關(guān)于個(gè)人工作總結3篇
時(shí)間過(guò)得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結吧！工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的個(gè)人工作總結3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
個(gè)人工作總結 篇1
我于xx年7月蘭州交通大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，來(lái)到蘭新鐵路第二雙線(xiàn)甘青段項目一工區見(jiàn)習。剛剛踏出校門(mén)的我帶著(zhù)滿(mǎn)腔的熱情投入到了我人生中的第一份工作，開(kāi)始了我的職業(yè)生涯，我到工地后被分配到寺兒溝特大橋，當時(shí)正趕上大干時(shí)期，面對工期緊、任務(wù)重、工作強度大的的現況，我積極的投入到工作當中，嚴格要求自己，認真完成領(lǐng)導安排的每一項任務(wù)，積極配合施工現場(chǎng)，晝夜奮戰，堅持不懈。經(jīng)過(guò)我們不懈的努力，寺兒溝特大橋第一片梁的架設成為了“千里蘭新首孔箱梁”。由于我在寺兒溝特大橋保架梁大干期間的突出表現，在十月份的金牌見(jiàn)習生評選中被評為金牌見(jiàn)習生。
在期間我還積極結合所學(xué)知識，對我工區第一座箱橋的支架進(jìn)行檢算，采用最合理的布置方式，保證了施工安全，節約了成本，提升了工程效益。后來(lái)我還參與了我項目施工過(guò)程中改路改渠方案的編制，并對后期的黑河特大橋連續梁的支架進(jìn)行檢算，合理布置支架，采取最為經(jīng)濟的施工方式，保證施工安全，節約了成本。在蘭新項目開(kāi)展的保運架梁通道活動(dòng)中，我負責一段路基的填筑，我綜合工期要求，合理計劃、合理安排，為運架梁通道的順利打通做出了貢獻。
我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗有限，但我會(huì )發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補以上的缺點(diǎn)，在今后的工作、學(xué)習中，我會(huì )更嚴格的要求自己，虛心求教，認真參閱設計規范、標準，積極結合自己所學(xué)的理論知識指導現場(chǎng)施工，讓自己的業(yè)務(wù)能力不斷提高，努力向綜合型人才方向發(fā)展，為我喜歡的建筑事業(yè)貢獻自己的力量。
個(gè)人工作總結 篇2
歲月如梭，轉眼之間自我擔任空中飛排球協(xié)會(huì )社長(cháng)一職至今已有一年的時(shí)間，在這一段時(shí)間內，協(xié)會(huì )雖然經(jīng)歷了一些起落，但是這支年輕的隊伍正在不斷地成長(cháng)著(zhù)。在這一年中我們在院團委的指導下，在學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )以及各兄弟社團的幫助下，圓滿(mǎn)的完成了本協(xié)會(huì )既定的任務(wù)，成功舉辦了一些有意義的協(xié)會(huì )活動(dòng)，豐富了學(xué)院的校園文化�，F值本學(xué)年末，特將本人工作總結如本學(xué)年下：
一：協(xié)會(huì )組織制度建設
在協(xié)會(huì )成立之后我們就很快的進(jìn)行了本協(xié)會(huì )主要干部的選拔，選拔后形成了本協(xié)會(huì )完整的組織機構體系，明確了各部門(mén)和各主要干部的職責。各部門(mén)分工協(xié)作為以后積極開(kāi)展活動(dòng)奠定了良好的基礎。二：活動(dòng)方面擁有自身特色的活動(dòng)是社團存在和發(fā)展的前提，本學(xué)年我們根據協(xié)會(huì )實(shí)際情況和排球運動(dòng)的特點(diǎn)，策劃組織了以下一些活動(dòng)：（1）“三對三墊球賽”。這是協(xié)會(huì )成立以后組織承辦的第一個(gè)活動(dòng)。本次活動(dòng)的成功舉辦對于我們這個(gè)新成立的社團具有重要意義，它證明了我們有能力獨立組織活動(dòng)。（2）“攜手大二”。在大二同學(xué)本學(xué)期面對排球考試的情況下，我們特別策劃組織了本次活動(dòng)。在幫助、指導他們排球技術(shù)的同時(shí)，協(xié)會(huì )也贏(yíng)得了更多的好評，擴大了自身的影響力。（3）社團文化節期間，為了突出本協(xié)會(huì )特色，我們精心從策劃的多個(gè)活動(dòng)中挑選了“排球對對碰”和“空中飛排球協(xié)會(huì )首屆排球表演賽”這兩個(gè)作為本協(xié)會(huì )的主題活動(dòng)。
A.“排球對對碰”將排球和游戲結合在拉一起，使大家共同參與，在其中既享受到了游戲的`快樂(lè )，又可以對排球運動(dòng)有所了解。
B.“空中飛排球協(xié)會(huì )首屆排球表演賽”是本協(xié)會(huì )真正意義上舉辦的最大活動(dòng)，活動(dòng)前我們進(jìn)行了充分的準備，從各個(gè)細節出發(fā)，使表演賽的效果達到了我們所能做到的最好。本次活動(dòng)成功吸引了許多人的眼球，對于我們協(xié)會(huì )，對于學(xué)院的排球運動(dòng)發(fā)展都有重要意義。
回顧這一年協(xié)會(huì )所舉辦的活動(dòng)，在其中作為主要策劃組織者，活動(dòng)的主要負責人。我對這些活動(dòng)的成功舉辦，感到自豪，也相信協(xié)會(huì )以后會(huì )越辦越好。
二：工作中的不足
�。�1）在協(xié)會(huì )工作中與協(xié)會(huì )會(huì )員交流較少，有過(guò)多聽(tīng)取他們對于協(xié)會(huì )建設的意見(jiàn)與建議。
�。�2）沒(méi)有更好的調動(dòng)大家活動(dòng)的積極性，導致在有些時(shí)候沒(méi)有完成既定的日�；顒�(dòng)計劃。
�。�3）對各部門(mén)，各主要干部的分配調度不夠，導致工作優(yōu)勢完成的不是太好。
�。�4）協(xié)會(huì )外聯(lián)方面的工作做的不好，沒(méi)有找到切實(shí)可行的辦法改變現實(shí)情況。
�。�5）策劃組織的協(xié)會(huì )主要活動(dòng)較少，同時(shí)受到資金，人力等各方面的影響，導致協(xié)會(huì )主要活動(dòng)雖然成功，但在影響力上仍然不夠。
三：下學(xué)年工作展望
�。�1）在學(xué)院安排下，做好協(xié)會(huì )的納新工作，招收一批積極上進(jìn)，熱愛(ài)排球運動(dòng)的新會(huì )員，為協(xié)會(huì )注入更多活力。
�。�2）做好協(xié)會(huì )的主要干部的換屆工作，提升協(xié)會(huì )各部的工作能力，完善協(xié)會(huì )組織機構體系。
�。�3）策劃組織幾個(gè)特色排球運動(dòng)，并將其中一兩個(gè)影響好的活動(dòng)發(fā)展為協(xié)會(huì )的品牌活動(dòng)。
�。�4）積極加強與學(xué)院外部排球組織的聯(lián)系，在有能力，有條件的情況下，參與一些校外排球活動(dòng)和比賽。
個(gè)人工作總結 篇3
一、日常工作
1、礦井主扇運行情況：
2#主通風(fēng)機I級電機運行電壓380V，電流135.3A，II級電機運行電壓380V，電流150.9A，運行負壓1643Pa,風(fēng)葉角度25°/30°，運行風(fēng)量為3367m3/min。
2、瓦斯管理方面：
瓦檢員按照瓦斯管理要求24小時(shí)正常巡檢，密閉每7天巡檢1次。瓦檢員每日巡查4#煤系統。404材巷開(kāi)啟密閉排放瓦斯。
3、通風(fēng)管理方面：
909材巷回收風(fēng)筒990米，701材運巷修補破損風(fēng)筒370米。404材巷開(kāi)啟密閉1道。905小采輔助聯(lián)巷構筑密閉1道。維修905材巷正反向木質(zhì)風(fēng)門(mén)1組。處理909材巷無(wú)壓風(fēng)門(mén)漏風(fēng)，處理820皮帶巷第一道無(wú)壓風(fēng)門(mén)墻體漏風(fēng)。
4、防塵方面：
905小采輔助聯(lián)巷延接水管12米，一水平、7#煤皮帶巷延伸、907楓橋處、907工作面回收、703工作面、回收DN50靜壓水管264米，820大巷石門(mén)后段、一水平更換管路234米，防凍處理一水平靜壓水管900米，7#煤軌道巷更換管路400米；820皮帶巷安裝全斷面噴霧8組，703運巷、3#庫底、701材巷安裝噴霧5處，701運巷、703材運巷維修噴霧5處、820反掘更換噴霧1處，701運巷安裝閥門(mén)1個(gè)，907運巷、905回風(fēng)巷、701材巷更換閥門(mén)5個(gè)，820反掘維修三通一處，701運巷、701材巷安裝短截2個(gè)，一水平更換短接1個(gè)；820回風(fēng)巷安裝隔爆水架6組，701運巷回收隔爆水袋架子2架，701運巷更換隔爆水袋1個(gè)，820回風(fēng)巷掛隔爆水架打眼30個(gè)，701材運巷、820反掘、9#煤回風(fēng)巷隔隔爆水袋加水；907庫底安裝防塵網(wǎng)1道，沖洗820反掘防塵網(wǎng)2道。
5、防滅火方面：
907回收防火門(mén)�；厥�907工作面束管至909材巷口，909材巷束管鋪設900米。
6、地面加工：
加工DN50水管414米，加工DN40水管6米，加工全斷面噴霧6組，加工全斷面噴霧1組，加工采煤機外噴霧2組，加工3寸彎頭2個(gè)，加工300mm短截9個(gè)；加工直通2個(gè)，加工3通6個(gè)；加工反向
風(fēng)門(mén)1組；加工井底煤倉上口水管過(guò)門(mén)1個(gè)，加工2寸過(guò)門(mén)1個(gè)；加工風(fēng)機底座2個(gè)，加工工具箱1個(gè)。
7、技術(shù)資料類(lèi)：
通風(fēng)月報表、月度測風(fēng)計劃、月度瓦斯測點(diǎn)計劃、月度配風(fēng)計劃、通風(fēng)設施管理臺賬、隔爆設施管理臺賬、防塵灑水記錄臺賬按月更新；繪制7#、9#煤層通風(fēng)系統交換圖；瓦檢班報表、日報表當班（天）根據實(shí)測結果及時(shí)填寫(xiě)；測風(fēng)報表每旬根據實(shí)測結果及時(shí)填寫(xiě)；通風(fēng)日報每日按時(shí)匯報集團公司通風(fēng)調度；編制通風(fēng)區安生生產(chǎn)責任制。
8、2月25日下午進(jìn)行礦井粉塵測定工作。
二、質(zhì)量標準化工作
一水平、820反掘巷、820皮帶巷、820回風(fēng)巷、820石門(mén)、9#煤回風(fēng)巷沖洗巷道10406米。人行繞道、9#煤回風(fēng)巷、7#煤回風(fēng)巷、820回風(fēng)巷工業(yè)衛生清理1892米。清理井口地面庫房。靜壓水管防腐處理18米。
三、監測監控工作
1、703工作面更換溫度傳感器一臺，703材巷更換分站電源板一塊，703材巷更換一氧化碳傳感器一臺。
2、正常進(jìn)行傳感器的校驗工作。
3、每旬定期進(jìn)行瓦斯斷電試驗。
4、及時(shí)處理井下各個(gè)監測系統失調、斷線(xiàn)等故障。
1月份未發(fā)生傳感器誤報警事故。
四、文件精神學(xué)習
汾煤辦發(fā)[20xx]2號文件精神：
(一)樹(shù)立三個(gè)理念
1、“一通三防”無(wú)小事。
2、監測監控系統(手機短信)報警就是命令。
3、瓦斯超限就是隱患，超限作業(yè)就是事故。
(二)嚴守兩條紅線(xiàn)
1、所有采掘工作面開(kāi)工前必須執行“一通三防”安全評價(jià)許可制度，否則不得開(kāi)工。
2、礦井、采區、采掘頭面停電、停風(fēng)必須立即撤人。
(三)突出三個(gè)重點(diǎn)
1、全面優(yōu)化通風(fēng)系統，做到系統穩定可靠；封閉廢舊系統，盡量減少通風(fēng)設施數量；風(fēng)橋優(yōu)先選用自然風(fēng)橋，堅決消滅回風(fēng)角聯(lián)巷道，提高礦井抗災變能力；采區及總回風(fēng)巷必須整治為專(zhuān)用回風(fēng)巷；
采掘工作面必須按要求施工各自的回風(fēng)繞道，實(shí)現獨立通風(fēng)；加強局部通風(fēng)管理，實(shí)現“五專(zhuān)一化”單雙日切換。
2、突出特殊環(huán)節的安全管控。加強對瓦斯排放、巷道貫通、巷道封閉（啟封）、巷道整修、邊角煤特殊開(kāi)采、季節變換、井下電氧焊等特殊薄弱環(huán)節的重點(diǎn)管控。各特殊環(huán)節作業(yè)要做到三個(gè)必須：必須由分管領(lǐng)導現場(chǎng)辦公勘查施工作業(yè)條件和安全環(huán)境；必須制定專(zhuān)項措施，并逐級審批；必須認真學(xué)習貫徹到位，并由隊級以上干部現場(chǎng)指揮跟班把關(guān)。
3、進(jìn)一步加大隱患排查的力度。要引深“一通三防”專(zhuān)項會(huì )診，建立集團公司專(zhuān)家庫，使會(huì )診做到常態(tài)化。集團公司每季度對所有礦井進(jìn)行一次隱患排查，各個(gè)礦井根據自身實(shí)際每月組織至少兩次排查。對重大隱患應掛牌管理，跟蹤落實(shí)，對一般隱患要落實(shí)到人頭，限期整改，并做到閉合管理。
(四)抓好三項建設
1、抓好通風(fēng)系統建設，為瓦斯治理提供有力的基礎保障。
2、抓好礦井防滅火系統建設，提升火災防范水平。
3、抓好通風(fēng)機構和隊伍建設，進(jìn)一步提升員工的技術(shù)素質(zhì)，礦井要明確通風(fēng)區隊伍的組織機構和人員數量，定期對通風(fēng)隊伍進(jìn)行培訓，并制定考核辦法；集團公司定期對通風(fēng)隊伍的培訓情況進(jìn)行抽查考核；各建設礦井及外委施工隊伍的重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵崗位（如瓦檢工、放炮工、抽采工、通風(fēng)工等）必須由主體礦井通風(fēng)區人員擔任，并直接管理。
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1、嚴格瓦斯超限分析追查制度。堅持瓦斯超限就是隱患，超限作業(yè)就是事故的原則。對1%以上的瓦斯超限（非人為造成的）集團公司要對原因進(jìn)行認真分析、幫助制定措施；對瓦斯超限仍然作業(yè)的，兩級集團公司嚴格按照有關(guān)規定嚴肅追查處理；對弄虛作假隱瞞超限、超限報警響應處置不及時(shí)、瓦斯超限不撤人、必須按事故對待，由兩級集團公司嚴格分析原因，嚴格追查相關(guān)責任人；對0.8%-1%的瓦斯預警事故，由集團公司分析追查。
2、嚴格重大事項匯報制度。建立重大事項報告制度，對礦井“一通三防”系統調整、主扇投運與更換、瓦斯排放、巷道貫通、巷道封閉（啟封）、巷道整修、邊角煤特殊開(kāi)采、季節變換、井下電氧焊等重大事項，除按有關(guān)規定和程序制定措施、審批外，必須采用手機短
信、熱線(xiàn)電話(huà)、書(shū)面等方式“三條線(xiàn)”逐級匯報，否則由兩級集團公司嚴格追究相關(guān)責任人的責任。
3、嚴格停風(fēng)、瓦斯超限停產(chǎn)撤人制度。各礦井必須明確全礦、采區、采掘面發(fā)生停電停風(fēng)、瓦斯超限后，人員的撤離范圍及所撤至的安全地點(diǎn)，并對應急預案進(jìn)行相關(guān)內容的補充。礦井必須按照以上規定嚴格執行，對發(fā)生停電停風(fēng)、瓦斯超限未立即采取停止工作撤人措施的，由兩級公司負責對相關(guān)人員進(jìn)行責任追查。
4、嚴格工作例會(huì )制度。為了強化“一通三防”管理，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題，按照焦煤集團的要求堅持工作例會(huì )制度。集團公司每季度召開(kāi)一次通風(fēng)專(zhuān)業(yè)例會(huì )，各區域公司和礦井每月召開(kāi)一次通風(fēng)例會(huì )。各礦井針對生產(chǎn)過(guò)程中出現的特殊問(wèn)題，要隨時(shí)召開(kāi)專(zhuān)業(yè)分析論證會(huì )，及時(shí)提出對策與措施。
5、嚴格技術(shù)交流、技術(shù)推廣制度。為了提高“一通三防”專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，集團公司繼續加大對通風(fēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培養力度，采用“走出去、請進(jìn)來(lái)”、“講談”、抽查、考核等方式不斷提高通風(fēng)系統專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。
�。┳鰧�(shí)六項工作
1、科學(xué)組織生產(chǎn)，嚴格以風(fēng)定產(chǎn)。合理控制采、掘機組的割煤速度，降低生產(chǎn)強度，實(shí)現均衡生產(chǎn)。完成通風(fēng)能力核定，并按上限配風(fēng)要求編制月度配風(fēng)計劃，嚴禁超通風(fēng)能力組織生產(chǎn)。
2、增強監測監控系統管理分析能力。全面提升監控系統人員綜合素質(zhì)，加大對監控系統人員的培訓力度，實(shí)施監控系統功能擴展，每日監控人員必須對日報表進(jìn)行綜合分析；加強監控系統應急響應，凡發(fā)生報警，各級通風(fēng)、監控、調度值班及相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)人員必須及時(shí)響應；對于數據中斷、誤報警現象等加大分析力度，嚴禁虛報、瞞報，全面落實(shí)瓦斯濃度0.5%臨界、0.8%預警管理制度。
3、有效提高防滅火基礎管理。各礦井必須組織編制符合本單位實(shí)際的礦井綜合防滅火設計，并報集團公司審批。
采區、回采工作面結束后必須按規定及時(shí)封閉，各礦井要制定科學(xué)合理的方案措施，確保45天內完成工作面的回撤、封閉工作；因地質(zhì)構造等影響造成推進(jìn)低于60米/月的回采工作面，礦井必須制定專(zhuān)項措施，并向集團公司匯報。
4、明確掌握巷道封閉原則。對不再利用的獨頭巷道可以采取永久性封閉，并實(shí)行“三斷”；構成全風(fēng)壓的系統巷道，且巷道不會(huì )出
現大量積水等原因造成巷道堵塞的，可以?xún)深^封閉，但必須留調節窗口，滿(mǎn)足最低風(fēng)速的配風(fēng)要求；計劃復用的獨頭巷道嚴禁封閉；嚴禁由于風(fēng)量緊張封閉在役巷道。符合上述規定的巷道封閉必須制定措施，報集團公司批準后，方可施工。
5、要高度重視“一通三防”重點(diǎn)工程建設，對兩級集團公司安排的每項重點(diǎn)工程，礦井要責成一名領(lǐng)導負責協(xié)調管理，要完善考核辦法，精心組織，確保按時(shí)間及進(jìn)度要求，高質(zhì)量、高標準完成。
6、要強化礦井綜合防塵管理工作。完善各類(lèi)防塵設施，并堅持日常維護，保證使用效果。堅持誰(shuí)產(chǎn)塵誰(shuí)治理的原則，進(jìn)一步明確責任區域內的煤塵治理和落實(shí)防塵責任制，嚴格現場(chǎng)管理，堅決杜絕煤塵堆積。
集團公司在全面安排20xx年“一通三防”工作的基礎上，將配套下發(fā)相應的 “一通三防”重點(diǎn)工程及基礎管理等方面的考核辦法。要求各單位結合本礦實(shí)際全面安排部署20xx年的“一通三防”工作，以保證全年目標的順利完成。
五、1月通風(fēng)例會(huì )議定事項落實(shí)情況
1月份通風(fēng)工作例會(huì )共議定了11個(gè)事項，2月份均全部落實(shí)。 1、2月17日-2月22日，利用班前會(huì )及下午集中學(xué)習的形式，組織區隊全體員工貫徹學(xué)習武華太董事長(cháng)在焦煤集團20xx年安全工作例會(huì )上的?八個(gè)理念、三個(gè)重點(diǎn)、八項措施?，李貴生董事長(cháng)在集團公司20xx年安全工作會(huì )議上的?八個(gè)至關(guān)重要?，?一通三防?專(zhuān)題會(huì )議精神，全面預算內部市場(chǎng)化管理，?一通三防?安全質(zhì)量標準化標準，并記錄考核。
2、根據兩級集團公司安全工作會(huì )議、?一通三防?專(zhuān)題會(huì )議、汾煤辦發(fā)[20xx]2號文件要求，對20xx年?一通三防?工作按時(shí)間節點(diǎn)進(jìn)行了逐月分解，編制20xx年中盛煤業(yè)分公司落實(shí)安全工作會(huì )議?一通三防?任務(wù)分解表隨1月份通風(fēng)工作例會(huì )紀要一同下發(fā)。
3、利用班前會(huì )，在區隊認真貫徹學(xué)習汾煤辦發(fā)[20xx]162號?關(guān)于下發(fā)20xx年礦井‘一通三防’管理考核辦法的通知?，針對文件?礦井‘一通三防’基礎考核辦法?的要求，進(jìn)行現場(chǎng)管理及技術(shù)資料管理，及時(shí)了解集團公司的各項最新管理要求。
4、加強瓦檢員對4#煤通風(fēng)系統的巡查，并安排測風(fēng)員每五天對4#煤風(fēng)量進(jìn)行測定。
5、向相關(guān)施工隊組下發(fā)《通風(fēng)區管理制度》貫徹學(xué)習。
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