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員工個(gè)人年度工作總結

時(shí)間:2022-07-06 03:58:29 個(gè)人工作總結 我要投稿

【熱門(mén)】員工個(gè)人年度工作總結模板匯編九篇

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編為大家整理的員工個(gè)人年度工作總結9篇,希望能夠幫助到大家。

【熱門(mén)】員工個(gè)人年度工作總結模板匯編九篇

員工個(gè)人年度工作總結 篇1

  我從20xx年9月開(kāi)始參加“小學(xué)音樂(lè )xxx名師工作室”,學(xué)習至今已有一學(xué)期的時(shí)間,能擁有這個(gè)機會(huì )實(shí)屬幸運。既然朱老師將這意外的學(xué)習機會(huì )給了我,當時(shí)我便暗自下定決心一定要好好學(xué)習,盡快提升自己。然而經(jīng)過(guò)這一學(xué)期的工作室學(xué)習,我的收獲遠遠超過(guò)了我最初的期望。我不僅學(xué)到了豐富的知識,專(zhuān)業(yè)理論上得到更多地發(fā)展充實(shí),而且工作上增強了自信心。我從心底里感謝朱老師和工作室的所有成員,我們在朱老師的引領(lǐng)下,互相幫助,互相探討,互相促進(jìn),共同提高;仡櫼粚W(xué)期工作仍歷歷在目,現總結如下:

  一、更新教育理念、提高教學(xué)素養

  在工作室成立后,我們作了個(gè)人基本情況簡(jiǎn)介,朱老師為我們選了具有針對性、實(shí)效性有關(guān)教育教學(xué)理論方面與專(zhuān)業(yè)理論知識方面書(shū)籍,讓我們不斷加強理論學(xué)習。同時(shí)我在完成教學(xué)工作后,更多時(shí)間進(jìn)行廣泛讀書(shū)和學(xué)習閱讀更多專(zhuān)業(yè)教學(xué)報刊雜志,從中獲得最先進(jìn)教學(xué)理念和最前沿信息。通過(guò)多次理論學(xué)習,我明白了以科研促教研重要性,更新了教學(xué)理念,提高了教學(xué)素養,同時(shí)也提升了自己教學(xué)水平。

  二、注重課堂實(shí)踐,提升教學(xué)能力

  名師工作室的學(xué)習中我一直結合自己日常教學(xué)工作,時(shí)刻思考自己的教育教學(xué)工作,對照理論反思自己的教學(xué)觀(guān)和教學(xué)行為。

  今年,我一共上了兩節市級公開(kāi)課,一節溧陽(yáng)市小學(xué)音樂(lè )教師繼續教育培訓公開(kāi)課《鑼鼓歌》,一節工作室上的公開(kāi)課《牧童之歌》,均受到聽(tīng)課老師的.一致好評。

  另外,我還聽(tīng)了工作室領(lǐng)銜人和同行們上的一些公開(kāi)課,課后大家的討論積極熱烈,各抒己見(jiàn),真的是受益匪淺。

  三、收獲與遺憾

  一學(xué)期以來(lái)在朱老師和學(xué)員老師的幫助指導下,我確實(shí)進(jìn)步了不少。自己把名師工作室中學(xué)習到的內容不斷應用于實(shí)踐,取得了一些教學(xué)效果,學(xué)校的領(lǐng)導和老師聽(tīng)完我的課也深有感觸。

  另外,我還積極撰寫(xiě)論文,并積極投稿發(fā)表,我所撰寫(xiě)的論文《注入新理念煥發(fā)新活力》于20xx年1月份發(fā)表于《新課程》。

  此外,今年我所輔導的學(xué)生市級比賽也多次獲獎,如:校園短劇《自救自護我做主》獲xx市二等獎,器樂(lè )比賽長(cháng)笛獨奏《天路》和古箏獨奏《瀏陽(yáng)河》獲xx市三等獎。

  然而,一學(xué)期的學(xué)習,也讓我認識到,還有很多的問(wèn)題是我以前沒(méi)有思考過(guò)或是思考不深入還應進(jìn)一步研究的;有很多東西是我以前忽略而現在發(fā)現是值得重視的;有很多領(lǐng)域是我以前望而卻步但現在看來(lái)可以涉足的。我深知自己離真正的名師工作室的培養目標的距離還相差很遠,自己身上還存在很多的不足。所以我決心要在今后的工作和學(xué)習中,努力做到“扎實(shí)勤奮學(xué)習,踏實(shí)求真工作,實(shí)事求是研究”。要在每天的學(xué)習和工作中精益求精,不斷反思,擠時(shí)間閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,努力提高自身的工作能力和實(shí)踐水平,才能不辜負導師和同事對我的信任。

  年度成果:

  1.兩節市級公開(kāi)課《鑼鼓歌》《牧童之歌》

  2.校園短劇《自救自護我做主》獲xx市二等獎

  3.學(xué)生器樂(lè )比賽長(cháng)笛獨奏《天路》獲xx市三等獎

  4.學(xué)生器樂(lè )比賽古箏獨奏《瀏陽(yáng)河》獲xx市三等獎!赌彻ぷ魇覇T工20xx年度個(gè)人總結》是由()為大家整理的,如果您喜歡,那就繼續支持關(guān)注我們。

員工個(gè)人年度工作總結 篇2

各位領(lǐng)導、同事們:

  下午好

  我現將一年來(lái)的思想、工作情況做一簡(jiǎn)要的總結,不妥之處請領(lǐng)導批評指正。

  一年來(lái),在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過(guò)自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,特別是在落實(shí)焦化公司提出的“安全質(zhì)量標準化建設和設備質(zhì)量標準化建設”方面做出了一定的工作,為車(chē)間日常管理打下了良好的基礎,也為公司全年安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

  一、 思想方面

  1、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求,一年來(lái)自己積極參加公司組織的各類(lèi)學(xué)習活動(dòng),努力鉆研本專(zhuān)業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),深切領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導的指示精神,針對上級領(lǐng)導提出的各項意見(jiàn)和要求認真查找自己的不足,使自己的思想和公司領(lǐng)導工作的指導方向保持一致。

  2、在嚴格管理的同時(shí),努力維護全體職工的利益,工作中嚴于律己,率先垂范,時(shí)刻不忘自己是一名黨員。一年來(lái)培養出一名職工轉正為中共黨員,又有兩名青年職工成為黨組織的預備黨員,并且有10余名職工積極上交入黨申請書(shū),從而激勵了職工的上進(jìn)心,使車(chē)間全體職

  工形成了一個(gè)人人求上進(jìn),技術(shù)比爭先的良好氛圍。

  3、為更好地搞好全車(chē)間的安全生產(chǎn)工作,日常工作中自己能夠認真聽(tīng)取職工所反映的.各類(lèi)意見(jiàn)、建議和要求,團結周?chē)耐,大力抓好?chē)間的安全生產(chǎn)工作。

  4、為充分抓好機械化作業(yè)線(xiàn)在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢,在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時(shí),把積極抓好職工的安全思想教育,也作為自己的一項重要任務(wù),一年來(lái),自己總是利用好班前會(huì ),在布置工作任務(wù)的同時(shí),結合以往的設備事故和公司下發(fā)的各種事故案例,有針對性的對職工進(jìn)行安全思想教育,讓職工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,提高每位員工互保、自保意識,較好的保證了車(chē)間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

  二、安全生產(chǎn)方面

  xx年重點(diǎn)是強化班組建設,強化班組建設是要堅持以人為本,以樹(shù)立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點(diǎn),以打造安全為主線(xiàn),以實(shí)現創(chuàng )優(yōu)勝班組為目標,并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求,將16年的重點(diǎn)工作匯總如下:

  1、樹(shù)立安全生產(chǎn)責任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過(guò)去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。

  2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設備的運轉情況,對生產(chǎn)設備各系統進(jìn)行巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。

  3、嚴格執行交接班制度,要求交接班人員必須口對口、手拉手,你不來(lái)我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。

  20xx年度員工個(gè)人工作總結(三)

  4、定期對設備進(jìn)行維護保養,隨時(shí)檢查設備的運行情況及潤滑情況。

  5、嚴格要求每位職工上班期間穿戴勞動(dòng)保護用品,保護自身的安全健康。通過(guò)我們的努力,煉焦車(chē)間xx年無(wú)發(fā)生輕傷、重傷事故,確保了全年安全生產(chǎn)。

  6、堅持加強現場(chǎng)安全管理,發(fā)現隱患、及時(shí)消除;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓,并且組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),提高員工們的安全意識。

  7、堅持每周二召開(kāi)一次班組安全生產(chǎn)例會(huì )和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會(huì ),堅持每周二的設備包機檢查和日常安全衛生巡查工作,查出安全隱患及時(shí)整改。

  8、公司與車(chē)間簽訂全年安全責任書(shū),車(chē)間與班長(cháng)簽訂全年安全責任書(shū),班組與各崗位職工簽訂全年安全責任書(shū),公司自上而下層層簽訂安全責任書(shū),明確了各自的安全生產(chǎn)職責。貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

  9、組織學(xué)習安全、設備質(zhì)量標準化內容,嚴格按照質(zhì)量標準化執行,將我們的日常管理更上一個(gè)新的臺階。

  10、在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中組織全體職工進(jìn)行了“四不傷害”簽名活動(dòng),并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室,讓每位員工在上班前望著(zhù)自己的父、母、子、女進(jìn)行四不傷害宣誓,有效地提高了每位職工的安全意識。

  11、在夏忙之際,由于煉焦車(chē)間職工90%都屬于農民,家中種地也比較多,遇到夏忙秋收季節都比較忙,為了確保職工上班安全,車(chē)間將公司的生產(chǎn)現狀和安全形勢寫(xiě)為一封信件發(fā)送至每位家屬,主要目的是讓每個(gè)職工家屬為了家人的安全健康,減少家中的工作負擔,要求每位職工家屬認可后進(jìn)行簽名,確保每位職工高高興興上班、平平安安回家,

  12、組織全體職工進(jìn)行了一次消防演練,全體員工懂的了滅火器的使用維護與保養,提高了每位員工的消防意識。

  13、認真吸取了“1.8”事故,通過(guò)發(fā)生在我們身邊這次血的事故教訓,我們深刻的體會(huì )到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來(lái)了多大的痛苦,我們將按照安全質(zhì)量標準化的要求進(jìn)行執行落實(shí),確實(shí)將安全生產(chǎn)提高上去。

  14、20xx年,公司面對市場(chǎng)金融危機的挑戰,我們加強內部管理,著(zhù)力于節能減耗降控成本,嚴格控制各項費用的支出。并從節約一滴油、一滴水、一度電做起,加大現場(chǎng)管理的監督力度,嚴格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏等現象,確保各項生產(chǎn)費用控制到最低。

  15、完善制度建設,加大執行力度,車(chē)間還要求各崗位操作工和班長(cháng)以上管理人員對車(chē)間日常管理、制度等方面提出修改意見(jiàn)和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中的重要作用,通過(guò)發(fā)動(dòng)全體人員對制度的修訂完善,使公司制度建設更具有合理性和可行性。

  三、存在的缺點(diǎn)和不足

  一年來(lái),自己在工作中雖然取得了一定的成績(jì),同時(shí)也感到離領(lǐng)導和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表現在:

  1、思想上有時(shí)跟不上形勢的要求,觀(guān)念老舊,銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強學(xué)習,以適應企業(yè)深化改革的需要。

  2、在管理工作上力度不夠,執行制度不夠堅決,工作中有拖拉現象,主動(dòng)性差,這是在今后工作中必須加以克服的。

  3、工作中易犯急躁情緒,有時(shí)不能妥善處理好設備和生產(chǎn)的關(guān)系。工作總結

  4、對班組長(cháng)要求松懈,沒(méi)有充分發(fā)揮好一線(xiàn)基層管理者的作用,出現安排工作落實(shí)不到位的.現象。

  5、職工隊伍的整體素質(zhì)與公司的發(fā)展要求還有較大的差距,還需加大職工的培訓力度和安全教育力度。

  6、有些職工工作時(shí)安全自我保護意識差,還需進(jìn)一步的進(jìn)行思想教育。

  7、員工培訓雖多,但是起不到培訓效果,培訓存在流于形式的現象。

  四、明年的工作方向

  1、繼續深入學(xué)習貫徹集團和公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),加強自身思想建設,積極為員工起模范帶頭作用。

  2、重點(diǎn)做好班組長(cháng)的技術(shù)培訓、崗位練兵工作,打造出一支技術(shù)過(guò)硬、思想過(guò)硬的高素質(zhì)隊伍。

  3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。

  4、抓好節能降耗、成本核算和設備檢查保養工作。

  5、加強與領(lǐng)導溝通和請示匯報工作。

  總之,工作成績(jì)和不足都已成為過(guò)去,在下一步的工作中,自己要認認真真的學(xué)習、踏踏實(shí)實(shí)的工作,完成好公司交給的各項工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構建和諧班組、和諧車(chē)間、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。

員工個(gè)人年度工作總結 篇3

  “我很棒,我真的很棒,我是最棒的,因為我是愛(ài)之家一員”。

  “這是我的家,我愛(ài)愛(ài)之家,我要做家具事業(yè)的,這是我最執著(zhù)的追求”。這是武漢市愛(ài)之家實(shí)業(yè)有限公司為每個(gè)員工提供的自我激勵及求生存、求發(fā)展的理想追求。于是,我們來(lái)公司工作第一、具備了不斷進(jìn)取的良好精神風(fēng)貌和主人翁責任意識;第二、具備不斷追求常規工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)解決好,工作中的細節問(wèn)題認真處理好。因此,在工作中我們牢牢把握以下幾點(diǎn):

  一、學(xué)習與運用

  學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習。這是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。有了學(xué)習就能提出真正的問(wèn)題,就能有針對的主張高質(zhì)量、高水平、高效率地工作。這種學(xué)習不靠裝出來(lái),而得益于長(cháng)期的學(xué)習積累與修煉,并內化為一種自我秉賦與涵養?偠灾,有了學(xué)習我們工作中的大大小小問(wèn)題就會(huì )迎難而解。

  學(xué)習的方法是多種多樣。有向書(shū)本學(xué)習;有向身邊的好人好事學(xué)習。在向書(shū)本學(xué)習時(shí),食堂師傅在接受大家意見(jiàn)的基礎上,每到超市后,直接觀(guān)賞那里成品——熟制品。然后將那里烹飪原料及制作說(shuō)明一一拿回公司進(jìn)行研究,從而提高炊事人員烹飪技術(shù)和水平。向身邊好人好事學(xué)習時(shí),我們看到公司員工(無(wú)任何人)只要有困難時(shí),公司領(lǐng)導都積極主動(dòng)幫助。比如:今年7月份二廠(chǎng)女工胡婷在宿舍沐浴時(shí),不小心左手食指被電熱水器電源擊傷,公司領(lǐng)導得知這一消息后,首先親自趕往宿舍進(jìn)行看望,然后派員工將該同志送往醫院進(jìn)行醫治。同時(shí),又成立員工宿舍電器檢修小組,并請外援專(zhuān)業(yè)人員對員工宿舍每個(gè)單元,每一戶(hù)電器設備進(jìn)行大檢修,8月份將檢查出完全不能使用的電熱水器進(jìn)行更換總計費用6×1000=6000元。這種舉措使員工在公司住宿更有安全感了。還有當員工宿舍1-201、1-301、1-401、2-201、2-301室有漏水現象時(shí),領(lǐng)導得知后,無(wú)條件地對這些房屋一一進(jìn)行維修。所需費用5×380=1900元,從以上這一件件的小事中,讓我們學(xué)會(huì )了“關(guān)心他人,比關(guān)心自己還重要的工作作風(fēng)和嚴謹的工作態(tài)度!;學(xué)會(huì )了“員工的瑣碎小事,就是自己工作中的大事。只有把員工的瑣碎小事解決好了,我們的工作才有成就感。

  為使我們的學(xué)習更加落實(shí)到位。⑴每當住宿員工之間發(fā)生矛盾時(shí),我們總是“以誠相待,以理服人”,循循善誘做好每個(gè)員工思想工作。從而避免了員工間在矛盾中不愉快現象發(fā)生或萌發(fā)。⑵每當來(lái)了新員工時(shí),住宿床不夠用時(shí),我們限度地發(fā)揮好每張床位的作用。往往是只要有一張空床就立即搬運到所需要的房間去。這雖然是件小事,但搬運時(shí)先要拆,后要裝。往往搬運一張,夏天一身汗,冬天一身灰。我們從不計較,“只要解決好員工住宿,讓員工滿(mǎn)意,就是我們工作中的樂(lè )趣!币陨鲜俏覀兿蛏磉吅萌撕檬聦W(xué)習所得到的一點(diǎn)收獲。

  二、工作與實(shí)際

  通過(guò)多年來(lái)的工作實(shí)際,我們認為:“愛(ài)之家是一個(gè)干事業(yè)的地方。盡管我們在工作中有這樣那樣的困難,但只要我們真正把心思用在想干事上,把勇氣用在敢干事上,把本事用在會(huì )干事上,把目標定位在敢干成事上,我們就沒(méi)有爬不了的坡,就沒(méi)有過(guò)不了的河,就沒(méi)有干不成的事,就一定能夠實(shí)現工作中的奮斗目標”。于是我們將員工食堂整個(gè)工作放在這個(gè)立足點(diǎn)上。在平時(shí)工作中重點(diǎn)突出一個(gè)“難”字。

  要保證每個(gè)員工有一葷兩素。這對于食堂師傅來(lái)說(shuō)是多么困難的一件事!即要員工吃好或吃得沒(méi)有意見(jiàn),費用有不能再超過(guò)額定范圍。面對現實(shí),怎么辦?食堂師傅在聽(tīng)取大家意見(jiàn)基礎上,設身取地對食堂工作,像料理自己家一樣精打細算,以不是媽媽勝似媽媽的主人翁責任意識。在經(jīng)費方面:從不浪費一點(diǎn)一滴,真正做到貨比三家不上當;在購物方面:腐爛變質(zhì)物品不購進(jìn)食堂,往往以肩挑人扛每天下午到皇經(jīng)堂購菜,每周兩次到古田二路采購大菜。在購這些物品中,特別在“三九”嚴寒天,北風(fēng)把我們的臉、手吹凍了;“三伏”嚴熱天,太陽(yáng)把我們身體考熟了。她們總是以高尚的情操,將購回的物品精功細作,保證每位員工吃到滿(mǎn)意的飯菜。

  為使我們實(shí)際工作做的'更好,十一月份,食堂煤氣灶壞了,不能使用,但這種灶市面上沒(méi)有賣(mài)的。因為這種灶是以前買(mǎi)的,更本沒(méi)有配件賣(mài),要換新產(chǎn)品但是價(jià)格貴,買(mǎi)回后又怕不好使用。怎么辦?我們大膽地將壞灶零件拆下來(lái),仔細觀(guān)察了一下,然后主動(dòng)與一車(chē)間機修工一起探討研究,最后在大家智慧與實(shí)踐中,終于將一個(gè)不能使用的灶維修成一個(gè)可持續使用的灶?吹竭@點(diǎn),使我們感到很欣慰,欣慰的是我們的智慧得到實(shí)踐工作的認可。這也是我們工作與實(shí)際的結晶。

  三、理想與未來(lái)

  一個(gè)人要發(fā)展,要進(jìn)步。首先,對未來(lái)必須充滿(mǎn)信心與向往,然后,必須要有知識。如果知識不豐富,思想不深刻,就極易在工作中手足無(wú)措,不僅辦事理念缺乏可信度而且實(shí)際工作開(kāi)展也梗阻不斷。作為一名愛(ài)之家員工,可以立足于一種平平淡淡的生活,但在本職工作中要追求一份實(shí)實(shí)在在的成功,這種成功意味著(zhù)為大多數員工所信任,最后,要樹(shù)立豐富、冷靜、勤勉的人生信念。這種信念意味著(zhù)自己扮演好武漢市愛(ài)之家實(shí)業(yè)有限公司的一名員工應具備的角色。以上幾點(diǎn)是確保我們公司基業(yè)常青的必要條件。因此,在今后的工作中我們要用一個(gè)“優(yōu)秀企業(yè)員工”的信心、愛(ài)心,盡職盡責努力工作。這業(yè)就是我們發(fā)展與未來(lái)的必備條件。

員工個(gè)人年度工作總結 篇4

  光陰如梭,20xx年即將結束,在過(guò)去的一年里我深深感到企業(yè)的蓬勃發(fā)展與壯大,同仁們努力拼搏上進(jìn)的精神。作為xx財務(wù)部的一名普通員工我有種強烈使命感和責任感。20xx是充滿(mǎn)挑戰與收獲的一年,這一年在周老師的幫助、支持、悉心指導與同事們的共同努力下我的思想覺(jué)悟、工作能力有了進(jìn)一步地提高。但工作中也存在諸多不足和問(wèn)題,F將總結如下:

  20xx年4月份之前我還處理著(zhù)三陽(yáng)運輸隊,百利達等小公司的賬務(wù),之后,一次小小的工作調動(dòng)給了我一次很大的工作機遇,我接過(guò)集團公司的賬務(wù),感到榮幸的同時(shí)壓力也來(lái)了,榮幸是因為自己能接觸到更廣泛更多的新知識,能更深入的了解大公司的賬務(wù)處理,逐漸向大會(huì )計邁進(jìn)。意味著(zhù)自身的發(fā)展有了一個(gè)更大的平臺……對自己充滿(mǎn)信心。壓力也是必然的,本身專(zhuān)業(yè)知識薄,經(jīng)驗少,對于一些賬務(wù)處理沒(méi)有更好的工作方法。但我認為這一切都是次要的,遇到疑難雜癥周老師、蔡姐等師父總能悉心的指導,只要肯學(xué)、好好總結經(jīng)驗與教訓我相信壓力會(huì )變成動(dòng)力的。

  經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的做賬,對集團公司的賬務(wù)也逐漸熟悉了,存在的問(wèn)題是對賬難,六大往來(lái)的核對及及時(shí)清理是一大塊,例如,應付賬款的核對,有的供應商掛賬時(shí)間比較長(cháng),對賬的時(shí)候有一定難度,需要拿出更多的時(shí)間核對,但這些問(wèn)題也是年前必須解決的。做成本時(shí)遇到的困難是:與實(shí)際接觸的少,領(lǐng)用輔助材料(如:硅錳、高鉻…)的投入產(chǎn)出比不清楚,此問(wèn)題有待解決。銀行4389戶(hù)與建偉的核對、每月定稅負的多少在周老師的協(xié)助下都會(huì )解決的。

  一年來(lái)對自身的工作態(tài)度,工作水平有了進(jìn)一步的認識,提高工作效率,提升工作能力乃當務(wù)之急。在日常的工作中我在以下方面還有待于進(jìn)步、加強。

  首先,工作態(tài)度。態(tài)度決定高度。蓋房子的例子都知道。在工作中要以積極向上的心態(tài)面對,不能情緒化工作 ——高興時(shí)好好干,不高興時(shí)不愿干。不良的情緒將影響工作質(zhì)量。如果把情緒帶到工作中工作將不會(huì )進(jìn)步,反而給以后的工作埋下更多的隱患。有時(shí)覺(jué)得自己腦海中會(huì )有一種想法,總感覺(jué)心里不平衡,認為自己和一伙的`同事做的工作一樣多,為什么工資比他們少。其實(shí)多方面想想也就想通了,來(lái)一個(gè)企業(yè)或公司首先要了解它的文化,再有工作的目的不是為了掙錢(qián),而是更好的工作提升人生價(jià)值。

  其次,工作要謹慎、認真。選擇了會(huì )計這一行就選擇了謹慎、細心。會(huì )計天天與數字打交道,是千萬(wàn)不能馬虎的。在以后的工作中一定要更加堅持標準,嚴格把關(guān)、做好每一份憑證。保證基礎的工作環(huán)節不出漏洞。

  凡事不能拖拉、提高工作效率。會(huì )計本身就是一項繁瑣的工作。遇到問(wèn)題要及時(shí)解決,找不到解決方法的要及時(shí)向領(lǐng)導反映。一個(gè)月下來(lái)總感覺(jué)自己從月初忙到月底,其實(shí)把工作計劃列出來(lái),并沒(méi)有這么忙綠。原因在于沒(méi)把工作分好主次,沒(méi)把時(shí)間安排好,困難的工作應該先做。要做到前緊后松。上班時(shí)就認認真真的工作,娛樂(lè )時(shí)就痛痛快快的玩。這也是明年需要加強的技能。

  增強學(xué)習力。作為專(zhuān)業(yè)人員要不斷地學(xué)習,只有學(xué)習才能跟上潮流。來(lái)到xx,深感公司積極向上地文化,我們部門(mén)已作出了“關(guān)于組織班組學(xué)習的決定”,我作為學(xué)習委員一定積極幫助講授人員組織班組學(xué)習,收集整理學(xué)習檔案。把此項工作做好。

  20xx我非常感謝領(lǐng)導們給了我一個(gè)帶徒弟的機會(huì ),經(jīng)過(guò)2個(gè)月的帶人有以下感悟:首先以身作則。只有自己親身經(jīng)歷過(guò),才能讓別人信服。小馬性格豪爽,做事效率高;镜闹谱C、銀行、收入的賬務(wù)處理已基本接手,學(xué)東西很快,畢竟剛從學(xué)校走出來(lái)經(jīng)驗少,需讓她多做,多總結。性格豪爽也有不好的一面,做事大列,我需要耐心教,認真審核憑證。我們要共同學(xué)習、共同進(jìn)步,同時(shí)要有危機感,不能讓自己停留在現在的點(diǎn)上,不斷接觸新知識,處理新業(yè)務(wù)才能進(jìn)步。

  20xx年計劃:

  一、把xx集團應收、應付與實(shí)際相符,其他應收、其他應付與其他公司相符。

  二、集團成本,在周老師的指導下,做細、做好。

  三、耐磨件應收賬款與機械銷(xiāo)管及時(shí)核對。

  四、招待所的發(fā)票及時(shí)開(kāi)具、整理。

  五、把xx財務(wù)部的“學(xué)習委員”做好。

  六、考出初級職稱(chēng)證。

  我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力量。

員工個(gè)人年度工作總結 篇5

  20xx年即將結束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我的工作經(jīng)過(guò)自身努力,克服困難,特別是在領(lǐng)導的大力支持下和教導下,我順利完成了20xx年的任務(wù)和工作,這一年對于我是有著(zhù)重大意義的一年。

  20xx年,我工作經(jīng)歷了兩個(gè)階段,5月份前,我在總公司車(chē)間做工藝員助理,讓我從一線(xiàn)學(xué)習到了相關(guān)工藝和gmp的知識,同時(shí)作為夜班值班人員堅持了1個(gè)星期4個(gè)通宵夜班的值班工作。完成了工藝助理的基本職責工作。5月份開(kāi)始進(jìn)入臺州仙琚制藥,是我工作和學(xué)習的新開(kāi)端。我順利的完成了醋酸可的松試產(chǎn)前工藝規程,試產(chǎn)方案等gmp相關(guān)的軟件資料的起草。同時(shí)作為技術(shù)人員參與工藝的確定和生產(chǎn)線(xiàn)的建設。并作為試產(chǎn)組員參與醋酸可的松試產(chǎn)全過(guò)程,在試產(chǎn)期間完成了工藝參數的確認。通過(guò)這項目,我熟悉了公司的運作程序流程,學(xué)到了工藝放大的相關(guān)實(shí)踐知識,也接觸了設備選型、廠(chǎng)房設計、工藝布局等工程相關(guān)的知識,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎,也為我以后的發(fā)展指明了方向。同時(shí)參加了公司的內審員培訓,并取得內審員資格成為車(chē)間內審員,完成了車(chē)間相關(guān)ehs部分文件和現場(chǎng)的起草和管理工作。積極參與公司的體系的建立和完善。并作整理和保管車(chē)間相關(guān)文件資料。同時(shí)在參與中學(xué)習和成長(cháng),同公司一起不斷提高自己的意識和理念,以及工作能力。積極參與公司其他活動(dòng)或項目。盡自己最大的努力,參與到公司的發(fā)展建設中去。有意同公司一同發(fā)展和成長(cháng)。在20xx年有所收獲的同時(shí),我也認識了很多自身不足:

  1.雖然充滿(mǎn)干勁,但是經(jīng)驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)較大的欠缺。需要進(jìn)一步努力和學(xué)習。

  2.在工作上同同事的交流和討論還不夠,自己的很多不成熟的想法和觀(guān)念需要同事和領(lǐng)導的教導。

  3.現場(chǎng)gmp和ehs的管理能力還欠弱,很多事情的處理都不是很到位。

  4.專(zhuān)業(yè)能力特別是在工藝以為設備等方面的能力還很欠缺,急需自己努力補上。在今后的工作和生活中,必須更加積極努力提高業(yè)務(wù)能力,要加強自己專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習。并以高標準要求自己,不斷學(xué)習,讓自己能夠成為一個(gè)優(yōu)秀的工藝技術(shù)人員。

  20xx年是充滿(mǎn)期待的一年。對于公司,三個(gè)上市項目同時(shí)設計建設還有生活辦公設施的不斷建設,20xx是一個(gè)新的起點(diǎn)。而對于我更是一個(gè)全新的開(kāi)始。醋酸可的松項目試產(chǎn)接近尾聲在初步穩定后將迎來(lái)正式生產(chǎn)和全面人員入崗。為此對工藝驗證,人員培訓將是我20xx年前期工作重點(diǎn)。同時(shí)隨著(zhù)合成溶劑回收車(chē)間的投入生產(chǎn),溶劑回收等部分工藝穩定性和改進(jìn)也是重要工作。同時(shí)我個(gè)人想要的發(fā)展方向是工程師的發(fā)展方向,為此我將努力爭取參與公司的其他項目,盡可能的`接觸工程上的東西。讓自己的在參與中學(xué)習和成長(cháng)。

  20xx年度工作規劃

  1.加強學(xué)習和實(shí)踐,繼續提高。針對自己的崗位,重點(diǎn)是深入學(xué)習智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識,提高解決問(wèn)題的能力。

  2.竭盡全力完成工作任務(wù)。20xx年有許多挑戰性和重要的工作,工藝的驗證,員工培訓,車(chē)間gmp和ehs現場(chǎng)的實(shí)施等都是對于我有挑戰性工作;同時(shí)參與其他項目時(shí)候的自我學(xué)習和提升,以及對其他項目所需要的知識的提高,F在只是參與和記錄,我希望在不久的將來(lái)能提出建設性的意見(jiàn)。

  3.完善自身素質(zhì)。新的一年,要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強、勤學(xué)習、善思考、會(huì )辦事的聰明人而努力。同時(shí)在人際、社交等不足的方面也努力提高。

員工個(gè)人年度工作總結 篇6

  再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多!懊Σ⑹斋@著(zhù),累并快樂(lè )著(zhù)”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。XX年對我來(lái)講是印象深刻的一年,我來(lái)貿易部整整一年多,一切都是從零開(kāi)始的?偨Y自己在這一年的工作情況,總的來(lái)說(shuō)XX年是我成長(cháng)的一年,學(xué)習的一年。壓力帶來(lái)了累的感覺(jué),累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè )。特別高興的是在XX年11月15日,重慶蓬威石化公司pta項目獲得一次投料開(kāi)車(chē)成功,該項目的投產(chǎn)標志著(zhù)國內首臺套具有自主知識產(chǎn)權的pta項目取得重大突破,同時(shí)也為我們東方希望進(jìn)入石油化工產(chǎn)業(yè)的高端領(lǐng)域。在這個(gè)年度總結中,我還特別要感謝我的領(lǐng)導,我的同事,因為是領(lǐng)導的信任和鼓勵,讓我的工作能力有了大的提高,心理素質(zhì)也越來(lái)越好。同時(shí),工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進(jìn)行,所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導和同事是密不可分的。

  眾所周知貿易部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,是關(guān)系到公司整個(gè)項目是否進(jìn)展順利的最重要環(huán)節,所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,將我調到如此重要的崗位上,給我一個(gè)學(xué)習的機會(huì ),讓我從原來(lái)對采購的一無(wú)所知到認識了更多的人和事,接觸了更多新鮮的事物,學(xué)到一些新的知識,增長(cháng)了更多見(jiàn)識!在公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,通過(guò)一年多的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗,同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價(jià)值的供應商處采購;既符合集團投資觀(guān)念“既好、又快、還省!边滿(mǎn)足集團推行的精益化管理。堅持以集團價(jià)值觀(guān)“誠信”作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及其他與自己有生意來(lái)往的`對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,相信這些我都已經(jīng)做到了。

  一個(gè)優(yōu)秀的采購必須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經(jīng)驗,我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長(cháng)期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過(guò),我會(huì )更加努力的學(xué)習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司、集團發(fā)展的腳步!

  XX年這一年我一直對自己嚴格要求,始終堅持腳踏實(shí)地工作。謙虛謹慎,主動(dòng)接受領(lǐng)導和技術(shù)工作人員的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題。積極配合同事之間的工作,力求把工作做到更好!這一年來(lái)雖然工作進(jìn)步很大,但是不足的地方仍有很多。比如:

  (1)工作視野不夠開(kāi)闊。在開(kāi)展工作中,看問(wèn)題有時(shí)只看表面,不善于站在更高的角度去思考問(wèn)題和策劃活動(dòng)。

  (2)工作細節考慮不周。細節決定成敗,在每項工作中,在大的方面考慮周全的同時(shí),更要留心細節,這樣才可以把工作做的更好。

  (3)工作魄力有待提高。面對一些棘手的工作還常有畏難情緒,總怕工作做不好,同時(shí)對于一些好的工作思路和方法往往還停留在理論層面,未能付諸實(shí)踐。

  (4)心態(tài)方面。有時(shí)候還是放不開(kāi)。尤其是自己?jiǎn)为毴スぷ鞯臅r(shí)候,總覺(jué)得底氣不足,擔心自己的觀(guān)點(diǎn)、建議不被人接受,工作時(shí)畏首畏尾,這一點(diǎn)今后一定要改進(jìn)。另外,工作的過(guò)程中,我發(fā)現自己與同齡人溝通時(shí)能很從容自信,但是與其他人員進(jìn)行溝通時(shí)則存在一些障礙,尤其是與領(lǐng)導溝通時(shí)往往不能很好的表達自己的意思或者不敢勇敢的表達自己的觀(guān)點(diǎn),這點(diǎn)今后要加強鍛煉。

  XX年工作打算:

  XX年新的一年已經(jīng)來(lái)臨,為了能夠趕上公司、集團發(fā)展,也讓自己在能力上不斷的提升、完善。工作打算如下:

 。1)加強學(xué)習,不斷提高質(zhì)量素質(zhì),努力為公司做出更大貢獻。

  無(wú)論在什么崗位我始終以飽滿(mǎn)的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。作為采購工作繁重,突發(fā)工作比較多,這些都要求我要對工作的現狀和意識情況,有較為熟悉的了解與掌握,同時(shí)還應具有較強的理論知識。

 。2)工作中,嚴以律己,寬以待人,向身邊每一個(gè)人學(xué)習,在平時(shí)工作中始終嚴格要求自己,遵守公司的各項規章制度,力求時(shí)刻嚴格要求自己,有條不紊地做好各項工作,積極參加各項學(xué)習。

  最后,感謝公司所有領(lǐng)導和同事,我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持,是你們的協(xié)同和支持使我進(jìn)步?傊,XX年我會(huì )以一顆感恩的心,不斷學(xué)習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng )造差異,讓事業(yè)充滿(mǎn)生機和活力!我保證以發(fā)自?xún)刃牡恼嬲\和體察入微服務(wù)對待客戶(hù),追求完美,創(chuàng )造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開(kāi)始,邁向成功!

員工個(gè)人年度工作總結 篇7

  時(shí)間飛逝,轉眼間一學(xué)期的教學(xué)工作已接近尾聲,為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,本人就以這學(xué)年的工作小結

  一、思想工作方面

  俗話(huà)說(shuō):“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更好地適應教育教學(xué)的改革浪潮。通過(guò)閱讀部分道德修養書(shū)籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。

  二、教育工作方面

  這學(xué)年,本人擔任二年級班主任,班級人數較多,又一直面臨著(zhù)新課程改革。雖然我連續教了三年二年級,但每一年的教材都在變動(dòng)。因此,我在教育教學(xué)工作中遇到了不少困難。針對這些情況,我虛心向有經(jīng)驗的教師及兄弟學(xué)校的同行討教經(jīng)驗。平時(shí)積極參加校級教研活動(dòng),認真記錄好聽(tīng)課筆記。在教學(xué)中,認真鉆研新大綱、把握教學(xué)的重點(diǎn)難點(diǎn),積極開(kāi)拓教學(xué)思路,試著(zhù)把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現代教學(xué)手段運用于課堂教學(xué)中,努力培養學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng )新的能力。另外,本人在搞好教學(xué)工作的同時(shí),還很注重閱讀有關(guān)教育教學(xué)的書(shū)籍,并進(jìn)行部分載錄和寫(xiě)些心得體會(huì )。

  三、遵守紀律方面

  本人嚴格遵守學(xué)校的各項規章制度,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導、團結同事,能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系。平時(shí),勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、熱愛(ài)學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無(wú)原則的糾紛,處處以一名人民教師的.要求來(lái)規范自己的言行,毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和能力。

  四、業(yè)務(wù)進(jìn)修方面

  要想給學(xué)生一杯水,首先老師得有一桶水。因此,老師就得不斷地學(xué)習、充電。我在教學(xué)之余,除了認真參加學(xué)校的業(yè)務(wù)學(xué)習外,還擠出時(shí)間去函授學(xué)習,力爭達到現在的教育教學(xué)要求。

  以上小結,如有不妥,敬請領(lǐng)導同事批評指正。

員工個(gè)人年度工作總結 篇8

  緊張、充實(shí)的20xx年即將結束。在這一年的日子里,我和大家一起學(xué)習和工作。彼此建立了真摯的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平又有了較大的提高,當然這與上級領(lǐng)導的幫助和大家的支持是分不開(kāi)的,在此我深表感謝!現就過(guò)去一年中的工作情況匯報如下:

  一、20xx年共查抄水電表11次,共計查抄水、電表1010塊(電表64塊、水表54塊)。

  二、發(fā)放房租、水電費、保險費、電梯維保費等繳費通知單450余張。

  三、20xx年收取各項費用共計(見(jiàn)收費統計表)。

  1.水費:共收取飲用水23167元,自備井水25474元,共計48641元。付飲用水74515.90元(含20xx年水費44876.29元)。公共區域用水綜合樓三層(57噸)、四層(125噸)、東樓(279噸)共計:461噸。

  2.電費:共收取1250497.49元(含拔絲廠(chǎng))。付供電局電費1332986.97 元。虧電費82489.48元。主要原因電價(jià)上調,收租戶(hù)電價(jià)沒(méi)有上調和今年7月以后車(chē)間租戶(hù)退租(鎏金、中包、航天、百世中恒)的影響。

  3.20xx年房租收入比20xx年減少1662352元。主要原因華力通20xx年房租未付,大車(chē)退租(為了服從股份社改造車(chē)間規劃,不是我們造成的`)。

  4. 供暖費:華力通、東通20xx年至20xx年季供暖費50%未付,20xx年至20xx年季供暖費全額未付?陀^(guān)的說(shuō)有華力通、東通的原因,也有咱們自身的原因。其他單位已付清。

  5.其他收入:洗車(chē)費300元。處理廢品:9915元。

  四、20xx年接收新簽合同和續簽合同共14份并按規定辦理了交接手續。

  五、20xx年辦理合同終止24份,并按規定辦理了接收手續和清算手續。共退還房租押金:362395元。

  六、未出租廠(chǎng)房20xx(雙層)。未出租辦公室及宿舍51間(綜合樓21間、東樓8間、彩鋼9間、鍋爐房東側平房13間)。

  七、應收取20xx年工業(yè)小區施工使用我廠(chǎng)房屋及用水、用電、采暖費、電話(huà)費共計:340153.77元正在辦理中。

  八、工作中的不足之處1.對部門(mén)領(lǐng)導下達的任務(wù)和意圖不完全理解。

  2.對每月的收入和支出向領(lǐng)導上報不及時(shí)。

  九、建議

  1.應對不能按時(shí)交費的租戶(hù)租賃合同到期后不再續租。

  2.應與上級領(lǐng)導溝通想辦法把空置的廠(chǎng)房和辦公室出租出去?偨Y一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我要努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為企業(yè)的發(fā)展盡一份力量。

員工個(gè)人年度工作總結 篇9

  今年以來(lái),啟光集團三廠(chǎng)全體成員在集團董事會(huì )的堅強領(lǐng)導下,在制造業(yè)管理中心的監督及關(guān)心指導下,堅持集團公司的發(fā)展理念,不斷提高全體員工的思想素質(zhì)水平,以促進(jìn)三廠(chǎng)的全面發(fā)展為目標,全體成員團結協(xié)作、努力進(jìn)取,強力整治各項工作難點(diǎn),著(zhù)力推進(jìn)企業(yè)制度建設,進(jìn)一步深化部門(mén)服務(wù)意識,建立健全成本節約制度,狠抓各項工作的全面落實(shí),持續、穩步、有效的推動(dòng)三廠(chǎng)的各項工作指標及任務(wù)的完成,現將一年來(lái)啟光集團三廠(chǎng)的各項主要工作總結如下:

  一、各項目標任務(wù)完成情況

  在XX年里,集團公司下達給三廠(chǎng)的各項指標及任務(wù)是:

  1、經(jīng)濟指標:完成各類(lèi)鋼結構構件加工產(chǎn)量:14400噸/年,1200噸/月,目前三廠(chǎng)1-11月份完成產(chǎn)量12600噸,生產(chǎn)指標完成率為95.4%。

  2、成本控制:

 。1)、耗材類(lèi)集團要求:185元/噸,三廠(chǎng)1-11月份耗材類(lèi)平均控制在:207元/噸,

 。2)、機電類(lèi)集團要求:29元/噸,三廠(chǎng)1-11月份機電類(lèi)平均控制在:19元/噸,

 。3)、勞保辦公類(lèi)集團要求:6元/噸,三廠(chǎng)1-11月份勞保辦公類(lèi)平均控制在:6元/噸,

 。4)、氣體類(lèi)集團要求:64元/噸,三廠(chǎng)1-11月份氣體類(lèi)平均控制在:64元/噸。

  3、技術(shù)指標:

 。1)、集團要求產(chǎn)品一次合格率為:98%,三廠(chǎng)1-11月份產(chǎn)品一次合格率為:98.8%,

 。2)、集團要求產(chǎn)品一次優(yōu)良率為:85%,三廠(chǎng)1-11月份產(chǎn)品一次優(yōu)良率為:85.99%,

 。3)、集團要求原材料耗損率控制在:3%以?xún),三廠(chǎng)1-11月份原材料耗損率控制在:5%,

 。4)、集團要求設備利用率:95%以上,三廠(chǎng)1-11月份設備利用率為:98%,

 。5)、集團要求安全方面重大事故杜絕為0,三廠(chǎng)1-11月份重大事故實(shí)際為0,

 。6)、集團要求設備重大事故杜絕為0,三廠(chǎng)1-11月份設備重大事故實(shí)際為0。

  二、主要工作開(kāi)展及執行措施

  在XX年里,三廠(chǎng)全體成員團結一致,埋頭苦干,積極、主動(dòng)朝著(zhù)集團公司規定的各項工作目標任務(wù)而邁進(jìn),其中生產(chǎn)部認真完成了許多以前從未接觸過(guò)的各種大型工程項目,如:陽(yáng)江核電站工程、佛山俊杰工程、廣州體育館工程、珠海三灶廠(chǎng)房工程,中山體育館工程等,這些工程不僅工藝要求高,而且外觀(guān)要求嚴格,精確度要求也苛刻。其它各項工作執行情況如下:

  1、生產(chǎn)部XX年1-11月份共完成工程82個(gè),總產(chǎn)量約12600噸。目標完成率約為95.4%。

  2、生產(chǎn)部改變了各班組的管理模式,對生產(chǎn)隊伍重新進(jìn)行規劃和調整,對工序重新進(jìn)行了劃分,對部分崗位人員不足的通過(guò)與人事溝通協(xié)調,竭盡所能地對人員進(jìn)行補充到位,使生產(chǎn)隊伍能夠穩定地發(fā)展下去,其中生產(chǎn)部成型班組,鉚工班組,焊工班組,油漆班組相比XX年每月各項產(chǎn)量目標提升有所加快,其中小件班組全年生產(chǎn)制作合格率均達到98%以上,安全,產(chǎn)量,質(zhì)量方面都得到穩步快速上升,在公司生產(chǎn)隊伍中起到了良好的帶頭作用。

  3、加強了生產(chǎn)方面的成本控制力度,對所有的工程項目的原材料實(shí)行排版定尺采購,將原材料的損耗降到最低程度。

  4、加強新進(jìn)員工的入職制度培訓及崗位技術(shù)指導工作,行政,質(zhì)安,生產(chǎn)定期對不同崗位的在職員工進(jìn)行“三級教育”培訓,并建立健全“三級教育”檔案管理。

  5、加強安全生產(chǎn)的宣傳力度,嚴肅處理一些員工的懶散懈怠、玩忽職守的行為,對一些不按操作規程操作的員工,將實(shí)行責任處罰,同時(shí)加強各班組的安全宣教力度,對于每月班組發(fā)生任何一起工傷事故,該班組每月安全獎金將實(shí)行一票否決,,理09的行為,對一些不按操作規程操作的員工,將實(shí)行嚴厲的處罰在

  6、在XX年里,質(zhì)安部對公司承接的82個(gè)工程項目的加工構件進(jìn)行了檢測與試驗并交付安裝。全年對生產(chǎn)質(zhì)量控制情況如下:成型班年度一次性交付平均合格率為90%,焊工班年度一次性交付平均合格率為91%,鉚工班年度一次性交付平均合格率為87%,小構件制作年度一次性交付平均合格率為98%,構件除銹年度一次性交付平均合格率為84%,構件噴漆年度一次性交付平均合格率為85%;成品構件年度一次性交付平均合格率為96%。XX度成品出廠(chǎng)交付安裝發(fā)生主要投訴16個(gè)工程,其中因設計下圖錯誤有14個(gè)項目,投訴率占18%,直接經(jīng)濟損失13000元;生產(chǎn)錯誤和質(zhì)檢誤檢漏檢2個(gè)項目,投訴率占0.02%,直接經(jīng)濟損失XX元。

  7、在XX年里,我們首先加強了采購成本的控制,對與價(jià)格有關(guān)的因素進(jìn)行敏銳的察覺(jué),并且及時(shí)的做好預警及防范措施,其次我們將更好的為公司所有供應商提供良好合作環(huán)境,使供應商能真正全心全意的為公司服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長(cháng)期的健康發(fā)展。

  8、在XX年里,在資源節約上,我們首先規范了庫存物料的管理,嚴格控制材料庫存的合理庫存,減少庫存積壓。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)隨意用料的狀況。如:以舊換新領(lǐng)用:日用量領(lǐng)用和限額領(lǐng)用。其次在原來(lái)的基礎上細分了各類(lèi)物料的管理,加強了工程項目材料管分門(mén)別類(lèi)的計算各個(gè)工程各種主材的理論用量和實(shí)際用量,真實(shí)反映了單一工程的用料情況。為核查工程用料情況提供依據。其次我們對主控物料的使用情況進(jìn)行嚴格監督、制定相應的領(lǐng)用制度。如工業(yè)氣體定量使用,并規定空瓶余氣不得超過(guò)0.5pa:主材(型材和板材)按照工程需求量一次性開(kāi)領(lǐng)料單,主材余料必須存放在車(chē)間以便優(yōu)先使用。日常工作中,及時(shí)溝通、對主控物料的使用提出些建議性的意見(jiàn),與公司各部門(mén)建立了

  良好的協(xié)調關(guān)系。其次是正確計算工程用料理論數據,控制了主材的亂用和濫用,從而進(jìn)一步做到了資源的節約和控制。

  9、在XX年里,公司接到總訂單量82個(gè)工程,總發(fā)貨量11973噸,成品庫存1050噸,客戶(hù)反饋售后問(wèn)題16處,同比XX年,公司工程訂單總量明顯增多。接到客戶(hù)反饋的信息有:設計下料主鋼梁出錯6次,檁條出錯8次,鋼柱鋼梁上少支撐點(diǎn)板1次,推遲客戶(hù)工程出貨項目4次,發(fā)貨時(shí)漏鋼梁1支1次,以上這些問(wèn)題的出現明顯已經(jīng)比XX年有所減少。

  10、在XX年里,公司設計下料的總產(chǎn)量1-11月份為9790噸,共完成78(集團下料除外)項工程,在二個(gè)下料員,兩個(gè)學(xué)員的情況下,其完成率為100%,其中下料的重點(diǎn)工程有:海南農產(chǎn)品工程、力進(jìn)工程、梧州神冠再生源工程、中山科技學(xué)院體育館工程、佛山俊杰工程、陽(yáng)江核電工程等,經(jīng)設計部成員的共同努力,對于一些加工量不大,但結構復雜,構件不統一的工程也都認真完成了任務(wù),如:榮勝超微4、5、6號廠(chǎng)房工程,珠海三灶工程(五層箱型柱),中山華通鋼管廠(chǎng)房工程,可口可樂(lè )煙管工程,銀通新能源辦公大樓工程等。

  11、在XX年的企業(yè)制度執行中,我們加大了對各部門(mén)的監督和檢查力度,實(shí)行各部門(mén)主管負責制,確保責任落實(shí)到人,貫徹好各部門(mén)的團隊執行力,嚴格推行企業(yè)績(jì)效考核制度,進(jìn)一步完善和深化企業(yè)的獎懲制度。在企業(yè)文化宣傳工作中,我們著(zhù)重加大了宣傳公司的企業(yè)文化精髓,積極倡導集團公司的發(fā)展方向及目標理念,加強公司員工的思想教育,積極組織各類(lèi)文體活動(dòng),增強員工的團結及凝聚力,組織公司員工家屬參加中秋聚餐活動(dòng),體現企業(yè)的人文關(guān)懷精神,同時(shí)倡導公司員工向集團踴躍投稿,并且通過(guò)企業(yè)的宣傳欄,以文字、圖片、版報的形式等大力宣傳企業(yè)好人好事,好的工作作風(fēng)以及各種先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗等。

  三、XX年存在的困難及主要問(wèn)題

  一年來(lái),在全體成員的共同努力下,三廠(chǎng)在發(fā)展的道路上取得一定的進(jìn)步,但是我們也清醒地認識到自己的某些不足之處,主要表現在:

  1、制度執行不到位

  目前公司各項制度的建立已經(jīng)日趨完善,但是我們在執行的過(guò)程中,存在各種問(wèn)題,有的該獎勵卻沒(méi)有獎勵,有的該處罰卻沒(méi)有被處罰,這就是說(shuō)明我們的制度執行還沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處,這是我們管理人員存在工作上的失誤,必須要引起足夠的重視。

  2、生產(chǎn)設備老化,嚴重影響生產(chǎn)

  三廠(chǎng)的生產(chǎn)設備由于使用時(shí)間過(guò)久,有部分設備在購買(mǎi)回來(lái)后在使用時(shí)就一直存在多種問(wèn)題,因此,設備的不能正常使用,加之年久老化的情況,機修的反復維修也不能解決根本問(wèn)題,都將嚴重影響著(zhù)整個(gè)生產(chǎn)的正常運轉。

  3、監督、檢查力度不夠

  公司各部門(mén)各項工作在正常開(kāi)展時(shí),缺少一種合理、有效地監督、檢查機制,如:生產(chǎn)車(chē)間機器設備有沒(méi)有按照公司的要求去做專(zhuān)業(yè)維護和保養,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的人去監督,生產(chǎn)車(chē)間員工安排上晚班的',有沒(méi)有認真去做事,也沒(méi)有人去監督,還有像材料領(lǐng)用不合理,余料堆放不合理等等,這些問(wèn)題也都反映了我們沒(méi)有形成一種有效、合理的監督機制。

  4、缺少開(kāi)展自我總結和批評

  很多部門(mén)在開(kāi)展工作時(shí),都是隨意地去做,沒(méi)有一定的工作計劃和工作安排,而且部門(mén)之間很少開(kāi)會(huì ),沒(méi)有經(jīng)常性地去對自己本部門(mén)工作進(jìn)行自我總結和反省,更缺少開(kāi)展自我批評的意識,也就是這樣,很多事情都會(huì )反反覆覆地發(fā)生,造成了一些惡性循環(huán)。

  四、XX年工作思路

  1、嚴抓質(zhì)量、控制成本

  在XX年里,我們首先將改變以往的生產(chǎn)制作方式,靈活的調控生產(chǎn)運作,滿(mǎn)足各種工程項目的工藝要求,嚴格控制生產(chǎn)成本,提升生產(chǎn)力,做好集團下達的各項指標及任務(wù)。其次是加強員工的技能和思想教育方面的培訓,留住技術(shù)骨干,確保生產(chǎn)隊伍的穩步增長(cháng)。加強安全生產(chǎn)教育工作,嚴格控制工傷事故的發(fā)生,推行安全生產(chǎn)績(jì)效獎金,對于全年發(fā)生工傷事故超出公司規定范圍的班組,在年終評先、評優(yōu)工作中將實(shí)行一票否決。同時(shí)嚴格控制人力資源浪費,以精益求精的原則進(jìn)行合理的人力資源分配,在節約公司成本的同時(shí)逐步提升員工的福利待遇。加強生產(chǎn)隊伍的團結穩定。

  在XX年里,我們將在XX年的質(zhì)量控制基礎上,再進(jìn)一步嚴格按照質(zhì)量管理規定進(jìn)行質(zhì)量控制,改進(jìn)并完善質(zhì)安部管理制度和質(zhì)安員考核制度,充分發(fā)揮質(zhì)安部的檢測監督作用。加強質(zhì)安員教育培訓,充實(shí)質(zhì)安員的檢測技能和落實(shí)質(zhì)安員的正確監督、檢驗和記錄方法;完成公司XX年度總體目標和質(zhì)安部工作目標。

  1、錯檢、漏檢率≤1%,客戶(hù)重大質(zhì)量投訴次數為0,一般質(zhì)量投訴次數≤3次,客戶(hù)質(zhì)量投訴處理率和及時(shí)率為100%。

  2、質(zhì)量安全培訓率達100%,監督落實(shí)跟蹤率為100%;年度重大以上工傷事故為0;年度輕為工傷事故≤28次,總工傷醫療費用≤¥1XX元。

  3、生產(chǎn)部一次性交付合格率達85%以上,并每月遞增3%,3個(gè)月后達94%以上。

  在XX里,我們還將不斷下降成本和提高效率,加快采購的速度,第一時(shí)間確保生產(chǎn)、機電維修需要的一切材料和用具的到位,降低采購成本,全年成本下降率要求比XX年繼續下降10%以上。其次做好所有機器設備的保養,對舊設備做進(jìn)一步整改,做到維護人員天天跟進(jìn),使用人員時(shí)刻放心;從而逐步降低公司

  的機器設備的損壞率,其次推行精細化管理,確保工程用料的時(shí)效,優(yōu)化物料管理手段。建立起一套完善的管理及監督機制,進(jìn)一步控制成本,降低損耗,節約資源。

  2、深化體制、完善考核

  XX年,全體富茂員工必須要堅定信心,充分領(lǐng)會(huì )董事會(huì )的戰略決策,理清思路,扎實(shí)工作,加強責任心,順利完成各項部門(mén)工作內容,明確部門(mén)工作職能、崗位工作職責及其它各項職能工作。

  在完善和深化部門(mén)改制的基礎上,我們還將更進(jìn)一步的完善績(jì)效考核制度,在XX年的績(jì)效考核中,我們將更加明確各部門(mén)的工作職責,要求全面提升各部門(mén)的工作動(dòng)力,力求切實(shí)可行地把績(jì)效考核制度推行下去。同時(shí)更進(jìn)一步地落實(shí)主管負責制,實(shí)行激勵、薪酬、福利、獎罰、考核相結合的待遇模式。

  一元復始,萬(wàn)象更新!面對即將走過(guò)的XX年,我們在總結成績(jì)的同時(shí),也已經(jīng)清醒地認識到自己的困難和不足,如:公司生產(chǎn)進(jìn)度跟不上,員工素質(zhì)偏低,資源浪費嚴重,質(zhì)量整體提升欠缺,管理人員協(xié)調力度不夠,部門(mén)銜接不到位,員工流失過(guò)多,工傷事故控制不到位,與客戶(hù)的服務(wù)和跟蹤不協(xié)調等等,這些問(wèn)題都是有待我們去解決的,在步入XX年里,全體富茂員工將團結協(xié)作,迎難而上,盡職盡責,發(fā)揚優(yōu)良的工作作風(fēng),加強部門(mén)隊伍建設,規范內部管理,提高工作效率,增強企業(yè)的整體執行力。認真貫徹和落實(shí)集團公司的各項發(fā)展理念,全心全意地履行自己的各項工作職能,堅持和把握好企業(yè)的整體利益及發(fā)展方向,XX年,在大家的共同努力和團結協(xié)作下,我們將與啟光集團共創(chuàng )輝煌成就、共享發(fā)展成果。

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