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新員工個(gè)人工作總結

時(shí)間:2022-07-29 13:53:11 個(gè)人工作總結 我要投稿

新員工個(gè)人工作總結(合集15篇)

  總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?以下是小編精心整理的新員工個(gè)人工作總結,希望能夠幫助到大家。

新員工個(gè)人工作總結(合集15篇)

新員工個(gè)人工作總結1

  時(shí)光如梭,轉眼間在車(chē)間的日子已三年有余。三年里,我學(xué)到了很多,從前的少不經(jīng)事,而今成長(cháng)成了一個(gè)有理想有壯志的青年。在車(chē)間的日子里,我真切地體會(huì )到了公司領(lǐng)導堅持“以人為本,關(guān)愛(ài)員工”的理念,也耳濡目染了公司領(lǐng)導“千磨萬(wàn)擊還堅勁”的氣魄。以下是我的個(gè)人工作總結。

  一、自主學(xué)習,堅持不懈

  剛進(jìn)入公司的時(shí)候,我什么也不懂,很多技術(shù)上的東西也不是很熟練,是公司的領(lǐng)導和同事在生活和工作上給予了我很多的鼓勵和幫助,我才能做到如今的成績(jì)。在工作的同時(shí),我利用閑暇時(shí)間自主學(xué)習,像我的前輩白尚志師父那樣將學(xué)習到的知識運用到工作中去,努力進(jìn)取,試圖在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上取得更加優(yōu)異的成效?萍嫉倪M(jìn)步與創(chuàng )新不僅僅是為公司做貢獻,更是在位社會(huì )和國家做貢獻,盡管現在還沒(méi)有取得較為顯著(zhù)的成績(jì),但是我相信,只要我堅持不懈,一定能在工作上取得進(jìn)步,為車(chē)間做出更大的貢獻。

  二、加強合作,完善自己

  在工作期間,我自主完成領(lǐng)導布置安排的.任務(wù),積極參加公司組織的培訓和活動(dòng),加強和同事的合作。從機車(chē)到機組,從人多到人少。我都努力保證最好的完成任務(wù),不僅提高卷煙產(chǎn)量,更要保證煙支質(zhì)量,爭取在有限的時(shí)間內完成超高的效率。在努力工作的同時(shí),我仍然不斷完善自己,汲取知識。干一行,愛(ài)一行,我對xx這份工作的熱愛(ài)和執著(zhù)會(huì )激勵著(zhù)我向著(zhù)更好更高的目標發(fā)展。

  三、領(lǐng)導栽培,奮力前進(jìn)

  在我如今的成績(jì)面前,除了我個(gè)人辛勤勞作的汗水外,也離不開(kāi)車(chē)間的領(lǐng)導對我的大力栽培。公司提供給我們與公司發(fā)展目標一致的培訓與發(fā)展機會(huì ),提升了我們的競爭能力。領(lǐng)導們“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的氣魄,一個(gè)個(gè)優(yōu)秀勞模的個(gè)人事跡,一項項國際領(lǐng)先水平的工作技術(shù),無(wú)時(shí)無(wú)刻不在激勵著(zhù)我向前進(jìn)。車(chē)間的良好學(xué)習競爭氛圍,也成了我?jiàn)^進(jìn)的力量源泉。在工作上,你們是我學(xué)習的榜樣;在生活中,你們是我貼心的朋友。

  我已經(jīng)暗暗積蓄力量,希望在以后里,再接再厲,開(kāi)拓進(jìn)取,努力提升自身素質(zhì)和職業(yè)素養,彌補自己的不足。爭取像白尚志師父那樣在平凡的職業(yè)上,依然可以做出不平凡的事跡。

  在以后的工作中我需要不斷鍛煉自己的膽識和毅力,不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的操作水平和維修技能。提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

新員工個(gè)人工作總結2

  很慶幸,剛踏出校門(mén)就找到了工作,在艾諾這個(gè)教育機構里,我成長(cháng)了許多,有過(guò)遇到困難不知所措的淚水,有過(guò)戰勝自己暗自欣喜的笑容,有過(guò)累到筋疲力盡卻還一直堅持工作的勇氣,甚至還有過(guò)害怕面對那些家長(cháng)逃避的膽怯,但也有看到那些可愛(ài)的笑臉朝我微笑的感動(dòng)好多好多的感觸,在時(shí)間車(chē)輪的轉動(dòng)下都漸漸成為了不可抹去的記憶

  20xx年8月6日,經(jīng)過(guò)同學(xué)介紹我到了運城艾諾科技教育,通過(guò)教學(xué)主管的面試我開(kāi)始了我的英語(yǔ)教師工作。在剛開(kāi)始的一個(gè)月內,我們只是在不斷的練習DE,雖然是看似很簡(jiǎn)單的任務(wù),但在這個(gè)過(guò)程中我想我學(xué)會(huì )了穩重、自信、不驕不躁,也認識到了自己不是原學(xué)校里的優(yōu)秀生,只是這個(gè)工作崗位上的新人而已。

  20xx年9月xx日我開(kāi)始了教授工作,雖然剛開(kāi)始只有個(gè)學(xué)生,但對于我講,我想自己應該從最基本的'做起,有了經(jīng)驗才可以在以后的工作中更加的進(jìn)步。我記得自己第一次面對孩子們時(shí)的緊張,即使自己已經(jīng)做了非常充足的準備。一次一次的上,一次一次的下總結與深思,一次一次的與家長(cháng)溝通交流,慢慢地我開(kāi)始適應了這樣的工作。

  20xx年xx月、xx月、12月我已經(jīng)有了9個(gè)學(xué)生了,通過(guò)每周教學(xué)主管的培訓以及自己在教學(xué)過(guò)程中掌握的經(jīng)驗,一節我能完整的上完了,但我知道自己在經(jīng)驗上,教學(xué)方法,教學(xué)設計上還是非常的缺乏,我會(huì )把自己的目標定位的很高,而我會(huì )從最低的位置出發(fā),不斷的向自己的最終目標奮進(jìn)。

  20xx年xx月,學(xué)校又重新給我招了一個(gè)新班,在第一次演講會(huì )的時(shí)候我的不自信造成了好多的失誤,也給招生團隊造成很大的影響,在心情失落的時(shí)候我的朋友給了我安慰和鼓勵,我想自己不應該輕易的認輸,不管別人怎么樣看待我的失敗,在我心里永遠都不會(huì )認輸。

  新年伊始,回顧20xx年特別的充實(shí),在20xx年我又帶著(zhù)新的目標與激情奮戰在這個(gè)普普通通的崗位上。我會(huì )加油!

新員工個(gè)人工作總結3

  在20xx年,我十分榮幸自己能成為xx房地產(chǎn)公司的一名員工,對于一個(gè)從新人轉變?yōu)橐粋(gè)經(jīng)驗豐富的老人來(lái)講,感觸頗豐,在此我對自我的工作做一份個(gè)人工作總結,以此來(lái)匯報我的工作,以及感激領(lǐng)導給予的`發(fā)展機會(huì )和幫忙與支持。

  俗話(huà)講“不積跬步無(wú)以至千里”。任何一個(gè)人的知識與本事的提升都是在項目服務(wù)過(guò)程中不斷積累、修正和完善的。我和很多新人一樣從基礎學(xué)起,遇到的困難很多,所以除了需要領(lǐng)導與同事的教導與督促,自我還需要在短時(shí)間內惡補。

  因國家法律、法規、標準在不斷完善與健全,經(jīng)過(guò)學(xué)法,懂法,用法,以提高個(gè)人業(yè)務(wù)本事并規范行為,自覺(jué)維護公司利益,一言一行以公司利益為重。應對在金融風(fēng)暴的這種新挑戰、新考驗、新形式,在機遇與挑戰并存的同時(shí),我要求自我盡快適應并努力學(xué)習,實(shí)事求是、審時(shí)度勢,經(jīng)過(guò)項目實(shí)踐結合自我學(xué)習,快速提升個(gè)人本事,擴寬知識面,提高個(gè)人口頭表達和書(shū)面表達本事。

  就我自身而言,還有很多不足之處有待提高:

  1。執行工作中細節關(guān)注不足,有待提高;

  2。溝通及表達本事需不斷提高;

  3。工作主動(dòng)意識需進(jìn)一步加強;

  4。專(zhuān)業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習需有計劃及進(jìn)行總結。

  經(jīng)過(guò)這次工作總結,我更加的明確“業(yè)精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中,我會(huì )進(jìn)取吸取工作經(jīng)驗,端正工作態(tài)度,克服不足,摸索實(shí)踐。也期望我們的團隊大放異彩!

新員工個(gè)人工作總結4

  到今天為止我已正式來(lái)到培訓中心工作一個(gè)月,在這里有一些想法和感悟,以文字的形式進(jìn)行記錄,像是工作匯報、思想感悟,但更像是日記和自我一步步成長(cháng)的記錄。

  可以不知道把大象關(guān)進(jìn)冰箱需要幾步,但自己做什么工作一定要心里有數。之前每次來(lái)培訓中心都是作為學(xué)員參與培訓,所以對于培訓管理工作的了解基本停留在交付階段,了解的比較片面。但是任何工作都是相通的,相較于工作內容來(lái)說(shuō),我認為工作能力是更為重要的。比如,突發(fā)事件的應對處理能力,超前做好應急預案,站在培訓管理者的角度去對待每一次的培訓等。也要主動(dòng)學(xué)習吸收每一次培訓中的內容提升自己的綜合素質(zhì),不能只把自己定位成一個(gè)服務(wù)工作者。

  這一個(gè)月我參與了兩項協(xié)同工作,兩個(gè)培訓班帶班工作。協(xié)同工作:一個(gè)是信息技術(shù)局智能展廳講解,一個(gè)是省公司市場(chǎng)部的抖音拍攝。參與負責了兩項培訓管理工作,一個(gè)新媒體營(yíng)銷(xiāo)培訓,一個(gè)投遞員技能大賽初賽和集訓。有時(shí)候協(xié)同工作和本職工作會(huì )因為時(shí)間問(wèn)題沖撞,在這其中我沒(méi)能很好安排處理?赡芨陨淼男愿褚灿嘘P(guān)系,對于一項工作,總覺(jué)得應該全身心投入,責任心強。所以當兩項工作沖撞的時(shí)候不能很好的兼顧。這一點(diǎn)要多注意,慢慢改變,做好時(shí)間和日程管理,提升自己的工作能力。

  對于培訓管理工作,全程參與后覺(jué)得原來(lái)培訓管理工作并沒(méi)有想象中輕松,特別是帶學(xué)員外出拍攝實(shí)訓,事無(wú)巨細都要想到。但是我還挺喜歡的,有動(dòng)力有挑戰,每個(gè)人身上都有著(zhù)不同的閃光點(diǎn),和同事們在一起能交流學(xué)習到很多東西。工作中總會(huì )遇到困難、瓶頸和挑戰,其實(shí)我認為這三個(gè)詞意思相同,就看當局者以怎樣的心態(tài)去看待了。

  對于培訓管理工作,同事會(huì )耐心地跟我講目前我們的工作內容有哪些,工作流程是什么,也會(huì )教我哪些是在帶班過(guò)程中格外要注意的問(wèn)題。后來(lái)主任為了規范培訓工作,也為了教我們這幾個(gè)初出牛犢,專(zhuān)門(mén)開(kāi)了一場(chǎng)培訓會(huì ),說(shuō)實(shí)話(huà)在這場(chǎng)培訓會(huì )中我受益匪淺。

  培訓班開(kāi)辦分為三個(gè)階段:計劃階段,交付階段,收尾階段。

  但是首先要找好自己的角色定位,要明確自己是一個(gè)培訓管理者,而不單單是一個(gè)服務(wù)支撐工作人員。作為培訓管理者:要明確“我”和每次培訓項目的關(guān)系是什么。我認為作為培訓管理者,首先應該有一個(gè)長(cháng)遠的目標,包括自己的職業(yè)發(fā)展規劃,長(cháng)期獲得乃至對企業(yè)的影響。其次也要有“次目標”這個(gè)“次”指的是次數的次,在每次的培訓中心的獲得提升和進(jìn)步。在本次培訓班中我想得到什么,在哪方面有什么提升。比如,前期的溝通協(xié)調,突發(fā)事件的解決,多項工作的協(xié)同等。要有目標,也要有實(shí)現目標的方法。初入培訓中心一個(gè)月,理解也許頗為淺薄,我認為一個(gè)好的'培訓管理者需要在保證培訓班順利結束的前提下,思考本次培訓對企業(yè)或者某一個(gè)業(yè)務(wù)板塊能夠起到什么作用,積極與授課老師溝通反饋,根據企業(yè)需求和學(xué)員特點(diǎn),人才規模設置規劃個(gè)性化課程,讓學(xué)員得到不一樣的感受和課程體驗。在整個(gè)過(guò)程中要圍繞主題積極主動(dòng)與主辦方、上級以及同事進(jìn)行科學(xué)、直接、有效的溝通。溝通是萬(wàn)事順利的根本,也是避免信息不對稱(chēng)最直接的方法。開(kāi)班匯報至少要提前一周,特殊情況特殊處理,原則上逆流程絕對不可。流程合規很重要,但是,特殊事項要特殊規劃,畢竟規定是死的,人是活的,要善于溝通、思考和匯報。用服務(wù)意識去做計劃和溝通,從被動(dòng)服務(wù)——主動(dòng)服務(wù),從一般服務(wù)——專(zhuān)業(yè)服務(wù)。

  匯報前做足案前工作,先擬定好大概的方案。

  交付階段突發(fā)情況以及不可控因素會(huì )比較多一些,所以減少變化的方法,首先是充分需求挖掘,畢竟“預則立,不預則廢”。

  在收尾階段做好歸檔工作,完成最后一環(huán)。

  如果問(wèn)自己怎樣才算培訓高質(zhì)量?我想應該是:學(xué)員獲得、工作中的實(shí)際應用、對企業(yè)發(fā)展方向有益處和前進(jìn)性、培訓流程的順利度。希望能用這四個(gè)標準要求自己,成為一個(gè)優(yōu)秀的培訓管理師。

新員工個(gè)人工作總結5

  一下子時(shí)間就來(lái)到了今年年底,再過(guò)一個(gè)多月就要過(guò)年了,這一切顯得是那么快啊。我加入咱們xx工廠(chǎng)已經(jīng)有半年的時(shí)間了,這一段時(shí)間的工作給我的感覺(jué)是比較勞累且充實(shí)的,在這里我找到了未來(lái)的努力方向,也找到了一絲絲的自我價(jià)值,所以我在工作的時(shí)候還是比較賣(mài)力的,只希望能在回家之前能多掙點(diǎn)錢(qián),好在親戚朋友們面前爭氣一回。既然這一年就快要過(guò)完了,按照上級領(lǐng)導的指示,我也就對這一段的工作進(jìn)行一個(gè)年終總結,希望借此對以后的工作能有一個(gè)指導提示的作用。

  我是經(jīng)過(guò)自己朋友的介紹才來(lái)到咱們工廠(chǎng)的,那時(shí)候天氣正值酷暑,在路上隨便走一會(huì )兒都能出一身汗,由于我還只是一名無(wú)業(yè)游民,到處在求職,眼看有著(zhù)能到廠(chǎng)里工作的機會(huì ),我自然是不會(huì )錯過(guò)。于是,在經(jīng)過(guò)一番面試和交流后,我拖著(zhù)大大小小的行李搬進(jìn)了工廠(chǎng)的宿舍,就這樣我開(kāi)始了自己的工廠(chǎng)生活。工廠(chǎng)里面的工作主要是以體力勞動(dòng)為主,雖然現在機器發(fā)展的很快,不少工作能依靠機器來(lái)頂替了,可是仍有不少的崗位需要人工才能完成,例如組裝一些小產(chǎn)品、篩選外觀(guān)顏色有問(wèn)題的東西等等,我的工作就是負責流水線(xiàn)上的一系列生產(chǎn)組裝,這個(gè)工作考驗的就是我們的耐力和專(zhuān)注度,要是自己在自己的崗位上待不住,那肯定是沒(méi)法做好這個(gè)任務(wù)的。

  剛來(lái)工廠(chǎng)時(shí),我由于沒(méi)有什么經(jīng)驗,所以我先是跟著(zhù)廠(chǎng)里面的前輩們學(xué)習了幾個(gè)星期的基本操作流程和步驟,隨后才開(kāi)始了獨立地工作。起步時(shí),我的效率還是挺慢的,組裝一個(gè)產(chǎn)品能弄上好半天,而且做得也不算好,相比其他人,我算是慢了一倍都不止,這讓我的`自信心都有點(diǎn)被打擊到了,好在我也不灰心,雖然現在做的是不好,但是我有時(shí)間去磨練自己,做的慢那我就多做點(diǎn),有時(shí)候其他員工都下班會(huì )宿舍了,可我仍在加班加點(diǎn)的趕工,同時(shí)我也特意向工廠(chǎng)里面的前輩們請教經(jīng)驗,這讓我的工作效率很快就提升了上來(lái)。直到現在,雖然我的工作效率依然比不過(guò)老員工,可是我有著(zhù)把握在以后的日子里追趕并超越他們,這是我對自己的自信。

  在工廠(chǎng)里面做事雖然累了點(diǎn),但是收獲還是不小的,我在這里不僅認識了許多來(lái)自各地的朋友,也積攢下了一定的薪水,希望在以后的日子里我在廠(chǎng)里能越做越好,早日成為廠(chǎng)里的熟手。

新員工個(gè)人工作總結6

  我是一名XXX酒店的新學(xué)員。我進(jìn)入大酒店純屬意外,原本一開(kāi)始我是陪著(zhù)一個(gè)朋友去報名,當時(shí)我在自學(xué)電腦,尚無(wú)找工作的打算。并且自己年齡偏大,被錄用的可能性不大?傻搅藞竺c(diǎn),負責招聘的工作人員很熱情的遞給我一張求職申請,我幸運的被錄用了。

  懷著(zhù)忐忑不安的心情,我隨著(zhù)大家到了懷化。出了火車(chē)站,酒店派了專(zhuān)車(chē)來(lái)接我們,來(lái)接我們的有劉主管與秦教官,還有兩位店長(cháng),讓我感受到酒店對我們到來(lái)的熱情與重視。

  軍訓很辛苦、也很累。說(shuō)實(shí)在話(huà),剛開(kāi)始對軍訓,我們很不適應。酒店招聘服務(wù)人員,不就是培訓培訓我們的服務(wù)技能嘛,軍訓與服務(wù)什么關(guān)系呢?可經(jīng)過(guò)幾天的軍訓后,我終于明白它的重要性。來(lái)自四面八方的學(xué)員紀律觀(guān)念都不強,都有一點(diǎn)散慢。經(jīng)過(guò)幾天軍訓后,在我們身上發(fā)生了變化,從一開(kāi)始的散慢變得遵章守紀,使學(xué)員們的團隊精神,整體意識都得到加強。我們不是做得,但是都在不斷的努力。

  軍訓結束后,開(kāi)始了我們的實(shí)際技能培訓。幸好有了幾天軍訓打底,所以我們練起站姿來(lái)沒(méi)有第一天那么吃力了。盡管我們在練托盤(pán)時(shí)手都練得發(fā)麻酸痛,可我們還是堅持練好。我們的老師呂主管也是盡心盡力教我們,嚴格要求我們,就是希望我們的`服務(wù)一流,創(chuàng )酒店品牌文化。經(jīng)過(guò)呂主管的辛苦教導,我們掌握了中餐的全部操作技能。

  剛來(lái)XXX酒店時(shí),我對XXX集團了解甚少,因為有好幾年我是在外面度過(guò)的,在家呆的時(shí)間很少,對家鄉企業(yè)發(fā)展也了甚少。進(jìn)入XXX集團后,通過(guò)劉主管的介紹,讓我對XXX集團有了一定的了解。集團公司“以人為本,以誠待人;用心營(yíng)造,至高致遠”的核心價(jià)值理念,展示著(zhù)XXX人今天在湘西大山里建桃源,明天在藍色大海邊建都市的遠大目標。

  培訓已經(jīng)結束,在這段培訓期間,我自身的素質(zhì)有了很大的提高,我為能在這樣的企業(yè)上班感到榮幸,我為能成為一名XXX人感到驕傲,我也相信XXX集團的明天會(huì )越來(lái)越好!

新員工個(gè)人工作總結7

  我來(lái)到緯創(chuàng )教育已到二個(gè)月,也結束了我的試用期,我自認識,目前我工作的薄弱環(huán)節在業(yè)務(wù)開(kāi)拓,其它工作覺(jué)都可以獨立完成,并知道如何去開(kāi)展!

  一、在招生支持上,經(jīng)過(guò)在巖峰及宣漢的招生支持已充分得到學(xué)校的肯定。對在招生宣傳時(shí)間上的掌握基本到位,對企業(yè)宣傳的重點(diǎn)也到位。

  二、教學(xué)支持上,在梓潼出差一周得到體現,對08級、09級學(xué)員講企業(yè)文化第09講和走進(jìn)“走進(jìn)你我的‘華爾街’”;在崗位技能課件上還沒(méi)有得到體驗。

  三、教育支持上,在梓潼、開(kāi)江、巖峰等地出差得到體現,對“5S”管理的講解,與各領(lǐng)導溝通如果推行格式化管理以及其意義及好處。

  四、集訓工作,梓潼出差得到體現,在同曾星陽(yáng)出差的一周里,知道并明白了整個(gè)集訓的工作內容及重心,如果對每一次集訓都配備相應的表格做支持,我覺(jué)得效果會(huì )更好些,也可以不會(huì )在集訓過(guò)程漏丟某些重要事件,同時(shí)也是為下次集訓進(jìn)行查漏補缺的依據。

  五、業(yè)務(wù)拓展上,我自認為,這塊是我工作最薄弱的工作,但現在我卻要在我主薄弱的工作中做起,有一定的難度,但公司因為人員安排的'關(guān)系,我將盡最多的努力來(lái)完成公司交派給我的任務(wù)。去樂(lè )山地區的出差,這些學(xué)校都是以前公司人員去進(jìn)行幾次的開(kāi)拓,當然也有部份學(xué)校有遺漏的或在業(yè)務(wù)介紹上還不完善地方,所以,主要去說(shuō)明的不是我們的企業(yè),或是我們緯創(chuàng )教育工作的特色和亮點(diǎn)。

  六、其它工作,如就業(yè)服務(wù)流程、書(shū)籍、服裝、發(fā)票等工作都能完成。

  當然,通過(guò)這兩個(gè)月的學(xué)習和工作,雖然沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的成績(jì),但我還是希望公司能一致通過(guò)我的試用期轉正工作。希望自己在以后的工作中在公司同仁的幫助下更上一層樓!

新員工個(gè)人工作總結8

  從學(xué)校到社會(huì ),從學(xué)生到職場(chǎng)人,我就業(yè)本來(lái)是算很晚的,但在20xx年我完成了這個(gè)跳躍,從年初到蘇寧的實(shí)習,經(jīng)歷了畢業(yè)的曲折,到新公司的迷茫,到執行任務(wù)的成長(cháng)與迷糊,今天,再20xx年的最后一天,我覺(jué)得很有必要好好的總結一番,回顧20xx年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,無(wú)論是進(jìn)步還是落后、成功還是失敗、稱(chēng)職還是廝混,都有必要深刻的總結反省,以便在未來(lái)的職場(chǎng)生活中更好地定位自身、發(fā)覺(jué)優(yōu)點(diǎn),實(shí)現自己的價(jià)值,創(chuàng )造大于自己的價(jià)值。

  對于一年來(lái)的變化和行動(dòng),我從如下幾個(gè)方面進(jìn)行思考,盡量做到誠懇、真實(shí)、深刻、全面:

  一、思想方面:

  1、學(xué)生向職場(chǎng)人的轉變;

  年初就開(kāi)始在蘇寧電器實(shí)習,在幾個(gè)月的實(shí)習中,從一個(gè)純粹的學(xué)生變得有那么一點(diǎn)像樣的職場(chǎng)人,在實(shí)際的銷(xiāo)售過(guò)程中,通過(guò)和同事的交流,觀(guān)察、實(shí)踐以及反復的思考后積攢了一些銷(xiāo)售經(jīng)驗,但這是最基層的銷(xiāo)售技能,還只是借助于活生生的產(chǎn)品來(lái)達到獲利的目的。

  進(jìn)入公司以來(lái),我積極的學(xué)習產(chǎn)品知識,也加大在管理、銷(xiāo)售等當面的學(xué)習,希望首先成為一個(gè)優(yōu)秀的員工,脫離學(xué)生思想的桎梏,早日做出自己的貢獻。

  在這個(gè)過(guò)程中我積極融入到同事中間,希望取長(cháng)補短,盡快的適應新的崗位,并力爭做出應有的貢獻,進(jìn)入公司以來(lái)我力求自己在價(jià)值觀(guān)和行動(dòng)上都盡快的融入公司,為公司的發(fā)展盡自己的力量,也為了實(shí)現自己的價(jià)值。

  2、書(shū)本理論向社會(huì )實(shí)踐的轉變;

  一個(gè)學(xué)生,不免有些理想化和不切實(shí)際的空想,在實(shí)際過(guò)程中這夜難眠吃一些虧,但挺過(guò)來(lái)了就好了,吃苦耐勞是老祖宗傳下來(lái)的優(yōu)良品質(zhì),繼承和發(fā)揚責無(wú)旁貸。從學(xué)生到員工,首先進(jìn)行的就是思想上的轉變,職場(chǎng)是充滿(mǎn)競爭的,“強者淘汰弱者,快魚(yú)吃掉慢魚(yú)”就是生動(dòng)的寫(xiě)照。

  只有經(jīng)歷過(guò)真正的考驗才會(huì )明白現實(shí)不是那么容易的,只有具備吃苦耐勞的精神、不怕失敗的態(tài)度加上任勞任怨的付出,才有可能具備成功的素質(zhì)。書(shū)上的太多知識只是起著(zhù)指導作用,而在實(shí)際的工作中往往更復雜,更需要隨機應變的靈活和以不變應萬(wàn)變的冷靜。

  在現實(shí)中,結果最重要,人和執行方式只要不違法但可以達到最佳效果就可以實(shí)行,結果最重要。

  3、參與者、受命者向行動(dòng)者、自己的領(lǐng)導者轉變。

  通常來(lái)說(shuō),一開(kāi)始我只是一個(gè)唯唯諾諾的被領(lǐng)導者,按部就班的按照既定制度和領(lǐng)導指示做工作,但漸漸的我會(huì )有自己的思想、想法和見(jiàn)解,最重要的就是干好工作、不違反原則。

  我更傾向于做一個(gè)領(lǐng)導者,但這個(gè)的前提是首先我的是一個(gè)把自己領(lǐng)導好的人,如何更好地領(lǐng)導自己,讓自己不斷地發(fā)掘自己的潛力,創(chuàng )造性的完成工作,并提出有利于公司發(fā)展的建議,不要做一個(gè)只會(huì )接受命令的員工,而應該是一個(gè)與公司共同進(jìn)步,不斷學(xué)習不斷完善自身的“自我領(lǐng)導者”。

  二、工作方面:

  1、完成任務(wù);

  從重慶到深圳,從深圳到貴陽(yáng),從貴陽(yáng)到開(kāi)縣,差不多半年來(lái)在實(shí)際的工作中我的貢獻并不多,而受領(lǐng)導委派收款進(jìn)展也不大,這固然有客觀(guān)原因存在,但更多的恐怕是我的積極性還不夠,做事也不夠雷厲風(fēng)行,太多的時(shí)候顯得迂腐和軟弱,殊不知太多的讓步換不來(lái)實(shí)際的效果,作為年輕人應該具備一點(diǎn)兇悍和果決。

  新歷的一年即將過(guò)去,最重要的仍然是完成工作,在完成工作的過(guò)程中不放松學(xué)習和總結,對于我來(lái)說(shuō)每一天都應該是進(jìn)步的,每一天都應該有變化。

  完成任務(wù)可以說(shuō)是工作的最低要求和層級,這證明我還沒(méi)有完全融入到工作中去,還沒(méi)有把工作當成自己生活的一部分,還只是把它當做被逼著(zhù)一定要完成的任務(wù),這直接導致缺乏主動(dòng)性和創(chuàng )造性,影響了工作效果和自身的發(fā)展,從這一點(diǎn)上來(lái)說(shuō),繼續改變工作態(tài)度。

  2、追求結果;

  企業(yè)的最終目的是實(shí)現利潤的最大化,無(wú)論是領(lǐng)導還是老板所需要的員工都應該是追求實(shí)際效果而不是只有工作態(tài)度,這樣的前提就是能力加上態(tài)度。就像一個(gè)企業(yè)只有不斷的獲得利潤才有可能繼續強大,一個(gè)員工也只有不斷的完成工作才有可能不斷提高自身,也相應地獲得公司的認可。

  在開(kāi)縣的工作中,過(guò)多的把責任推給客觀(guān)原因顯然不公平,我的責任在于缺乏主動(dòng)性,有時(shí)候息事寧人,過(guò)多的退讓把主動(dòng)權完全交給了代理商,這是工作上的失職。

  3、實(shí)現共贏(yíng):

  但具體問(wèn)題具體分析,開(kāi)縣的市場(chǎng)和人買(mǎi)都是代理商一首開(kāi)拓,如果完全全盤(pán)抹殺代理商的功勞顯然不符合大公司的氣度,合作的目的是為了實(shí)現共贏(yíng)。在我的心目中,公司的利益固然占首位,但如果合作伙伴失去了利益,那么相應的我們就不應該完全避開(kāi)這個(gè)問(wèn)題

  我的看法是,和代理商的合作應該在相應的大前提下給予足夠的空間和權利以便實(shí)施具體操作辦法,中國地域之大、民族之多、風(fēng)俗之雜,都不得不考慮具體地方具體客戶(hù)的具體對待方法,教科書(shū)上的“一視同仁”顯然也應該按照具體的問(wèn)題進(jìn)行實(shí)施。

  一句話(huà):合作的目的是為了共贏(yíng)。

  三、銷(xiāo)售學(xué)習:

  1、產(chǎn)品認識;

  一切的銷(xiāo)售基礎都是從認識產(chǎn)品開(kāi)始,我本是抱著(zhù)極大的熱情和信心進(jìn)入公司的,但對技術(shù)的恐懼核對高科技的陌生讓我在面對公司產(chǎn)品的時(shí)候還是力不從心,感覺(jué)像進(jìn)入一個(gè)完全不同的世界,對產(chǎn)品了解的實(shí)在是皮毛,現在倒是后悔當初不應該那么急急忙忙的從開(kāi)縣回深圳,應該多在這邊幫助安裝、維護一段時(shí)間,那樣也許對我的銷(xiāo)售會(huì )起著(zhù)很大的幫助。

  公司的產(chǎn)品給予新興技術(shù)上的發(fā)展,在中國也是處于前沿地帶,但在具體的安裝使用過(guò)程中,仍然存在不少問(wèn)題,這可能是地域差異和天氣變化造成,公司既然以技術(shù)起家,那么仍然應該不斷強化技術(shù)優(yōu)勢,在原有的產(chǎn)品上不斷革新升級,以便實(shí)現預期的功能。

  我司的產(chǎn)品是基于基站的信號擴散接收功能而形成的小范圍的網(wǎng)絡(luò )系統,作為外行來(lái)說(shuō)可能說(shuō)得輕巧,但事實(shí)上只有更加強大的產(chǎn)品才會(huì )占領(lǐng)更廣闊的市場(chǎng)。如果說(shuō)六大系統的發(fā)生發(fā)展是政策的驅動(dòng),那么只要有礦藏一天,井下的安全保障就需要,也就是說(shuō)井下通信和人員定位、瓦斯監測、環(huán)境監控是永不過(guò)時(shí)的,如果前期的全面搶占市場(chǎng)是為了讓公司生存,那么接下來(lái)恐怕對產(chǎn)品的不斷升級就是為了鞏固和發(fā)掘市場(chǎng)的內在潛力。

  有人預測六大系統將在20xx年后走入低谷,但我不這么認為,國家對安全只會(huì )越來(lái)越重視,由此可以想見(jiàn),在未來(lái)市場(chǎng)上大企業(yè)依然會(huì )占很大比重,但同時(shí)經(jīng)過(guò)長(cháng)期的使用和打聽(tīng),客戶(hù)對產(chǎn)品和公司的選擇也會(huì )越來(lái)越謹慎,如何更好地把我們前期的產(chǎn)品升級是目前更重要的事情。

  2、市場(chǎng)調研;

  在這個(gè)問(wèn)題上我希望是達到窺一斑而知全豹的效果,而不是陷入以偏概全的誤區,在開(kāi)縣的幾個(gè)月,通過(guò)和煤礦、安監局的領(lǐng)導的接觸,我覺(jué)得我們的政策導向不應該完全依靠政策驅動(dòng),而應該在產(chǎn)品的實(shí)用性上做到最好。

  老實(shí)說(shuō)通過(guò)我的了解,對產(chǎn)品的信心是有一定的降低的,這可能是站在外行的角度站著(zhù)說(shuō)話(huà)不腰疼,但事實(shí)上很多煤礦都出現很多問(wèn)題,這沒(méi)完沒(méi)了的維護、售后可以直接把公司拉入泥潭,而在口碑上也不會(huì )好。

  相對來(lái)說(shuō),客戶(hù)需要更加簡(jiǎn)單實(shí)用的產(chǎn)品,他們不管什么高科技,只是方便、實(shí)用、物美、價(jià)廉就好,我們作為一家有雄心壯志的公司有責任研發(fā)生產(chǎn)更加簡(jiǎn)單實(shí)用的產(chǎn)品,簡(jiǎn)單到只要認識字的人就可以稍微學(xué)習就可以熟練操作我們的系統,這樣才是減少維護成本和擴大銷(xiāo)售規模的重要手段。

  3、銷(xiāo)售之道;

  在開(kāi)縣的幾個(gè)月中,除了日常的收款和必要的協(xié)助工程師們之外,我一直希望準備好做一個(gè)好的銷(xiāo)售人員和一個(gè)好的管理者,這就不但需要技能,更需要一套自己完整的銷(xiāo)售藝術(shù)和管理思想。

  從狹義上來(lái)說(shuō),銷(xiāo)售的目的只有一個(gè):賣(mài)出產(chǎn)品,收回資金。但運用的方法卻是千變萬(wàn)化、無(wú)窮無(wú)盡,幾個(gè)月來(lái)我不斷接受各類(lèi)激勵大師、管理學(xué)家和企業(yè)家的講座,并不斷將這些融合、深化加上自己的理解,希望既不能被沖昏頭腦,也不要胡亂接受,漸漸的一個(gè)模糊的體系在心里形成,雖然還未成形,但我相信,假以時(shí)日這些必將有助于我的成長(cháng)和成就。

  追求銷(xiāo)售不僅是一門(mén)技術(shù),更懂得是一門(mén)深入人心和骨子的藝術(shù),要避免銷(xiāo)售和強買(mǎi)強賣(mài)的誤區,要真正認識到是幫助客戶(hù)使用產(chǎn)品后得到響應的收獲。

  無(wú)論是抱著(zhù)怎樣的觀(guān)點(diǎn)和想法是覺(jué)得銷(xiāo)售鍛煉人的交際能力也好,還是銷(xiāo)售可以帶來(lái)豐厚的收入也罷,抑或銷(xiāo)售是一門(mén)入門(mén)最淺但深入最深的職業(yè),在我看來(lái)一個(gè)好的銷(xiāo)售首先具備的素質(zhì)是喜歡銷(xiāo)售,喜歡銷(xiāo)售的激情或安靜,喜歡在這個(gè)過(guò)程中的唇槍舌戰,喜歡這個(gè)過(guò)程中一切盡在掌控的心態(tài),喜歡在不斷變幻的心境中的忐忑,現實(shí)是千變萬(wàn)化的,一種固定的思維或者性格或者技能都是不足以做好銷(xiāo)售的。

  有人說(shuō)銷(xiāo)售是說(shuō)服顧客,讓對方心服口服,但更多的人認為服務(wù)是最重要的,但現實(shí)決定了所有的服務(wù)不可能完全說(shuō)到做到,有人認為銷(xiāo)售應該坦誠的`告訴顧客產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn),但大多數的人不喜歡明確的缺點(diǎn),即使所有的產(chǎn)品都有缺點(diǎn),還是很多人會(huì )選取那些掩飾得好的產(chǎn)品,因為他們抱有僥幸心理始終覺(jué)得有一樣產(chǎn)品是沒(méi)有缺點(diǎn)的。

  在我看來(lái),銷(xiāo)售是最簡(jiǎn)單也是最復雜的工作,是最富有也可能是最貧窮的工作,如何在復雜的銷(xiāo)售流程中條簡(jiǎn)單可行的方法是最重要的。

  4、結果至上。

  銷(xiāo)售只追求一樣,那就是結果,賣(mài)出產(chǎn)品,收回資金才是成功銷(xiāo)售的王道,有這個(gè)結果,那么一切方法都不重要了。

  四、管理認識:

  1、加強團隊建設的必要性;

  就像社會(huì )是聯(lián)系在一起的一樣,公司的每一環(huán)節都是緊密相連的,從研發(fā)到銷(xiāo)售,從生產(chǎn)到安裝,從人員的招聘到財務(wù)的完善,沒(méi)有一樣可以脫離大眾而獨立存在,只有各個(gè)部門(mén)的相互協(xié)調才會(huì )產(chǎn)生好的效果。

  建設一個(gè)好的團隊,就是要各色人才會(huì )聚在一起,相互彌補不足,共同促進(jìn)發(fā)展,沒(méi)有人是全能的,只有每一個(gè)人都積極的行動(dòng)起來(lái),各自超額完成自己的工作,這個(gè)團體才會(huì )不斷進(jìn)步,每一個(gè)人才會(huì )不斷進(jìn)步。

  好的團隊才有好的結果。

  2、招聘人才、培養人才、管理人才、留住人才。

  一般來(lái)說(shuō),這只是人力資源部門(mén)的職責,但一個(gè)成熟的高速發(fā)展的公司,這一方面顯得更加重要。

  企業(yè)招聘人才不是說(shuō)一定要找最好的,但一定要找最適合的,那一種最合適,認同公司的價(jià)值觀(guān),愿意和公司一起成長(cháng),愿意做公司的主人公而不是被動(dòng)的接受任務(wù)的傀儡。

  公司有義務(wù)和責任培養招聘的每一個(gè)人才,使他們具備為公司創(chuàng )造價(jià)值的能力,讓他們盡快融入公司的氛圍中,這可能要承擔一定的風(fēng)險,因為可能剛培養好一個(gè)人可用他卻出走了,這是企業(yè)成長(cháng)必須承擔的風(fēng)險。

  在具體的工作過(guò)程中,如何最大效率的發(fā)揮每一個(gè)員工的能力,是沒(méi)一個(gè)領(lǐng)導的責任,因為領(lǐng)導經(jīng)歷過(guò)相同的階段,更有分享自身經(jīng)驗以帶動(dòng)員工的必要。不但要讓新員工具備工作的能力,更要讓他們認識到責任和主動(dòng)的重要性。

  公司要有足夠的誠意留住那些優(yōu)秀的人才,在經(jīng)濟社會(huì )里,人多少是有功利心的,強調忠誠也許沒(méi)錯,但沒(méi)有實(shí)際的利益也許一切也都是空話(huà),所以如何做到利益的分配以及把公司打造成家庭般溫暖是很重要的。

  五、自我定位:

  1、一塊任勞任怨的磚;

  我希望我是具備一塊磚的功能的,哪里需要就沖到哪兒,這是我一貫的原則,在我還沒(méi)達到可以做出特殊貢獻的時(shí)候,我只是一個(gè)普通人,在任何崗位上只要能夠實(shí)現自己的價(jià)值,那就應該沖上去。

  2、自己的主見(jiàn);

  在不斷的學(xué)習和成長(cháng)過(guò)后,我應該具備的素質(zhì)是在接受到領(lǐng)導指派的任務(wù)后,有自己獨特的方法來(lái)完成這個(gè)任務(wù),完成任務(wù)是結果,而用何種方法卻是我自己的主張。

  做一個(gè)有主見(jiàn)的人,不僅是職業(yè)發(fā)展的需要,更是作為一個(gè)男人未來(lái)家庭頂梁柱必備的素質(zhì)。

  3、合作為王;

  良好的體魄和謙卑的態(tài)度讓我可以在基層任何崗位上都力爭做好,縱然在技術(shù)上有不可彌補的缺陷,但在團隊合作中我也可以起著(zhù)不可替代的作用。組織協(xié)調和身先士卒的工作態(tài)度是可以超越別人的。

  這是一個(gè)講求合作的社會(huì ),只有良好的合作才會(huì )有自己的進(jìn)步,沒(méi)有人是萬(wàn)能的,只有懂得發(fā)掘自身的優(yōu)點(diǎn)和激發(fā)他人的潛能,才能干好工作。

  合作是現實(shí)社會(huì )成功的基礎。

  六、感悟建議:

  1、產(chǎn)品的創(chuàng )新與完善;

  上文對于產(chǎn)品說(shuō)得夠多了,總結起來(lái)就是簡(jiǎn)單實(shí)用、不易損壞、價(jià)廉物美。

  2、服務(wù)的加強;

  真正好的服務(wù)是建立在產(chǎn)品質(zhì)量非常好的基礎上的,否則必將被拖進(jìn)無(wú)邊的泥潭。而服務(wù)也不是說(shuō)人到人情到,而是從根本上解決問(wèn)題。

  3、對工程人員的培訓和人性化幫助。

  我們的工程人員大多都是年輕人,在社會(huì )經(jīng)歷和職業(yè)經(jīng)驗上都還不足,自身的主動(dòng)性和責任心都還不足,這需要公司繼續加強培訓,從職業(yè)技能到工作態(tài)度,從社會(huì )經(jīng)驗到個(gè)人發(fā)展,要給他們希望,真正的希望。

  七、未來(lái)展望:

  1、一個(gè)好的銷(xiāo)售人員;

  展望20xx年,我希望做一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,我無(wú)數次告誡自己在機會(huì )到來(lái)之前,準備好。我現在還不敢說(shuō)準備好了,因為我還很少去嘗試,我希望在機會(huì )到來(lái)的時(shí)候,我會(huì )是一個(gè)好的銷(xiāo)售人員。

  不斷的學(xué)習和感悟,我希望接下來(lái)的一年里,我成長(cháng)為優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員,是優(yōu)秀的。

  2、一個(gè)好的管理者。

  無(wú)論是性格上的好謀無(wú)斷還是態(tài)度上的懈怠懶惰都是很大的缺點(diǎn),我一直致力于改善內心,因為我最終的目的是帶領(lǐng)一個(gè)團隊,做大事。

  這條路會(huì )很漫長(cháng),還需要我不斷的進(jìn)步,我會(huì )更加積極的開(kāi)發(fā)自身的長(cháng)處、潛能,改變性格上、態(tài)度上的弱點(diǎn),在未來(lái)做一個(gè)優(yōu)秀的管理者。

  八、后記

  回顧20xx ,又是感慨頗多的一年,畢業(yè)了,工作了,雖然遲了點(diǎn),但畢竟是開(kāi)始人生新的旅程了;展望20xx年,每一天都是希望,接下來(lái)的一年我會(huì )繼續領(lǐng)悟這幾個(gè)詞:銷(xiāo)售、管理、責任、成功。

新員工個(gè)人工作總結9

  一年來(lái),我們在上級行的正確領(lǐng)導下,抓住五個(gè)重點(diǎn),即,重點(diǎn)抓好信貸管理,防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險;重點(diǎn)抓好儲蓄存款,增強資金勢力;重點(diǎn)抓好增收節支,提高資金營(yíng)運效益;重點(diǎn)抓好規范化管理,促進(jìn)依法合規經(jīng)營(yíng);重點(diǎn)抓好隊伍建設,提高全行的整體素質(zhì)。圓滿(mǎn)地完成了主要經(jīng)營(yíng)任務(wù),到12月末,實(shí)現利息收入3054萬(wàn)元;儲蓄存款增長(cháng)率達到15.45%;對公存款增長(cháng)率實(shí)現0.9%;外幣存款額達到86萬(wàn)美元,比計劃多6萬(wàn)美元;存貸增量比例26.66%;費用1378萬(wàn)元;帳面虧損3716萬(wàn)元;實(shí)際虧損4573萬(wàn)元。評價(jià)指標也完成得很好:無(wú)息資產(chǎn)占用率15%,僅比計劃差0.2個(gè)百分點(diǎn);新放貸款正常率達到100%;以資抵債處置率為23%,超額完成3個(gè)百分點(diǎn);償還借款3000萬(wàn)元;非利息收入增長(cháng)率為-75%,較計劃差95個(gè)百分點(diǎn);信用卡消費額完成61萬(wàn)元,超額1萬(wàn)元;國際結算業(yè)務(wù)額達到1100萬(wàn)美元;超額350萬(wàn)美元;當年沒(méi)有發(fā)生重大經(jīng)濟、刑事案件或責任事故。

  回首1999年,我們著(zhù)重抓了以下幾方面的工作:

  一、強化信貸管理,提高收益水平。

  主要抓了四個(gè)重要環(huán)節:

  集中精力抓收息。利息收入是影響全行經(jīng)營(yíng)成果的關(guān)鍵因素,收息工作也是全行的難點(diǎn)工作,是一場(chǎng)硬仗。為了保證這一艱巨任務(wù)如期完成,采取了以下3個(gè)措施。

  一是任務(wù)落實(shí),獎懲兌現。我們按各處所正常、逾期和呆滯貸款占用形態(tài),扣除企業(yè)改制等方面的客觀(guān)因素,將上級行下達的收息計劃如實(shí)分解下去,并按旬監控、按月考核。各處所將任務(wù)落實(shí)到信貸員和到企業(yè),并制定了相應的獎懲辦法,加大獎懲力度。從行長(cháng)到部室主任,繼續落實(shí)了包處所、包大戶(hù)任務(wù)。行長(cháng)、副行長(cháng)每月從個(gè)人工資總額中拿出30%與全行收息任務(wù)掛鉤,部室主任和全體機關(guān)工作人員,每人每月從各種補貼中拿出400元,其中的40%與包所的收息任務(wù)掛鉤,60%與全行主要經(jīng)營(yíng)任務(wù)掛鉤。

  二是幫助企業(yè)改善管理,提高效益,增加息源。每名信貸人員都落實(shí)了一戶(hù)幫扶任務(wù),幫助搞活有望的企業(yè)分析經(jīng)營(yíng)管理等方面的問(wèn)題,幫助清收貨款,幫助推銷(xiāo)產(chǎn)品,幫助清倉壓庫,或給予必要的扶持,增加效益,培植息源,僅此一項,全年收息108萬(wàn)元。對效益好的企業(yè),我們盡力給予銀行承兌匯票支持,促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn),增加還息能力,全年收息186萬(wàn)元。同時(shí),狠抓了轉制企業(yè)的利息清收工作,全年清收轉制企業(yè)利息220萬(wàn)元。

  三是加強貨款歸行管理,防止資金體外循環(huán)。這是一項重要的基礎管理工作,抓好了,可以一舉兩得,既可增加收息,又能增加對公存款。因此,會(huì )計、出納、信貸部門(mén)密切配合,各司其責:會(huì )計出納人員看住企業(yè)帳戶(hù),強化現金管理;信貸人員把握所轄企業(yè)的資金流向、貨款方向,搞好檢查監督,促進(jìn)貨款歸行。信貸管理部、專(zhuān)貸部和業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)部通力合作,經(jīng)常深入企業(yè)檢查庫存現金,搞好調查,掌握企業(yè)多頭開(kāi)戶(hù)情況,較好地防止了息源的流失。

  抓好規范化管理工作,降低和化解信貸風(fēng)險。著(zhù)重抓了以下幾個(gè)環(huán)節:一是重新調整審貸分離崗位,設立信貸審查崗、法律審查崗和信貸檢查崗,合理分工,明確職責,依法辦理信貸業(yè)務(wù),確保信貸管理工作正規化、合法化和程序化。二是嚴格執行貸款第一責任人辦法,徹底解決權責脫鉤、責任不清、獎罰不明的老問(wèn)題,將貸款損失的責任落到實(shí)處。三是嚴格承兌匯票管理。承兌匯票視同新放貸款一樣嚴格管理,堅決按上級行規定的10個(gè)條件,履行程序,保證無(wú)一筆墊付發(fā)生。

  抓好清分和盤(pán)活工作。3月12日,總、省行召開(kāi)了信貸資產(chǎn)清分工作電視電話(huà)會(huì )議,總行何林祥行長(cháng)和省行張少士行長(cháng)就清分的意義、步驟、方法和政策等,做了詳細的部署。這是一項階段性的中心工作,是銀行信貸管理制度的一項重大改革。時(shí)間緊,任務(wù)重。根據上級行的統一要求,我們成立了清分工作領(lǐng)導小組,由行長(cháng)親自擔任組長(cháng),副行長(cháng)任清分辦公定主任,主管這項工作。通過(guò)這次清分工作,促進(jìn)全行信貸管理水平再上新臺階。

  在抓好不良貸款的盤(pán)活工作。今年的盤(pán)活任務(wù)比往年輕,只下降3個(gè)百分點(diǎn)。但難度并不輕,要實(shí)實(shí)在在的收回,因此,落實(shí)到各處所的還不到1個(gè)百分點(diǎn),要求保證完成,不得有水分。

  優(yōu)化信貸結構,搞好信貸服務(wù)。我們打破行業(yè)、所有制界限,把有生命力的雙優(yōu)客戶(hù)作為信貸支持的重點(diǎn),從而實(shí)現了信貸資金的高效利用。著(zhù)重抓了以下幾方面的工作:

  一是評定信用等級,對現有客戶(hù)準確評價(jià),分類(lèi)排列。我們對開(kāi)戶(hù)的570戶(hù)企業(yè)進(jìn)行了全面的'調查,進(jìn)行了信用等級評定工作。有3戶(hù)企業(yè)被評為aaa級信用企業(yè),占貸款565萬(wàn)元;有5戶(hù)企業(yè)被評為aa級信用企業(yè),占貸款141萬(wàn)元;有10戶(hù)企業(yè)被評為aa級信用企業(yè),占貸款4532萬(wàn)元;有3戶(hù)企業(yè)被評為b級信用企業(yè),占貸款895萬(wàn)元。為進(jìn)一步選擇優(yōu)良客戶(hù)打下了基礎。在信貸管理工作中,對b級以下企業(yè)堅決停止了貸款,對a級企業(yè)限制貸款,aa級企業(yè)在有條件下給予一定支持,促進(jìn)了企業(yè)結構調整。

  二是調整貸款投向,實(shí)施結構優(yōu)化。首先,重點(diǎn)保證小額存單**,全年累計投放小額**442萬(wàn)元,占增量貸款的比重為13.6%;年末小額**余額為2778萬(wàn)元。其次是支持發(fā)展一些高效益的優(yōu)良客戶(hù),重點(diǎn)是符合市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展并在社會(huì )上有一定影響的企業(yè)參加市行招標,并取得了市行的批準,全年發(fā)放中標貸款 590萬(wàn)元,達到了銀企效益同增的效果。如前陽(yáng)久大化纖廠(chǎng)中標項目貸款500萬(wàn)元,到年末已投放貸款460萬(wàn)元,為其簽發(fā)銀行承兌匯票300萬(wàn)元,已全部達到生產(chǎn)能力,企業(yè)運行正常,預計全年可增加產(chǎn)值1200萬(wàn)元,增加收益200萬(wàn)元。

  三是進(jìn)一步強化了銀行承兌匯票的管理工作,在規模緊張的情況下,較好地利用銀行承兌匯票方式對一些效益好的企業(yè)發(fā)展給予了積極的支持。全年累計簽發(fā)銀行承兌匯票98筆,累計余額達4586萬(wàn)元,到年末余額為1953萬(wàn)元,預計企業(yè)年增創(chuàng )利潤可達860萬(wàn)元,銀行累計吸收各項存款2180萬(wàn)元。如XX市五興紡紗廠(chǎng)全年累計簽發(fā)銀行承兌匯票1015萬(wàn)元,銀行累計吸收企業(yè)單位定期存款達770萬(wàn)元,月均存款達360萬(wàn)元。

  抓好專(zhuān)項貸款的管理工作。我們把專(zhuān)項貸款的管理納入業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標考核內容中,收息、盤(pán)活任務(wù)也分解到了各處所。各處所將專(zhuān)貸的管理和收息、盤(pán)活工作視同農行自身業(yè)務(wù)一樣抓緊、抓好,按期完成了任務(wù)。

  二、強化存款管理,增加資金總量

  年初,我們提出了儲蓄存款增長(cháng)指標要實(shí)現“三超”,即超計劃、超同期、超同業(yè);市場(chǎng)增量份額要“保二爭一”;內部管理要達到“三無(wú)”,即無(wú)差錯、無(wú)違規、無(wú)經(jīng)濟案件。由于幾次降息等客觀(guān)因素的影響,“三超”計劃沒(méi)能全部實(shí)現,但市場(chǎng)增量份額和內部管理目標均達到了預定計劃。

  首先,抓好儲蓄所長(cháng)隊伍建設。我們借鑒XX市行的經(jīng)驗,制定了,對儲蓄所長(cháng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,目的就是要打破現有崗位和專(zhuān)業(yè)界限,將那些綜合素質(zhì)較高、具有一定管理水平的優(yōu)秀人員充實(shí)到儲蓄管理崗位上,并適當提高其政治和經(jīng)濟待遇,真正將責、權、利落到實(shí)處。對當年實(shí)現億元所的所長(cháng),每月的崗位補貼增加到100元;對當年凈增加1000萬(wàn)元以上的儲蓄所長(cháng),崗位補貼增加到80元;對當年凈增加500萬(wàn)元的儲蓄所長(cháng),崗位補貼為50元;對當年凈增加300萬(wàn)元的儲蓄所長(cháng),崗位補貼30元;對當年凈增加200萬(wàn)元的儲蓄所長(cháng),崗位補貼20元。以上崗位補貼,均在年末考核并一次性?xún)冬F。

  其次,繼續提高服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立了良好的社會(huì )形象。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是一項長(cháng)期的、無(wú)止境的話(huà)題。從表面上看,這項工作無(wú)法用量化指標去衡量和考核,但還是有標準的,這個(gè)標準就是“文明行業(yè)萬(wàn)元評活動(dòng)”提出的“群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、認可不認可、高興不高興”。我們從年初開(kāi)始,就抓住這項工作不放松,從頭抓起,從小事抓起。著(zhù)重抓了微笑服務(wù)、環(huán)境衛生和統一著(zhù)裝、掛牌上崗問(wèn)題。全行員工文明服務(wù)意識進(jìn)一步增強,儲戶(hù)對農行員工服務(wù)滿(mǎn)意率提高,基層單位涌現出一批優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)典型。孤山儲蓄所員工急儲戶(hù)之所急,想儲戶(hù)之所想,深受當地群眾的信賴(lài),每到春節,人們都喜歡換些新錢(qián),對此這個(gè)儲蓄所早有準備,雖然每天業(yè)務(wù)量達到500多筆,但不管怎么忙,只要儲戶(hù)有需要,員工們都會(huì )不怕麻煩均非常熱情地給予兌換,有時(shí)沒(méi)有新錢(qián),大家就把成捆的錢(qián)打開(kāi),從中挑選幾張滿(mǎn)足儲戶(hù)的需要,儲戶(hù)們說(shuō):“農行為我們儲戶(hù)想得真周到。就憑這一點(diǎn)也得把錢(qián)存在農行!

  第三、加大考核力度,調動(dòng)了員工的積極性

  四月份,我行出臺了新的儲蓄百分考核辦法,將儲蓄指標和各季度儲蓄費用細算到儲蓄所,科長(cháng)親自將考核兌現的錢(qián)送到基層,基層員工看到上給行動(dòng)了真格的,抓存款的積極性調動(dòng)起來(lái)了,主任、所長(cháng)天天盯著(zhù)日報表,分析原因制定對策,千方百計抓儲蓄。合隆儲蓄所為了不影響工作,所長(cháng)李俊等人自愿放棄了會(huì )計持證上崗的考試,當天吸收存款8萬(wàn)元。龍王廟站前儲蓄所, 在人員緊張的情況下,員工自發(fā)放棄了個(gè)人休息時(shí)間來(lái)上班,讓所長(cháng)張雪能騰出時(shí)間外出攬存。黎明儲蓄所所長(cháng)楊麗,自稱(chēng)是外勤所長(cháng),她讓所里的同志在柜臺內不要冷落顧客,守好陣地,自己在外面打先鋒,全年就攬回存款近1000萬(wàn)元。

  第四、強化稽核監督工作,核算質(zhì)量上了新臺階

  儲蓄余額的增長(cháng)必須有高質(zhì)量的核算做保證,杜絕經(jīng)濟案件的發(fā)生。去年,稽核人員由三人減少到兩人,但儲蓄稽核監督的工作還是得到不斷強化,基層的34個(gè)儲蓄網(wǎng)點(diǎn)分成兩個(gè)片,每人一片,對基層進(jìn)行不定期的檢查輔導,每季度進(jìn)行一次儲蓄核算動(dòng)態(tài)的分析,并將通報下發(fā)到基層各網(wǎng)點(diǎn)。對重點(diǎn)儲蓄所的重點(diǎn)人員進(jìn)行監控,注重對檢查問(wèn)題后的整改效果,能當場(chǎng)解決的就不推到明天,對當場(chǎng)解決不了的問(wèn)題,及時(shí)向領(lǐng)導及上級行反映,以便及時(shí)給基層答復。去年在XX市行的兩次核算檢查中受到了好評。

  第五、及時(shí)轉變思想觀(guān)念,確保存款的穩定增長(cháng)

  去年,國家宏觀(guān)調控力度的進(jìn)一步加大,利率已降到歷史最低點(diǎn),并開(kāi)征利息所得稅,債券、股票的大量發(fā)行,投資多元化加劇,百姓存款意識減弱,消費意識明顯增強。同業(yè)競爭更加激烈,加之經(jīng)費吃緊、小額**規模限制等等,我行的儲蓄工作是歷年來(lái)最為艱苦的一年 。全行上下都及時(shí)轉變觀(guān)念,適應儲蓄競爭的需要。

  一是轉變重大額、輕小額的思想。過(guò)去,人們抓存款熱衷于大戶(hù),對零星的小額存款缺

新員工個(gè)人工作總結10

  我畢業(yè)于xxx師范學(xué)校,于XX年8月參加深澤縣師范畢業(yè)生上崗測試,以?xún)?yōu)異的成績(jì)通過(guò)測試,正式成為小學(xué)教師隊伍中的一員。我生在農村,深知農村師資力量的薄弱和對先進(jìn)教育的需求。因此,我義無(wú)返顧的選擇了故城小學(xué)地處石家莊市與衡水市交界,是深澤縣最偏僻的一所小學(xué)。

  初到故城小學(xué),我接任六年級語(yǔ)文教師和班主任。這個(gè)班的語(yǔ)文成績(jì)一直排在學(xué)區最后一名,學(xué)生水平參差不齊,知識基礎相對薄弱,各項技能也都較差。

  作為班主任,我首先從整頓班規、糾正班風(fēng)入手,嚴格小學(xué)生應該遵守的組織紀律。這樣就凈化了班級空氣,為學(xué)生提供了一個(gè)安靜、文明、有序的學(xué)習環(huán)境;然后,為學(xué)生安排了科學(xué)、合理的作息制度,保證學(xué)生能在緊張而快樂(lè )的氛圍中獲得最好的學(xué)習效果;我還特別提倡學(xué)生早睡早起,抓住早上的黃金時(shí)間,用于讀書(shū)、背誦,不但改變了以往學(xué)生到校后無(wú)所事事的混亂局面,而且還非常有效地促進(jìn)了學(xué)生在語(yǔ)文、英語(yǔ)學(xué)科的學(xué)習;另外,我還發(fā)揮自己年輕、活潑的特點(diǎn),與學(xué)生打成一片,傾聽(tīng)孩子們的心聲,分享和分擔他們的快樂(lè )與煩惱,為他們解決生活和學(xué)習中遇到的難題。當身兼教師、朋友和親人數種角色時(shí),學(xué)生親其師而信其道,在教師的引導下健康地成長(cháng),快樂(lè )地生活,無(wú)憂(yōu)地學(xué)習。

  作為語(yǔ)文教師,我從學(xué)生日常的學(xué)習抓起,耐心指導,逐步滲透,一點(diǎn)一滴地改變學(xué)生不良的學(xué)習習慣;一點(diǎn)一滴地提高學(xué)生聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)的能力;一點(diǎn)一滴地培養學(xué)生對語(yǔ)文對文學(xué)的興趣和愛(ài)好。這個(gè)過(guò)程是漫長(cháng)而艱難的。為此,我和我的學(xué)生都付出了巨大的努力。我吃住在學(xué)校,盡最大努力輔導和幫助學(xué)生的學(xué)習;還多次進(jìn)行家訪(fǎng),將學(xué)生在校表現及時(shí)傳遞給家長(cháng),就孩子的生活學(xué)習情況與其父母進(jìn)行深入交流,以求學(xué)校和家庭最大限度地形成合力,促進(jìn)孩子的學(xué)習;為激發(fā)學(xué)生對語(yǔ)文學(xué)習的興趣,我經(jīng)常利用各種渠道搜集與教學(xué)有關(guān)的信息和資料,還多次組織演講比賽、辯論會(huì )等語(yǔ)文實(shí)踐活動(dòng);還發(fā)動(dòng)學(xué)生自制手抄報、成長(cháng)記錄袋等展示交流學(xué)習成果。另外,我本人也積極提高自身素養,參加石家莊市青年骨干教師培訓,參加04、XX年國際華語(yǔ)小學(xué)語(yǔ)文優(yōu)秀課展示交流會(huì ),參加第一、二、三屆國際小學(xué)作文研討會(huì )等。事實(shí)證明,辛勤地努力和付出并沒(méi)有白費在學(xué)區舉行的歷次期中、期末測試中,我班學(xué)生的語(yǔ)文成績(jì)都是名列前茅,并遙遙領(lǐng)先,而且其他學(xué)科也都有明顯的進(jìn)步。學(xué)生能不斷進(jìn)步,無(wú)疑是老師最值得驕傲的成就。

  新員工個(gè)人工作總結

  不知不覺(jué)間,來(lái)到xx激光已有兩個(gè)多月了。我們在fpc部和工程部的工作學(xué)習中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗以及教訓,感謝領(lǐng)導給了我們成長(cháng)的空間、勇氣和信心。在這三個(gè)月的時(shí)間里,通過(guò)我們自身的不懈努力,在工作學(xué)習中取得了一定的成果,但也存在諸多不足;仡欉^(guò)去的三個(gè)月,現將工作總結

  一、工作總結

  在從來(lái)到公司到現在的時(shí)間里,我們同德的學(xué)生先后被分配到fpc部和工程部工作和學(xué)習。

  二、工作中存在的主要問(wèn)題

  1由于剛從學(xué)校出來(lái)大家都對工作流程和公司的管理不是很熟悉,所以在工作過(guò)程中多次出現遇到問(wèn)題不知道去找何人。但是通過(guò)這兩個(gè)多月的了解和學(xué)習,對相關(guān)的流程和公司的管理有了越來(lái)越深的認識。

  2由于是剛接觸smt和fpc這個(gè)行業(yè),所以在工作的過(guò)程中覺(jué)得專(zhuān)業(yè)知識匱乏。遇到問(wèn)題不能馬上的解決。但通過(guò)我們不斷的學(xué)習和總結,現在遇到的問(wèn)題基本都能得到很好的解決。

  3由于我們還處于工作的初級階段,對工作的認識還不夠,缺乏全局觀(guān)念,對smt及fpc行業(yè)缺少了解和分析,對工作定位認識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結構性思維缺乏。不過(guò)我們相信,在以后的工作中,我們會(huì )不斷的學(xué)習和思考,從而加強對工作的認識能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

  三、工作心得

  1在這兩個(gè)多月的工作實(shí)踐過(guò)程中,我們參與了許多集體完成的工作,和同事的相處也非常的緊密和睦,大家相互提醒和補充,大大提高了工作效率,所以工作溝通是最重要的一定要把信息處理及時(shí)、有效和清晰。在這個(gè)過(guò)程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動(dòng)一致,這樣的團隊一定會(huì )攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝。

  2由于我們從事的是高精加工及高精密加工的圖檔處理,所以工作中的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,我們在平時(shí)的工作取得了一定的成績(jì)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這兩個(gè)多月我們在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。

  現在的我們經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;

  時(shí)刻記得工作內容要精細化和精確化,個(gè)人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時(shí)規避,出了問(wèn)題要勇于擔當。

  在這兩個(gè)多月工作中,我們學(xué)到了很多技術(shù)上和操作上的知識,也強化了工作的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識;與身邊同事的合作更加的默契,他們都是我們的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常的慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們在我們的身邊。我們一定會(huì )和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績(jì)。

  四、工作教訓

  經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月工作和學(xué)習,我們發(fā)現我們離一個(gè)職業(yè)化的人才還有很大的差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟。也是我們以后在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,我們在這兩個(gè)多月的工作學(xué)習中主要有以下方面做得不夠好

  1對流程不夠熟悉

  在這兩個(gè)多月的工作過(guò)程中,發(fā)現因為流程問(wèn)題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,包括錯誤與缺漏還有當時(shí)設計考慮不到位的地方,對于這塊的控制里明顯不夠。

  2工作不夠精細化

  平時(shí)的工作距離精細化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程,雖然工作也經(jīng);仡^看、做總結,但缺少規律性,比如功能修改隨時(shí)有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個(gè)人工作中要專(zhuān)門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結和反思,這樣才能實(shí)現精細化。

  3工作方式不夠靈活

  在工作過(guò)程中,周?chē)芾玫馁Y源就要充分的利用,該讓其他部門(mén)或者其他人員支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進(jìn)度,二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次,抓住主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門(mén)進(jìn)行溝通,怎么和本部門(mén)人員進(jìn)行溝通,怎么才能提高質(zhì)量和效率。以后這些都是我們需要重點(diǎn)學(xué)習的地方。

  4缺乏工作經(jīng)驗,尤其是現場(chǎng)經(jīng)驗

  通過(guò)這兩個(gè)月的工作和學(xué)習現場(chǎng)經(jīng)驗有了很大的提高,對于整個(gè)部門(mén)的工作流程和相應的技能知識有了了解,但在一些細節上還缺乏認識,具體做法還缺乏了解。需要以后的工作中加強學(xué)習力度。

  5缺少平時(shí)工作的知識總結;

  下年,公司要開(kāi)拓新的市場(chǎng)新的分廠(chǎng),工作壓力會(huì )比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項工作,處理好每一個(gè)細節,努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和執行能力,盡快的成長(cháng)和進(jìn)步。

  其中,以下幾點(diǎn)是我們下年重點(diǎn)要提高的地方

  1要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

  2工作要注重實(shí)效、注重結果,一切工作圍繞著(zhù)目標完成;

  3要提高大局觀(guān),是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

  4把握一切機會(huì )提高專(zhuān)業(yè)能力,加強平時(shí)知識總結工作;

  5精細化工作方式的思考和實(shí)踐。

  其實(shí)作為一個(gè)新員工,所有的地方都是學(xué)要學(xué)習的,多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富的專(zhuān)業(yè)技能,配合著(zhù)實(shí)際工作不斷的進(jìn)步。不論在什么環(huán)境下,我們都相信這兩點(diǎn):一是三人行必有我師,二是天道酬勤。

  新員工個(gè)人工作總結

  伴隨著(zhù)比較緊湊但不太緊張的工作節奏,20xx年就這樣快接近尾聲,經(jīng)過(guò)這一年的不太忙碌的工作,卻又有很多所感所悟。

  對于工作這個(gè)詞,是潛移默化的接受的,自20xx年7月份從學(xué)校畢業(yè),帶著(zhù)一身稚氣來(lái)到公司參加工作。從開(kāi)始的對工作環(huán)境的茫然,到后來(lái)把工作這個(gè)概念強加到自己的.觀(guān)念中,從分廠(chǎng)的一線(xiàn)上升到制造公司的生產(chǎn)管理,從一個(gè)眼光狹小的高校畢業(yè)生慢慢的樹(shù)立起全局的系統觀(guān)念,我在一步步成長(cháng)起來(lái)。

  要想成為一名優(yōu)秀的管理者,還必須掌握常用的現代辦公軟件,以及學(xué)習其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面,我平時(shí)除了學(xué)習一些常用的文字、圖像處理軟件外,還在分公司領(lǐng)導的關(guān)心下,開(kāi)始接觸一些專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書(shū)籍,雖然現在收效甚微,但對我以后的發(fā)展是大有幫助的。

  沒(méi)有太多宏偉的高瞻遠矚,也沒(méi)有過(guò)于細膩的深切體會(huì ),只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話(huà)語(yǔ),分為不太清楚的幾方面在下面慢慢道來(lái):

  一、學(xué)習業(yè)務(wù)知識,作好本職工作

  20xx年1-7月,我在特種電機組學(xué)習火電生產(chǎn)管理方法。由于自身對電機知識和管理知識的欠缺,初期就表現出了對工作的盲目以及被動(dòng)排斥,給自己的崗位學(xué)習造成了極大的阻礙。后來(lái)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導和師父的及時(shí)引導,加上自我深入到生產(chǎn)現場(chǎng)對產(chǎn)品進(jìn)行了進(jìn)一步的感性認識,在經(jīng)過(guò)幾次的思想調整過(guò)后,就逐漸的適應了生產(chǎn)管理的工作節奏和工作環(huán)境。

  由于所學(xué)的專(zhuān)業(yè)為機械設計與制造,對機械加工有一些理論上的了解,很快就熟悉了汽發(fā)機的主要部件的機加工,對于各分廠(chǎng)的主要設備也有了初步的認識。慢慢的,通過(guò)每天到生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習和觀(guān)察,然后結合專(zhuān)業(yè)工藝路線(xiàn)表和圖紙,我開(kāi)始對汽發(fā)機的各個(gè)部套和總裝有了整體的認識,這樣,我對產(chǎn)品就有初步的了解了。

  在了解了產(chǎn)品之后,接下來(lái)就是管理了。制造分公司作為生產(chǎn)系統的核心管理部門(mén),生產(chǎn)計劃便是生產(chǎn)能順利開(kāi)展起來(lái)的靈魂,作好生產(chǎn)計劃也是一個(gè)生產(chǎn)管理者的必備素質(zhì)。優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃必須要具備良好的可執行性、合理客觀(guān)的生產(chǎn)周期以及應對偏差的糾正性。要作出這樣一份優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃,作為生產(chǎn)管理者,首先要了解產(chǎn)品的工藝路線(xiàn),然后根據分廠(chǎng)的設備能力和人員配備情況,還要能預計在實(shí)際生產(chǎn)中的突發(fā)情況,綜合判定生產(chǎn)周期,并在計劃的執行過(guò)程中要及時(shí)跟蹤以及時(shí)糾偏。在擁有了編制生產(chǎn)計劃的能力后,要想計劃在分廠(chǎng)能夠正在的落實(shí)下去,除了計劃本身的優(yōu)質(zhì)性,我們更需要具有良好的溝通和協(xié)調能力。由于分廠(chǎng)的各管理人員在年齡、性格、文化水平存在較大差異,再加上他們的地域文化差異,就使得他們處理對待事情的方式方法不盡相同,這就要求我們必須要學(xué)會(huì )和多種不同類(lèi)型的人員正確溝通交流,并在此過(guò)程中不斷的總結經(jīng)驗,不斷增強自己的協(xié)調能力。

  當然,要想成為一名優(yōu)秀的管理者,還必須掌握常用的現代辦公軟件,以及學(xué)習其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面,我平時(shí)除了學(xué)習一些常用的文字、圖像處理軟件外,還在分公司領(lǐng)導的關(guān)心下,開(kāi)始接觸一些專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書(shū)籍,

  雖然現在收效甚微,但對我以后的發(fā)展是大有幫助的。

  二、理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中成長(cháng)

  無(wú)論我們的理論知識多么豐富,最后都是要回歸到實(shí)踐中來(lái),因為工作本身就是實(shí)踐性的。

  在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際,就會(huì )潛意識的理解為把書(shū)面的理論知識轉化為被動(dòng)的動(dòng)作行為。在參加工作之后才發(fā)現,以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的,因為以前思考問(wèn)題都是基于完全的理論之上,沒(méi)有真正觸碰到實(shí)踐的東西,才會(huì )導致理解結果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作,并在工作中去處理以一些問(wèn)題,才發(fā)現理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的,理論聯(lián)系實(shí)際本事是應該具備主觀(guān)能動(dòng)性的,理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(cháng)時(shí)間的互相轉化的過(guò)程。我們的實(shí)踐需要以理論作為基石,然后在理論基礎上去探索和實(shí)施;而我們在實(shí)踐過(guò)程中又不斷的進(jìn)行總結和思考,為自己的理論知識補充鮮活的營(yíng)養。理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(cháng)時(shí)間的互相轉化的過(guò)程,

  冰凍三尺,非一日之寒。經(jīng)過(guò)漫長(cháng)的實(shí)踐,自己在編制計劃和到分廠(chǎng)處理協(xié)調事情上都有了明顯的進(jìn)步,每次遇到困難時(shí),我就虛心系向別人請教,事后自己又歸納總結,不斷的改進(jìn)自己的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會(huì )在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

新員工個(gè)人工作總結11

  不知不覺(jué)已經(jīng)在公司上班有一個(gè)月了,從7月5號來(lái)公司報道到現在,時(shí)間只能用飛快來(lái)形容。不知道是什么原因,突然從上學(xué)轉變成上班沒(méi)有感到任何的不習慣,估計是學(xué)校和公司都一個(gè)相同點(diǎn),就是有家一般的溫暖,同事就像自己的家人一樣,給你幫助和真誠的笑容。

  來(lái)公司報道的第一天下午就開(kāi)始上班,領(lǐng)導把我分在商務(wù)部學(xué)習,潘部長(cháng)給我安排了電腦,我的電腦是連著(zhù)掃描儀的,熱心的張工教我學(xué)會(huì )了怎樣使用掃描儀掃描文件,這是我上班學(xué)會(huì )的`第一件事!第二天公司的所有領(lǐng)導加我和另外兩個(gè)新同事一起開(kāi)了個(gè)歡迎會(huì ),會(huì )中沒(méi)看到一點(diǎn)的拘束和嚴肅,就想朋友家人在一起聊天,領(lǐng)導也給我們講了他們的工作經(jīng)驗、建議和許多道理,指引我們將來(lái)要走的道路。第一周的剩下幾天,李部長(cháng)給了我公司的規章制度讓我熟悉。第二周的時(shí)間,彭工給了我一份他做的市政工程的資審文件,讓我學(xué)習市政的資審文件的格式和記下里面的人物和業(yè)績(jì)。第三周的時(shí)間彭工就讓我自己獨立做一份資審文件,不要依照范本,自己花了四天的時(shí)間來(lái)完成,但跟彭工的范本對照,好多細節都忽略了,不過(guò)這也讓我對這些問(wèn)題加深了印象。想自己做一份真正的資審文件,公司很快就給了我機會(huì ),讓我做一個(gè)幫另外公司投的資審文件,這對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)考驗,所以我一定要把它做好,我用了一天半的時(shí)間完成了文件,準備交上去讓領(lǐng)導審查,希望能得到領(lǐng)導的肯定。

  保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為"經(jīng)營(yíng)公司"一分子,自覺(jué)遵守公司的各項規章制度,服從上級領(lǐng)導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家里的事情去做,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領(lǐng)導來(lái)安排。在接下來(lái)的工作中,我要不斷的探索、學(xué)習和進(jìn)步,為公司的發(fā)展盡自己最大的努力。

新員工個(gè)人工作總結12

  一年以來(lái),我根據xx街道辦事處的工作安排,從計生辦到信訪(fǎng)辦工作至今,認真學(xué)習,進(jìn)取工作,從思想政治到業(yè)務(wù)本事都得到了很大的提升;仡欉@一年來(lái)的學(xué)習、工作以及生活情景,談?wù)勛晕业母惺,并剖析自身的不足之處,以求在今后繼續不斷提高自我的綜合素質(zhì)。

  一、強化思想政治學(xué)習,提高崗位業(yè)務(wù)本事。

  1、積極參加黨委組織的思想政治理論學(xué)習、崗位業(yè)務(wù)知識培訓。在學(xué)習好理論知識的基礎上,堅持用黨的思想理論武裝自我的頭腦,始終堅持堅定正確的政治立場(chǎng)和方向。

  2、認真貫徹執行黨的基本路線(xiàn)和各項方針、政策,自覺(jué)在工作中踐行科學(xué)發(fā)展,服務(wù)廣大基層群眾。

  3、堅決按照上級的指導和要求,緊密團結和配合同事,虛心理解群眾的批評和意見(jiàn),對自我工作中存在的'漏洞與不足及時(shí)改正,嚴格要求自我。

  二、立足本職崗位工作、認真做好服務(wù)群眾。

  1、在領(lǐng)導的關(guān)心培育下,在同事的支持和幫忙下,我從對計生、信訪(fǎng)工作的不熟悉,到迅速適應崗位工作,并能夠按工作要求,及時(shí)高效地處理日常工作中出現的矛盾和沖突。

  2、遵守管理制度、關(guān)心團結同事,努力營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍積極主動(dòng)完成本辦公室的工作。

  3、做好服務(wù)廣大群眾的工作,視廣大育齡婦女為姊妹、視信訪(fǎng)人員為親人,真正做到心系群眾,任勞任怨,為民服務(wù)。

  三、存在的問(wèn)題與不足。

  盡管這一年的鍛煉中我各方面取得了一些成績(jì),可是在在學(xué)習和工作等方面,還存在業(yè)務(wù)知識不夠精通,對待上訪(fǎng)群眾有時(shí)存在急躁情緒,處理突發(fā)性事件時(shí)經(jīng)驗不足等缺點(diǎn),這些都需要我在以后的工作中進(jìn)一步嚴格要求自我,改正缺點(diǎn),揚長(cháng)避短,以實(shí)際行動(dòng),不斷地提高自我的工作水平和服務(wù)本事,真正做到干一行、愛(ài)一行、鉆一行,做一名黨委放心、人民群眾滿(mǎn)意的基層信訪(fǎng)人員。

新員工個(gè)人工作總結13

  從20xx年x月初入廠(chǎng)到現在快有一個(gè)年頭了,雖然總以農歷年為一單位,在外浪跡那么多年終要習慣陽(yáng)歷年和陰歷年的說(shuō)法。20xx年轉眼即逝,由衷感到又長(cháng)大一歲的苦惱,而我怎么還像個(gè)長(cháng)不大的孩子,長(cháng)的娃娃臉這個(gè)不說(shuō),只是說(shuō)話(huà)快言快語(yǔ),大大咧咧從來(lái)不會(huì )考慮后果的嚴重性,這個(gè)直腸子是不經(jīng)大腦的一根神經(jīng),很厲害,我想這是我最大的毛病,也是我一直想改而改不掉的毛病。

  工作是一個(gè)隨時(shí)反省,隨時(shí)更新修改的過(guò)程,平日里日復一日,重復不停地機械工作,說(shuō)不煩那是假的。工作總是不能規律一致,或許跟我性格有很多關(guān)聯(lián),相信一起工作的同事都知道,我就是擁有南方人的模樣,北方人的性子。因為歸屬性情中人一類(lèi),所以在做事方面很多都欠妥。雖然經(jīng);仡^看,做總結,但還是難免因當時(shí)想的不周而引發(fā)的病根。

  一、說(shuō)話(huà)是一門(mén)學(xué)問(wèn),更是一門(mén)藝術(shù)

  有時(shí)同樣從我口中說(shuō)出的一句話(huà)得到的效果往往適得其反。很多時(shí)候即使說(shuō)的真言也未必會(huì )得到認可,很傷心。中國人都有以年為計量單位,我也是。我希望在來(lái)年改掉所有孩子氣,說(shuō)話(huà)方面底氣一點(diǎn),給人感覺(jué)信任一點(diǎn),辦事方面更牢靠一點(diǎn)。

  像我的工作接觸面就比較廣,面對不同的人群,不同的性格,要做好內外銜接這個(gè)工作確實(shí)不易,有時(shí)好不容易安撫好客戶(hù),公司內部又來(lái)個(gè)面紅耳赤,或者內部平息而客戶(hù)又起爭端,這內憂(yōu)可治,外患也可療,而內憂(yōu)+外患就會(huì )是戰爭的開(kāi)端。所以有時(shí)會(huì )冒出一些生氣的火花在所難免,其實(shí)事后都覺(jué)得真沒(méi)那必要。有這么一句話(huà)我準備做為我的座右銘:再煩,也別忘微笑;再急,也要注意語(yǔ)氣。戰爭從來(lái)都是甲方和乙方的廝打,如果一方握手力求和平,誰(shuí)又還會(huì )唯恐天下不亂呢?我想微笑是最好的戰爭武器。

  我是一個(gè)對自己要求完美的人,做事比較雷厲風(fēng)行,工作的每一步力求精細化,在平時(shí)的工作中不管大小都能全力以赴,能夠積極自信地行動(dòng)起來(lái),每件事總要做到讓自己滿(mǎn)意為止。

  二、保管好客戶(hù)信息

  記得在我剛入職那會(huì )客戶(hù)的所有信息幾乎全廠(chǎng)無(wú)人不曉,在這個(gè)信息時(shí)代,特別是國內這塊大市場(chǎng),不管肥瘦大家都敝帚自珍地保護好自己的一畝三分田,中間的利益關(guān)系就復雜的開(kāi)。我開(kāi)始按地域區分建立起客戶(hù)信息,還有下達生產(chǎn)指令單全部四聯(lián)式針式打印出效果來(lái),現在大家都在熟悉操作著(zhù)工作流程,證明改革是可行的,從土八路時(shí)代已經(jīng)跨步到共產(chǎn)主義時(shí)代,我們是進(jìn)步的。

  其實(shí)工作可以做的更細一點(diǎn)。盡管內部方案已經(jīng)敲定,可是對外應對我卻失有一手,因為考慮到資料的保密性,所以將客戶(hù)傳真件直接入電腦后直接銷(xiāo)毀,熟不知待到查詢(xún)時(shí)方恨不保存。我會(huì )記住蘇州工程的那次教訓:傳真件沒(méi)了,連發(fā)樣產(chǎn)品也沒(méi)人承認,口說(shuō)無(wú)憑,我們說(shuō)的`點(diǎn)對有多對口,可客人完全失口否認,即使在法庭也得講證據,沒(méi)有證據就得敗訴。當時(shí)真急了,就像過(guò)去的清政府一樣割地賠款的心情一樣;蛟S真理都在大家心中,但是結果已經(jīng)很明了,社會(huì )主義社會(huì )毋需舞刀弄劍,錢(qián)能解決一切糾紛,最后賠款了事。

  三、增長(cháng)見(jiàn)識和經(jīng)驗

  俗話(huà)說(shuō)吃一塹長(cháng)一智,現在開(kāi)始應該再也不會(huì )有這樣類(lèi)似事件發(fā)生。平時(shí)在一味要求自己對每件事情精細化的同時(shí),卻往往把自己陷于細枝末節中,完全忽視“度”的存在;在追求完美的同時(shí)卻忽略了其實(shí)工作不一定要做到細才是最好的,往往忽略了大方位的綜合考慮,其實(shí)分清工作主次和輕重急緩才是重要。

  總以自己一套一套的方案套進(jìn)工作,熟不知方方面面我又怎能考慮周到?都說(shuō)細節成就完美,我也贊同。每個(gè)人的時(shí)間和精力都是有限的,那么在有限的時(shí)間里把握好精細的度,干好本職才是工作健康發(fā)展之道,這不正也是完美的體現嗎?

新員工個(gè)人工作總結14

  到混凝土公司上班將近一個(gè)月了,這個(gè)月除了三分之一的時(shí)間在睡覺(jué)其余的時(shí)間基本都在工作,忙碌的這段時(shí)間確實(shí)讓我提升了不少,這份工作對于我自己來(lái)說(shuō),我覺(jué)得我做的非常好了,因為是我真正的第一次識圖做預算,當然老板和領(lǐng)導是不知道。

  記得剛來(lái)的時(shí)候也是我第一次看基礎圖,,也是第一次開(kāi)始用軟件算量,很多東西都在摸索之中,還有很多工作上的程序和注意的地方都不知道,還好與人溝通的能力還是有的,雖然這些都不足的同時(shí)還是勉強把工作做走了,那段時(shí)間真的是十分大的壓力但是還是挺充實(shí)的。

  時(shí)間也真快,轉眼間一月過(guò)去了,雖然朦朧的做了一個(gè)月的工作,但是在工作總結的時(shí)候還是看清了很多東西,最后是做進(jìn)度月報,對量,說(shuō)實(shí)話(huà)這些程序我都不知道,當然在辦理的途中也有很多不順利,比如今天該辦完的事情沒(méi)有辦完,領(lǐng)導說(shuō)我辦事效率低,當然我自己還是比較自責。所以我打算今天做個(gè)工作總結,把我工作內容合理安排,盡量的提高工作效益。

  一、當一個(gè)工程下來(lái)的時(shí)候首先熟悉圖紙,看看那些容易出問(wèn)題的地方,比如基礎筏板是否抗滲膨脹纖維,擋土墻是否因為框架柱而提高等級,看看有些什么基礎,板厚是多少,然后層高是多少,那些層的結構是一樣的,還有是否有些標注不明確,然后把容易出問(wèn)題的地方用小本子記下來(lái)。

  二、其次呢,盡量很快的算完這個(gè)工程的量,在報計劃的時(shí)候和量差問(wèn)題就能很好的控制。

  每次澆筑前到現場(chǎng),那些尺寸是不是合理,有沒(méi)有設計變更,變了的`都辦好手續以便結算的時(shí)候有依據。

  然后就是每個(gè)月的進(jìn)度款問(wèn)題,在結賬的時(shí)候就要把實(shí)際供應量統計好,并注意不同標號的價(jià)格,車(chē)泵,還有附加運費的價(jià)格,做完了后一定要給他們審計一次,然后到施工單位的時(shí)候一定要拿全票據,首先自己也要統計一次票據。

  三、當然還有就是票結的進(jìn)度量,每個(gè)月也要統計,然后讓施工單位確認以便在最終結算的時(shí)候簡(jiǎn)易一些。

  四、平時(shí)呢,做好量差臺賬

  到目前為止我就知道這么多了,這些都是在我的工作中總結下來(lái)的,或者之后的工作中還有很多問(wèn)題,但是我知道我會(huì )加油、努力的。

新員工個(gè)人工作總結15

  想一想來(lái)到xxxx工廠(chǎng)也幾個(gè)月的時(shí)間了,不是說(shuō)人到了一個(gè)地方過(guò)一段時(shí)間就能適應嗎?我來(lái)到了xxxx工廠(chǎng)也有一段時(shí)間了,雖然不是很久,但是也可以說(shuō)是一個(gè)轉變,這里的工作我也適應了,短短的幾個(gè)月時(shí)間過(guò)去,來(lái)的時(shí)候我是一名新員工,但是現在我是一名即將轉正的員工了,來(lái)到這里的工作的幾個(gè)月讓我對自己的工作也又很多的想法,對自己這幾個(gè)月來(lái)的工作也有一些個(gè)非常有意義的心得,至少我是這么覺(jué)得的,雖說(shuō)時(shí)間不長(cháng)但是這幾月的時(shí)間,倒是讓我領(lǐng)悟了很多東西,這幾個(gè)月來(lái)在工作上自己經(jīng)常會(huì )想得與失這兩個(gè)字,現在要轉正了,自己在xxxx工廠(chǎng)這幾個(gè)月的工作也的有個(gè)交待:

  一、適應環(huán)境,努力工作

  說(shuō)到在這里的幾個(gè)月時(shí)間,我幾乎是有一半的時(shí)間都是在不斷的適應,適應自己的工作,適應環(huán)境,剛剛來(lái)到這里的時(shí)候對于自己這份新的工作是很滿(mǎn)意的,來(lái)到這里我更加看到了一個(gè)企業(yè)能夠做大做強的重要因素,那就是管理這兩個(gè)字,雖然一線(xiàn)工作,但是我能夠清楚的感受到來(lái)自一個(gè)企業(yè)的強大,xxxx工廠(chǎng)也是,我能夠感受到這里先進(jìn)的管理制度,嚴格的管理制度。

  來(lái)到車(chē)間上半的第一天,我看到了一個(gè)非常干凈的車(chē)間,各種東西都擺放的非常有序,整整齊齊的車(chē)間環(huán)境讓我好感度倍增,投入到工作當中,我子啊工作當中是非常認真了,流水作業(yè)雖然是枯燥乏味但是我一直都當作是一種鍛煉自己的'方式,不管做什么事情我覺(jué)得自己最重要的就是保持一顆樂(lè )觀(guān),平常的心態(tài),既來(lái)之則安之,真正領(lǐng)悟這個(gè)道理的沒(méi)幾個(gè)人,要說(shuō)能夠做到,我覺(jué)得做到的更加是少之又少,流水作業(yè)雖然說(shuō)枯燥乏味,但是這樣的感覺(jué)不只是我一個(gè)人,整個(gè)車(chē)間的同事都這么覺(jué)得的,但是我覺(jué)得在這樣子的工作環(huán)境下,能夠更加有效率的打磨自身,能夠讓我快速的適應起來(lái)。

  在平時(shí)的工作中我能夠吃得苦,遵守車(chē)間的制度,尤其是我們車(chē)間禁止的事情,我是絕對的遵守,不觸犯,這短短幾個(gè)月的工作,我在工作中就多次受到我們組長(cháng)的表?yè)P,工作很積極,每次換崗位總是能夠快速的掌握,在短時(shí)間內找到技巧,對于流水工作我能很快的就適應下來(lái)。

  二、收獲

  雖然車(chē)間的工作很累,但是倒也讓我看到了自己的進(jìn)步,在累的同時(shí)我也在不斷的收獲,沉淀了很多,吸取的很多,特別是剛剛進(jìn)入xxxx工廠(chǎng)的那段時(shí)間,我一直都保持著(zhù)一顆樂(lè )觀(guān)的心態(tài),讓我在工作中能夠正確的看待自己。

  總之,這是一段收獲很多的試用期。

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