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財務(wù)個(gè)人工作總結

時(shí)間:2021-10-21 08:31:51 個(gè)人工作總結 我要投稿

關(guān)于財務(wù)個(gè)人工作總結(精選6篇)

  充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了,這是一段珍貴的工作時(shí)光,我們收獲良多,來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧。想必許多人都在為如何寫(xiě)好工作總結而煩惱吧,以下是小編為大家整理的關(guān)于財務(wù)個(gè)人工作總結(精選6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關(guān)于財務(wù)個(gè)人工作總結(精選6篇)

  財務(wù)個(gè)人工作總結1

  回顧過(guò)去的一年:XX經(jīng)營(yíng)走過(guò)了艱難的歷程,我深深體會(huì )到財務(wù)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén),當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)是財務(wù)應盡的職責。作為一名辦公室兼財務(wù)工作者的我,始終要有認真的工作態(tài)度和嚴謹的工作作風(fēng)。20xx年,在公司領(lǐng)導的精心培育和教導下,通過(guò)自身的不斷努力,在工作中取得了一定的成績(jì),這和領(lǐng)導的關(guān)心以及XX家人的幫助是分不開(kāi)的,在今后的工作中我會(huì )繼續努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng )新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績(jì)。

  我現將20xx年工作總結如下:

  1、按時(shí)完成公司的納稅申報、發(fā)票購買(mǎi)和管理、及時(shí)提供準確有效的財務(wù)數據,以便總經(jīng)理做出決策;

  2、及時(shí)準確的完成每月轉賬、認證和賬務(wù)處理,收集財務(wù)票據,按時(shí)上報財務(wù)單據,填報上級部門(mén),如工商年檢、稅務(wù)申報、統計局填報、工信局各類(lèi)報表,順利完成了婦聯(lián)、工會(huì )、工商聯(lián)等各項事務(wù)事項及報表填報。

  3、報送銀行各類(lèi)資料,融資手續復雜,繁瑣,能及時(shí)與會(huì )計溝通,準確的根據公司的資金情況和經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行“資金預算”并提出合理的建議,以便讓總經(jīng)理能夠及時(shí)的了解公司的資金情況并采取相對應的措施。

  4、及時(shí)準確匯銀行貸款利息,全年銀行貸款沒(méi)有一筆不良記錄,理所能及解決供貨商貨款。目前企業(yè)仍承受著(zhù)巨大的經(jīng)濟壓力,銀行融資難,成本高、費用大,員工工資高。

  5、對公司各種證件的變更及年檢負責,營(yíng)業(yè)執照、食品流通許可證、特種行業(yè)許可證,消防證等各類(lèi)證件及時(shí)變更和順利年檢。

  6、落實(shí)公司人事、勞資管理工作,根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同,及時(shí)上報勞動(dòng)檢查部門(mén),按時(shí)繳納員工社保(養老保險、醫療保險)的各項手續,解決員工的后顧之憂(yōu)。

  7、認真完成臨時(shí)性工作任務(wù),加班加點(diǎn)、完成了總經(jīng)理交辦的各項事宜。

  8、努力配合前廳服務(wù)工作,對服務(wù)做到至始至終,熱心對待每一位顧客,對顧客做到善始善終。

  辦公室的工作非常繁雜、任務(wù)繁重。作為辦公室兼財務(wù)的我肩負著(zhù)領(lǐng)導助手的重任,不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí),都得慎重考慮,做到能獨擋一面。一年來(lái),我盡職盡責,努力工作,認真做好領(lǐng)導交辦的每一件事,對于每一件重大事件及時(shí)向領(lǐng)導匯報。沒(méi)有耽誤過(guò)領(lǐng)導交辦的任何事。

  在20xx年的工作中雖然取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足,有時(shí)對人處事的態(tài)度口氣不好,學(xué)習、服務(wù)上還不夠,在今后的工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,向其他同事學(xué)習,努力把工作做得更好。新的一年里我要加強學(xué)習,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。爭取獲得更好的工作成績(jì)。在生活中,堅持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導,團結同事,平等相處,以誠待人,正確處理好與領(lǐng)導、同事的關(guān)系。

  盤(pán)點(diǎn)過(guò)去,展望未來(lái),新的一年我們將面臨更多的機遇與挑戰,相信在張總,董事長(cháng)的帶領(lǐng)下XX將逐步完善不足之處,取長(cháng)補短,不斷創(chuàng )新,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,與各位共同進(jìn)步,與XX共同成長(cháng)。讓XX的明天更加輝煌!

  最后祝各位兄弟姐妹闔家歡樂(lè ),身體健康,工作愉快!

  財務(wù)個(gè)人工作總結2

  光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫xxx的理論考試的結果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,我負有不可推卸的責任!皠(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀(guān)念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:

  其一、年初至今,財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;

  其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了xxx的業(yè)務(wù)培訓。

  其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;

  其四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;

  其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識,比如目標管理思路上不清晰,績(jì)效管理上力度不夠,出現問(wèn)題后處理力度不夠;

  以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén),“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!

  “查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時(shí)值潤發(fā)集團提出“樹(shù)標兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機械又一度成為整個(gè)集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財務(wù)管理部門(mén),為公司實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦,學(xué)習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課,我將不斷地加強學(xué)習,完善自我,把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報:

  一、完善公司內部管理制度;部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責,加強責任考核;

  內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結合集團管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。

  部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實(shí)強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

  二、針對此次突擊檢查與倉庫xxx的業(yè)務(wù)理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;

  今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩定,財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫xxx的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),xxx的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)xxx的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì )議之后我們將嚴格對倉庫xxx實(shí)施目標管理與績(jì)效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

  三、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用:

  作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導,既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,對條線(xiàn)人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線(xiàn)中展開(kāi)競賽活動(dòng),發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時(shí),我們堅持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”,三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”,二個(gè)放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”。

  四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能;

  今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務(wù)監督職能,審核控制好各項開(kāi)支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

  財務(wù)個(gè)人工作總結3

  一、管理缺陷

 。1)國有企業(yè)內的一些企業(yè)因為內部管理松懈而削弱了會(huì )計基礎工作,導致賬目混亂,財產(chǎn)不實(shí),數據失真。無(wú)法為會(huì )計報表使用者提供真實(shí)可靠的會(huì )計信息。

 。2)國有企業(yè)內的一些會(huì )計人員素質(zhì)不高,在對高素質(zhì)高水平的財務(wù)人才聘用和培訓上欠缺。造成記賬隨意,手續不清,差錯嚴重,會(huì )計檔案資料丟失;風(fēng)險意識薄弱,業(yè)務(wù)技能不高,缺乏創(chuàng )新能力。

 。3)隨著(zhù)電子商務(wù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò )財務(wù)迅速興起。傳統的財務(wù)管理也演化到網(wǎng)絡(luò )財務(wù)時(shí)代。網(wǎng)絡(luò )財務(wù)的最顯著(zhù)特點(diǎn)是實(shí)時(shí)報告,單位管理人可以進(jìn)行在線(xiàn)管理。目前各單位還依然以手工為主,電腦為輔的時(shí)代。

 。4)單位領(lǐng)導人會(huì )計法制觀(guān)念淡薄,模糊財務(wù)核算,使他們的非法意圖有實(shí)施的空間和可能;總是希望會(huì )計能夠處理好領(lǐng)導的一切事務(wù),違法干預會(huì )計工作,導致會(huì )計工作人員執法難度加大。

  二、核算和會(huì )計報表缺陷

 。1)固定資產(chǎn)核算。國有企業(yè)會(huì )計制度規定的固定資產(chǎn)核算方法呈現以下特點(diǎn):一是以固定資產(chǎn)和固定基金同時(shí)反映固定資產(chǎn)的“價(jià)值”;二是固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中不提取折舊,而是提取修購基金。這種方式存在以下弊端:一是價(jià)值背離。隨著(zhù)使用時(shí)間的延長(cháng),賬面價(jià)值與現時(shí)凈值會(huì )逐漸背離。二是虛增凈資產(chǎn)。隨著(zhù)固定資產(chǎn)的磨損,以賬面原值核算固定基金,使資產(chǎn)負債表中凈資產(chǎn)指標不能反映資產(chǎn)的實(shí)際狀況,無(wú)法保證其會(huì )計信息質(zhì)量。三是成本不完整。固定資產(chǎn)不提折舊,業(yè)務(wù)活動(dòng)成本相應也不包括折舊費用,使得成本核算不完整。

 。2)會(huì )計報表。國有企業(yè)會(huì )計報表有兩個(gè)最大的不足和缺陷:一是從會(huì )計報表體系看,國有企業(yè)不編制現金流量表;二是從具體會(huì )計報表的結構上看,資產(chǎn)負債表采用“科目余額表”的結構形式。傳統財務(wù)系統不能滿(mǎn)足用戶(hù)的個(gè)性需要,受成本效益原則的約束,有些過(guò)去看來(lái)不是非常重要的信息沒(méi)有在財務(wù)報告中出現,一些小用戶(hù)無(wú)法從財務(wù)信息中提取小部分信息。因此,切實(shí)采取措施,把傳統的財務(wù)系統升級到適應財務(wù)網(wǎng)絡(luò )化、滿(mǎn)足各種用戶(hù)的需求,加強財務(wù)與會(huì )計管理工作已經(jīng)迫在眉睫。

  三、改進(jìn)措施

 。1)本單位的財務(wù)管理實(shí)行一把手領(lǐng)導下的財務(wù)部負責制,各項開(kāi)支由財務(wù)部統一掌握,合理安排。各項開(kāi)支實(shí)行經(jīng)手人、部門(mén)負責人、主管領(lǐng)導簽字;經(jīng)一把手領(lǐng)導簽批后,方可報銷(xiāo),否則追究財會(huì )人員責任。

 。2)本單位的經(jīng)費開(kāi)支,原則上執行預算管理,施工生產(chǎn)實(shí)行經(jīng)濟目標管理;禁止公款外借(包括局屬各單位及其他單位和個(gè)人),特殊情況應請示書(shū)面批準。嚴禁任何人以公款、支票為個(gè)人辦私事。嚴禁將公款以個(gè)人名義存儲。嚴禁用單位資產(chǎn)或銀行存款為其它單位和個(gè)人作抵押貸款、擔保。

 。3)機械設備、車(chē)輛的購置、院內基本建設工程等項目開(kāi)支,按照國家會(huì )計制度的規定制單、記賬、報賬,做到手續齊備、數字準確、賬目清楚、處理及時(shí),執行好國家財會(huì )制度的統一規定。本單位的車(chē)輛原則上在系統內修理廠(chǎng)修理,由修理廠(chǎng)向本單位清算,本單位能夠維修的盡力自行解決,嚴禁在修車(chē)中弄虛作假,損公肥私。

 。4)建立監督機制,工程中發(fā)生的人工費、材料費、機械費的結算,必須于原始票據上由主管領(lǐng)導和經(jīng)手人簽字,并開(kāi)具統一發(fā)票,否則,財務(wù)不予結算。本單位及各項目經(jīng)理部所需辦公用品、低值易耗品原則上由行政辦室統一購買(mǎi),統一合理發(fā)放;測量?jì)x器、工具、訂購科技書(shū)刊、報刊、雜志等文化用品需請示一把手領(lǐng)導批準。

 。5)干部職工的差旅費、勞保用品等按統一規定的標準執行。各項獎金、分成補助的發(fā)放(包括臨時(shí)工、機手、管理人員)其金額、數量由領(lǐng)導班子研究確定,行政辦公室統計,財務(wù)部負責發(fā)放;臨時(shí)工由統計股審核后,列出臨時(shí)工工資表,經(jīng)一把手批準后財務(wù)部負責發(fā)放。

 。6)出納人員在每周完成出納工作后,應將庫存現金、銀行存款的上存、收入、支出、結存情況,編制“出納報告表”,并對庫存現金,由會(huì )計或一把手指定人員進(jìn)行定期對賬實(shí)地盤(pán)查,其他時(shí)間不定期進(jìn)行抽查。

 。7)現金支票或轉賬支票的使用憑一把手批準單,否則財務(wù)部有權拒絕提供使用。嚴格控制簽發(fā)空白支票,特殊情況需簽發(fā)的,必須在支票上填寫(xiě)收款單位名稱(chēng)、款項用途、日期、規定限額和報銷(xiāo)期限,由支取人在支票登記簿上簽字。銀行支票確認的財務(wù)專(zhuān)用章及出納手章必須分開(kāi)由財務(wù)負責人和出納負責保管。

 。8)會(huì )計人員根據財務(wù)收支計劃,逐步核算開(kāi)支,對計劃外和不符合規定的收支應向一把手領(lǐng)導提出意見(jiàn),以便領(lǐng)導及時(shí)處理。

 。9)現金出納必須按財務(wù)規定存放現金,庫存現金超過(guò)一定數額時(shí)必須存入銀行,日清月結。如發(fā)現現金與賬目不符,責任自負并追究責任;現金支票或轉賬支票的使用憑一把手領(lǐng)導填寫(xiě)“支票領(lǐng)用單”,由經(jīng)辦人、部門(mén)經(jīng)理、財務(wù)主管、一把手領(lǐng)導簽字后出納方可開(kāi)出,否則財務(wù)部有權拒絕提供使用。

  四、建議及策略

 。1)國有企業(yè)引入權責發(fā)生制,對固定資產(chǎn)的購置成本予以資本化,建議固定資產(chǎn)取得的會(huì )計處理如下:取消“固定基金”、“專(zhuān)用基金—修購基金”會(huì )計科目,增設“在建工程”、“待處理財產(chǎn)損溢”會(huì )計科目。對于購置的不需要安裝的固定資產(chǎn),應按實(shí)際成本,借記“固定資產(chǎn)”貸記“財政補助收入”或有關(guān)資產(chǎn)帳戶(hù);對于發(fā)生的在建、改擴建工程支出,借記“在建工程”貸記“銀行存款”或相關(guān)資產(chǎn)賬戶(hù),項目完工交付使用,借記“固定資產(chǎn)”貸記“在建工程”。

 。2)建立固定資產(chǎn)折舊制度。增設“累計折舊”,計提折舊時(shí),借記有關(guān)科目,貸記“累計折舊”同時(shí)借記“固定基金”貸記“專(zhuān)用基金—修購基金”,“累計折舊”作為固定資產(chǎn)的減項單獨列示;這樣使得資產(chǎn)負債表能購真實(shí)反映國有企業(yè)的資產(chǎn)、凈資產(chǎn)的情況,以便于會(huì )計報表使用者利用真實(shí)的會(huì )計信息做出正確的決策。

 。3)現金流量表。作者們可以參考企業(yè)現金流量表準則的基本原理,結合國有企業(yè)的實(shí)際情況編制內部管理報表——國有企業(yè)現金流量表,反映國有企業(yè)一定期間的現金流入和流出的整體情況,對資產(chǎn)負債表和收入支出表起到補充說(shuō)明的作用。

 。4)資產(chǎn)負債表。首先將國有企業(yè)資產(chǎn)負債表平衡公式“資產(chǎn)+支出=負債+收入+凈資產(chǎn)”改為“資產(chǎn)=負債+凈資產(chǎn)”;其次將資產(chǎn)負債表中收入、支出項目刪除,以其凈額通過(guò)資產(chǎn)負債表“凈資產(chǎn)”部分予以反映。

  經(jīng)濟全球化、知識經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái),以及中國加入世貿組織后眾多市場(chǎng)的開(kāi)放都將改變著(zhù)傳統的財務(wù)管理目標、內容、方式,乃至整個(gè)財務(wù)管理機制。相比較之下,具有國有企業(yè)行業(yè)特色的行業(yè)國有企業(yè)財務(wù)管理辦法和行業(yè)國有企業(yè)會(huì )計制度的規定相對弱化,在一定程度上影響了國有企業(yè)財務(wù)管理和會(huì )計核算工作的正常進(jìn)行;“無(wú)法可依”的被動(dòng)局面至今未能得到有效扭轉。另外運用現代化的管理手段,實(shí)現國有企業(yè)系統會(huì )計電算數據網(wǎng)絡(luò )化、資源共享化,促進(jìn)國有企業(yè)財務(wù)管理規范化、科技化、效率化,出臺具有行業(yè)特色,反映國有企業(yè)改革與發(fā)展、加強國有企業(yè)財務(wù)管理與會(huì )計核算要求的財務(wù)會(huì )計制度規范已勢在必行。

  財務(wù)個(gè)人工作總結4

  三個(gè)月,就好像一場(chǎng)夢(mèng)一樣,轉眼間就已經(jīng)成為了過(guò)去的回憶。這三個(gè)月來(lái),我做為一名剛剛踏出校園的應屆畢業(yè)生,幸運的得到到了在xx公司工作的機會(huì )!回想三個(gè)月來(lái),可謂是我過(guò)往xx年來(lái)除了高考最為努力的三個(gè)月!

  從基礎的整理資料,到后來(lái)的核算工作,這三個(gè)月來(lái)工作發(fā)生了很多的變化,而我也的有了很大的成長(cháng)。細算這幾個(gè)月,我除了按照領(lǐng)導的教導和要求完成好自己的工作之外,也有很多來(lái)自其他地方的收獲和問(wèn)題。但這些,都讓我在工作中有了更大的進(jìn)步,F在,我也即將從一名懵懵懂懂的試用期員工畢業(yè)了,在這次的轉正之前,我對自己做了自我鑒定如下:

  一、思想方面

  作為一名新人,在會(huì )計這門(mén)行業(yè),三個(gè)月來(lái)我的思想也變化很大。起初,剛剛進(jìn)入公司的時(shí)候,在感受到會(huì )計工作的.嚴格要求后,我一直講自己當做是一名“門(mén)外漢”。盡管我在大學(xué)學(xué)的也是會(huì )計專(zhuān)業(yè),但在面對真正工作的時(shí)候,總是對那些基礎的問(wèn)題的一次次的確定和詢(xún)問(wèn)。這導致我在工作中不僅效率很低,甚至因為過(guò)度緊張,還容易導致問(wèn)題出現。

  但后來(lái),在前輩和領(lǐng)導的一次次教導中,通過(guò)自己在工作中的大量鍛煉和學(xué)習,我慢慢的培養了自己的信心!并通過(guò)鍛煉,將過(guò)去自己在學(xué)校中的所學(xué)積極的融入到了工作當中。這不僅使得我在工作中有了很大的進(jìn)步,基礎方面也更加的牢固了。

  二、工作情況

  工作中,我現在負責的還只是比較簡(jiǎn)單的核對工作,畢竟我在財務(wù)部還僅僅只是一名新人。但面對自己的工作,我一直都在努力的改進(jìn)和嚴格的要求自己。從起初不時(shí)會(huì )犯下錯誤,到后來(lái)能自己檢查出錯誤。再到現在,我已經(jīng)能認真嚴格的完成自己的工作,而且錯誤率也大大的下降,甚至已經(jīng)基本上沒(méi)有錯誤了。

  在工作中,我主要要感謝__領(lǐng)導對我的培養。走上工作的崗位,我才明白自己在學(xué)校中的那些所學(xué)是完全不足的!但是,通過(guò)__領(lǐng)導的傾力培養,我開(kāi)始在工作中更加嚴謹,也能使用更加正確的方式去完成好自己的工作。此外,財務(wù)部的各位前輩也同樣給了我很多的指點(diǎn)和幫助!他們教導我的經(jīng)驗,不僅大大的改善了我的工作方式,更讓我避免了很多的錯誤!真的讓我受益良多。

  三、個(gè)人的體會(huì )

  三個(gè)月來(lái),我通過(guò)在工作中的磨練,已經(jīng)有了非常巨大的蛻變。盡管自身現在還算不得完全的獨當一面,但我已經(jīng)具備了完成好基礎工作的能力。在這次的轉正后,我也會(huì )繼續努力的學(xué)習、鍛煉,讓自己能將今后的工作完成的更加出色。

  財務(wù)個(gè)人工作總結5

  1、正確履行會(huì )計職責和行使權限,認真學(xué)習國家財經(jīng)政策、法令,熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會(huì )計業(yè)務(wù),精通專(zhuān)業(yè)知識,掌握會(huì )計技術(shù)方法;熱愛(ài)本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴守職業(yè)道德;嚴守法紀,堅持原則,

  2、按照上級規定的財務(wù)制度和開(kāi)支標準,經(jīng)常了解各部門(mén)的經(jīng)費需要情況和使用情況,主動(dòng)幫助各有關(guān)部門(mén)合理使用好各項資金。

  3、工作中審核一切開(kāi)支憑證,及時(shí)結算記賬,做到各項開(kāi)支都符合規定,一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用情況和存在問(wèn)題,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導請示匯報。

  4、按照規定編造全年、每季、每月的各種預算報表統計資料和月度結算,做到準確無(wú)誤,并及時(shí)報告分管領(lǐng)導。

  5、所有財務(wù)憑證,及時(shí)整理、裝訂和保存。

  6、指導和幫助出納工作。

  鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法,計劃在20xx年的工作中重點(diǎn)應在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高:

  1、在做好日常會(huì )計核算工作的基礎上,還是要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,針對自己的薄弱環(huán)節有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習好的管理、經(jīng)驗,提高自身的綜合管理能力。

  2、力求會(huì )計核算工作的規范化、制度化按照財政部《會(huì )計工作基礎規范》的要求,做好日常會(huì )計核算工作。只有按照《工作規范》、《財務(wù)制度》做好日常會(huì )計核算工作,做好財務(wù)工作分析的基礎工作,才能為領(lǐng)導提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財務(wù)分析及決策依據。

  3、做深、做細日常財務(wù)管理工作在接下來(lái)的一年,我計劃多花一些時(shí)間,多研究研究財務(wù)軟件中的功能模塊,盡可能使現有的功能得到充分利用,讓興莊置業(yè)的財務(wù)管理工作更上一個(gè)臺階,起到真正的控制、管理作用。

  4、不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高政策水平對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,有時(shí)也會(huì )影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時(shí),除了加強自身的學(xué)習外,要多向其他部門(mén)的同事請教,尤其在工作中碰到非財務(wù)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)事項時(shí),不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進(jìn)行處理。

  5、加強內、外部的溝通,搜集有關(guān)信息在新的一年中,對內需要財務(wù)和各部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動(dòng)效應,對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門(mén)之間的聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。

  財務(wù)個(gè)人工作總結6

  時(shí)光流逝,不知不覺(jué)間,10年已經(jīng)過(guò)去一半,在公司領(lǐng)導和各部門(mén)的配合下,財務(wù)部認真完成所有財務(wù)核算及收支工作,對公司各部門(mén)財務(wù)指標進(jìn)行考核,分析及監督,對各種報表的上報,帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。在編制預算、資金安排上做到量入為出,以下是我對10年上半年財務(wù)工作總結,敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)。

  一、以人為本抓管理,夯實(shí)基礎促工作。

  1、堅持學(xué)習,不斷提高工作能力。

  一直以來(lái)我都給自己定有嚴格學(xué)習計劃,樹(shù)立終身學(xué)習的理念,在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習,在加強自身學(xué)習的基礎上,也發(fā)現了一些問(wèn)題,通過(guò)個(gè)人學(xué)習不能完全提高整個(gè)財務(wù)部工作能力,只有引導部門(mén)所有同事參與到學(xué)習中來(lái),堅持正常的學(xué)習,逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。多組織部門(mén)同事學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,多參與討論,營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍,努力建設學(xué)習型部門(mén)。不斷吸收新知識,與時(shí)俱進(jìn),適應工作需要,提升整體工作能力。

  2、明確分工,落實(shí)工作責任制。

  根據公司管理的要求,緊緊圍繞年度經(jīng)營(yíng)考核指標,完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù),積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著(zhù),在大渡口項目的前期工作中,根據政策法規,財務(wù)部經(jīng)過(guò)多次努力,在公司其他部門(mén)的配合下,終于順利到大渡口地稅局辦理好稅務(wù)登記工作,并且已經(jīng)到八橋稅務(wù)所報到,為稅務(wù)工作的開(kāi)展作好基礎工作。為確保完成年度工作目標責任制任務(wù),財務(wù)部將在接下來(lái)一段時(shí)間內制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,天天要有工作計劃,周周要對工作進(jìn)行回顧,強化人員的責任感,加強內部核算監督,同時(shí)促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團結,從制度上奠定完成年度目標任務(wù)的基礎。

  二、圍繞目標抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效。

  1、上半年財務(wù)指標完成情況:

  全公司實(shí)現收入1096.65萬(wàn)元,占20xx年度預算指標50.77%,比上年同期增長(cháng)38.01%;其中:xxx公司收入1033.59萬(wàn)元,xxx物業(yè)公司收入63.06萬(wàn)元。全公司上半年實(shí)現內部利潤611.08萬(wàn)元,占年度預算的56.58%,比上年同期增加103.05%;其中:xx公司內部利潤614.06萬(wàn)元,占年度總預算的56.85%,比上年同期增加118.37%,xx物業(yè)管理公司實(shí)現內部利潤-2.98萬(wàn)元,比上年同期凈額減少22.72萬(wàn)元(減少部分主要是20xx年上半年的的車(chē)庫收入),利稅在上半年實(shí)現165.74萬(wàn)元,占全年指標的52.12%,比上年同期降低23.5%,各項經(jīng)營(yíng)指標均超額完成,這并不是我們的工作都已經(jīng)做得很好了,只是我們在做年度預算時(shí),對指標留有了一部分余地,這是年初我們對公司的經(jīng)營(yíng)指標的完成情況過(guò)分保守,在接下來(lái)的工作中我們要不段挖掘我們的潛能,利用好我們現有資源,在增收節支方面要下足功夫,對各個(gè)部門(mén)實(shí)行全方位的監督。

  2、規范財務(wù)管理,集團公司年初重新修訂了經(jīng)營(yíng)指標預算考核管理辦法,為規范財務(wù)管理提供了制度保證,財務(wù)部也認真編制了公司的財務(wù)預算及各項經(jīng)營(yíng)指標,財務(wù)部?jì)炔恳矊ι习肽旯镜呢攧?wù)收支兩條線(xiàn)的執行情況進(jìn)行了檢查,各項經(jīng)營(yíng)指標完成情況良好,都是按財務(wù)制度的規定在執行。

  3、合理調度籌措資金,保障商場(chǎng)及大渡口新項目的需要。關(guān)注大渡口新項目的時(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),及時(shí)做好資金的籌措,將資金需要的缺口及時(shí)與集團公司進(jìn)行溝通、協(xié)調。在銀行融資方面,積極與銀行進(jìn)行

  溝通,及時(shí)提供銀行需要的詳細資料,積極配合銀行進(jìn)行前期的調查及評估工作,爭取早日預授信,為明年的開(kāi)工建設提供資金保障。

  4、積極整理會(huì )計檔案,規范會(huì )計檔案管理。我們克服了人手少、任務(wù)重的困難,按照集團公司對會(huì )計檔案的整理要求,對20xx年的會(huì )計檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過(guò)前后三個(gè)多月的努力,完成了會(huì )計檔案歸檔工作。在接下來(lái)的下半年,財務(wù)部在增加一個(gè)人的情況下,將對05-07年發(fā)生的各種會(huì )計檔案進(jìn)行重新清理、裝訂、歸檔。進(jìn)一步清理財務(wù)過(guò)時(shí)資料,優(yōu)化財務(wù)辦公效率。

  5、積極融入到大渡口新項目中去,多參予前期工作,站在財務(wù)的角度來(lái)分析和判斷,為未來(lái)開(kāi)工建設提供財務(wù)上的支持,為未來(lái)地產(chǎn)項目的開(kāi)發(fā)提供前期的納稅籌劃,降低事后進(jìn)行的財稅風(fēng)險。

  財務(wù)部在領(lǐng)導的關(guān)心指引下,兄弟部門(mén)的大力協(xié)助下,超額完成了上半年經(jīng)營(yíng)預算指標,我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么,還有很多的挑戰與我們同行,請領(lǐng)導放心,財務(wù)部一定會(huì )一如既往、排除萬(wàn)難,與其他兄弟部門(mén)一起幫領(lǐng)導分憂(yōu),做好財務(wù)部10年下半年工作,盡全力完成領(lǐng)導交付的各種任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻自己應盡的力量!

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