月工作總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編整理的月工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
月工作總結1
在這個(gè)月的時(shí)間中我經(jīng)過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，跨過(guò)年中，我感覺(jué)有必要對自我的工作做一下評價(jià)。目的在于吸取教訓，提高自我，以至于把工作做的更好，自我有信心也有決心把接下來(lái)的工作做的更好。下頭我對七月份的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的評價(jià)：
關(guān)于七月份工作我評價(jià)有如下幾點(diǎn)，首先是對年度的評價(jià)：
第一，總體工作業(yè)績(jì)不是很夢(mèng)想，年業(yè)績(jì)目標五十萬(wàn)現今只完成了46%（近二十三萬(wàn)），離年度目標還有必須的距離！
第二，整年度自我對工作熱誠不夠高，重視度不高。
第三，對轄區分行團隊的管理力度不夠，很多任務(wù)與相關(guān)制度沒(méi)有落實(shí)到位。第四，對公司的向心力不夠，很多資源沒(méi)有充分有效利用。其次下頭我七月份的工作進(jìn)行評價(jià)：
1、沒(méi)有完成自定的業(yè)績(jì)目標。
2、完成了轄區聯(lián)華花園城社區盤(pán)源進(jìn)行了又一次整合細分，租售資源信息清晰。
3、對筍盤(pán)與主推盤(pán)以及有效盤(pán)源重視度不夠高，尤其表此刻對主推盤(pán)的推薦不夠積極配合，沒(méi)有真正做到資源的合理有效利用。
4、對經(jīng)紀的管理鞭策不到位，讓他們對工作產(chǎn)生必須的惰性甚至開(kāi)小差。
5、沒(méi)有第一時(shí)間把握好業(yè)主及客人第一動(dòng)態(tài)，導致有部分資源流失。
6、關(guān)于公司的制度沒(méi)有明確化，執行不到位。
7、對新經(jīng)紀工作心態(tài)與技能缺少相關(guān)的培訓。
8、個(gè)人自我具有必須的'惰性，沒(méi)有做好自我本分的工作。
最終由于自我管理不到位不嚴厲，聽(tīng)到同行陸陸續續簽單了，心里滿(mǎn)是壓抑的感覺(jué)，同時(shí)也為他們感到開(kāi)心，因為證明我們那里是有市場(chǎng)的�？墒俏視�(huì )堅持不懈的，我相信經(jīng)過(guò)自我的努力，爭取使自我的業(yè)務(wù)管理水平提到一個(gè)更高的高度，把自我的所學(xué)到的東西運用到工作當中，并利用這些知識教會(huì )戰友到達我自我的目標。期望帶出一支戰無(wú)不勝，攻無(wú)不勝的圣神之軍，與戰友們齊心協(xié)力，共同完成團隊年度目標。
下頭是我對下半年乃至八月份的工作計劃與安排：
第一、嚴格執行公司的一切規章制度。
第二、開(kāi)發(fā)更多更優(yōu)質(zhì)房客資源，提高業(yè)績(jì)。
第三，堅持引進(jìn)新人才，提高團隊力量為公司未來(lái)發(fā)展培養更多精英強將。
第四、嚴格把控珍惜好任何一個(gè)有效客源及盤(pán)源，做到無(wú)一遺漏錯失。
第五、組織三堂以上關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)紀的銷(xiāo)售技能與心態(tài)的培訓課，同時(shí)加深提高自我工作水平。其次，關(guān)于七月份的工作重點(diǎn)我們將放在客源及主推盤(pán)攻略：
1、自制戶(hù)外宣傳資料外發(fā)，重點(diǎn)區域下橋水果市場(chǎng)，1號執行至今已有兩位客人聞?dòng)嵍鴣?lái)，其中已成功簽一租了，效果比較明顯。
2、自我親自把關(guān)帶領(lǐng)團隊把握跟緊好每一位有效客源，爭取七月來(lái)個(gè)量的突破。
3、嚴格重視執行筍盤(pán)主推盤(pán)推薦制度，積極配合好各分行工作并要求各經(jīng)紀無(wú)條件履行相關(guān)工作。
4、維系及開(kāi)發(fā)好現轄區所有在租在售房源，要求大家地毯式清查消化。
5、加強對各經(jīng)紀的工作技能與心態(tài)培訓。
6、重視網(wǎng)絡(luò )開(kāi)發(fā)利用，到達經(jīng)紀名下日常利用網(wǎng)絡(luò )四個(gè)以上。
20xx年新的季度已經(jīng)來(lái)臨，新的任務(wù)擺在眼前，艱巨而圣神。作為公司分行主管，我深感自我肩負擔子有多么重，可是相信我們會(huì )把這份壓力化作動(dòng)力，以高昂的斗志，飽滿(mǎn)的熱情，全心身帶領(lǐng)我們的精英團隊投入新的工作中去，為實(shí)現我們的全年度工作銷(xiāo)售任務(wù)不懈努力。最終，預祝20xx年度的銷(xiāo)售任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
月工作總結2
嚴格來(lái)說(shuō)，對于自我都是為追求提高和提升來(lái)說(shuō)，回首一望，本人發(fā)現渡過(guò)了一個(gè)平淡的6月，本月工作雖然沒(méi)有轟轟烈烈的業(yè)績(jì)，但也算是經(jīng)歷一段不平凡的考驗和磨練。在部門(mén)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我的工作圍繞人事管理、獎罰行為的監督與執行、人員招聘與職位培訓、員工思想動(dòng)態(tài)以及對生產(chǎn)部管理人員評價(jià)調查、協(xié)助行政部韋主任做好辦公室日常工作和組織員工文化生活活動(dòng)、宿舍管理等方面重點(diǎn)展開(kāi)工作。工作中已盡到了應盡的職責，為了評價(jià)經(jīng)驗，繼續發(fā)揚好的一面同時(shí)也克服本月里犯的幾個(gè)錯誤和不足，現將本月的工作簡(jiǎn)單的分析與評價(jià)：
一、人事管理
1、根據各部門(mén)人力需求，有針對性、合理地招聘小部份一線(xiàn)員工和服務(wù)崗位人員，以基本滿(mǎn)足相關(guān)崗位；
2、健全了人事各項規章制度性文件，按公司規章制度嚴格執行處罰一切違紀行為，并監督各部門(mén)或所有人是否遵守公司制度的各項規章制度。
3、與各部門(mén)領(lǐng)導溝通，讓各部門(mén)配合把各工段的考勤及時(shí)準確反饋到人事，確保人事查實(shí)與各工段上報的考勤核對無(wú)誤。
4、配合財務(wù)部門(mén)把離職人員的離職手續、考勤和獎罰信息辦理上交。
5、其它犯錯問(wèn)題與存在不足方面主要是未能完全領(lǐng)會(huì )到領(lǐng)導的準確意思或受其它的因素導致自我確定力下降造成小錯誤不該犯錯的都做錯了。
二、培訓計劃與實(shí)施方面
1、本月里能按個(gè)人計劃對基層管理人員進(jìn)行電腦操作技能培訓。同時(shí)在本月里也未列各部門(mén)的培訓需求計劃。
2、后期工作制訂培訓計劃并加強各部門(mén)的培訓力度，同時(shí)也加強自我在培訓方面的知識度與膽量。
三、溝通
1、進(jìn)取響應部門(mén)領(lǐng)導要求，深入開(kāi)展了解員工思想動(dòng)態(tài)工作和員工對管理層人員的評價(jià)。每一天到車(chē)間巡查一遍，讓一線(xiàn)員工意識到服務(wù)崗位型管理人員工作地點(diǎn)不單單呆在辦公室。
2、經(jīng)常性的與員工細心交流與關(guān)心他們的工作與生活，讓員工感覺(jué)到有領(lǐng)導在關(guān)注與關(guān)心他們，他們也愿意把想法和意見(jiàn)提出來(lái)，調查人員根據問(wèn)題能現場(chǎng)答復與解說(shuō)都盡力解決。調查人員事后及時(shí)評價(jià)匯總到部門(mén)領(lǐng)導和相關(guān)領(lǐng)導，有利于公司管理和方式上不斷更加附合公司實(shí)際和人員績(jì)效考核，經(jīng)過(guò)這種方式讓公司了解員工的思想動(dòng)態(tài)，解決部分員工在工作中與生活中的思想問(wèn)題，這樣他們對公司發(fā)展有信心，經(jīng)過(guò)溝通，保證他們在公司能安心認真負責在公司做好本職工作。
3、提議方面，部份員工提出的問(wèn)題或意見(jiàn)，辦公室人員收集信息并匯報相關(guān)領(lǐng)導后，問(wèn)題點(diǎn)一向沒(méi)得到領(lǐng)導答復或解決方法，導致辦公室人員下次再去了解與員工溝通談心時(shí)，員工會(huì )再次提出問(wèn)題的落實(shí)結果，這樣大大降低了行政17咳嗽鋇姆務(wù)滿(mǎn)意度及誠信度，望領(lǐng)導留意17。
四、行政工作方面
1、協(xié)助相關(guān)部門(mén)日常的表格制作、打印、復印工作；
2、做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門(mén)的辦公用品使用狀況，并做好物品領(lǐng)用發(fā)放登記，以節儉降低控制成本，合理地采購和發(fā)放辦公用品。
3、在日常工作中，及時(shí)和各個(gè)部門(mén)、工段密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對各部門(mén)的工作提出些指導性的`意見(jiàn)。
4、協(xié)助后勤主管管理好宿舍（衛生、人員入住、搬離、節儉用電）。
5、協(xié)助行政主任與人力資源主任策劃公司小型活動(dòng)（臺球比賽、員工生日、電影播放）；
6、對內做好并管理好辦公設備，按辦公設備管理辦法嚴格監管、清點(diǎn)各部門(mén)的使用、保管情景；
7、個(gè)人意識到行政部門(mén)是一個(gè)重要性的服務(wù)部門(mén)，所以作為一名行政人員首先充分認識到自我既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者，首先以身作則，要更好的服務(wù)于其它部門(mén)，遵守公司一切規章制度，不管什么事能夠主動(dòng)承擔工作，做到任勞任怨，充分發(fā)揮我們的主動(dòng)性及進(jìn)取性和熱情度，一個(gè)結果就是大家滿(mǎn)意�？墒呛苓z憾的是自我在這方面還要不斷的提升與改善。
五、下一步的工作計劃
1、在人力資源管理方面加強提高全面的知識化不斷提升個(gè)人本事，從以前人事管理提升到目前公司的人力資源管理的角度。
2、辦公室行政工作也從以前簡(jiǎn)單的行政管理往服務(wù)型和協(xié)助各部門(mén)管理角度進(jìn)化。
3、不斷提升自身本事不足之處，盡量往管理層方向的角度去看問(wèn)題和處理問(wèn)題。
月工作總結3
一個(gè)月過(guò)去了，在這一個(gè)月中自我又長(cháng)大了很多，也成熟了很多。其實(shí)自我想說(shuō)的很多很多，但寫(xiě)到這又不明白自我該說(shuō)什么，該從何說(shuō)起。有些是自我的感悟，有些是同事教我的，而有些則是自我在為人處事時(shí)學(xué)到的。在那里我感激公司的所有人，感激你們對我的幫忙，感激你們對我耐心的教導，讓我很認真的能學(xué)到知識和道理。
短短的一個(gè)月對于一個(gè)人有很大的成就本事，這個(gè)月我得到了很多的幫忙，不可是在工作上，生活上也得到了很多。這個(gè)月自我的身體很是不爭氣，常常的給我出很大的`問(wèn)題。就在快要結束的月底來(lái)了次最大的問(wèn)題，還好有同事的關(guān)照，我很快就好了。這個(gè)月的工作自我也有很大的進(jìn)展，同時(shí)自我還第一次嘗試了出去跑業(yè)務(wù)。雖說(shuō)碰了一鼻子的灰，可是自我還的學(xué)會(huì )了很多。同時(shí)也發(fā)現了自我還有很大的不足之處，那就是專(zhuān)業(yè)知識和機床資料還不太成熟，就這一點(diǎn)很吃虧。
總的來(lái)說(shuō)自我這個(gè)月有失去的也有得到的，得到的總比失去的多，此刻自我也開(kāi)始學(xué)會(huì )了滿(mǎn)足，不像以前的自我做什么都不懂滿(mǎn)足這個(gè)道理，只是想去奢求別人能給予自我什么，可是從不想自我能給別人什么，這個(gè)習慣慢慢的自我必須去更改掉，同時(shí)自我在別的方面有所收獲，那就是工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自我的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。這也是來(lái)公司這兩個(gè)月得到學(xué)校所學(xué)不到的一些重要知識，無(wú)論以后到哪里這是一項很強的工作本事。
自我在這個(gè)月跑業(yè)務(wù)的時(shí)候明顯感覺(jué)自我的業(yè)務(wù)知識很缺少，所以自我必須要求自我盡快的補充業(yè)務(wù)知識的本事，就算工作再忙也不能放松學(xué)習，學(xué)習是一種覺(jué)悟、一種職責、一種境界、一種本事，工作忙要在干中學(xué)，時(shí)間緊要在學(xué)中干。不僅僅要學(xué)習政治理論和業(yè)務(wù)知識，還要學(xué)習市場(chǎng)經(jīng)濟理論、法律法規等知識，注重知識的更新，拓廣知識面，增強各種適應本事。所以大家也應當再工作之余去多學(xué)習，那樣自我才不會(huì )讓這個(gè)時(shí)時(shí)在更新的時(shí)代所拋棄。
評價(jià)這個(gè)月的工作，盡管有了必須的提高和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改善。在新的一個(gè)月里，我將認真學(xué)習各項政策規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為學(xué)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻。同時(shí)期望公司的同事經(jīng)理能繼續給予我最大的幫忙，我必須不會(huì )讓大家失望的。
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