行政個(gè)人工作總結三篇

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編整理的行政個(gè)人工作總結3篇，歡迎大家分享。

行政個(gè)人工作總結 篇1

　　200X年，本院政治處主要辦了六件大事：一是協(xié)助黨組徹底落實(shí)好人民法庭正、副庭長(cháng)職級待遇；二是協(xié)助黨組做好機構人事改革工作；三是協(xié)助黨組做好人民法庭正、副庭長(cháng)述職述廉評議活動(dòng)；四是組織開(kāi)展好三項活動(dòng)，加強隊伍的政治素質(zhì)；五是以活動(dòng)為契機，大力宣傳干警司法為民的良好形象。除此，還積極做好本院的目標績(jì)效考評工作、干警工資津貼調整、法官培訓及晉級、文明創(chuàng )建工作、老干部工作、計劃生育工作以及公務(wù)員業(yè)務(wù)培訓等相關(guān)工作，切實(shí)履行好為全院各項工作提供組織保障和智力支持的重要職責。

　　一、協(xié)助黨組全面落實(shí)好法庭職級待遇

　　自豫組通（200X）53號文件下發(fā)后，我院人民法庭正、副庭長(cháng)待遇一直沒(méi)有得到落實(shí)。200X年3月，我院新一任領(lǐng)導班子換屆成立后，積極向縣委匯報請求落實(shí)豫組通（200X）53號文件要求，解決法庭正、副庭長(cháng)職級待遇。經(jīng)院黨組的積極努力，在我院政治處具體履行一系列組織程序后，200X年2月，縣委正式下文落實(shí)了7個(gè)人民法庭共14名正、副庭長(cháng)的職級待遇。其中，3名副科職級的庭長(cháng)升為正科職級，4名科員級的庭長(cháng)升為副科職級，7名科員級的副庭長(cháng)升為副科職級。至此，在全省大多數法院還未解決法庭庭長(cháng)職級的情況下，我院尚居前列。

　　二、協(xié)助黨組做好機構人事改革工作

　　在解決院直部門(mén)中層干部職級待遇和法庭正、副庭長(cháng)全部職級待遇后，隨即院政治處又積極協(xié)助院黨組組織實(shí)施機構人事改革工作。一是增設機構。按照縣編委文件，我院又在原來(lái)的基礎上增編六個(gè)正

　　股級單位，即執行一庭、執行二庭、執行綜合辦公室，法警一中隊、法警二中隊，司法行政管理科，使我院內部分工與管理更加規范并與上級法院歸口對接；二是選用本院優(yōu)秀干部進(jìn)領(lǐng)導班子。有2名優(yōu)秀干警被選進(jìn)班子（1名任副院長(cháng)、1名任紀檢組長(cháng)），解決了我院領(lǐng)導班子新老交替的關(guān)鍵問(wèn)題；三是調整49名干警崗位。（1）提拔2名資深法官為專(zhuān)職審判委員會(huì )委員，3名法官被任命為審判委員會(huì )委員，2名被免去審判委員會(huì )委員職務(wù)；（2）28個(gè)中層正職崗位中：有4名審判員和一般法警被破格提拔進(jìn)入中層正職領(lǐng)導崗位，有6名中層副職提拔進(jìn)入中層正職領(lǐng)導崗位，有8名中層正職輪崗交流；（3）15名一般干警被提拔進(jìn)入中層副職領(lǐng)導崗位；（4）免去7名中層領(lǐng)導職務(wù)：5名中層正職和2名中層副職。

　　在院政治處的充分準備和嚴格組織下，我院的人事任免請示從法院到縣委、縣人大公示期間，直至縣委、縣人大批復、任命，全程無(wú)雜音�？h委、縣人大對我院領(lǐng)導班子機構人事改革，改出和諧、改出形象的成效給予了高度評價(jià)。

　　三、協(xié)助黨組做好人民法庭正、副庭長(cháng)述職述廉評議活動(dòng)

　　為加強人民法庭隊伍思想政治建設和司法能力建設、提升轄區黨委、政府和人民群眾對法庭工作的滿(mǎn)意度，院黨組決定對人民法庭正、副庭長(cháng)進(jìn)行述職述廉評議。政治處接到黨組的通知后，立即進(jìn)行策劃設計，制訂了評議活動(dòng)議程、方案、評議內容以及邀請人員的范圍。9月2日，我院7個(gè)人民法庭13名正、副庭長(cháng)現場(chǎng)接受來(lái)自縣人大常委會(huì )、縣紀檢會(huì )、縣委組織部、縣委政法委等主管法院人事任免部門(mén)和7個(gè)人民法庭駐地黨委、政府以及全院干警對200X年以來(lái)法庭工作10個(gè)方面的內容評議。對評議結果差的法庭正、副庭長(cháng)，采取提請人事任免措施予以制裁。受邀參加本次述職評議的代表對我院首創(chuàng )法庭庭長(cháng)公開(kāi)述職評議的新舉措給予了高度評價(jià)。

　　通過(guò)評議，法庭庭長(cháng)們，深刻認識到法庭工作的重要性，進(jìn)一步擺正了法庭在當地黨委、政府和人民群眾中所處的地位，深感責任重大，紛紛表示更加盡職盡責地做好法庭工作，真正發(fā)揮起潢川法院的“窗口形象”和“前沿陣地”作用。

　　四、組織開(kāi)展好三項活動(dòng)，進(jìn)一步提升隊伍思想政治素質(zhì)

　　200X年以來(lái)，按照上級的統一安排部署，院政治處組織開(kāi)展了“讓人民滿(mǎn)意”活動(dòng)、“深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)”活動(dòng)以及“人民法官為人民”主題實(shí)踐等三大政治學(xué)習活動(dòng)。按照黨組安排和各個(gè)活動(dòng)方案要求，政治處分別制定了活動(dòng)的總體實(shí)施方案、不同階段的實(shí)施方案以及一系列學(xué)習材料和學(xué)習日程表等下發(fā)到每個(gè)干警，確保教育培訓不漏一人、規定學(xué)時(shí)不少一課。對院黨組還專(zhuān)門(mén)確定了中心組學(xué)習內容。同時(shí)，還積極創(chuàng )新學(xué)習形式，舉辦研討交流活動(dòng)、心得體會(huì )展以及到紅色教育基地參觀(guān)學(xué)習等進(jìn)一步豐富了學(xué)習形式，深化了學(xué)習內容。通過(guò)三項教育活動(dòng)，全院干警對“把人民群眾滿(mǎn)意作為法院工作標準”、科學(xué)發(fā)展觀(guān)的內涵和要求以及堅持人民法院人民性等重大理論觀(guān)點(diǎn)、重大戰略思想和重大戰略部署的的理論認同、感情認同和實(shí)踐認同，提高了在學(xué)習中解決實(shí)際問(wèn)題的司法能力。

行政個(gè)人工作總結 篇2

　　20xx年上年半，進(jìn)入公司至今，已有大半年的時(shí)間，回首xx年的工作表現，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益。我將20xx年個(gè)人工作總結如下：

　　一、 工作表現和收獲：

　　工作表現：

　　A 、能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等），做好行政后勤工作計劃；

　　B、懂得事情輕重緩急，做事較有條理；

　　C、能夠較好地完成上級安排的任務(wù)；

　　D、能夠主動(dòng)承擔責任，積極改正錯誤，避免類(lèi)似錯誤的再次發(fā)生（如郵件漏寄、公告欄沒(méi)有及時(shí)清理等）；

　　E、與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作；

　　2、工作收獲：

　　A、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導匯報工作進(jìn)度與結果；

　　B、工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現已得心應手；

　　二、工作中存在的不足：

　　1、工作細心度仍有所欠缺；

　　2、在協(xié)助銷(xiāo)售部工作時(shí)，工作效率雖有所提高，但感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！

　　三、接下來(lái)的個(gè)人工作計劃中：會(huì )根據以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

　　總的來(lái)說(shuō)20xx年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著(zhù)些許的不足，工作的確也不夠飽和，時(shí)有不知道該干什么的感覺(jué)，但這一切的一切相信也會(huì )隨著(zhù)明年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與肯定，在接下來(lái)的工作中，我會(huì )做好xx年工作計劃和總結，在行政這個(gè)崗位上會(huì )做得更好，發(fā)揮得更加出色。

　　行政人事部

　　20xx.12.xx

行政個(gè)人工作總結 篇3

　　行政部是公司的承上啟下的部門(mén)，不僅應不斷提升對內管理水平的要求，而且對外要及時(shí)了解掌握應對政府機關(guān)單位的各項政策。眾所周知行政工作是繁瑣的，涵蓋復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管，而且還包括接待、會(huì )議，評估驗廠(chǎng)等活動(dòng)，對工作能力和責任心都是考驗，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的.成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對現代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員雖不多，但在這幾個(gè)月里已經(jīng)竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨合，行政部的綜合能力相比之前又進(jìn)了一大步。

　　20xx年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的工作重點(diǎn)是公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨、和效益目標，在此基礎上，緊跟公司各項工作部署，著(zhù)重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)作出積極貢獻。為了總結經(jīng)驗，克服這年度存在的不足，現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結，不足之處懇請領(lǐng)導批評指正：

　　一、人事管理方面

　　根據公司部門(mén)崗位的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規范了各部門(mén)的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時(shí)要加強內部的培訓管理工作。

　　二、行政事務(wù)工作方面

　　1、本年度進(jìn)行了兩次驗廠(chǎng)活動(dòng)，主要出現在目前公司廠(chǎng)地面積窄小和現場(chǎng)員工訪(fǎng)談的培訓不夠使得驗廠(chǎng)結果要求改進(jìn)。

　　2、搞好ISO再認證工作，確保ISO認證通過(guò)，通過(guò)這次ISO在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在著(zhù)諸多的不足，ISO的覆蓋不全面，來(lái)年行政部需加強各部門(mén)ISO管理體系的培訓于學(xué)習。

　　3、對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛生的食品。

　　三、公司管理運作方面

　　1、順應市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)溝通

　　2、逐步完善公司監督機制。有一句話(huà)說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì )做你要求做的事情，只會(huì )做你監督要做的事情�；�于這個(gè)原因，本年度加強對員工的監督管理力度。

　　3、加強團隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到"察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

　　4、搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。

　　5、充分引導員工勇于承擔責任了解職責。要逐步理清各部門(mén)工作職責，并要求各人主動(dòng)承擔責任。

　　四、工作中的收獲

　　懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導交代的工作，做到了"上傳下達"。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作。工作適應力逐步增強，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗。

　　五、工作中存在的不足：

　　過(guò)去的一年，在得到公司領(lǐng)導的指導和各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jì)。盡管我們取得了一定成績(jì)但仍存在著(zhù)很多不足之處，主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　1、由于行政部工作常常事無(wú)巨細，每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

　　2、對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

　　3、抓制度落實(shí)不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實(shí)現象。

　　4、對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。工作細心度仍有所欠缺。工作效率雖有所提高，感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！接下來(lái)的個(gè)人工作計劃中會(huì )根據以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

　　總的來(lái)說(shuō)20xx年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著(zhù)些許多的不足，但這一切的一切相信也會(huì )隨著(zhù)20xx年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持。在下一年，我會(huì )在行政主管這個(gè)崗位上會(huì )做得更好，發(fā)揮得更加出色！望公司領(lǐng)導及同事們對我工作上監督。

　　六、20xx年工作計劃

　　搞好明年開(kāi)工的人力資源的策劃和招聘工作，作為行政部負責人，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊，需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作，使公司各項工作正常進(jìn)行。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。

　　20xx年行政部將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手工作：

　　1、搞好新廠(chǎng)的基礎建設和規劃布局。

　　2、完善公司制度，向實(shí)現管理規范化進(jìn)軍。

　　成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續發(fā)展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學(xué)、結合實(shí)際并適合智騰公司的管理制度，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現管理規范化，20xx年行政部的工作將以此為中心。

　　3、加強培訓力度，完善培訓機制。

　　企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門(mén)負責人，我們身肩重責。需根據實(shí)際情況制定培訓計劃，進(jìn)行ISO體系管理及有效應用落實(shí)，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。

　　4、協(xié)助部門(mén)工作，加強團隊建設。

　　繼續配合各部門(mén)工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng )新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建設也是20xx年行政人事部工作的重心。

　　其實(shí)正所謂"天下難事始于易，天下大事始于細"。只要我們工作更加細致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責任心強一點(diǎn)，我相信公司、公司員工會(huì )越做越強。謝謝大家！

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