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生產(chǎn)運營(yíng)部脫硫專(zhuān)工年中工作總結-灰水脫硫
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)運營(yíng)部脫硫專(zhuān)工年中工作總結-灰水脫硫，希望能夠幫助到大家。
自xx年12月16日調入生產(chǎn)運營(yíng)部脫硫專(zhuān)工崗位以來(lái)，我認真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習，針對脫硫系統存在的設備缺陷多，運行調整不及時(shí)，脫硫參數經(jīng)常超標等問(wèn)題，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和部門(mén)主任的指導下，以公司全年二氧化硫達標排放，不發(fā)生環(huán)境污染事故和環(huán)保處罰事件，脫硫系統能耗較上年有所降低，設備健康狀況良好為目標，生產(chǎn)運營(yíng)部灰水脫硫專(zhuān)業(yè)基本完成了上半年的各項工作任務(wù)，為xx年全面各項任務(wù)的完成打下了堅實(shí)的基礎，現對上半年工作總結如下：
一、上半年的主要工作及成果：
1、xx年1月初通過(guò)半個(gè)月時(shí)間的突擊設備治理、強化運行調整，確保了脫硫系統運行穩定，順利通過(guò)國家環(huán)保部環(huán)保部“十一五”二氧化硫減排總量核查。
2、積極推進(jìn)二期機組脫硝技改前期工作，可研報告順利通過(guò)集團公司審查，目前#3爐低氮燃燒器改造已經(jīng)開(kāi)展，配套的環(huán)評、安評也在積極推進(jìn)。
3、通過(guò)加強脫硫上料系統設備消缺和配脫硫上料專(zhuān)用鏟車(chē)，優(yōu)化脫硫石灰石驗收、上料工作流程，上半年未發(fā)生因上料不及時(shí)或設備故障而造成料倉空倉或漿液不足的情況。
4、xx年3月20日至27日，山東分公司組成專(zhuān)家查評組對灰水脫硫專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了查評，依據《章丘公司擴大性安全性評價(jià)報告（環(huán)保專(zhuān)業(yè)）》，制定了整改方案，對存在的設備問(wèn)題及安全隱患逐一進(jìn)行了整改。
5、利用4月15日至29日一期兩臺機組全停的機會(huì )對一期脫硫系統進(jìn)行了停機消缺，集中處理了一期脫硫系統大部分缺陷（一期吸收塔#2循環(huán)漿液泵內部襯膠更換、出口端節更換；一期吸收塔#4循環(huán)漿液泵減速機修復、出口端節更換；一期吸收塔內部斷裂氧化風(fēng)管更換，部分堵塞風(fēng)管疏通；一期吸收塔四臺攪拌器機封檢修；一期吸收塔襯磷修復），極大改善了設備的健康狀況。
6、4月5日利用#4機停機機會(huì )對#4脫硫進(jìn)行了消缺，重點(diǎn)對除霧器進(jìn)行了沖洗，對部分堵塞的噴嘴進(jìn)行了疏通，對#4塔內氧化風(fēng)管支架進(jìn)行了焊補，更換了漏漿嚴重的#2攪拌器機封，對#3、4循泵入口端節進(jìn)行了防磨處理，同時(shí)對GGH煙氣漏點(diǎn)進(jìn)行了焊補，使設備運行狀況得到了改善，現場(chǎng)跑冒滴漏明顯好轉。
7、5月20號以后，#4脫硫在燃煤硫份較高情況下，二氧化硫排放參數經(jīng)常超標，針對存在設備問(wèn)題，5月29日，組織進(jìn)行了#4脫硫停運搶修，#4吸收塔#1循環(huán)漿液泵更換了機封，#2、#3循環(huán)漿液泵更換了葉輪，有一定效果，但是#4吸收塔噴淋層噴嘴部分堵塞，氧化風(fēng)管堵塞等問(wèn)題需等待停機處理。
8、5月26日組織對二期原灰庫進(jìn)行了清理，疏通了堵塞了氣化風(fēng)管，對內部雜物進(jìn)行了清理，對原灰庫卸灰系統存在的設備缺陷進(jìn)行了集中處理，提高了設備運行穩定性。
9、認真做好#3機大修脫硫專(zhuān)業(yè)各項準備工作，編制了大修項目計劃及相應的技術(shù)措施，目前#3脫硫大修工作正在有序推進(jìn)。
10、對輸灰系統部分故障率高的圓頂進(jìn)料閥進(jìn)行了改型，更換為陶瓷擺動(dòng)式進(jìn)料閥，目前改型后的閥門(mén)使用效果良好，保障了輸灰系統的穩定運行。
11、統一完善了公司脫硫設備的相關(guān)運行要求及標準，統一下發(fā)了吸收塔漿液控制指標，對石膏脫水系統的投運及石灰石質(zhì)量驗收進(jìn)行了規范。
12、制定了球磨機維修及消缺計劃，對C磨筒體進(jìn)行了襯膠防腐、襯板進(jìn)行了更換，目前B磨傳動(dòng)機構檢查、調整正在進(jìn)行，A磨內部筒體檢查計劃6月15號開(kāi)始。
13、上半年共簽訂合同7份，技術(shù)協(xié)議2份，完成可研報告2份。
二、上半年的設備運行狀況：
1、xx年上半年章丘公司共發(fā)生脫硫系統非停4次，其中1月份一次非停為一期脫硫GGH傳動(dòng)系統減速機故障導致脫硫系統停運，二月份一次非停為#4脫硫系統吸收塔長(cháng)期運行，攪拌器機封磨損嚴重，四臺攪拌器中有三臺攪拌器先后停運，#4脫硫被迫停運搶修。
2、xx年上半年通過(guò)優(yōu)化脫硫系統運行方式，脫硫廠(chǎng)用電率有較大幅度的下降1-5月份脫硫廠(chǎng)用電率分別為2.415%、2.046%、1.559%、1.530%、1.549%，取得了明顯的成效。
三、工作中存在的不足：
xx年上半年我在生產(chǎn)部脫硫專(zhuān)工崗位上努力工作，由于從化學(xué)運行崗位調動(dòng)至脫硫專(zhuān)工崗位，業(yè)務(wù)方面存在一定的不足和欠缺，特別是對于脫硫設備檢修工藝及質(zhì)量標準的掌握不夠，一定程度上也造成了我工作的被動(dòng)，我覺(jué)得有以下幾個(gè)地方需要改進(jìn)：
1、執行力不夠，上半年設備狀況得到了一定程度的改善，但是對于石膏脫水系統和漿液品質(zhì)調整執行不到位，雖然針對存在的問(wèn)題下發(fā)了專(zhuān)門(mén)的規定和要求，但是上半年石膏脫水系統投運率低，漿液品質(zhì)合格率低，將在下半年工作中加大監督和執行的力度。
2、對于檢修工藝及質(zhì)量管理監督不到位，對于重要設備缺陷雖然事前已經(jīng)交代注意事項及技術(shù)要求，但是檢修維護人員責任心不到位，措施不落實(shí)，造成修后設備未能達到標準要求，將在以后工作中強化各級人員對于檢修質(zhì)量的管理，共同努力提高設備檢修質(zhì)量。
3、運行管理及參數調整存在短板，一定程度上造成了設備故障頻發(fā)及參數超標，將在下半年強化運行管理，提高
運行人員的技術(shù)水平和工作責任心，對于參數調整要根據煤質(zhì)狀況及鍋爐負荷變化提前做好應對措施。
4、強化協(xié)調溝通能力，脫硫專(zhuān)業(yè)涉及專(zhuān)業(yè)及部門(mén)較多，涉及到熱工、電氣、化學(xué)監督、環(huán)保監督等各專(zhuān)業(yè)，將加強各專(zhuān)業(yè)協(xié)調，提高脫硫設備健康狀況。
四、下半年主要進(jìn)行的工作及注意的問(wèn)題：
下半年我公司安排的主要設備檢修項目是：#4機小修，做好#4脫硫系統小修及加強脫硫系統日常消缺，保障脫硫設備穩定運行，確保脫硫達標排放，防止發(fā)生環(huán)保處罰是今年下半年的工作重點(diǎn)。下半年重點(diǎn)應做好以下幾項工作：
1、利用#4機小修機會(huì )做好#4脫硫系統小修，集中處理#4脫硫存在的問(wèn)題和缺陷，提高設備健康水平。
2、推進(jìn)脫硝技改，積極開(kāi)展工作爭取環(huán)保補助。3、繼續加強設備技術(shù)管理工作，做好吸收塔漿液品質(zhì)調整和石膏脫水，降低環(huán)保風(fēng)險。
4、強化生產(chǎn)費用管理，加強設備日常維護，提高消缺質(zhì)量，降低生產(chǎn)維護成本。
5、及時(shí)掌握設備狀況，超前計劃，避免發(fā)生由于設備故障停運，消缺不及時(shí)而造成脫硫參數超標。
五、建議
1、各級人員高度重視，在全廠(chǎng)樹(shù)立“脫硫是第四大主機”的觀(guān)念，強化機務(wù)、熱工、電氣、鍋爐等各專(zhuān)業(yè)要相互配合，加大消缺力度，細化責任部門(mén)，共同提高脫硫設施的設備健康水平。
2、加強電除塵器的消缺力度，提高除塵效果，減少入塔粉塵。
3、章丘公司脫硫設施運行時(shí)間已超過(guò)五年，設備磨損、腐蝕嚴重，循泵出力大幅下降，建議對部分磨損嚴重的葉輪進(jìn)行更換，提高出力，在硫份較低時(shí)可以停運部分循漿泵，節約廠(chǎng)用電。
4、目前脫硫設施運行維護全部外委，應加強外包單位管理，充實(shí)基層力量，強化責任落實(shí)，以實(shí)現對外包單位全過(guò)程有效的監督和管理。
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