成本會(huì )計個(gè)人工作總結范本

　　總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編幫大家整理的成本會(huì )計個(gè)人工作總結范本，歡迎大家分享。

　　1. 20xx年工作總結

　　1.1成本核算：根據收費室提供的基礎數據，每月月底和供應商掛賬，分攤生產(chǎn)成本(包括原材料、水費、電費、直接人工等等);根據每月的生產(chǎn)成本做產(chǎn)成品入庫;

　　1.2成本分析：月底結賬后，根據畢會(huì )計提供的'收入明細表及期間費用(包括管理費用、銷(xiāo)售費用、財務(wù)費用)，利用相對數、絕對數做定量環(huán)比主營(yíng)業(yè)務(wù)成本費用率分析報告

　　1.3 成本分析：月底結賬后，根據生產(chǎn)成本，利用比率分析法、因素分析法、品種法等做定量環(huán)比產(chǎn)品成本分析報告

　　1.4 利潤率分析：根據領(lǐng)導要求，每月做產(chǎn)品利潤率分析。

　　1.5 按內審要求，做相關(guān)財務(wù)部的內審文件，配合辦公室做好內審工作

　　1.6 領(lǐng)導安排的其它工作;了解財務(wù)、生產(chǎn)、庫房等各部門(mén)制度及環(huán)境

　　成本核算工作是成本管理工作中最基本、最根本、最為重要的工作之一，它是成本分析和成本管理的基石，這就要求各部門(mén)在提供原始數據時(shí)，確保其數據的真實(shí)、準確、及時(shí)，在實(shí)際工作中，利用前后鉤稽關(guān)系及相關(guān)標準數據核對基礎數據，嚴格把關(guān)，確�；�礎數據準確。完成成本核算基礎工作后，認真、全面地開(kāi)展成本分析工作。通過(guò)成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價(jià)公司內部各有關(guān)部門(mén)在成本管理工作中的成績(jì)和公司成本管理工作中的問(wèn)題，并積極探求節約開(kāi)支、降低成本的途徑和方法，以促進(jìn)公司更好的節約成本、改善成本管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　2. 20xx年工作計劃

　　2.1成本核算：根據收費室提供的基礎數據，每月月底和供應商掛賬，分攤生產(chǎn)成本(包括原材料、水費、電費、直接人工等等);根據每月的生產(chǎn)成本做產(chǎn)成品入庫。

　　2.2成本分析：月底結賬后，根據畢會(huì )計提供的收入明細表及期間費用(包括管理費用、銷(xiāo)售費用、財務(wù)費用)，利用相對數、絕對數做定量環(huán)比主營(yíng)業(yè)務(wù)成本費用率分析報告。

　　2.3 成本分析：月底結賬后，根據生產(chǎn)成本，利用比率分析法、因素分析法、品種法等做定量環(huán)比產(chǎn)品成本分析報告。

　　2.4 利潤率分析：根據領(lǐng)導要求，每月做產(chǎn)品利潤率分析。

　　2.5 按內審要求，做相關(guān)財務(wù)部的內審文件，配合辦公室做好內審工作;了解財務(wù)、生產(chǎn)、庫房、采購、銷(xiāo)售、管理等各部門(mén)制度及環(huán)境。

　　2.6 協(xié)助領(lǐng)導建立標準成本(采購提供原輔料單價(jià)，生產(chǎn)提供消耗量，銷(xiāo)售提供銷(xiāo)售數量及銷(xiāo)售單價(jià))。

　　2.7 協(xié)助領(lǐng)導利用標準成本和實(shí)際成本做產(chǎn)品的量本利分析。

　　3. 存在的不足

　　3.1 會(huì )計實(shí)際操作能力不強 ：“二人行，必有吾師”，向身邊的每位同事學(xué)習會(huì )計實(shí)際操作。

　　3.2專(zhuān)業(yè)知識不夠，理論水平不高：當前社會(huì )會(huì )計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會(huì )計法規的系統學(xué)習，導致成本核算、分析、管理的方式方法相對滯后，影響工作水平的提高。結合實(shí)際工作，通過(guò)書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò )、電視媒體等，加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，深入了解成本核算、分析及管理理論知識;不斷改進(jìn)，講求學(xué)習效果，“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會(huì )貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高，用以適應公司快速發(fā)展的需要。

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