- 相關(guān)推薦
行政人事文員個(gè)人年終工作總結（精選6篇）
時(shí)光荏苒，光陰似箭，轉眼一年又過(guò)去了，經(jīng)過(guò)一年的努力工作，我們又積累了不少的經(jīng)驗，不如來(lái)個(gè)總結以對過(guò)去工作做個(gè)分析和借鑒。年終總結不僅是給領(lǐng)導一個(gè)交代，更是對自己工作的一個(gè)復盤(pán)，下面是小編整理的行政人事文員個(gè)人年終工作總結（精選6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
行政人事文員個(gè)人年終工作總結1
20xx年我部門(mén)在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)部門(mén)的支持和配合下，基本按照目標完成部門(mén)承擔的職責和相關(guān)工作。年初建立了“高效準確，安全保質(zhì)；客戶(hù)滿(mǎn)意，員工滿(mǎn)意；公司放心，自己開(kāi)心”的部門(mén)服務(wù)理念；和“主動(dòng)，耐心，禮貌，包容�！钡牟块T(mén)服務(wù)心態(tài)，設定了“建立一流的.行政服務(wù)團隊”部門(mén)服務(wù)愿景。為提高新一年的工作，現對部門(mén)過(guò)去一年工作進(jìn)行回顧并對年工作進(jìn)行規劃。
年工作概況：人力資源管理方面：
A.人員招聘全年人員招聘人員1002人次，離職934人次（含344人次自離），全年在各工廠(chǎng)有效調配下，基本滿(mǎn)足正常生產(chǎn)人力資源需求，工廠(chǎng)人員整體流動(dòng)狀況和趨勢如下表：從上表看，離職率、新進(jìn)率、凈流失率不太平衡，但整理流失率各部門(mén)基本都能合理控制，年均總體在3.44%，低于目標≤5%。
B.員工關(guān)系管理方面勞動(dòng)關(guān)系：?jiǎn)T工社保辦理全年按照公司高層要求，全面落實(shí)社保管理，做到社保管理零差錯目標。勞勞動(dòng)關(guān)系：動(dòng)合同簽訂率100%。員工溝通：建立了公司意見(jiàn)箱，透過(guò)意見(jiàn)箱收集員工意見(jiàn)和推薦，全年共受理員工意見(jiàn)和推薦45人員工溝通次，處理45人次；組織開(kāi)展了在職員工意見(jiàn)溝通會(huì )兩場(chǎng)次；組織實(shí)施了員工離職面談567人次，透過(guò)面談收集員工對公司管理的意見(jiàn)和推薦若干，并針對個(gè)別管理人員不規范的管理行為進(jìn)行教育糾正。獎懲管理：全年對公司突出貢獻和用心參與管理人員透過(guò)月度標兵、推薦獎勵、優(yōu)秀宿舍獎勵等各項獎懲管理獎勵300多人次，違反制度行為的個(gè)人處罰若干，對激勵員工士氣起到初步成效。
C.薪酬和福利方面薪酬和福利方面：
薪酬和福利方面：?jiǎn)T工薪資核算是公司人力資源管理日常性工作的重要部分，涉及公司每個(gè)員工的具體利益，在原先核算基礎上，薪資核算工作逐步進(jìn)入了標準化階段，并落實(shí)相關(guān)部門(mén)崗位人員職責，確保按時(shí)完成保質(zhì)完成相應核算任務(wù)。直接人工成本方面各部門(mén)相互協(xié)作，整體在逐步降低。
行政人事文員個(gè)人年終工作總結2
我是從xxxxx開(kāi)始工作的，到現在已經(jīng)工作兩個(gè)月了。時(shí)間過(guò)得很快，在緊張、忙碌而充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導和同事的幫助下。我們的工作有所改進(jìn)，也有需要改進(jìn)的地方。我將把過(guò)去兩個(gè)月的工作總結如下：
一、展廳相關(guān)事務(wù)(輔助工作)
1.協(xié)助前期策劃經(jīng)理處理展廳開(kāi)業(yè)相關(guān)事宜，制作培訓課件，培訓講師。包括：禮儀培訓，相關(guān)展品背景介紹，全程相關(guān)介紹；
2.與涂經(jīng)理對接，在合同、展廳介紹等日常事務(wù)上取得進(jìn)展；
3.開(kāi)業(yè)前準備：
1)每天提前到達檢查當天的工作進(jìn)度。
2)配合施工人員做好展廳布置、燈光對準、油漆擺放等工作。并與施工方協(xié)商，確保展廳布置在開(kāi)業(yè)前順利進(jìn)行；
3)開(kāi)業(yè)后，主動(dòng)承擔解釋。完成相關(guān)任務(wù)。
二.人事專(zhuān)員的工作
目前公司的招聘渠道只有人才網(wǎng)，以滿(mǎn)足目前的人才需求。這項任務(wù)迫在眉睫。
1.xx之后，為公司尋找合適的人才，包括現場(chǎng)工作人員、放映員、清潔工和電工。為公司有效節約人力資源成本；
2.相互熟悉，及時(shí)收集相關(guān)有效信息并保存。
3.堅持與xxxx聯(lián)系人保持良好的關(guān)系，以確保及時(shí)聯(lián)系招聘。
三.招聘
1.發(fā)布招聘信息：
分析日常招聘崗位，包括：崗位信息、崗位資質(zhì)、崗位梳理等。分析以上入職要求后，根據崗位情況，選擇相應的人，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。
2.與用人部門(mén)溝通，了解招聘要求。根據用人部門(mén)的要求，選擇合適的招聘渠道，篩選簡(jiǎn)歷，面試復試人員，招聘合適的人才。
3.建立有效的人才庫
及時(shí)儲備有用人才，用于臨時(shí)招聘和就業(yè)。為滿(mǎn)足即將開(kāi)業(yè)的xxxxxxxx店內眾多中高級人才的需求
4.在急需專(zhuān)業(yè)人才的情況下，采取各種方法吸引優(yōu)秀人才。除了資本，人才的競爭也很重要。
5.如果去人才市場(chǎng)等招聘場(chǎng)所，可以了解相關(guān)信息。掌握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)。如果有合適的人員，請順便招聘。
工作經(jīng)歷：公司招聘的崗位涉及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，如土木工程師；高級管理人員，如進(jìn)出口財務(wù)經(jīng)理；缺乏相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。針對這個(gè)問(wèn)題，要主動(dòng)收集相關(guān)崗位的信息進(jìn)行學(xué)習，提高自己的專(zhuān)業(yè)技能。目前有平面設計師由于工資、專(zhuān)業(yè)等原因無(wú)法按要求完成工作。這項工作正在進(jìn)行中。
計劃采取以下措施改進(jìn)工作：
1)專(zhuān)業(yè)對口、經(jīng)驗豐富、設計能力強的人員工資可相應增加；
2)拓展招聘渠道，積極收集合適的簡(jiǎn)歷；
3)注意根據實(shí)際情況吸引和留住人才。
第四，員工關(guān)系工作
1.從x，開(kāi)始逐漸處理新員工的入職，熟悉入職流程。新員工入職當天，帶領(lǐng)新員工熟悉公司各部門(mén)，積極了解他們最近的工作心態(tài)，關(guān)心他們。
2.對于有離職意向的員工，了解原因。給他心理輔導，讓他感受到公司對他的關(guān)心，盡可能的為公司服務(wù)。
3.交流
優(yōu)點(diǎn)：親和力好；具備必要的`溝通、組織和協(xié)調能力；能夠理解并虛心聽(tīng)取他人意見(jiàn)，認同海天集團的企業(yè)；具備必要的人力資源管理知識和經(jīng)驗。反應靈敏，能夠控制自己的情緒，認真負責，有責任心。
缺點(diǎn)：鍛煉自己與人相處的技巧，加強團隊合作和凝聚力。作為人力資源專(zhuān)員，對主要模塊的掌握有待提高，壓力大的時(shí)候要加強情緒的調節。
提升措施：
1)充分學(xué)習公司的相關(guān)制度和設備，有利于個(gè)人和企業(yè)愿景的統一；
2)針對工作中的不足進(jìn)行自我反思和改進(jìn)；
3)深入學(xué)習人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識；
4)理清思路，對工作中進(jìn)展不順利的問(wèn)題進(jìn)行整理；
行政人事文員個(gè)人年終工作總結3
一、主要工作目標完成情況
時(shí)光如白駒過(guò)隙，20xx年悄然過(guò)去，我加入公司至今已有三個(gè)月的時(shí)間。三個(gè)月來(lái)，作為公司的一名綜合部人員，我始終以創(chuàng )業(yè)精神來(lái)鞭策自己，憑著(zhù)較強的責任心和敬業(yè)精神，較好的完成了本職工作，實(shí)現了自己的價(jià)值。工作期間，認真自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于綜合部工作繁事、雜事多，除了公文寫(xiě)作工作外，配合部門(mén)經(jīng)理開(kāi)展的招聘工作和管理辦公用品、采購辦公設備等各項工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結合具體情況，作為承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、“中心樞紐”的綜合部，在企業(yè)初創(chuàng )時(shí)期非常重要；而且，公文寫(xiě)作工作的好壞又直接影響綜合部乃至公司工作和形象，因此我對履職以來(lái)的收獲與不足進(jìn)行反思，現將年主要工作情況及20xx年工作思路報告如下：
�。ㄒ唬┘訌娬嗡枷胗X(jué)悟，把公司利益放在首位
加入公司以來(lái)，我努力適應公司文化，把政治理論學(xué)習擺在首位，提高工作前瞻性和預見(jiàn)性，增強政治鑒別力和政治敏銳性，在大是大非上保持清醒。通過(guò)學(xué)習公司領(lǐng)導班子會(huì )議精神，我樹(shù)立了全局觀(guān)念和大局意識，為了更好地完成工作不計較個(gè)人得失；作為綜合部的一員，我始終遵守公司紀律和各項規章制度，從來(lái)不遲到早退，幾乎不午休，利用一切時(shí)間工作；對待保密文件，嚴守本份，嚴守機密；堅持按黨的方針政策和領(lǐng)導意圖辦事，不自行其是，越權行事。
�。ǘ┘訌姺康禺a(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，緊跟業(yè)務(wù)部門(mén)腳步在履職的這三個(gè)月，我一直努力的學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，在專(zhuān)題會(huì )上提到的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題都能夠查找資料進(jìn)行學(xué)習，努力了解項目前期報建、
招投標和房地產(chǎn)市場(chǎng)研究等方面的知識。同時(shí)，結合自己工作背景，抓緊房地產(chǎn)法律和經(jīng)濟知識的學(xué)習，以更好的服務(wù)公司業(yè)務(wù)部門(mén)，順利推進(jìn)各項工作。
�。ㄈ┳龊帽韭毠ぷ�，做部門(mén)經(jīng)理的好助手
在過(guò)去三個(gè)月中，我共完成信息簡(jiǎn)報、會(huì )議紀要、匯報材料、領(lǐng)導發(fā)言等各類(lèi)公文28份，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成組織招聘、制度草擬和各項日常行政工作。為了更好地完成工作，我與部門(mén)同事加班加點(diǎn)，高效率完成領(lǐng)導交辦的.工作；在對外協(xié)調方面，我在接洽公司的上級領(lǐng)導單位和商務(wù)合作伙伴過(guò)程中，注意禮儀，總結不足，接待客人做到主動(dòng)熱情，竭誠服務(wù)，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)，如實(shí)反映情況。
二、工作中存在不足和主要改進(jìn)方向
三個(gè)月來(lái)，我在綜合部的招聘工作、公文寫(xiě)作、會(huì )議組織、制度草擬、辦公用品管理等各項工作上取得了一定的進(jìn)步，但是我也清醒地認識到，工作還有許多值得改進(jìn)的地方，主要表現在：一是在公文寫(xiě)作中，要進(jìn)一步提高寫(xiě)作水平，工作更仔細，力求在表述上更規范準確。這方面，需要多學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，找出會(huì )議研究和工作進(jìn)展中的核心問(wèn)題，使得公文寫(xiě)作更成熟準確。二是在工作進(jìn)展緩慢時(shí)，要避免急躁情緒，沉下心來(lái)做好本職工作，力求在本職工作上精益求精。三是學(xué)習做好對上級的請示匯報，握好角色和位置，遵守好程序和制度，絕不越權行事。四是在遵循公司的成規和范例的基礎上，適當發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性精神，把領(lǐng)導布置給自己的行政工作做好。
三、努力改進(jìn)工作，做到五個(gè)“善于”
一是善于不斷學(xué)習總結。正如公司董事長(cháng)所說(shuō)，要“站在領(lǐng)導的角度想問(wèn)題”，只有著(zhù)眼宏觀(guān)，圍繞全局，才能夠正確領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖，正確執行領(lǐng)導的指示，才能幫助領(lǐng)導出主意，想高招，才能超前思考有預見(jiàn)，超前部署有預案，超前工作有試點(diǎn)。因此，在撰寫(xiě)公司年終總結和各種匯報材料的時(shí)候，我學(xué)著(zhù)用根據全公司工作、中心工作深入實(shí)際，選擇帶有政策性、綜合性、思路性、傾向性、超前性、典型性的例子來(lái)完成，真正幫助領(lǐng)導做好上傳下達的工作。
二是善于突出重點(diǎn)。綜合部的工作相對比較繁雜，尤其是公司組建初期各項事務(wù)性工作比較集中，這就需要我們綜合部人員能夠找出整個(gè)工作的重點(diǎn)環(huán)節，把有限時(shí)間做合理的分配使用，有所側重，把主要精力和較長(cháng)時(shí)間用于最緊迫、最重要的工作上。因此，我在遇到多件事情并行推進(jìn)的時(shí)候，努力做到臨變不亂，靈活處理，提高適時(shí)反應的應變能力，在被動(dòng)中求主動(dòng)，努力達到最佳預期目的。
三是善于協(xié)調內外。綜合部作為公司的一個(gè)“窗口”部門(mén)，有很多場(chǎng)合需要與各方關(guān)系，因此要善于與上級單位、公司各職能部門(mén)和公司商務(wù)合作單位協(xié)調好關(guān)系。因此，我正在學(xué)習做好對上級的請示匯報，認真高效的完成上級交辦的事，做到每件事情都有結果、有回音；對公司各職能部門(mén)，站在全局的利益上，做好力所能及的協(xié)助工作；對待同事主動(dòng)熱情，竭誠服務(wù)，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)，如實(shí)反映情況，善于同其他部門(mén)同事結交朋友，溝通感情。
四是善于分析思考。在綜合部工作，我將努力做一個(gè)“有心人”，及時(shí)捕捉各種信息，提出有創(chuàng )新性和啟迪性的建議、方案。我正在學(xué)習綜合新情況，研究新問(wèn)題，總結新經(jīng)驗的工作方法，及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理反映和請示報告，為領(lǐng)導決策提供科學(xué)依據。
五是善于交流借鑒�！八街�，可以攻玉�！毕蛲新N楚學(xué)習成功的、先進(jìn)的管理經(jīng)驗和方法，加強橫向、縱向聯(lián)系，傳播信息，交流經(jīng)驗，為創(chuàng )造性地開(kāi)展公司宣傳工作，努力做一名合格的綜合部成員。我會(huì )更多的為領(lǐng)導收集業(yè)內政策、產(chǎn)業(yè)信息，向外界傳遞我們公司的文化，這是我們需要學(xué)習和培養的重要能力。
四、工作計劃和主要目標
20xx年，是公司發(fā)展步入快車(chē)道的一年，我作為公司的一員將緊抓公司發(fā)展戰略機遇期，圍繞做好公文寫(xiě)作上傳下達和配合綜合部行政工作兩個(gè)目標，按照“守制度、顧大局”的思路，積極配合部門(mén)經(jīng)理工作，為公司發(fā)展做貢獻。
�。ㄒ唬├^續提高寫(xiě)作水平，做好公司公文寫(xiě)作。一方面不斷學(xué)習黨報和政府部門(mén)的公文，一方面在公文校對上下功夫，做到最大限度的減少錯誤。對領(lǐng)導和上級部門(mén)交辦的工作，又快又好的完成。
�。ǘ├^續配合部門(mén)經(jīng)理做好公司的行政人事工作。一是在新年后公司搬家的過(guò)程中，努力服務(wù)好各部門(mén)搬家安置；二是為新年后的公司招聘工作，做好準備工作。
�。ㄈ├^續執行領(lǐng)導布置的任務(wù)，做好公司對外宣傳和文化建設。根據公司的要求，我在20xx年將著(zhù)力做好公司網(wǎng)站建設相關(guān)工作，搭建公司對外宣傳的窗口；同時(shí)做好公司內刊設計工作，結合我公司組建背景、當前發(fā)展狀況、企業(yè)戰略、文化傳統、管理氛圍、管理水平、外部環(huán)境、員工風(fēng)貌等多方面情況，為建設符合我公司今后發(fā)展的企業(yè)文化做出努力。
行政人事文員個(gè)人年終工作總結4
今年2月，我通過(guò)人才招聘，在xxx公司得到了自己的第一份工作，帶著(zhù)對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學(xué)校門(mén)、專(zhuān)業(yè)并不十分對口，且沒(méi)有任何工作經(jīng)驗大學(xué)生來(lái)講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過(guò)去的一年里，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì )在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對自己的一種鞭策。
一、人事管理方面
1、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度
初到公司，適逢結構重組，xxx結合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負責公司的考勤統計工作。
2、歸檔人事檔案
我知道，及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著(zhù)至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來(lái)對待。
3、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶(hù)
由于我本人也是剛剛參加工作，對社會(huì )保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執行程序可以說(shuō)完全不熟悉。面對每個(gè)月的報表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng)，我知道只有做到勤問(wèn)、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項工作。社會(huì )保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導將這樣舉足輕重的.工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任，我大膽工作，不懂就問(wèn)，得到了多位負責人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導和幫助。此外，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門(mén)的網(wǎng)站或通過(guò)現場(chǎng)請教政府辦事員的方式學(xué)習提高，得以進(jìn)一步開(kāi)展工作。如今，我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會(huì )保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規性工作。
4、招聘新員工
根據業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作�；叵肫鸢肽昵暗那舐毥�(jīng)歷，我認為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開(kāi)、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。
二、行政工作方面
1、辦理企業(yè)營(yíng)業(yè)執照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜
和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項工作。然而，工商行政辦公大廳的設置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對于“初來(lái)乍到”的我來(lái)講，在工作之初的確造成了不少困難。好在xxx公司領(lǐng)導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機會(huì )在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來(lái)越高。
2、為公司領(lǐng)導辦理出國簽證
領(lǐng)導們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開(kāi)始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導辦理簽證的“顧問(wèn)”，這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點(diǎn)下，我先后為領(lǐng)導們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領(lǐng)取簽證每個(gè)國家都有著(zhù)不同的申請條件和政策、都有著(zhù)各自不同的申請表格和申請程序；相同的是，完成這項工作需要良好的英語(yǔ)基礎和自我更新知識的能力。在為領(lǐng)導們辦理簽證的過(guò)程中，我學(xué)習了很多相關(guān)的知識，認識到學(xué)習英語(yǔ)和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性。
行政人事文員個(gè)人年終工作總結5
年即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)，年是繼往開(kāi)來(lái)的一年，從老綠康到禾綠康健，公司的面貌煥然一新，使公司有了巨大的發(fā)展空間。行政管理部作為新公司的職能部門(mén)之一，成立的時(shí)間不長(cháng)，只有短短的6個(gè)月，但在這6個(gè)月的工作中，行政管理部根據自身崗位職責和公司領(lǐng)導的工作指示和要求，積極有效地開(kāi)展了自身工作，現將本年度工作總結如下：
一、人事管理：
1、公司人員組織結構
禾綠康健現有員工126人（包括立華6人），其中男員工92人，女員工34人�？偨�(jīng)理室4人，財務(wù)部3人，綜合管理部12人（外包人員6），行政管理部9人，質(zhì)量管理部10人（6個(gè)實(shí)習生），生產(chǎn)管理部67人（包括技術(shù)員9個(gè)），安環(huán)工程部20人，立華人員6個(gè)。
2、人員招聘
行政管理部根據各部門(mén)人員的實(shí)際需要和要求招聘員工，通過(guò)電視廣告宣傳、派發(fā)招聘簡(jiǎn)章、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種方式挖掘人才，解決了招工難、用工難的一大難題，在部門(mén)成立的6個(gè)月中，共計引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才10多人，（其中本科學(xué)歷5人，大專(zhuān)學(xué)歷8人）；在生產(chǎn)技術(shù)工人的引進(jìn)中，共招聘普通員工429人次，基本滿(mǎn)足了公司各管理部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)的`用人需求。
3、培訓
根據公司的工作計劃要求，特聘請寧都縣消防大隊領(lǐng)導來(lái)公司對員工進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)安全理論和消防安全知識培訓；組織公司關(guān)鍵崗位進(jìn)行壓力容器和叉車(chē)操作等設備技能的培訓；組織車(chē)間主任等管理人員到九江進(jìn)行生產(chǎn)管理培訓。
4、員工健康體檢
針對公司的實(shí)際情況，組織了公司全體員工到寧都縣中醫院進(jìn)行健康體檢，確保員工身體健康。
二、行政管理：
1、日常工作
由于行政管理部是新成立的部門(mén)，人員比較少，工作量大且比較繁瑣，如各類(lèi)證照年檢、變更；體檢；員工工作卡制作下發(fā)；員工入職、離職；工資核算；辦公用品采購；工傷理賠；員工人事檔案；設備材料檔案；公章管理；項目申報等都是行政管理部的工作范圍，但行政管理部在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，克服困難，較好地完成了公司布置的任務(wù)。特別是年產(chǎn)50植物提取物項目申報工作，取得了圓滿(mǎn)的成功。
2、行政制度
制定并落實(shí)相關(guān)管理制度，如員工勞動(dòng)紀律管理規程、門(mén)衛工作職責、宿舍衛生管理制度等制度，并執行落實(shí)。
3、協(xié)助總經(jīng)理室開(kāi)展日常工作，接待來(lái)訪(fǎng)領(lǐng)導及客人。
三、后勤管理：
后勤管理是企業(yè)生產(chǎn)的保障，對此行政管理部加強了對食堂、宿舍等方面的管理工作，如食品的定點(diǎn)采購和驗收入庫；食堂的清潔衛生管理；餐具消毒管理；食堂從業(yè)人員健康體檢；宿舍的衛生管理等。另外公司為了外地員工有一個(gè)清潔、衛生、溫馨的居住環(huán)境，對員工宿舍進(jìn)行了全新的改造，安裝了熱水器，配備了洗衣機，添置了寬闊的單人床及全新的床上用品，還添置了臺球桌、乒乓球桌。同時(shí)還定時(shí)的組織外地員工爬山、唱歌、聚餐等活動(dòng)以豐富員工的業(yè)余生活。
四、存在問(wèn)題：
在11年工作中，在開(kāi)展部門(mén)各項工作的同時(shí)，在管理中仍存在很多問(wèn)題：
1、人員招聘工作思路有待更加拓寬，人員儲備和培養機制有待更加完善。
2、檔案管理不夠規范，管理水平有待提高。
3、、公司管理文件不夠完善。
4、各項工作的檢查力度不夠。
5、部門(mén)規范化管理水平有待進(jìn)一步提高。
五、年工作計劃：
根據行政管理部年的工作結合公司目前實(shí)際情況，行政管理部計劃從以下幾方面開(kāi)展下一年的工作。
1、完善公司有關(guān)規章制度，嚴格執行，從根本上保證各類(lèi)制度的有效實(shí)施。
2、加強人力資源的管理，合理控制企業(yè)人員流動(dòng)比率。建立完善的人員儲備計劃，采取多種方式，加強招聘力度，做到滿(mǎn)足需求，保證儲備，謹慎招聘。
3、加強內部管理，整合部門(mén)內部資源，提高工作效率，重新確定部門(mén)人員的工作內容，明確工作范圍和職責，實(shí)施部門(mén)目標責任制。
4、加強門(mén)衛的檢查與管理，加強治安管理和教育，保證公司正常運行。
5、完成公司的其他工作任務(wù)。
年將是公司快速發(fā)展的一年，行政管理部全體員工要群策群力，為企業(yè)的發(fā)展多做貢獻。
行政人事文員個(gè)人年終工作總結6
轉眼間年馬上過(guò)完，回顧過(guò)去的這一年，有成績(jì)，也有不足。自年3月23日入職以來(lái)，在部門(mén)領(lǐng)導的指導下，在同事們的支持和幫助下，再加上之前有過(guò)1年的人事工作經(jīng)驗，我很快熟悉并適應了人事專(zhuān)員這項工作，并且在工作當中我也本著(zhù)謹慎、負責的態(tài)度，認真做好自己的每一項工作。另外，通過(guò)不斷的學(xué)習，這一年，我自己的能力有了一個(gè)很好的提升。下面，將年的工作分析總結如下，望領(lǐng)導予以指導批評。
一、招聘
1、年招聘情況總結：1w各公司、部門(mén)人員入職情況
2w員工流失原因調查分析統計
以上數據統計截止年11月27日
2、招聘渠道1w校園招聘
校園招聘；主要通過(guò)在北京城市學(xué)院、TVart培訓學(xué)校進(jìn)行招聘
經(jīng)實(shí)踐證明，我公司目前不適合招納實(shí)習生。分析如下：
1、公司屬于初創(chuàng )型公司，更適宜招納
成熟型人才，為公司快速奠定根基。
2、實(shí)習生還屬于學(xué)習階段，公司目前重點(diǎn)不能放在培養人才方面，公司成熟后儲備人才才是正確的選擇；
2w網(wǎng)絡(luò )招聘。
公司目前重點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò )招聘，我公司技術(shù)性人才相對較多，技術(shù)型人才網(wǎng)絡(luò )招聘更占優(yōu)勢。
3w競聘上崗。
公司可以將空缺職位向員工公布并鼓勵員工競爭上崗。競聘是一種有效的`激勵手段，可以提高員工的滿(mǎn)意度，留住人才。
二、績(jì)效管理
績(jì)效管理工作是人力資源管理工作中的核心工作，也是最有難度的工作，說(shuō)難，是因為它涉及到公司上下每個(gè)員工的切身利益，處理不好甚至會(huì )起到消極作用。很多情況下，人們會(huì )混淆兩個(gè)概念-----績(jì)效管理和績(jì)效考核.績(jì)效管理是一個(gè)完整的系統，它由幾個(gè)部分組成:設定績(jì)效目標;績(jì)效溝通與輔導;記錄員工的績(jì)效，建立員工績(jì)效檔案;績(jì)效考核與反饋;績(jì)效診斷與提高.由此我們不難看出，績(jì)效考核只是績(jì)效管理的一個(gè)環(huán)節.如果一味的追求績(jì)效考核，使績(jì)效考核脫離績(jì)效管理的體系而獨立存在，會(huì )使得績(jì)效管理流于形式主義而失敗。
目前我公司唯有節目中心正在實(shí)施績(jì)效考核，其他各部門(mén)還未實(shí)施，為了激勵員工和公司的整體快速發(fā)展，建議年各部門(mén)積極建立自己部門(mén)的績(jì)效考核標準。
三、員工活動(dòng)
1、10月份公司組織全體員工在紫谷伊甸園第一次“團建”。（由于公司創(chuàng )立初期，后續員工活動(dòng)，公司會(huì )安排組織。）
四、員工入職、轉正、離職手續辦理
同步更新：
1、通訊錄、花名冊、考勤表
2、勞動(dòng)合同的簽訂
3、員工流動(dòng)性統計
4、組織架構圖更新
5、考勤指紋的錄入
6、每月轉正人員的核對
五、年工作成果
1、10月21日，中國交通頻道新聞發(fā)布圓滿(mǎn)在汽車(chē)博物館舉辦。
2、每月社會(huì )保險及住房公積金均按要求時(shí)間繳納。相關(guān)票據、資料完全存檔，無(wú)漏存、誤存；律師或審計師在審查票據或詢(xún)問(wèn)參保事宜時(shí)，人力資源部能完全提供資料，且能準確回復。
3、中秋節按國家法定節假日休假，每位員工均發(fā)福利一份。
4、人事檔案的管理，此檔案的建立，有以下優(yōu)點(diǎn)：
a、規范人事檔案管理；
b、方便、快捷。領(lǐng)導及人力資源部能及時(shí)準確查閱員工信息；
c、節省時(shí)間，提高工作效率；
d、提高員工檔案信息的準確性。
5、完成每月考勤統計及工資表制表、審核。公司工資表在每月10日以前可報送財務(wù)部發(fā)放工資。
6、簽報整理與分類(lèi)。公司、部門(mén)所有崗位員工人事手續都需簽報，故人事簽報多而繁瑣，往往需要大量時(shí)間處理簽報，如簽報打印、分類(lèi)、裝訂、簽署、編號、上報、審批后分類(lèi)及掃描、存檔等。
7、人事制度流程及表格的完善。
【行政人事文員個(gè)人年終工作總結】相關(guān)文章：
行政人事文員個(gè)人簡(jiǎn)歷11-28
行政人事文員簡(jiǎn)歷模板07-26
行政人事文員實(shí)習報告02-11
行政/人事類(lèi)文員模板08-25
人事行政文員工作總結12-04
人事行政文員個(gè)人工作計劃07-28