【熱門(mén)】個(gè)人月工作總結4篇

　　總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家收集的個(gè)人月工作總結4篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

個(gè)人月工作總結 篇1

　　光陰似箭，日月如梭。轉眼間我來(lái)到中鐵建設集團有限公司濟南分公司第六項目部已經(jīng)一個(gè)多月了。作為一名新員工，我非常感謝公司提供給我一個(gè)很好的學(xué)習和成長(cháng)的平臺，讓我不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步，不斷適應工作環(huán)境，不斷提升自身各項素質(zhì)和才能。在公司工作的一個(gè)多月時(shí)間是我從一個(gè)學(xué)生轉變?yōu)樯鐣?huì )工作人員的心態(tài)轉變的重要階段，也是我人生最關(guān)鍵的一個(gè)階段。我很榮幸加入到公司的大家庭，這個(gè)大家庭陪伴我走過(guò)了這一重要人生階段，使我學(xué)到很多。在此我向公司領(lǐng)導和同事表示最衷心的感謝。有你們的關(guān)心，才使我很快的適應和融入到這個(gè)大家庭；有了你們的教育和指導，才使我不斷進(jìn)步，完善自己。

　　在這一個(gè)多月里，項目部領(lǐng)導和藹可親，對我們新員工的生活和學(xué)習非常關(guān)心，注重對我們新員工的培養。項目部為我們新員工組織了安全培訓教育，讓我們增強在工地現場(chǎng)每一個(gè)細節的安全意識。項目部還為我們組織了“導師帶徒”的活動(dòng)，我很榮幸成為技術(shù)主管許永亮的徒弟。師傅盡職盡責，有問(wèn)必答，對我不懂的地方一一詳細的解答并進(jìn)行拓展解釋讓我很整體清楚的明白了這個(gè)問(wèn)題還學(xué)到了另一個(gè)專(zhuān)業(yè)知識。師傅的教導使我又快又好地適應工作環(huán)境和學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。技術(shù)部的同事都很主動(dòng)地幫助我們新員工，讓我們更快的適應工作，他們關(guān)系融洽，相互團結，有很高的凝聚力和團隊合作精神，有豐富的專(zhuān)業(yè)實(shí)戰經(jīng)驗，是我學(xué)習的榜樣。我會(huì )向他們看齊，不斷地向他們請教學(xué)習，完善自己的專(zhuān)業(yè)技能，使自己盡快成為公司所需要的骨干人才。來(lái)到這個(gè)項目部，我感覺(jué)我自己是幸運的！

　　在工作的一個(gè)多月里，我也認識到了自己的很多不足：

　　1、在學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識不能很清楚很明白的應用到實(shí)際工地現場(chǎng)中去。這一點(diǎn)證明我對規范和圖集不能整體清楚的把握和自己把理論應用到實(shí)踐的能力的不足，在未來(lái)的時(shí)間里，我要將理論徹底吃透，反復將理論應用到實(shí)踐中，不斷地用實(shí)踐檢驗自己學(xué)到的理論。

　　2、好高騖遠，不能腳踏實(shí)地。有時(shí)遇到一些小的簡(jiǎn)單的專(zhuān)業(yè)知識我自以為然感覺(jué)我已經(jīng)明白了，可是等到實(shí)際去操作的時(shí)候發(fā)現自己還是不能熟練的應用。以后我會(huì )腳踏實(shí)地認真對待在工地碰到的所有專(zhuān)業(yè)知識，檢查自己是否真的`明白這些專(zhuān)業(yè)知識。查缺補漏，溫故知新，不斷完善自己專(zhuān)業(yè)知識。

　　3、對于工程的大方向的工作流程，我有自己清楚的認知，但是對工程中的一些具體細節流程還是丈二的和尚摸不到頭腦。比如說(shuō)怎么樣下工程聯(lián)系單，何時(shí)驗收何單項工程，還有每天都有很多資料，不知道何時(shí)下什么樣的工程資料。

　　矛盾推進(jìn)社會(huì )向前發(fā)展，認識到自己的不足可以讓我在這些不足中成長(cháng)進(jìn)步。

　　中鐵建設集團濟南分公司第六項目部是我工作人生開(kāi)始的第一站，在領(lǐng)導、師傅和同事的關(guān)心和教導下，認清自己工作上的不足，樹(shù)立信心，樹(shù)立工作責任感，自律自控，不斷請教，不斷學(xué)習，以最好的心態(tài)迎接新的挑戰，使自己盡快成為公司所需要的合格技術(shù)人才。

個(gè)人月工作總結 篇2

　　現將一月來(lái)的工作情況總結如下：

　　一、安全工作

　　針對夏季高溫酷暑，及時(shí)領(lǐng)取和發(fā)放防暑降溫物品，認真組織安全生產(chǎn)現場(chǎng)的過(guò)程監督，加強檢查、評比、考核力度，杜絕職工有中暑現象發(fā)生。持續開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)，實(shí)現隱患排查治理工作的經(jīng)�；�、制度化、規范化。本月共查出各類(lèi)安全隱患及整改項目共計40余項，整改率達到100%。

　　二、生產(chǎn)工作

　　(1)生產(chǎn)指標完成情況：本月截止到31日原鋁產(chǎn)量9711.930 噸，電流效率完成92.69%;噸鋁直流電耗平均完成12741 kWh;

　　(2)操作管理：班組長(cháng)加強生產(chǎn)的過(guò)程監督，加強生產(chǎn)的過(guò)程監督，加大電解槽巡、點(diǎn)、檢頻度和力度，繼續堅持異常槽掛牌制度，加強對高鐵槽的監護，責任落實(shí)到人加強原鋁質(zhì)量控制，提高電解質(zhì)除鐵精度，嚴防陽(yáng)極鋼爪涮爪、化爪，確保低鐵槽滿(mǎn)足合金生產(chǎn)需要;

　　(3)節能降耗：加強對低電壓下電解槽管理，加強巡、檢、點(diǎn)力度，保證了電解槽的平穩運行;對槽齡短、爐底壓降低、技術(shù)條件穩定的電解槽正逐步降低;

　　(4)精細化管理：深化精細化管理，加大點(diǎn)檢力度，促使作業(yè)質(zhì)量持續提高，確保電解槽安全、高效、穩定運行。

　　三、現場(chǎng)管理

　　加大對車(chē)間現場(chǎng)環(huán)境衛生的管理和考核力度，每天由精細化檢查小組進(jìn)行檢查，把責任落實(shí)人。

　　四、存在不足

　　(原鋁質(zhì)量還需進(jìn)一步提升;

　　8月份重點(diǎn)工作計劃：

　　1、針對夏季高溫，認真組織安全生產(chǎn)現場(chǎng)的過(guò)程監督，加強檢查、評比、考核力度，確保安全生產(chǎn);

　　2、做好“大干三四五六安全、指標競賽”活動(dòng)的宣傳貫徹及落實(shí)工作、確保車(chē)間的安全生產(chǎn);

　　3、推行精細化管理，針對槽齡不同、槽況不同，分類(lèi)管理，區別對待，合理匹配技術(shù)條件，進(jìn)一步提高工藝技術(shù)條件合格率，保持電解槽平穩運行;

　　4、做好原鋁質(zhì)量提高工作，更好的配合鑄造車(chē)間合金生產(chǎn)需要;

　　5、做好夏季設備管理維護工作，加強槽上部的'檢修維護，使設備盡量發(fā)揮最大的效能更好的為生產(chǎn)服務(wù)，以確保各種設備穩定運行、安全度夏;

　　6、做好永城鋁廠(chǎng)臨時(shí)安排的工作。

個(gè)人月工作總結 篇3

　　毋庸置疑，在過(guò)去的工作中，機修班的全體員工在廠(chǎng)里各領(lǐng)導和設備科的帶領(lǐng)下，嚴格遵守廠(chǎng)里的各項規章制度，從各方面嚴格要求自己。一直以來(lái)堅持以廠(chǎng)里的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，以保障機器的正常運轉為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標，不斷學(xué)習，總結工作經(jīng)驗與教訓。雖然機修工種工作環(huán)境比較復雜，但機修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚不怕吃苦、團結拼搏的精神，不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色的完成了各項任務(wù)，為各個(gè)車(chē)間能按時(shí)完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎。

　　在各位領(lǐng)導和全體機修成員的共同努力下，取得了以下比較突出的成績(jì)：

　　一、 完成了鍋爐內部進(jìn)水管及排水管管道結垢的疏通和爐排斷裂等修理任務(wù)。

　　二、 按時(shí)完成了酸洗凈化塔底座及葉輪的更換以及底座的改造任務(wù)，使抽風(fēng)系統運轉時(shí)震動(dòng)性更小，系統更穩定。

　　三、 五月份出色的完成了上海八臺螺栓機的氣管、油路的清理及部分零部件的更換與安裝工作，并且在不足兩個(gè)月的時(shí)間內部順利調試成功且投入生產(chǎn)，為以后的產(chǎn)量任務(wù)的完成提供了保障。

　　四、 安全環(huán)保意識和安全措施的不斷加強和完善，特別是通過(guò)了六月份的一系列安全活動(dòng)，使每個(gè)員工意識到安全生產(chǎn)的重要性，安全環(huán)保意識深入人心。

　　當然，在工作過(guò)程中也存在一些不足之處，主要有：

　　一：維修人員理論水平有待提高，特別是對機械原理，各機構在機械中的作用、公差與配合、液壓系統及材料熱處理等方面認知較少，相關(guān)維修技術(shù)比較薄弱。

　　二：零件熱處理后的硬度，塑性和疲勞強度等綜合力學(xué)性能不能滿(mǎn)足使用要求，加工后成品的形位誤差有時(shí)因超過(guò)理論產(chǎn)品的極限值而需再加工甚至報廢，從而直接影響維修進(jìn)度和機器的使用性能，又提高了加工成本和維修費用。

　　三：維修人員較少，制作任務(wù)偏重、工作環(huán)境比較復雜。為了確保一百多臺生產(chǎn)設備及行車(chē)、鍋爐、水處理站、酸洗凈化塔及各種管道等輔助設備的正常運轉已捉襟見(jiàn)肘，再加上各種制作任務(wù)，機器的人為損壞和晚上突發(fā)性的維修任務(wù)更是力不從心，勞動(dòng)強度較大。

　　四：設備保養力度嚴重不夠，特別體現在行車(chē)、管道、各種泵類(lèi)的檢修，人員不足是主要原因之一。

　　五：對維修工時(shí)和維修費用的相關(guān)考核還不夠細化，在以后的工作中將通過(guò)各種形式努力做到不斷完善和健全，爭取不斷減少維修工時(shí)和降低維修費用，提高機器零部件的回收再利用率。

　　六：車(chē)間無(wú)固定休息場(chǎng)所�，F有的短袖工作服不利于焊接氧割作業(yè)。

　　意見(jiàn)與建議：

　　一：產(chǎn)品質(zhì)量一直是企業(yè)生存的支柱，而產(chǎn)品開(kāi)裂自建廠(chǎng)以來(lái)都是制約公司發(fā)展的`一道瓶頸，并且嚴重影響公司的市場(chǎng)競爭力和公司的形象與名譽(yù)。公司應盡快下大力氣從根本上解決此類(lèi)問(wèn)題，才能保障企業(yè)的發(fā)展和應對市場(chǎng)競爭立于不敗之地。

　　二:片面追求產(chǎn)能的提升而忽略了加大對產(chǎn)品的研發(fā)力度、市場(chǎng)調查和對在職員工的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平的培訓與考核，員工整體素質(zhì)的高低對企業(yè)的發(fā)展有著(zhù)關(guān)鍵性作用，操作技能和理論水平的提高也是技術(shù)創(chuàng )新的基礎，公司應為員工創(chuàng )造更多形式的培訓機會(huì )和學(xué)習平臺。

　　三：節能減排，降低生產(chǎn)成本只停留在理論萌芽階段，未能及時(shí)具體的落實(shí)到各部門(mén)、車(chē)間及個(gè)人。而且大部分員工都對此認為與個(gè)人無(wú)關(guān)，不能充分認識到其作用于影響。

　　四：有壓力才有動(dòng)力，長(cháng)期的按部就班的管理方式和工作方式束縛了個(gè)人的思維方式，形成思維定勢。因而容易出現同一個(gè)錯誤連犯幾次而未找到根本原因，不思改進(jìn)，缺乏創(chuàng )造性思維和工作方法。建議開(kāi)會(huì )時(shí)增加會(huì )議討論時(shí)間，根據公司實(shí)際情況提出下一次會(huì )議所討論的問(wèn)題，可要求人人提議發(fā)言。這樣既能客觀(guān)、真實(shí)、全面的反映出問(wèn)題的特征，又便于決策者集思廣益，做出更精準的結論。

　　五：公司的各項機器和工程設施的改造應由相關(guān)部門(mén)或車(chē)間提交具體的改造方法和完善的可行性報告，這樣既能有效的避免重復建設，保障工程質(zhì)量，又能完善責任追查制度，做到有章可循。

　　六：廠(chǎng)內設商店。既能增加工作崗位，服務(wù)公司員工，又能為廠(chǎng)里增收。

　　七：道路旁和廠(chǎng)門(mén)口設垃圾箱，分可回收和不可回收兩類(lèi)�？蓽p少亂扔垃圾現象，美化廠(chǎng)內環(huán)境。

　　八：年終獎按個(gè)人職務(wù)及該年度個(gè)人對公司的不同貢獻因人而異。

　　九：工會(huì )應充分發(fā)揮其作用，服務(wù)于員工。

　　在以后的工作中，機修組將不斷總結工作經(jīng)驗和改進(jìn)工作方法，根據實(shí)際情況靈活應用各種資源，提高工作積極性。與廠(chǎng)里的實(shí)際發(fā)展情況相結合，克服一切困難，為保障機器的正常運轉、降低維修成本和提高工作效率、培養出一支能順應公司發(fā)展需要、綜合素質(zhì)過(guò)硬的維修隊伍而努力。我們有理由相信，在公司領(lǐng)導睿智的決策下，在全廠(chǎng)員工的共同努力下，公司將迎來(lái)另一片更廣闊的發(fā)展空間。

個(gè)人月工作總結 篇4

　　時(shí)光飛逝，轉眼間，一個(gè)學(xué)期很快過(guò)去了�；仡欉@一學(xué)期自己的工作真是有喜也有優(yōu)。工作以來(lái)，我們一直不斷努力，積極思考如何做好幼兒教師工作，希望自己成為一名優(yōu)秀的幼兒教師，全身心的投入到工作中，也一直朝著(zhù)這個(gè)目標奮進(jìn)。同時(shí)也非常感謝幼兒園領(lǐng)導對我的支持�，F將工作總結如下：

　　一、保育方面：

　　每天一進(jìn)教室，第一件事就是開(kāi)窗通風(fēng)。做好毛巾，杯子的消毒工作。以及各項衛生工作，在平時(shí)，為了讓幼兒養成良好的衛生習慣，在進(jìn)行洗漱時(shí)能及時(shí)看好秩序，注意幼兒的安全，并叫給幼兒正確的洗手方法。在進(jìn)餐時(shí)，讓幼兒做到不講話(huà)，不挑食，偏食，針對進(jìn)餐又挑食的孩子給予引導。逐步培養幼兒良好的進(jìn)餐習慣；在午睡時(shí)，我嚴格要求幼兒良好的午睡習慣，培養幼兒正確的睡姿，安靜入睡；在接送方面，堅持做到人卡分離認真完成職責。全心全意為幼兒服務(wù)。孩子的快樂(lè )時(shí)對我工作的鼓勵，家長(cháng)的滿(mǎn)意是對我工作的肯定。

　　在衛生保健方面，以培養幼兒各項生活習慣為重點(diǎn)，如：幫助幼兒認識自己的'毛巾、杯子，學(xué)習男女分廁的習慣，培養飯前便后洗手，飯后擦嘴、漱口等良好衛生習慣，督促幼兒多喝水，對大、小便需要幫助的幼兒給予照顧，對出汗過(guò)多的幼兒，及時(shí)更換衣服，以防感冒，對體弱多病的幼兒給予特別照顧。教師和保育員每天都能認真地做好

　　消毒和打掃工作，加強幼兒的保健衛生，管理好午睡，做好預防幼兒常見(jiàn)疾病的工作，經(jīng)常曬被子、枕頭，減少細菌滋生。

　　二、教育教學(xué)方面：

　　1.開(kāi)學(xué)初,幼兒對新的陌生環(huán)境會(huì )產(chǎn)生膽怯心理，來(lái)園情緒不穩、哭鬧現象較嚴重。為了讓幼兒盡快地適應幼兒園的新環(huán)境和集體生活,對集體生活產(chǎn)生安全感,對老師產(chǎn)生親切感，進(jìn)而喜歡“上幼兒園”，我們?yōu)橛變簞?chuàng )立了良好的生活學(xué)習環(huán)境，并針對幼兒情況進(jìn)行家訪(fǎng)。

　　2.在教學(xué)上，針對托班幼兒心理情況，以穩定幼兒情緒為主，提前備課，運用多種教學(xué)方法，制作精美的教具。從幼兒的實(shí)際出發(fā)，注意調動(dòng)幼兒學(xué)習的積極性和創(chuàng )造性思維，培養幼兒的學(xué)習興趣為主要目的。做到課題與環(huán)境結合，讓幼兒感受到上幼兒園的樂(lè )趣。逐步建立了生活常規、游戲常規、活動(dòng)常規，培養幼兒養成良好的行為習慣。而且制作了一批精美的教具，吸引了幼兒的注意力，上課上的得心應手。

　　三、在家長(cháng)工作方面。

　　幼兒的進(jìn)步離不開(kāi)家長(cháng)的支持。我們在家園聯(lián)系欄上進(jìn)行家園共育。讓家長(cháng)及時(shí)了解本學(xué)期的教學(xué)計劃、幼兒各方面進(jìn)步、通知以及保育注意事項等等。家長(cháng)們積極配合我們開(kāi)展主題活動(dòng)，家園聯(lián)系密切。如實(shí)反映了幼兒在園在家學(xué)習、生活情況。

　　為了更好的和家長(cháng)溝通，我常常利用家長(cháng)接從孩子的時(shí)間向家長(cháng)

　　詢(xún)問(wèn)，了解幼兒在家的一些情況，同時(shí)也把幼兒在園的各種表現反饋給家長(cháng)，例如；寶寶在哪些方面較以前有進(jìn)步了，讓家長(cháng)鼓勵和表?yè)P孩子。哪些方面還需努力，則讓家長(cháng)配合給孩子自信并幫助孩子改進(jìn)。例如怎么樣來(lái)培養孩子的專(zhuān)注力等等。對于一天沒(méi)來(lái)的孩子，立即打電話(huà)進(jìn)行詢(xún)問(wèn)，良好的溝通大大拉近了我和家長(cháng)的距離 總之，面對這么小小的，可愛(ài)的，純潔的孩子們，我們覺(jué)得是一種莫大的幸福。

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