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先進(jìn)個(gè)人工作總結

時(shí)間:2020-09-19 15:46:33 個(gè)人工作總結 我要投稿

【實(shí)用】先進(jìn)個(gè)人工作總結4篇

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?以下是小編收集整理的先進(jìn)個(gè)人工作總結4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【實(shí)用】先進(jìn)個(gè)人工作總結4篇

先進(jìn)個(gè)人工作總結 篇1

  xx年澄城縣旱作農業(yè)項目,在部、省、市業(yè)務(wù)部門(mén)的精心指導及大力支持下,繼續以糧食高產(chǎn)創(chuàng )建為契機,擴大項目覆蓋區域、發(fā)展旱作節水環(huán)保農業(yè)。在項目實(shí)施的過(guò)程中不斷探索、不斷總結、不斷積累、不斷集成旱作農業(yè)項目新的技術(shù)。今年春季4月10日,在澄城成功地組織了全省渭北旱作農業(yè)項目座談會(huì )。目前澄城縣旱作農業(yè)項目的各項工作進(jìn)展順利,示范田成效顯著(zhù),在連續高溫干旱的極端不利氣候條件下,全面完成了上級下達的目標任務(wù),F就項目工作實(shí)施情況總結匯報如下:

  一、項目實(shí)施情況

  根據項目要求,澄城縣旱作農業(yè)項目采用整鄉整村整建制推進(jìn)法,建立高標準示范田萬(wàn)畝示范片4個(gè)、百畝核心攻關(guān)田4個(gè)。實(shí)施區域在劉卓村、翟家莊村、嶺頭村、水洼村、李家洼村、路井村、店頭村、徐卓村、吉安城村等共4個(gè)鄉鎮46個(gè)行政村實(shí)施澄城縣旱作農業(yè)科技推廣項目,面積共4萬(wàn)畝,百畝核心攻關(guān)田面積499畝。

  9月5日——9月6日,澄城縣農業(yè)局組織專(zhuān)家對澄城縣旱作農業(yè)項目進(jìn)行了產(chǎn)量自測,測得萬(wàn)畝示范片王莊鎮平均畝產(chǎn)802、6公斤,馮原鎮平均畝產(chǎn)786、2公斤,安里鄉平均畝產(chǎn)700、7公斤,趙莊鎮平均畝產(chǎn)670、5公斤;測得百畝核心攻關(guān)田王莊平均畝產(chǎn)992、2公斤,趙莊平均畝產(chǎn)912公斤,馮原平均畝產(chǎn)890、6公斤,安里平均畝產(chǎn)813、0公斤。

  二、主要工作做法

  1、健全工作體系,建立長(cháng)效農技推廣機制。一是澄城縣組建了以主管農業(yè)縣長(cháng)為組長(cháng)的工作領(lǐng)導小組,明確了縣農業(yè)局局長(cháng)為旱作農業(yè)項目工作責任人;二是成立了以農技中心主任為組長(cháng)的技術(shù)專(zhuān)家組,并聘任一位首席專(zhuān)家為旱作農業(yè)項目技術(shù)負責人;三是明確人員,落實(shí)責任,抽調業(yè)務(wù)骨干36名,按專(zhuān)業(yè)特長(cháng)進(jìn)行優(yōu)化組合并分為四組,實(shí)行主要領(lǐng)導全面抓、分管領(lǐng)導包點(diǎn)具體抓,技術(shù)干部深入村組到戶(hù)抓的三級包抓責任體系;四是獎罰分明,建立了中心與指導員、中心與合作社、合作社與機具手的三重績(jì)效考評激勵體系,實(shí)行了首問(wèn)責任制、服務(wù)承諾制與獎懲考核機制;五是強化廉政建設,在項目實(shí)施初期與各小組組長(cháng)簽訂“一崗雙責”目標責任書(shū),進(jìn)一步完善了項目物資的監管,保障了項目的順利實(shí)施。

  2、提早動(dòng)手,超前規劃。我們于xx年12月份,提出了我縣xx年旱作農業(yè)科技推廣項目的實(shí)施方案,并以縣財政局、縣農業(yè)局澄政財字〔xx〕4號文件,于xx年元月14日將項目實(shí)施方案上報市財政局和市農業(yè)局。農業(yè)系統抽調了50名技術(shù)干部,利用冬閑時(shí)節,進(jìn)村入戶(hù),深入項目區46個(gè)村,開(kāi)展旱作農業(yè)項目各項實(shí)用增產(chǎn)技術(shù)的培訓,并采用掛圖、制作電視宣傳片、專(zhuān)家講座、高產(chǎn)典型戶(hù)現身說(shuō)法、印發(fā)技術(shù)明白紙等多種方式,強化培訓效果,使項目區的群眾都能夠了解和掌握旱作農業(yè)項目的相關(guān)增產(chǎn)技術(shù)。在4月7日召開(kāi)了全縣病蟲(chóng)害防治緊急會(huì )議,專(zhuān)題安排了旱作農業(yè)項目,要求相關(guān)鄉鎮立即行動(dòng),趁墑覆膜。

  3、依托合作社,提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)。我們繼續依托在項目區成立的4個(gè)糧食農民專(zhuān)業(yè)合作社和12個(gè)農機農民專(zhuān)業(yè)合作社。通過(guò)農民專(zhuān)業(yè)合作社的帶動(dòng),把農民有效地組織起來(lái),并為群眾提供優(yōu)質(zhì)可靠的產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的技術(shù)及物資服務(wù)。

  4、研究改進(jìn)播種機械,減少群眾勞動(dòng)強度。為了探索膜側種植的科學(xué)方法,減少播種后未出苗時(shí)因下雨而形成的土壤板結、導致出苗不齊及群眾費工等不利因素對項目實(shí)施的影響,我們從去年通過(guò)多次調研,和廠(chǎng)家共同研究、改進(jìn)播種機械,提前定購了30臺膜側施肥、起壟、播種一次完成的玉米單粒點(diǎn)播機,既減少了群眾的勞動(dòng)強度,又提高了關(guān)鍵技術(shù)的到位率。目前,群眾對播種機滿(mǎn)意度很高,紛紛稱(chēng)贊這是幾年來(lái)最好的地膜玉米播種機械。在項目實(shí)施過(guò)程中,堅持專(zhuān)款專(zhuān)用,強化物化補貼,對地膜、種子生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行公開(kāi)招標,確保物資價(jià)位合理、質(zhì)量保證,提高資金使用效力。

  5、建立試驗基地,持續推進(jìn)旱作農業(yè)項目技術(shù)創(chuàng )新。今年我們在馮原農場(chǎng)設立了旱作農業(yè)科技推廣項目百畝試驗園,開(kāi)展降解膜、品種比較、播期、密度、肥效對比等多個(gè)試驗,以探索新的技術(shù)模式,集成新的高產(chǎn)技術(shù),選擇適宜我們澄城的最優(yōu)品種、最佳播期、最合適的密度和最環(huán)保的地膜,持續推進(jìn)旱作農業(yè)項目的技術(shù)創(chuàng )新。

  6、拓寬服務(wù)方式,建立長(cháng)效宣傳培訓機制。一是設立田間課堂對示范戶(hù)進(jìn)行培訓,并將專(zhuān)家組電話(huà)公示于眾,隨時(shí)解答生產(chǎn)中的疑難問(wèn)題;二是邀請群眾身邊熟悉的高產(chǎn)典型戶(hù)開(kāi)展示范戶(hù)現身說(shuō)法,到項目區進(jìn)村演講,大力宣傳高產(chǎn)典型示范戶(hù)的經(jīng)驗;三是分片分區召開(kāi)機具手培訓現場(chǎng)會(huì ),切實(shí)把好生產(chǎn)中最關(guān)鍵環(huán)節—播種關(guān);四是利用網(wǎng)絡(luò )電視等新聞媒體,加強對外宣傳報道,其中推廣的高產(chǎn)技術(shù)在西北農林科技大學(xué)出版社出版的《地膜玉米高產(chǎn)栽培技術(shù)及實(shí)踐》一書(shū)中面向全國推廣,產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟、生態(tài)和社會(huì )效益。陜西日報、陜西電視臺、渭南日報、澄城電視臺等多家新聞媒體均對這一喜訊做了宣傳報道;技術(shù)指導員攥寫(xiě)的農業(yè)科技論文及試驗總結先后在《中國農技推廣》、《陜西農技推廣》、《陜西農業(yè)科技交流》等雜志、報刊中發(fā)表。

  在玉米生長(cháng)的關(guān)鍵時(shí)期,市農技中心趙曉進(jìn)主任、賈凱峰科長(cháng)、楊冬梅站長(cháng)、郝延新副站長(cháng)等多位領(lǐng)導先后的多次來(lái)澄指導旱作農業(yè)工作;5月3日,陜西省農業(yè)廳廳長(cháng)白宜勤、渭南市副市長(cháng)吳蟒成、渭南市農業(yè)局局長(cháng)張金榮、澄城縣人民政府縣長(cháng)薛楠、縣委副書(shū)記宋曉彤等一行,來(lái)到澄城縣旱作農業(yè)項目地膜玉米播種現場(chǎng),白宜勤廳長(cháng)對澄城縣抗旱促春播,特別是扎實(shí)推進(jìn)旱作農業(yè)項目的做法給予了充分肯定,認為澄城縣在推進(jìn)機械化、改膜上播種為膜側播種、促進(jìn)農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展,推進(jìn)旱作技術(shù),寬展行的播種等方面都做了有益的探索;5月下旬,縣委郭永鋒書(shū)記、專(zhuān)程察看了我們的旱作農業(yè)項目各類(lèi)示范田,并就殘膜揭拾工作長(cháng)效機制的建立做了重要指示;8月22日,省農業(yè)廳巡視員李強慶、省農技站站長(cháng)趙建興、省土肥站站長(cháng)李思訓、省農技中心副主任王榮成來(lái)澄城檢查指導旱作農業(yè)項目。9月4號,縣政協(xié)主席楊建屯專(zhuān)程調研了旱作農業(yè)項目。

  7、殘膜揭拾,清潔環(huán)保。為了達到既充分發(fā)揮地膜的提溫和保墑作用,又減少白色污染,減少地膜對土地造成的危害,我們在去年組織農民專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)行集中殘膜揭拾的基礎上,今年在項目區加大對農民殘膜回收的補貼力度,對核心示范項目區揭拾殘膜每畝補助10元,調動(dòng)群眾揭拾殘膜的自覺(jué)性,并鼓勵發(fā)展殘膜深加工,以減少農業(yè)的污染源,促進(jìn)農業(yè)的清潔環(huán)保生產(chǎn),推動(dòng)旱作農業(yè)項目的持續健康發(fā)展。

  三、創(chuàng )新、集成主要技術(shù)措施

 。ㄒ唬┞鋵(shí)“六項”關(guān)鍵技術(shù)。示范田嚴格按照“優(yōu)良品種、地膜覆蓋、測土配肥、寬窄行播種、合理密植、病蟲(chóng)草無(wú)公害防治”六項關(guān)鍵技術(shù)要領(lǐng)實(shí)施。主導品種選用北京德農種業(yè)生產(chǎn)的鄭單958包衣良種,采用了(40+70)厘米的寬窄行種植,進(jìn)行了株距24—27厘米的定穴播種。

 。ǘ┘胁テ。搶抓有效降雨和墑情,對示范區采取逐戶(hù)逐田塊統一進(jìn)行耕種。實(shí)現了集約化規范種植,示范田出苗整齊一致,長(cháng)勢喜人,從出苗、長(cháng)勢到產(chǎn)量明顯優(yōu)于大田。

 。ㄈ┙y一地膜覆蓋。地膜選用厚度為0、005-0、007毫米、寬度為70厘米的地膜,今年采用白色地膜、黑色地膜、黑白膜3種覆膜模式,各個(gè)示范方特點(diǎn)各異,互為補充,為大面積推廣成熟的實(shí)用增產(chǎn)技術(shù)發(fā)揮了導向作用。

 。ㄋ模┙y一配方施肥。選用了玉米配方控釋肥,根據目標產(chǎn)量,結合地力狀況,施肥標準為:基肥畝施入農家肥3000—5000公斤、尿素10公斤、二銨17、5公斤、硫酸鉀7、5公斤(或玉米配方肥40—50公斤),鋅肥1—1、5公斤,拔節期和大喇叭口期根據墑情分次追施尿素7—8公斤和5—7公斤。

 。ㄎ澹┙y一耕種。由合作社組織,對機具手進(jìn)行統一培訓,統一規程,并進(jìn)行實(shí)習演練,實(shí)行統一耕種。做到了整地、覆膜、施肥、播種流水線(xiàn)作業(yè),大大降低了勞動(dòng)強度,保證了技術(shù)應用到位率。

 。┘訌娞镩g管理。一是注重抓好間苗與定苗,鄭單958畝留苗量為4500株—5000株,榆單9號畝留苗量為4000—4500株;二是注重抓好行間中耕除草,減少水分蒸發(fā),提高保墑效果;三是統一病蟲(chóng)草無(wú)公害防治,組織人力,在王莊鎮嶺頭村開(kāi)展玉米金龜子統防統治。針對今年部分田塊玉米病毒病發(fā)生的實(shí)際,在王莊鎮柳泉村組織了玉米病毒病的統防統治現場(chǎng)會(huì ),并在電視臺進(jìn)行了報道。全年在項目區累計發(fā)放技術(shù)明白紙8000余份,指導鄉鎮召開(kāi)一噴三防現場(chǎng)會(huì )23場(chǎng),懸掛橫幅62條,開(kāi)展電視講座8次。四是適時(shí)晚收。

  四、資金使用情況

  澄城縣xx年旱作項目計劃國家投資300萬(wàn)元,爭取了旱作農業(yè)項目后續獎勵資金100萬(wàn)元,整合其它項目資金26、1萬(wàn)元,資金已全部到位,共完成投資421、6萬(wàn)元。主要用于以下幾方面補貼:地膜補貼支出180萬(wàn)元,良種補貼支出196萬(wàn)元,農機具補貼6萬(wàn)元,核心示范方機耕費補貼18萬(wàn)元,肥料補貼1、6萬(wàn)元,農民培訓費7萬(wàn)元,技術(shù)員交通、用餐補助10萬(wàn)元,現場(chǎng)觀(guān)摩、媒體宣傳、資料3萬(wàn)元。

  五、工作經(jīng)驗與體會(huì )

  回顧總結今年的工作,有這么“二個(gè)新”:在旱作農業(yè)項目實(shí)施中,我們加大了研究機具改進(jìn)的力度,實(shí)現了膜側單粒點(diǎn)播、施肥、播種的一次到位,既減輕了農民的勞動(dòng)強度,也為后期的殘膜揭拾奠定了良好的基礎;同時(shí),我們在幾個(gè)點(diǎn)設置了白膜、黑白膜和全黑膜三個(gè)模式,將試驗的成效搬到了大田中,進(jìn)一步增加了示范的廣度,也為膜揭拾奠定了良好的基礎。

  全面地回顧今年的工作,仍有很多不盡如人意的地方:由于長(cháng)期干旱和機械的短缺,旱作農業(yè)項目從規模上不盡理想。明年,我們將繼續努力研究改進(jìn)機具,加大機具的補助力度,擴大旱作農業(yè)項目的規模,為旱作地區群眾的致富增收做出我們應有的貢獻。

先進(jìn)個(gè)人工作總結 篇2

  光陰似箭,歲月荏苒,公司將翻開(kāi)新的一頁(yè),踏上新的征程,驀然回首20xx年已漸行漸遠。

  回顧過(guò)去的一年,在領(lǐng)導正確領(lǐng)導、幫助下,在同事支持、配合下,通過(guò)自己的不懈努力,自己在思想水平和工作能力上都有很大進(jìn)步,期間有苦有樂(lè ),但更多的是喜悅!

  現將過(guò)去一年來(lái)的工作情況總結如下,不妥之處請領(lǐng)導指正。

  一、思想方面

  1、為使自己的更好地適應新形勢下對管理工作的要求,一年來(lái)自己積極參加公司的各類(lèi)活動(dòng),努力學(xué)習相關(guān)工作知識,深切領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導的指示精神,針對上級領(lǐng)導提出的各項意見(jiàn)和要求認真查找自己的不足,使自己的思想和公司領(lǐng)導工作的指導方向保持一致。

  2、在嚴格管理的同時(shí),工作中嚴于律己,率先垂范,樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。

  3、為更好地為公司服務(wù),日常工作中自己能夠認真聽(tīng)取同事所反映的各類(lèi)意見(jiàn)、建議和要求,團結周?chē)耐,大力做好后勤服?wù)工作。

  二、工作方面

  20xx年我主要負責公司的.行政后勤工作,其中主要包括員工的飲食安排、員工住宿管理、公司清潔衛生、公司車(chē)輛運輸管理和公司安保管理。

  1. 食堂管理

  食堂管理是基層管理的一項基礎性和經(jīng)常性的工作,它直接關(guān)系到員工的切身利益,是增強員工體質(zhì),穩定員工思想,鞏固和提高員工積極性,促進(jìn)公司發(fā)展的重要途徑。

  1) 行政管理

  通過(guò)績(jì)效考核管理,對食堂工作進(jìn)行統籌安排,分工明確,落實(shí)責任,從而強化食堂管理工作,杜絕員工退到、早退、曠工及工作時(shí)間做私活等不良現象的發(fā)生,保證了食堂膳食搭配合理、安全衛生,服務(wù)質(zhì)量明顯提高,讓職工吃的放心吃的滿(mǎn)意,到目前為止,公司員工對食堂的滿(mǎn)意度達到85%。

  2) 食堂財務(wù)

  對食堂帳務(wù)采取“日清月結”處理辦法,可以隨時(shí)掌握食堂經(jīng)營(yíng)情況,并及時(shí)做出調整;對于食堂采購則實(shí)行“多人采購 ,相互監督”的方式,有效避免公司財產(chǎn)的流失。在市場(chǎng)物價(jià)上漲的情況下,依然努力做到價(jià)格不漲、質(zhì)量不降,數量不減,得到公司員工的一致認可,并確保全年食堂財政收支平衡。

  2. 車(chē)輛管理

  車(chē)輛作為公司出行、運輸最重量的交通工具,車(chē)輛管理的好壞也直接影響到公司的運營(yíng)狀況。

  公司車(chē)輛使用,維修,清潔工作責任到人,要求司機有故障車(chē)及時(shí)修理,無(wú)故障的車(chē)定期保養,使得車(chē)輛在運輸過(guò)程中,人員的生命安全、公司的財產(chǎn)安全得到了有效的保障。車(chē)輛維修、保養需送至正規維修中心進(jìn)行維保,每輛車(chē)每次維保均做記錄留檔。

  車(chē)輛的鑰匙由司機自行保管,備用鑰匙由專(zhuān)人負責保管,車(chē)輛出行通過(guò)派車(chē)單進(jìn)行統一調度,避免了公車(chē)私用、濫用現象。在公司業(yè)務(wù)繁忙階段,司機調配不過(guò)來(lái)時(shí),但是為了公司正常運營(yíng),自己帶頭加班,有時(shí)直到深夜。

  3. 員工住宿

  經(jīng)過(guò)有序的宿舍人員調整、安排,讓大部分員工能夠得到更好的休息。在4月份時(shí),機電學(xué)校學(xué)生來(lái)我公司實(shí)習,在住宿條件緊張的情況下,及時(shí)保證了實(shí)習的學(xué)員同樣擁有較好的休息環(huán)境。

  4. 保安、保潔

  在安全保衛方面,施行憑證出入管理,所有員工一律憑工作證出入,并對來(lái)訪(fǎng)人員、車(chē)輛進(jìn)行嚴格登記,保障公司工作在安全有序的環(huán)境下進(jìn)行。車(chē)間全年未出現丟金現象。

  在清潔衛生方面,經(jīng)過(guò)日常的巡察管理,基本保持了公司工作環(huán)境的干凈整齊。

  盡管由于公司結構變動(dòng),下半年保安和保潔交由物業(yè)分管,但是分工不分家,自己仍多走動(dòng)多詢(xún)問(wèn),發(fā)生問(wèn)題及時(shí)糾正,當他們有意見(jiàn)、建議或要求,我也會(huì )積極幫助溝通、解決。

  以上是我一年來(lái)的工作情況,在工作過(guò)程中,也出現過(guò)問(wèn)題和差錯,但是經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的指正和同事的幫助,促進(jìn)我工作的完成。

  20xx年是收獲的一年,是成長(cháng)的一年,也是成為歷史的一年。如何在部門(mén)和崗位工作中堅持與時(shí)俱進(jìn)、大膽創(chuàng )新這都是在新的一年里需要自己去學(xué)習加強的。作為公司的一員,愛(ài)崗敬業(yè)應該從一點(diǎn)一滴做起,是公司給了我發(fā)展的平臺,今后我會(huì )不斷努力,不斷學(xué)習,不斷充實(shí)自己,在自己的崗位上一如既往,創(chuàng )造更大的價(jià)值。

先進(jìn)個(gè)人工作總結 篇3

  新年將至,回顧過(guò)去一年,我科護理工作總結如下:

  一. 護理質(zhì)量與安全

  過(guò)去一年,我科在護理部、科護士長(cháng)的督促下嚴抓護理質(zhì)量與安全管理,科室認真落實(shí)護理部—科室兩級網(wǎng)絡(luò )的護理質(zhì)量管理,在科室內抽選部分有責任心的護理人員參加科一級的護理質(zhì)量管理,每周、每月堅持自查、抽查,對自查及抽查的結果及時(shí)反饋,及時(shí)主動(dòng)向護理部上報護理不良事件,在護理部的整改下,及時(shí)改進(jìn)了護理措施,大大降低了護理不良事件的發(fā)生率。特別是在簡(jiǎn)化護理文書(shū)之后,科室加大了對簡(jiǎn)化后護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)的規范的自查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋給當事人并改正。此外,根據科室具體情況實(shí)行科學(xué)的彈性排班,在重點(diǎn)時(shí)段安排加強班,并嚴格執行分級護理制度和其他各項規章制度,保證了護理安全,全年無(wú)護理差錯事故發(fā)生。

  二、加強三基培訓,提高護理服務(wù)水平

  針對科室常見(jiàn)病、多發(fā)病每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習,全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習40余次。并不斷完善科內護理常規,加強中醫基礎理論知識的學(xué)習,理論學(xué)習中中醫知識占60%左右,大大提高了護理人員的中醫理論知識水平。同時(shí)加強中西醫技術(shù)操作的練習,每月有計劃的對科內護士進(jìn)行護理技能考核均合格,對我科室兩項中醫專(zhuān)科操作(艾條灸和拔火罐)進(jìn)行人人考核成績(jì)均合格。另外還加強護理科研和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展,發(fā)表CN論文3篇。

  三、加強臨床帶教

  實(shí)習生和輪轉生由具備資格的護士專(zhuān)人帶教,并由帶教負責人和科內骨干護士定期開(kāi)展教學(xué)講座、教學(xué)查房和技術(shù)操作標準示范,加強專(zhuān)科理論知識與技能的學(xué)習,出科前進(jìn)行理論和操作考核,圓滿(mǎn)完成了帶教計劃。對我科今年新定科的四名護工和兩名本科護士針對個(gè)人素質(zhì)不同制定了培訓計劃,短期培訓一個(gè)月,使新定科的護士在初次進(jìn)科的一個(gè)月目標性強,盡快的融入到科室工作中,同時(shí)每月重點(diǎn)檢查低年資護士自我學(xué)習的情況,督促低年資護士加強專(zhuān)科學(xué)習。

  四、危重病人的護理質(zhì)量

  針對科室護理疑難病例、危重癥病例,開(kāi)展查房,全科護士展開(kāi)討論,各抒己見(jiàn),提高了護士對疑難危重病人的護理水平,同時(shí)又將可能發(fā)生的護理問(wèn)題想在前頭,提高了對護理問(wèn)題的預見(jiàn)性和應對能力。我科全年無(wú)一例護理并發(fā)癥發(fā)生。

  五、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫院形象

  自9月份我科成為優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房以來(lái),認真貫徹落實(shí)了136工程的活動(dòng)精神,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),科室還召開(kāi)了生活會(huì ),將相關(guān)的精神傳達到每一名護士,向大家說(shuō)明,為什么要開(kāi)展這項工作,取得科室護士的認可。同時(shí),科室也積極組織起來(lái),先是在工作安排上做了調整,取消了輔助班護士,施行床位包干制,將科室人員分2個(gè)責任組由有一名組長(cháng)和4名責任護士組成。重新規劃了各班職責,由責護全權負責患者的一切處置、

  病情觀(guān)察、健康宣教等。護士長(cháng)、治療護士在病房工作高峰時(shí)參與到各組的護理工作中。并根據工程精神,夯實(shí)基礎護理,提供滿(mǎn)意服務(wù),大大提高了護理質(zhì)量,保障了護理安全,全面提高了病人滿(mǎn)意度。同時(shí)也大大提高了護理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,加強了護士責任心,優(yōu)化了護理人力資源的調配,是護理工作更加井然有序,真正做到了把護士還給病人。

  六、院感與消毒隔離

  在過(guò)去一年里我科重點(diǎn)加強了院感與消毒隔離工作,指派一名年資較高的護士專(zhuān)職進(jìn)行院感工作,每月組織全科護士進(jìn)行院感理論知識的學(xué)習,所有工作人員嚴格執行消毒隔離制度和無(wú)菌技術(shù)原則,按六步洗手法勤洗手,定期對醫護人員的手、治療室桌面、和病房?jì)瓤諝膺M(jìn)行細菌培養,對呼吸機管路等全部使用一次性的,一人一用,按規定定時(shí)更換,較前年大大減少了院內交叉感染的發(fā)生。

  七、圍繞醫院工作部署,積極協(xié)助

  認真學(xué)習醫院人事制度改革相關(guān)文件,按照文件精神配合醫

  院全面展開(kāi)人事制度改革。如在我院今年首次舉辦的護士長(cháng)崗位競聘活動(dòng)中,積極選派骨干護士參與,并配合院領(lǐng)導做好后勤工作。對上任的新護士長(cháng)認真做好護理管理知識的帶教,使之盡快勝任本職工作。認真執行醫院計劃生育工作,合理安排科室人員婚育工作,全年無(wú)婚產(chǎn)假集中現象。

  八、社會(huì )經(jīng)濟效益

  20xx年全年我科共收住危重病人600余人,年收入 800余萬(wàn),我科作為危重患者的中轉站,大大降低了危重患者的死亡率,減少了醫療糾紛的發(fā)生,為醫院創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  在過(guò)去的一年里,經(jīng)過(guò)我們的努力,雖然取得了一定的成績(jì),但仍存在很多的不足,如中醫基礎理論知識不扎實(shí),中醫技術(shù)操作不熟練等,在下一年里,我們將繼續一如既往的努力工作和學(xué)習,不斷開(kāi)展新技術(shù)新業(yè)務(wù),鼓勵發(fā)展護理科研。從思想和行動(dòng)上真正做到“以病人為中心”的主動(dòng)服務(wù)。

先進(jìn)個(gè)人工作總結 篇4

  遞工作至今,我多次被評為先進(jìn)工作者、先進(jìn)投遞員。這些來(lái)之不易的榮譽(yù),都時(shí)刻激勵著(zhù)我更加努力要求自己,爭取更出色的成績(jì)。

  作為一名班組管理人員,我清楚地認識到肩上的重任,為保證班組各項工作的順利開(kāi)展和通信生產(chǎn)的正常運作而不斷努力著(zhù);仡欉@些年的工作,主要有以下幾方面:

  一、在思想上我絲毫不放松,堅持學(xué)習黨的十六大精神和有中國特設社會(huì )主義理論,極力擁護上級制定的改革政策和措施并積極貫徹執行。配合班組開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),加強自己的思想教育,樹(shù)立“用戶(hù)第一”的思想觀(guān)念,在日常工作中保障用戶(hù)的利益,不計較個(gè)人得失。發(fā)揮自己班組管理人員的模范帶頭作用,集體的事?lián)屩?zhù)做,帶動(dòng)其他職工爭做崗位能手。

  二、在行動(dòng)上我努力做好本職工作,嚴格遵守崗位責任制,積極參加各種形式的業(yè)務(wù)培訓,努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。在公司領(lǐng)導和組長(cháng)、同事的幫助中,我在自己的工作崗位上勤勤懇懇,用自己最大的努力去做好每一項工作。我在日常的工作中,做到多看、多聽(tīng)、多做。多看看班組長(cháng)及管理人員對工作的處理和對班組的管理。多聽(tīng)聽(tīng)同事在生產(chǎn)中對各種問(wèn)題的意見(jiàn)。多做做班組的日常工作,鍛煉自己的各種能力,以期待自己在工作中有更出色的成績(jì)。

  三、年底報刊收訂活動(dòng)中我積極配合班組進(jìn)行報刊攬收,組織職工進(jìn)行設攤和上門(mén)收訂,在任務(wù)重、時(shí)間緊的情況下,為班組完成收訂任務(wù)、完成流轉額盡了自己的一份力。

  四、在日常工作中我積極學(xué)習《郵政通信服務(wù)規范》,落實(shí)規范化服務(wù)標準,進(jìn)一步拓寬自身的服務(wù)視野,積極提倡“想用戶(hù)所想”的思想觀(guān)點(diǎn),要求自己從用戶(hù)的角度來(lái)發(fā)現我們自身工作的不足并及時(shí)整改,為用戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對于用戶(hù)的查詢(xún)投訴,我認真落實(shí)受理、處理工作,及時(shí)回復用戶(hù),堅決把用戶(hù)的查詢(xún)、投訴處理到底,并落實(shí)好回訪(fǎng)工作,努力提高郵政投遞服務(wù)的質(zhì)量和信譽(yù)。

  在今后的工作中,我將針對不足采用行之有效的方法來(lái)改善,不斷的完善自己,決心在新的一年中,繼續努力,繼續發(fā)奮,做一個(gè)合格的郵政人。

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