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員工年終個(gè)人工作總結

時(shí)間:2022-07-04 16:09:07 個(gè)人工作總結 我要投稿

【熱門(mén)】員工年終個(gè)人工作總結錦集8篇

  總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編精心整理的員工年終個(gè)人工作總結8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【熱門(mén)】員工年終個(gè)人工作總結錦集8篇

員工年終個(gè)人工作總結 篇1

  在工廠(chǎng)當車(chē)間組長(cháng)已經(jīng)不短的時(shí)間了,在這段時(shí)間了,我學(xué)到了很多。有如何管理車(chē)間員工,處理好與員工的關(guān)系以及和上級的關(guān)系,如何激勵員工加大生產(chǎn),提高他們的積極性,這是我學(xué)到最大的感受了。

  一年也要過(guò)去了,在年終的時(shí)候寫(xiě)出自己的心理感受和總結,用來(lái)給明年我以激勵和鼓舞,我相信我能夠做到最好。

  一、對設備進(jìn)行技術(shù)改造

  1、分別對一、二、三、六車(chē)間的部分設備根據實(shí)際情況進(jìn)行了改造,降低了工人勞動(dòng)強度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節約了生產(chǎn)成本。

  2、通過(guò)公司組織處出學(xué)習,對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),將新的生產(chǎn)工藝配方成功應用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本。

  二、班組的建設與管理得到加強

  1、充分利用例會(huì )和車(chē)間班前班后會(huì ),將公司第二次創(chuàng )業(yè)的精神認真傳達,使車(chē)間員工真正領(lǐng)會(huì )到公司的發(fā)展要求、前景和目標,筑建員工以廠(chǎng)為家的思想。

  2、加強了班組培訓學(xué)習。車(chē)間班組長(cháng)的責任直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量,因此,在20xx年的班組建設中重點(diǎn)加強了班組長(cháng)的培訓與學(xué)習,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

  三、現場(chǎng)管理得到改善

  1、制定了現場(chǎng)管理制度,并在生產(chǎn)過(guò)程中認真執行,宣傳貫徹“5s”活動(dòng),并認真組織實(shí)施,使現場(chǎng)管理得到大的改善。

  2、將東廠(chǎng)所有積壓余料進(jìn)行消化,避免了原材物料的浪費,節約了生產(chǎn)成本,改善了現場(chǎng)。

  四、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強

  積極配合質(zhì)量管理部門(mén)對車(chē)間質(zhì)量的`檢查力度,并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,水分超標現象減少,產(chǎn)品板結現象得到較好控制。

  五、狠抓安全管理不放松

  1、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了XX年的安全生產(chǎn)。

  2、充分利用周二安全例會(huì )時(shí)間,認真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況,將車(chē)間發(fā)生的安全事故認真分析總結,吸取經(jīng)驗,杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。

  雖然我們車(chē)間問(wèn)題不小,可是我相信,只要我們只要安全生產(chǎn),不會(huì )出現任何問(wèn)題的,F在全球金融危機的情況下,大量制造業(yè)企業(yè)倒閉,關(guān)門(mén),我們廠(chǎng)也面臨著(zhù)如此的困境,所以我們更要加強生產(chǎn),提高效率,使我們廠(chǎng)在金融危機的影響下做到最小,我相信我們能夠度過(guò)難關(guān)的。

  以后的生活就是這樣了,我不求做到最好,也要做到盡善盡美,不求凱旋歸來(lái),但求無(wú)愧我心,我會(huì )做好的!

員工年終個(gè)人工作總結 篇2

  20××年,是我在勞模實(shí)業(yè)有限公司供職不平凡的一年,也是在公司領(lǐng)導下個(gè)人才能得以充分發(fā)揮的一年,一年來(lái),我按照公司組織安排,從龍溪景區調往徽商大酒店商務(wù)中心工作,在全新的服務(wù)環(huán)境里,全力樹(shù)立徽商酒店的窗口形象,與全體員工共同打造徽商酒店優(yōu)質(zhì)的服務(wù)品牌,同時(shí),不折不扣地完成公司臨時(shí)交付的各項中心任務(wù),并將自己掌握的客戶(hù)信息及時(shí)向公司反饋,當好上級領(lǐng)導的參謀,為酒店的優(yōu)質(zhì)運作貢獻自己的.一份力量,F將本人一年來(lái)在酒店的主要工作總結如下

  一、服從公司安排,按質(zhì)按量完成本職工作。

  自月份徽商大酒店開(kāi)業(yè)以來(lái),我在商務(wù)中心對公司交付的一切打字文稿,傳真、復印等工作,均以高度的責任心任勞任怨地對待,同時(shí),發(fā)揮在景區工作的經(jīng)驗優(yōu)勢,認真做好顧客的旅游接待,以專(zhuān)業(yè)型面貌展示給八方游客,贏(yíng)得了顧客的一致好評。開(kāi)業(yè)以來(lái),本人在工作中無(wú)一起責任事故發(fā)生,使接待的多游客,和承辦的多場(chǎng)大型會(huì )議均達到“高效、優(yōu)質(zhì)、安全、滿(mǎn)意”的效果,受到有關(guān)單位和領(lǐng)導的贊許。

  二、樹(shù)立酒店大局服務(wù)意識,發(fā)揮服務(wù)行業(yè)的團隊合作精神。

  績(jì)溪徽商大酒店是我縣打造徽菜品牌的知名企業(yè),月日開(kāi)業(yè)前后,千頭萬(wàn)緒的繁雜工作不是單每個(gè)部門(mén)各行其是能夠解決的,特別是在月日,又恰逢我縣首屆徽菜美食節,酒店承辦個(gè)人烹飪比賽,期間,人手少,事物雜,時(shí)間緊,為此,我不計個(gè)人得失,堅決服從大局,長(cháng)期義務(wù)加班加點(diǎn),并與其他各個(gè)部門(mén)緊密配合,哪里需要就到哪個(gè)崗位頂班,從無(wú)怨言。確保了商務(wù)中心的團隊合作作用。

  三、認真學(xué)習,在崗位練兵中體現敬業(yè)奉獻精神。

  一年來(lái),我在勞模實(shí)業(yè)有限公司不同服務(wù)崗位的實(shí)踐中,不斷學(xué)習,在學(xué)中干,在干中學(xué),不僅體會(huì )到成功的集體榮譽(yù)感,也發(fā)揮了自己的潛能,特別是在酒店中心工作任務(wù)中,全面“崗位練兵”讓自己得到了鍛煉,體現出服務(wù)行業(yè)的社會(huì )需要和尊重,自己敬業(yè)奉獻的動(dòng)力也隨之產(chǎn)生。

  一年來(lái),在公司領(lǐng)導下,我在服務(wù)行業(yè)取得了一定的業(yè)績(jì),但離公司的要求還有一定差距,在新的一年里,我將再接再厲,為徽商大酒店的優(yōu)質(zhì)服務(wù)添磚加瓦,貢獻自己的一份力量。

員工年終個(gè)人工作總結 篇3

  在公司總目標的指引下,在部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我的工作學(xué)習得到了不少的進(jìn)步。特作此總結:

  前臺是展示公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)。對于客戶(hù)來(lái)說(shuō),前臺是他們接觸我們公司的第一步,是對公司的.第一印象,是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時(shí),公司對客戶(hù)的服務(wù),從前臺迎客開(kāi)始,好的開(kāi)始是成功的一半。有了對其重要性的認識,所以我一定要認真做好本職工作。

  一、努力提高服務(wù)質(zhì)量

  認真接聽(tīng)每一個(gè)電話(huà),并且熟記每個(gè)部門(mén)的分機號,嚴格接照公司的指引給予電話(huà)轉接同時(shí)做好保密工作?蛻(hù)參觀(guān)時(shí)我將時(shí)刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度,將熱情的接待。在合適的環(huán)境下向客戶(hù)宣傳公司文化,巧妙回答客戶(hù)提出的問(wèn)題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。在業(yè)余時(shí)間我將加強學(xué)習一些關(guān)于電話(huà)技巧和禮儀知識。不斷的為自己充電,以適應公司的快速發(fā)展。

  二、注意前臺的衛生和形象,按時(shí)提醒衛生人員打掃,清潔

  對自己責任范圍內將會(huì )保持潔清和飲水機的消毒工作,每月最少消毒一次。按時(shí)更換打印機的硒鼓和維護前臺的辦公用品。

  三、做好溝通工作,學(xué)習溝通技巧

  學(xué)會(huì )與同事之間、各部門(mén)之間、與顧客之間溝通。

  四、做好物品管理

  按時(shí)盤(pán)點(diǎn),做好物品歸類(lèi)。嚴格接照公司制度,做到每件物品借出歸還都有登記。及時(shí)查看物品的完好情況,對缺少或損壞的物品及時(shí)上報相關(guān)部門(mén)。

  五、以大局為重,不計較個(gè)人得失

  不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間,如果公司有臨時(shí)任務(wù)分配,我將服從安排,積極去配合,不找理由推脫。作為xxx的一員,我將奉獻自己的一份力量給公司。平時(shí)積極參加公司組織的活動(dòng),加強同事之間的感情和部門(mén)之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營(yíng)內容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎。

  雖然前臺的工作有時(shí)是比較的瑣碎,但大小事都是要認真才能做好。所以我都會(huì )用心的去做每一件事。感謝部門(mén)領(lǐng)導的教誨和公司給予我的機會(huì ),在以后的日子里我將加強學(xué)習,努力工作!

員工年終個(gè)人工作總結 篇4

  轉瞬間,20xx年已離我們遠去,回顧剛剛過(guò)去的20xx年,收獲頗多,感悟也頗深;個(gè)人在辦公室領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在同事們的大力支持下,無(wú)論是在個(gè)人綜合素質(zhì),還是業(yè)務(wù)能力方面都取得了較大的進(jìn)步,較好的完成了本職各項工作任務(wù),現將20xx年個(gè)人工作進(jìn)行小結,具體情況如下:

  一、工作總體完成情況

  20xx年,我的工作主要內容是對集團項目進(jìn)行工程效能督查以及辦公室的日常后勤工作,在工作中,我嚴格按照工程項目建設節點(diǎn)和年度計劃任務(wù),認真做好各項工程效能的督查,在效能督查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題,做好記錄,下發(fā)整改意見(jiàn)函,積極為集團工程項目的順利完工做好貢獻;此外,個(gè)人還積極做好辦公室的各項其它日常行政工作。

  二、具體工作開(kāi)展情況

  20xx年度,圍繞著(zhù)年初工作計劃,在部門(mén)領(lǐng)導和同事們的指導和支持下,個(gè)人完成了各項工作計劃任務(wù),具體情況如下:

 。ㄒ唬⿵娀瘜W(xué)習力度,努力提升修養

  注重學(xué)習工作,通過(guò)學(xué)習,及時(shí)為自己充電,讓自己能夠適應時(shí)代發(fā)展的需求,這是今年工作的重點(diǎn)內容之一;因此,個(gè)人積極參加單位組織的各種學(xué)習活動(dòng),并在工作之余,輔以自學(xué),認真學(xué)習了黨的十八大理論、十一屆三中全會(huì )等各種理論政策學(xué)習活動(dòng),通過(guò)學(xué)習,切實(shí)提升了自我的理論修養,政治修養,同時(shí)也轉變了自我的思維方式,尤其是看待問(wèn)題的大局觀(guān)、系統觀(guān)和責任觀(guān)。

 。ǘ┳裾率丶o,團結同事

  在工作中,我能夠嚴格的貫徹執行單位的各項規章制度,不早退,不遲到;當同事遇到難題或困難時(shí),能夠及時(shí)主動(dòng)的幫助他人,在工作中尊重領(lǐng)導,與同事能夠和睦相處,關(guān)系融洽。

 。ㄈ┝⒆惚韭,做好服務(wù)

  積極做好辦公室的日常后勤工作是我工作的主要內容之一,因此,在日常實(shí)踐過(guò)程中,凡是需要我去做的,我都積極主動(dòng),主動(dòng)承擔,工作中任勞任怨,不計得失,扎實(shí)的做好了各項后勤工作,實(shí)現了工作不因我而耽誤,服務(wù)不因我而下降的目標。

 。ㄋ模┰鷮(shí)認真做好工程效能督查工作

  工程效能督查是我本職工作中的重點(diǎn)內容,目前,集團開(kāi)建的工程項目有XXX、XXXX等,共XX個(gè),工程項目督查所涉及到的內容多,責任大,因此,對我而言,心中始終始終緊繃這根弦,毫不動(dòng)搖。具體而言:

 。1)積極做好工程項目安全文明施工督查。按照集團關(guān)于安全文明施工的各項要求,對照標準,嚴格對各工程項目進(jìn)行安全文明施工督查,重點(diǎn)督查工程安全文明施工是否做設施配備齊全、現場(chǎng)是否布置到位,通過(guò)督查,及時(shí)及時(shí)的糾正了個(gè)別工程項目安全文明施工不到位的現象,為確保無(wú)安全施工事故發(fā)生夯實(shí)了基礎。

 。2)強化項目工程進(jìn)度控制督查。對集團XX個(gè)項目,比照年度計劃工期安排,嚴格督查計劃工期實(shí)際實(shí)施情況,對于計劃制定不合理、計劃工期控制不嚴格、工期進(jìn)度滯后等情況,及時(shí)梳理,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報,目前,集團X%工程項目均能在合理計劃工期內完成。

 。3)對工程質(zhì)量和成本控制進(jìn)行督查。在日常工作中,與其它部門(mén)積極配合,對項目的質(zhì)量督查質(zhì)量、項目的成本控制等進(jìn)行督查,通過(guò)該項工作的開(kāi)展,有效的控制材料使用的合理性,對節約成本,提高效能,確保工程項目圓滿(mǎn)完工夯實(shí)了基礎。

 。4)做好項目行為規范的督查工作。積極做好項目行為規范進(jìn)行督查,確保項目工程人員廉潔從業(yè),在工作中,根據集團要求,對工程廉政建設責任制、工程管理人員責任心和安全意識等項目行為規范進(jìn)行定期督查,為確保項目工程人員廉潔從業(yè)夯實(shí)了監督保障。

  三、工作中存在的不足

  回顧剛剛過(guò)去的20xx年,個(gè)人的收獲不少,成長(cháng)也較快,但也存在著(zhù)一些不足之處,個(gè)人對其進(jìn)行簡(jiǎn)單的歸納,具體如下:

 。ㄒ唬⿲W(xué)習的力度不足。對于學(xué)習的主動(dòng)性不強,在參加一些學(xué)習活動(dòng)時(shí),常常處于一種被動(dòng)狀態(tài),對學(xué)習的知識消化思考力不足,這些都是個(gè)人今后需要努力的地方。

 。ǘ┕ぷ鲃(chuàng )新力不強。在工作中,個(gè)人常常會(huì )受到老思想,老方式的制約,工作任務(wù)雖然能夠按時(shí)完成,但是創(chuàng )新力不強,這也是未來(lái)工作需要不斷強化的領(lǐng)域。

 。ㄈI(yè)務(wù)能力需要提高。工程項目效能督查涉及到的領(lǐng)域較多,工作責任較大,因此,不僅需要工作具有責任心,還需要有豐富的知識和業(yè)務(wù)能力作為基礎,在業(yè)務(wù)能力和知識儲備方面,個(gè)人還需要不斷的提升。

  四、20xx年工作計劃

  面對新的一年,個(gè)人的工作計劃如下:

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強學(xué)習力度,不斷提高自我的綜合素養。20xx年,個(gè)人將不斷加強學(xué)習的'力度,重點(diǎn)是兩個(gè)方面,一是強化政治理論學(xué)習力度,通過(guò)學(xué)習,努力提升自我的思想覺(jué)悟,提升自我看待問(wèn)題,處理問(wèn)題的大局觀(guān)和責任觀(guān);二是努力提升業(yè)務(wù)技能,不斷儲備專(zhuān)業(yè)知識。在未來(lái)的工作中,我積極向老同志們學(xué)習,學(xué)習他們的品質(zhì),學(xué)習他們的業(yè)務(wù)技能和先進(jìn)經(jīng)驗,為更好的做好今后的工作做好準備。

 。ǘ┝⒆惚韭,繼續做好各項工作。圍繞著(zhù)個(gè)人工作重點(diǎn),嚴格貫徹集團的各項規章制度,扎實(shí)做好項目效能督查等各項本職工作,為更好的服務(wù)項目,服務(wù)項目進(jìn)程,貢獻力量。

 。ㄈ┘哟笞晕夜ぷ鲃(chuàng )新力度。在今后的各項工作中,個(gè)人將積極探索工作的新方法,新方式,為科學(xué)工作,創(chuàng )新工作以及服務(wù)集團又好又快的發(fā)展做出應有的貢獻。

員工年終個(gè)人工作總結 篇5

  轉眼間到公司快三個(gè)月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級領(lǐng)導在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟,感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣。在對××肅然起敬的同時(shí),也為我有機會(huì )成為××的一份子而自豪。在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現將我的工作情況作如下匯報。

  一、通過(guò)培訓學(xué)習和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認識。

  在7月份杭州高級人才交流會(huì )上認識了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠(chǎng)畫(huà)冊,當時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規模很大,和杜總交談后,感覺(jué)老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業(yè)幾乎一無(wú)所知。通過(guò)三個(gè)月的親身體會(huì ),對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā),確實(shí)是很恰當,本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會(huì )的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動(dòng)力,F在××在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

  二、遵守各項規章制度,認真工作,使自己素養不斷得到提高。

  愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個(gè)月從未遲到早退,用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),認真履行崗位職責,平時(shí)生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的.習慣、一份計劃并按時(shí)完成竟是如此重要,并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認識,渴望有所突破的我,將會(huì )在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

  三、認真學(xué)習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

  根據目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是(1)負責公司培訓工作;(2)負責工傷保險工作;(3)辦公室部分寫(xiě)作和臨時(shí)工作。通過(guò)完成上述工作,使我認識到一個(gè)稱(chēng)職的管理人員應當具有良好的語(yǔ)言表達能力、流暢的文字寫(xiě)作能力、較強的組織領(lǐng)導能力、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來(lái)的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現在親手做,發(fā)現很多看似簡(jiǎn)單的工作,其實(shí)里面還有很多技巧。

  四、不足和需改進(jìn)方面。

  雖然到來(lái)了近三個(gè)月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現場(chǎng)時(shí)間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒(méi)有形成系統的計劃和長(cháng)遠規劃。隨著(zhù)對公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我也希望領(lǐng)導今后多分配一些工作,我覺(jué)得多做一些工作更能體現自己的人生價(jià)值!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種知識,并用于指導實(shí)踐。在今后工作中,要努力當好領(lǐng)導的參謀助手,把自己的工作創(chuàng )造性做好做扎實(shí),為的發(fā)展貢獻自己的力量。

  五、幾點(diǎn)建議。

  公司正處于企業(yè)轉型期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會(huì )決定企業(yè)轉型的成敗。首先,要加強思想觀(guān)念的轉變,加大培訓力度,特別是管理干部要改變老觀(guān)念,要從實(shí)干型向管理型轉變。領(lǐng)導干部定期參加外培,這樣可以開(kāi)闊視野、學(xué)習管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。第三,要做好后繼人才的培養工作。成立十一年了,當年創(chuàng )業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀(guān)規律,從現在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來(lái),永遠留在。第四,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內部現有人才,最大限度發(fā)揮各類(lèi)人才的作用。

員工年終個(gè)人工作總結 篇6

  緊急的20xx年過(guò)去了,從前的一年可以說(shuō)是不屈庸的一年,作為車(chē)間的一名技能職員,我在車(chē)間率領(lǐng)和同道們的關(guān)懷和支持下,議定勤奮做事,為企業(yè)做出了應有的進(jìn)貢。在從前的一年中,我在做事和生存中高準繩要求自己,做了許多做事,現將一年來(lái)的做事總結如下:

  一、增強政治表面和技能知識學(xué)習,全面進(jìn)步自己的政治文化品質(zhì)和業(yè)務(wù)程度

  在xx年年度做事中,我緊跟時(shí)期的措施,增強表面知識方面的學(xué)習,議定閱讀《xx》,做到熟練上有新進(jìn)步、運用上有新成果,到達指導實(shí)踐、促進(jìn)做事、進(jìn)步做事的目標。在做事中連續的學(xué)習新技能新工藝,連續的充裕自己,連續的進(jìn)步自己的技能程度,來(lái)指導自己的做事。

  二、做事中發(fā)揚團隊合營(yíng)精力,努務(wù)完成車(chē)間的生產(chǎn)職責

  1、在通常的做事中,結果做好平日做事,我與車(chē)間其他技能員既有分工又有合營(yíng),堅持通常和其他技能員實(shí)行做事調換,充沛發(fā)揚民主,杜絕獨斷專(zhuān)行,團結思維團結程序,從而圓滿(mǎn)完成車(chē)間的各項生產(chǎn)職責。xx年合作其他技能員按照車(chē)間可紡性公道安頓小修機臺和換噴頭機臺,累計改紡xx臺,十幾個(gè)品種;

  2、按照行業(yè)協(xié)會(huì )的精力,xx年x月份公司要求xx車(chē)間北區停車(chē),我合作其他技能員做好停車(chē)時(shí)期的工藝治理和諧時(shí)的串堿做事,并把在做事中境遇的題目準時(shí)向車(chē)間率領(lǐng)報告,安頓相干職員管理。x月份北區開(kāi)車(chē),做好開(kāi)車(chē)前期的預備做事,做好工藝治理,提前將各項工藝參數調劑到位,確保開(kāi)車(chē)勝利,擔保產(chǎn)物格量;

  3、由于xx車(chē)間恒久紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我通常和原液車(chē)間的技能員相同,反應車(chē)間的可紡性境況,并與職能處室的技能員多關(guān)聯(lián)相同,期望不妨改革槳粕的配最近進(jìn)步可紡性,本年公司采納了操縱多種槳粕混用的想法,大猛進(jìn)步了可紡性。滿(mǎn)筒率由原來(lái)的不敷80%上升到了現的85%左右;

  4、每月將車(chē)間的生產(chǎn)境況實(shí)行一次總結,準時(shí)將總結上交到技能處;將車(chē)間的主材花費實(shí)行總結,準時(shí)上交謀劃處。做好統計技能剖析做事,將車(chē)間生產(chǎn)中出現的反常境況,實(shí)行剖析采納改正方法,寫(xiě)出改正方法匯報。

  三、完成xx車(chē)間作業(yè)指導書(shū)的編寫(xiě)和印刷做事

  xx年按照企管處的安頓,要求各個(gè)車(chē)間完成作業(yè)指導書(shū)的換版做事,新的作業(yè)要求依照三合一體系的要求編寫(xiě),我和其他技能員精確分工,使新的'作業(yè)指導書(shū)蘊涵情況和職業(yè)強壯方面的內容,更實(shí)用于現實(shí)操縱。x月份將作業(yè)指導書(shū)準時(shí)發(fā)放到了職工手中,圓滿(mǎn)完成了作業(yè)指導書(shū)的換版做事。

  四、認真安頓好職工培訓做事進(jìn)步職工的表面水安寧操縱程度

  搞好職工培訓做事是我們車(chē)間一項長(cháng)抓不懈的做事,為此我們車(chē)間出眾制定了培訓制度,要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓,開(kāi)展樣式多樣的職工培訓,看待新工轉崗工要求有師帶徒左券,由技能員判斷及格后方可獨立上崗。

  五、依照三合一體系的要求搞好車(chē)間的認證做事,推進(jìn)三合一體系在車(chē)間的有用運行

  在從前的一年中主動(dòng)推進(jìn)三個(gè)別系在本部分的有用運行,認真學(xué)習相干的治理和技能知識,增強《步驟文件》和《治理手冊》的學(xué)習,增強瞄準繩的明白,依照《內部查核步驟》的要求,體例本部分的年度查核謀劃,并依照謀劃組織部分的內審做事。

  回憶從前一年的做事,固然自己全力的勤奮做事,但做事成就與率領(lǐng)的要求還相差很遠,在新的一年自己將越發(fā)勤奮的做事,認真完成率領(lǐng)安頓的各項職責。

員工年終個(gè)人工作總結 篇7

  入職公司至今五年以來(lái),從門(mén)店會(huì )計到4S店總會(huì )計,無(wú)論是做事、還是做人我都從“華通”這個(gè)溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多……“受人之托,終人之事”我做到了。展望未來(lái),我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿(mǎn)了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績(jì),我把參加工作以來(lái)的情況總結如下:

  一、前期工作總結

  對于企業(yè)來(lái)說(shuō),能力往往是超越知識的,公司對于人才的要求,同樣也是能力第一。公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng )新能力、社會(huì )活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調與溝通能力等。

  第一階段(20xx年):適應階段

  20xx年7月我進(jìn)入了工作的獨立,記得那時(shí)電動(dòng)車(chē)的帳目情況已經(jīng)堆積了2個(gè)多月,當時(shí)的首要任務(wù)(自定)是分清各股東的投資情況、庫存的實(shí)物數量、廠(chǎng)方的帳務(wù)核對、出納的現金盤(pán)核、最重要的是合理建帳(帳務(wù)具有延續性),用了1個(gè)月做了3個(gè)月帳,當時(shí)帳套建完后我有種超越和竊喜的感覺(jué)。從新行業(yè)電動(dòng)車(chē)的實(shí)體期初建帳、摩托車(chē)的接帳及業(yè)務(wù)的快速進(jìn)入、稅務(wù)的合理建帳、銀行機動(dòng)帳、風(fēng)陵渡汽貿的`認知,在對行業(yè)陌然的情況下,我幸運的加入了“華通”管理團隊,看似簡(jiǎn)單的賬單制作→日常業(yè)務(wù)→銀行對接→建立臺賬→與廠(chǎng)商財務(wù)對接→業(yè)務(wù)銜接,一切都要從新開(kāi)始。還有在昝經(jīng)理的幫助下我對承兌匯票有了認知、了解。

  我自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領(lǐng)導和同事的幫助指導下,從不會(huì )到會(huì ),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),而隨后財務(wù)特殊身份更是加速縮短了我與“業(yè)務(wù)”之間的距離。干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法:積累經(jīng)驗;問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識:掌握技巧。

  “勤能補拙”,利用時(shí)間總結完善自己的工作內容,建立了各種賬套的模版,同時(shí)結合管理處實(shí)際情況先后內定了《財務(wù)收費流程》、《財務(wù)對接流程》,并在領(lǐng)導的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及,為管理處日常財務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅實(shí)的基礎。

  第二階段(20xx年—20xx年):發(fā)展階段

  這一階段在繼續擔任原職同時(shí)又介入了***有限公司汽車(chē)分期工作,進(jìn)一步鞏固了自己財務(wù)工作經(jīng)驗的積累,同時(shí)也豐富了自身的汽車(chē)專(zhuān)業(yè)知識。進(jìn)入日常管理之后,因為新招的分期會(huì )計與電動(dòng)車(chē)會(huì )計,我由此又接觸到了輔導新人的工作內容,我將自己的工作經(jīng)驗整理與新人一起實(shí)踐,共同發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題,經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力,新招的會(huì )計已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)工作了。

  年底電動(dòng)車(chē)移交我又被介入分期公司接管財務(wù),此時(shí)正逢汽車(chē)分期的高峰及國家對汽車(chē)養路費及稅收制度改革,汽車(chē)養路費的取消直接關(guān)系著(zhù)帳務(wù)大動(dòng)作的調整,那年我整理了一套所有汽車(chē)分期的完整還款表,調整所有客戶(hù)的養路費科目,由此制定了客戶(hù)全款付清時(shí)用帳表核對的方法確定客戶(hù)的還款金額,確保財務(wù)核算正確。我參加稅務(wù)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,積極配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了領(lǐng)導的肯定,20xx是我在公司年獎****元。

  第三階段(20xx年—現在),不斷提升階段

  20xx年公司上層領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)決策轉型,為工作的需要與時(shí)代的適應,學(xué)習了一般納稅人帳務(wù)及國稅金稅工程,已熟悉增值稅防偽稅控開(kāi)票子系統。同年9月由于福田奧鈴品牌的代理,快速適應廠(chǎng)方的帳套系統。因廠(chǎng)方的返利非即返到帳,它采取的控制終端經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售及資金的最大占用化,返利一票一返,每張增值稅票的返利最高且不能超過(guò)所售車(chē)輛金額的30%,結合所上情況我建立了一套同以前又完全不一樣的帳套,方便公司與廠(chǎng)方核對及公司車(chē)輛利潤的明確化,一車(chē)一結。同年因公司搬遷,交通不變,我盡快適應了自駕車(chē)。

  二、主要經(jīng)驗和收獲

  在華通工作的五年時(shí)間里,積累了許多工作經(jīng)驗,尤其是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗,同時(shí)也取得了一定的成績(jì),總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲:

  1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應新的工作崗位;

  2、只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

  3、只有堅持原則落實(shí)制度,認真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責;

  4、只有樹(shù)立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好;

  5、只有保持心態(tài)平和,“取人之長(cháng)、補己之短”,才能不斷提高、取得進(jìn)步。

員工年終個(gè)人工作總結 篇8

  20xx年悄然已逝,在過(guò)去的一年里。我xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司本著(zhù)“董事會(huì )領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制”原則,致全力開(kāi)發(fā)xx一期工程。全體同仁不斷轉變觀(guān)念,認真分析形勢,以“超前、務(wù)實(shí)、拼搏、團結、敬業(yè)”的企業(yè)精神,扎實(shí)工作,基本完成了年初工作目標計劃并取得初步成效,現將公司一年來(lái)的工作總結如下:

  一、工程進(jìn)展狀況

  在縣委、政府領(lǐng)導的關(guān)心和各職能部門(mén)的支持下,我公司的xx開(kāi)發(fā)項目經(jīng)過(guò)近三年的籌劃、設計、審批、基建等程序,終于在20xx年初進(jìn)行市場(chǎng)推廣營(yíng)銷(xiāo)階段,隨著(zhù)市場(chǎng)的變化和成長(cháng)初步達到:工程上規模、管理上水平、企業(yè)上臺階、經(jīng)濟出效益的年初計劃。全年完成一期工程竣工的有xxx號樓。首批業(yè)主已逐步入住。目前正在起動(dòng)的基礎和在建的有xxx號樓,其中x#、x#小高層電梯房。

  二、銷(xiāo)售及推廣

  自20xx年x月首期開(kāi)盤(pán)至今,在取得《商品房預售許可證》等各種證件齊備的條件下,共預售各種房型的住宅商品房合計xxx套,實(shí)現銷(xiāo)售xxx萬(wàn)元,銷(xiāo)售面積xxx平方米,銷(xiāo)售率達90%。企業(yè)不但在銷(xiāo)售上取得驕人的業(yè)績(jì),還上繳土地過(guò)戶(hù)稅、土地使用稅、房屋銷(xiāo)售稅、工程施工稅,合計xxx萬(wàn)元,各部門(mén)行政規費約xxx萬(wàn)元,共計xxx萬(wàn)元。

  為了進(jìn)一步擴展銷(xiāo)售渠道、傳播品牌,我公司在傳統廣告投入基礎上特在網(wǎng)站上投入廣告,致力在注重品質(zhì),加大推廣品牌的.同時(shí)融入當地文化。以“規模,配套,環(huán)境最美,品質(zhì)”的開(kāi)發(fā)理念,將xx打造成xxx“第一城——城中之城”。

  三、公司管理

  為了認真執xx地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的相關(guān)法律、法規,多次參加州、縣級的房地產(chǎn)法規學(xué)習、技術(shù)培訓,認真落實(shí)房地產(chǎn)市場(chǎng)的規范操作。在公司內部進(jìn)行技術(shù)培訓和制度管理。在售樓全過(guò)程中,始終執行州、縣關(guān)于商品房預售中的規定,未發(fā)生違規操作的行為。所有銷(xiāo)售款項均按要求進(jìn)入資金監管帳戶(hù)并按相關(guān)規定,認真履行法人單位上繳各種稅、規費。在項目工程管理上,認真做好“七分安全、三分生產(chǎn)”的工程規范管理,全年無(wú)大、小事故發(fā)生。

  四、存在問(wèn)題

  對照年初工作計劃,工程雖有條不紊的逐步進(jìn)展,但未全面達到年初計劃。需加強員工隊伍的技術(shù)、管理培訓,用企業(yè)文化塑造品牌意識;加大對售后服務(wù)的督查,使物業(yè)管理水平不斷提升、規范,力創(chuàng )把xx打造成xxx縣“文明小區示范單位”。

  為此公司本著(zhù)實(shí)事求是的工作狀態(tài),積極向縣委、縣政府匯報工程進(jìn)展協(xié)調爭取各職能部門(mén)的支持,力爭今冬明春的有間內,加快工程進(jìn)度,為社會(huì )、企業(yè)的效益作出應有的努力。

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