2022上半年個(gè)人工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編整理的2022上半年個(gè)人工作總結，希望對大家有所幫助。
2022上半年個(gè)人工作總結1
回顧入職以來(lái)，不知不覺(jué)已經(jīng)過(guò)去了半年的時(shí)間，作為的前臺接待，在各部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下，順利完成了本職工作以及領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來(lái)不斷學(xué)習、不斷積累工作經(jīng)驗，通過(guò)自己的努力彌補自身還存在的缺陷�，F將這入職來(lái)的工作情況總結如下：
一、前臺日常接待工作
1、來(lái)賓接待，能夠做到問(wèn)清身份后及時(shí)禮貌引見(jiàn)，對于沒(méi)有提前預約的來(lái)賓妥善接待后盡快電話(huà)通知相關(guān)部門(mén)，接待做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等；
2、負責前臺電話(huà)的接聽(tīng)和轉接，認真接聽(tīng)每一部電話(huà)，熟練各部門(mén)分機號，重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員，做到了不遺漏，不延誤；
3、能夠及時(shí)更新通訊錄，方便各部門(mén)間工作溝通；
4、前臺衛生工作，前臺是展示形象、服務(wù)的起點(diǎn)，打造良好的前臺環(huán)境，不僅要注意自身的形象，還要保持良好的環(huán)境衛生，讓來(lái)訪(fǎng)客人有種賞心悅目的感覺(jué)。
二、行政及其他臨時(shí)性工作
1、學(xué)習了各項規章制度；熟練掌握各個(gè)產(chǎn)品功效，為電話(huà)推廣打基礎；
2、協(xié)助行政打電話(huà)催促加入xx協(xié)會(huì )和學(xué)會(huì )的人員遞交資料，資料收集齊后做電子版明細表；
3、簽收快遞信件，及時(shí)轉交，人不在的物品在前臺妥善保存；
4、做電話(huà)推廣，每周上報有興趣或意向客戶(hù)名單至銷(xiāo)售部，截止x月底，意向客戶(hù)13個(gè)。
在這一個(gè)月的前臺工作體驗中，雖然都認真完成了各項工作，但有時(shí)也有不足的地方，不夠細心，有時(shí)候解決問(wèn)題也所欠缺，在15年里我要不斷提高自身形象，做好新一年的工作計劃，提高工作質(zhì)量、效率，還有責任心。新的計劃如下：
�。�1）努力提高服務(wù)質(zhì)量，做事麻利，有效率，不出差錯。服務(wù)態(tài)度要良好，接待客人要不斷積累經(jīng)驗，要給客人留下良好印象。接電話(huà)時(shí)，也要不斷提高用語(yǔ)技巧；巧妙的問(wèn)答客人。盡量讓每一個(gè)客戶(hù)滿(mǎn)意。
�。�2）加強禮儀知識學(xué)習。如業(yè)余時(shí)間認真學(xué)習禮儀知識，公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識，包括坐姿、站姿、說(shuō)話(huà)口氣、眼神、化妝、服飾搭配，以及回答客戶(hù)提問(wèn)技巧等等。
�。�3）加強與各部門(mén)的溝通。了解的發(fā)展狀況和各部門(mén)的工作內容，有了這些知識儲備，一方面能及時(shí)準確地回答客戶(hù)的問(wèn)題，準確地轉接電話(huà)。另一方面也能在力所能及的范圍內，簡(jiǎn)要的回答客戶(hù)的`問(wèn)題，同時(shí)也能抓住適當機會(huì )為作宣傳。
希望在新的一年里通過(guò)自己的學(xué)習，努力提高工作水平，適應新形勢下的工作需要，在不斷學(xué)習的過(guò)程中改變工作方法揚長(cháng)避短，踏實(shí)工作，力求把今后的工作做得更好，同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂(yōu)。
最后，感謝各位領(lǐng)導能夠提供給我這份工作，使我有機會(huì )和大家共同提高、共同進(jìn)步；感謝每位同事在這x個(gè)月來(lái)對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信金諾的明天會(huì )更好！
2022上半年個(gè)人工作總結2
20年上半年的工作已經(jīng)結束，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，各兄弟部門(mén)的共同努力下，我們井然有序的完成了計劃部的各項工作，以下是本部門(mén)上半年的工作總結，內容如下：
一、加強部門(mén)管理協(xié)調各部門(mén)有序工作
計劃部作為公司的一個(gè)協(xié)調部門(mén)，需要有大局觀(guān)，在自身的不斷努力和兄弟部門(mén)的積極配合下，按計劃推進(jìn)了以下工作：
1、全力協(xié)調公司各部門(mén)，按計劃推進(jìn)了各項工作的正常運作。
2、充分發(fā)揮牽頭作用，按計劃推動(dòng)年度、季度、月度計劃的執行、考核及經(jīng)濟活動(dòng)分析的開(kāi)展。
3、采取靈活的工作方法，按計劃推動(dòng)二期工程的進(jìn)展。
4、積極發(fā)揮綜合計劃管理職能，嚴謹組織月度盤(pán)煤及生產(chǎn)報表例會(huì )、嚴格控制燃料庫存，為機組的安全穩定運行提供了有力保障。
二、生產(chǎn)計劃
年初下達了20年度的生產(chǎn)計劃，為全年發(fā)電任務(wù)的完成及廠(chǎng)用電率、供電煤耗等生產(chǎn)指標的完成奠定了良好的基礎。按照公司全年71億千瓦時(shí)發(fā)電量計劃，上半年下達的主要生產(chǎn)指標為發(fā)電量計劃為xx億千瓦時(shí)，上網(wǎng)電量：xx億千瓦時(shí)，供電煤耗：333.14克/千瓦時(shí)；綜合廠(chǎng)用電率：8.29%。在各部門(mén)的`共同努力協(xié)作下，圓滿(mǎn)完成上半年計劃。截止6月底共完成發(fā)電量任務(wù)xx億千瓦時(shí)，上網(wǎng)電量：xx億千瓦時(shí)，綜合廠(chǎng)用電率完成8.07%，供電煤耗完成334.36克/千瓦時(shí)。供電煤耗未完成上半年計劃。
上半年完成各類(lèi)日報報送70余張、月報報送300余張。報表報送及時(shí)有效、準確，與電力公司、集團公司等上級主管部門(mén)協(xié)作良好。燃煤盤(pán)點(diǎn)工作井然有序的進(jìn)行著(zhù)，上半年共完成燃煤盤(pán)點(diǎn)約萬(wàn)噸，各月度燃料盈虧趨于平衡。
三、招投標合同
20xx年上半年共開(kāi)展生產(chǎn)期工程、服務(wù)類(lèi)招投標項目9個(gè)：鍋爐磨煤機石子煤斗改造、綠化維護工程、鍋爐磨煤機大修、1號機組B級檢修工程發(fā)電主輔設備檢修、灰場(chǎng)子壩擴建、電除塵入口煙道及支撐等防磨處理、空冷島凝汽器自動(dòng)沖洗設備、脫硝項目設計、1號機組檢修技術(shù)監督檢查試驗項目、啟動(dòng)鍋爐檢修。其中，已確定中標單位8個(gè)項目。只有脫硝初步設計，由于涉及施工工藝、設計單位設計能力等原因正在評定中。
二期工程開(kāi)展招投標活動(dòng)2個(gè)項目：水資源論證、環(huán)境影響評價(jià)。
同時(shí)還自行組織進(jìn)行了全廠(chǎng)防火封堵的完善與脫硫綜合樓施工的邀請招標。
四、工作中存在的不足
由于工作跨度較大從生產(chǎn)期的綜合統計計劃到檢修、改造、臨建項目的招投標、合同涉及面較廣，導致工作中存在一定的疏漏。
根據目前的工作狀況，我們將在日后的工作中，明確分工，加強招投標、合同、付款、報表等各類(lèi)臺帳的建設，達到工作進(jìn)度明確，合理，按月、按天完成各項工作。
2022上半年個(gè)人工作總結3
為了進(jìn)一步整頓和規范農作物種子市場(chǎng)秩序，嚴厲打擊制假售假及欺詐坑農的違法行為，保證種子質(zhì)量，確保農業(yè)生產(chǎn)持續快速發(fā)展。根據臨滄市種子管理站《關(guān)于開(kāi)展種子市場(chǎng)專(zhuān)項整治行動(dòng)的通知》要求，滄源縣種子管理站結合實(shí)際，制定了《滄源縣種子市場(chǎng)專(zhuān)項整治行動(dòng)方案》，有秩序、分價(jià)段，在全縣范圍內，認真開(kāi)展種子市場(chǎng)專(zhuān)項整治行動(dòng)，取得了明顯的成效�，F將工作開(kāi)展情況總結如下：
一、強化相關(guān)法律法規的學(xué)習宣傳，增強法律意識
今年我縣種子市場(chǎng)已全面放開(kāi)，滄源縣種子公司（種子管理站）已不再從事種子經(jīng)營(yíng)，種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入市場(chǎng)化。由于我縣種子管理體制改革工作剛結束，種子市場(chǎng)尚未成熟，種子經(jīng)營(yíng)秩序較為混亂，為確保全縣農業(yè)生產(chǎn)用種和糧農生產(chǎn)安全，滄源縣種子管理站不斷加大相關(guān)法律法規和規章的學(xué)習宣傳力度。一是加強對種子經(jīng)營(yíng)者的業(yè)務(wù)知識培訓。舉辦了滄源縣第一期學(xué)習《xx種子法》、《xx省農作物種子條例》培訓班，全縣xx戶(hù)種子經(jīng)營(yíng)戶(hù)參加了培訓考試，并取得了《合格證書(shū)》。二是深入鄉鎮、村、組向農民群眾廣泛宣傳《種子法》、《種子條例》等相關(guān)法律法規，結合科普街活動(dòng)，向群眾現場(chǎng)解答種子知識，張貼和發(fā)放宣傳資料x(chóng)x多份。三是深入田邊地角與廣大農民群眾面對面互動(dòng)，講解種子基本技術(shù)知識和如何從外包裝識別假劣種子的基本常識。通過(guò)培訓和宣傳教育，進(jìn)一步提高了經(jīng)營(yíng)者守法經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性，增強了農民法律意識和自我防范意識，為全縣農業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展奠定了基礎。
二、認真審核種子經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，嚴把市場(chǎng)準入關(guān)
為規范種子經(jīng)營(yíng)秩序，嚴防假劣種子流入我縣市場(chǎng)，縣種子管理站認真按照《種子法》、《種子條例》的規定，凡不具備種子經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的，一律不得在滄源縣內銷(xiāo)售種子。今年，全縣從事種子經(jīng)營(yíng)的個(gè)體商戶(hù)有x戶(hù)，其中受委托代銷(xiāo)“兩雜”種子的x戶(hù)，經(jīng)營(yíng)蔬菜種子的xx戶(hù)，x戶(hù)“兩雜”良種經(jīng)銷(xiāo)商都參加了農業(yè)部門(mén)舉辦的種子經(jīng)營(yíng)從業(yè)人員培訓學(xué)習考試，具備相關(guān)法律法規的基本知識和種子基本技術(shù)知識，經(jīng)營(yíng)手續齊全，都按照經(jīng)營(yíng)有效區域在當地農業(yè)行政主管部門(mén)備了案；委托代銷(xiāo)者均在委托方的經(jīng)營(yíng)有效區域內代銷(xiāo)，并持有書(shū)面委托書(shū)和委托方的.經(jīng)營(yíng)許可復印件，辦理了當地的工商營(yíng)業(yè)執照，并按規定進(jìn)行了登記備案；經(jīng)營(yíng)者在銷(xiāo)售過(guò)程中基本能向種子使用者提供種子的特征特性、主要栽培技術(shù)的有關(guān)咨詢(xún)服務(wù)。今年全縣調入的“兩雜”種子共x個(gè)品種xx公斤，其中水稻x個(gè)品種x公斤，玉米x個(gè)品種xx公斤，都在種子管理站備了案。
三、加大種子質(zhì)量監督抽檢力度、努力杜絕安全隱患
為確保種子質(zhì)量，滄源縣種子管理認真履行工作職責，對全縣種子經(jīng)營(yíng)戶(hù)銷(xiāo)售的種子進(jìn)行全面的質(zhì)量監督抽檢，做到進(jìn)一批種子，抽檢一批，目前共抽檢了x個(gè)品種，其中水稻x個(gè)品種、玉米x個(gè)品種，并留樣備查，抽查種子數量x公斤，為春耕生產(chǎn)提供了安全保障。對檢測不合格的x個(gè)品種（水稻精品ⅱ優(yōu)x，x公斤，發(fā)芽率x％；水稻ⅱ優(yōu)7x，6x公斤，發(fā)芽率x％；玉米種會(huì )單x號，x公斤，發(fā)芽率x％）在教育幫助經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)的同時(shí)，已以書(shū)面形式責令其將不合格的種子退回原供貨單位。
四、認真開(kāi)展種子行政執法檢查工作
為了確保我縣廣大農民購買(mǎi)上優(yōu)質(zhì)的放心種，我縣在種子市場(chǎng)專(zhuān)項整治中，以嚴格實(shí)行種子經(jīng)營(yíng)備案制度為重點(diǎn)，以種子的包裝、標簽標注、新品種的審定、經(jīng)營(yíng)檔案等為內容，進(jìn)行全面的清理整治。春節前，縣種子管理站多次深入鄉鎮對種子經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行摸底調查，對違法經(jīng)營(yíng)者依法進(jìn)行教育整頓。入春以來(lái)，對市場(chǎng)備供的種子進(jìn)行了全面的抽檢和清查，“x”活動(dòng)期間和重點(diǎn)季節參與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合執法。除此之外，種子管理部門(mén)結合工作特點(diǎn)，進(jìn)行明查暗訪(fǎng)，適時(shí)出擊，打擊種子經(jīng)營(yíng)不法行為。今年來(lái)，共出動(dòng)執法車(chē)輛x輛次，深入全縣x個(gè)集貿市場(chǎng)，對x種子經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行監督檢查。查封禁止銷(xiāo)售的種子x個(gè)品種，其中水稻x個(gè)品種20xx公斤，玉米x個(gè)品種x公斤；發(fā)放“責令改正通知書(shū)”x份，x戶(hù)；要求經(jīng)營(yíng)戶(hù)退回抽查不合格種子x個(gè)品種x公斤；查封并退回散裝種子水稻騰糯x公斤。通過(guò)開(kāi)展種子市場(chǎng)專(zhuān)項整治行動(dòng)，我站執法人員的執法水平得到了較好的磨練和提高，種子市場(chǎng)秩序良好，種子生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、使用者的合法權益得到了有效的保護，全縣春耕生產(chǎn)形勢良好，目前沒(méi)有出現種子質(zhì)量方面的投訴案件。
五、存在問(wèn)題
在此次種子市場(chǎng)專(zhuān)項整治行動(dòng)中，種子管理部門(mén)做了大量的工作，目前全縣種子經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)秩序基本良好，違法經(jīng)營(yíng)種子行為得到了遏制，群眾能買(mǎi)到放心安全的種子，春耕生產(chǎn)局勢良好，但是也還存在一些不容忽視的問(wèn)題：
一是種子經(jīng)銷(xiāo)商對種子經(jīng)營(yíng)備案制度意識不強。不積極主動(dòng)到縣種子管理站進(jìn)行種子經(jīng)營(yíng)備案，對調進(jìn)的種子不主動(dòng)報告、備案。
二是種子經(jīng)銷(xiāo)商盲目引種，品種多、繁、雜，對個(gè)別引進(jìn)的新品種沒(méi)有在當地進(jìn)行過(guò)一個(gè)生產(chǎn)周期的試種，并盲目銷(xiāo)售推廣。
三是種子經(jīng)營(yíng)檔案不健全，有的經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售出去的種子只用筆記本記載，不向群眾出據銷(xiāo)售發(fā)票。
四是種子價(jià)格偏高，水稻種子比上年每公斤高x元－x元，玉米種子比上年每公斤高x元－x元。
五是流串經(jīng)營(yíng)普遍存在。種子經(jīng)銷(xiāo)商把種子運到村、組銷(xiāo)售，不僅給管理工作帶來(lái)了困難，同時(shí)也給非法經(jīng)營(yíng)者留下了空子。
針對以上存在的問(wèn)題，我們將在今后的＇工作中繼續深入學(xué)習，并做好《種子法》及配套規章的宣傳普及工作，深入各鄉鎮市場(chǎng)，進(jìn)一步加強種子市場(chǎng)管理，加大執法檢查力度，嚴厲打擊各種違法經(jīng)營(yíng)行為，加強種子經(jīng)營(yíng)備案制度和新品種試驗示范制度，為滄源農業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展保駕護航。
2022上半年個(gè)人工作總結4
現就半年以來(lái)工作總結如下：
一、思想學(xué)習方面：逐步有序加強政治思想理論學(xué)習，不斷提高自身的政治素質(zhì)，思想修養。
二、業(yè)務(wù)工作方面：以創(chuàng )新的精神積極開(kāi)拓進(jìn)取，全面提高業(yè)務(wù)工作水平，保證業(yè)務(wù)工作完成的有效率有質(zhì)量。
三、生活作風(fēng)方面：以嚴格的組織紀律來(lái)約束自己的'言行舉止，樹(shù)立自己作為政府形象一份子的意識，隨時(shí)隨地的將機關(guān)作風(fēng)的要求表現在日常生活中。
在堅持學(xué)習的同時(shí)，自身還存在以下不足：
一）、學(xué)習不夠
主要表現在：
一是自學(xué)意識不夠強，沒(méi)有主動(dòng)性、積極性的學(xué)習精神，使自己理論水平提高不快。
二是學(xué)習時(shí)間難以保證、致使學(xué)習內容和學(xué)習效果沒(méi)有落到實(shí)處。
由于在日常的工作中學(xué)習時(shí)間沒(méi)有把握好，致使安排好的學(xué)習計劃，沒(méi)有完成。
二）、業(yè)務(wù)不精表現在：對待工作有時(shí)不夠主動(dòng)、積極，只滿(mǎn)足于完成平時(shí)工作任務(wù)，對業(yè)務(wù)知識鉆研不夠，不注重業(yè)務(wù)知識的全面性，同時(shí)缺乏一種對業(yè)務(wù)方面刻苦鉆研的精神。深入剖析問(wèn)題所在，主要有以下幾方面原因：
1、理論學(xué)習不夠。學(xué)習理論少，鉆研不夠，聯(lián)系實(shí)際不夠，沒(méi)有發(fā)揮理論的指導作用，只是為了學(xué)習而學(xué)習，使學(xué)習變得形式化、教條化，因而不能很好的提高學(xué)習效果。
2、業(yè)務(wù)水平不高。業(yè)務(wù)工作缺少計劃安排，故在開(kāi)展工作中有時(shí)比較盲目，缺乏一定自信。
3、工作方法簡(jiǎn)單。處理事情方法簡(jiǎn)單，有時(shí)候不能夠很好的配合各個(gè)口的工作；工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，對問(wèn)題思考不深刻，有時(shí)把工作作為負擔來(lái)看待。
就以上自己在思想、工作、生活上存在的相關(guān)問(wèn)題，今后必將從源頭上加以改正。
2022上半年個(gè)人工作總結5
時(shí)間過(guò)得真快，回望這半年的成績(jì)，自己感覺(jué)學(xué)到的東西不少，但給辦事處帶來(lái)的效益卻很少�？偨Y之前得與失，為以后的工作做好打算，為明天的勝利做好鋪墊。
一、上半年完成的工作
1、銷(xiāo)售指標的完成情況
上半年在公司各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，及經(jīng)銷(xiāo)商的共同努力下，xx市場(chǎng)完成銷(xiāo)售額157萬(wàn)元，完成年計劃300萬(wàn)元的52%，比去年同期增長(cháng)126%，回款率為100%；低檔酒占總銷(xiāo)售額的41%，比去年同期降低5個(gè)百分點(diǎn)；中檔酒占總銷(xiāo)售額的28%，比去年同期增加2個(gè)百分點(diǎn)；高檔酒占總銷(xiāo)售額的31%，比去年同期增加3個(gè)百分點(diǎn)。
2、市場(chǎng)管理、市場(chǎng)維護
根據公司規定的銷(xiāo)售區域和市場(chǎng)批發(fā)價(jià)，對經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)貨區域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監督，督促其執行統一批發(fā)價(jià)，杜絕了低價(jià)傾銷(xiāo)和倒竄貨行為的發(fā)生。通過(guò)對各個(gè)銷(xiāo)售終端長(cháng)時(shí)間的交流和引導，并結合公司的“柜中柜”營(yíng)銷(xiāo)策略，在各終端擺放了統一的價(jià)格標簽，使產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格符合公司指導價(jià)。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列，并動(dòng)員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專(zhuān)柜標簽，使其達到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。
3、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況
上半年開(kāi)發(fā)商超1家，酒店2家，終端13家。新開(kāi)發(fā)的1家商超是成縣規模的xx購物廣場(chǎng)，所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品；2家酒店是分別是xx大酒店和xx大酒店，其中xx大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年，xx大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開(kāi)發(fā)零售終端城區4家，鄉鎮9家，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區，并大部分是42°系列產(chǎn)品。
4、品牌宣傳、推廣
為了提高消費者對“xx酒”的認知度，樹(shù)立品牌形象，進(jìn)一步建立消費者的品牌忠誠度，根據公司規定的統一宣傳標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門(mén)市部，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個(gè)，其中煙酒門(mén)市部及餐館門(mén)頭29個(gè)，其它形式的廣告牌6個(gè)。
5、銷(xiāo)售數據管理
根據公司年初的統一要求完善了各類(lèi)銷(xiāo)售數據管理工作，建立了經(jīng)銷(xiāo)商拉貨臺帳及經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售統計表，并及時(shí)報送銷(xiāo)售周報表、銷(xiāo)售月報表和每月要貨計劃，各類(lèi)銷(xiāo)售數據檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對上半年年的`銷(xiāo)售情況按照經(jīng)銷(xiāo)商、各個(gè)單品分別進(jìn)行匯總分析，使得的每月的要貨計劃更加客觀(guān)、準確。在每月月底對本月及累計的銷(xiāo)售情況分別從經(jīng)銷(xiāo)商、單品、產(chǎn)品結構等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析，以便于更加準確客觀(guān)地反映市場(chǎng)情況，指導以后的銷(xiāo)售工作。
二、下半年工作打算
盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷(xiāo)售工作時(shí)間較短，缺乏營(yíng)銷(xiāo)工作的知識、經(jīng)驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準備在下半年的工作中從以下幾個(gè)方面入手，盡快提高自身業(yè)務(wù)能力，做好各項工作，確保300萬(wàn)元銷(xiāo)售任務(wù)的完成，并向350萬(wàn)元奮斗。
其一是抽時(shí)間通過(guò)各種渠道去學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)方面（尤其是白酒營(yíng)銷(xiāo)方面）的知識，學(xué)習一些成功營(yíng)銷(xiāo)案例和前沿的營(yíng)銷(xiāo)方法，使自己的營(yíng)銷(xiāo)工作有一定的知識支撐。
其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導、各區域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員請教、交流和學(xué)習，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。
2022上半年個(gè)人工作總結6
xx商務(wù)大廈工程部現將20xx年上半年工作總結如下：
一、節能改造
1、空調專(zhuān)業(yè)
對冷卻塔的所有截門(mén)進(jìn)行加油檢查并對冷卻塔的部水器進(jìn)行改造，加裝調節水量的碟閥，并對部水器的漏水花灑進(jìn)行清理，保證在制冷期間冷卻水散熱更加充分部水更加均勻�？偣まk帶人對我大廈制冷機冷凝器進(jìn)行加藥清洗。因制冷機冷卻水截門(mén)不嚴無(wú)法做清洗，所以此次只有制冷機做了清洗。另總工辦購買(mǎi)的14桶系統清洗劑和8桶系統預膜劑送到，后來(lái)對冷卻水系統進(jìn)行了加藥清洗，并排污70噸，之后幾天對冷卻水系統進(jìn)行了加藥預膜并排污。
2、電專(zhuān)業(yè)
對一層大堂客用電梯廳照明進(jìn)行規范調整。調整前：一層大堂客用電梯廳的筒燈、射燈布置分配不均，比較混亂且不美觀(guān)。射燈在更換上較為麻煩且對石膏板吊頂裝飾上有著(zhù)破壞性負面的影響，浪費能源。經(jīng)與項目領(lǐng)導協(xié)商，對照明度等進(jìn)行了調整。調整后：去掉了xxw射燈xx個(gè)，改用xx個(gè)xxw節能筒燈，分布均勻美觀(guān)。提高了照度，節約了能源，避免了對頂板裝飾的'破壞性并增強了與大堂照度的協(xié)調性。
完成了x—xx層xxw射燈改成xxw節能筒燈的工作，節約了能源。x月份對大廈客梯廳照明改造：將大廈客梯廳原xxw射燈，改造為xw節能筒燈，共xx個(gè)，據統計月節能xxxxkw，年節能xxxxkw。
對大堂幕墻照明進(jìn)行改造（由原來(lái)的xxw改xxw節能筒燈），改造前年耗電量為xxxxkw/月，改造后年耗電量為/年，年節能共計xxxxkw/rh，按平均價(jià)元/度計算，年節約費用xxxx元。x月份對大廈（x—xx層）最低照明做了調整規劃，使照明更具有美學(xué)化和規范化。為實(shí)現大廈統一照明，對（x—xx層）客梯廳小筒燈線(xiàn)路進(jìn)行改造，全部進(jìn)入樓控系統，實(shí)現統一管理，共改造了xx層，xx個(gè)燈。對大堂照明和大廈泛光照明、bxbx車(chē)庫照明進(jìn)行區別工作時(shí)間段，分白天照明和夜間照明兩種狀態(tài)，為公司人性化管理和節能做出實(shí)際工作，共安裝時(shí)控開(kāi)關(guān)xx只。
二、能源控制
1、空調專(zhuān)業(yè)
停用了xx臺電熱水器每臺xxkw，原熱水器為xx小時(shí)運行本月為xx天。因今年對制冷機冷卻器進(jìn)行了加藥清洗使制冷機組的冷卻效果有了大大的改善，去年x月間已使用兩臺大機組同時(shí)運行，今年一直采用一大一小兩臺制冷機運行，每天可少開(kāi)xxkw冷卻風(fēng)扇一臺、xxkw水泵一臺、制冷機每小時(shí)可節省xxxkw的能源，每天小機組開(kāi)x小時(shí)供運行xx天。所以本月共節約xxxx度，電費節約xxxx元。
2、電專(zhuān)業(yè)
對大廈照明等設備設施進(jìn)行了節能的改造（具體情況見(jiàn)節能改造）。對樓內衛生間熱水器進(jìn)行試關(guān)閉，在節能方面達到很好的效果。停用了xx臺電熱水器每臺xkw，原熱水器為xx小時(shí)運行x月為xx天，共節約xxxxkw的電量。
20xx年上半年工程部對大廈水、電的用量進(jìn)行嚴格控制，對一些設施進(jìn)行節能的改造，達到了總工辦下達的各項指標所要求水、電控制的總量。
三、下半年的調整
為貫徹總公司關(guān)于節能減排的工作需要，在空調運行方面將在保證客戶(hù)制冷需要和關(guān)于《開(kāi)展夏季公共建筑室內溫度控制管理專(zhuān)項監察的通知》的精神的前提下，對大廈下半年空調開(kāi)啟時(shí)間和臺數進(jìn)行了調整，要求空調人員勤加巡視密切關(guān)注室外溫濕度的變化，及時(shí)調整開(kāi)關(guān)機時(shí)間，對部分公共區提高環(huán)境溫度減少熱負荷以達到節能的目的。對bx、bx消火栓及管道的電板熱檢修，在上凍以前完成，保證消火栓的正常使用。
2022上半年個(gè)人工作總結7
20xx年上半年，我院研究室在市院研究室的正確指導下，在我院組的正確指揮下，緊緊抓住省院目標管理方案，為方案中的工作內容為工作重點(diǎn)，輔助以其他臨時(shí)性工作。在研究室全體干警的努力下，推動(dòng)了目標管理方案中各項工作的進(jìn)展，取得了較好的成績(jì)。
一、檢察委員會(huì )工作
年初至今，我院共召開(kāi)檢察委員會(huì )1次，研究案件1件1人。今年，研究室在認真做好檢察委員會(huì )服務(wù)工作的同時(shí)，注重從案件的實(shí)體審查入手，充分發(fā)揮研究室的職能，對已經(jīng)上會(huì )的案件進(jìn)行了實(shí)體審查，并形成審查意見(jiàn)。
二、參加省院案例研討情況
截止目前，省院組織的'二次案例研討，我院全部參加，而且在第一次案例研討中，我院的案例研討意見(jiàn)受到了省院的表彰，得到了我院領(lǐng)導的充分肯定。
三、調研工作
調研工作是研究室的一項重要工作內容，具有一定的`難度，所以年初在研究全年工作計劃的時(shí)候，我們就將這項工作作為研究室工作的重點(diǎn)，放在首要位置。在工作中，我們充分調動(dòng)其他科室的積極性，將市院下發(fā)的調研題目分發(fā)到各科室，號召各部門(mén)干警認真研究，結合本部門(mén)工作中實(shí)際遇到的問(wèn)題認真撰寫(xiě)，到現在共撰寫(xiě)調研文章10余篇，均已經(jīng)上報到市院研究室，并確立了市級的重點(diǎn)課題，省級課題正在進(jìn)一步的運做之中。
四、執法檔案工作
20xx年按照執法檔案的工作要求，xx縣人民檢察院進(jìn)一步加大了對執法檔案工作的重視程度，院組書(shū)記、檢察長(cháng)親自召集業(yè)務(wù)部門(mén)的建檔干警和執法檔案的具體負責部門(mén)開(kāi)會(huì )研究，著(zhù)重說(shuō)明了執法檔案工作重要性、必要性，研究室根據市院的要求對如何規范填寫(xiě)及案件質(zhì)量評價(jià)標準等向建檔干警作了詳細的說(shuō)明。在今年的工作中堅決實(shí)行“誰(shuí)主辦，誰(shuí)負責；誰(shuí)審核，誰(shuí)負責；誰(shuí)審批，誰(shuí)負責”的問(wèn)責制，確保執法檔案工作的順利進(jìn)行。
根據我院業(yè)務(wù)科室干警人數和辦案情況，今年共為17人建立執法檔案17本，其中，公訴科2人2本、民行科2人2本、控申科2人2本、偵查監督科2人2本、反瀆職侵權局2人2本、監所科1人1本、反貪局4人4本、院領(lǐng)導2人2本。
到目前為止，我院共進(jìn)行執法檔案檢查2次，建檔案件數55件，評價(jià)37件，均為良好以上等級。
五、工作中存在的不足
雖然我們的工作取得了一定的成績(jì)，但是距離市院和目標管理的要求還有一定的差距。一是調研工作的基礎數基本上能夠得到保障，但是加分項還有一定差距，尤其是在課題方面還存在差距。二是調研文章的質(zhì)量還有待于進(jìn)一步加強。三是執法檔案工作有待于進(jìn)一步研究。
2022上半年個(gè)人工作總結8
今年上半年，本人在單位各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在辦公室同事的團結合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面有了更進(jìn)一步的提高�，F將半年來(lái)的工作情況和存在的不足總結如下：
一、工作情況
一是對領(lǐng)導交辦及兩辦定期調度的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。今年上半年共起草有關(guān)情況匯報、活動(dòng)方案、總結等文件30余份。
二是按期調度我局重點(diǎn)工程進(jìn)展及上級領(lǐng)導分管科室工作情況。全面、準確地了解和掌握當前工作的開(kāi)展情況，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的`實(shí)際情況。
三是協(xié)助完成《xx年鑒》供稿任務(wù)及半年新聞宣傳稿件統計工作。
四是利用空余時(shí)間，編寫(xiě)工作信息，上半年共被各級媒體采用信息10余篇。
二、存在的不足
回顧半年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認識到自己的不足之處：
一是由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，公文寫(xiě)作水平有限，有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。
二是與局屬各單位、科室溝通時(shí)語(yǔ)言缺乏力度，造成工作時(shí)往往處于被動(dòng)。
三是對全局工作情況掌握不細，對一些工作還不能主動(dòng)、提前的謀思路、想辦法。
三、下半年的工作打算
一是自覺(jué)加強學(xué)習，重點(diǎn)學(xué)習公文寫(xiě)作。結合自己在日常公文寫(xiě)作過(guò)程中暴露出的不足，有針對性地進(jìn)行學(xué)習，不斷提高自己的公文寫(xiě)作水平。
二是加強與局屬各單位科室之間的溝通，增強語(yǔ)言力度，嚴肅工作程序，提高辦事效率，增強工作實(shí)效。
三是加強工作積極性，對工作方面業(yè)務(wù)不熟練、情況不了解之處，做到勤學(xué)、勤問(wèn)，提高工作的主動(dòng)性。
2022上半年個(gè)人工作總結9
為了總結經(jīng)驗，尋找差距，促進(jìn)本部門(mén)各項工作再上一個(gè)臺階，現將20xx年上半年工作總結如下：
一、制度建設
1、20xx年x月為充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，人事部制定并下發(fā)了“薪酬福利管理制度”，科學(xué)進(jìn)行公司薪酬規范化管理。
2、20xx年x月為建立科學(xué)規范的人才選拔、任用制度，建立員工職業(yè)發(fā)展通道，人事部擬定了“儲備人才管理辦法”待通過(guò)公司領(lǐng)導審核后下發(fā)執行。
二、招聘與配置
公司的人才招聘與配置，是為了保證各部門(mén)正常運行及人員合理流動(dòng)的需求。為此，人事部在人才招聘過(guò)程中，嚴格按照公司各部門(mén)崗位編制及用人需求開(kāi)展招聘工作，盡可能的節約人力成本，做到人盡其才。
20xx年上半年共收到簡(jiǎn)歷x份，篩選通過(guò)簡(jiǎn)歷x份，安排面試x人次，復試x人次，招聘入職x人次。
除了常規的網(wǎng)絡(luò )招聘之外，人事部還主動(dòng)走出去進(jìn)行現場(chǎng)招聘，拓寬招聘渠道，20xx年上半年人事部積極參加各類(lèi)社會(huì )招聘會(huì )及校園招聘會(huì )共計x場(chǎng)。
三、公司人力資源分析
員工是企業(yè)的寶貴財富，穩定員工隊伍是企業(yè)人力資源管理的關(guān)鍵性工作。為提高員工穩定性，人事部采取了一系列措施，具體如下：
1、調整試用期期限及待遇：去年x月初，經(jīng)公司批準人事部對試用期的期限及相關(guān)待遇進(jìn)行了調整：由原來(lái)的x個(gè)月調整為x個(gè)月，工資由每月xx元調整為每月20xx元。
2、制定合理的薪酬福利制度：20xx年x月，人事部制定并下發(fā)了《薪酬福利管理制度》。強調崗位差異、能力差異、同崗不同薪的寬帶薪酬體系為不同崗位的員工建立了薪酬上升通道。
3、開(kāi)辟職務(wù)晉升通道：20xx年人事部通過(guò)組織“班長(cháng)及副經(jīng)理”等基層、中層管理崗位的競聘，為普通員工開(kāi)辟了“公平、公開(kāi)、公正”的職務(wù)晉升通道。
三個(gè)措施的出臺，得到了明顯的成效：截止到20xx年x月xx日，在職員工x人，比去年同期增加了x人。編制總滿(mǎn)足率達x%，基層崗位合計缺編x人，滿(mǎn)編率達x%。20xx年上半年離職總人數為x人，比去年同期降低x%。
通過(guò)統計匯總分析相關(guān)數據可知，公司現有在職員工中，在公司工作已滿(mǎn)x年但不x年的人員比例偏小，僅為x%。20xx年上半年離職人員中，在公司工作滿(mǎn)x年不足x年就離職的人員占總離職人數的x%。具體如下：
通過(guò)與離職人員溝通交流發(fā)現：工作不滿(mǎn)一月離職的，原因主要是實(shí)際工作內容與心理預期差距較大；入職半年離職的多半與直接或間接領(lǐng)導的管理方式有關(guān)；入職x—x年后離職的，大多是因為晉升空間所限導致的。
針對以上情況，人事部在接下來(lái)的工作中需要注意一下幾點(diǎn)：在招聘過(guò)程中要認真向求職者描述工作環(huán)境、工作內容，不夸大，不隱瞞；加強對公司中基層管理者的培訓，進(jìn)一步提高中基層管理者的管理水平；盡快下發(fā)并執行儲備人才管理辦法。
四、培訓與開(kāi)發(fā)
20xx年上半年，人事主要培訓工作統計：
1、員工在職培訓：共計x次，x個(gè)課時(shí)，x人次
2、新員工入職培訓及轉正：共計x次，x個(gè)課時(shí)，x人次
3、薪酬政策專(zhuān)題講解：共計x次，x個(gè)課時(shí)，x人次
4、人才儲備方案研討：共計x次，x個(gè)課時(shí)，x人次
五、績(jì)效管理
20xx年人事部的重要工作之一就是全面推進(jìn)公司績(jì)效管理。經(jīng)過(guò)半年的運行，各部門(mén)對于績(jì)效管理流程已經(jīng)比較熟悉，制定的考核指標合理性把握較好，相比剛實(shí)行時(shí)，評價(jià)標準也更量化，更明確了。
人事部針對每個(gè)月的績(jì)效管理情況進(jìn)行了分析，分析報告均于每月x號提交至公司審閱。x月主要側重于各部門(mén)目前存在的.問(wèn)題以及改進(jìn)建議，x月側重于公司整體績(jì)效考核相關(guān)數據的，x月份主要說(shuō)明公司高管績(jì)效管理存在的問(wèn)題以及改進(jìn)建議。
六、員工社保管理
20xx年上半年人事部按照國家有關(guān)政策規定，按時(shí)完成了公司、個(gè)人社會(huì )保險保費的辦理，辦理新增x人，轉移x人，暫停x人，變更x人。辦理差錯率為x。
20xx年人事部辦理一名員工工傷申報，現已進(jìn)入到工傷賠付階段。
七、工作存在的不足及整改措施
�。ㄒ唬┤狈ο到y的、長(cháng)期的培訓體系規劃：培訓工作雖然在長(cháng)期進(jìn)行，但培訓的深度、廣度需要進(jìn)一步加強。
�。ǘ﹫F隊建設：人事部成員較少，專(zhuān)業(yè)力量不足，專(zhuān)業(yè)水平還不足，需要加強人事部人員招聘，加強內部員工專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習。
�。ㄈ⿲炯毙璧母叨巳瞬耪衅噶Χ炔粔�，不能有效的招到合適的人員，需要加強公司中高層管理崗位及高端專(zhuān)業(yè)人才的招聘，滿(mǎn)足公司用人需求。
�。ㄋ模┕靖吖苋藛T的績(jì)效管理工作有效性不高，部分高管人員的績(jì)效考核指標并不符合“有導向性的、有時(shí)間限制的、有質(zhì)量要求的、可量化的、可達到的”這五個(gè)基本特點(diǎn)。
八、下半年工作計劃
�。ㄒ唬╅_(kāi)展多種形式的員工培訓工作，調動(dòng)員工想學(xué)習、愛(ài)學(xué)習的熱情；
�。ǘ┘訌娕c員工的溝通，經(jīng)常到各部門(mén)進(jìn)行走訪(fǎng)、調研了解員工的真實(shí)想法，盡力為員工解決問(wèn)題；
�。ㄈ┘訌娙耸虏繂T工專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習；
�。ㄋ模┘哟蠊炯毙韪叨巳瞬诺恼衅噶Χ�；
�。ㄎ澹⿵娀瘜芾韺拥摹翱�(jì)效管理”培訓，進(jìn)一步加強公司中高管績(jì)效管理能力。
2022上半年個(gè)人工作總結10
工程部在過(guò)去的一年里，依據公司的要求和所制訂的工作方針、目標，作了如下幾方面的工作：
一、日常管理、制度建設培訓工作
工程部負責所有設備設施的維護管理及維修保養計劃制定實(shí)施，并且負責公司所有各類(lèi)大中小活動(dòng)的設施制作與布臵，目標是保障設備設施良好運行，同時(shí)做好物業(yè)報修服務(wù)工作。20xx年在強化服務(wù)意識、遵章守規安全等方面作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，強化《區域分工責任制度》，提高崗位工作技能，對各項目中控室值班人員操作技能及常見(jiàn)問(wèn)題處理培訓，對消防操控臺操作技能及應急情況處理培訓，對各項目管理人員、保安人員、操作人員做消防知識、器材使用方面培訓，同時(shí)按消防演習預案組織指導各項目進(jìn)行了實(shí)戰性演練。使新老項目操作人員掌握了一定的基本操作技能和安全知識。
結合公司所管轄項目的特點(diǎn)，完善消防規章制度，落實(shí)消防檢查巡檢規程，逐一檢查逐一封簽末端設備，特別是xxx、xx和xx四期高層項目，在逐一檢查發(fā)現問(wèn)題處理問(wèn)題，并積極協(xié)調內、外部門(mén)實(shí)行跟蹤。做到講得清、分得明。20xx年沒(méi)有由于自身的維護問(wèn)題導致消防系統設備不能正常運行。
二、設備設施的維護保養改造工作
園區各項設施的良好運行是保障物業(yè)服務(wù)工作的一個(gè)先提條件，也是服務(wù)工作的基礎。工程部承擔著(zhù)物業(yè)公司所轄園區、集團公司及關(guān)聯(lián)單位公共設施的維修養護工作；電梯設備、消防系統、智能監控安防系統、地下車(chē)庫配套設施、給排水、亮化照明及各種供配電設備，景觀(guān)水系統及其他公共設備設施，公司各類(lèi)活動(dòng)硬件設施的設計制造安裝布臵，業(yè)主的報修處理、設施巡檢，協(xié)助地產(chǎn)工程遺留問(wèn)題處理工作等等。設施多，作業(yè)量大，工作繁瑣，設施老化施工遺留問(wèn)題較多，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏，在此條件下，員工們克服諸多困難，群策群力，按要求按計劃，甚至超常規的完成了對所有設備設施的保養維修工作，設備的改造革新工作；20xx年主要組織完成了如下幾個(gè)方面的工作：
一、完成xx景觀(guān)水系統春季檢修及電纜線(xiàn)潛水泵絕緣測試維修更換工作；
二、組織完成xx北門(mén)西側道路改造鋪裝工作；理石門(mén)柱修復、x—x號樓之間圍墻修復工作，部分排水管線(xiàn)改造施工工作；
三、完成各項目智能化系統保養計劃，對講系統、門(mén)禁系統、家居安防報警系統園區監控系統、周界報警系統、停車(chē)場(chǎng)系統及其他設備設施，系統設備正常使用運行；
四、完成伴xx智能化系統交驗工作，并將交驗時(shí)發(fā)現的問(wèn)題反饋給地產(chǎn)公司；
五、完成xx雨季前屋面、雨排井清理清掏及冬季下水井清掏、南郡、金典項目化糞池清掏工作；
六、完成xx、x、xx及集團公司共xx部電梯例行維保、故障維修、應急救援、自檢及年檢工作；
七、完成電梯公司幾萬(wàn)字評審材料的.編寫(xiě)，報送省技術(shù)監督部門(mén)，電梯公司資質(zhì)一次性報審成功；
八、完成xx冬季過(guò)后園區甬路磚松動(dòng)修補維修工作；
九、完成xxx、x、x消防系統檢查維護問(wèn)題跟蹤處理協(xié)調工作和人員消防常識、器材使用、應急處理知識培訓；
十、完成xx、x、x消防宣傳、消防實(shí)戰演練工作；
十一、完成x、x、x園區重要節日各種亮化設施、硬件布臵安裝開(kāi)啟維護工作；
十二、完成園區社區文化藝術(shù)節設施使用完善配合工作；
十三、完成園區公共設施、健身器材安全性調整維修跟蹤檢查工作；
十四、完成園區景觀(guān)水系統設備設施越冬防護保護工作；
十五、完成對各項目冬季防寒措施方案制定并實(shí)施；
十六、電梯、智能化系統部分零部件修舊利廢，購買(mǎi)相應的通用件自修，降低維修費用；
十七、完成日常維修巡檢計劃及客服報修事項；
工作難點(diǎn)問(wèn)題和不足
一、人力資源困乏
隨著(zhù)項目的增加、各類(lèi)設備的增多、管理區域加大，維修力量明顯不足，缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、專(zhuān)業(yè)維修人員和綜合能力較強的技術(shù)骨干，一定程度制約維護工作的及時(shí)有效開(kāi)展。
二、與地產(chǎn)進(jìn)行物業(yè)交驗過(guò)程不嚴謹，沒(méi)有嚴格的功能測試試驗，
各交驗項目交驗時(shí)圖紙資料不夠完善，對交驗發(fā)現的問(wèn)題處理不徹底等，造成后期工作推諉扯皮，給物業(yè)工程維修服務(wù)工作帶來(lái)諸多不便和影響。
三、激勵機制應有體現
根據責任、工作量、管理區域大小、入職時(shí)間、工作能力，定職定崗定薪，實(shí)行激勵機制，充分調動(dòng)員工積極性，提高工作效能和工作效率。
四、存在的不足
1、工作計劃性細致程度欠缺，存在隨意性；
2、問(wèn)題預見(jiàn)性函待加強，存在遇事解事，預防措施跟不上；
3、部門(mén)團隊協(xié)作意識較差有待提高；
4、責任意識、服務(wù)意識、工作緊張程度欠缺在各別員工身上有所體，有待改進(jìn)提高；
5、信息反饋溝通滯后，各別員工做事缺乏善始善終，沒(méi)結果沒(méi)反饋，影響上級決策及工作效率；
6、工作中由于操作標準執行不到位，員工安全意識薄弱，習慣性作業(yè)，導致出現了員工受傷的事故。
20xx年工作展望
回顧20xx年所做的工作，取得了一些工作成績(jì)、工作經(jīng)驗，但確實(shí)還有一些值得思考、值得吸取的經(jīng)驗教訓。特別是在安全管理方面還有待加強。在新的一年里，我們要在不斷總結經(jīng)驗教訓的基礎上，認真貫徹各項工作規范，加強內部管理，做好部門(mén)之間的溝通與配合。
增強緊迫感和責任意識。新的一年，隨著(zhù)設備設施保養維護數量增加，加之老化陳舊設施逐漸加劇，施工質(zhì)量暴露出的問(wèn)題增多，維修工作量會(huì )大大增加，我們要在做好已有項目工作的基礎上還要做好新項目接管驗收和后續問(wèn)題跟蹤處理工作，設備設施管理的面更廣，種類(lèi)更多，任務(wù)更加繁重，對此部門(mén)員工應有思想準備，加強技能學(xué)習和專(zhuān)業(yè)人員儲備，搞好設備設施的維護管理和報修處理工作，使設備設施安全運行，最大限度防止設備和人身安全事故發(fā)生，做好各項工作，不辜負領(lǐng)導的重托和期望。
物業(yè)工程部
20xx年12月19日
2022上半年個(gè)人工作總結11
本人x有、限公司x分公司經(jīng)營(yíng)部長(cháng)，我部門(mén)主要負責電話(huà)詢(xún)問(wèn)各個(gè)農場(chǎng)寬帶裝機拆機和套餐執行情況，挪移電信發(fā)展情況等業(yè)務(wù)。自本人擔任經(jīng)營(yíng)部長(cháng)以來(lái)，堅持把、學(xué)習業(yè)務(wù)知識提高自身工作水平放在、第一位，始終、牢記“用戶(hù)第一，真誠服務(wù)”的理念方針，堅持讓用戶(hù)滿(mǎn)足，為用戶(hù)解決問(wèn)題，堅持改革創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)全部門(mén)的共同努力較好的完成了、上級下達的各項指標和任務(wù)，現將本部門(mén)20xx年上半年工作總結如下：
一、立足本職打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)
近幾年來(lái)固話(huà)和寬帶市場(chǎng)飽和，固話(huà)安裝量下滑，加之各大運營(yíng)商采取降價(jià)策略，造成激烈的競爭環(huán)境。如何保留客戶(hù)，營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，成為了、公司發(fā)展壯大的要害因素，作為公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)，我覺(jué)得我部門(mén)要承擔起應有、的責任。我深知通信行業(yè)主要產(chǎn)品就是提供服務(wù)，為用戶(hù)創(chuàng )新服務(wù)價(jià)值，惟獨、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)才干在、用戶(hù)心、中樹(shù)立公司良好的形象，才干留住老客戶(hù)，培養新客戶(hù)，在、電話(huà)訊問(wèn)的工作、中，我要求部門(mén)員工加強服務(wù)力度深度，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，在、與客戶(hù)溝通時(shí)做到語(yǔ)氣和善，態(tài)度真誠，得到了、客戶(hù)的贊許，提高了、客戶(hù)的滿(mǎn)足度。
二、提高部門(mén)員工整體素養
公司的發(fā)展需要每一名員工的努力，惟獨、好的團隊才具有、戰斗力和凝結力，在、實(shí)際工作、中，我每個(gè)月都組織部門(mén)員工召開(kāi)分析會(huì )議，讓每一位員工從一個(gè)月的工作、中總結經(jīng)驗教訓，不、斷、學(xué)習，不、斷改善服務(wù)，提高部門(mén)整體的業(yè)務(wù)能力和工作水平，讓我部門(mén)所有、員工都能立足于自己的本職崗位，充分發(fā)揮自己的工作能力。我深知在、這樣一個(gè)通信行業(yè)競爭激烈的大環(huán)境下，惟獨、努力提高自身素養、打造金牌服務(wù)團隊，才干留住用戶(hù)，幫助公司更好發(fā)展。在、上半年的工作、中，通過(guò)我和我部門(mén)所有、同志不、斷摸索工作新思路，查找新方法，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展協(xié)調關(guān)系，出謀劃策，有、效的促進(jìn)了、業(yè)務(wù)的發(fā)展，讓公司在、新裝寬帶、固話(huà)等方面的`業(yè)務(wù)有、了、明顯的提升。
三、結合實(shí)際開(kāi)創(chuàng )新局面
上半年工作期間，我部門(mén)所有、同志一直以飽滿(mǎn)的熱情服務(wù)于公司，服務(wù)于用戶(hù)。面對寬帶和固話(huà)業(yè)務(wù)飽和的市場(chǎng)現狀，我積極組織優(yōu)秀員工一起探究新思路，開(kāi)創(chuàng )新方法，在、工作、中用理論指導解決實(shí)踐，加強工作、中的原則性、系統性、創(chuàng )新性和預見(jiàn)性，開(kāi)辟經(jīng)營(yíng)，以公司效益為、中心，調整部門(mén)業(yè)務(wù)結構，突出發(fā)展高效業(yè)務(wù)，努力完成上半年經(jīng)營(yíng)目標。同時(shí)我還創(chuàng )新部門(mén)考評和管理，加強對業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jì)考評時(shí)效性，變年度考評為季度考評，充分調動(dòng)員工工作積極性。通過(guò)市場(chǎng)調研和對用戶(hù)的走訪(fǎng)調查，我部制定出計劃性的工作方案并予以實(shí)施，切實(shí)提高了、工作效率和質(zhì)量。
以上是經(jīng)營(yíng)部x年上半年的總結，雖然取得了、一定的成績(jì)，但還存在、著(zhù)很多需要改進(jìn)的地方，如工作還不、夠精細化，對一些方面的問(wèn)題了、解還不、夠透徹，在、今后的工作、中，我將繼續會(huì )同部門(mén)所有、同志不、斷改正缺點(diǎn)并將時(shí)刻以飽滿(mǎn)的工作熱情，踏實(shí)的工作態(tài)度和良好的工作習慣盡全力完成領(lǐng)導交付的各項任務(wù)，再接再厲，勇創(chuàng )佳績(jì)。
2022上半年個(gè)人工作總結12
今年上半年，食品衛生監督科在xx年餐飲業(yè)綜合整治的基礎上，積極探索和改進(jìn)餐飲業(yè)衛生監管的長(cháng)效監管制度和措施。按照xx年工作方案和上級文件要求，依據食品衛生法律法規和衛生部《餐飲業(yè)食品索證管理規定》，以強化原料進(jìn)貨索證為重點(diǎn)，在餐飲業(yè)全面實(shí)施原料進(jìn)貨溯源和監督量化分級管理制度。加大《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛生規范》實(shí)施力度，更進(jìn)一步提高餐飲業(yè)自身衛生管理水平。截止目前，在管轄區域內沒(méi)有發(fā)生一起食源性安全事故，保障了人民群眾的飲食安全，其工作開(kāi)展情況如下：
一、加強領(lǐng)導認真組織
今年，依據縣衛生工作會(huì )議《20xx年x縣衛生監督工作要點(diǎn)》，明確了工作目標、工作重點(diǎn)和工作要求。加強組織領(lǐng)導和協(xié)調工作，以農村、城鄉結合部為重點(diǎn)地區，以學(xué)校和建筑工地食堂及中小型餐館為重點(diǎn)場(chǎng)所，實(shí)行零距離監管，以《食品衛生法》和《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛生規范》、《食品衛生監督量化分級管理指南（20xx年版）》為依據，努力使我縣的餐飲業(yè)無(wú)證查處率達xx%，原料進(jìn)貨索證和驗收制度建立率達xx%，對餐飲單位使用病死或死因不明的畜禽及其制品以及使用有毒有害物質(zhì)加工食品行為的監督檢查覆蓋率達xx%。
二、精心組織落實(shí)責任
為切實(shí)明確責任，落實(shí)監管任務(wù)，根據科室職能和轄區分布情況，由xx、xx、xx負責縣城城區餐飲業(yè)食品衛生監督工作，x個(gè)鄉鎮劃分為三個(gè)管理區域，并以組為單位實(shí)行執法責任目標逐級負責制，把具體整治目標分解到人、具體到事，責任到片的＇監督執法格局。同時(shí)各組分別對檢查步驟、時(shí)間、工作要求和責任追究做出了詳細部署，確保了工作的順利開(kāi)展。
三、宣傳情況
為營(yíng)造良好的工作氛圍，及時(shí)通過(guò)新聞媒體向社會(huì )宣傳食品衛生法律法規。一方面，能提醒廣大消費者不要購買(mǎi)、使用違法產(chǎn)品，同時(shí)發(fā)揮輿論監督作用，迫使違法單位停止違法行為，另一方面，及時(shí)報道專(zhuān)項整治的監督執法情況。通過(guò)以上措施的實(shí)施不僅增加了工作的透明度和互動(dòng)性，而且也營(yíng)造了良好的整治氛圍。截止目前，縣電視臺綜合專(zhuān)項報道x次，電臺廣播宣傳累計x次，開(kāi)展食品安全知識進(jìn)農村、進(jìn)社區宣傳活動(dòng)x次，展示假冒、偽劣、非食品原料加工的食品xx余品種，發(fā)放宣傳材料20xx余份，接收宣傳群眾達20xx余人，餐飲單位專(zhuān)題培訓x期，培訓人次xx余人次。
四、監督檢查情況：
在工作中我們以查辦無(wú)《食品衛生許可證》經(jīng)營(yíng)為突破口，統一標準，探索建立餐飲業(yè)原料索證長(cháng)效制度。按現有的法規，結合衛生部公布的《餐飲業(yè)食品索證管理規定》的要求，統一制定并免費下發(fā)了《餐飲經(jīng)營(yíng)單位食品及原料采購索證臺帳》，對建立臺帳的主要食品原料、品種及建帳內容均做了格式化的要求。
同時(shí)加強小型餐飲單位（小吃店）的巡查力度，提升其衛生許可硬件環(huán)境，改善餐飲衛生條件。要求小餐飲食品處理區墻面瓷磚到頂，櫥柜標準化，肉類(lèi)、水產(chǎn)、蔬菜分別設置專(zhuān)用清洗池，此外，還統一實(shí)施“證照、制度（衛生組織、衛生消毒制度、飲食衛生制度、操作間衛生制度和食品索證制度等）上墻工程”，進(jìn)一步規范了店容店貌，提高了品位。
在檢查中針對衛生許可條件達不到要求的'小型餐飲經(jīng)營(yíng)單位，根據實(shí)際情況將小型餐飲經(jīng)營(yíng)單位按小型餐廳、快餐店、專(zhuān)營(yíng)小食店等分門(mén)別類(lèi)管理，通過(guò)限制經(jīng)營(yíng)項目、許可證有效期等做法適度降低衛生許可準入條件。
截止目前，全縣檢查餐飲業(yè)xx戶(hù)，監督檢查覆蓋率達xx％；縣城以上城市餐飲單位無(wú)衛生許可讓經(jīng)營(yíng)行為查處率xx%、量化分級率達xx%以上、食堂和餐飲單位建立原料進(jìn)貨索證制度xx％；農村餐飲單位和農家樂(lè )旅游餐飲單位的經(jīng)營(yíng)行為xx％以上得到基本規范；查處使用病死或死因不明的畜禽及其制品以及使用有毒有害物質(zhì)加工食品行為的監督檢查覆蓋率達xx%；對不符合衛生要求經(jīng)營(yíng)的xx戶(hù)餐飲戶(hù)責令整改，整改后合格7家，對整改后仍不符合衛生要求的x戶(hù)餐飲戶(hù)被依法停止經(jīng)營(yíng)。
在肯定成績(jì)的同時(shí)，我縣餐飲消費安全整治工作中還存在一些問(wèn)題需要克服和解決。一是多數餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)單位規模小，質(zhì)控體系差，自身衛生管理機制不健全，經(jīng)常性自身衛生管理水平低、效果差，且流程布局不合理，場(chǎng)地面積小，給食品安全帶來(lái)隱患。二餐飲經(jīng)營(yíng)單位認識不到位，公共衛生意識差；三是無(wú)證經(jīng)營(yíng)的查處力度有待加強。無(wú)證經(jīng)營(yíng)的管理是動(dòng)態(tài)的和長(cháng)期的任務(wù)，需多部門(mén)聯(lián)合配合。
針對上述問(wèn)題，我科將依照國家法規賦予的職責，嚴格履行衛生監督管理職能，強化工作責任，圍繞確定的工作重點(diǎn)和目標繼續深入開(kāi)展整治工作，并針對薄弱環(huán)節，積極與質(zhì)監、工商、教育、商務(wù)等相關(guān)職能部門(mén)協(xié)作，形成監管合力，同時(shí)加大餐飲消費領(lǐng)域食品衛生違法案件查處力度。搞好與新聞單位的配合，充分發(fā)揮報刊、廣播、電視等媒體作用，大力宣傳整治成果，對典型案例進(jìn)行曝光，以形成聲勢浩大的社會(huì )輿論宣傳氛圍，力爭使我縣餐飲業(yè)衛生監督管理工作再邁上一個(gè)新臺階。
2022上半年個(gè)人工作總結13
時(shí)光流逝，轉眼間我在成長(cháng)中又渡過(guò)半年�；厥走@走過(guò)的半年，很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。半年以來(lái)我心中的感受便是要做一名合格的員工不難，但要做一名優(yōu)秀的員工就不那么簡(jiǎn)單了。我認為：一名好的員工不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專(zhuān)研。我，作為一名年輕的員工需要學(xué)習的東西還很多很多。
1、思想修養
作為一名員工，要想完成工作的'責任，首先必須具備員工素質(zhì)，樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān)。在這半年中我認真參加各種學(xué)習和活動(dòng)。有句成語(yǔ)是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名員工，我在工作中無(wú)意中會(huì )考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當。當意見(jiàn)、建議來(lái)臨時(shí)，現在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來(lái)要求自己，努力告誡自己：換個(gè)角度靜心仔細想想如何能的好一些。
2、素質(zhì)提升
在學(xué)習中我認真聽(tīng)取經(jīng)驗，仔細記錄，并在活動(dòng)后的空余時(shí)間認真思考推敲，有目的的在廠(chǎng)區進(jìn)行一些嘗試。
在工作中，我認真投入，認真學(xué)習。我感到人人都是我的師長(cháng)，我能學(xué)，要學(xué)的東西還很多。如：品控，業(yè)務(wù)往來(lái)等。
在空余時(shí)間，我會(huì )閱讀一些自己訂的雜志，網(wǎng)上查詢(xún)有關(guān)相關(guān)資料，去書(shū)城自費購買(mǎi)與教育管理有用的各類(lèi)書(shū)籍和音像資料進(jìn)行觀(guān)看學(xué)習，我深切的感受到學(xué)習對自己的幫助確實(shí)很大。
3、展望
通過(guò)這半年的工作，我很幸運學(xué)到了不少東西，業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績(jì)。但這還遠遠不夠，尤其在管理方面上還顯得稚嫩。我將在未來(lái)繼續多學(xué)，多思、多試努力把工作做的更好。
2022上半年個(gè)人工作總結14
首先感謝xx提供一種舒適的工作環(huán)境，感謝各位領(lǐng)導給予我一個(gè)展現自我的機會(huì )，這半年以來(lái)在同事幫助、領(lǐng)導的指導下，自己的不斷努力下，自我感覺(jué)自己成長(cháng)了許多，積累了不少的經(jīng)驗，為自己迎接新的挑戰又增添了不少的自信心，為自己將來(lái)的發(fā)展創(chuàng )造了有利的條件，同時(shí)也發(fā)現自己的不足和弱點(diǎn)。下面對我半年工作進(jìn)行一下大致的總結。
參與了對標工作。極力配合項目經(jīng)理完成對標的相關(guān)工作，在此項工作我參與文檔分析，指標分解和相關(guān)文檔的撰寫(xiě)，在此項工作我還參與了遵義市的調研工作，在此項調研工作中我認識到了作為程序員應該怎么進(jìn)行調研和調研前的一些工作準備，通過(guò)相關(guān)文檔認真學(xué)習，掌握了一定的初步編寫(xiě)文檔能力，在此項工作中我的收獲就是掌握一定的和客戶(hù)交流，作為一個(gè)小組成員怎么配合經(jīng)理完成應該完成的工作。但感覺(jué)自己不足之處就是長(cháng)期面向技術(shù)專(zhuān)研與學(xué)習以至于不擅長(cháng)交流和文檔編寫(xiě)工作，感覺(jué)在調研工作很大程度思想完全不能脫離技術(shù)走向業(yè)務(wù)梳理工作。另外在項目經(jīng)理的指引下對Jquery和CSS進(jìn)行了深入的學(xué)習，終于彌補了我在開(kāi)發(fā)中常遇的兩大弱點(diǎn)。這也為我的開(kāi)發(fā)中增添了不少色彩。
參與基礎數據對象管理系統建設。此項目我們小組采用流水式生產(chǎn)模式，我的項目經(jīng)理根據組員的情況以及優(yōu)勢將項目分為3部分（系統分析及數據庫建立，數據訪(fǎng)問(wèn)以及業(yè)務(wù)邏輯的處理、用戶(hù)界面及硬件交付），由不同的項目成員完成，我在當中主要負責就是為系統的界面層提供數據訪(fǎng)問(wèn)接口和我業(yè)務(wù)邏輯處理，極力配合界面開(kāi)發(fā)調用人員完成開(kāi)發(fā)工作以及提供所需數據訪(fǎng)問(wèn)接口和業(yè)務(wù)處理工作，在此項工作我的收獲就怎么樣去配合完成一個(gè)項目，掌握了項目怎么在一個(gè)小組當中進(jìn)行合理的職責劃分，怎么根據小組實(shí)力進(jìn)行項目階段行劃分，在此過(guò)程中我的技術(shù)也得到了很大的提升。尤其是對數據訪(fǎng)問(wèn)這塊，我有利的掌握數據庫訪(fǎng)問(wèn)過(guò)程中的鏈接池使用。
參與燃氣公司系統平臺的建立工作。在這個(gè)項目我主要的任務(wù)就是做一些開(kāi)發(fā)前的'技術(shù)儲備，提前摸索開(kāi)發(fā)過(guò)程預知的一些相關(guān)技術(shù)和一些系統架構思想，我側重學(xué)習的方向就是尋求一種新的架構思想代替現在相對較落后技術(shù)架構，目前學(xué)習目標就是使用分布式應用開(kāi)發(fā)進(jìn)行系統搭建，想通過(guò)這種架構思想構建一個(gè)全新的系統架構模式以供以后所有系統的參照與效仿，也就是面向服務(wù)編程思想（SOP），就此架構思想我學(xué)習了微軟的WCF架構。這也是微軟提出相對較新的系統架構模式，當然在此過(guò)程中我了解到國外一個(gè)相對較新的架構理念，那就是面向資源（REST）系統架構設計模式，據微軟官方介紹它是SOP的下一代，將來(lái)所有的系統如果不是面向服務(wù)以及面向資源的系統架構思想將是一個(gè)淘汰的、落后的產(chǎn)品。我除了學(xué)習這項架構思想外，我還對Silverlight進(jìn)行了學(xué)習，這主要是它目前和flash，HTML5在某種程度有相當競爭的地位，并且它現在被IT開(kāi)發(fā)人員（尤其是。net開(kāi)發(fā)人員）視為極品，它在將來(lái)的net開(kāi)發(fā)產(chǎn)品中有著(zhù)相當大的競爭力度，同時(shí)這也是我們小組開(kāi)發(fā)技術(shù)上的一個(gè)考慮。希望能夠在這次開(kāi)發(fā)中使用這些全新的技術(shù)，為公司創(chuàng )造一個(gè)全新的技術(shù)產(chǎn)品。
2022上半年個(gè)人工作總結15
上半年，我科遵循醫院所提倡的以病人為中心，以提升醫療服務(wù)質(zhì)量主題的服務(wù)宗旨，仔細執行本年度護理工作計劃，按XX�。ㄊ校┽t院護理服務(wù)質(zhì)量評價(jià)水準的基本要求及水準考核細則，完善每一個(gè)護理規章制度，改進(jìn)服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，強化護理質(zhì)量控制，持護理質(zhì)量持續改進(jìn)�，F在把XXXX年上半年我科工作總結如下：
一、落實(shí)護理人才培養計劃，提升護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對各級護理人員進(jìn)行三基培訓，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。
2、每周晨間提問(wèn)兩次，內容為基礎理論知識、院內感染知識和專(zhuān)科知識。
3、組織全科護士學(xué)習了《護理緊急風(fēng)險預案》并進(jìn)行了考核。
4、組織全科護士學(xué)習醫院護理核心制度，并進(jìn)行了考核。
5、有X名護士參加了護理自學(xué)考試。
6、每個(gè)護士都能試練掌握心肺復蘇急救技術(shù)，并進(jìn)行了考核，合格率XXX%。
7、各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、技術(shù)操作考試，參加率XXX%，并取得優(yōu)異的成績(jì)。
二、改善服務(wù)流程，提升服務(wù)質(zhì)量
實(shí)行了首迎負責制，規范接待新入院病人服務(wù)流程，推行服務(wù)過(guò)程中的規范用語(yǔ)，為病人提供各種生活上的便利，對出院病人半月內制動(dòng)詢(xún)問(wèn)病人的康復情形并記錄訪(fǎng)問(wèn)內容，廣泛聽(tīng)取病人及陪護對護理服務(wù)的意見(jiàn)，對存在的問(wèn)題查找原因，提出整改措施，逐漸提升服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無(wú)投訴，醫院組織的服務(wù)質(zhì)量調查滿(mǎn)意率XXX%，科內發(fā)放護理服務(wù)質(zhì)量調查表XX份，病人滿(mǎn)意率XXX%，提名表?yè)P服務(wù)態(tài)度最好的護士XX人次。
三、完善每一個(gè)護理規章制度及操作流程，杜絕護理差錯事故發(fā)生
每周護士會(huì )進(jìn)行安全意識教育，查找工作中不安全因素提出整改措施，消除差錯事故隱患，仔細落實(shí)每一個(gè)護理規章制度及操作流程，發(fā)揮科內質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查每一個(gè)護理制度的'執行情形，護理差錯事故發(fā)生率為零。
四、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)標準
護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，力求做到準確、客觀(guān)及連續護理文書(shū)即法律文書(shū)，是判定醫療糾紛的客觀(guān)依據，書(shū)寫(xiě)過(guò)程中要仔細斟酌的，能客觀(guān)、真實(shí)、準確、適時(shí)、完整的放映病人的病情變化，逐漸強化護理文書(shū)正規書(shū)寫(xiě)的重要意義，使每個(gè)護士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度，與這與這與此同時(shí)強化監督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無(wú)紕少，質(zhì)控小組定期檢查，護士長(cháng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現問(wèn)題適時(shí)糾正，每月進(jìn)行護理文書(shū)質(zhì)量分析，對存在問(wèn)題提出整改措施，并繼續監控，上半年出院病歷，護理文書(shū)合格率達到了XXX%。
五、規范病房管理，建立以人為本的祝愿環(huán)境，使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài)。
病房每日定時(shí)通風(fēng)，保持室內安靜、整潔、空氣新鮮，對意識障礙病人提供安全有效的防護措施，落實(shí)崗位責任制，按分級護理水準護理病人，落實(shí)健康教育，強化基礎護理及為重病人的個(gè)案護理，滿(mǎn)足病人及家屬的合理需求，上半年護理住院病人、各級別護理病人合格率XXX%，無(wú)護理并發(fā)癥。
六、急救物品保存狀態(tài)。
完好率達到XXX%，急救物品進(jìn)行四定管理，每周專(zhuān)管人員進(jìn)行全面檢查一次，護士長(cháng)每周檢查，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。
七、重點(diǎn)
按醫院內感染管理水準，重點(diǎn)強化了醫療廢物管理，完善了醫療廢物管理制度，組織學(xué)習醫療廢物分類(lèi)及醫療廢物處理流程，并進(jìn)行了專(zhuān)項考核，使院感監控指標達到治療水準。
工作中還存在很多不足：
一、基礎護理不到位，個(gè)別班次新入院病人衛生處置不適時(shí)，臥位不舒服。
二、病房管理有待提升，病人自帶物品較多。
三、個(gè)別護士無(wú)菌觀(guān)念不強，無(wú)菌操作時(shí)不帶口罩，一次性無(wú)菌物品用后處理不適時(shí)。
四、學(xué)習風(fēng)氣不夠濃郁，無(wú)學(xué)術(shù)論文。
五、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)有少項、少記、內容缺乏連續性等缺陷。
六、健康教育不夠深入，缺乏動(dòng)態(tài)連續性。
心得體會(huì )是一種產(chǎn)生感想之后寫(xiě)下的文字，主要作用是用來(lái)記錄自己的所思所感，是一種讀書(shū)和學(xué)習實(shí)踐后所寫(xiě)的感受文字。讀書(shū)心得與學(xué)習禮記相近；實(shí)踐體會(huì )同經(jīng)驗總結相類(lèi)。在心得體會(huì )當中我們能夠記錄自己的感想以及在各方面的感悟，對于個(gè)人的覺(jué)悟和思想提升有著(zhù)很大的幫助。
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