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副護士長(cháng)個(gè)人工作總結（精選14篇）
一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了，這是一段珍貴的工作時(shí)光，我們收獲良多，讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫(xiě)吧，下面是小編為大家整理的副護士長(cháng)個(gè)人工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
副護士長(cháng)個(gè)人工作總結 1
一、做好人員管理
在工作中我需要管理護士，自從擔任護士長(cháng)工作以來(lái)我從不敢有絲毫放松，我是其他護士的榜樣需要做好工作，并且很多護士的工作都需要我來(lái)安排，我會(huì )根據護士的具體能力和她們的優(yōu)勢，安排她們到合適的崗位中工作，做好醫護之間的溝通，時(shí)刻領(lǐng)導護士們做好工作提升實(shí)力。
對于護士的'責任我一直牢記，也會(huì )看守好大家工作，我在工作之余也會(huì )查看所有護士工作的情況，根據情況指導她們，讓護士團結起來(lái)發(fā)揮出更大了力量，組織護士們不斷探索不斷進(jìn)步，引導她們走向正確的方向。
二、賞罰分明
在工作中絕不容情，任何犯錯的護士我都會(huì )給予相應的懲罰，都會(huì )告誡她們，讓她們知錯能給，當然我作的一切懲罰都是根據醫院的具體情況來(lái)懲罰，在工作中從不徇私，一直牢記自己的自責，不敢有絲毫的怠慢，有錯必罰。
即使給犯錯的護士一個(gè)警告，同時(shí)也是告誡其他沒(méi)有犯錯的護士好好工作，對于其他護士在工作中表現優(yōu)秀，照顧病人都到病人的贊譽(yù)，工作能力突出等我都會(huì )根據她們的貢獻給予相應的懲罰，絕不會(huì )讓她們受委屈，把賞罰執行到底，從沒(méi)有護士被我懲罰錯誤，在懲罰獎勵之前我都會(huì )做好準備，尋找相關(guān)信息，保證消息對稱(chēng)，保證自己做的是正確公正的，沒(méi)有絲毫舞弊，唯有絲毫懲罰錯誤管理錯誤。
副護士長(cháng)個(gè)人工作總結 2
在醫院做護理工作已經(jīng)很久了，而作為副護士長(cháng)的工作卻沒(méi)有多久，剛好是一年多的時(shí)間，作為一名新的副護士長(cháng)，我也對我一年來(lái)的工作做些總結，是一種回顧，也是對自己一年工作的一種反思。
一、工作管理
在我們科室工作的這段時(shí)間，我積極的學(xué)習，不斷的改進(jìn)工作，讓自己的業(yè)務(wù)能力得到更多的提高，雖然護理做了很多年了，但是我還是感覺(jué)到自己的各方面無(wú)論管理還是護理都不足，自己要學(xué)的護理以及管理還有很多，同時(shí)在我們科室護理的工作中，我也是積極的參與，作為副護士長(cháng)更是要起到帶頭的作用，同時(shí)根據科室的具體情況，制定好護理工作的一些常規，當護理工作中發(fā)現一些問(wèn)題的時(shí)候，也是及時(shí)的去改進(jìn)，一些護士工作不積極，或者工作做得不好，也是及時(shí)的去了解原因，進(jìn)行溝通，及時(shí)的處理，避免管理上的.失職導致護士沒(méi)做好工作，還給病人帶去了麻煩。在護理工作的檢查中，也是多和護士溝通，改進(jìn)護理中出現的問(wèn)題，讓護理工作在我們科室做好，做完善。
二、人員管理
科室的護士有老護士不需要怎么操心的，也有一批新的護士需要做好培訓的工作，同時(shí)在日常里也是要時(shí)刻的去監督，去關(guān)注，了解他們工作的進(jìn)度，這一年，我做好了新護士的培訓工作，同時(shí)我們科室的新護士在這一年的工作當中也是沒(méi)有犯重大的錯誤，同時(shí)安排部分優(yōu)秀的護士參加院里組織的一些培訓，讓我們科室的護理工作能做得更好，護士的水平能有更多的提高。對于工作做的優(yōu)秀的護士也是進(jìn)行表?yè)P，激勵他們去做得更好，在一些事情上放權，讓優(yōu)秀的護士也參與管理，調動(dòng)他們工作的積極性，同時(shí)對于一些想要學(xué)習，主動(dòng)學(xué)習的護士，也是支持他們，讓他們能學(xué)到更多的護理知識來(lái)運用到工作當中去。
三、自身管理
作為副護士長(cháng)，自身的發(fā)展也是必不可少的，這一年，我也是積極的參加院里組織的各種會(huì )議，學(xué)習先進(jìn)的護理知識，同時(shí)對我們科室的護士進(jìn)行會(huì )議，將我所學(xué)教給他們，讓大家一起成長(cháng)，一起學(xué)習。在做好科室護理管理工作的基礎上，我不斷的學(xué)習各種護理知識，也參加了一些培訓和證書(shū)的考試，讓自己能得到更多的提高，一些學(xué)術(shù)的會(huì )議也是抽空參加，而自己學(xué)到了，就要運用，同時(shí)也是傳授給科室的護士們，聽(tīng)過(guò)，學(xué)過(guò)，再教一次，我不但是傳播了護理的知識，同時(shí)自己也是加深了印象，學(xué)的更扎實(shí)了。與其他副護士長(cháng)交流，探討管理的經(jīng)驗，由于我是剛做副護士長(cháng)不久，所以我更是要向其他的副護士長(cháng)去學(xué)習，讓自己能更好的做好管理我們科室護理的工作。
新的一年，我要繼續的去深造，去做好管理的工作，為我們科室的護理工作多做一些貢獻，讓我們科室的護理比去年做的更好。
副護士長(cháng)個(gè)人工作總結 3
時(shí)光飛逝，轉眼又到了一年的年底，回望這一年來(lái)我在護士長(cháng)的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現將x年以來(lái)各項工作總結如下：
一、嚴格管理，有效協(xié)調
一年來(lái)，在護理部和科主任的領(lǐng)導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實(shí)醫院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩步進(jìn)行。積極配合主任做好醫護協(xié)調工作，引導大家做好醫護溝通；及時(shí)發(fā)現并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使中醫科成為一個(gè)溫暖的大家庭；讓醫生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)造了溫馨、x的病區住院環(huán)境。
二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓
作為一個(gè)中西醫結合內科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護理專(zhuān)科性不強的難題。而與之對應的是：中醫科的12名護士，僅有一名是中西醫結合護理大專(zhuān)畢業(yè)，其余都是西醫護理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫基礎知識；在西醫“專(zhuān)科護士”培訓不斷深入發(fā)展，專(zhuān)科護士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來(lái)越明顯的今天，中醫科護士沒(méi)有特定的專(zhuān)業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊伍的穩定性，也給病區護理工作質(zhì)量帶來(lái)了負面影響。針對這一現實(shí)，我果斷決定：從我做起，全員培訓。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結合的方式，發(fā)動(dòng)科主任和醫生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統的常見(jiàn)內科疾病知識進(jìn)行培訓，對中醫基礎知識和常用技能系統培訓，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識，也進(jìn)行了培訓。一年的系統培訓下來(lái)，考核結果表明，護士對上述各系統常見(jiàn)疾病都有了全面的認識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強化的`方式，不斷結合病房現有病例強化培訓過(guò)的知識，終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫特色的護理隊伍。
三、嘗試文化管理，力求做出特色
多年的護士長(cháng)經(jīng)歷，使我深切的體會(huì )到：對于一個(gè)團隊而言，規范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內心世界，要讓“護士長(cháng)管理”這個(gè)外因，通過(guò)護士“個(gè)人素質(zhì)”的內因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟；舉辦小板報；利用早會(huì )給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們中醫科的護士，人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護士———護士有效管理自己———護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅中醫科的護理文化建設搞得風(fēng)生水起，而且圓滿(mǎn)的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中，我們中醫科以收費規范著(zhù)稱(chēng)，每次都迎接收費檢查，沒(méi)有給醫院丟過(guò)一分。在行風(fēng)評議檢查中，中醫科的健康教育和護理服務(wù)，更是贏(yíng)得了參檢專(zhuān)家的肯定和贊揚。
四、注重服務(wù)細節，提高病人滿(mǎn)意度
比如說(shuō)，在對病人的健康教育方面，多數科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我通過(guò)長(cháng)期以來(lái)的觀(guān)察，發(fā)現了一個(gè)弊端：護士說(shuō)得少了，內容涵蓋不全，說(shuō)得多了，因為時(shí)間有限，就會(huì )說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn)，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的內容列了一個(gè)提綱，作為護士口頭宣教的內容，而把詳細內容輸入電腦，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。
類(lèi)似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養標本留取方法”、“尿培養標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書(shū)面相結合的宣教方法，不僅有助于病人掌握，也節省了護士大量時(shí)間，因此深受大家歡迎。
五、不斷學(xué)習總結，提高自身素質(zhì)
俗話(huà)說(shuō)，打鐵還需自身硬，在認真做好科室護理管理工作的同時(shí)，我堅持學(xué)習新知識，不斷總結臨床護理經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。于20xx年5月參加了心理咨詢(xún)師考試，望在8月份獲得三級心理咨詢(xún)師證書(shū)。一年來(lái)，先后在、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇，在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌1篇，散文兩篇。
六、不足之處和努力方向
面對我的病人我的科室，我可以坦然的說(shuō)，為了你們，我一直在努力！但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動(dòng)力，但我們中醫科的護理科研項目至今還是空白；再比如，有時(shí)候，過(guò)于嚴厲的要求，我甚至看到過(guò)護士的眼淚和無(wú)奈。因此，展望未來(lái)，對新的一年的護士長(cháng)工作我充滿(mǎn)了信心，作為護士長(cháng)我的努力方向是：
1、力爭在護理科研方面有所突破；
2、寬嚴結合，讓自己的管理方式更加成熟。
副護士長(cháng)個(gè)人工作總結 4
20xx年很快就過(guò)去了，全體護理人員在院長(cháng)重視及直接領(lǐng)導下，本著(zhù)“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作，完成了20xx年護理計劃90%以上，現將工作情況總結如下：
一、認真落實(shí)各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。
2、堅持了查對制度：
�。�1）要求醫囑班班查對，每周護士長(cháng)參加總核對1—2次，并有記錄；
�。�2）護理操作時(shí)要求三查八對；
�。�3）堅持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。
3、認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤(pán)。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護士長(cháng)管理水平
1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核：要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核，并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監測實(shí)施效果，要求護士長(cháng)把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，開(kāi)展工作。
2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度：按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次，內容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應的整改措施，向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。
3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護士長(cháng)的管理水平。
4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān)，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴大知識面。
三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設
1、繼續落實(shí)護士行為規范，在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。
2、繼續開(kāi)展健康教育，對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，（定期或不定期測評）滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上，并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評選出了最佳護士。
3、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次，征求病人意見(jiàn)，對病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。
4、對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對在職人員進(jìn)行三基培訓，并組織理論考試。
2、與醫務(wù)科合作，聘請專(zhuān)家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專(zhuān)業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問(wèn)1—2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。
4、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
5、全院有1名護士參加護理本科自學(xué)考試，有1名護士參加護理大專(zhuān)函授。
五、加強了院內感染管理
1、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。
1、每個(gè)科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jì)。
2、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，并記錄，每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jì)稍聦ψ贤饩�(xiàn)強度進(jìn)行監測。
3、一次性用品使用后各病區、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。
4、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次，病房?jì)榷ㄆ谟孟疽和系兀?：400消毒靈）出院病人床單進(jìn)行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。
5、供應室建立了消毒物品監測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監測。
六、護理人員較出色的.完成護理工作
1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)發(fā)放健康教育手冊，以及通過(guò)護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握。
2、全年共收治了住院病人69個(gè)，留觀(guān)125個(gè)。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù)，陪病人辦入院手續，固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務(wù)。
七、存在問(wèn)題：
1、個(gè)別護士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀(guān)念不強。
2、整體護理尚處于摸索階段，護理書(shū)寫(xiě)欠規范。
3、由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù)，僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。
一年來(lái)護理工作由于院長(cháng)的重視、支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績(jì)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。
副護士長(cháng)個(gè)人工作總結 5
在醫院工作，感覺(jué)不到時(shí)間溜走，恍如昨日，工作中在所有醫院同事的配合下，有優(yōu)秀的領(lǐng)導領(lǐng)導我們xxx年工作順利完成。
一、做好人員管理
在工作中我需要管理護士，自從擔任護士長(cháng)工作以來(lái)我從不敢有絲毫放松，我是其他護士的榜樣需要做好工作，并且很多護士的工作都需要我來(lái)安排，我會(huì )根據護士的具體能力和她們的優(yōu)勢，安排她們到合適的崗位中工作，做好醫護之間的溝通，時(shí)刻領(lǐng)導護士們做好工作提升實(shí)力，對于護士的責任我一直牢記，也會(huì )看守好大家工作，我在工作之余也會(huì )查看所有護士工作的情況，根據情況指導她們，讓護士團結起來(lái)發(fā)揮出更大了力量，組織護士們不斷探索不斷進(jìn)步，引導她們走向正確的方向。
二、賞罰分明
在工作中絕不容情，任何犯錯的護士我都會(huì )給予相應的懲罰，都會(huì )告誡她們，讓她們知錯能給，當然我作的一切懲罰都是根據醫院的具體情況來(lái)懲罰，在工作中從不徇私，一直牢記自己的自責，不敢有絲毫的怠慢，有錯必罰，即使給犯錯的護士一個(gè)警告，同時(shí)也是告誡其他沒(méi)有犯錯的護士好好工作，對于其他護士在工作中表現優(yōu)秀，照顧病人都到病人的贊譽(yù)，工作能力突出等我都會(huì )根據她們的貢獻給予相應的懲罰，絕不會(huì )讓她們受委屈，把賞罰執行到底，從沒(méi)有護士被我懲罰錯誤，在懲罰獎勵之前我都會(huì )做好準備，尋找相關(guān)信息，保證消息對稱(chēng)，保證自己做的是正確公正的，沒(méi)有絲毫舞弊，唯有絲毫懲罰錯誤管理錯誤。
三、培訓員工
對于醫院里面的護士我都抱著(zhù)非常關(guān)注，有很多的護士是今年才來(lái)的為了她們在一年中盡快的適應工作崗位我通常都會(huì )給她們制定培訓方案，教導她們怎樣做好一個(gè)護士，我會(huì )讓能力出眾的護士來(lái)教導，也會(huì )自己教導，只要有時(shí)間都會(huì )教導好她們，讓她們能夠成為一個(gè)合格的南丁格爾，成為一個(gè)合格的.白衣天使。
四、按時(shí)完成上級任務(wù)
對于醫院上級交付的任務(wù)，我從來(lái)沒(méi)有敢耽擱，都是第一時(shí)間完成，遇到問(wèn)題會(huì )群策群力，集中大家的智慧來(lái)決絕問(wèn)題，對于工作的細節也從不敢有絲毫的馬虎大意因為我知道我肩負的使命，不能有任何差錯，不能犯錯，一旦犯錯輕則耽誤領(lǐng)導工作計劃，重則影響到影院。為此我對待工作任務(wù)都是全力以赴，保證沒(méi)有任何問(wèn)題。
五、提升自己的能力
作為護士長(cháng)同樣也需要提升，我的能力還不過(guò)，為此為了能夠提升自己我經(jīng)常會(huì )看相關(guān)的書(shū)籍，除了專(zhuān)業(yè)的護士知識外，我還學(xué)習管理，因為我知道要做好一個(gè)護士長(cháng)管理不能拉下，我一直都努力學(xué)習，在工作之余學(xué)習，這樣保證工作學(xué)習工作兩不誤。
一年的結束，也是下一年的開(kāi)始，在工作中我總結工作的經(jīng)驗，技巧不斷成長(cháng)，為下一年做好鋪墊準備。
副護士長(cháng)個(gè)人工作總結 6
一、工作管理
在我們科室工作的這段時(shí)間，我積極的學(xué)習，不絕的改進(jìn)工作，讓本身的業(yè)務(wù)本領(lǐng)得到更多的提高，雖然護理做了很多年了，但是我還是感覺(jué)到本身的各方面無(wú)論管理還是護理都不足，本身要學(xué)的護理以及管理還有很多，同時(shí)在我們科室護理的工作中，我也是積極的參加，作為護士長(cháng)更是要起到帶頭的作用，同時(shí)依據科室的實(shí)在情況，訂立好護理工作的一些常規，當護理工作中發(fā)覺(jué)一些問(wèn)題的時(shí)候，也是適時(shí)的去改進(jìn)，一些護士工作不積極，或者工作做得不好，也是適時(shí)的去了解原因，進(jìn)行溝通，適時(shí)的處理，避開(kāi)管理上的失職導致護士沒(méi)做好工作，還給病人帶去了麻煩。在護理工作的檢查中，也是多和護士溝通，改進(jìn)護理中顯現的問(wèn)題，讓護理工作在我們科室做好，做完善。
二、人員管理
科室的護士有老護士不需要怎么操勞的，也有一批新的護士需要做好培訓的工作，同時(shí)在日常里也是要時(shí)刻的去監督，去關(guān)注，了解他們工作的進(jìn)度，這一年，我做好了新護士的培訓工作，同時(shí)我們科室的新護士在這一年的工作當中也是沒(méi)有犯重點(diǎn)的錯誤，同時(shí)布置部分優(yōu)秀的護士參加院里組織的一些培訓，讓我們科室的護理工作能做得更好，護士的水平能有更多的提高。對于工作做的優(yōu)秀的護士也是進(jìn)行稱(chēng)贊，激勵他們去做得更好，在一些事情上放權，讓優(yōu)秀的護士也參加管理，調動(dòng)他們工作的積極性，同時(shí)對于一些想要學(xué)習，自動(dòng)學(xué)習的護士，也是支持他們，讓他們能學(xué)到更多的護理學(xué)問(wèn)來(lái)運用到工作當中去。
三、自身管理
作為護士長(cháng)，自身的進(jìn)展也是必不可少的，這一年，我也是積極的參加院里組織的各種會(huì )議，學(xué)習先進(jìn)的.護理學(xué)問(wèn)，同時(shí)對我們科室的護士進(jìn)行會(huì )議，將我所學(xué)教給他們，讓大家一起成長(cháng)，一起學(xué)習。在做好科室護理管理工作的基礎上，我不絕的學(xué)習各種護理學(xué)問(wèn)，也參加了一些培訓和證書(shū)的考試，讓本身能得到更多的提高，一些學(xué)術(shù)的會(huì )議也是抽空參加，而本身學(xué)到了，就要運用，同時(shí)也是傳授給科室的護士們，聽(tīng)過(guò)，學(xué)過(guò)，再教一次，我不僅是傳播了護理的學(xué)問(wèn)，同時(shí)本身也是加深了印象，學(xué)的更堅固結實(shí)了。與其他護士長(cháng)交流，探討管理的閱歷，由于我是剛做護士長(cháng)不久，所以我更是要向其他的護士長(cháng)去學(xué)習，讓本身能更好的做好管理我們科室護理的工作。
新的一年，我要連續的去深造，去做好管理的工作，為我們科室的護理工作多做一些貢獻，讓我們科室的護理比去年做的更好。
副護士長(cháng)個(gè)人工作總結 7
作為一名副護士長(cháng)，我的主要職責是協(xié)助護士長(cháng)管理和指導護理團隊，并保證醫院病房的順暢運作。在這個(gè)職位上，我學(xué)習到了很多新的技能，并且也發(fā)現了自己的不足之處，在工作中不斷成長(cháng)和進(jìn)步。以下是我個(gè)人的崗位職責和工作總結。
一、工作職責。
1、協(xié)助護士長(cháng)管理和指導護理團隊，保障患者的安全和護理質(zhì)量。
2、協(xié)調醫療資源，制定工作計劃和安排護理工作。
3、指導和培訓新員工，提高他們的職業(yè)素養和工作技能。
4、意識到醫療風(fēng)險并能夠解決問(wèn)題，確�；颊叩陌踩透＠�。
5、負責處理日常工作事宜，包括人員管理、會(huì )議組織等。
二、個(gè)人工作總結。
1、在工作中，我認真負責，努力工作，積極與他人溝通交流，以確保醫院病房的良好運作。
2、我掌握了護理技能，也了解了病人的需求和關(guān)注點(diǎn)。我的服務(wù)能力和管理能力也得到了不斷的.提高和發(fā)展。
3、在工作中，我遇到了一些困難和挑戰，但我始終堅持以患者為中心，推動(dòng)醫護服務(wù)和工作的進(jìn)步和發(fā)展。
4、我學(xué)會(huì )了領(lǐng)導和管理，也意識到自己的不足之處，不斷尋找和學(xué)習解決問(wèn)題的方法和技能。
5、我會(huì )繼續努力工作，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，探索并提高自己的潛力，以更好地服務(wù)社會(huì )和患者。
副護士長(cháng)個(gè)人工作總結 8
時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉眼間，一年的工作已悄然結束。在這一年里，作為副護士長(cháng)，我深感責任重大，使命光榮。在科室主任和護士長(cháng)的領(lǐng)導下，我積極協(xié)助開(kāi)展各項護理工作，與同事們一道，共同為提升患者滿(mǎn)意度和護理質(zhì)量而努力�；仡欉@一年的工作，有收獲也有挑戰，但更多的是成長(cháng)和進(jìn)步。
一、強化理論學(xué)習，提升專(zhuān)業(yè)素養
為了更好地適應護理工作的需要，我始終把學(xué)習放在首位，積極參加醫院組織的各類(lèi)培訓和學(xué)習活動(dòng)，不斷更新自己的`專(zhuān)業(yè)知識。同時(shí)，我還利用業(yè)余時(shí)間閱讀護理專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，了解最新的護理理念和技術(shù)，努力提升自己的專(zhuān)業(yè)素養。
二、注重團隊協(xié)作，提升護理質(zhì)量
作為副護士長(cháng)，我深知團隊協(xié)作的重要性。在日常工作中，我積極與同事們溝通交流，了解他們的想法和需求，及時(shí)協(xié)調解決工作中遇到的問(wèn)題。同時(shí)，我還定期組織護理團隊進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習和經(jīng)驗分享，鼓勵大家相互學(xué)習、共同進(jìn)步，從而不斷提升護理質(zhì)量。
三、關(guān)注患者需求，優(yōu)化服務(wù)流程
患者滿(mǎn)意度是衡量護理工作的重要指標之一。為了提升患者滿(mǎn)意度，我始終關(guān)注患者的需求和反饋，積極與患者進(jìn)行溝通交流，了解他們的意見(jiàn)和建議。同時(shí)，我還與科室團隊一道，對服務(wù)流程進(jìn)行了優(yōu)化和改進(jìn)，使患者在接受護理服務(wù)時(shí)更加便捷、舒適。
四、加強安全管理，確�；颊甙踩�
安全管理是護理工作的重中之重。在日常工作中，我始終把患者安全放在首位，嚴格執行各項護理操作規范和流程，加強安全教育和培訓，確�；颊咴诮邮茏o理服務(wù)時(shí)的安全。同時(shí)，我還定期對科室的安全隱患進(jìn)行排查和整改，確�？剖业陌踩\行。
展望未來(lái)，我將繼續以飽滿(mǎn)的熱情和堅定的信念投身到護理工作中去，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力。同時(shí)，我也將積極協(xié)助科室主任和護士長(cháng)開(kāi)展各項工作，為提升患者滿(mǎn)意度和護理質(zhì)量貢獻自己的力量。我相信，在全體同事的共同努力下，我們的護理工作一定會(huì )取得更加輝煌的成就。
副護士長(cháng)個(gè)人工作總結 9
在過(guò)去的一年里，作為xx科的副護士長(cháng)，我在院領(lǐng)導、科主任及護士長(cháng)的悉心指導下，始終堅持以病人為中心，以提高護理質(zhì)量為核心，以確保護理安全為重點(diǎn)，帶領(lǐng)科室全體護理人員共同努力，圓滿(mǎn)完成了各項護理工作任務(wù)�，F將一年的工作總結如下：
一、加強學(xué)習，提升自我
理論學(xué)習：我積極參加醫院組織的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)知識培訓，深入學(xué)習黨的路線(xiàn)方針政策，不斷提高自己的政治素養和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，我還利用業(yè)余時(shí)間閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和期刊，了解最新的護理理念和技術(shù)，努力提升自己的專(zhuān)業(yè)素養。
實(shí)踐鍛煉：在日常工作中，我注重將理論知識與實(shí)踐相結合，通過(guò)臨床實(shí)踐不斷檢驗和提升自己的護理技能。同時(shí)，我還積極參與科室的危重病人搶救和疑難病例討論，不斷提高自己的應急處理能力和臨床決策能力。
二、強化管理，提升質(zhì)量
完善制度：我協(xié)助護士長(cháng)完善了科室的護理管理制度和流程，包括護理質(zhì)量控制、護理安全管理、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)等方面，確保各項工作有章可循、有據可查。
質(zhì)量監控：我定期組織科室護理人員進(jìn)行護理質(zhì)量自查和互查，及時(shí)發(fā)現和糾正護理工作中的問(wèn)題和不足。同時(shí)，我還積極參與醫院的護理質(zhì)量檢查和評估，虛心接受專(zhuān)家的指導和建議，不斷改進(jìn)和提升科室的護理質(zhì)量。
安全管理：我始終將護理安全放在首位，加強對護士的安全教育和培訓，嚴格執行護理操作規程和消毒隔離制度，確�；颊卟话l(fā)生院內感染和其他安全事故。
三、優(yōu)化服務(wù)，提升滿(mǎn)意度
人性化服務(wù)：我注重為患者提供人性化服務(wù)，關(guān)注患者的需求和感受，及時(shí)解答患者的疑問(wèn)和困惑。同時(shí)，我還鼓勵護士們加強與患者的溝通和交流，建立良好的護患關(guān)系，提高患者的滿(mǎn)意度和信任度。
健康教育：我定期組織科室護理人員對患者進(jìn)行健康教育，包括疾病知識、飲食指導、康復鍛煉等方面，幫助患者樹(shù)立戰勝疾病的信心，提高患者的自我保健能力。
四、團隊建設，提升凝聚力
人才培養：我注重科室護理人才的培養和選拔，通過(guò)組織培訓、考核和競賽等活動(dòng)，激發(fā)護士們的學(xué)習熱情和進(jìn)取精神。同時(shí)，我還積極為護士們提供晉升和發(fā)展的機會(huì )，幫助她們實(shí)現個(gè)人價(jià)值。
團隊協(xié)作：我注重培養護士們的'團隊協(xié)作精神和合作意識，通過(guò)組織團隊建設活動(dòng)和集體學(xué)習等方式，增強科室的凝聚力和向心力。同時(shí)，我還鼓勵護士們相互學(xué)習、相互幫助，共同提高科室的護理水平。
五、展望未來(lái)，持續改進(jìn)
在未來(lái)的工作中，我將繼續加強學(xué)習，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和管理能力。同時(shí)，我還將進(jìn)一步完善科室的護理管理制度和流程，加強質(zhì)量控制和安全管理，優(yōu)化服務(wù)流程和提高患者滿(mǎn)意度。此外，我還將注重科室護理人才的培養和選拔，為科室的可持續發(fā)展提供有力的人才保障。
總之，過(guò)去的一年里，我在院領(lǐng)導、科主任及護士長(cháng)的領(lǐng)導下，帶領(lǐng)科室全體護理人員共同努力，取得了一定的成績(jì)。但我也深知自己還存在一些不足和需要改進(jìn)的地方。在未來(lái)的工作中，我將繼續努力，不斷進(jìn)步，為醫院的發(fā)展貢獻自己的力量。
當然，以下是五篇更加細致且高質(zhì)量的副護士長(cháng)工作總結范文，供您參考：
副護士長(cháng)個(gè)人工作總結 10
在過(guò)去的一年中，我作為xx科的副護士長(cháng)，在院領(lǐng)導、科主任及護士長(cháng)的悉心指導下，帶領(lǐng)團隊圓滿(mǎn)完成了各項護理工作任務(wù)�，F將我的工作總結如下：
一、專(zhuān)業(yè)技能提升與團隊管理
我深知專(zhuān)業(yè)技能是護理工作的基石，因此，我始終注重自身及團隊的專(zhuān)業(yè)技能提升。通過(guò)參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓、學(xué)術(shù)會(huì )議，以及組織科室內部的業(yè)務(wù)學(xué)習，我不斷提升自己的護理水平，同時(shí)也帶動(dòng)團隊成員共同進(jìn)步。在團隊管理上，我注重培養護士的.責任感和團隊精神，通過(guò)定期的團隊活動(dòng)，增強了團隊的凝聚力和向心力。
二、護理質(zhì)量管理
作為副護士長(cháng)，我深知護理質(zhì)量管理的重要性。我協(xié)助護士長(cháng)完善了科室的護理質(zhì)量管理制度，制定了詳細的質(zhì)控計劃，并定期組織質(zhì)控會(huì )議，對護理工作中的問(wèn)題進(jìn)行總結和分析，提出改進(jìn)措施。同時(shí)，我還注重護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，通過(guò)培訓和指導，提高了護士的文書(shū)書(shū)寫(xiě)水平。
三、患者服務(wù)優(yōu)化
我始終堅持以患者為中心的服務(wù)理念，注重患者的需求和感受。通過(guò)定期開(kāi)展患者滿(mǎn)意度調查，我了解了患者的需求和意見(jiàn)，并及時(shí)反饋給團隊，制定了相應的改進(jìn)措施。同時(shí)，我還注重與患者的溝通和交流，建立了良好的護患關(guān)系，提高了患者的滿(mǎn)意度和信任度。
四、安全管理
安全管理是護理工作的重中之重。我嚴格執行醫院的各項規章制度和操作規程，加強了對患者的安全管理和風(fēng)險評估。對于新入院的及術(shù)后的高�；颊�，我認真做好評估，填寫(xiě)警示記錄，按放警示標示，嚴格執行交接班制度，確保了患者的安全。
五、展望未來(lái)
在未來(lái)的工作中，我將繼續加強學(xué)習，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和管理能力。同時(shí)，我還將進(jìn)一步完善科室的護理管理制度和流程，加強質(zhì)量控制和安全管理，優(yōu)化服務(wù)流程和提高患者滿(mǎn)意度。我相信，在院領(lǐng)導、科主任及護士長(cháng)的領(lǐng)導下，我們團隊一定能夠取得更加優(yōu)異的成績(jì)。
副護士長(cháng)個(gè)人工作總結 11
在過(guò)去的一年里，我作為xx科的副護士長(cháng)，深感責任重大。在院領(lǐng)導、科主任及護士長(cháng)的指導下，我帶領(lǐng)團隊共同努力，取得了一定的成績(jì)�，F將我的工作總結如下：
一、團隊建設與人才培養
我注重團隊建設，通過(guò)組織各類(lèi)團隊活動(dòng)，增強了團隊的凝聚力和向心力。同時(shí)，我還注重人才培養，通過(guò)安排護士參加各類(lèi)培訓和學(xué)習，提高了團隊的專(zhuān)業(yè)素養和技能水平。此外，我還鼓勵團隊成員積極申報科研項目，推動(dòng)了科室的科研工作發(fā)展。
二、護理質(zhì)量管理與創(chuàng )新
我協(xié)助護士長(cháng)完善了科室的護理質(zhì)量管理制度，制定了詳細的質(zhì)控計劃，并定期組織質(zhì)控會(huì )議進(jìn)行質(zhì)量分析和改進(jìn)。同時(shí)，我還注重護理工作的創(chuàng )新，通過(guò)引入新的護理理念和技術(shù)，提高了護理工作的效率和質(zhì)量。例如，我們引入了智能化護理信息系統，實(shí)現了護理工作的`信息化和智能化管理。
三、患者服務(wù)優(yōu)化與人文關(guān)懷
我始終堅持以患者為中心的服務(wù)理念，注重患者的需求和感受。通過(guò)定期開(kāi)展患者滿(mǎn)意度調查和家訪(fǎng)活動(dòng)，我了解了患者的需求和意見(jiàn)，并及時(shí)反饋給團隊進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí)，我還注重人文關(guān)懷，通過(guò)為患者提供心理支持、健康教育等服務(wù)，提高了患者的滿(mǎn)意度和信任度。
四、安全管理與風(fēng)險防范
我嚴格執行醫院的各項規章制度和操作規程，加強了對患者的安全管理和風(fēng)險評估。通過(guò)定期開(kāi)展安全培訓和演練活動(dòng)，提高了團隊成員的安全意識和風(fēng)險防范能力。同時(shí)，我還建立了完善的風(fēng)險防范機制，確保了患者的安全。
五、反思與展望
回顧過(guò)去一年的工作，我深感自己在團隊建設、護理質(zhì)量管理、患者服務(wù)優(yōu)化等方面取得了一定的成績(jì)。但我也意識到自己在某些方面還存在不足和需要改進(jìn)的地方。例如，在科研方面我還需要進(jìn)一步加強學(xué)習和探索；在護理工作的創(chuàng )新方面還需要更加大膽和開(kāi)放。在未來(lái)的工作中，我將繼續努力提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和管理能力，為科室的發(fā)展貢獻自己的力量。
副護士長(cháng)個(gè)人工作總結 12
在過(guò)去的一年里，作為xx科的副護士長(cháng)，我緊密?chē)@科室的護理目標，配合科主任及護士長(cháng)，共同推進(jìn)科室護理工作的全面進(jìn)步。以下是我本年度的工作總結：
一、團隊建設與人才培養
我深知團隊建設的重要性，因此我始終致力于提升團隊凝聚力和執行力。通過(guò)組織團隊建設活動(dòng)，增強了團隊成員之間的溝通和協(xié)作能力。同時(shí)，我注重人才培養，通過(guò)鼓勵護士參加各種培訓和學(xué)術(shù)交流，提高護士的`專(zhuān)業(yè)技能和知識水平。
二、護理質(zhì)量控制
作為副護士長(cháng)，我負責護理質(zhì)量管理的具體執行。我嚴格按照醫院的標準和科室的要求，進(jìn)行日常護理質(zhì)量的監督和檢查。同時(shí)，我積極尋求質(zhì)量改進(jìn)的方法，與團隊成員共同探討如何優(yōu)化護理流程，減少護理差錯，提高護理質(zhì)量。
三、患者滿(mǎn)意度提升
我始終把患者滿(mǎn)意度作為工作的重點(diǎn)之一。通過(guò)定期收集患者的反饋意見(jiàn)，了解患者的需求和期望，并針對性地改進(jìn)護理措施。同時(shí)，我注重與患者及其家屬的溝通，通過(guò)有效的溝通建立良好的護患關(guān)系，提高患者的滿(mǎn)意度和信任度。
四、科研與教學(xué)
我積極參與科室的科研工作，與團隊成員共同開(kāi)展護理科研項目，推動(dòng)科室科研水平的提升。同時(shí)，我還負責科室的教學(xué)工作，為實(shí)習生和進(jìn)修護士提供指導和培訓，幫助他們提升護理技能和實(shí)踐能力。
五、個(gè)人成長(cháng)與反思
在過(guò)去的一年里，我不僅在團隊管理和護理質(zhì)量管理方面取得了進(jìn)步，還在個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力和領(lǐng)導能力上有了顯著(zhù)提升。但我也意識到自己在某些方面仍有不足，如護理科研的深度和廣度還需要進(jìn)一步加強。在未來(lái)的工作中，我將繼續努力，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和管理能力。
副護士長(cháng)個(gè)人工作總結 13
回顧過(guò)去的一年，作為xx科的副護士長(cháng)，我深感責任重大。在院領(lǐng)導、科主任及護士長(cháng)的領(lǐng)導下，我帶領(lǐng)團隊共同面對挑戰，取得了一定的成績(jì)。以下是我本年度的工作總結：
一、強化團隊管理
我注重團隊建設，通過(guò)定期組織團隊活動(dòng)，增強了團隊成員之間的凝聚力和向心力。同時(shí)，我加強了對團隊成員的培訓和指導，提高了他們的專(zhuān)業(yè)技能和知識水平。通過(guò)合理的分工和協(xié)作，我們共同完成了科室的護理任務(wù)。
二、提升護理質(zhì)量
作為副護士長(cháng)，我深知護理質(zhì)量是科室的生命線(xiàn)。因此，我加強對護理質(zhì)量的監督和檢查，嚴格按照醫院的標準和科室的`要求進(jìn)行日常護理工作的管理。同時(shí)，我鼓勵團隊成員積極提出改進(jìn)意見(jiàn)，共同探討如何優(yōu)化護理流程和提高護理質(zhì)量。
三、優(yōu)化患者服務(wù)
我始終把患者放在心中最高的位置。通過(guò)定期開(kāi)展患者滿(mǎn)意度調查和家訪(fǎng)活動(dòng)，我了解了患者的需求和意見(jiàn)，并及時(shí)反饋給團隊進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí)，我注重與患者及其家屬的溝通，通過(guò)耐心的解釋和細致的服務(wù)，贏(yíng)得了患者的信任和好評。
四、推動(dòng)科研與教學(xué)
我積極參與科室的科研工作，與團隊成員共同開(kāi)展護理科研項目，推動(dòng)科室科研水平的提升。同時(shí)，我還負責科室的教學(xué)工作，為實(shí)習生和進(jìn)修護士提供指導和培訓，幫助他們更好地掌握護理技能和實(shí)踐經(jīng)驗。
五、展望未來(lái)
在未來(lái)的工作中，我將繼續加強團隊建設，提升護理質(zhì)量，優(yōu)化患者服務(wù)。同時(shí)，我還將積極推動(dòng)科室的科研工作，為科室的發(fā)展貢獻自己的力量。我相信，在院領(lǐng)導、科主任及護士長(cháng)的領(lǐng)導下，我們團隊一定能夠取得更加優(yōu)異的成績(jì)。
副護士長(cháng)個(gè)人工作總結 14
作為xx科的副護士長(cháng)，我深知自己肩負的責任和使命。在過(guò)去的一年里，我緊密?chē)@科室的護理目標，配合科主任及護士長(cháng)，共同推動(dòng)科室護理工作的不斷進(jìn)步。以下是我本年度的工作總結：
一、團隊建設與協(xié)作
我注重團隊建設，通過(guò)組織各種團隊活動(dòng)，增強了團隊成員之間的凝聚力和協(xié)作能力。同時(shí)，我積極與團隊成員溝通交流，了解他們的需求和困難，及時(shí)給予幫助和支持。通過(guò)合理的分工和協(xié)作，我們共同完成了科室的護理任務(wù)，取得了優(yōu)異的成績(jì)。
二、提升護理專(zhuān)業(yè)水平
作為副護士長(cháng)，我深知自己的專(zhuān)業(yè)水平對科室護理質(zhì)量的影響。因此，我不斷加強自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)習和實(shí)踐經(jīng)驗積累，提升自己的護理技能。同時(shí)，我也注重團隊成員的專(zhuān)業(yè)培訓和發(fā)展，通過(guò)組織各種培訓和學(xué)習活動(dòng)，提高團隊的專(zhuān)業(yè)水平。
三、注重患者需求與滿(mǎn)意度
我始終把患者放在心中最高的.位置。通過(guò)定期開(kāi)展患者滿(mǎn)意度調查和家訪(fǎng)活動(dòng)，我深入了解了患者的需求和意見(jiàn)。針對患者的反饋，我及時(shí)與團隊成員溝通，共同探討改進(jìn)措施，優(yōu)化護理服務(wù)流程，提高患者的滿(mǎn)意度和信任度。
四、加強護理質(zhì)量管理
我注重護理質(zhì)量管理，嚴格按照醫院的標準和科室的要求進(jìn)行日常護理工作的監督和管理。通過(guò)定期組織質(zhì)控會(huì )議和質(zhì)量分析活動(dòng)，我了解了護理工作中的問(wèn)題和不足，并及時(shí)提出改進(jìn)措施進(jìn)行持續改進(jìn)。同時(shí)，我也注重與團隊成員的溝通和協(xié)作，共同推動(dòng)科室護理質(zhì)量的提升。
五、展望未來(lái)與挑戰
在未來(lái)的工作中，我將繼續加強團隊建設，提升護理專(zhuān)業(yè)水平，注重患者需求與滿(mǎn)意度。同時(shí)，我也將積極面對挑戰和機遇，推動(dòng)科室的科研工作和教學(xué)工作的發(fā)展。我相信，在院領(lǐng)導、科主任及護士長(cháng)的領(lǐng)導下，我們團隊一定能夠取得更加優(yōu)異的成績(jì)，為科室的發(fā)展貢獻自己的力量。
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