土建個(gè)人工作總結(精選14篇)
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編幫大家整理的土建個(gè)人工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
土建個(gè)人工作總結 1
時(shí)間流逝,如白駒過(guò)隙,轉眼間已經(jīng)來(lái)到xx一年多時(shí)間了,期間先后在兩個(gè)項目工作、學(xué)習,現階段正在xx液氫項目,在項目部工作的這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多,也收獲很多,天天雖然忙碌但是感覺(jué)很充實(shí),現在工作經(jīng)驗還是很欠缺,學(xué)習的地方還很多,我一定努力學(xué)習,踏實(shí)工作。
作為一名技術(shù)員,首先能?chē)栏褚笞约,不斷提高自身的思想覺(jué)悟。與此同時(shí),我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動(dòng)的學(xué)習各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規定性文件和要求,并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習,將理論與實(shí)際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時(shí)地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經(jīng)驗,提升自身工作能力的同時(shí),不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí),獲得了收獲,在以前的實(shí)踐工作當中,將理論知識和實(shí)踐工作有機融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時(shí)間施工中的體會(huì ):
1、認真熟悉施工圖紙,了解工程概況,有備而戰;
要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進(jìn)行全面了解,這樣才利于更好地開(kāi)展工作;對于土建施工,也要做好施工前的準備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開(kāi)展工作,必須有備而戰。
施工前的準備:熟悉施工圖紙———相關(guān)技術(shù)規范———操作規程———設計要求及細部、節點(diǎn)做法———相關(guān)技術(shù)資料———工程質(zhì)量要求等。
其次要熟悉施工xx設計及施工順序、施工方法、技術(shù)措施,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節和關(guān)鍵部位;最后對施工現場(chǎng)進(jìn)行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現場(chǎng)進(jìn)行了解。認真了解工程的基本情況,有利于更好地實(shí)施管理,落實(shí)施工方法,更好地完善工作。
2、實(shí)行可行性的施工工法,面面俱到實(shí)行可行性的`施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。
做好施工準備,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,是為完成施工任務(wù)創(chuàng )造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過(guò)程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,圍繞著(zhù)質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項施工任務(wù)中積極xx平衡,保持的結合。
其次關(guān)鍵部位要xx有關(guān)人員加強檢查,預防返工現象的發(fā)生,要隨時(shí)糾正現場(chǎng)施工各種違章、違反施工操作規程及現場(chǎng)施工規定的傾向性問(wèn)題。
還有,如遇設計修改或施工條件變化,應隨時(shí)進(jìn)行補充交底,同時(shí)辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應手續,要在圖紙上表示修改的內容,要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作,還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。
3、建立良好的人際關(guān)系
在施工現場(chǎng),要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成,不但要有一定的技術(shù)之長(cháng),還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏(yíng)得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實(shí)下去。
還要與甲方現場(chǎng)代表、監理建立良好的工作關(guān)系,在施工技術(shù)方面積極與甲方,監理溝通,聽(tīng)取他們可行性的施工工法,爭取現場(chǎng)施工狀況得到甲方及監理的滿(mǎn)意與認可。
作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著(zhù)想,更應該為中化建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進(jìn)心。我希望通過(guò)我的不斷學(xué)習和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識,不斷完善自己,實(shí)現自我的價(jià)值,為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的,責任心還是不夠嚴謹,這都是我去改善的問(wèn)題。
在這里我也希望領(lǐng)導對我工作的肯定,更希望領(lǐng)導能對我提出寶貴的意見(jiàn),我一定會(huì )虛心接受,盡快改正,使自己盡快把的一面投入到工作當中,最后祝愿中化六建越做越大,效益越來(lái)越好!
土建個(gè)人工作總結 2
一、工作內容:
本人自20xx年5月31日進(jìn)入公司半個(gè)月以來(lái),在?趪H免稅成項目第五地塊擔任工程部土建工程師,期間認真學(xué)習公司各類(lèi)的規章制度并嚴格遵守。在工作當中認真監督檢查施工現場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節,并積極學(xué)習各類(lèi)相關(guān)規范要求,查閱相關(guān)圖集標準,熟悉現場(chǎng)施工設計圖紙。
在施工現場(chǎng)管理過(guò)程中,作為工程部土建工程師,積極主動(dòng)與其他專(zhuān)業(yè)工程師及設計、監理工程師、施工單位管理人員相互溝通,對施工中的產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調處理,并對可能產(chǎn)生的問(wèn)題提前做出有效的預控措施。主要工作如下:
1、負責第五地塊土建施工監督管理,每日對現場(chǎng)進(jìn)行工程進(jìn)度與質(zhì)量的巡查,質(zhì)量巡查發(fā)現問(wèn)題要求施工單進(jìn)行整改,并督促監理單位對整改事項問(wèn)題進(jìn)行追蹤落實(shí)整改到位,審查及優(yōu)化各類(lèi)專(zhuān)項施工方案,積極協(xié)調各參建單位。
2、參加現場(chǎng)的施工單位、監理單位的對工程關(guān)鍵部位及各項工序驗收。
3、每日例行督促監理單位巡查抽水臺班,并參與核實(shí)抽水臺班記錄表的確認。
二、質(zhì)量控制
在質(zhì)量管理中,采取以下辦法:
。1)、嚴格控制驗收程序:質(zhì)量方面對每道工序嚴格把關(guān),明確驗收程序。工序進(jìn)行中監理專(zhuān)業(yè)工程師做到過(guò)程控制,對隱蔽驗收工序及關(guān)鍵部位嚴格按照圖紙及規范要求,方案進(jìn)行。
。2)、用好圖紙及相關(guān)規范要求:在施工過(guò)程中對施工工藝及做法涉及到的圖集圖紙做法集中匯總,做到檢查時(shí)有憑有據。
。3)、組織專(zhuān)項驗收:在施工過(guò)程中,做好組織各專(zhuān)項工程驗收,如鋼筋安裝、立桿支模架、模板驗收等,每次驗收要形成書(shū)面資料,如發(fā)現不符合要求的必須追查整改,必要時(shí)采取發(fā)整改通知單。
鋼筋安裝工程:重點(diǎn)檢查鋼筋制作、鋼筋綁扎質(zhì)量、鋼筋分布間距、鋼筋規格是否符合圖紙及相關(guān)規范要求。
模板安裝工程:重點(diǎn)檢查模板的幾何尺寸、水平度、標高控制線(xiàn)等。
混凝土工程:重點(diǎn)檢查建筑振搗質(zhì)量、混凝土強度等級及配合比、混泥土養護。
三、安全文明施工控制
在施工過(guò)程中不定時(shí)的對安全文明進(jìn)行檢查,并及時(shí)掌握和了解各施工單位的現場(chǎng)安全文明施工動(dòng)態(tài),對發(fā)現的問(wèn)題立即要求監理單位下發(fā)整改通知到,并限期整改,檢查結束后,立即召開(kāi)會(huì )議,對被檢查單位進(jìn)行總評比,進(jìn)一步落實(shí)現場(chǎng)的施工情況,同時(shí)要求各施工單位做好安全資料。
四、日常工作情況
本人均根據公司領(lǐng)導各方面的.安排及工程部的安排,落實(shí)工程上的工作計劃,協(xié)助領(lǐng)導審核施工單位上報的各項方案,各項需要跟進(jìn)的工作及時(shí)到位,并能在力所能及的情況下完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
五、其他
在今后的工作當中,我將與公司同人密切配合,針對工程中存在的問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調整,并不斷總結經(jīng)驗教訓,今后我將在工作中不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
土建個(gè)人工作總結 3
本人于xx年月有幸成為xx置業(yè)公司工程管理部土建工程師,在實(shí)習期的工作中,在領(lǐng)導的幫助指導下、在其他各部門(mén)同事的配合下、在工程部同事的幫助下,我踏踏實(shí)實(shí),盡心盡力做好自己的本職工作。同時(shí)完成了領(lǐng)導交辦的其他事情,F將本人實(shí)習期以來(lái)工作、學(xué)習等情況簡(jiǎn)要總結如下:
一、本崗位職責履行情況
作為土建工程師,與施工管理部所有人員一起認真學(xué)習工程技術(shù)、驗收標準等新知識,結合圖紙、合同、規范要求,嚴格管理施工。我主要從以下方面開(kāi)展工作:
1、嚴格貫徹各項法規、規范和城市廣場(chǎng)項目的管理制度,在保證質(zhì)量、安全的情況下,加快建設進(jìn)度。
2、圍繞土建,消防、電梯等項目協(xié)調跟進(jìn)。
3、繼續按法規、規范要求,加強驗收程序等工作,嚴格控制施工的質(zhì)量。
4、加強安全文明施工管理,讓項目施工能順利有序安全的開(kāi)展。
二、日常工作情況
本人均根據每周的工程部會(huì )議、監理例會(huì ),每天工程碰頭會(huì ),對照落實(shí)工程進(jìn)展每周的`工作計劃,并審核施工單位上報的各項方案,各項需要跟進(jìn)的工作也能及時(shí)到位,并能在力所能及的情況下完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
三、工作作風(fēng)
在工作中,本人工作作風(fēng)扎實(shí),能經(jīng)常下工地,指導、配合、監督、的施工技術(shù)及管理工作。能一如既往堅持協(xié)調各公司內外部門(mén)的協(xié)作關(guān)系。
四、與其他各部門(mén)的合作協(xié)調工作
本人就職以來(lái),及時(shí)明確了解本部門(mén)與其他部門(mén)的配合協(xié)調,根據分工,本部門(mén)主要與成本部、設計部等部門(mén)配合聯(lián)系,能及時(shí)配合各部門(mén)解決工程施工中各類(lèi)問(wèn)題。與部門(mén)之間的配合愉快,促進(jìn)各項工作的順利進(jìn)行。
五、公司規章制度的遵守情況
公司規章制度齊全,部門(mén)員工崗位職責清晰,能認真執行各項規章制度,及時(shí)貫徹執行上級的各項工作指令。
總之,過(guò)去的實(shí)習期,作為工程管理部的土建工程師,本人始終認認真真、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的做好各項工作。在以后的工作中,隨著(zhù)各工程的逐漸全面開(kāi)工,本人將一如既往,努力完成各項工作,為信地公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力。
土建個(gè)人工作總結 4
一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在這一年多時(shí)間里,我在公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與幫助下,工作能力與專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這年終歲末之時(shí),總結自己工作中的成績(jì)和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù),也衷心希望大家對總結不妥之處給予指正,對我來(lái)說(shuō)是極大的幫助。
在過(guò)去的一年多時(shí)間里,我在xx項目A1地塊一組團擔任土建專(zhuān)業(yè)監理工程師職務(wù),該項目涉及到土建、電氣設備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專(zhuān)業(yè),是比較大的綜合性項目,作為土建監理工程師的我,感到任重而道遠,特別是高層建筑施工,工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,針對該特點(diǎn),在項目監理部總監及總代的帶領(lǐng)下,制定了具有針對性的、切實(shí)可行的監理方案。從基礎到主體,每道施工工序嚴格按照監理規范、圖紙設計和國家現行施工質(zhì)量驗收規范實(shí)施監理工作,以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作,確保建筑物結構安全,對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復檢報告、見(jiàn)證取樣、送檢,審查其試驗結果,確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工過(guò)程中的巡視、檢查所發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位項目部,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查,并要求監理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監理,盡自己最大的努力做好監理控制質(zhì)量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應該做的工作,堅持了嚴格按圖、按規范、合同實(shí)施監理,確保各分項、分部工程的合格驗收。在1—5#樓及37#樓主體結構施工現場(chǎng)的監理工作中,我深感自己對主體結構工程的不足之處,對此我查閱了大量的技術(shù)規范和施工驗收規范,通過(guò)自身的學(xué)習和實(shí)踐掌握了與主體結構相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗,從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長(cháng)度,鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場(chǎng)后,均認真審核相關(guān)資料是否齊全,核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致,同時(shí)對有關(guān)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢,全部符合設計及規范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,要求施工方按規范要求進(jìn)行了見(jiàn)證取樣、送檢,保證了主體結構的工程質(zhì)量。
對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重點(diǎn)部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。
為加強事中控制,在監理xx施工隊的施工過(guò)程中,發(fā)現該隊伍使用的商混存在質(zhì)量問(wèn)題,使其局部樓板存在開(kāi)裂現象,雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告,但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度,及時(shí)對該批混凝土采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認,根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認并做好記錄。監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節,我有完整而充分的監理日記,旁站記錄及安全監理日記,詳細的.記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據。本人在一組團工地的監理過(guò)程中,積極協(xié)調各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成。通過(guò)上述工作,本人完成了一組團1#樓、2#樓1、2單元、3#樓1、2單元主體結構的土木建筑工程的監理情況,一年多的監理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是建筑工程管理專(zhuān)業(yè)的,對水電專(zhuān)業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業(yè)要求監理工程師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面,還需繼續努力學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。
作為一名專(zhuān)業(yè)監理工程師不僅要具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識,而且還要有較強的溝通協(xié)調能力,只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設,才能使自己得以更好的發(fā)展。20xx年已經(jīng)到來(lái),在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結經(jīng)驗和教訓,不斷加強自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷的充實(shí)自己。為了能更好的為公司及項目做出貢獻,我提一點(diǎn)建議:
1、望公司能為我們交上五險一金。
2、能為我們提供更多學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的平臺。
3、望公司按同類(lèi)型的項目給我們提高工資待遇。我堅信在公司領(lǐng)導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務(wù),為公司做出自己應有的貢獻。
土建個(gè)人工作總結 5
隨著(zhù)時(shí)間的推移,xx年即將過(guò)去,在這年終歲末之時(shí),回首過(guò)去一年工作,平心靜氣,總結自己這一年的收獲和不足,以利于今后的工作,過(guò)去的一年,在公司和項目部領(lǐng)導的大力支持關(guān)心下,本著(zhù)“預防”、“規范”的工作指導思想,努力工作,下面談?wù)勎以趚x年的工作表現。
一、工作經(jīng)歷
20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日經(jīng)公司委派到xx改造項目,負責23—25樓土建監理工作,工程面積共約20萬(wàn)平米,主要為大型商場(chǎng)、寫(xiě)字樓,結構類(lèi)型有框支剪力墻、剪力墻、筒中筒結構,該項目工程范圍大,結構比較復雜,部分分項工程都是本人第一次接觸,具體涉及到有高架模板支設,地下室二層東側5。5m外懸挑構造,外立面采用幕墻設計主體階段固定件的預埋,筏板基礎大體積砼澆筑等等,在工作的過(guò)程中,我充分利用時(shí)間對涉及到的新工藝積極進(jìn)行自我學(xué)習,同時(shí)盡快熟悉圖紙,除了做好本職工作外還學(xué)習了不少相關(guān)專(zhuān)業(yè)方面的知識,重要的是能夠將理論知識與實(shí)踐相結合,同時(shí)也保證了后續監理工作的有效開(kāi)展。不可否認的是在工作初始遇到了很多困難,三建的施工隊管理水平較低,勞務(wù)隊勞務(wù)人員素質(zhì)良莠不齊,工程范圍大,監理人員少,例如:23樓筏板在澆筑砼,25樓灌注樁同時(shí)下鋼筋籠,只能兩邊來(lái)回跑,另外甲方在剛開(kāi)始也對監理報以不接納不信任的態(tài)度,面對這種情況,我根據公司的要求和規定,明確自己在工程中的角色,公正監理對質(zhì)量嚴格進(jìn)行把關(guān),熟練11G101系列圖集,把握驗收過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn),提出問(wèn)題時(shí)有理有據,使施工單位信服,剛開(kāi)始甲方項目經(jīng)理也參加現場(chǎng)的共同驗收,經(jīng)常詢(xún)問(wèn)監理相關(guān)問(wèn)題,如:超前止水帶采用鋼板的厚度,護坡的施工工藝及噴漿厚度,約束邊緣構件陰影區非陰影區特點(diǎn),直徑不一直徑搭接長(cháng)度以哪個(gè)為準、框架柱嵌固區域的加密長(cháng)度,框梁端部加密區在一級抗震條件下長(cháng)度為多少等等,上述都是本人親歷,因為在平時(shí)有在一直學(xué)習和積累,我對甲方所提的每一個(gè)問(wèn)題,在現場(chǎng)都給以了準確的答復,得到了甲方的認可,樹(shù)立了監理的威信,以助于以后更好的開(kāi)展工作。
在日常的監理工作中,我參與并進(jìn)行了監理細則,月報的編制,同時(shí)對施工單位上報的方案進(jìn)行審核,在審閱模板方案、地下室二層懸挑方案過(guò)程中,發(fā)現施工單位有諸多技術(shù)性錯誤,如模板承載力核算公式中套用的數據與現場(chǎng)不符,經(jīng)查實(shí)為套用網(wǎng)上通用模板,要求其返回重行進(jìn)行編制,懸挑段施工方案未經(jīng)公司技術(shù)負責人審核,現場(chǎng)模板支撐搭設情況也與方案不符,及時(shí)組織施工單位、甲方進(jìn)行商討,聯(lián)系專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)論證,可行后方允許施工單位澆筑砼。xx年12月3日至今由公司委派至xx二期在現場(chǎng)負責土建施工監理,工程面積約為30萬(wàn)平米,面積較大,主要為商鋪、住宅樓、地下車(chē)庫,目前項目施工剛開(kāi)始不久,16、20、21樓樁基工程上周剛剛完成,目前在施工的有護坡支護,涉及到的新工藝有,護坡樁間冠梁、護坡預應力錨索等,由于我剛進(jìn)場(chǎng),目前正在積極熟悉圖紙及相關(guān)規范,做到在施工前做好準備,能有效的開(kāi)展工作。
二、工作感受
談一下我今年在工作當中的一些自我心的,主要是質(zhì)量和安全方面:
1。質(zhì)量
監理進(jìn)行質(zhì)量監控應該事前預防,主要有三項
1)要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節上加強管理,明確對材料的質(zhì)量要求
2)加強質(zhì)量意識,實(shí)行“三檢”制。
3)嚴把隱蔽工程的`簽字驗收關(guān),發(fā)現質(zhì)量隱患及時(shí)向施工單位提出整改。當分項、分部工程或單項工程施工完畢后,我們及時(shí)按相應的施工質(zhì)量驗收標準和方法,對所完工的工程質(zhì)量進(jìn)行驗收。質(zhì)量控制中最后的補救措施是事后驗收。通過(guò)事后驗收對施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患,通過(guò)總監理工程師及時(shí)下發(fā)工程暫停令,要求施工單位停工整改。另外在土建工程混凝土澆筑施工中,工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,因此在旁站施工中,應加強監控,嚴格監督各部位的施工,加強施工過(guò)程控制,要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規范進(jìn)行施工作業(yè),確保工程質(zhì)量。
2。安全
安全管理是全員、全過(guò)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)管理,“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”,實(shí)施安全管理,必須明確安全與施工生產(chǎn)統一、與施工進(jìn)度互保、與質(zhì)量互補、與效益兼顧以及與危險并存的關(guān)系;必須堅持“安全第一、預防為主”的基本方針;必須做好安全教育工作,如新工人入場(chǎng)的三級安全教育、特殊工種的專(zhuān)門(mén)教育、經(jīng)常性安全生產(chǎn)活動(dòng)教育等;必須堅持控制人的不安全行為與物的不安全狀態(tài),因為分析事故的原因,人、物和環(huán)境的因素是事故的根本原因,從對人和物的管理方面去分析事故,人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)都是釀成事故的直接原因。
三、總結
xx年很快就要過(guò)去,感謝公司領(lǐng)導給我提供了平臺,監理對于我來(lái)說(shuō)很鍛煉人,但是做一個(gè)合格的、具備過(guò)硬專(zhuān)業(yè)知識和現場(chǎng)管理能力的監理人員卻不容易,還需要在今后好好的努力,今年在公司、項目監理部領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下,通過(guò)自身的努力,取得了一定的進(jìn)步,能夠較好地完成自己的本職工作,今年6月份報考并通過(guò)了二級建造師考試,明年計劃報考二級注冊結構工程師,繼續充實(shí)自己,提高自己,以便能為公司作出更大的貢獻,最后恭祝大家新年快樂(lè )!
土建個(gè)人工作總結 6
20xx年9月份有幸來(lái)到海灣煤礦,轉眼一年多過(guò)去了,回顧這一年里的工作,感覺(jué)相當的充實(shí),在領(lǐng)導的帶領(lǐng)和幫助下,工作起來(lái)比較順利舒心,此間也學(xué)到了不少專(zhuān)業(yè)知識,積累了工作經(jīng)驗,豐富了人生閱歷,同時(shí)認識到工作中存在的問(wèn)題,日后定加以改正。
今年海灣煤礦改建工程全面啟動(dòng),各個(gè)分項工程有序進(jìn)行,作為土建技術(shù)員,認識到自己肩上的責任,同時(shí)也珍惜這個(gè)學(xué)習的好機會(huì )。首先端正態(tài)度、認真工作,以主人翁的`立場(chǎng)考慮并處理問(wèn)題,在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的共同努力下,克服了天氣惡劣、施工場(chǎng)地復雜、施工隊伍不協(xié)調等多種困難,基本上按期完成了各項事務(wù)。雖小有成績(jì)但難掩擋墻工程倒塌的事實(shí),從中得到教訓,在現場(chǎng)施工管理中,一定要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮甲方管理人員在施工現場(chǎng)起到的主導作用,對那些不聽(tīng)指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立甲方在施工方面的威信。另外,自己必須加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),熟知國家規范,靈活應用,使實(shí)際施工過(guò)程中基本符合理論要求,確保工程質(zhì)量安全。
通過(guò)總結一年來(lái)的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時(shí),認真學(xué)習國家規范,掌握專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感。在今后的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以便更好的完成工作,為公司建設貢獻自己的力量。
土建個(gè)人工作總結 7
進(jìn)入公司以來(lái)已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下,我個(gè)人在20xx年度學(xué)習不少,收獲不少,取得了不小的進(jìn)步,F將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結:
一、年度工作情況
1、熟悉了解公司各項規章制度
我于20xx年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng )新,更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉工程的現況及現場(chǎng)情況
作為施工員,熟悉和了解現場(chǎng)對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作,我通過(guò)與之前參建工程人員進(jìn)行溝通了解及查閱工程技術(shù)資料,對現場(chǎng)的布置做更深層次的了解。
3、工程施工情況
20xx年9月—10月一號樓周邊污水管線(xiàn)及化糞池施工完成;核算已完房屋建筑面積,核算之前遺留洽商工程量。
20xx年11月—12月整個(gè)小區瀝青面層施工完成;瀝青路面畫(huà)線(xiàn)及安裝減速帶施工完成;二期五號樓周邊污水管線(xiàn)施工完成;一期一號樓、六號樓周邊混凝土道路及吸水磚墊層施工完成;二期五號樓及一十八號樓周邊道路及吸水磚墊層施工完成;核算已完樓房地下室及車(chē)庫面積及計算價(jià)款。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量不大,但是閃光點(diǎn)也并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
1、缺乏溝通,不能充分利用資源
在工作的過(guò)程中,由于對公司項目整個(gè)外部環(huán)境不夠了解,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動(dòng)加強和其他同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平及工作效率。
2、缺乏計劃性
在工作過(guò)程中,特別是項目開(kāi)發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,常未達到預定效果,領(lǐng)導不滿(mǎn)意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,爭取能達到事半功倍的效果。
三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議
我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可,離開(kāi)他,項目管理就無(wú)從談起,合同是項目管理的依據。熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的`地方做到心中有數。
樹(shù)立強烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實(shí)施過(guò)程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時(shí),首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟問(wèn)題要有充分估計。
2、進(jìn)度控制
進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對項目實(shí)施過(guò)程中可能出現的問(wèn)題做好預案。制定一整套制度來(lái)規范管理以提高工作效率
20xx年已過(guò)去,雖然項目目前只是一期收尾工程,二期工程還沒(méi)有正式開(kāi)工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認真負責的工作態(tài)度給我們樹(shù)立了榜樣?偨Y過(guò)去,展望未來(lái),新環(huán)境,新機遇,新挑戰,如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好本職工作,是值得我思考。在以后的工作中,我將認真執行公司的相關(guān)規定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性,以鐵的紀律來(lái)約束自己,不斷學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結,也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開(kāi)展貢獻自己的力量。
土建個(gè)人工作總結 8
光陰似箭日月如梭,轉眼一年就這么過(guò)去了。在xx公司蓬勃發(fā)展的這一年里,我作為一個(gè)平凡的項目管理人員,見(jiàn)證了公司輝煌的一年、進(jìn)步的一年、創(chuàng )新的一年、充滿(mǎn)碩果累累的一年。首先感謝公司為我提供這個(gè)平臺,讓我在xx項目工長(cháng)這個(gè)職位上更加成熟。在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在各位同事的無(wú)私幫助下,漸漸的讓我在這個(gè)崗位上感覺(jué)到如魚(yú)得水,并在工作能力的不斷提高中在本崗位上越來(lái)越得心應手。相信在以后的日子里,我會(huì )在這個(gè)平臺上盡我所能,為xx公司的再次輝煌盡一份綿薄之力;仡欁哌^(guò)的這一年,是不平凡的一年、是不斷進(jìn)步的一年、是充滿(mǎn)挑戰性的一年。以下就我在工長(cháng)這個(gè)崗位上的實(shí)際工作情況和不足做一個(gè)總結。
從20xx年xx月xx日進(jìn)入xx項目部后,我擔任了5#、6#、18#、19#、20#、21#工長(cháng)的職務(wù),負責本工程現場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現場(chǎng)文明施工及跟分包單位的全面協(xié)調工作,在這期間,漸漸的'熟悉了公司的管理模式和程序。工程開(kāi)工前期面臨的是項目大、施工人員不足和施工場(chǎng)地狹小等因素,在各位領(lǐng)導的正確指導下,大刀闊斧的開(kāi)展了各方面工作。
在施工過(guò)程中每天組織分包方管理人員召開(kāi)例會(huì ),及時(shí)的解決施工中遇到的問(wèn)題和困難。每天詳細部署每個(gè)分包管理人員的任務(wù),具體到每天項目部和分包管理人員主抓哪些事都進(jìn)行分工。并第二天現場(chǎng)檢查落實(shí)情況,對落實(shí)不到位的進(jìn)行懲罰措施。
在安全管理上配合公司安全員對現場(chǎng)的一些安全設施定期進(jìn)行檢查,對一些不符合規范的設施馬上要求整改,定期對工人開(kāi)展現場(chǎng)安全、質(zhì)量教育會(huì )議。定期舉行安全教育培訓,對現場(chǎng)的一些違規操作和一些不安全隱患及時(shí)制止。
在質(zhì)量管理方面嚴格執行“三檢”制度,及時(shí)對每道工序現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。在每道工序完成施工后要求分包隊伍嚴格進(jìn)行自檢后上報,由項目部進(jìn)行二次驗收,對檢查出問(wèn)題現場(chǎng)提出餅馬上責令整改,對驗收不合格的部位堅決整改。然后上報監理進(jìn)行最后驗收,合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
在現場(chǎng)文明施工管理上我們先對現場(chǎng)進(jìn)行了規劃,對各個(gè)分包隊伍進(jìn)行現場(chǎng)責任區劃分,定期對責任區的衛生及設施進(jìn)行檢查。安排專(zhuān)門(mén)的工人進(jìn)行公共區域的每天定時(shí)打掃、沖洗,有效的保證了施工現場(chǎng)的整潔美觀(guān)。
在過(guò)去的這一年中,我在工作中還存在很多不足需要改進(jìn),主要表現在:
1、在一些工序銜接上不能預見(jiàn)性的發(fā)現一些問(wèn)題,如每次的砼澆筑時(shí)間把握上,經(jīng)常出現不能按計劃澆筑的情況,協(xié)調能力有待提高。
2、粗心,一些常識性的問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現。這是缺乏學(xué)習的結果。
以上幾條相信會(huì )在新的一年里得到改進(jìn),有信心在xx年中克服新的困難、加強學(xué)習、嚴格要求自己、做一個(gè)更加合格的工長(cháng)。為xx的發(fā)展盡一份綿薄之力。為自己的認識、能力邁上一個(gè)新臺階。
土建個(gè)人工作總結 9
本人于20xx年6月7日加入xx集團有限公司,入職后在工程部任職,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,由一家施工單位換到一家開(kāi)發(fā)單位,對我來(lái)說(shuō)最重要的就是要在最短的時(shí)間內渡過(guò)"適應期",盡快適應工作環(huán)境,快速轉換角色。
一、在新工作中的認識和總結
1、新的崗位,新的挑戰
來(lái)到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的標準化的管理。土建工程師是一個(gè)對實(shí)際任務(wù)經(jīng)歷請求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我會(huì )經(jīng)過(guò)工作鍛煉本人、進(jìn)步本人、塑造本人。這種進(jìn)修是一種見(jiàn)機行事,是讓本人適應工作中的學(xué)問(wèn)技藝,我希望經(jīng)過(guò)進(jìn)修能加強本人的合作力,同時(shí)也加強公司的合作力。
2、標準本人的言行,做合格的職員
在開(kāi)發(fā)單位,特別是在工程部任職,免不了要與高低左右及社會(huì )各界聯(lián)絡(luò ),我將始終牢記本人是公司的一員,代表的不光是我個(gè)人,更是集團的形象,言行舉止都重視束縛本人。對各級領(lǐng)導的指令要尊重服從。但是服從并不代表順從,關(guān)于有利于項目施工展開(kāi)的合理的看法也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導,做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把本人真正的當成公司的仆人。
3、加強現場(chǎng)工程管理程度
在對施工單位的管理上,以合同、標準為根據,按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,制定好標準,樹(shù)質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)加強效勞認識,進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的根底。
對監理公司的管理,首先應充分支持監理的任務(wù),其次要檢查、督促、指導監理的任務(wù),對待監理日常任務(wù)不到位的地方及時(shí)指出,在對施工單位的管理上有時(shí)可借助監理的力氣,常常能夠獲得優(yōu)良的成效。
在工程協(xié)調上保持以合同為根據,站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,保持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調的手段是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,整體成效最好。
在平時(shí)工作中,做到有方案有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標制定關(guān)鍵掌握節點(diǎn),在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握,關(guān)鍵是進(jìn)程掌握;投資掌握上嚴格檢查各種簽證和變更材料,確認其合理性、必要性,防止增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的施行情況,嚴格按照合同施行;在消息管理上做到標準、零碎、統一、有條理。
4、盡心履職,一心一意當好稱(chēng)職的土建工程師
作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒(méi)有什么追求利益和享用待遇的權力,只有承當任務(wù)的義務(wù)。在平常的任務(wù)中,對領(lǐng)導交辦的任務(wù),從不斤斤計較,保質(zhì)保量完成;對本人分外的任務(wù)也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同項目部其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。
二、對企業(yè)文化的理解
1、做人要誠信
進(jìn)入城建集團以來(lái),無(wú)論從公司的刊物還是員工的口中,聽(tīng)到最多的就是董事長(cháng)要求員工做人一定要講誠信。誠信是中華民族的傳統美德之一,無(wú)論在過(guò)去或是現在亦或是將來(lái),誠信對于我們來(lái)講都是極為重要的。一個(gè)人講誠信,就證明他是一個(gè)講文明的人,這樣他就會(huì )處處受歡迎;反之,如果一個(gè)人不講誠信,那么人們就會(huì )忽視他的'存在。
對于企業(yè)而言,誠信不單單是一個(gè)道德規范,也是能為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟效益的重要資源,在一定程度上甚至比物質(zhì)資源和人力資源更為重要。一個(gè)企業(yè)如果失去了誠信,那么它就會(huì )失去市場(chǎng),試問(wèn)一個(gè)失去市場(chǎng)的企業(yè)又如何生存下去呢。我們每個(gè)員工的行為并不僅僅代表自身,在一定程度上也代表著(zhù)企業(yè),企業(yè)的誠信就是靠我們每個(gè)員工在平時(shí)工作中一點(diǎn)一點(diǎn)累積起來(lái)的。
2、員工對公司的忠誠
忠誠不是一個(gè)簡(jiǎn)單的概念,也不是單向的付出。員工對企業(yè)的忠誠不是愚忠,不是簡(jiǎn)單的為企業(yè)效命,而是首先要忠誠于自身的職責和事業(yè),把自身的職責、事業(yè)和企業(yè)的發(fā)展結合起來(lái)。另一方面,忠誠固然可貴,但是不等于有了忠誠就有了一切,真正的忠誠是有能力的忠誠,是為了自身的忠誠而努力提升自身。做個(gè)忠誠的員工,是信念,是態(tài)度,更是行動(dòng)。
以上就是本人入職以來(lái)在工作中的體會(huì )和對公司企業(yè)文化的理解,隨著(zhù)時(shí)間的推移,我對工作崗位的適應將會(huì )逐漸加強,對公司企業(yè)文化的理解也會(huì )逐漸深入?傊,我將努力使自身成為一名個(gè)合格的xx集團員工
土建個(gè)人工作總結 10
時(shí)間如流水,轉眼間我已在項目工作半年多。對于工民建經(jīng)驗不是很足的我來(lái)說(shuō),這短暫的歷程耐人尋味。經(jīng)過(guò)前輩精心教導,與同事間無(wú)話(huà)不說(shuō)的溝通,我很快融入這個(gè)氣氛很好的工作環(huán)境。同時(shí)對項目部的組織結構,工作流程等各個(gè)方面都基本了解。
作為項目部的技術(shù)員,應該做好以下工作:施工圖紙拿到手,要在第一時(shí)間結合各專(zhuān)業(yè)仔細審核圖紙從而提出并匯總圖紙問(wèn)題,以便盡快聯(lián)系設計院﹑業(yè)主﹑監理共同參加圖紙會(huì )審;看懂并領(lǐng)會(huì )圖紙的基礎上需要認真﹑細心﹑嚴謹的態(tài)度去做好各分部分項工程材料的算量工作(比如一棟樓的鋼筋﹑混凝土﹑模板等各種所需材料量),建材算量工作目的是為項目施工作年度﹑季度及月材料采購作計劃,從而能夠為項目施工過(guò)程中進(jìn)行有效材料控制;凡事預則立,不預則廢,任何關(guān)鍵部位施工之前,技術(shù)員應該提前預先做好各種施工方案及技術(shù)交底資料并對各工長(cháng)及班組進(jìn)行技術(shù)交底,同時(shí)在施工控制過(guò)程中進(jìn)行監督技術(shù)交底落實(shí)情況;工作中實(shí)踐是與理論相結合的,在項目的整個(gè)施工過(guò)程中必須每天去工地現場(chǎng)了解和檢查情況,從而對現場(chǎng)各方面技術(shù),安全等進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性的技術(shù)指導,其次依據現場(chǎng)的情況周密考慮下一道工序需要注意的一些技術(shù)問(wèn)題并提前給施工班組打預防針。
雖然是短暫的一年,但還是讓我覺(jué)得很充實(shí)和有收獲的。由此我想談?wù)勗谶@里工作的幾點(diǎn)體會(huì )。
首先,工作態(tài)度決定一切,剛來(lái)到項目部時(shí),由于初次從事技術(shù)工作,對自己的工作內容很不明確,有種霧里看花的感覺(jué),從而導致工作事情沒(méi)有很好的計劃。剛開(kāi)始,我甚至對這份工作迷茫。后來(lái)通過(guò)自己不斷的調整心態(tài),雖然沒(méi)有人說(shuō),但我自然而然的就知道了作為技術(shù)員該做一些事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗。如今一旦工作,我會(huì )以充分的熱情來(lái)干好每一件事情。心態(tài)的調整使我明白技術(shù)員有發(fā)展才能、增長(cháng)知識及管理的機會(huì )。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作,也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會(huì )擁有一生的`成功。
其次,工作中不斷總結及學(xué)習,實(shí)踐是檢驗理論的標準,重要的是將理論知識運用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。初次從事技術(shù)的我當務(wù)之急就是拼命的學(xué)習,查閱及熟悉各種建筑圖集、國家規范及規程,為的是能盡快熟悉并獨當一面的進(jìn)行工作,在以后的工作中需要進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。
最后,溝通是工作的橋梁,溝通在工作中占據著(zhù)極為重要的位置,沒(méi)有溝通,就沒(méi)有成果。特別是建筑管理者需要與各類(lèi)人員(領(lǐng)導,同事,較難溝通的施工班組的工人等)溝通,正因我們的溝通對象有些是民工,我們就更需要溝通技巧。同樣一件事和同樣的溝通目的,不同的溝通方法就能產(chǎn)生不一樣的效果。所以我覺(jué)得在工作中要不斷揣摩和總結溝通技巧,進(jìn)一步讓現場(chǎng)施工班組能夠更好的協(xié)調和配合項目的各項工作。
土建個(gè)人工作總結 11
本人于1998年畢業(yè)于重慶建筑大學(xué),自參加工作以來(lái),在工作過(guò)程中我不僅加深了對原來(lái)學(xué)習的知識理解,而且對以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認識。自參加工作以來(lái),在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上,都取得了較大的進(jìn)步,現將工作總結如下:
作為一名建筑工作者,首先能?chē)栏褚笞约,不斷提高自身的思想覺(jué)悟。與此同時(shí),我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動(dòng)的學(xué)習各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規定性文件和要求,并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習,將理論與實(shí)際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時(shí)地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經(jīng)驗,提升自身工作能力的同時(shí),不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
十多年的工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí),獲得了收獲,在近些年的實(shí)踐工作當中,完成了不少項目,將理論知識和實(shí)踐工作有機融合,使自己的水平得到很大的提高。
作為建筑工作者,我有責任和義務(wù)為房屋的質(zhì)量和安全負責。為了能更好的完成施工任務(wù),我積極的.和各個(gè)班主長(cháng)一起努力,以求能順利的、保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。建設期間,讓我深深的感到,在工程的建設環(huán)節中,其所要做的前期工作是多么復雜,我有幸能參與其中真是我的榮幸,這期間我付出了很多,也認識到自己在從事著(zhù)一項偉大是事業(yè)。
雖然我在工作中取得了一定的成績(jì),但還需進(jìn)取,在今后的工作中我會(huì )繼續努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng )新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績(jì)。從而不斷提高我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,為工程建設更好的做出我應有的貢獻。
土建個(gè)人工作總結 12
為了更好的為中國建設行業(yè)服務(wù),提高全市建設行業(yè)隊伍技術(shù)和管理人才水平和素質(zhì),加強對全市建設行業(yè)隊伍技術(shù)和管理人才隊伍的統一規劃管理,建立健全全市建設行業(yè)隊伍技術(shù)和管理人才培養體系。重慶市城鄉建設委員會(huì )啟動(dòng)了全市建設行業(yè)管理崗位培訓項目。
1、進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制
對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制。重要的預訂貨應先提交樣品、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認可后方進(jìn)行采購。凡進(jìn)場(chǎng)的原材料均應有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說(shuō)明書(shū)。通過(guò)一系列檢驗手段,將所取得的數據與廠(chǎng)商所提供的技術(shù)證明文件相對照,及時(shí)發(fā)現材料(半成品、構配件)質(zhì)量是否滿(mǎn)足工程項目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)現不能滿(mǎn)足工程質(zhì)量的要求,立即重新購買(mǎi)、更換,以保證所采用的材料(半成品、構配件)的質(zhì)量可靠性。同時(shí),質(zhì)檢員將檢驗結果反饋廠(chǎng)商,使之掌握有關(guān)的`質(zhì)量情況。此外,根據工程材料(半成品、構配件)的用途、來(lái)源及質(zhì)量保證資料的具體情況,質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗工作的深度,如免檢、抽檢或全部檢查。
2、建立質(zhì)量控制系統
建立質(zhì)量控制系統,制定本項目的現場(chǎng)質(zhì)量管理制度,包括現場(chǎng)會(huì )議制度、現場(chǎng)質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度、質(zhì)量統計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度,完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。協(xié)助分包單位完善其現場(chǎng)質(zhì)量管理制度,并組織整個(gè)工程項目的質(zhì)量保證活動(dòng)。俗話(huà)說(shuō):"沒(méi)有規矩不成方圓",建章立制是保證工程質(zhì)量的前提,也是質(zhì)檢員的首要任務(wù)。
土建個(gè)人工作總結 13
進(jìn)入公司以來(lái),我積極服從領(lǐng)導的工作安排,及時(shí)完成工作任務(wù),有集體榮譽(yù)感,思想上要求進(jìn)步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及總結精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學(xué)習相關(guān)試驗知識,不斷充實(shí)完善自己。在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這20xx年度里,有困難也有收獲,認真工作的結果是完成了個(gè)人職責,也加強了自身能力。以下是個(gè)人在20xx年度總結:
一、政治、思想
我身著(zhù)強烈的主人翁意識,隨時(shí)為xx公司發(fā)展做貢獻,自覺(jué)接受公司及領(lǐng)導的`監督,堅持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補自己的不足,為公司的利益為出發(fā)點(diǎn),從我做起,從現在做起,從身邊小事做起并持之以恒,盡心盡力地做好本職工作。
二、工作態(tài)度
我相信,一份勤勞,一份收獲,所以我一直在努力,在工作中不斷總結學(xué)習,我深知,熱愛(ài)自己本職工作,才能夠認真對待每一項工作。
三、崗位職責
認真貫徹國家有關(guān)標準化,質(zhì)量管理體系等方針政策,避免在施工中出現工程技術(shù)指標達不到要求而延誤工期,影響進(jìn)度,在此基礎上,同時(shí)為公司創(chuàng )造利益的最大化,嚴格貫徹公司及國家制定的質(zhì)量方針,落實(shí)好工程施工目標,遵守規章制度,全心全意服務(wù)于施工現場(chǎng)。
四、工作成績(jì)
我在工作中學(xué)到了很多東西,也鍛煉了自己。經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了又了進(jìn)一步,并且在xx項目第一次大干120天戰役立功競賽活動(dòng)中我被xx項目部“榮立個(gè)人二等功”,此外,與同事的共同協(xié)作及努力下,我所在的xx項目土建試驗室被“榮立集體一等功”。
五、小結
這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績(jì),但相對于公司及上級領(lǐng)導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中,我會(huì )更加的努力,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為xx公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。
土建個(gè)人工作總結 14
一、成績(jì)及不足
本人自20xx年8月入司以來(lái),一直在城市廣場(chǎng)項目部擔任土建工程師,期間認真學(xué)習公司的各類(lèi)的規章制度并嚴格遵守。在工作當中,認真監督檢查施工現場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節,并積極學(xué)習各類(lèi)規范、圖集標準。在業(yè)余時(shí)間內通過(guò)自學(xué)進(jìn)一步鞏固專(zhuān)業(yè)知識的熟悉程度,目前已通過(guò)參加成人高考取得建工學(xué)院土木工程專(zhuān)業(yè)本科的學(xué)習機會(huì )。
在施工現場(chǎng)管理過(guò)程中,作為土建專(zhuān)業(yè)工程師,積極主動(dòng)與其他專(zhuān)業(yè)工程師及設計、成本工程師相互溝通,對施工中的問(wèn)題盡量以最快的速度解決,并對可能產(chǎn)生的問(wèn)題提前做出的有效的預控措施。一年中完成的主要工作如下:
1、負責xx樓的土建施工監督管理。因受百年一遇的雪災影響,xx樓交房時(shí)間緊,工作量大。通過(guò)積極督促施工單位優(yōu)化施工方案,加班加點(diǎn),并積極協(xié)調各施工單位之間的相互關(guān)系,化解了施工中大量的問(wèn)題和矛盾,確保了于4月28日順利向小業(yè)主交房。但管理也存在不足之處,因趕工室內地面空鼓和屋面滲水問(wèn)題較重,暴露了施工管理監督不嚴的'缺點(diǎn)。交房后通過(guò)積極組織維修,現已完成95%以上交房率,且大部分已裝修入住。
2、 負責xx樓的土建施工監督管理。xx樓施工嚴格按照公司制定的進(jìn)度計劃,精心組織、嚴格管理,提前兩個(gè)月完成竣工前的施工工作,并對認真進(jìn)行分戶(hù)驗收,對于不符合要求的記錄在案,并且要求施工單位立即整改,整改過(guò)后進(jìn)行復查。已于9月28日順利交房,交付后投訴和維修大大減少,受到了廣大業(yè)主的好評。
3、 負責xx至xx樓的室外園林綠化工程的監督管理。園林綠化關(guān)系著(zhù)小區給人的整體印象,因此對每一個(gè)細節都要嚴格把關(guān),在保證質(zhì)量的前提下要求進(jìn)度,目前已完工驗收。
4、 負責xx樓的土建施工監督管理,目前處于結構施工期間,在每層的鋼筋驗收當中嚴格把關(guān),認真復查鋼筋的規格和綁扎、模板的支護及外腳手架的防護,并督促施工單位做好各類(lèi)臨邊防護,現已順利完成十四屋的結構施工。
5、 負責xx至xx樓的售后服務(wù)維修工作。自6月1日開(kāi)始接手今后服務(wù)維修工作以來(lái),與物業(yè)公司密切配合,及時(shí)組織施工單位維修,解決了業(yè)主投訴的各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題,并得到了業(yè)主的好評。在售后服務(wù)維修工作當中,最重要的是在接到投訴后對業(yè)主的服務(wù)態(tài)度要好,一定要先耐心地解釋?zhuān)缓蠓e極地安排施工單位組織維修,特別是督促施工單位維修人員按約定的時(shí)間按時(shí)到場(chǎng)。目前主要問(wèn)題在于施工單位的維修速度還有些跟不上,還需要加強督促。在處理的各類(lèi)質(zhì)量投訴當中,水管漏水的問(wèn)題較多,且大部分是在裝修后發(fā)現,因此在施工過(guò)程當中須加強隱避驗收,防患于未然。另外就是一些細部處理要到位,在施工管理當中須加強監督。
6、 負責金座a及xx樓的園林綠化工程,目前已按照預定的進(jìn)度計劃順利完成相應的工程量,確保了鼓樓的順利開(kāi)業(yè)和xx的交房任務(wù)。
7、 在一年的施工管理當中,雖然取得了一定的成績(jì),但存在的問(wèn)題仍較多,在嚴抓質(zhì)量和進(jìn)度的過(guò)程中,忽略了安全文明施工,特別是要轉變管理思維,要做好預控工作,把問(wèn)題消滅于萌芽狀態(tài)。
二、職業(yè)規劃及建議
在今后的工作當中,我將積極響應公司的領(lǐng)導,與公司同仁密切配合,針對工程中存在問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調整,并不斷總結經(jīng)驗教訓。利用業(yè)余時(shí)間加強專(zhuān)業(yè)知識、技能的學(xué)習,提升自己的工作能力,做好一名優(yōu)秀的土建工程師,并爭取早日得到提升,成為一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理,為拓基的發(fā)展貢獻自己最大的力量。 針對公司目前的情況,建議如下:
1、 加強公司的流程建設,對不必要的環(huán)節進(jìn)行精簡(jiǎn),形成合理有效的程序文件。如將現場(chǎng)設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡(jiǎn)潔的流程圖,下發(fā)各個(gè)項目部以便于操作。
2、 將售后服務(wù)維修工作的主責放在物業(yè)公司。項目部工程師只負責質(zhì)量投訴的現場(chǎng)責任鑒別,責任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò )施工單位進(jìn)行維修及相關(guān)工作。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對接,便于及時(shí)地處理維修工作。
3、 組織拓展培訓,可以增強員工之間的團結配合意識,也可以提升個(gè)人的自我挑戰能力。
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