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管理人員個(gè)人工作總結

時(shí)間:2022-03-07 12:05:53 個(gè)人工作總結 我要投稿

管理人員個(gè)人工作總結

  總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編收集整理的管理人員個(gè)人工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

管理人員個(gè)人工作總結

管理人員個(gè)人工作總結1

  這半年的工作就過(guò)去了,我在酒店擔任大堂經(jīng)理一職,我很喜歡我的工作,一直以來(lái)我把xx酒店當作自己的第二個(gè)家,在xx 酒店的工作我一直就像是對待自己的家一樣一對待工作,這半年以來(lái),我無(wú)時(shí)無(wú)刻都在提醒著(zhù)自己,作為一名酒店的管理層我要帶頭去做代表,發(fā)揚酒店的優(yōu)良精神,吃苦耐勞,有素質(zhì),有禮貌,這是xx 酒店每一個(gè)員工必須要做到的,在xx酒店這些年來(lái)我一直就是想在這一塊下手,培養酒店員工的職業(yè)素養,但是一直以來(lái)總是做不到相對完美,這半年來(lái)我尋找問(wèn)題的根本,這方面還是的到了相對好的改善,這段時(shí)間以來(lái)的工作也是做的很多,我個(gè)人工作上也需要做一個(gè)概述:

  一、提高員工職業(yè)素養

  作為酒店的員工很重要的一點(diǎn)就是要做好自己的工作,特別是酒店服務(wù)者必須要有一定職業(yè)素養,對待客人一定要有禮貌,客人就是天,在工作的同時(shí)要為客人考慮周到,本著(zhù)服務(wù)的宗旨努力的去做到每一位客人滿(mǎn)意,這才是一名酒店工作者最大的成就,在這半年來(lái)我一直很重視這一點(diǎn),酒店員工的禮節禮貌方面,我不是很滿(mǎn)意,這半年來(lái)我就在一直強調這一點(diǎn),讓各部門(mén)重視起來(lái),做好對員工的禮貌禮節培養,一旦出現客人投訴的事情,必定追究到個(gè)人,對于員工的素質(zhì)方面,在這段時(shí)間結合各部門(mén)的工作內容,我頒布了一套員工的禮節培養制度,讓各部門(mén)都實(shí)施起來(lái)這大很大程度上還是有一定的作用的,效果還是很顯著(zhù)。

  二、內部協(xié)調

  酒店員工之間的工作配合默契度需要很高才行,這樣才不會(huì )出現內部工作不穩定,員工日常工作默契度也是出現各種問(wèn)題,一旦這樣的錯誤被放大,客人就會(huì )不滿(mǎn)意這是很?chē)乐氐囊粋(gè)問(wèn)題。

  在考核員工這一塊,跟員工獎懲制度作為一名大堂經(jīng)理我一直都是做到很公平公正,這半年來(lái)沒(méi)有出現過(guò)員工不滿(mǎn)的例子。

  三、出現的問(wèn)題

  這半年來(lái)大力的整頓下酒店各方面的工作得到了改善,但是有個(gè)別的員工出現了問(wèn)題,特別是前廳新員工接待客人的時(shí)候還是不能夠做到很好的一個(gè)禮貌禮節,甚至會(huì )有些放不開(kāi),內斂的員工,這樣會(huì )讓客人產(chǎn)生不好的映象,在接下來(lái)一定好好對這個(gè)問(wèn)題改善。

  還有一個(gè)就是衛生方面, 酒店大廳是一個(gè)酒店的形象標志,大廳的衛生有時(shí)候會(huì )出現打掃的不及時(shí),早上在應該打掃的時(shí)間卻沒(méi)有及時(shí)去打掃,誤了點(diǎn),這是很不好的一個(gè)現象,在接需要整頓好這方面,為我們酒店建設一個(gè)更好的更干凈的前廳。

管理人員個(gè)人工作總結2

  時(shí)光荏苒,轉眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去一大半,我于今年2月18日進(jìn)入城南新區指揮部工程二處以來(lái),也將近6個(gè)月的時(shí)間了,回顧近半年來(lái)的工作,在指揮部領(lǐng)導及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,現將上半年的個(gè)人工作總結如下:

  作為剛來(lái)指揮部不久的項目管理員,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與監理單位的協(xié)調以及相關(guān)單位協(xié)調完成各項管理工作。我來(lái)指揮部后參與的第一個(gè)項目是新都路串場(chǎng)河橋,新都路串場(chǎng)河橋及兩側引道工程,全長(cháng)520米,其中串場(chǎng)河橋總長(cháng)108M,為3跨變截面箱梁橋,本工程橋梁采用鉆孔灌注樁基礎,上部結構邊跨箱梁采用支架現澆,中跨箱梁采用掛籃懸澆;橋梁設計風(fēng)格為歐式…。。。該橋建成后將是城南新區的又一道靚麗風(fēng)景線(xiàn)。很榮幸能加入這個(gè)項目,讓我從事了現場(chǎng)項目管理工作。這是一個(gè)重視現場(chǎng)管理和溝通協(xié)調的工作。在分管領(lǐng)導花工、劉工的帶領(lǐng)和幫助下,我的工作也慢慢順利開(kāi)展起來(lái)。由于本人畢業(yè)以后一直在路橋施工單位從事施工技術(shù)工作,角色的突然轉換,一開(kāi)始覺(jué)得不是太適應,深知以前作為一名施工技術(shù)人員在項目管理能力上的不足,于是在工作中我不斷的加強自身學(xué)習并向分管領(lǐng)導請教,憑著(zhù)工程人特有的務(wù)實(shí)干勁和鉆研精神使我在較短的磨合后很快熟悉了現場(chǎng)項目管理工作。首先,跟以前作為一名技術(shù)員不同的是,不再局限于工程的某一環(huán)節、某一測繪或者施工技術(shù),項目管理員必須要有相當的全局把握能力和思維,對整個(gè)項目的駕馭能力,很多工作都是相關(guān)的,而這是建立在積極的工作態(tài)度和長(cháng)時(shí)間的工作經(jīng)驗積累基礎上的,對控制工程進(jìn)度和成本很有效,新都路橋拆遷工作矛盾較大,河西3#臺北幅鉆孔灌注樁一直無(wú)法施工,為此,我們要求施工單位加強力量突擊施工中幅、南幅橋墩的施工,推進(jìn)橋頭接線(xiàn)引道的施工,同時(shí)認真協(xié)助拆遷部門(mén)工作,確?偣て诓槐谎诱`。此外,作為建設單位現場(chǎng)管理員,尤其重要的一點(diǎn),要有責任心,從責任心方面講,一個(gè)人無(wú)論做任何事,從事任何職業(yè),其實(shí)都是在做人,所從事的任何工作都體現了自己的個(gè)人素養。在工作中要有敬業(yè)精神,盡量多發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題。工程上遇到的問(wèn)題必須認真落實(shí)處理,對外圍聯(lián)系的工作,應主動(dòng)及時(shí)的處理。工程質(zhì)量終身制,質(zhì)量是工程的靈魂,有強烈的責任心,使得我在平時(shí)的工作中,特別注重對施工單位作業(yè)過(guò)程的質(zhì)量控制,具體到鉆孔灌注樁的鉆孔過(guò)程、鋼筋制作、沉渣厚度、混凝土灌注、大體積混凝土澆筑、模板安裝等工藝的每一個(gè)關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節的監督巡查。平時(shí)要求監理單位對隱蔽工程、關(guān)鍵部位進(jìn)行全過(guò)程旁站,確保工程質(zhì)量得到很好的控制。

  當前我所在的鹽瀆路改造工程項目施工任務(wù)繁重,工期緊迫。我會(huì )在指揮部局領(lǐng)導的支持和幫助下完成工程的質(zhì)量、投資、特別是進(jìn)度方面的控制,協(xié)調各單位關(guān)系,同時(shí)不斷的加強學(xué)習,努力成為一名合格的項目管理人員,為城南新區的建設貢獻自己的力量。

管理人員個(gè)人工作總結3

  光陰似箭,一學(xué)期轉眼就過(guò)去了,回顧過(guò)去的工作,在校長(cháng)和校委會(huì )的領(lǐng)導下,在學(xué)校全體后勤工作人員的勤奮努力的工作下,學(xué)?倓(wù)工作取得了一定的成績(jì),現將20xx年物業(yè)后勤工作總結如下:

  一、服務(wù)教育、和諧無(wú)私

  后勤工作,是保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行的后勤保障。作為后勤工作人員必須樹(shù)立為教育教學(xué)服務(wù)的思想,主動(dòng)、熱情、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)。為了做好這項工作,總務(wù)處重新修訂了管理制度,根據后勤每個(gè)人的特點(diǎn)作了合理分工,明確了每個(gè)崗位的職責,充分調動(dòng)了他們工作的積極性和主動(dòng)性。一年來(lái),總務(wù)工作人員進(jìn)一步樹(shù)立了“服務(wù)育人”的意識,能積極主動(dòng)地為教育第一線(xiàn)的教師、學(xué)生服務(wù),自覺(jué)地為教師學(xué)生排憂(yōu)解難,保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。各成員之間分工合作,團結協(xié)作,相互支持,無(wú)私奉獻,為各項任務(wù)得以圓滿(mǎn)完成打下了堅實(shí)的基礎。

  二、同心協(xié)力、齊抓共管

  今年,結合學(xué)校的工作計劃,為使學(xué)校環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,為教師、學(xué)生營(yíng)造優(yōu)良的工作、學(xué)習環(huán)境,主要做了如下工作:

  1、新年伊始,就接到教育局通知,要開(kāi)始拆除老辦公樓,于是電線(xiàn)、廣播線(xiàn)、電話(huà)線(xiàn)的拆除和重新安裝工作立即展開(kāi),整棟樓的辦公用品和實(shí)施兩天全部搬完,保證了全體師生學(xué)習生活的正常進(jìn)行和辦公樓的順利拆除。

  2、為了保證新教學(xué)樓建設的順利進(jìn)行,后勤處抽調一人專(zhuān)門(mén)負責基建工作,從破土動(dòng)工開(kāi)始一直嚴格管理,目前進(jìn)展順利,主體已完工。

  3、對原辦公樓前的綠化植物及時(shí)進(jìn)行移栽,目前全部成活,起到美化校園環(huán)境的作用。

  4、加強食堂商店管理,定期對職工進(jìn)行食品衛生安全培訓,層層簽訂責任狀,從原料的進(jìn)購、加工到銷(xiāo)售全程監控;每月對食堂商店進(jìn)行安全排查,確保不發(fā)生任何食品衛生安全事故;食堂商店員工齊心協(xié)力,任勞任怨,一心撲在學(xué)校工作上。

  5、教學(xué)樓內的門(mén)窗玻璃、電燈,宿舍樓的床鋪、水管龍頭等設施設備每周一進(jìn)行檢查,如有損壞,及時(shí)修理,保證了學(xué)生學(xué)習生活的正常進(jìn)行。

  6、男生宿舍樓一二門(mén)窗防盜網(wǎng)因年數久遠,腐蝕嚴重,曾有校外青年撬窗而入,嚴重威脅到學(xué)生的人身和財產(chǎn)安全,我們對破舊門(mén)窗全部更換,對三四五樓加裝了防盜網(wǎng)。

  7、為管好、用好現代化教學(xué)設備,和教導處協(xié)作,制定了相應的規章制度及考核辦法,由于措施得力,基本保證了設備的完好率,確保了信息技術(shù)在課堂上發(fā)揮作用。

  8、食堂添置了饅頭成型機和蒸柜,淘汰了用了近x年的木蒸籠。

  9、為了維護學(xué)生的學(xué)生的身心健康,加強預防新型流感工作,學(xué)校對教室、辦公室、各處室以及學(xué)生宿舍定期進(jìn)行消毒噴灑。

  10、完成了校園網(wǎng)的布線(xiàn)、安裝和調試工作,隨時(shí)可投入使用。

  三、熱情周到、節約為先

  總務(wù)處認真準備,科學(xué)籌劃,為實(shí)驗、體育和文化中考等教育教學(xué)活動(dòng)的順利開(kāi)展提供了充足的物資保障和熱情周到的服務(wù)。

  總之,過(guò)去的一年,在校長(cháng)和校委會(huì )的領(lǐng)導下,學(xué)?倓(wù)工作做出了一點(diǎn)成績(jì)。新的一年,學(xué)校還將面臨著(zhù)艱巨而復雜的工作任務(wù),我們有信心把工作做的更好,為學(xué)校再上新臺階貢獻我們的力量。

管理人員個(gè)人工作總結4

  晃眼,從品質(zhì)部異動(dòng)到制造部已經(jīng)有半年多時(shí)間,20xx年的上半年也在這個(gè)逐步熟悉與磨煉的過(guò)程中飄然而過(guò)。這個(gè)上半年度對我來(lái)說(shuō)既是對我的考驗也會(huì )成為我將來(lái)寶貴的財富。對于這個(gè)時(shí)間段,我覺(jué)得在個(gè)人方面我的工作在朝向期望方向逐步進(jìn)步著(zhù);團隊方面也能讓更多人有了團隊這個(gè)概念,團隊已經(jīng)初步有了凝聚力;工作績(jì)效方面也因還在熟練階段,控制方面欠佳,很大程度上只能做到依照領(lǐng)導的安排去執行,無(wú)個(gè)人的工作管理優(yōu)勢。下面對這些做些詳細陳述:

  一.個(gè)人進(jìn)步方面

  20xx年一月,我還在迷茫與制造部彩盒主管的工作職責有哪些,甚至于工作職責是否能用書(shū)面的記錄一項項記錄出來(lái),就如同品質(zhì)管理之中細分到各部門(mén)各崗位的工作職責與權限用書(shū)面記錄且事實(shí)如此實(shí)施。到如今,我明確了工作職責,清晰的知道如何去完成自己的每項工作:

  1.車(chē)間的人員工作安排,包含異常情況調配;

  2.制造部與pmc部的生產(chǎn)信息匹配;

  3.班組團隊人員的建立、管理、考察、指導與要求;

  4.各類(lèi)異常情況(計劃、人員、設備、質(zhì)量、安全)的處理、反饋與跟蹤;

  5.搭建好基層員工與公司管理層的溝通橋梁,既讓員工在工作與生活中能恰如的融入公司這個(gè)團體而受益,又讓公司管理信息能及時(shí)傳達至員工,也讓管理者能接受正確的員工心聲;

  6.上級交辦的事項——任何人都有存在的意義,那么事情總有要作的意義;接受上級指示并執行,這個(gè)是個(gè)人在公司中存在的理由與意義。

  從品質(zhì)轉至生產(chǎn)基層管理,總言之除去如何管理質(zhì)量外更多的轉入了要如何管理生產(chǎn),特別是在技術(shù)方面較實(shí)際操作者遜色很多時(shí),如何去讓員工服從你的管理。

  二.團隊進(jìn)步方面

  一月至六月,我從了解與熟悉團隊的成員開(kāi)始,再至同團隊人員互相溝通,了解團隊中個(gè)人的切身情況(個(gè)人性格、個(gè)人技能、工作態(tài)度、對公司信任度),再到根據團隊中個(gè)人情況去管理團隊,盡力的以發(fā)揮團隊個(gè)體的優(yōu)勢去完善團隊任務(wù)。彩盒車(chē)間這個(gè)團隊在今年上半年的進(jìn)步上,我覺(jué)得有這幾點(diǎn)來(lái)描述:

  1.整個(gè)團隊對工作安排有了更好的認同性;或者說(shuō)對公司的認可度有所提高;

  2.團隊中有了相互理解與幫助;有問(wèn)題出現時(shí)不是一畏的責備其他人沒(méi)有做好,而是盡力去完善,去解決問(wèn)題;有個(gè)人情況導致生產(chǎn)人員缺省時(shí)個(gè)人能較好的服從調配完成團隊任務(wù);有新人入職或崗位調動(dòng)時(shí)會(huì )有人主動(dòng)的帶動(dòng)給與關(guān)照;

  3.團對有了更多的活力與動(dòng)力;將不適應團隊不認可團隊的人員進(jìn)行替換,更新團

  隊的血液,帶入更多的新鮮活力,保持整個(gè)團隊有活力;動(dòng)力方面則是團隊的薪資收入毫不遜色與同行業(yè)其他公司并且更多的崗位晉升以及人才培養著(zhù)眼于優(yōu)先在團隊中選;

  三.工作績(jì)效方面

  在接受工作的同時(shí),也就意味著(zhù)接受了工作給予的績(jì)效管理方式?(jì)效,既是管理者對雇員的種種期望,也是基層管理向領(lǐng)導提交工作成績(jì)的一種方式。對彩盒車(chē)間目前的工作績(jì)效上有這幾點(diǎn)可以說(shuō)明:

  1.考勤管理——更多的服從公司的考勤制度;或者換個(gè)角度,從優(yōu)化并提升班組生產(chǎn)效率上,去控制生產(chǎn)耗時(shí);發(fā)揮人員技能熟練度、班組技術(shù)優(yōu)勢、產(chǎn)品上機適應性、人員定崗定位生產(chǎn)、團隊共同攻克生產(chǎn)瓶頸努力提升生產(chǎn)效率;

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  2.設備故障停機時(shí)間——從監督日常保養、周保養及月保養方面,確保將設備故障得以消除在隱患中;有異常及時(shí)報修處理避免小異常引發(fā)大故障;

  總的來(lái)說(shuō),20xx上半年的工作,不管是我個(gè)人方面還是我所帶領(lǐng)的團隊上都有了進(jìn)步;但是在面臨包裝事業(yè)如此不景氣的大環(huán)境下,我們的工作還是有很多不足的,所謂進(jìn)無(wú)止境。

  個(gè)人方面,因個(gè)人的溝通能力還是處于保守狀態(tài),更多的偏向于自己思考問(wèn)題解決問(wèn)題,會(huì )因為自己?jiǎn)为氁蝗丝紤]不周的情況出現工作失誤而導致工作損失,在此方面還得要更多的加強,加強同上級的溝通以或其更多的支援;加強同下屬的溝通以更好更便捷更公平的處理事情;加強同其他部門(mén)間的溝通,以達成公司內部統一協(xié)作。同時(shí),生產(chǎn)經(jīng)驗欠缺,也給我的基層管理工作帶來(lái)較多麻煩,還需要更多的提升自己在基礎操作上的技術(shù)經(jīng)驗。

  團隊方面,在初步建立起團隊意識后,還需要執行團隊建設,將團隊榮譽(yù)上升至公司的文化。在員工已經(jīng)理解協(xié)作后,還要培養團隊成員的大局觀(guān),還得教育員工我們推行的各種管理行動(dòng)其目的何在甚至想通過(guò)這些管理活動(dòng)達到何種期望值以或者在什么方面的進(jìn)步,還得培養員工正確的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神以達到團隊建設的最終目的——協(xié)同合作。

  績(jì)效方面,還需要將目前的績(jì)效管理分解至員工的績(jì)效,以期望達成員工與管理者績(jì)效統一,以共同進(jìn)步為目標。

管理人員個(gè)人工作總結5

  忙碌的20xx年即將過(guò)去,新一年的挑戰又在眼前,沉思回顧這一年的工作,在各位領(lǐng)導和同事的幫助與支持下,我收獲了很多也積累了不少的工作經(jīng)驗,現把這一年來(lái)的工作情況總結如下:

  一 機關(guān)黨支部的工作。作為校機關(guān)黨支部的宣傳委員,今年積極參加了校機關(guān)黨支部組織的各項活動(dòng)。在支部書(shū)記的帶領(lǐng)下做好了每次機關(guān)黨支部活動(dòng)及會(huì )議的通知和記錄工作,會(huì )后及時(shí)進(jìn)行總結,協(xié)助書(shū)記傳達會(huì )議精神。

  二 文件的傳達、整理和記錄工作。20xx年校辦公室共接收上級下發(fā)文件170份,交予領(lǐng)導批復和各個(gè)部門(mén)處理后全部登記收錄在冊,及時(shí)做到上傳下達,隨時(shí)掌握上級精神。今年我校共上報和下發(fā)文件42份,我擔任文件的排版打印、傳達和記錄工作,在排版上我努力坐到設計的美觀(guān),讓打印出來(lái)的文件或資料便于大家使用。文字材料的底稿都已妥善保管,印后能及時(shí)把作廢的底稿銷(xiāo)毀,不泄露保密材料及文件的內容。

  三 文印和復印工作。20xx年共復印全校各類(lèi)文件材料6萬(wàn)余份,其中包括全校學(xué)生的期中、期末試卷以及各個(gè)部門(mén)的文件資料等。在保證復印工作完成的同時(shí),嚴格執行辦公室耗材使用辦法,對復印的文件及時(shí)做好登記,對文印室的復印機和油印機等設備都做好了保養和維護工作以保證文印工作的順利進(jìn)行。

  四 計生工作。今年我還負責學(xué)校計劃生育方面的工作,自河北省計劃生育條例變動(dòng)以后,根據上級計生部門(mén)的要求我重新制定了工作計劃,除每月向叢東計生辦提交一份月度報表外,還完成了每年一次的獨生子女家庭的排查和統計工作,配合財勞部及時(shí)增減教職工的獨生子女費,并且發(fā)放了6名退休教師的獨生子女費一次性獎勵的獎金。

  大家都知道,辦公室是個(gè)綜合部門(mén),辦公室的工作既專(zhuān)業(yè)又瑣碎,雖然工作不起眼,但是我也努力做到最好,今后我還需不斷提高自身素質(zhì)和工作技能,更好地服務(wù)于教職工,為技校的發(fā)展盡自己最大的力量。

管理人員個(gè)人工作總結6

  尊敬的院領(lǐng)導:本人干檔案工作已一年多時(shí)間了,在這期間我學(xué)到了很多關(guān)于檔案管理工作的知識,也使我對檔案工作有了新的認識,同時(shí),也擴展了我的知識范圍。

  在這段時(shí)間的收獲及工作情況做個(gè)總結吧!首先,是檔案收集整理工作:為了更好的服務(wù)檔案事業(yè),檔案合理規范組卷,符合國家有關(guān)標準。所有檔案從收集、整理、分類(lèi)、編號、存入計算機我都認真完成了;

  期限我們分為短期、長(cháng)期、永久性的,個(gè)門(mén)類(lèi)檔案的歸檔率、完整率、準確率達到百分之96以上,查看率、查準率達到百分之百;再次,檔案的管理工作和安全措施:在個(gè)庭室進(jìn)行新的歸檔時(shí),我們要制冊登記,按類(lèi)整理存放,并做好檢索目錄,以方便查閱,同時(shí),要確保檔案安全,特別是要做到“十防”(防水、防光、防盜、防磁、防高溫、防有害氣味、防潮、防鼠、防塵、防蛀等項工作。

  做一名檔案人員,首先要做到:忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè):所謂忠于職守,就是紙檔案工作者應盡當保護,管理檔案的義務(wù),盡到為檔案用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的信息職責;所謂愛(ài)崗敬業(yè),是指檔案專(zhuān)業(yè)工作人員應對檔案事業(yè)的建設和發(fā)展傾注較之普通公眾更多的愛(ài)心,全心全意的投身于本職工作之中,具體的應該做到:

  第一,保護檔案及相關(guān)資料的完整及安全,以確保其作為歷史證據的可靠性。作為一名合格的檔案工作者,首要的就是維護其所保存檔案文件的完整性。

  第二,從歷史上、法律、職能、行政等角度,對檔案文件,資料進(jìn)行篩選、簽定和保管,切實(shí)合理的運用來(lái)源原則,保持文件之間的歷史聯(lián)系(或原有聯(lián)系)

  第三,檔案工作者在進(jìn)行文件的整理、保管、和利用工作中,應當保護檔案的證據作用。檔案工作者在進(jìn)行檔案文件的簽定、整理、著(zhù)錄、保管、提供利用等項檔案工作中,應當確保文件(包括電子文件和多媒體等非傳統型文件)的檔案價(jià)值。

  第四,檔案工作者應當確保檔案所含信息的連續性,檔案工作者對文件取舍的選擇,首先要考慮保存那些反映文件形成者主要的活動(dòng)的文件,但也要考慮檔案用戶(hù)的利用需求及其變化情況。

  第五,檔案工作者應當對他們從事的工作活動(dòng)進(jìn)行記錄,并能對其工作進(jìn)行辯護,檔案工作者應對文件的整個(gè)生命周期作好記錄,并在采用新方式和新信息管理方法時(shí)與文件工作者進(jìn)行合作。

  2、遵紀守法,嚴守機密:檔案工作者應當保守所管里檔案信息內容的機密,增強保密觀(guān)念,培養良好的保密習慣,并且在檔案管理實(shí)踐中同各種失密、泄密、竊密行為做斗爭。首先,檔案工作者應當注意保護國家機密安全及集體和公民個(gè)人隱私,不得銷(xiāo)毀相關(guān)的檔案文件信息,尤其是易于更新和消除的相關(guān)電子文件信息。檔案工作者應當尊重文件形成或者文件所涉及當事人的隱私及其他合法的權益,其次,檔案工作者應當珍視國家和社會(huì )給予的特殊信任,并在實(shí)際工作中,不利用其職務(wù)之便,為自己或他人謀求私利,檔案工作者不應當在工作中撈取好處,或者從事有害于檔案機構,檔案用戶(hù)及專(zhuān)業(yè)同行的個(gè)人活動(dòng)。

  再次,檔案工作者應當自覺(jué)養成良好的職業(yè)保密習慣,習慣是在職業(yè)道德行為的反復實(shí)踐中逐漸形成的、一貫的、穩定的、習以為常的行為,即古人所言“從心所欲,不逾矩”遵紀守法,是檔案職業(yè)道德的基本規范之一,具體來(lái)說(shuō)是要求檔案工作者不準損毀,失去國家所有的檔案;不得擅自提供抄錄,公布屬于國家所有的檔案;不許涂改,偽造檔案,不準擅自出賣(mài)或者轉讓對國家和社會(huì )具有保存價(jià)值的或應保密的檔案,也不準將這種檔案倒賣(mài)牟利或贈送給外人;更不準在命之所保存的檔案面臨危險時(shí)而不采取措施,造成檔案文化財富的損失;不準攜運禁止出境的檔案及其復制出境。

  3、博學(xué)求進(jìn),公正服務(wù):提高檔案工作者的知識水平,工作能力和專(zhuān)業(yè)水平等方面基本素質(zhì),不僅從事檔案工作的必要條件,也是檔案工作者職業(yè)道德規范的重要內容之一,檔案工作者應當加強自身的馬列主義理論素養,提高自身的政治素質(zhì),只有這樣,才能在實(shí)際工作中明辨是非,堅持真理、實(shí)事求是,以正確的立場(chǎng),觀(guān)點(diǎn)和方法對待檔案工作。在以后的工作中,繼續深入學(xué)習相關(guān)的檔案知識,為各庭室和人民服務(wù)。

管理人員個(gè)人工作總結7

  在網(wǎng)吧里,網(wǎng)吧網(wǎng)管每年,每月,甚至每周得寫(xiě)網(wǎng)絡(luò )管理員工作總結,同樣,在信息如此發(fā)達的今天,企業(yè)出有網(wǎng)絡(luò )管理員,也有企業(yè)網(wǎng)絡(luò )管理員工作總結,那么企業(yè)網(wǎng)絡(luò )管理員工作總結又應該如何寫(xiě)呢,以下是一位企業(yè)網(wǎng)絡(luò )管理員的工作總結,希望能給大家一些借鑒,揚長(cháng)補短。

  過(guò)去一年在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷和支持幫助下,我通過(guò)努力,已經(jīng)在思想、學(xué)習和工作等方面取得了新的進(jìn)步?偨Y如下:

  工作站的日常維護工作

  剛接手工作的時(shí)候,發(fā)現公司很多工作站都沒(méi)有安裝安全防護軟件和升級系統補;員工隨意安裝系統及應用軟件,致使公司局域網(wǎng)內病毒泛濫、工作站工作不穩定和崩潰,工作秩序被打亂,為此公司和個(gè)人工作經(jīng)常受到影響。針對這種情況,我采取了以下措施:

  1、先恢復良好的秩序。各工作站使用時(shí)如發(fā)現故障和需更改設置,必須先報告公司IT人員,由IT人員來(lái)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)及針對化的操作,個(gè)人最好不要進(jìn)行改動(dòng),目的是避免由于人為操作使某一臺工作站的故障影響整個(gè)局域網(wǎng)內的其它工作站,使故障擴大,并延長(cháng)了解決問(wèn)題的周期。

  2、使員工使用統一的、經(jīng)過(guò)安全測試的系統及應用軟件,安裝、設置統一的殺毒軟件、防火墻等安全防護軟件,經(jīng)過(guò)實(shí)踐,已經(jīng)克服了單機版不能在局域網(wǎng)內升級的弊端。而且每臺機器上都已經(jīng)設定了自動(dòng)系統補丁升級及定期查殺規則。

  3、對于個(gè)人的關(guān)鍵性數據資料、郵件進(jìn)行路徑轉移備份,使這些數據遠離危險故障點(diǎn),避免意外丟失所帶來(lái)的嚴重后果。操作系統進(jìn)行常規定期備份,事后還原則更加輕松。

  經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的努力與實(shí)踐,公司工作狀態(tài)基本穩定,沒(méi)有出現大面積的系統崩潰和故障。

  網(wǎng)絡(luò )的日常維護

  路由器及交換機的維護管理,確保公司網(wǎng)絡(luò )運行正常,員工正常利用網(wǎng)絡(luò )資源。幾個(gè)月里克服現存數據資料的不足,艱苦的畫(huà)出了公司各網(wǎng)絡(luò )端口的對應圖,并且把網(wǎng)絡(luò )交換機的對應接口進(jìn)行標識。加強路由器的規則設置,優(yōu)化外網(wǎng)接口,使公司內外網(wǎng)穩定有效地工作。

  電話(huà)系統的調試與維護

  主要工作為日常電話(huà)系統故障的排除,新員工電話(huà)分機的安裝開(kāi)通。原先公司機房?jì)入娫?huà)交換機線(xiàn)路亂拉亂接,猶如蜘蛛網(wǎng),線(xiàn)路的具體標識登記也沒(méi)有,我隨即制定了改造計劃,為了不影響公司日常的辦公,放棄雙休日的時(shí)間加班改造,按照電信局專(zhuān)業(yè)標準制作了電話(huà)配線(xiàn)架,使所有的電話(huà)線(xiàn)走向整齊劃一,制作了所有分機號的對應表,現在公司所有電話(huà)號碼使用、閑置情況一覽無(wú)遺。

  并且利用技術(shù)手段把公司研發(fā)部們的電話(huà)座機禁止播打外線(xiàn)。從而杜絕了由于私用所帶來(lái)的巨額長(cháng)途話(huà)費。

  公司敏感數據的防護

  使不需外網(wǎng)的員工禁止訪(fǎng)問(wèn)外網(wǎng)。把研發(fā)部的所有電腦的USB口禁用,防止公司核心技術(shù)外泄。為研發(fā)部部門(mén)制定了服務(wù)器電腦文檔管理方案,使各開(kāi)發(fā)小組的文檔存檔規范有序,杜絕一部分文檔缺失造成整個(gè)開(kāi)發(fā)的進(jìn)度。對于公司的聊天記錄和郵件收發(fā)進(jìn)行定期存檔,設置敏感字段進(jìn)行過(guò)濾審查。

  而下一年的大致工作計劃為:解決公司的網(wǎng)絡(luò )接口瓶頸問(wèn)題。利用IT資源增加視頻會(huì )議系統,使集團與公司之間溝通更為快捷方便。

  在公司內部開(kāi)發(fā)使用一種簡(jiǎn)便、有效的工作平臺,使之便于公司所有員工的交流探討,發(fā)布公共信息。

  進(jìn)一步增強IT系統和網(wǎng)絡(luò )系統的穩定性和管理,使用更為高效的域控制系統來(lái)代替目前的局域網(wǎng),在資金允許的前提下擴置安全防護系統。

管理人員個(gè)人工作總結8

  一、主要工作內容

  1、負責車(chē)間日常辦公用品及車(chē)間各項保管、領(lǐng)用工作,盡可能的完成車(chē)間日常各項用品的備庫工作。

  2、負責車(chē)間衛生的日常檢查工作。

  3、車(chē)間日常旬報、月報及每月生產(chǎn)調度會(huì )數據統計工作。

  4、每月考勤及績(jì)效統計上報工作。

  5、車(chē)間藥品的日常領(lǐng)用及保管工作。

  6、完成車(chē)間備品備件的請購及日常用品領(lǐng)用工作。

  7、完成車(chē)間各項臨時(shí)工作。

  8、完成車(chē)間要求的培訓準備工作。

  9、完成車(chē)間主任安排的其他工作

  二、工作中的收獲:

  1、工作時(shí)間越久,越能明白生產(chǎn)報表統計工作的重要性,及時(shí)與物流部、淀粉線(xiàn)核對各項生產(chǎn)數據,確保車(chē)間每月的各項數據的準確性,發(fā)現生產(chǎn)當中的數據異常及時(shí)匯報車(chē)間主任,做好統計工作。

  2、認真做好各項工作要求記錄,做好與行政部門(mén)的及時(shí)溝通,認真記錄公司及車(chē)間各項規定及制度,做好上傳下達。

  3、積極協(xié)調各崗位之間發(fā)生的矛盾,團結一致,努力做好并完成車(chē)間的工作。

  三、工作中的不足和改進(jìn)的方向:

  1、關(guān)于情緒:性格相對急躁,有時(shí)會(huì )無(wú)意識的說(shuō)出傷害別人的話(huà),這點(diǎn)也要逐步改善。

  2、相比其他同事,對車(chē)間工藝不夠深入的了解,在新的'一年,我的目標就要逐步學(xué)習各崗位操作。

  3、努力克服自己的缺點(diǎn),接受別人的指點(diǎn)。

  回首過(guò)去的一年的工作,內心不禁感慨萬(wàn)千,過(guò)去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年,這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我不斷地學(xué)習、成長(cháng)著(zhù)。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,在新的一年,逐步提升自己,加強改進(jìn)方向的學(xué)習,努力工作。

管理人員個(gè)人工作總結9

  今年以來(lái)在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事們的大力支持下,經(jīng)過(guò)本人的積極努力與工隊的配合,工作取得一定的效果,匯報如下;

  一、今年與以往相比工作任務(wù)最重

  分管六、七、八三個(gè)生產(chǎn)礦硐,任務(wù)重,采掘面多,頂、底板破碎,殘采面難度更大,本人天天到采掘面布置,指導、及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的疑難問(wèn)題,通過(guò)十個(gè)月的不懈努力,六七號硐完成礦量8.5萬(wàn)噸(年初定任務(wù)3.7萬(wàn)噸),超額一半多,完場(chǎng)有效進(jìn)尺1200米,八號硐完成礦石量近9萬(wàn)噸,有效進(jìn)尺二千多米。礦石品位均達到規定指標。

  二、設計、制圖方面

  為了及時(shí)科學(xué)指導生產(chǎn),提前制訂采掘方案,殘采回收方案,并制訂相應的安全技術(shù)措施,在確保安全的前提下本看少投入多回收資源的原則,制訂方案,并且抓住落實(shí)關(guān),保證施工嚴格按審批的方案嚴格執行。

  設計并落實(shí)施工的采場(chǎng)有809采、811采、7-11采、7-5采修改的設計有7-3采場(chǎng)(原設計上盤(pán)出礦采場(chǎng)無(wú)法推進(jìn)丟礦嚴重)修改707采、709采場(chǎng)殘采回收方案。殘采設計有601-2采場(chǎng)(3500噸高品位礦石),2線(xiàn)間住,0線(xiàn)間住,由于生產(chǎn)任務(wù)重,為了趕進(jìn)度,對八號硐0線(xiàn)以南尚未探清的礦體,憑個(gè)人經(jīng)驗,用探采結合的辦法提前布置813采場(chǎng)及813上層礦,815上層礦,為明年生產(chǎn)打下良好基礎。

  三、協(xié)助安全管理

  經(jīng)常到采掘工作面檢查落實(shí)工作的同時(shí),注重安全管理,及時(shí)指出不安全因素,責令立即整改,發(fā)現違章及時(shí)沿止,共發(fā)現二起險肇事件,杜絕了惡性的事件發(fā)生。在設計和組織施工中始終貫徹安全第一的思想,并懂于行動(dòng)中,及時(shí)制訂安全技術(shù)措施,并讓工隊嚴格執行。

  四、本人工作態(tài)度積極,認真,負責,勤懇

  幾乎天天進(jìn)硐到采掘工作面去及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題,哪里有問(wèn)題,哪里有危險,哪里有困難就到哪里去解決、不等靠、拖、推、全年上下**兩次十天,其余全在礦山,井下工作能力,生活作風(fēng)等方面均得到同事及工隊方面的好評。

  總之,在即將過(guò)去的一年里雖取得一些成績(jì),但與公司大跨步發(fā)展的要求仍有一定距離,在工作中本人性急躁,說(shuō)話(huà)不太注重方式等毛病,在今后的工作中我一定會(huì )揚長(cháng)避短,爭取更大的成績(jì)與進(jìn)步!

管理人員個(gè)人工作總結10

  時(shí)光飛逝,日月如梭,不知不覺(jué)年終將到。慕然回首,看著(zhù)這一年來(lái)工作的足跡,實(shí)是感嘆時(shí)間的飛逝,讓自己的腳步顯得如此匆忙。時(shí)光的追趕,不僅讓我更成熟了一歲,更能讓我體會(huì )到了付出的汗水是收獲的喜悅。這一年中我在思想上按規章制度嚴格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí),較好地完成領(lǐng)導和各級部門(mén)安排的各項任務(wù)。為公司盡心盡力,努力工作,主要情況總結如下:

  一、工作中的成長(cháng)

  總的來(lái)說(shuō),這一年是屬于我機遇的一年,上有領(lǐng)導的關(guān)心和照顧,下有同事的支持和幫助,所以說(shuō)也算是很豐收的一年。經(jīng)過(guò)在公司從畢業(yè)至今的工作歷練,和曾經(jīng)受過(guò)的挫折,畢業(yè)時(shí)期的不安穩因素和急躁心理已逐漸平穩下來(lái),并從中學(xué)習到了很多專(zhuān)業(yè)的技能性知識和做人的基本道理。我非常的感謝公司領(lǐng)導對我的信任、支持以及對我的培養,并且給了我一個(gè)很大的空間去嘗試和提升自己,我真實(shí)的感受到這一年來(lái)學(xué)到的不僅僅是專(zhuān)業(yè)的知識,而更多的是開(kāi)拓了我的視野,增長(cháng)了見(jiàn)識。

  我相信大家在這個(gè)公司都會(huì )有這樣的感受。通過(guò)這一年的工作積累和摸索,對于未來(lái)的發(fā)展方向也有了一個(gè)初步的規劃,我個(gè)人也慢慢的覺(jué)得自己適合在這一行業(yè)走下去。以上是好的方面,差的方面也有不少。剛進(jìn)公司的時(shí)候,由于工作經(jīng)驗的不足、閱歷少,情緒波動(dòng)大,對工作產(chǎn)生很大的影響。有時(shí)候沒(méi)有做到心平氣和聽(tīng)取意見(jiàn),對自己的定位也不太清晰。特別是在看到其他人員陸續離開(kāi)公司時(shí)就更體現了出來(lái)。有時(shí)沒(méi)有先考慮大局,直接按照自己的思想主觀(guān)臆斷,結果令自己后悔不已。

  二、明年工作計劃

  對xx方面的知識進(jìn)行加強學(xué)習理解;掌握對xx的設計;抑或是在銷(xiāo)售方面發(fā)展。由于我是今年剛畢業(yè),經(jīng)驗嚴重不足,對管理以及技術(shù)方面的知識嚴重空缺。需向領(lǐng)導和部門(mén)經(jīng)理討教,虛心學(xué)習。在本職崗位上做好本職的工作,加強本職崗位能力的學(xué)習。希望能夠在技術(shù)或是銷(xiāo)售領(lǐng)域多一些鍛煉,了解銷(xiāo)售和技術(shù)支持在公司運營(yíng)中的關(guān)聯(lián)。盡可能多的與客戶(hù)溝通,良好的溝通能力是方案設計成敗的關(guān)鍵。

  三、工作心得

  我們常為失去機會(huì )或成就嗟嘆,但往往忘了為現在所擁有的感恩。我們應該認識到老板交付給我們的任務(wù)能鍛煉我們的意志,上司分配給我們的工作能發(fā)展我們的才能,與同事的合作能培養我們的人格,與客戶(hù)的交流能訓練我們的品性。企業(yè)是我們生活的另一所學(xué)校,工作能夠豐富我們的思想,增進(jìn)我們的智慧。

管理人員個(gè)人工作總結11

  管理不是簡(jiǎn)單的把人聚集在一起就行,更要讓他們有凝聚力有實(shí)力有動(dòng)力,把一個(gè)人的力量變成集體力量的一份,完成工作任務(wù),這就是管理。

  在管理崗位上工作我也知道了一些管理的門(mén)道,在一年中我也都是在運用這樣的管理方式去管理我部門(mén)的其他成員。

  一、管理他人先管理好自己

  雖然我在企業(yè)中有了崗位,成為企業(yè)的管理人員,但是我知道,做好自己讓大家心服口服才能管理好其他人,在平時(shí)的工作中對于自己的工作做到不遲到不早退,積極努力我是部門(mén)的旗桿我的方向就會(huì )帶領(lǐng)他們前進(jìn),我努力拼命其他人也會(huì )跟隨我一起拼搏,這是我必須做到的,自己的任務(wù)自己做好,公司的規章制度我也一樣遵守,和其他同事成員一樣都按照規矩辦事用自己的努力用自己的實(shí)力去贏(yíng)得同事們的認可,讓他們心甘情愿的在我帶領(lǐng)下去完成任務(wù),我是頭也是他們學(xué)習的目標,做好自己完成自己的任務(wù)是我首先要做的,管理好自己,一些平時(shí)的習慣在公司中不出現約束自己,這是一個(gè)集體必須要做到的,雖然有些困難,但是卻是我們成長(cháng)的關(guān)鍵,對我們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。

  二、了解部門(mén)成員的需求問(wèn)題

  在部門(mén)中我知道要完成我們部門(mén)的任務(wù),不是光靠催促就可以的,我必須了解部門(mén)成員的真實(shí)情況,比如在工作中遇到了什么問(wèn)題,他們有什么困難之類(lèi)的我都必須要做好了解明白清楚他們的困難,只有對癥下藥才能根除問(wèn)題,而不是子啊那里拼命施壓,這樣只會(huì )讓員工受不了壓力離開(kāi),在工作中我一般都會(huì )與所有成員一起工作,通過(guò)與他們相處了解他們的情況,明白他們的一些具體要求,當成員遇到困哪的時(shí)候及時(shí)伸出援手幫助他們,在他們需要幫助的時(shí)候給他們幫助,生活匯總遇到困難幫助開(kāi)解,同事之間鬧矛盾也需要調節,等通過(guò)日常的點(diǎn)滴加強部門(mén)的凝聚力。

  三、舉行活動(dòng)或者是聚餐

  在工作中我遇到過(guò)很多部門(mén)成員在部門(mén)幾乎沒(méi)有任何交流,對于部門(mén)集體而言這不是一個(gè)好消息,因為沒(méi)有多少交流就代表沒(méi)有多少集體榮譽(yù)感,想辦法加強部門(mén)成員對部門(mén)的歸屬感,對公司的認同是一件緊迫的事情,我也一直努力著(zhù),在工作中我經(jīng)常會(huì )在休息的時(shí)候舉行一些活動(dòng),或者一些節日期間開(kāi)辦部門(mén)聚會(huì )讓大家聯(lián)絡(luò )感情,我們部門(mén)不需要單干的人,而需要能夠為集體貢獻力量的人,在平時(shí)我會(huì )通過(guò)聚會(huì )舉辦活動(dòng)提升成員的感情同時(shí)也讓大家能夠在工作中互相幫助互相扶持而不是各自做自的事情。

  20xx年已經(jīng)畫(huà)上了句號,20xx年也緊隨而來(lái)為了能夠在以后的工作中有更好的發(fā)展我給自己制定了新的工作規劃給自己制定了全新的工作任務(wù),相信在20xx年我們部門(mén)能夠取得好成績(jì)。

管理人員個(gè)人工作總結12

  兩年來(lái),在委黨組行政的正確領(lǐng)導下,在分管領(lǐng)導、處室負責人的大力支持和具體指導下,認真學(xué)習,勤奮工作,主動(dòng)履行崗位職責,較好的完成了自己的各項工作任務(wù),F簡(jiǎn)要匯報如下:

  一、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,努力提高自身素質(zhì),增強工作能力。

  一是突出政治理論和市場(chǎng)經(jīng)濟理論的學(xué)習。通過(guò)學(xué)習,增強了共產(chǎn)主義信念,進(jìn)一步堅定了自己的政治立場(chǎng),人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)更加明確,提高了辨別是非的能力、研究和解決問(wèn)題的能力、適應市場(chǎng)經(jīng)濟的能力,也消除了思想上的模糊認識,對黨在新形勢下的基本路線(xiàn)、方針、政策有了更加清晰的認識。政治理論水平有了新的提高。

  二是突出法律法規的學(xué)習。xx年10月,到委重點(diǎn)辦工作后,為盡快理清工作思路,適應新的工作崗位,我利用閑暇時(shí)間,認真學(xué)習有關(guān)法律知識,先后認真學(xué)習了與城市建設有關(guān)的《建筑法》、《招投標法》等多部法律法規和行政規章,增強了法律法規意識,提高了依法行政、依法管理的水平。

  三是突出業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。作為轉換崗位的一名工作人員,深感自己的專(zhuān)業(yè)知識無(wú)法滿(mǎn)足新工作、新崗位的需要。為此,按照學(xué)以致用的原則,我主動(dòng)積極的自學(xué)專(zhuān)業(yè)知識,虛心請教領(lǐng)導和同事,對工作中遇到的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題,不回避、不推諉、不退讓?zhuān)η蟪酝概,比較快的掌握了重點(diǎn)項目工程建設、管理的相關(guān)知識,為開(kāi)展、完成工作打下了一定的基礎。同時(shí),注重計算機應用等專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習和實(shí)踐,掌握了計算機操作知識,適應了辦公自動(dòng)化的需要。

  二、扎實(shí)搞好本職工作,主動(dòng)履行崗位職責,積極完成各項工作任務(wù)。

  在工作方面,按照處室的崗位職責要求和領(lǐng)導的具體安排,主要做了以下四個(gè)方面:

  一是做好重點(diǎn)項目的前期工作。和委領(lǐng)導、處室領(lǐng)導一起多次現場(chǎng)勘察,落實(shí)xx年重點(diǎn)工程項目;認真對工程進(jìn)行拆遷摸底,熟悉掌握工程規模,確定工程內容,在此基礎上和有關(guān)處室一同編寫(xiě)了新建項目和整治改造項目的項目建議書(shū);參與了初步設計和方案設計審查,辦理委管工程的施工圖審查、規劃許可證、質(zhì)量監督、開(kāi)工許可證等前期手續;編寫(xiě)了近40項重點(diǎn)工程的施工、監理招標文件,完成了招投標的報名、資格審查、開(kāi)標等工作。

  二是做好重點(diǎn)項目的建設工作。xx年至xx年,我辦負責了多項委管工程的具體建設、施工任務(wù)。作為建設單位代表,我主要負責重點(diǎn)工程施工管理、現場(chǎng)協(xié)調、項目進(jìn)度、工程質(zhì)量、社會(huì )協(xié)作、竣工驗收等工程建設全過(guò)程的各項工作。首先加大監督檢查力度,多次深入現場(chǎng),掌握了解工程情況,從質(zhì)量進(jìn)度等環(huán)節認真檢查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)要求相關(guān)單位做出整改和調整,召開(kāi)了多次工程調度會(huì ),明確工程進(jìn)度質(zhì)量責任,嚴格工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制,保證了工程順利實(shí)施;其次積極主動(dòng)地進(jìn)行了工程協(xié)調和服務(wù)工作。作為建設單位代表,在委主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導、處室負責人的直接指揮和參與下,急工程所急,想工程所想,做好了相關(guān)的協(xié)調服務(wù)工作。一方面組織召開(kāi)了相關(guān)的工程協(xié)調會(huì ),解決了部分問(wèn)題;另一方面針對一些難點(diǎn)和重大問(wèn)題,主動(dòng)協(xié)調,努力解決。以積極主動(dòng)、認真負責的態(tài)度,與相關(guān)單位多層次、多方位地開(kāi)展協(xié)調工作,幾次甚至十幾次地前往有關(guān)單位談判協(xié)商,在多方共同努力下,解決了大部分問(wèn)題。同時(shí),把管線(xiàn)綜合與工程建設有機的結合起來(lái),協(xié)調解決了供電、電信、天然氣、上水、排水、通訊等管線(xiàn)的遷改和敷設問(wèn)題,做到了管線(xiàn)綜合、布局合理、工序順暢,為工程順利實(shí)施提供了較好地服務(wù)和有力地協(xié)調保障。兩年間,共負責了安寧594#路拓建工程、安寧582#路拓建工程、安寧519號路、593號路拓建工程、351—1號、412號路拓建工程、工林路拓建工程、定西南路拓建工程、酒泉路老街(光華賓館~卷煙廠(chǎng))拓建工程、大沙坪南支路拓建工程、建工中路拓建工程、永昌路南段拓建工程、正寧路拓建工程、城關(guān)黃河大橋北匝道拓建工程、馬灘南河道清淤工程、武威路南口改建工程、劉沙公路整治工程、戰備路整治工程、金城路拓建工程、龔家灣北街拓建工程、柳敦路拓建工程、146#路改建工程、瓶頸路口及港灣式車(chē)站改造工程、瓶頸路口及港灣式車(chē)站改造工程等23項重點(diǎn)工程項目的具體現場(chǎng)施工管理、協(xié)調工作(其中工林路拓建工程等16項現已通過(guò)竣工驗收,并投入使用)。

  三是做好重點(diǎn)項目的管理。為進(jìn)一步規范工作程序,明確工作職責,細化工作任務(wù),加強蘭州市重點(diǎn)工程的管理,規范重點(diǎn)工程建設,完善相關(guān)管理制度,按照委領(lǐng)導的安排意見(jiàn),本人通過(guò)網(wǎng)上查找和借鑒外地經(jīng)驗的辦法,進(jìn)行了《蘭州市重點(diǎn)工程管理規則》等8個(gè)管理規則的資料搜集工作,在掌握大量基礎資料后,現已草擬出《蘭州市重點(diǎn)工程管理規則》等8個(gè)管理規則的草案,做好了出臺蘭州市重點(diǎn)工程有關(guān)管理規則的基礎準備工作。同時(shí),結合重點(diǎn)項目建設管理的實(shí)際工作經(jīng)驗,在處室負責人的指導下,整理編制出了:蘭州市重點(diǎn)工程招標資格審查表、標段劃分表、中標統計表、工程進(jìn)度表、問(wèn)題匯總表、工程檢查表、工程綜合管理表、工程付款一覽表等一系列重點(diǎn)項目管理表格,使重點(diǎn)項目建設管理更加嚴格規范,做到情況簡(jiǎn)潔明了、一目了然,為領(lǐng)導及時(shí)掌握建設情況,研究解決問(wèn)題,提供了有力的依據。

  四是做好服務(wù)工作。在做好主要工作的同時(shí),本人始終把最廣大人民的利益放在首位,認真解決好重點(diǎn)項目建設與社會(huì )單位、市民群眾有關(guān)問(wèn)題、矛盾,在諸如方便市民出行的交通組織、避免施工擾民、道路沿線(xiàn)單位留置路口、接上水、排污水等細節問(wèn)題上,堅持以人為本、實(shí)事求是的原則,以熱情接待、耐心解釋、用心排憂(yōu)的態(tài)度,做好服務(wù)工作,得到了有關(guān)單位和市民群眾的肯定,也樹(shù)立了委機關(guān)工作人員的良好形象。同時(shí),我還負責本處室的內勤工作,做好了文件收發(fā)、文件草擬及各項資料收集整理及其他內勤內務(wù)工作,及時(shí)編撰寫(xiě)了近30個(gè)委管工程的單項工程簡(jiǎn)介,多次撰寫(xiě)了各級領(lǐng)導的檢查匯報材料和與兄弟城市的交流材料,較好的為領(lǐng)導和同事提供了服務(wù)。

  三、嚴格遵守規章制度,加強廉潔自律,樹(shù)立清正廉潔的良好形象。

  過(guò)去兩年,自己在學(xué)習、工作、生活中都能以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,也付出了很大努力,取得了一定成績(jì)。但與組織和領(lǐng)導的要求相比,還有一定的差距。

  一是學(xué)習的廣度和深度,對新知識、新理論涉獵的較少,學(xué)的不透;

  二是工作中開(kāi)拓創(chuàng )新意識有待于進(jìn)一步加強,特別是在重點(diǎn)工程管理工作體制和機制創(chuàng )新上還沒(méi)有理出好的思路;

  三是具備了一定的組織協(xié)調能力,但在把握全局,宏觀(guān)綜合管理能力上還有待提高。在今后的工作中,不斷發(fā)揚成績(jì),克服不足,與時(shí)俱進(jìn),不斷開(kāi)創(chuàng )工作的新局面。

  四、今后的工作思路。

  面對近年來(lái)越來(lái)越繁重的重點(diǎn)項目建設任務(wù),在今后的工作中,本人會(huì )一如既往地踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè)完成本職工作和領(lǐng)導交辦的任務(wù),主動(dòng)支持配合領(lǐng)導,完成重點(diǎn)項目建設管理各項工作任務(wù)。同時(shí),針對存在的不足和擬任崗位的要求,加強三個(gè)方面:

  一是加強政治理論和專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,不斷更新補充新的知識和理論,提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,以適應新的工作崗位的需要。

  二是加強開(kāi)拓進(jìn)取意識,不斷拓寬觀(guān)念,理清思路,積極而富有成效地開(kāi)展工作,提高創(chuàng )新能力和工作效率。

  三是加強理論和實(shí)踐的有機結合,不斷適應新形勢的要求,正確把握處理重點(diǎn)項目建設中的各類(lèi)問(wèn)題和矛盾,提高全局觀(guān)和宏觀(guān)管理能力,為重點(diǎn)項目建設管理工作做出更大的貢獻。

管理人員個(gè)人工作總結13

  從6月份,公司倡導創(chuàng )建“誠信自律”班組活動(dòng)以來(lái),我與班組人員一同認真學(xué)習公司創(chuàng )建“誠信自律”班組的有關(guān)內容。經(jīng)過(guò)學(xué)習和內部試運行,我認真編寫(xiě)了硫酸廠(chǎng)生產(chǎn)工段一班“誠信自律”班組申報材料以及班組詳盡的規章制度,通過(guò)一年來(lái)不斷的學(xué)習、改進(jìn),我們從最開(kāi)始的“毫無(wú)頭緒”到如今大家在工作和生活中都形成了自覺(jué)意識。同時(shí)我還肩負著(zhù)對硫酸廠(chǎng)稿件的審核工作,為提高自己的寫(xiě)作水平,搞好新聞寫(xiě)作,我對公司局域網(wǎng)上刊登的文章進(jìn)行深入學(xué)習,時(shí)刻了解公司工作動(dòng)態(tài),保證了硫酸廠(chǎng)新聞稿件的針對性、及時(shí)性和真實(shí)性。在廠(chǎng)領(lǐng)導的大力支持下,我堅持正確的宣傳原則,對在生產(chǎn)崗位中涌現出的典型事跡、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制進(jìn)行了宣傳報導,鼓舞了員工的士氣。多層次,全方位的展示了硫酸人的精神風(fēng)貌和工作中取得的優(yōu)秀成績(jì),為硫酸廠(chǎng)宣傳報道盡了一份自己的力量,作為硫酸廠(chǎng)稿件負責人,我認真排版校對,在自己負責的范圍內避免稿件的失誤,因表現突出,我在宣傳報道中被評為“硫酸廠(chǎng)宣傳報道先進(jìn)個(gè)人”。

  7月1日,我通過(guò)應聘進(jìn)入行政部檔案管理員工作崗位,主要負責公司檔案管理方面的工作。我非常珍惜與熱愛(ài)這份工作,入職以來(lái),我一直希望呈現給大家一個(gè)真誠、理性、執著(zhù)、堅毅的我。平時(shí)我認真做好公司檔案管理、存檔、借閱、復印等每一項工作。檔案管理工作比較瑣碎,我一直努力希望能在較短的時(shí)間內熟悉各項檔案管理的工作,在以后的工作中我會(huì )明確工作的程序、方向,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,盡快令自己能夠順利開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。今后我將努力改正我的缺點(diǎn),發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),再接再厲把工作做的更好。

  總結一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步,但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,很多工作還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后日子里,我將更加認真學(xué)習,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平。

管理人員個(gè)人工作總結14

  是有的所有員工共同組成,管理好才能夠帶來(lái)讓快速發(fā)展,才能夠創(chuàng )造新的輝煌。

  一、做好員工的基礎培訓

  精英是所有都渴望得到的,但是世界這么大,真正的精英也不一定會(huì )來(lái)到我們這里,就算來(lái)到了這里也不一定會(huì )一直留下去,因為這樣的精英都是其他地方來(lái)的,對沒(méi)有歸屬感,也就不會(huì )為盡心盡力的去付出,所以做好自己的人才儲備才是最關(guān)鍵的,雖然不一定能夠培養出非常出色的人才,但是這些人都是可以信賴(lài)的,都是的正真中間力量,把這些中間力量培養起來(lái)就會(huì )使得整體飛躍,員工即使基層,也是中間力量,做好培訓,傳授工作技巧,培養他們的能力,他們所學(xué)到的知識也會(huì )運用到工作中,舍不得花費小代價(jià)去培訓自己的員工,這就相當于不愿意加固自己的基礎,每個(gè)都是通過(guò)內部培養,外部招攬的方式來(lái)實(shí)現工的遞進(jìn),但是很多時(shí)候靠得住的還是內部培養出來(lái)的人,也只有他們對工地有感情,愿意一直做下去。

  二、提升員工對的認同

  來(lái)到后每個(gè)員工都會(huì )成為我們的伙伴我們的家人,因此我們就必須要留住他們,從資金上面嗎?你開(kāi)的工資高其他的開(kāi)的更高,如果優(yōu)秀遲早會(huì )被挖走。做好員工的思想工作是非常重要的。每個(gè)新來(lái)的員工,我們都要想方設法的提高他們對的認同感,讓他們接受,認同,愿意成為的一員愿意與一起成長(cháng),需要通過(guò)舉行一些活動(dòng),來(lái)增加感情,需要做好員工的感情工作,保證員工能夠在做得開(kāi)心,過(guò)的快樂(lè ),這樣才能夠使得他們愿意為發(fā)展付出自己的力量。

  三、公平公正,賞罰分明

  作為管理人員,對待每一個(gè)員工都必須要做到公平公正,因為很多時(shí)候員工不怕拿到的少就怕不公平,收到不公正的待遇,公平公正是作為一個(gè)管理人員必須具備的,不因為自己的喜好行事,也不會(huì )收到他人的影響感情行事,一切都靠具體的事實(shí)數據說(shuō)話(huà)。員工做的好就必須要給予應有的獎勵,發(fā)揮他們的積極性,如果員工發(fā)現做的好也沒(méi)有任何的用處和平常一樣只會(huì )讓他們變得沉寂,不在愿意去努力,因為無(wú)論好壞都是一樣的結果又有誰(shuí)愿意這么做呢,不要把他人當傻子,犯了錯一定要懲戒,一是要告誡員工不準再犯,二也是起到威懾的作用,讓其他員工引以為戒。

  四、知人善用

  管理者就必須要學(xué)會(huì )用人,只有用好人才能夠把發(fā)揮出每個(gè)人的潛力,有的人擅長(cháng)交際,有的人技術(shù)不錯,有的人有想法等等,對待不同的人,他們的能力不同通過(guò)觀(guān)察發(fā)現他們的長(cháng)處優(yōu)點(diǎn),適當的調整他們的工作,讓他們發(fā)揮出自己的長(cháng)處,使得工作更高效這才是最好的。

  管理不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的安排就能夠做好的,他需要付出比其他人更多的努力,花費更多的心思,去完善去進(jìn)步。

管理人員個(gè)人工作總結15

  今年是一個(gè)充滿(mǎn)機遇與挑戰的一年,對我來(lái)說(shuō)也是收獲頗豐的一年,在這里我對我所從事的工作進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的總結。

  我在這xx個(gè)月的工作中,得到了站內各級領(lǐng)導的大力支持,在此深表感謝!也從公司各位領(lǐng)導身上學(xué)到了很多經(jīng)驗和做法,比如xx站長(cháng)、xx副站長(cháng)、xx經(jīng)理等,因為我覺(jué)得這些領(lǐng)導在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗,而且是比較成功的,我們中國有句古話(huà)叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學(xué)習與總結的借鑒,“他山之石,可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員,我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導作簡(jiǎn)明扼要的闡述,不周之處,望各位領(lǐng)導見(jiàn)諒指正。

  一、樹(shù)立正確的領(lǐng)導管理心態(tài),嚴格要求

  作為一名領(lǐng)導者,對每一個(gè)員工都應該做到公平、公正、客觀(guān)。能夠聽(tīng)取下屬員工不同的意見(jiàn),工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對下屬員工的嚴格要求,在我看來(lái),并不是對他們苛刻,而是在真正的幫助他們,逼迫他們進(jìn)步,能適應社會(huì )殘酷的競爭,我在給機修班開(kāi)會(huì )時(shí)說(shuō)過(guò):每一個(gè)行業(yè)都逃不過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的潛規則,高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段),市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來(lái),混凝土行業(yè)就會(huì )進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期,那時(shí)就會(huì )有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰,行業(yè)從業(yè)人員就會(huì )超過(guò)市場(chǎng)需求,崗位競爭會(huì )越來(lái)越激烈,如果沒(méi)有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù),就會(huì )被市場(chǎng)所淘汰。而我們都是男人,男人最基本的要求是應該有種家庭責任感,要有能力養活妻子,撫養孩子,照顧父母,這些能力需要我們有較強的社會(huì )競爭力,社會(huì )競爭力要靠我們積極的心態(tài),努力工作,不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,跟上社會(huì )發(fā)展的步伐。我們也更應該抓住現在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機遇,通過(guò)不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次,我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個(gè)機修,希望你們都能有獨擋一面的能力,如果你們現在都不能?chē)栏褚笞约,自己范圍的事都做不好,怎么能進(jìn)步,又會(huì )有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì )放心讓你們去帶一個(gè)團隊。

  二、營(yíng)造良好的團隊工作氣氛

  在我的工作中,我積極主張這樣一個(gè)理念:積極的人象太陽(yáng),照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。在團隊管理中,我會(huì )通過(guò)各種途徑樹(shù)立一個(gè)積極的榜樣,讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標尺,都有一個(gè)努力的方向。在這次的員工評級制度中,我極力主張過(guò)往不究,不追究員工以往的得失,減輕員工的心理壓力,以免給員工造成破罐子破摔的心理,努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步。紀律上我積極主張“先專(zhuān)政后xx”,一個(gè)團隊必須要有鐵的紀律,一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,步調一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分,而且領(lǐng)導一定要考試,堅守自己的原則,一旦有一次你沒(méi)有遵守你自己的原則,那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的人。在你處理違紀的過(guò)程中,必然會(huì )有少數員工對于處理不滿(mǎn)意,那么領(lǐng)導在這個(gè)時(shí)候應該馬上進(jìn)行疏導工作,這就是“法”和“情”的關(guān)系,法律不外乎人情,我們先講法律在講人情,這是領(lǐng)導的工作原則。領(lǐng)導在工作中,對員工在工作的得失、態(tài)度,該肯定的就肯定,并給予適當的表?yè)P和獎勵;該否定的就否定,并給予適當的批評和教育,在整個(gè)團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導的單向灌輸,而是建立在整個(gè)團隊占壓倒多數的正確認識與言論基礎上,具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力,在具體實(shí)施的過(guò)程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。

  三、領(lǐng)導工作細致化

  在工作中,我盡量做到將每一個(gè)員工,每一個(gè)崗位的工作都細致化,通過(guò)工作程序、崗位職責、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作,工作中有哪些要求,讓員工每天的工作有目的性和針對性,做到條理清晰分明。

  古人說(shuō):“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!痹诮窈蟮墓ぷ髦,我會(huì )把我的愛(ài)熱心、耐心、和責任心投入到我所鐘愛(ài)的事業(yè)當中去。

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