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財務(wù)員工個(gè)人工作總結

時(shí)間:2022-06-27 09:35:29 個(gè)人工作總結 我要投稿

財務(wù)員工個(gè)人工作總結

  總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。但是總結有什么要求呢?以下是小編整理的財務(wù)員工個(gè)人工作總結,歡迎大家分享。

財務(wù)員工個(gè)人工作總結

財務(wù)員工個(gè)人工作總結1

  自從參加工作以來(lái),我就一直在公司中工作,由于我數年工作以來(lái),都能夠做到勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)的工作,從公司最底層的財務(wù)人員到現在的公司財務(wù)部領(lǐng)導,這么多年走過(guò)來(lái),我感到自己成長(cháng)了很多。以往多年工作經(jīng)驗積累下來(lái),我已經(jīng)對自己目前的公司中所要求的能力上,都達到了一定的高度了。從去年開(kāi)始我就開(kāi)始作為公司財務(wù)部領(lǐng)導主持工作,財務(wù)部是公司最重要的部門(mén),公司維系生存的最重要的一點(diǎn)就是財務(wù)要健康,所以我時(shí)刻努力著(zhù),努力將公司給我的重擔處理工作好。

  光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,今我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,我負有不可推卸的責任!皠(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀(guān)念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處。

  我們要把精神貫穿于具體的工作中中去,一年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課,我將不斷地加強學(xué)習,完善自我,把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一總結:

  一、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導提供有效的參考依據;我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習、向車(chē)間的老師傅學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售,做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財務(wù)數據,并結合企業(yè)總體戰略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

  二、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量, 合理控制資金的使用;公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn),在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

  三、繼續做好各部門(mén)工資獎金的核算工作;今年公司對各部門(mén)都簽訂了責任合同,我財務(wù)部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;

  四、完善公司內部管理制度;部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責,加強責任考核;內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結合集團管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實(shí)強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

  五、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩定,財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì )議之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

  六、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用;作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導,既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,對條線(xiàn)人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線(xiàn)中展開(kāi)競賽活動(dòng),發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時(shí),我們堅持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”,三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”,二個(gè)放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”;

  七、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能;今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務(wù)監督職能,審核控制好各項開(kāi)支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

  年初至今,財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識,比如目標管理思路上不清晰,績(jì)效管理上力度不夠,出現問(wèn)題后處理力度不夠。

  財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén),“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!回首以往的工作,我感到自己這么多年沒(méi)有白走,因為自己一直在成長(cháng),在不斷的成長(cháng)中我學(xué)會(huì )了很多,當然也為公司發(fā)展做出了我應有的貢獻;厥走^(guò)去,展望未來(lái),我將會(huì )繼續在我公司財務(wù)部工作上不斷努力,擔好目前的重擔,將自己的工作做到最好,為公司將來(lái)的發(fā)展做出我最大的貢獻!

財務(wù)員工個(gè)人工作總結2

  瞬間XX年又將過(guò)去,人們又將迎來(lái)新的XX年。XX年度醫院財務(wù)運行情況良好,預計本年度總收入達2、4億元、總收支結余達1100萬(wàn)元。從這一收支結余結果看,醫院自從藥品政策、醫療價(jià)格政策、醫保定額結算三大政策影響以來(lái),第一年突破收支結余1000萬(wàn)元的大關(guān),財務(wù)狀況正處于穩步健康發(fā)展的趨勢。財務(wù)科在院務(wù)委員會(huì )和分管院長(cháng)直接領(lǐng)導下,本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會(huì )計核算、會(huì )計監督、績(jì)效工資核算等各項工作。為進(jìn)一步做好XX年度財務(wù)各項工作,現總結如下:

  一、XX年度主要工作回顧

  1、做好資金科學(xué)運行工作:做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。具體為:一是根據“輕、重、緩、急”的原則,科學(xué)合理安排資金,保障醫療活動(dòng)日常正常運行,保障每月人員經(jīng)費的按時(shí)發(fā)放;二是有約付款,對藥品、衛生材料等應付款推遲2—3個(gè)月付款,一方面緩解醫院支付壓力,另一方在這空間期內根據銀行理財產(chǎn)品特性,利用理財產(chǎn)品多為醫院獲取較好銀行利息,為醫院獲得更好的收益;三是對于當月要支付的單位,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫院,從而使醫院又獲得較好的收益。

  2、預算管理工作更趨于科學(xué)化:根據市財政局編制度文件精神和醫院總體工作目標,分別采用5種預算編制方法編制醫院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學(xué)化、合理化,在整個(gè)醫院經(jīng)濟運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用?偸罩ьA算符合率達到預期的工作目標。

  3、完成起草完善綜合目標責任工作:醫院綜合目標責任方案實(shí)施細則自實(shí)施以來(lái)已有3個(gè)年頭,很有必要作進(jìn)一步的完善。因此,院務(wù)委員會(huì )決定對醫院綜合目標責任制實(shí)施細則進(jìn)行修改完善。財務(wù)科根據院務(wù)委員會(huì )具體的要求,對開(kāi)始執行的《醫院綜合目標實(shí)施方案細則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作,該項工作已起草完畢,待醫院院務(wù)委員會(huì )研究后付諸實(shí)施。

  4、按三甲醫院標準撰寫(xiě)財務(wù)報告:根據浙江省醫院評審標準要求,撰寫(xiě)每季全面的財務(wù)與預算執行情況分析報告,針對增減原因深入的查找原因并加以分析,并提出相應的措施與建議供領(lǐng)導參考。依據變動(dòng)因素較大支出科目還進(jìn)行了專(zhuān)題分析報告。如醫院管理費用、百元衛材消耗專(zhuān)題分析報告。提出整改意見(jiàn)供領(lǐng)導決策作為依據。所撰寫(xiě)的全面財務(wù)與預算分析報告符合省醫院評審標準要求。

  5、依據財政法規做好會(huì )計核算工作:根據《會(huì )計法》、《醫院財務(wù)制度》、《醫院會(huì )計制度》等法律法規和醫院財務(wù)管理制度,進(jìn)行會(huì )計核算與會(huì )計監督工作,按上級主管部門(mén)規定的要求完成全年會(huì )計核算工作任務(wù)。根據財務(wù)科考核小組每季度考核結果看,使用會(huì )計科目正確率符合規定要求。

  6、依據資金結算法規做好資金出納工作:依據《現金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫院財務(wù)管理制度,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,根據財務(wù)科考核小組季度考核結果看,所辦理資金收付手續的正確符合規定的要求。

  7、完成全年績(jì)效工資核算和成本效益分析工作:依據醫院分配方案完成全年全員績(jì)效工資核算任務(wù)。根據內控要求,計算資料翔實(shí),計算無(wú)誤,符合管理目標要求。每季度撰寫(xiě)《成本效益分析》報告,從中找出管理中的不足之處,提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結余對比分析報告供領(lǐng)導院周會(huì )上通報,使核算科室心里有數,為核算科室進(jìn)一步做好增收節支工作提供了翔實(shí)的信息。

  8、做好醫院與婺城區婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟核算工作:自去年6月份起醫院與婦保院開(kāi)展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫院與婦保院的核算工作,財務(wù)科專(zhuān)門(mén)設置收支臺帳,核算雙方協(xié)作資金運作情況。此項工作雖規模不大,但核算資料牽涉到方方面面,財務(wù)科認真細仔地好各項有關(guān)聯(lián)的收支資料工作,認真做好每月的核算工作。醫院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。預測本結算年度內醫院將會(huì )獲得100余萬(wàn)的純利潤,它將成為醫院獲得更多收支結余的一個(gè)增長(cháng)點(diǎn)。

  9、加強財務(wù)人員培訓工作提高綜合素質(zhì):本年度在院領(lǐng)導的重視下,財務(wù)科參加省衛生廳舉辦的《醫院管理培訓班》兩次;全體財務(wù)人員參加了市財政局舉辦的《財務(wù)人員繼續教育培訓班》一次;財務(wù)科本級舉辦了《加強內部控制管理》、《財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習班,通過(guò)各類(lèi)培訓的學(xué)習,進(jìn)一步提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提高了財務(wù)人員的職業(yè)道德水平,醫院的內控各項制度得到有效的落實(shí)。

  10、積極撰寫(xiě)論文:本年度財務(wù)科通過(guò)醫院財務(wù)管理內控制度的進(jìn)一步貫徹執行,善于總結管理經(jīng)驗,撰寫(xiě)了《醫療機構全成本核算中存在的問(wèn)題與對策》、《醫院實(shí)行全面預算的方法與體會(huì )》、《績(jì)效評價(jià)法律法規建設的思考》等3篇論文在省級財會(huì )、經(jīng)濟管理雜志上發(fā)表。通過(guò)總結撰寫(xiě)論文,一方面提高寫(xiě)作理論水平;一方面提高了會(huì )計核算、會(huì )計內控專(zhuān)業(yè)水平,并逐一形成一種善于總結提高綜合素質(zhì)的氛圍。

  11、進(jìn)一步加強內部考核工作:依據醫院財務(wù)管理制度和考核職責,財務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責進(jìn)行考核。從考核結果看,各崗位人員責任性更強、崗位職責落實(shí)更到位,醫院財務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí),財務(wù)內控管理工作又上了一個(gè)新臺階。

  12、積極完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦工作任務(wù):

 。1)積極參與申報成立婺城區人民醫院和婺城區綜合病房樓項目資金。從農歷年初五起,在施院長(cháng)親自帶領(lǐng)下,早上班遲下班,每天工作加班加點(diǎn),與基建科同志一起協(xié)助院長(cháng)到市政府、婺城區政府相關(guān)職能部門(mén)積極申報婺城區人民醫院的;積極參與婺城區綜合病房大樓項目資金,共爭取中央資金700萬(wàn)元。

 。2)受院長(cháng)委托向中級人民法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫療費糾紛案,婺城區人民法院()婺民一初字第1298號民事判決,我院敗訴。并判決本院支付醫療費用和其他費用計5萬(wàn)余元。財務(wù)科認真從判決書(shū)中找疑點(diǎn),向施院長(cháng)作了匯報后。施院長(cháng)指示財務(wù)科向中級法院起訴。起訴以:一審判決依據的《監定報告》是違法監定,不具法律效力,不能作為定案依據;一審判決適用法律不當;大法高于小法等為由進(jìn)行申訴。金中民一終字第1650號民事判決,判我院勝訴。醫院減少了資金的損失,又為醫院挽回必要的名譽(yù)影響。

  二、存在不足方面

  1、財務(wù)科本級內部考核工作有待完善:內部考核工作雖然一年比一年加強,但是所考核的內容重點(diǎn)不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財務(wù)科本及考核內容方法,使考核工作又上一個(gè)臺階。

  2、食堂財務(wù)相關(guān)內控工作有待解決:食堂財務(wù)屬財務(wù)科管理,從管理上規范了管理模式,符合省廳規范管理的要求。但對食堂庫存物資盤(pán)點(diǎn)考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補貼輸入工作現在還沒(méi)有歸屬食堂財務(wù)人員擔任,不符合內控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。

  3、財務(wù)科人才梯隊建設薄弱:就目前財務(wù)主要骨干現狀而言,已將面臨青黃不接的局面,如不加緊招進(jìn)財會(huì )本科畢業(yè)生加以培養,過(guò)若干年后將嚴重影響會(huì )計核算、會(huì )計監督等一系列財務(wù)管理工作。為了使會(huì )計核算、會(huì )計監督等一系列財務(wù)管理工作,有序、穩步的培養財務(wù)人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進(jìn)浙江財院或浙商大財會(huì )本科畢業(yè)生2名,抓緊財務(wù)人員梯隊培養。

  以上是財務(wù)科XX年度主要工作的總結,不對之處請批評指正。

財務(wù)員工個(gè)人工作總結3

  時(shí)光如白駒過(guò)隙,一年一度的年度考核如約而至,20xx年,是來(lái)到計劃財務(wù)部的第5個(gè)年頭,這一年,財務(wù)集中上收,財務(wù)從“會(huì )計核算”職能逐漸向“財務(wù)管理”職能過(guò)渡;這一年,個(gè)人所得稅免征額發(fā)生重大變動(dòng),減稅效果初步顯現;這一年,資金頭寸的截止時(shí)點(diǎn)由原來(lái)的16:00點(diǎn)延長(cháng)到16:15,大幅減少了頭寸的偏差量和流動(dòng)性成本;這一年,本部大樓購置合同順利簽訂;這一年在領(lǐng)導的堅強領(lǐng)導下,在同事們一如既往的努力下,在工作上取得了一定的成績(jì),現總結如下:

  1、財務(wù)初審方面,財務(wù)審批是一個(gè)“糾錯”的過(guò)程,18年通過(guò)財務(wù)檔案會(huì )審的培訓形式,縣支行報賬員的”犯錯”概率大幅減少,同時(shí),通過(guò)日常不斷的溝通和交流,報賬效率也大幅提高;

  2、稅務(wù)管理,這項工作并不復雜,做好需要以下兩點(diǎn):一是要及時(shí)關(guān)注國家有關(guān)政策的變動(dòng),進(jìn)而分析對全行稅負的影響;二是要細心負責,稅額的計算和繳納不能出現一絲差錯,20xx年全年進(jìn)項稅認證抵扣1496份,抵扣金額2684719.97元,專(zhuān)票取得率和認證抵扣

  3、資金頭寸管理,18年6月末開(kāi)始資金頭寸管理的工作,在大家看來(lái),頭寸工作異常簡(jiǎn)單,僅僅是下午16:00前修改幾個(gè)數字而已,但就是這么一項最簡(jiǎn)單的工作,一旦稍有疏忽便會(huì )釀成巨大的成本,18年通過(guò)頭寸培訓以及按月通報頭寸管理數據,頭寸管理整體效果明顯提升;

  4、憑證整理及歸檔,18年我主動(dòng)接下了憑證整理歸檔的工作,有人問(wèn)我這項工作又不是核心工作,又繁瑣,為什么做?我說(shuō),憑證歸檔沒(méi)有大家想象中那么容易,這個(gè)崗位既需要掌握賬務(wù)處理,又需要耐心和責任心,我笑談“只有我”能勝任這項工作。一項工作要做對可能只需要一兩個(gè)月的時(shí)間,但要想做好,則需要付出持續不斷的努力和心血。

  以上是我對18年所做工作的一個(gè)總結,此外,在日常工作中,非常感謝領(lǐng)導給予我的信任和幫助,讓我有機會(huì )嘗試不同的工作,人是需要不斷磨練的,也是需要不斷變通的,“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”,同時(shí)也感謝同事的信賴(lài)和幫助,財務(wù)是一個(gè)友好的團隊,只有大家互幫互助,我們的日常工作才能有條不紊的進(jìn)行,20xx年我將繼續以認真負責的態(tài)度做好每一項工作,加油吧!

財務(wù)員工個(gè)人工作總結4

  財務(wù)部一直人手較少,而且我們沒(méi)有獨立的辦公室,一間辦公室內安排了四個(gè)部門(mén)。但在夏部長(cháng)有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。一年來(lái),我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持;旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。由于上海公司是籌建階段,工程、生產(chǎn)、后勤需要的資金量巨大,每月的現金流量就有上千萬(wàn)。雖然現金流量巨大而繁瑣,但我們“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準確、及時(shí),沒(méi)有出現過(guò)任何差錯。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)。在財務(wù)核算工作中我都盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。

  今年下旬上海北玻的一期工程已接近尾聲,設備的生產(chǎn)階段開(kāi)始展開(kāi)。隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷擴張,記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率,使會(huì )計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來(lái)。我們在12月份進(jìn)行了會(huì )計電算化的實(shí)施,即采用新中大A3財務(wù)軟件,雖然系統開(kāi)始不是太穩定,但工作的高效率已經(jīng)體現出來(lái)。這為我們節約了時(shí)間,還大大提高了數據的查詢(xún)功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎,使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。

  財務(wù)部除要認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系外,為達成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿(mǎn)完成了對統計、稅務(wù)等各部門(mén)有關(guān)資料的申報。

  新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學(xué)習,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ,要?zhù)眼于大局,著(zhù)眼于今后的發(fā)展。我也會(huì )向其他同志學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jì)。

財務(wù)員工個(gè)人工作總結5

  20xx年我在旅行社財務(wù)部各項工作基本告一段落了,在這里我只簡(jiǎn)要總結一下我在這一年中工作情況,旅行社財務(wù)工作。

  根據公司經(jīng)營(yíng)理念和現代管理方式要求,財務(wù)工作必須是嚴格正規、合理合法,在公司這種良好氛圍和環(huán)境下,我們財務(wù)工作人員進(jìn)行嚴謹踏實(shí)工作。

  反映和核算是財務(wù)工作基本職能之一。我作為一名財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過(guò)不同方式、方法進(jìn)行規范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時(shí)查閱。我已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票取得到填制記帳憑證、從會(huì )計報表編制到憑證裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、及時(shí)、準確反映。20xx年我們財務(wù)部在人員減少并且從x月份開(kāi)始又增加了國內康輝單位財務(wù)核算,工作量比往年驟然增加了許多,就拿我們平時(shí)做記賬憑證來(lái)說(shuō)吧。20xx年我平均每月做xx張,20xx年從x月份開(kāi)始,我平均每月要做xx張憑證。工作量比去年增加了將近x倍。在整天忙忙碌碌中,還要經(jīng)常抽出時(shí)間幫部門(mén)檢查一下,還有哪些團未結,借款未還,應收賬款未收回,提醒他們及時(shí)清帳。對自己所做帳,也要經(jīng)?,以防忙中出錯。由于職業(yè)關(guān)系,我們財務(wù)人員經(jīng)常做到肩背疼得直不起來(lái),但是我們還是忍著(zhù)疼痛堅持在自己工作崗位上踏踏實(shí)實(shí),認認真真地工作。

  監督,是財務(wù)工作另一項基本職能。首先是對每個(gè)部門(mén)每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)合法性、和理性進(jìn)行監督,保證企業(yè)不受不必要經(jīng)濟損失。例如我在審核付款和往來(lái)單位對帳中,如稍有不慎,就有可能給我們單位造成無(wú)可挽回損失。在實(shí)際工作中,本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致原則,在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財務(wù)紀律,按照財務(wù)報賬制度和會(huì )計基礎工作規范化要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時(shí),對不真實(shí)、不合規、不合法原始憑證敢于指出,不予報銷(xiāo)。對記載不準確、不完整原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過(guò)認真審核和監督,保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法,確保了我社會(huì )計信息真實(shí)、合法、準確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督作用。

  忠于職守、作為會(huì )計人員,我忠實(shí)地執行財務(wù)法規和企業(yè)內部各項規章制度,勤于學(xué)習,不斷提高自己職業(yè)索養與技術(shù)職能,有責任感和職業(yè)道德。本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心態(tài)度投入到本職工作中。對待來(lái)報賬同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會(huì )計法律法規宣傳工作。在工作過(guò)程中,不刁難同志、不拖延報賬時(shí)間:對真實(shí)、合法憑證,及時(shí)給予報銷(xiāo)。對不合規憑證,指明原因,要求改正。

  隨著(zhù)年齡增長(cháng)和工作經(jīng)驗增多,我對我個(gè)人在財務(wù)工作中要求也在不斷提高,通過(guò)會(huì )計人員繼續教育培訓,學(xué)習了會(huì )計基礎工作規范化要求,使自身會(huì )計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高,能夠更好地服務(wù)于現在工作。

財務(wù)員工個(gè)人工作總結6

  在財務(wù)工作中,我做了營(yíng)收資金欠款管理,收入管理,銷(xiāo)售財務(wù)支撐,存續以及其他支撐方面的有關(guān)工作。具體總結如下:

  一、營(yíng)收資金欠款管理方面

  每月匯總各單位營(yíng)業(yè)欠款明細,加以分析,監控各單位營(yíng)業(yè)欠款變動(dòng)情況。并對其進(jìn)行催繳,每月根據欠款變動(dòng)情況,調整不屬于營(yíng)業(yè)款結算性質(zhì)的欠款到應收賬款其他科目。每月做相關(guān)的欠款分析,作為經(jīng)營(yíng)分析會(huì )上財務(wù)部發(fā)言的重要組成部分。

  二、收入管理方面

  每月月初將手工憑證—積分計提表和積分兌換增值稅表導入收入管理系統,將本月主營(yíng)業(yè)務(wù)收入導入ERP財務(wù)系統,計提壞賬。使用省公司下發(fā)的主要業(yè)務(wù)指標完成情況,對比全省完成情況,做相關(guān)的收入,壞賬,欠費分析。月中和信息化共同完成會(huì )業(yè)填報核對工作,監控各項應收賬款在財務(wù)側和計費側的差異情況。

  三、銷(xiāo)售財務(wù)支撐方面

  每月按省公司要求,和產(chǎn)品應用中心,信息化等部門(mén)結合,填報社會(huì )渠道月度監控報表,IDC業(yè)務(wù)收入成本臺賬,ICT業(yè)務(wù)收入成本臺賬等報表。每月進(jìn)行專(zhuān)項課題上報工作,縣級以上自有營(yíng)業(yè)廳效益分析。省公司按照地市的分析質(zhì)量進(jìn)行排名,作為財務(wù)工作考核的一項重要內容,本年度的效益排名平均分為4分。(滿(mǎn)分5分)。

  五、工作需要改進(jìn)的地方

  加強營(yíng)收資金的管控,對欠款進(jìn)行進(jìn)一步催繳,防止欠款金額進(jìn)一步擴大。對于系統自動(dòng)導入的各項收入,還需要多加學(xué)習,更深刻的掌握收入的來(lái)源和劃分規則。銷(xiāo)售財務(wù)支撐方面,則需要和業(yè)務(wù)部門(mén)多多溝通,將自己所做的有關(guān)分析呈現給同事和領(lǐng)導,避免這項分析工作成果的浪費。存續方面,加強對2151應付職工薪酬科目的監控,杜絕再出現年底補提人工成本的情況發(fā)生。和人力資源部每月核對人工成本的計提和支付情況,讓財務(wù)賬面客觀(guān)事實(shí)的反應發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)。

財務(wù)員工個(gè)人工作總結7

  在學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導下,在鎮財辦的正確指導下,依靠全體教師求真務(wù)實(shí)的共同努力,本學(xué)期各項工作得到了很好的完成,保證了學(xué)校日常工作的順利進(jìn)行,F將本學(xué)期出納工作簡(jiǎn)要總結如下:

  一是合理安排預算,嚴格單位預算管理。

  預算是學(xué)校完成各項任務(wù)、實(shí)現經(jīng)營(yíng)計劃的重要前提,做好我校預算工作責任重大。為了做好這項工作,根據學(xué)校去年的實(shí)際情況,將預算計劃,特別是支出計劃,多次上報學(xué)校領(lǐng)導,并反復修訂;凇傲咳霝槌、量入為出”的原則,預算更加切合實(shí)際。充分發(fā)揮出納管理的積極作用,圓滿(mǎn)完成預算編制任務(wù)。在實(shí)際執行過(guò)程中,嚴格按照預算執行,沒(méi)有編制月度計劃支付報告,充分體現了資金的使用效率,保證了學(xué)校各項工作的順利完成。

  二、認真做好收費結算工作。

  收費是學(xué)校最繁瑣的工作,也是政策的工作。為做好這項工作,應盡快申請審批,確保收費依據,嚴格執行收費標準。及時(shí)開(kāi)具票據,未做好結算工作,多退多補,并報告“代收費報告”。

  三、認真做好決算工作。

  年終決算也是一項復雜而艱巨的任務(wù),主要是關(guān)舊建新,編制決算報表。決算報表反映了學(xué)校出納一年的收支情況,是指導學(xué)校預算執行的重要材料,也是編制下一年度收支計劃的依據。因此,除了認真做好年終決算外,我們還對編制的報表進(jìn)行對比分析,并通過(guò)分析,總結經(jīng)驗,揭示存在的問(wèn)題,為學(xué)校領(lǐng)導決策提供依據。

  第四,努力學(xué)習,提高會(huì )計人員的素質(zhì)。

  出納可以積極參加鎮上組織的業(yè)務(wù)培訓,不斷提高會(huì )計知識和政策水平,積極參加學(xué)校的一切政治學(xué)習,認真做好學(xué)習筆記,認真執行《合計法》,使學(xué)校的會(huì )計工作能夠按照國家的政策法規進(jìn)行,保證支出的真實(shí)性和合法性。

  五、努力完成學(xué)校后勤工作。

  后勤工作會(huì )直接影響學(xué)校的一切工作,更重要的是做好食堂。所以在開(kāi)學(xué)前,會(huì )準備好下學(xué)期的伙食收費報告,提交給局計劃出納部,嚴格執行計劃出納部批準的標準。以服務(wù)學(xué)生為目的,規范伙食成本,控制伙食利潤,按規定時(shí)間上報食堂報表。

財務(wù)員工個(gè)人工作總結8

  在兩位老總的領(lǐng)導下,作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷(xiāo)商,各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量始終保持穩中有升,今年總計銷(xiāo)售 萬(wàn)元,與去年相比上升 %,從而確保了公司在這個(gè)地區這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷(xiāo)售起了一個(gè)好的開(kāi)端。

  二、公司的內部管理較往年有進(jìn)一步的提升

  在內部管理上,公司的人員結構作了合理的調整和增加,為各部門(mén)工作的開(kāi)展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶(hù)服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓,經(jīng)過(guò)培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上,不斷的更新設施設備,切實(shí)做到了為員工創(chuàng )造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶(hù)為公司服務(wù)提供了有力的保障。

  三、財務(wù)管理工作上,加強財務(wù)管理,杜絕一切不合理的開(kāi)支,增收節支,開(kāi)源節流。

  在公司規模不斷擴大的這一年,門(mén)市的開(kāi)張,產(chǎn)品的增多,在無(wú)形中增加了財務(wù)的工作量,對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開(kāi)支不斷增大的同時(shí),我部門(mén)在加強財務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:

  (1)嚴格執行財務(wù)制度,規范財務(wù)行為,堅持收支兩條線(xiàn),加強財務(wù)核算和財務(wù)監督,杜絕不合理開(kāi)支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節支。在實(shí)際工作中做到每周出應收報表,各類(lèi)流水帳目做到日清月結,與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執行作好配合工作,使各類(lèi)產(chǎn)品的存儲趨于合理化,為銷(xiāo)售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺。

 。2)各項收支做到帳帳相符,帳實(shí)相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據,費用報銷(xiāo)具有實(shí)效性,做到監督有力。在實(shí)際工作中,大額報銷(xiāo)實(shí)行提前早通知,報銷(xiāo)金額與票據符合,對于不合理的開(kāi)支完全杜絕。

 。3)公司的利益高于一切,增強員工的主人翁責任感,人人為增收節支,開(kāi)源節流做貢獻。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持,大家的利益是通過(guò)公司的成長(cháng)來(lái)體現的。在銷(xiāo)售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實(shí)勝于雄辯,這是一個(gè)不爭的事實(shí)。

  四.堅持以人為本,加強經(jīng)營(yíng)管理

  公司在今年的銷(xiāo)售過(guò)程中,雖然取得了良好的成績(jì),但是隨著(zhù)人員的增加,各類(lèi)費用與開(kāi)支也在增大,使得公司的利潤得不到體現,而且還出現了一系列的問(wèn)題,那么在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題。從內部來(lái)看,員工的積極性不高,出現了相互攀比工資高低的心理,工作不專(zhuān)心、不敬業(yè),使得部門(mén)之間的協(xié)調性降低;從外部條件來(lái)看,不管是客戶(hù)資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個(gè)條件的;怎樣才能解決員工的問(wèn)題,

  1、就是要從根本上來(lái)尋求一個(gè)合理

  的機制,“獎勤者,罰懶者”,做到獎罰分明,激勵機制健全,才能調動(dòng)起大家的積極性,但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用;

  2、加強管理,要以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立榜樣,要做到上梁正下梁才不歪,加強管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責任制,崗位責任制的優(yōu)點(diǎn)是責,權、利的統一原則,這樣有利于調動(dòng)員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間,切實(shí)做到事前有準備、事中有協(xié)調、事后有匯報,總之,老總和部門(mén)負責人對下屬員工的工作只看結果不看過(guò)程;

  3、推行規范化管理,加強公司各部門(mén)之間的協(xié)調,激發(fā)員工的積極性,保證工作目標的實(shí)現,但是要正確擬定目標,作好實(shí)施前的準備,抓好目標的執行與總結,實(shí)現責任到人、責任到崗。大家的干勁有了,公司的效益才會(huì )增長(cháng),正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿(mǎn)意的結果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議,如有不足之處,肯請領(lǐng)導與各位同事的指正與批評。

  在20xx年中我部門(mén)一定繼往開(kāi)來(lái),切實(shí)做好后勤保障工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益愿付出應有的一點(diǎn)微薄之力。

財務(wù)員工個(gè)人工作總結9

  我自今年x月份到公司上班,現在已有x月的時(shí)間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團結一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項工作任務(wù)。

  下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作、學(xué)習等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報:

  一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志

  自到公司上班以來(lái),我能?chē)栏褚笞约,每天按時(shí)上下班,能正確處理好公司與家庭的關(guān)系,從不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作。同時(shí)我也能?chē)栏褡袷毓镜母黜,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求。對公司的人員,不管經(jīng)理還勝人,我都能與他們搞好團結,不搞無(wú)原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的話(huà)不說(shuō)。

  二、盡職盡責履行好自己的工作職責

  我在公司主要從事財務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:

  1、建立健全公司財務(wù)制度。公司成立以來(lái),我是兼職會(huì )計,所以只負責每月的帳務(wù)處理和財務(wù)報表的報送,使得公司財務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后,我將財務(wù)人員的工作合理劃分,在公司的財務(wù)方面按規定進(jìn)行了要求,特別是發(fā)票管理方面,嚴格要求正確填開(kāi)和索取,減少不必要的麻煩。在財務(wù)收支方面,嚴格執行公司的制度。

  2、正確核算,按時(shí)結算,及時(shí)報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日常財務(wù)工作中,我能?chē)栏癜簇攧?wù)規定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況,按時(shí)結算有關(guān)帳務(wù),每月末及時(shí)將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機關(guān),沒(méi)有因個(gè)人原因耽誤報送時(shí)間。

  3、及時(shí)將財務(wù)狀況匯報于公司,積極為經(jīng)理當好參謀。每個(gè)月我都將公司的財務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報,使經(jīng)理能及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況,對經(jīng)營(yíng)中出現的問(wèn)題我能及時(shí)提出合理化建議,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用,為建立當好參謀和助手作用。另外,對其他人員在銷(xiāo)售、采購中有關(guān)不符合要求的做法,我也能及時(shí)提醒和指出。

  4、認真負責,積極配合稅務(wù)部門(mén)的稽查工作。x月初,稅務(wù)部門(mén)對我公司進(jìn)行稽查,在這期間,我能積極配合,并加強和稽查人員的配合,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,多與他玫通,對存在的問(wèn)題與他們交流,爭取他們的寬容,使公司的利益得到保護。

  三、存在的問(wèn)題

  一年來(lái),圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要是:自己來(lái)公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,尤其是對每個(gè)銷(xiāo)售人員的核算,工程部分和零售部分沒(méi)有明確劃分清楚,給銷(xiāo)售人員帶來(lái)了麻煩,同時(shí)也給公司對每個(gè)銷(xiāo)售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準確。對這些問(wèn)題,我將在今后的工作中認真加以解決。

  最后,還想說(shuō)三點(diǎn):

  一是我的述職還不全面,有的具體的工作沒(méi)有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見(jiàn)。

  二是我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jì),首先要感謝我的助手張曉莉,她對我的工作能積極給予配合和支持,任勞任怨,特別是在有身體不便的情況下,堅持上下班,幫我做了許多工作。同時(shí),我還要感謝公司其他人員,沒(méi)有你們的支持和配合,就沒(méi)有我們今天的工作成績(jì),你們xx金字塔的基礎。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),銷(xiāo)售盈利方面,你們精誠團結,積極為公司出謀劃策,充分反映出我毛司員工是一支能吃苦、能奉獻、能戰斗、有進(jìn)取精神的隊伍。

  三是希望大家在明年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

財務(wù)員工個(gè)人工作總結10

  時(shí)光荏苒,20××年很快就要過(guò)去了,站在20××的門(mén)檻上回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千??財務(wù)工作二十余年,也寫(xiě)了近二十份的年終總結,我們每個(gè)追求進(jìn)步的.人,免不了會(huì )在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn),總結過(guò)去一年里的得與失,分析其中的緣由,這也是對自己的一種鞭策與鼓勵吧。時(shí)間如梭,轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首過(guò)去的一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  作為**集團子公司的**公司,財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對內財務(wù)管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了。財務(wù)部的綜合工作能力相比20××年又邁進(jìn)了一步;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將20××年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

  今年的工作可以分以下三個(gè)方面:

  一、費用成本方面的管理

  1。規范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。

  2。在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門(mén)別類(lèi)的計算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費用項目,真實(shí)反映每一輛車(chē)當期的運輸成本。為運輸車(chē)輛的績(jì)效管理提供參考依據。

  二、會(huì )計基礎工作

 。1)認真執行《會(huì )計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。

 。2)國家財政部門(mén)對公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無(wú)任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長(cháng)寧區財政局還是對公司財務(wù)基礎管理工作給予了肯定。給公司的財務(wù)等級分數也是評定組有史以來(lái),評給最高分的一家公司。

 。3)按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表,及時(shí)申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

  三、財務(wù)核算與管理工作

 。1)按公司要求對分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監督、審核,制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見(jiàn),與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。

 。2)正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件,及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

 。3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)“,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

 。4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔工作。

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。20××年我們將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍,精細化財務(wù)管理需要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點(diǎn),做到細致入微,對每一崗位、部門(mén)的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財務(wù)監督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,

  實(shí)現財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細化財務(wù)管理是件極為復雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。

財務(wù)員工個(gè)人工作總結11

  xx年上半年來(lái),在場(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心指導下,財務(wù)科認真落實(shí)各項規章制度及工作,較好地完成了各項目標和任務(wù),F將xx年上半年工作總結如下:

  一、工作任務(wù)完成情況

  1、財務(wù)制度執行情況:按照場(chǎng)領(lǐng)導分工負責及經(jīng)營(yíng)管理方案總則要求,財務(wù)科嚴格執行財務(wù)手續,做到非財務(wù)主管領(lǐng)導批準、手續不全的,出納不準付款,會(huì )計不準做帳。按時(shí)、按月、按季年做好財務(wù)帳冊等檔案管理工作,不經(jīng)主管領(lǐng)導同意不準隨便借用、查閱財務(wù)檔案資料給他人或單位需用。

  2、堅持依法理財,認真落實(shí)財經(jīng)法規,為確保各項經(jīng)費能夠得到有效合理使用,防止經(jīng)濟違法的行為發(fā)生,財務(wù)科本著(zhù)實(shí)事求是的原則在具體問(wèn)題上抓落實(shí),在經(jīng)費開(kāi)支上認真落實(shí)經(jīng)費先批后支制度,對開(kāi)支經(jīng)費要有分管領(lǐng)導、經(jīng)辦人、證明人三者聯(lián)簽,財務(wù)科才予以報銷(xiāo)。嚴格控制經(jīng)費開(kāi)支范圍和開(kāi)支內容,對不合理開(kāi)支財務(wù)部門(mén)能?chē)栏窨刂啤?/p>

  3、堅持預防為主,重視資金安全和內控制度。財務(wù)科始終將資金安全管理放在各項工作的首位來(lái)抓,能?chē)栏癜簇攧?wù)有關(guān)規定,定期核對有關(guān)帳目,業(yè)務(wù)資金往來(lái)做到日清月結,及時(shí)掌握資金動(dòng)態(tài)和資金使用情況。嚴格財務(wù)內部分工,印鑒分管制度的落實(shí)到位。涉及經(jīng)費開(kāi)支,財務(wù)部門(mén)能及時(shí)主動(dòng)參與有效控制經(jīng)費的使用,嚴格票據管理和登記使用制度。

  4、堅持學(xué)習制度,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高工作水平。一年來(lái),財務(wù)科人員能認真學(xué)習上級有關(guān)文件,在學(xué)習中能互相交流,互相探討,在工作中能互學(xué)互助,相互提醒,增強了工作責任心,提高了工作效率和財務(wù)管理水平。

  二、xx年上半年財務(wù)收支情況

  1、上級拔入專(zhuān)項資金190.69萬(wàn)元,其中:農場(chǎng)稅費改革補助資金20.8萬(wàn)元,一事一議獎補資金4萬(wàn)元,土地增減掛資金47.62萬(wàn)元,森林撫育補助資金19.17萬(wàn)元,防護林補助資金14.4萬(wàn)元,封山育林補助資金5萬(wàn)元,公墓建設資金4萬(wàn)元,經(jīng)費補助資金75.7萬(wàn)元。

  2、各項資金支付情況:其中支付管理人員工資6萬(wàn)元,支付管理費用36萬(wàn)元,支付農村整治建設資金60萬(wàn)元,支付營(yíng)造林工資51.45萬(wàn)元,支付新農村建設資金61萬(wàn)元,支付苗木資金41.76萬(wàn)元。

  三、存在主要問(wèn)題及改進(jìn)措施

  1、財務(wù)監督力度不夠,辦理具體事務(wù)財務(wù)部門(mén)參與不夠及時(shí)。

  2、財務(wù)科的工作不夠主動(dòng),往往是被動(dòng)接受工作,工作不夠細化。

  針對以上情況在以后以后工作努力克服不足,減少現金使用量,統籌計劃現金使用情況,加大財務(wù)監督力度。

  四、xx年下半年工作安排

  為全面做好xx年財務(wù)管理工作,我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

  1、根據場(chǎng)領(lǐng)導指導意見(jiàn)和經(jīng)營(yíng)管理方案的規定,進(jìn)一步做好財務(wù)管理工作,加強財務(wù)內部稽查制度,定期或不定期抽查庫存現金和銀行存款,杜絕內部風(fēng)險。

  2、積極配合領(lǐng)導向上級爭取更多項目資金,對已到帳的專(zhuān)項資金按有關(guān)規定做好帳務(wù)處理,認真做好上級部門(mén)的各項檢查工作。

  3、節支增效,嚴格控制各項非生產(chǎn)性費用,進(jìn)一步完善各科室經(jīng)費包干使用,杜絕鋪張浪費,實(shí)行超支自負,節約有獎的制度,力爭各項經(jīng)費比上年的有所降低。

  4、進(jìn)一步發(fā)揮統計管理工作的作用,履行各種請假外出辦事手續,認真做好本科室各項工作。

財務(wù)員工個(gè)人工作總結12

  在度財務(wù)工作中,我做了營(yíng)收資金欠款管理,收入管理,銷(xiāo)售財務(wù)支撐,存續以及其他支撐方面的有關(guān)工作。具體總結如下:

  一、營(yíng)收資金欠款管理方面,每月匯總各單位營(yíng)業(yè)欠款明細,加以分析,監控各單位營(yíng)業(yè)欠款變動(dòng)情況。并對其進(jìn)行催繳,每月根據欠款變動(dòng)情況,調整不屬于營(yíng)業(yè)款結算性質(zhì)的欠款到應收賬款其他科目。每月做相關(guān)的欠款分析,作為經(jīng)營(yíng)分析會(huì )上財務(wù)部發(fā)言的重要組成部分。

  二、收入管理方面,每月月初將手工憑證—積分計提表和積分兌換增值稅表導入收入管理系統,將本月主營(yíng)業(yè)務(wù)收入導入ERP財務(wù)系統,計提壞賬。使用省公司下發(fā)的主要業(yè)務(wù)指標完成情況,對比全省完成情況,做相關(guān)的收入,壞賬,欠費分析。月中和信息化共同完成會(huì )業(yè)填報核對工作,監控各項應收賬款在財務(wù)側和計費側的差異情況。

  三、銷(xiāo)售財務(wù)支撐方面,每月按省公司要求,和產(chǎn)品應用中心,信息化等部門(mén)結合,填報社會(huì )渠道月度監控報表,IDC業(yè)務(wù)收入成本臺賬,ICT業(yè)務(wù)收入成本臺賬等報表。每月進(jìn)行專(zhuān)項課題上報工作,縣級以上自有營(yíng)業(yè)廳效益分析。省公司按照地市的分析質(zhì)量進(jìn)行排名,作為財務(wù)工作考核的一項重要內容,本年度的效益排名平均分為4分。(滿(mǎn)分5分)。

  五、工作需要改進(jìn)的地方,加強營(yíng)收資金的管控,對欠款進(jìn)行進(jìn)一步催繳,防止欠款金額進(jìn)一步擴大。對于系統自動(dòng)導入的各項收入,還需要多加學(xué)習,更深刻的掌握收入的來(lái)源和劃分規則。銷(xiāo)售財務(wù)支撐方面,則需要和業(yè)務(wù)部門(mén)多多溝通,將自己所做的有關(guān)分析呈現給同事和領(lǐng)導,避免這項分析工作成果的浪費。存續方面,加強對2151應付職工薪酬科目的監控,杜絕再出現年底補提人工成本的情況發(fā)生。和人力資源部每月核對人工成本的計提和支付情況,讓財務(wù)賬面客觀(guān)事實(shí)的反應發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)。

財務(wù)員工個(gè)人工作總結13

  進(jìn)入到公司做財務(wù)的工作,也是有了一段時(shí)間,而今的我也是熟練了工作,清楚做好一名財務(wù)人員,需要去如何的做,同時(shí)自己也是在這份工作之中收獲了經(jīng)驗,也是會(huì )在以后繼續的去做好,而今我也是對于之前的工作來(lái)做下個(gè)人的總結。

  財務(wù)的工作,向來(lái)也是需要謹慎的去做的,不能松懈,同時(shí)自己也是要避免犯錯,畢竟財務(wù)之中如果出了問(wèn)題,要去改,不是那么的容易,同時(shí)也是有些錯誤的后果是很難去承擔的。所以從進(jìn)入到公司開(kāi)始,我都是認真的去做,并且也是考慮到自己是個(gè)新人,同事教我,帶我的時(shí)候,我都是會(huì )做好筆記,學(xué)到教我的東西,我清楚只有自己學(xué)好了,才能更好的去把工作給做好了,通過(guò)同事帶我,我也是漸漸的掌握了工作的流程,知道如何的去做好財務(wù)的事情,雖然之前也是做過(guò),但是每個(gè)公司的情況是有一些不同的,交接的同事也是需要去認識,對于公司的經(jīng)營(yíng)狀況也是要有了解,才能更好的去把事情做好。

  工作里頭,我積極的去做,逐步的去提高效率,首先也是去把工作給做好,然后才是效率的提升,畢竟是第一次接觸到公司的事務(wù),我也是擔心犯錯,所以也是嚴謹的先做好,只有熟悉了,掌握了,那么才能更好地去做好,而不是一開(kāi)始就匆忙的工作,可能會(huì )有效率,但是也是會(huì )容易犯錯的,和同事配合一起完成的工作,我也是會(huì )主動(dòng)的去配合,積極的參與進(jìn)去,同事們也是予以了我很多的幫助,部門(mén)的工作氛圍也是非常的好,我遇到不懂的問(wèn)題,同事們都是會(huì )積極的來(lái)告訴我如何的去做好,或者幫我來(lái)解決,我也是非常的樂(lè )意去幫助別的同事,可能我是個(gè)新人,工作上的幫助沒(méi)有那么的大,但是其他的方面,我會(huì )的,也是會(huì )盡力的去幫忙。

  進(jìn)入公司這段日子,我做好了財務(wù)的工作,同時(shí)自己也是去把效率提升,但同時(shí)也是看到了自己一些工作上的不足,我也是知道自己之前雖然做過(guò)財務(wù)的工作,但是經(jīng)驗并不是那么的多,而且公司的事項也是很多,要我學(xué),要我去提升的也是很多,我也是會(huì )積極的努力做好,并且我也是會(huì )好好的在今后去把財務(wù)工作給繼續的做好,讓自己經(jīng)驗上繼續的積累,在崗位上做出更好的成績(jì)來(lái)。

財務(wù)員工個(gè)人工作總結14

  在兩位老總的領(lǐng)導下,作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷(xiāo)商,各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量始終保持穩中有升,今年總計銷(xiāo)售xx萬(wàn)元,與去年相比上升xx%,從而確保了公司在這個(gè)地區這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷(xiāo)售起了一個(gè)好的開(kāi)端。

  二、公司的內部管理較往年有進(jìn)一步的提升

  在內部管理上,公司的人員結構作了合理的調整和增加,為各部門(mén)工作的開(kāi)展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶(hù)服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓,經(jīng)過(guò)培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上,不斷的更新設施設備,切實(shí)做到了為員工創(chuàng )造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶(hù)為公司服務(wù)提供了有力的保障。

  三、財務(wù)管理工作上,加強財務(wù)管理,杜絕一切不合理的開(kāi)支,增收節支,開(kāi)源節流

  在公司規模不斷擴大的這一年,門(mén)市的開(kāi)張,產(chǎn)品的增多,在無(wú)形中增加了財務(wù)的工作量,對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開(kāi)支不斷增大的同時(shí),我部門(mén)在加強財務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:

 。1)嚴格執行財務(wù)制度,規范財務(wù)行為,堅持收支兩條線(xiàn),加強財務(wù)核算和財務(wù)監督,杜絕不合理開(kāi)支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節支。在實(shí)際工作中做到每周出應收報表,各類(lèi)流水帳目做到日清月結,與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執行作好配合工作,使各類(lèi)產(chǎn)品的存儲趨于合理化,為銷(xiāo)售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺。

 。2)各項收支做到帳帳相符,帳實(shí)相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據,費用報銷(xiāo)具有實(shí)效性,做到監督有力。在實(shí)際工作中,大額報銷(xiāo)實(shí)行提前早通知,報銷(xiāo)金額與票據符合,對于不合理的開(kāi)支完全杜絕。

 。3)公司的利益高于一切,增強員工的主人翁責任感,人人為增收節支,開(kāi)源節流做貢獻。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持,大家的利益是通過(guò)公司的成長(cháng)來(lái)體現的。在銷(xiāo)售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實(shí)勝于雄辯,這是一個(gè)不爭的事實(shí)。

  四、堅持以人為本,加強經(jīng)營(yíng)管理公司

  在今年的銷(xiāo)售過(guò)程中,雖然取得了良好的成績(jì),但是隨著(zhù)人員的增加,各類(lèi)費用與開(kāi)支也在增大,使得公司的利潤得不到體現,而且還出現了一系列的問(wèn)題,那么在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題。從內部來(lái)看,員工的積極性不高,出現了相互攀比工資高低的心理,工作不專(zhuān)心、不敬業(yè),使得部門(mén)之間的協(xié)調性降低;從外部條件來(lái)看,不管是客戶(hù)資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個(gè)條件的;怎樣才能解決員工的問(wèn)題。

  1、就是要從根本上來(lái)尋求一個(gè)合理的機制,“獎勤者,罰懶者”,做到獎罰分明,激勵機制健全,才能調動(dòng)起大家的積極性,但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用。

  2、加強管理,要以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立榜樣,要做到上梁正下梁才不歪,加強管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責任制,崗位責任制的優(yōu)點(diǎn)是責,權、利的統一原則,這樣有利于調動(dòng)員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間,切實(shí)做到事前有準備、事中有協(xié)調、事后有匯報,總之,老總和部門(mén)負責人對下屬員工的工作只看結果不看過(guò)程。

  3、推行規范化管理,加強公司各部門(mén)之間的協(xié)調,激發(fā)員工的積極性,保證工作目標的實(shí)現,但是要正確擬定目標,作好實(shí)施前的準備,抓好目標的執行與總結,實(shí)現責任到人、責任到崗。大家的干勁有了,公司的效益才會(huì )增長(cháng),正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿(mǎn)意的結果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議,如有不足之處,肯請領(lǐng)導與各位同事的指正與批評。

  在XX年中我部門(mén)一定繼往開(kāi)來(lái),切實(shí)做好后勤保障工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益愿付出應有的一點(diǎn)微薄之力。

財務(wù)員工個(gè)人工作總結15

  我自到公司上班,現在已經(jīng)多了試用期的時(shí)間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團結一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項工作任務(wù)。

  下面我將近一年來(lái)自己的工作、學(xué)習等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報:

  一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志

  自到公司上班以來(lái),我能?chē)栏褚笞约,每天按時(shí)上下班,能正確處理好公司與家庭的關(guān)系,從不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作;同時(shí)我也能?chē)栏褡袷毓镜母黜椧幷轮贫,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無(wú)原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的話(huà)不說(shuō)。

  二、盡職盡責履行好自己的工作職責

  我在公司主要從事財務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:

  1、建立健全公司財務(wù)制度。公司成立以來(lái),我是兼職會(huì )計,所以只負責每月的帳務(wù)處理和財務(wù)報表的報送,使得公司財務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后,我將財務(wù)人員的工作合理劃分,在公司的財務(wù)方面按規定進(jìn)行了要求,特別是發(fā)票管理方面,嚴格要求正確填開(kāi)和索取,減少不必要的麻煩。在財務(wù)收支方面,嚴格執行公司的財經(jīng)制度,

  2、正確核算,按時(shí)結算,及時(shí)報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日常財務(wù)工作中,我能?chē)栏癜簇攧?wù)規定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況,按時(shí)結算有關(guān)帳務(wù),每月末及時(shí)將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機關(guān),沒(méi)有因個(gè)人原因耽誤報送時(shí)間。

  3、及時(shí)將財務(wù)狀況匯報于公司,積極為經(jīng)理當好參謀。每個(gè)月我都將公司的財務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報,使經(jīng)理能及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況,對經(jīng)營(yíng)中出現的問(wèn)題我能及時(shí)提出合理化建議,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用,為建立當好參謀和助手作用。另外,對其他人員在銷(xiāo)售、采購中有關(guān)不符合要求的做法,我也能及時(shí)提醒和指出。

  4、認真負責,積極配合稅務(wù)部門(mén)的稽查工作。10月初,稅務(wù)部門(mén)對我公司進(jìn)行稽查,在這期間,我能積極配合,并加強和稽查人員的配合,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,多與他們溝通,對存在的問(wèn)題與他們交流,爭取他們的寬容,使公司的利益得到保護。

  這段時(shí)間以來(lái),圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要是:自己來(lái)公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,尤其是對每個(gè)銷(xiāo)售人員的核算,工程部分和零售部分沒(méi)有明確劃分清楚,給銷(xiāo)售人員帶來(lái)了麻煩,同時(shí)也給公司對每個(gè)銷(xiāo)售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準確。對這些問(wèn)題,我將在今后的工作中認真加以解決。

  最后,還想說(shuō)三點(diǎn):

  一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒(méi)有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見(jiàn)。

  二是我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jì),首先要感謝我的助手張曉莉,她對我的工作能積極給予配合和支持,任勞任怨,特別是在有身體不便的情況下,堅持上下班,幫我做了許多工作。

  同時(shí),我還要感謝公司其他人員,沒(méi)有你們的支持和配合,就沒(méi)有我們今天的工作成績(jì),你們是公司金字塔的基礎。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),銷(xiāo)售盈利方面,你們精誠團結,積極為公司出謀劃策,充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻、能戰斗、有進(jìn)取精神的隊伍。

  三是希望大家在明年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

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