脫硫個(gè)人工作總結

　　總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編為大家整理的脫硫個(gè)人工作總結，希望對大家有所幫助。

脫硫個(gè)人工作總結1

　　脫硫專(zhuān)業(yè)在20xx年初制定本專(zhuān)業(yè)工作目標，重點(diǎn)治理電除塵漏灰、輸灰管路漏泄、脫硫設備穩定運行及現場(chǎng)文明生產(chǎn)治理。

　　我們根據現有人員情況，想完成工作目標有一定困難，得到有關(guān)領(lǐng)導的支持從汽機專(zhuān)業(yè)抽調兩名骨干充實(shí)到除塵班。除塵班人員得到充實(shí)后班組的管理工作有了新的起色，班組人員面貌有了變化，設備缺陷年初一周有二十幾條到現在一周不超過(guò)十條，設備可靠性有了很大的提高。

　　設備缺陷管理上重點(diǎn)是抓消缺質(zhì)量，組織骨干人員研究缺陷頻發(fā)部位級規律制定消缺計劃。列如下料閥三個(gè)月就磨損，平衡管彎頭6個(gè)月磨損。在處理缺陷時(shí)跟蹤檢查進(jìn)行驗收。

　　針對20萬(wàn)電除塵器氣力輸灰系統球形氣鎖下料閥運行周期短的情況，脫硫專(zhuān)業(yè)聯(lián)合閥門(mén)設計廠(chǎng)家對現場(chǎng)運行情況進(jìn)行綜合分析，制定改造方案，選擇在1號爐1電場(chǎng)安裝4臺陶瓷閥門(mén)旋轉型下料閥，該下料閥主要優(yōu)點(diǎn)是閥板密封面選用陶瓷材料，硬度高、適應煤種灰分和顆粒度變化的能力強，閥門(mén)不需要壓縮空氣密封系統，減少了故障點(diǎn)。通過(guò)運行結果和停機檢修進(jìn)行的檢查工作，沒(méi)有發(fā)生閥門(mén)密封面損壞，氣力輸灰系統運行正常，沒(méi)有發(fā)生過(guò)灰斗積灰排除不暢通的情況。在20xx年，我們將繼續對改造閥門(mén)進(jìn)行跟蹤和檢查工作，確保設備正常運行，同時(shí)確認此種閥門(mén)最終的使用效果，為下一步輸灰系統改造工作積攢技術(shù)資料和改造可行性方案。

　　1號、2號電除塵器氣力輸灰系統第1和第2電場(chǎng)共計16個(gè)氣力輸灰倉泵從20xx年正式投產(chǎn)使用到20xx年，頻繁發(fā)生倉泵泵體漏泄的情況。通過(guò)對倉泵金屬罐壁厚度測量發(fā)現，罐壁嚴重減薄厚度只有3mm—5mm（原始厚度12mm），同時(shí)罐體磨損漏泄部位主要集中在氣流流速最高的罐體進(jìn)出口部位，為此在20xx年準備將16個(gè)倉泵進(jìn)行整體更換，經(jīng)過(guò)與廠(chǎng)家價(jià)格咨詢(xún)，每個(gè)倉泵價(jià)格在3萬(wàn)元左右，如果更換16個(gè)倉泵，總費用需要50萬(wàn)元。為了節省費用和充分落實(shí)修舊利廢的工作原則，脫硫專(zhuān)業(yè)針對漏泄情況進(jìn)行了專(zhuān)項研究工作，查找主要漏泄點(diǎn)和漏泄原因，查找耐磨性能好的金屬材質(zhì)，最終方案確定通過(guò)更換倉泵下部錐體來(lái)解決頻繁漏泄

　　的問(wèn)題。在20xx年檢修工作中對這16個(gè)倉泵下部錐體進(jìn)行了全部更換，改造完成后，再沒(méi)有發(fā)生倉泵漏泄的情況，極大地減輕了人員的工作強度，保證了現場(chǎng)的文明生產(chǎn)工作。在改造工作中同時(shí)發(fā)現這16個(gè)倉泵下部的氣化槽存在損壞嚴重的情況，不能對輸灰系統起到很好的`氣化懸浮效果，為此脫硫專(zhuān)業(yè)成立了現場(chǎng)課題小組，對氣化槽損壞問(wèn)題進(jìn)行了分析研究，決定放棄原始設備采用的流化布夾層結構，改造為多孔碳化硅形式，通過(guò)改造后的運行和檢查工作，沒(méi)有發(fā)生氣化板損壞情況，氣化槽運行正常，滿(mǎn)足設備運行要求。

　　20xx年脫硫專(zhuān)業(yè)最大的技改項目是7號爐電除塵器改造工程，改造項目涉及一級除塵器、二級除塵器的三個(gè)電場(chǎng)，投入資金500余萬(wàn)元。為了保證改造工程的順利進(jìn)行，確保改造工程達標，脫硫檢修專(zhuān)業(yè)聯(lián)合脫硫運行專(zhuān)業(yè)抽調專(zhuān)人成立了聯(lián)合檢查小組，對改造工程進(jìn)行了全面的監督檢查工作。通過(guò)改造工程的參與工作，鍛煉了檢修隊伍，使參加人員對電除塵器安裝、質(zhì)量監督、檢修工藝等方面得到了極大地提高，為今后的設備檢修工作積累了大量的實(shí)際經(jīng)驗。同時(shí)在檢查過(guò)程中，對施工單位存在的安全、安裝質(zhì)量等方面的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了監督整改工作，保證了改造工程的圓滿(mǎn)完成。7號爐電除塵器改造工程從8月26日正式開(kāi)工，到10月23日機組啟動(dòng)運行，沒(méi)有發(fā)生人員傷害情況。

　　7號爐電除塵器運行到11月18日，改造電除塵器運行穩定，收塵效率對照改造前有了顯著(zhù)提高。由于電除塵器運行穩定，脫硫系統運行需要的循環(huán)灰得到了保證，確保脫硫系統能夠正常穩定運行。

　　在7號爐電除塵器檢修過(guò)程中，針對原有設備流化斜槽和流化底倉漏泄頻繁的問(wèn)題，脫硫專(zhuān)業(yè)派專(zhuān)人對內部進(jìn)行檢查，徹底封堵了原始漏泄點(diǎn)。對流化底倉和4條流化斜槽損壞的流化布進(jìn)行了全部更換。

　　20萬(wàn)脫硫系統使用的真空皮帶脫水機，在以往的運行過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生皮帶跑偏、真空不合格的情況。利用本年度的檢修工作，對打褶的濾布進(jìn)行了更換、重新調整和定位了傳動(dòng)皮帶和濾布的張緊裝置，更換了損壞閥門(mén)和漏泄的沖洗水管道。在真空皮帶脫水機外部加裝了防止濺水的塑料軟簾，使現場(chǎng)文明生產(chǎn)得到了保證。

　　20xx年脫硫專(zhuān)業(yè)對20萬(wàn)機組2號灰庫頂部的4臺切換閥進(jìn)行了改型試驗工作。原始切換閥為氣動(dòng)合金形式，由于切換閥設備在室外不止，不可避免地會(huì )受到雨、雪天氣的侵

　　襲，由于切換閥不需要經(jīng)常操作，導致氣動(dòng)系統發(fā)生缺陷后不能及時(shí)被發(fā)現，每當發(fā)現設備損壞時(shí)，往往已經(jīng)發(fā)展到必須徹底更換的程度，不僅增加了檢修成本和勞動(dòng)強度，而且對現場(chǎng)安裝生產(chǎn)造成了安全隱患。為此脫硫專(zhuān)業(yè)本次改型工作時(shí)選擇了手動(dòng)陶瓷切換閥，手動(dòng)閥門(mén)形式操作可靠，對設備故障判斷準確，同時(shí)切換閥內部采用了陶瓷材料增加了設備耐磨性能，避免了設備頻繁磨損增加的工作量。從20xx年6月份安裝使用到11月份，設備運行穩定，運行操作也沒(méi)有發(fā)生故障。

　　在1號爐檢修過(guò)程中發(fā)現吸收塔噴嘴堵塞嚴重，堵塞達到30%。嚴重影響了脫硫效率的提升，增加了漿液循環(huán)泵的用電量，為此在機組檢修中對這些堵塞噴嘴進(jìn)行了切割處理，對內部堵塞物全部疏通。通過(guò)疏通工作消除了噴嘴堵塞情況，檢修后試驗噴嘴都達到了使用效果。同時(shí)運行專(zhuān)業(yè)制定了吸收塔停運時(shí)噴嘴沖洗辦法，保證了今后噴嘴不會(huì )再發(fā)生堵塞情況。在1、2號機組檢修期間對6臺漿液循環(huán)泵、4臺石膏排出泵、旋流站系統設備進(jìn)行了全面檢修，更換葉輪和機械密封14套/臺，更換損壞的漿液管道40段。從根本上保證了20萬(wàn)脫硫系統的正常運行。

　　本年度對化學(xué)系統設備圓滿(mǎn)地完成了預定的各項檢修項目。在制氫站壓縮空氣管道底溝內增加了蒸汽伴熱管道，通過(guò)改造工作消除了往年冬季發(fā)生壓縮空氣管道凍結危及制氫系統正常工作的問(wèn)題。

　　為保證20xx—20xx冬季供熱工作中，化學(xué)檢修班組在人員少、工作繁重的情況下，對化學(xué)熱網(wǎng)系統檢修工作及早動(dòng)手，將熱網(wǎng)系統各水箱出入口閥門(mén)進(jìn)行徹底檢修工作，更換閥門(mén)8套。緊接著(zhù)在9月份就進(jìn)行各種泵類(lèi)的檢修工作，保證了熱網(wǎng)系統的正常投運。

　　通過(guò)20xx年的檢修工作，脫硫專(zhuān)業(yè)在設備缺陷治理、漏泄治理等方面取得了一定的成績(jì)，但設備存在問(wèn)題仍然比較突出如20萬(wàn)機組煙囪腐蝕、20萬(wàn)機組煙道腐蝕漏泄等項目，還需要大量的資金和人員投入。但是我們相信在公司正確領(lǐng)導下，通過(guò)專(zhuān)業(yè)部門(mén)的努力工作，今后的工作一定會(huì )取得更好的成果。

脫硫個(gè)人工作總結2

　　光陰似箭，20xx年即將過(guò)去，在這辭舊迎新之際，我們?yōu)榱税迅黜椆ぷ髯龅酶�好，取長(cháng)補短，發(fā)揮優(yōu)勢，所以對過(guò)去一年的工作加以總結。在分廠(chǎng)領(lǐng)導的正確指導下脫硫工作在過(guò)去的一年里碩果累累。同時(shí)也存在很多不足之處。在過(guò)去的一年里我們主要做了以下工作：

　　首先在安全生產(chǎn)方面，我們以“管理現行，行為控制，持續改進(jìn)”為指導思想，緊緊圍繞“生命至上，安全為天”為行動(dòng)指南，把各項工作落到實(shí)處。年初我們以分廠(chǎng)規章制度為前提根據實(shí)際情況制定了更具體的管理規定。堅持班前講安全，班中查安全，班后總結安全。讓每個(gè)職工時(shí)刻牢記安全是第一要務(wù)。班組員工認真學(xué)習各項安全指示精神，針對現場(chǎng)發(fā)現的安全隱患能及時(shí)整改。做到隱患不留死角。特別是在今年四月份的大修中，我們組織嚴密，重視安全，時(shí)時(shí)提醒大家不能忘記安全，因為我們時(shí)刻把安全放到第一位安全警鐘長(cháng)鳴，所以大修期間沒(méi)有因為管理不善而發(fā)生事故。但是，在平時(shí)的生產(chǎn)中對安全管理也有疏忽的地方，在今后的工作中要完善各項安全管理制度，使安全管理更上一層樓。在執行工藝紀律上我們能夠做到認真執行公司及分廠(chǎng)的各項工藝紀律，基本上能夠完成上級下達的`各項任務(wù)。同時(shí)我們也存在很多不足之處：如，改造后的電除塵，在運行過(guò)程中我們沒(méi)有重視指標執行情況，責任心不強，執行力不夠，沒(méi)有嚴格按照巡回檢查制度執行造成電除塵溫度不達標，致使瓷瓶多次爆裂影響生產(chǎn)，給公司及分廠(chǎng)造成了很大的撏失。我們一定會(huì )汲取教訓，在今后的工作中嚴格執行工藝指標，把各項工作做得盡可能萬(wàn)無(wú)一失，為飛行騰飛做出貢獻。

　　文明生產(chǎn)勞動(dòng)紀律：為確保安全穩定高符合生產(chǎn)，減少不必要的撏失，加強管理，責任到人，杜絕跑冒滴漏，節能降耗，維護好設備，使其達到長(cháng)周期運行。認真傳達執行公司文件精神，使每個(gè)職工自覺(jué)的禮貌用語(yǔ)，文明待人。針對在工作中違反勞動(dòng)紀律現象，我們采取“以人為本”的理念，以“勞動(dòng)紀律規定”為準則，做到對事不對人，紀律面前人人平等。要求職工做到的班組長(cháng)首先要做到，班段長(cháng)身先士卒做員工的楷模。我們從元月份組織員工認真學(xué)習“白國周班組管理”，以“六個(gè)三”為指導方針開(kāi)展各項工作。使每個(gè)班長(cháng)的管理水平有所提高。針對個(gè)別違紀的員工我們以“管理規定”為準繩，進(jìn)行了處理。由于我們嚴抓管理全年無(wú)嚴重違紀現象發(fā)生。

　　在學(xué)習方面我們能認真組織各班組利用交接班的機會(huì )學(xué)習上級文件，建立健全班組管理體系。通過(guò)民主評議產(chǎn)生班委成員，充分發(fā)揮每個(gè)班委成員的帶頭作用。在4月份大修工作中，由于在各班長(cháng)的帶領(lǐng)下，扒塔，裝塔，清槽等各項工作都能出色提前完成，為提前開(kāi)車(chē)打下了堅實(shí)的基礎。

　　我們每月堅持召開(kāi)一次班組長(cháng)會(huì )議，充分發(fā)揮民主集中制，使班組管理民主化，制度化，充分體現了以人為本的管理制度。過(guò)去的一年有成績(jì)也有失誤，為了把今后的工作做得更好，，總結過(guò)去展望未來(lái)，在今后的工作中我們要加倍努力，嚴格管理，認真地完成上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù)，充分發(fā)揮組長(cháng)的聰明才智。為分廠(chǎng)的工作做出應有的貢獻。

　　脫硫

　　20xx.12

脫硫個(gè)人工作總結3

　　為了將本次工作票月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使本次活動(dòng)的開(kāi)展有成效，隊長(cháng)和專(zhuān)工經(jīng)常到基層、現場(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)檢查，針對活動(dòng)中出現的不良現象，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在工作票月活動(dòng)中，各班組及時(shí)指導、督促，并認真落實(shí)對工作票制度。通過(guò)進(jìn)行的有計劃、有組織、有目的使本次責任事故的分析，最終都可以找出工作票上的問(wèn)題�，F將“工作票月”活動(dòng)總結如下：

　　一、加強工作票流程，提高認識mis流程，強化管理。

　　1、針對工作票操作流程，在每周日晚上對所有工作負責人開(kāi)展對生產(chǎn)mis系統工作票、操作票、設備缺陷處理操作流程培訓。對新員工設備缺陷處理如何正確填寫(xiě)工作票及在工作上存在的危險點(diǎn)及預控措施，確保每位員工對mis的辦票流程，對每位工作人員實(shí)際操作，部分新員工對工作卡票的正確填寫(xiě)規范不明確，工作負責人只會(huì )帶領(lǐng)員工干活，不懂工作票辦理流程的狀況，有效提高了工作負責人的實(shí)際工作能力和業(yè)務(wù)水平。

　　2、班長(cháng)和技術(shù)員每天開(kāi)工前工作負責人必須向全體工作班成員交代工作任務(wù)，交代隔離措施，做好危險點(diǎn)分析、預控工作，制定詳細的危險點(diǎn)分析和相應的防范措施后，工作組成員才可以在保證書(shū)上簽字，強調無(wú)票不能作業(yè)，不得以卡帶票工作，嚴格監督工作票代簽，加強對工作卡票審核管理執行力度，工作程序規范化，使每項工作開(kāi)工前的交底落到實(shí)處，專(zhuān)業(yè)隊安全員檢查各個(gè)工作監督，并在工作負責人在工作票中如有出現違規操作，及時(shí)通告、加以改正，情節嚴重連帶班長(cháng)技術(shù)員和工作負責人一起考核，為安全生產(chǎn)奠定了基礎。

　　二、加強工作票監督管理分析對安全的重要性。

　　1、讓每位員工時(shí)時(shí)刻刻都能意識到工作票是在工作中的第一道生命保障，認識到工作票的重要性，一個(gè)工作負責人同時(shí)帶一張以上工作票；杜絕非工作負責人代領(lǐng)工作票，如工作負責人休假不在現場(chǎng)，及時(shí)變更工作負責人。工作負責人必須對工作班成員進(jìn)行安全、技術(shù)交底，交代清楚本次工作中的危險點(diǎn)及預控措施，工作班成員全部明白并在安全保證書(shū)或安全技術(shù)交底上簽字后方可開(kāi)始工作。

　　2、工作票和操作票是作業(yè)人員作業(yè)的憑證，要經(jīng)過(guò)開(kāi)票人、監護人等人員的審核，檢查安全措施、危險點(diǎn)預控正確、完整了才能進(jìn)行工作，工作票為了確保人身、設備安全，而要求運行人員采取隔離的安全措施。

　　電廠(chǎng)的“兩票三制”是電力生產(chǎn)的前輩們用血和生命換來(lái)的，用事故教訓譜寫(xiě)的。在實(shí)踐中要認真學(xué)習執行各項規章制度，規范遵守“兩票三制”，從而提高預防事故的.能力，將誤操作、設備異常和事故消滅在萌芽狀態(tài)中，改變以往生產(chǎn)過(guò)程中事故是不可避免的的錯誤思想意識，防止事故、正確填寫(xiě)工作票。

　　三、每周工作票的分析會(huì )

　　在日常檢修作業(yè)中，熱力機械工作票執行過(guò)程中往往存在著(zhù)一些這樣或那樣的問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在容易引發(fā)人身傷害和設備損壞事件，因此及時(shí)總結、分析這些常見(jiàn)問(wèn)題出現的原因所在，采取預防和糾正措施，保證檢修作業(yè)人身設備安全的需要，也是加強工作票管理工作，各班組成員在一周內工作票執行情況及工作票管理方面的一些問(wèn)題和建議。隊內安全員通報一周內對各班組工作票質(zhì)量方面發(fā)現的問(wèn)題。對所有問(wèn)題匯總并逐條針對實(shí)際情況開(kāi)展認真討論、分析，對一些管理上的漏洞和新問(wèn)題制定切合實(shí)際的現場(chǎng)危險點(diǎn)分析、預控措施。同時(shí)，各班組制定下周工作重點(diǎn)，研究解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動(dòng)應付和盲目蠻干現象，，使各員工意識到了工作票在工作中的重要性，從而保證了現場(chǎng)工作的安全。

脫硫個(gè)人工作總結4

　　一、安全運營(yíng)方面：

　　本周班組成員工作操作正常，無(wú)違章違規操作，嚴格遵守運行規程，按時(shí)完成規定各項正常沖洗、巡檢任務(wù)。能夠及時(shí)發(fā)現出現的問(wèn)題，處理問(wèn)題，應對設備出現問(wèn)題處理方式較以前有所提高。關(guān)于近期系統出現的問(wèn)題也做過(guò)各種分析。

　　二、關(guān)于系統的狀態(tài)分析

　　1、脫硫效率低的原因分析：

　　1.1 煙氣因素

　　其次考慮煙氣方面，包括煙氣量、入口SO2濃度、入口煙塵含量、煙氣含氧量、煙氣中的其他成分等。

　　1.2 脫硫吸收劑

　　石灰石的`純度、活性等，石灰石中的其他成分，

　　包括SiO2、鎂、鋁、鐵等。特別是白云石等惰性物質(zhì)。

　　1.3 運行控制因素

　　運行中吸收塔漿液的控制，起到關(guān)鍵因素。包括吸收塔PH值控制、吸收塔漿液濃度、吸收塔漿液過(guò)飽和度、循環(huán)漿液量、Ca/S、氧化風(fēng)量、廢水排放量、雜質(zhì)等。

　　1.4 其他因素

　　旁路狀態(tài)、泄露等

　　分析認為系統現在的狀態(tài)為吸收塔應該為“中毒”現象，

　　1、吸收塔“中毒”的現象

　　所謂吸收塔“中毒”，其實(shí)是吸收塔反應閉塞，具體現象有:

　　吸收塔PH值無(wú)法控制，處于緩慢下降趨勢。通過(guò)加

　　大供漿，沒(méi)有明顯效果。脫硫效率明顯下降； 石膏品質(zhì)變差，石膏呈泥狀，根本無(wú)法進(jìn)行脫水

　　2、吸收塔“中毒”的原因

　�。�1）石灰石被包裹

　　亞硫酸鈣超標， 包裹在石灰石表面，抑制其溶解 煙氣中灰塵含量超標或者燃油油污過(guò)多，飛灰中的鋁、氟等元素形成氟化鋁絡(luò )合物包裹在石灰石和亞硫酸鹽晶體表面形成反應閉塞，燃油中的油煙、碳核、瀝青質(zhì)、多環(huán)芳烴等也會(huì )造成同樣后果

　　由于缺少晶種，新生成的石膏顆粒也會(huì )包裹石灰石表面，造成閉塞

　�。�2）共離子效應

　　漿液中Cl-含量過(guò)高，產(chǎn)生共離子效應，抑制石灰石與硫酸的 化學(xué)反應

　　Mg含量高的鎂石灰石因共離子效應而抑制石灰石的

　　溶解和離子的氧化，造成中毒

　�。�3）其它

　　吸收塔漿液濃度過(guò)高，抑制SO2吸收和氧化過(guò)程，脫硫率會(huì )出現持續下降的現象

　　Mg含量更高的白云石因其特有特性一般很難溶解，造成”中毒”假象

　　3、吸收塔“中毒”的對策

　�。�1）吸收塔內漿液拋棄處理，重新注水。

　�。�2）加入氫氧化鈉、己二酸、二元酸等增強化學(xué)性能的添加劑，逐步提高PH值，并加強脫水和廢水排放，逐步恢復漿液的反應活性。

　�。�3）逐步少量供漿，同時(shí)加大石膏脫水和廢水排放，將影響活性的物質(zhì)和活性不好的反應劑逐步排出系統，另外可配合事故漿液箱，將一部分漿液臨時(shí)儲存

　　在事故漿液箱靜置，待漿液恢復正常后，再慢慢消化。

　　吸收塔漿液起泡

　　1、漿液起泡的危害

　　吸收塔漿液起泡后，經(jīng)常會(huì )導致吸收塔溢流。由于吸收塔液位均采用差壓變送器測量，一旦出現泡沫，就會(huì )導致吸收塔液位成為“虛假液位”，再加上脈沖懸浮泵攪拌、氧化空氣鼓入、漿液噴淋等因素綜合影響，引起液位波動(dòng)，造成吸收塔液位間歇性溢流。很容易造成嚴重后果。

　　1.1 對煙道的危害

　　一旦吸收塔起泡溢流，漿液進(jìn)入未作防腐的原煙道，造成原煙道腐蝕。

　　1.2 對脫硫效率的影響

　　當吸收塔起泡后，泡沫富集在液面上，影響SO2的反

脫硫個(gè)人工作總結5

　　轉眼間，自20xx年10月至今七年時(shí)間轉瞬即逝�；仡櫰吣甑墓ぷ鳉v程，在各級領(lǐng)導的教導和培養下，在同事們的關(guān)心和幫助下，我從一個(gè)懵懂的學(xué)生逐步成長(cháng)為一名勤奮敬業(yè)的員工。在這幾年中，接觸了不少人和事，在為自己的成長(cháng)歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)要改正，工作、學(xué)習等各方面缺乏經(jīng)驗，在領(lǐng)導們關(guān)愛(ài)、在同事們的幫助下，我完全融入到了沙洲公司這個(gè)大家庭。為此，我向關(guān)心幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事們表示真誠的感謝！20xx年沙洲公司在三吉利公司的正確領(lǐng)導下，在各外協(xié)單位的協(xié)助下，緊緊圍繞20xx年奮斗目標，圓滿(mǎn)的完成了總公司下達的各項任務(wù)和目標。而我個(gè)人也在20xx年有了更為突出的成績(jì)。下面，我將自己一年來(lái)的思想，工作，學(xué)習情況做簡(jiǎn)要的匯報。

　　第一、思想上重視，行動(dòng)上及時(shí)。了解國際國內時(shí)事，主動(dòng)學(xué)習黨中央會(huì )議精神，與時(shí)俱進(jìn)，增加對科學(xué)發(fā)展觀(guān)的認識程度。工作中求真務(wù)實(shí)，有意見(jiàn)擺在桌面上，不搞兩面派，言行一致，表里如一。上級決定的事情，一定嚴格執行。同時(shí)，遵守公司各項規章制度、法律法規，從做人的角度要求自己，做老實(shí)人，辦老實(shí)事。服從組織安排，顧全大局，埋頭苦干，銳意進(jìn)取，樂(lè )于奉獻，努力在平凡的崗位上做出不平凡的成績(jì)。并爭取早日向黨組織靠攏。

　　第二、工作上，努力夯實(shí)專(zhuān)業(yè)基礎擴大知識面，力求更好的完成自己的本職工作。進(jìn)一步端正學(xué)習態(tài)度。尤其現在的發(fā)電運行是全能值班員，把自己當做一名新學(xué)員認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，在工作中對每一次的操作做好總結，注重積累，并做好分類(lèi)筆記，要懂得厚積薄發(fā)，

　　學(xué)習是第一要務(wù)。因此要努力創(chuàng )造條件，抓緊一切機會(huì )學(xué)習，通過(guò)學(xué)習增強自信心，增加確保機組安全運行的責任心。作為一名脫硫運行員工，很多問(wèn)題都是最近幾年新出現的，也無(wú)法從前人那得到幫助，面對這種情況，在自己平時(shí)認真的習、熟悉掌握工作情況的前提下，盡量少走彎路。能夠很快解決這種問(wèn)題。

　　第三、愛(ài)崗敬業(yè)，開(kāi)拓進(jìn)取。發(fā)電行業(yè)的工作，要求自己活到老學(xué)到老，不斷提高自己的工作責任心，做到干一行愛(ài)一行，堅持向周?chē)�新老同志學(xué)習，學(xué)習他們的寶貴經(jīng)驗，學(xué)習別人的長(cháng)處，來(lái)不斷彌補自己的不足之處，養成良好的工作習慣，找準機組運行中安全和經(jīng)濟效率的最佳點(diǎn)，發(fā)揮自身的特長(cháng)做到活學(xué)活用，一切目的為了提高機組的安全經(jīng)濟運行，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

　　第四、工作中具有良好的組織協(xié)調性、能夠輔助班組長(cháng)開(kāi)展班組各項工作，注重精神文明建設，積極參加公司的`各項活動(dòng)。多次代表本專(zhuān)業(yè)、本值和發(fā)電部參加公司舉辦的安全知識競賽，取得了良好的成績(jì)。最后：牢記自己作為一名運行員工，在全面提升個(gè)人素質(zhì)的同時(shí)要時(shí)刻提醒自己。無(wú)論是思想還是工作，無(wú)論是學(xué)心態(tài)度還是個(gè)人修養，要從嚴從難要求自己，服從組織安排，顧全大局，埋頭苦干，銳意進(jìn)取，樂(lè )于奉獻，努力在平凡的崗位上做出不平凡的成績(jì)。

　　一．本月的安全工作

　　1.積極學(xué)習傳達電廠(chǎng)的文件精神。

　　2.項目部自我安全隱患排查4次，隱患整改通知單4份，安全文明生產(chǎn)通知2份，學(xué)習資料3份（動(dòng)火作業(yè)中相關(guān)人員的安全責任、工作票的檢查方法、工作票事故責任的考核與劃分）

　　3.按要求上報了若干事宜:

　　3.1項目部勞動(dòng)定員和個(gè)人基本信息；

　　3.2 20xx年安全隱患排查明細；

　　3.3 2增壓風(fēng)機跳閘異常分析報告；

　　3.4北科歐遠項目部防洪防迅組織機構及應急預案；

　　4.編制項目部防洪防汛應急預案，完善防洪防汛物資.

　　5.完善項目部員工安全教育培訓個(gè)人檔案；

　　6.制定安全巡檢掛牌抽查制度并準備6月開(kāi)始試行。

　　7.組織召開(kāi)項目部安全月度分析會(huì )，總結評比考核本月月度安全情況。

　　8.全過(guò)程監管c修，實(shí)現安全生產(chǎn)的計劃目標。

　　9.對范圍內的雨水排污井進(jìn)行了清理。

　　10.制定六月全國安全生產(chǎn)月活運文案。

　　二．本月的問(wèn)題

　　1.員工安全生產(chǎn)意識不到位，安規理解不深刻，存在三違現象，都被項目部及時(shí)發(fā)現制止并考核。比如說(shuō)：在二#吸收塔二級動(dòng)火工作中因為需要重新布置安全措施，確沒(méi)有重新簽發(fā)工作票。被及時(shí)制止。

　　2.吸收塔底部衛生責任區的落實(shí)。

　　3.有些衛生保潔人員坐在轉動(dòng)設備旁邊休息的。

　　4.現場(chǎng)發(fā)現有小動(dòng)物的活動(dòng)跡象，我們已經(jīng)檢查完善了電子配電間的擋鼠板，及轉動(dòng)風(fēng)機的防護罩�？紤]有沒(méi)有必要增加鼠藥，或者其它的什么方法來(lái)做些防范。

　　5.現場(chǎng)工業(yè)水箱和工藝水箱沒(méi)有壓力容器質(zhì)檢牌。

　　三．下月計劃的非常規工作

　　1.積極響應并組織安排六月的安全文明生產(chǎn)月。制定活動(dòng)方案。

　　2.做好防暑降溫的工作安排，做好現場(chǎng)設備散熱裝置的隱患排查及專(zhuān)項治理。

脫硫個(gè)人工作總結6

　　一年以來(lái)，從我的工作職責方面，我很感激公司領(lǐng)導以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jì)的取得與領(lǐng)導以及班組成員的幫助是分不開(kāi)的

　　作為項目部新的一名，面對從未接觸過(guò)的脫硫巡檢工作，一年多以來(lái)我時(shí)時(shí)刻刻力求嚴格要求自己，事事盡量力求身體力行，在實(shí)踐中鍛煉自己，在問(wèn)題面前提高自己。

　　現將自己一年多的工作簡(jiǎn)單總結如下：

　　一：基本情況

　　作為項目生產(chǎn)運行的一員，敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過(guò)現場(chǎng)任何一個(gè)細小的設備缺陷，在發(fā)現問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報級組長(cháng)，避免了設備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作。這一年多來(lái)，我深深了解到自己肩負著(zhù)的重要使命，深感責任的重大。在職擔任巡檢的時(shí)候，也深感自己是安全生產(chǎn)的責任人，所以認真做好各項巡檢記錄義不容辭。巡檢時(shí)，按時(shí)對所有設備進(jìn)行巡檢，并認真填寫(xiě)巡檢記錄，巡檢過(guò)程中力求全面，不放過(guò)任何細節問(wèn)題，若果發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向班組負責人反應。當班期間，及時(shí)完成相關(guān)的定期工作。平時(shí)工作期間都按照相關(guān)工作制度按時(shí)上下班與交接班，上下班期間力求做到不遲到，不早退，接班的過(guò)程中做到仔細認真，不了解的情況及時(shí)向當班同事詳細了解清楚后方可接班，交班時(shí)將本班發(fā)生過(guò)的事情與發(fā)生在本班但沒(méi)有及時(shí)處理到位的問(wèn)題與接班人員全部交代清楚。非正常上班與學(xué)習班期間，充分利用時(shí)間學(xué)習各方面專(zhuān)業(yè)知識，把在工作中遇到的不懂的問(wèn)題以及不是非常清楚的東西，及時(shí)向相關(guān)人員了解清楚。巡檢上，認真做好相關(guān)設備啟動(dòng)前和運行中檢查，包括球磨機的檢查；稱(chēng)重皮帶給料機的檢查；斗式提升機的檢查；振動(dòng)給料機的檢查；稱(chēng)重皮帶給料機的檢查；三個(gè)旋流器（石灰石旋流器，廢水旋流器，石膏旋流器）的檢查：脫水機的檢查；真空泵的檢查；還有另外攪拌器等設備的檢查；工作中積極配合相關(guān)人員完成相關(guān)設備的啟停操作。

　　二、工作中存在的不足之處

　　1.工作中最大的弱點(diǎn)當屬是對專(zhuān)業(yè)知識掌握的不夠透徹和全面，對所有運行數據的了解不夠深入，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)只是將表面的運行數據羅列到各項報表中，對產(chǎn)生數據的`原因和結果的由來(lái)分析不夠透徹。

　　2.對設備的學(xué)習不夠深入，知其然而不知其所以然，設備故障時(shí)，只是簡(jiǎn)單按照相關(guān)操作對于故障進(jìn)行排除，并沒(méi)有深入分析產(chǎn)生故障的原因。

　　3.若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“能力”就可比作“情商”，運行亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

　　三、回顧過(guò)去，展望未來(lái)。

　　對于過(guò)去得與失，我會(huì )吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過(guò)我努力和同事合作，以及領(lǐng)導們指導，我會(huì )成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來(lái)我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中，我還會(huì )繼續不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì )做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！

　　今后要為自己制定出一套詳細的，長(cháng)久的學(xué)習計劃，通過(guò)工作實(shí)踐與理論知識相結合，認真鉆研專(zhuān)業(yè)知識。工作中力求做到認真細致，不放過(guò)任何小問(wèn)題，面對問(wèn)題和數據時(shí)多想為什么，在反復思考的基礎上能夠舉一反三。

　　四：對公司的建議：

　　1、希望公司加強對生產(chǎn)運行工作的管理。

　　2、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動(dòng)保護措施，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統的化學(xué)監督觀(guān)念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。

　　總結工作不是為了應付工作，需要的是在總結中認識到自己存在的缺點(diǎn)和不足的地方并加以改正，在今后的工作中以此為戒，避免重復同樣的錯誤的發(fā)生，才能不斷提高和完善自己。

脫硫個(gè)人工作總結7

　　xxx年已過(guò)去一半，在滄州中鐵脫硫脫硝項目這一年里，我的內心不禁感慨萬(wàn)千，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。這一年里，同事們對我的幫助很大，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令我的技術(shù)儲備更上一個(gè)臺階，在工作上，圍繞滄州中鐵自備電廠(chǎng)脫硫專(zhuān)業(yè)的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)�，F將自己的工作總結如下：

　　項目部是經(jīng)濟社會(huì )構成的最基本單元，從這個(gè)角度看，項目部是一個(gè)社會(huì )的構成“個(gè)體”，是一個(gè)有思想、有活力、又不斷成長(cháng)變化的個(gè)體“人”。然而這個(gè)個(gè)體“人”在社會(huì )上發(fā)展的如何，能為社會(huì )創(chuàng )造多大價(jià)值，自身能有多大收益，關(guān)鍵還是看這個(gè)“人”的“思想”、身體狀況和實(shí)際行動(dòng)三大關(guān)鍵要素。這三項少一項都會(huì )在很大程度上影響個(gè)體的發(fā)展。沒(méi)有“思想”，這個(gè)人就是個(gè)頭腦簡(jiǎn)單、四肢發(fā)達的體力勞動(dòng)者；有“思想”，身體狀況太差，體弱多病，也難以實(shí)現目標；有“思想”，身體狀況又好，但沒(méi)有實(shí)際行動(dòng)，只能是一個(gè)空想主義者，坐等“夢(mèng)想水泡”破滅。

　　一、個(gè)人未來(lái)工作及大地公司的發(fā)展設想

　　隨著(zhù)時(shí)間的推移，在公司領(lǐng)導和同事的幫助之下，我不斷成長(cháng)，已能夠勝任現場(chǎng)工作。在今后的工作中我會(huì )和業(yè)主、監理、同事多學(xué)習多溝通取長(cháng)補短，積累經(jīng)驗提升自己的工作能力。

　　非常感謝公司和項目領(lǐng)導來(lái)對我的信任，給予了我體現自我、提高自我的機會(huì )。在整個(gè)工作過(guò)程中，我認為自己工作比較認真、負責、細心，具有較強的責任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情，能完成領(lǐng)導交付的工作。并積極學(xué)習新知識、新技能，來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)，注重自身發(fā)展與進(jìn)步。但也存在著(zhù)許多缺點(diǎn)與不足：

　　1、主要是專(zhuān)業(yè)學(xué)習的主動(dòng)性還不夠；

　　2、工作缺乏溝通主動(dòng)性、創(chuàng )新性；

　　3、業(yè)務(wù)水平還不完善，有時(shí)存在馬虎疏漏現象。

　　在日常工作中有時(shí)不夠干練，言行舉止沒(méi)有注重約束自己，且工作主動(dòng)性發(fā)揮的還不夠，對工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性不夠，但這些缺點(diǎn)與不足，在以后的工作中，缺點(diǎn)加以注意和改正，不足的通過(guò)學(xué)習充實(shí)自己。

　　二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)

　　一年來(lái)的工程技術(shù)管理工作使我學(xué)到了不少知識，業(yè)務(wù)技術(shù)和管理水平有所提高。今后的工作中更要重學(xué)習提水平， 新形勢下的工作要求我們必須具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，而作為一個(gè)管理人員，更要在加強學(xué)習，提高個(gè)人綜合素質(zhì)上下功夫，努力適應工作需要。一是要加強法律法規學(xué)習，時(shí)刻保證知法、守法、符法，學(xué)會(huì )用法分析處理問(wèn)題；二是要加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。業(yè)務(wù)知識是干好工作的“看家本領(lǐng)”，所以我要自覺(jué)學(xué)習好，只有自己學(xué)會(huì )弄懂了，才能干好各項工作；在做好技術(shù)管理工作的同時(shí)，不斷學(xué)習先進(jìn)工程的管理經(jīng)驗，在實(shí)際工作中大膽運用提出了多條合理化建議，提高了自己

　　的組織協(xié)調能力。始終把施工工藝和施工方法的升級作為自己的一項主要工作，向書(shū)本學(xué)，向工程實(shí)踐學(xué)，向有經(jīng)驗的管理人員和一線(xiàn)執行員工學(xué)，學(xué)習他們好的新的方法和做法，使之成為自己的心得和體會(huì )，更好地指導自己的工作和工程施工管理，全面提升自身綜合素質(zhì)，努力將個(gè)人塑造成為能適應不同工作需要的復合型人才。

　　三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)

　　一年來(lái)，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為脫硫專(zhuān)業(yè)創(chuàng )造利益的.宗旨，努力實(shí)踐脫硫專(zhuān)業(yè)各項目標完成的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為領(lǐng)導當好參謀助手：

　　認真收集各項脫硫專(zhuān)業(yè)存在缺陷數據，全面、準確地了解和掌握

　　各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。

　　領(lǐng)導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

　　在以后的工作中，堅持按照專(zhuān)業(yè)和工程服務(wù)處的工作要求，真誠對待同事、認真聽(tīng)取同事工作中反映的問(wèn)題，提出的合理化建議。同時(shí)，嚴抓缺陷率，要求保證消缺完成率100%，杜絕重復缺陷，做到該修必修、修必修好原則，做好設備保養現場(chǎng)文明衛生工作，為脫硫專(zhuān)業(yè)檢修維護更上一程臺階。

　　回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步，

　　但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現代辦公技能還不強。今后，我一定認真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚成績(jì)，自覺(jué)把自己置于領(lǐng)導和同事的監督之下，刻苦學(xué)習、勤奮工作，為電力工程部脫硫脫硝專(zhuān)業(yè)的目標作出自己的貢獻!

　　四、在勤的方面：

　　協(xié)調跟蹤山東浩德威集團安裝隊質(zhì)量存在問(wèn)題以及解決方法和外來(lái)維護檢修管理工作，發(fā)現安裝和土建方面不合理地方要求現場(chǎng)整改、發(fā)出缺陷統計百余條，避免了設備存在隱患影響以后設備正常運行。

　　五、在績(jì)的方面：

　　本人工作思路清晰，開(kāi)拓進(jìn)取，經(jīng)常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的其它工作;講究工作方法，效率較高;能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導交辦的工作，工作成績(jì)比較突出，效果良好。

　　總的來(lái)說(shuō)，工作范圍廣、任務(wù)重、責任大，由于本人正確理解上級的工作部署，堅定執行公司領(lǐng)導的管理，嚴格執行公司的規章制度，較好地履行了工程服務(wù)處領(lǐng)導安排的工作，發(fā)揮了組織協(xié)調能力，充分調動(dòng)班組員工的工作積極性，較好地完成了全年的工作任務(wù)。

　　新的一年里我將繼續加緊學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。踏踏實(shí)實(shí)，要著(zhù)眼于大局，著(zhù)眼于今后的發(fā)展。我也會(huì )向其它同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。

　　下面是我對滄州中鐵項目存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了匯總剖析。

　　現場(chǎng)問(wèn)題匯總

　　1.施工開(kāi)始，施工方反應遲緩，施工進(jìn)度嚴重滯后問(wèn)題。

　　解決方法：建立健全項目部各項管理制度，約束施工單位。對于不合格的施工單位，及時(shí)清退更換，用制度來(lái)管理，保護總包單位的名譽(yù)，使工程得以順利向前推進(jìn)。

　　相關(guān)管理制度《建筑安裝工程分包管理制度規定》、《項目啟動(dòng)管理程序》、《工程開(kāi)工管理規定》。

　　2.設計單位錯誤頻出，加之未提前對施工圖紙進(jìn)行三方會(huì )審，專(zhuān)業(yè)圖紙之間、平立剖面圖之間矛盾，造成施工過(guò)程中困難重重，改動(dòng)。返工現象頻頻出現，給施工增加了時(shí)間負擔和用工成本。

　　解決方法：工程參建單位在收到設計院施工圖設計文件后，對圖紙進(jìn)行全面細致的熟悉，審查出施工圖中存在的問(wèn)題及不合理情況并提交設計院進(jìn)行處理。通過(guò)圖紙會(huì )審可以使各參建單位特別是施工單位熟悉設計圖紙、領(lǐng)會(huì )設計意圖、掌握工程特點(diǎn)及難點(diǎn)，找出需要解決的技術(shù)難題并擬定解決方案，從而將因設計缺陷而存在的問(wèn)題消滅在施工之前。圖紙會(huì )審由建設單位負責組織并記錄（也可請監理單位代為組織）。工程各參建單位：建設單位、監理單位、施工單位、各種設備廠(chǎng)家。

　　3.施工單位對當地地質(zhì)情況不了解、不熟悉，地質(zhì)勘探資料不全。在土建施工過(guò)程中，對地基開(kāi)挖時(shí)，發(fā)現了流沙層，施工困難。當時(shí)沒(méi)有第一時(shí)間做出反應，拿出處理方案，造成施工進(jìn)度滯后。

　　解決方法：整理和全面了解地質(zhì)勘探料，熟悉當地地質(zhì)情況，

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