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項目商務(wù)人員個(gè)人工作總結（精選15篇）
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編精心整理的項目商務(wù)人員個(gè)人工作總結，希望能夠幫助到大家。
項目商務(wù)人員個(gè)人工作總結 1
屈指算來(lái)，20xx年5有到公司已近半年的時(shí)間，經(jīng)過(guò)本單位的領(lǐng)導關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調整，我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉變，現在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對公司的組織結構，工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。作為項目部的經(jīng)營(yíng)人員，應該做好以下工作：每月統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況，及時(shí)參加成本分析會(huì )議，對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門(mén)的工作，做好合同管理。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對分包合同進(jìn)行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報表;做好分包結算，項目竣工結算工作;負責投標算量、報價(jià)、成本分析等工作。
其次，我對半年來(lái)的工作做了一個(gè)工作總結。
第一，態(tài)度決定一切，可以說(shuō)，這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過(guò)程。因為造價(jià)不是我的專(zhuān)業(yè)，剛來(lái)到公司，我有太多的茫然。整天看書(shū)好像還是無(wú)濟于事，而莫名而來(lái)的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開(kāi)始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來(lái)我發(fā)現，時(shí)間是我的救星，通過(guò)自己不斷的調整心態(tài)，雖然沒(méi)有人說(shuō)，但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗。如今只要有工作，我會(huì )以充分的熱情來(lái)干好事情。心態(tài)的調整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的機會(huì )。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會(huì )擁有一生的成功。
第二，學(xué)習無(wú)止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當務(wù)之急就是拼命的學(xué)習，整天的翻閱書(shū)本，為的是能盡快熟悉工作，有機會(huì )接觸實(shí)踐工作。結合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識，我覺(jué)得需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用，來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。
第三，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創(chuàng )新求進(jìn)，以提高工作效率。我工作的很大一部分內容，就是投標工作，本來(lái)以為算量是一種比較枯燥的工作，其實(shí)，如果用心多思考一下，核量工作通過(guò)運用電腦和統籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著(zhù)工作的深入，還有更多新的`內容等待我去學(xué)習，去思索。
當然，我也存在著(zhù)一些不足之處：因為去工地的機會(huì )少，實(shí)地學(xué)習的機會(huì )也太少，學(xué)東西很慢;投標工作經(jīng)常出錯，還需要更多的鍛煉機會(huì );過(guò)于注重工作的進(jìn)度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來(lái)的工作中，我將本著(zhù)對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。
另外，我對公司現行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效率，我認為無(wú)止盡的上班只會(huì )讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節假日能緩解員工壓力，使之勞逸結合。我建議項目部也應該實(shí)行大小周末，同時(shí)我也考慮到項目部實(shí)行這個(gè)規定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現公司關(guān)愛(ài)員工的人性化管理。
總之，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人半年來(lái)粗略的工作小結，請領(lǐng)導審閱，如有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
項目商務(wù)人員個(gè)人工作總結 2
光陰很快，轉眼到項目上已經(jīng)一個(gè)多月了，在分公司領(lǐng)導和項目上部門(mén)同事的指導下，我學(xué)到了許多，也明白了許多。接下來(lái)我將從兩個(gè)方面對之前的工作做一小結。
一、工作流程
1.分包簽證
分包簽證是我工作的動(dòng)身點(diǎn)，剛到項目上，領(lǐng)導給我的第一個(gè)任務(wù)便是整理分包具名治理臺賬。剛開(kāi)始便是簡(jiǎn)單的錄入，不明白臺賬存在的意義，不明白簽證什么意思。
分包簽證是對價(jià)款外，發(fā)生的費用所做的賠償，如零星用工等。合約部門(mén)拿到簽證時(shí)，首先審核簽證單的款式是否正確（簽證不能手寫(xiě)）、具名是否完善，接著(zhù)審核簽證涉及的工程內容是否為合同內的，是則拒收并論述來(lái)由；否則妥善保管，實(shí)時(shí)確認簽證金額，月底進(jìn)行封存并讓分包商進(jìn)行具名確認。
2.月度計價(jià)
計價(jià)必須嚴控光陰節點(diǎn)，上月21日至本月20日為一個(gè)計價(jià)周期，督匆匆工程部于每月26日前上報計量，我部門(mén)要于每月30日前將計價(jià)報予財務(wù)。拿到工程部的上報的計量時(shí)，首先審核款式是否正確，具名是否完善（具名至項目生產(chǎn)副司理），接著(zhù)審核上報工程量是否跨越設計量，上報的工程量不能跨越設計量。做計價(jià)時(shí)應注意各項扣款（機器扣款、資料扣款、安質(zhì)罰款、電費等），分外是資料扣款，當資料為甲供材時(shí)，要先進(jìn)行節超闡發(fā)。計價(jià)做完后要實(shí)時(shí)完善具名并聯(lián)系分包商具名蓋章進(jìn)行確認。
3.多帶“商務(wù)的'眼睛”下現場(chǎng)察觀(guān)
商務(wù)人員必備的素質(zhì)，有三種措施。
第一種是以費用組成進(jìn)行，主要包括人工費、資料費、機器費、治理費、利潤、稅金等，此中主要注意資料是否為甲供。人員和機器的配備要合理，既要滿(mǎn)足現場(chǎng)生產(chǎn)又不能有窩工現象。
第二種是以工序進(jìn)行，這種闡發(fā)措施要求商務(wù)人員對分項工程的施工工序、工藝及相關(guān)的工程技巧有必然了解。
第三種是以定額進(jìn)行，這種闡發(fā)措施不敷機動(dòng)，實(shí)踐中一般不倡導利用。
對商務(wù)人員的綜合素質(zhì)要求對照高，必要我們多了解工程技巧上的器械，領(lǐng)導奉告我們下現場(chǎng)，要多用商務(wù)的眼光察觀(guān)人員配備、機器配備、人員是否窩工、機器是否閑置等問(wèn)題。
4.系統錄入
系統是個(gè)挺繁雜的器械，剛開(kāi)始老是記不住，后來(lái)爽性把操作步驟寫(xiě)下來(lái)，一步一步做，現在能進(jìn)行合同錄入和總包計量錄入，分包計量做了一遍，還不是很純熟，我會(huì )實(shí)時(shí)學(xué)習，盡早控制。
5.其他工作
除上述工作外，還做了一些其他的事情，但還沒(méi)有系統的控制，接下來(lái)必要繼承學(xué)習。
二、工作措施
一個(gè)多月來(lái)，在工作措施上有許多感觸。除了要過(guò)細、嚴謹外，還要實(shí)時(shí)落實(shí)，執行力分外緊張。對崗位工作要不折不扣，按時(shí)完成；對領(lǐng)導交付的工作要實(shí)時(shí)反饋，遇到問(wèn)題時(shí)，連同本身的辦理規整齊同，陳訴請示要全面。
商務(wù)工作形成的每一份材料都是后期結算的根據，所以工作時(shí)必須要嚴守公司；任何事情都要有事實(shí)根據，不能想當然；不能口頭允諾，合同外的任何東四都要以會(huì )議紀要、彌補協(xié)議等方法落到紙上，并經(jīng)介入各方實(shí)時(shí)具名，避免后期結算時(shí)扯皮。
項目商務(wù)人員個(gè)人工作總結 3
時(shí)間很快，轉眼到項目上已經(jīng)一個(gè)多月了，在分公司領(lǐng)導和項目上部門(mén)同事的指導下，我學(xué)到了很多，也明白了很多。接下來(lái)我將從兩個(gè)方面對之前的工作做一小結。
一、工作流程
1.分包簽證
分包簽證是我工作的起點(diǎn)，剛到項目上，領(lǐng)導給我的第一個(gè)任務(wù)就是整理分包簽字管理臺賬。剛開(kāi)始就是簡(jiǎn)單的錄入，不明白臺賬存在的意義，不明白簽證什么意思。
分包簽證是對合同價(jià)款外，發(fā)生的費用所做的補償，如零星用工等。合約部門(mén)拿到簽證時(shí)，首先審核簽證單的格式是否正確（簽證不能手寫(xiě)）、簽字是否完善，接著(zhù)審核簽證涉及的工程內容是否為合同內的，是則拒收并闡述理由；否則妥善保管，及時(shí)確認簽證金額，月底進(jìn)行封存并讓分包商進(jìn)行簽字確認。
2.月度計價(jià)
計價(jià)必須嚴控時(shí)間節點(diǎn)，上月21日至本月20日為一個(gè)計價(jià)周期，督促工程部于每月26日前上報計量，我部門(mén)要于每月30日前將計價(jià)報予財務(wù)。拿到工程部的上報的計量時(shí)，首先審核格式是否正確，簽字是否完善（簽字至項目生產(chǎn)副經(jīng)理），接著(zhù)審核上報工程量是否超過(guò)設計量，上報的工程量不能超過(guò)設計量。做計價(jià)時(shí)應注意各項扣款（機械扣款、材料扣款、安質(zhì)罰款、電費等），特別是材料扣款，當材料為甲供材時(shí)，要先進(jìn)行節超分析。計價(jià)做完后要及時(shí)完善簽字并聯(lián)系分包商簽字蓋章進(jìn)行確認。
3.多帶“商務(wù)的眼睛”下現場(chǎng)觀(guān)察
商務(wù)人員必備的素質(zhì)，有三種方法。
第一種是以費用構成進(jìn)行，主要包括人工費、材料費、機械費、管理費、利潤、稅金等，其中主要注意材料是否為甲供。人員和機械的配備要合理，既要滿(mǎn)足現場(chǎng)生產(chǎn)又不能有窩工現象。
第二種是以工序進(jìn)行，這種分析方法要求商務(wù)人員對分項工程的施工工序、工藝及相關(guān)的工程技術(shù)有一定了解。
第三種是以定額進(jìn)行，這種分析方法不夠靈活，實(shí)踐中一般不提倡應用。
對商務(wù)人員的綜合素質(zhì)要求比較高，需要我們多了解工程技術(shù)上的東西，領(lǐng)導告訴我們下現場(chǎng)，要多用商務(wù)的眼光觀(guān)察人員配備、機械配備、人員是否窩工、機械是否閑置等問(wèn)題。
4.系統錄入
系統是個(gè)挺復雜的東西，剛開(kāi)始老是記不住，后來(lái)干脆把操作步驟寫(xiě)下來(lái)，一步一步做，現在能進(jìn)行合同錄入和總包計量錄入，分包計量做了一遍，還不是很熟練，我會(huì )及時(shí)學(xué)習，盡早掌握。
5.其他工作
除上述工作外，還做了一些其他的.事情，但還沒(méi)有系統的掌握，接下來(lái)需要繼續學(xué)習。
二、工作方法
一個(gè)多月來(lái)，在工作方法上有很多感觸。除了要細致、嚴謹外，還要及時(shí)落實(shí)，執行力特別重要。對崗位工作要不折不扣，按時(shí)完成；對領(lǐng)導交付的工作要及時(shí)反饋，遇到問(wèn)題時(shí)，連同自己的解決方案一同匯報，匯報要全面。
商務(wù)工作形成的每一份資料都是后期結算的依據，所以工作時(shí)必須要嚴守公司制度；任何事情都要有事實(shí)依據，不能想當然；不能口頭允諾，合同外的任何東四都要以會(huì )議紀要、補充協(xié)議等方式落到紙上，并經(jīng)參與各方及時(shí)簽字，避免后期結算時(shí)扯皮。
項目商務(wù)人員個(gè)人工作總結 4
下面，我從六個(gè)方面匯報我們擬進(jìn)行商務(wù)廳網(wǎng)站項目建設的一些思路，希望能得到廳里的大力支持。
一、項目的提出
項目的提出主要是因為涉及edi中心的技術(shù)和信息資源的支持�；趦蓚�(gè)方面的考慮：一是目前商務(wù)部的許多業(yè)務(wù)已經(jīng)在網(wǎng)上運作，要求我們必須與時(shí)俱進(jìn)；二是如何充分利用我廳目前現有的硬件資源和網(wǎng)絡(luò )環(huán)境。
明確兩個(gè)問(wèn)題：一個(gè)是，項目建設對象是商務(wù)廳的網(wǎng)站，是發(fā)布可以公開(kāi)的，讓全社會(huì )知道的政務(wù)信息，如：辦事指南，網(wǎng)上業(yè)務(wù)管理，許可證管理辦法，電子招標公告，經(jīng)貿動(dòng)態(tài)，會(huì )議通知等等，我們稱(chēng)之為外網(wǎng)。而廳里已經(jīng)投入資金建設的辦公自動(dòng)化系統，其對象是廳公文流轉與處理，僅限于本廳內部使用的，我們稱(chēng)之為內網(wǎng)。第二是，內、外網(wǎng)都是廳信息化建設不可分割的一個(gè)組成部分，應根據國家的有關(guān)規定分別建設。在信息整合方面，應爭取把內網(wǎng)中不涉密的，可以公開(kāi)的信息通過(guò)外網(wǎng)進(jìn)行發(fā)布。
二、為什么要做這個(gè)項目
主要基于四個(gè)理由：一是由于我們廳沒(méi)有建立起正常運作的網(wǎng)站，制約了廳電子政務(wù)的發(fā)展；二是我廳原有的政務(wù)網(wǎng)站，由于信息資源不足，已經(jīng)癱瘓，停止運作。因此，我們認為有必要、有義務(wù)，也有能力通過(guò)把edi中心和商務(wù)部現有的信息資源與我們的政務(wù)信息進(jìn)行整合，從而建成一個(gè)高起點(diǎn)的商務(wù)廳的網(wǎng)站；三是，若建起了網(wǎng)站，就可以及時(shí)宣傳我廳的聲音，同時(shí)也可以爭取與海關(guān)、稅務(wù)、商檢等部門(mén)的聯(lián)網(wǎng)，從而加強橫向聯(lián)系。同樣的，可以實(shí)現與市縣管理部門(mén)的聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現上下溝通與交流。甚至可以實(shí)現與企業(yè)的網(wǎng)上直接交流。四是，從這次 非典突發(fā)事件看，有許多問(wèn)題引起我們的深思，我們更加體會(huì )了在信息社會(huì )的今天，借助媒體和網(wǎng)絡(luò )手段，宣傳政府聲音的重要。
三、有什么好處
我們認為，項目實(shí)施有以下好處：
對上：可以加強與商務(wù)部、許可證事務(wù)管理局和edi中心的聯(lián)系，更好配合商務(wù)部開(kāi)展的網(wǎng)上管理業(yè)務(wù)和網(wǎng)上應用推廣工作；對下：一方面，可以實(shí)現與各市縣管理部門(mén)的聯(lián)網(wǎng)，加強聯(lián)系和溝通，做到上情下達和下情上達，使海南行業(yè)管理上下一盤(pán)棋；另一方面，可以加強與企業(yè)網(wǎng)上溝通（互動(dòng)），進(jìn)而達到改進(jìn)工作作風(fēng)，轉變管理職能的目的。橫向方面，可以逐步實(shí)現與海關(guān)、稅務(wù)、商檢、外管以及省直各部門(mén)連網(wǎng)，從而達到聯(lián)手管理，互通信息的目的；對內：通過(guò)網(wǎng)站的建設，樹(shù)立對全廳干部學(xué)習的熱潮，強化團結，協(xié)同合作的工作氛圍。
還有一點(diǎn)，網(wǎng)站建設完成后，可以開(kāi)展一些網(wǎng)上的增值服務(wù)，譬如借用網(wǎng)絡(luò )手段，培育一批重點(diǎn)企業(yè)，借用網(wǎng)絡(luò )手段，規范市場(chǎng)秩序；又譬如可以開(kāi)創(chuàng )網(wǎng)上招商引資活動(dòng)，把網(wǎng)上交易會(huì )辦的紅紅火火，永不落幕；再譬如，可以開(kāi)展一些網(wǎng)上的招標項目，做到更充分和公正。
四、誰(shuí)來(lái)做的問(wèn)題
我們的建議是由省對外貿易經(jīng)濟服務(wù)中心來(lái)建設，主要基于二個(gè)理由：一是：商務(wù)部的網(wǎng)站一直以來(lái)是由edi中心在建設，而且，商務(wù)部所有的網(wǎng)上管理業(yè)務(wù)，都是放在edi網(wǎng)上運行的。借助edi可以避免走彎路和保證高起點(diǎn)，因此，我們認為一個(gè)根本的原則就是不能脫離edi中心，從而建這項目，由海南省對外貿易經(jīng)濟服務(wù)中心負責建設是最恰當，可行的。二是海南省對外貿易經(jīng)濟服務(wù)中心也有為廳里做事情，為廳里服務(wù)的義務(wù)。
一點(diǎn)說(shuō)明：政務(wù)網(wǎng)站建設，是商務(wù)廳的一項工作，因此，準確定位應該是廳里組織實(shí)施，服務(wù)中心負責建設和維護。
五、怎么做的問(wèn)題
通過(guò)我們與edi中心技術(shù)人員的交流，同時(shí)參考商務(wù)部網(wǎng)站的.成功經(jīng)驗，我們提出搭臺唱戲的做法。具體地講：首先通過(guò)同步引入商務(wù)部網(wǎng)站的信息資源，搭起我們網(wǎng)站的大框架，然后，把我們的網(wǎng)站按業(yè)務(wù)分成一個(gè)個(gè)欄目，每個(gè)處室負責對應欄目信息內容的更新和維護，責任到處。這樣，集各處的力量，協(xié)同合作完成網(wǎng)站的建設。同樣的，可以把各市、縣發(fā)動(dòng)起來(lái)，讓每個(gè)市、縣也負責一個(gè)對應的欄目，如此一來(lái)，我們的網(wǎng)站就集合了上至商務(wù)部的信息資源，下至海南各市、縣的信息資源，其中還具有豐富的廳政務(wù)信息資源，內容就豐富了，也就有了影響力。
我們認為，采取搭臺唱戲做法建設廳網(wǎng)站，具有如下好處：一是節省了人力資源的投入，由于信息的采集工作是采取與商務(wù)部同步程序自動(dòng)更新和分攤到處室日常工作事務(wù)中，因此，不需要增加大量的人手去專(zhuān)職收集網(wǎng)站信息；二是突破網(wǎng)站需要專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量維護的瓶頸問(wèn)題。網(wǎng)站總體框架由承建單位一次建好使用，日常維護不需要具有很高的技術(shù)要求，可以是會(huì )打字就會(huì )發(fā)布信息。
六、組織實(shí)施和保障
項目的建設其本身就是商務(wù)廳的一項工作，建設完成后，網(wǎng)站的日常信息維護也包含在各處的日常工作事務(wù)中。因此，廳里應該設立由主管廳長(cháng)負責，各處人員組成的組織機構，對項目的建設進(jìn)行指導和監督，我們稱(chēng)為信息化建設領(lǐng)導小組。
廳里必須出臺相應的廳網(wǎng)站管理辦法，明確欄目?jì)热菁皺谀康呢撠熖幨�，做到獎懲分明，避免搭起戲臺，無(wú)人唱戲的尷尬局面，保證網(wǎng)站具有生命力。
在網(wǎng)站建成開(kāi)通后，信息化建設領(lǐng)導小組將全面負責網(wǎng)站信息發(fā)布的審核和管理工作，確保涉密信息不上網(wǎng)。同時(shí)，應審時(shí)度勢，積極開(kāi)展網(wǎng)上應用，帶動(dòng)企業(yè)上網(wǎng)，保持網(wǎng)站富有生氣。
七、計劃完成的時(shí)間
經(jīng)我們與edi中心技術(shù)人員進(jìn)行交流和探討，我們認為完全可以在三個(gè)月的時(shí)間內，在技術(shù)上完成網(wǎng)站的大框架建設。
網(wǎng)站的信息，需要一個(gè)逐步積累的過(guò)程，因此，整體的完成，要有一個(gè)過(guò)程，同時(shí)，還應考慮機構調整等諸多方面的因素，我們有信心在今年底前開(kāi)通網(wǎng)站。
八、投入的費用
我們認為，采取搭臺唱戲做法建設廳網(wǎng)站，費用的支出主要在于前期的一次性的投入。經(jīng)我們與設計單位的初步協(xié)商，我們認為，需要給予30萬(wàn)的資金支持。
網(wǎng)站將來(lái)的發(fā)展，建議采取分步，分階段投入的做法，或建立專(zhuān)項發(fā)展資金，譬如當業(yè)務(wù)需要上網(wǎng)，才啟動(dòng)資金投入，建設對應的業(yè)務(wù)模塊。
項目商務(wù)人員個(gè)人工作總結 5
電子商務(wù)部在公司是一個(gè)較新的部門(mén)，半年的工作中，電子商務(wù)部為公司的發(fā)展獻計獻策，在公司的發(fā)展過(guò)程中起到了一定的作用，本部門(mén)的員工工作勤勤肯肯，我們在工作中學(xué)習，在學(xué)習中成長(cháng)，基本完成了領(lǐng)導下達的工作內容，下面對上半年的工作內容作以下總結：
一、電子商務(wù)平臺的建設
20xx年上半年的工作重點(diǎn)主要是電子商務(wù)平臺的搭建和宣傳，主要是從幾方面入手
其一是把企業(yè)網(wǎng)站，重新整理規劃，從版面到內容都重新定位，結合出口貿易的工作完善英文版網(wǎng)站的內容，設計工作正如火如荼的進(jìn)行中。
其二是通過(guò)“拉手網(wǎng)”、“快運網(wǎng)”、“郵樂(lè )網(wǎng)”等電子商務(wù)平臺推廣銷(xiāo)售產(chǎn)品，與“快運網(wǎng)”合作以有一個(gè)半月左右，銷(xiāo)售訂單已有20多個(gè)，“拉手網(wǎng)”和“郵樂(lè )網(wǎng)”也在洽談中，近期即可上線(xiàn)銷(xiāo)售。
其三是通過(guò)全國最大的B2B電子商務(wù)平臺阿里巴巴和C2C電子商務(wù)平臺淘寶商城在線(xiàn)銷(xiāo)售全線(xiàn)產(chǎn)品，部分產(chǎn)品很受關(guān)注。
二、參與新產(chǎn)品的包裝改版
隨著(zhù)公司整體的發(fā)展戰略，根據領(lǐng)導的要求，協(xié)同供應部著(zhù)手開(kāi)展產(chǎn)品的包材設計工作，電子商務(wù)主要是負責外包裝的設計，我們主要是找設計公司設計，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )等各種方式搜索性?xún)r(jià)比高的設計公司，最后篩選二到三家和他們進(jìn)行詳細溝通，針對產(chǎn)品的特性，開(kāi)展包裝設計工作。
三、公章文件的登記與管理
上半年的公文管理還是根據相關(guān)規定進(jìn)行管理，對每一們來(lái)借閱文件的同事都嚴格登記簽字，對各部門(mén)上交上來(lái)存檔的'公司文件、合同等都詳細的分類(lèi)、登記，并定期整理文件，對已過(guò)期的文件整理，重新歸類(lèi)。
四、局域網(wǎng)維護、軟硬件維護
公司現有電腦45臺，電腦分布在科室各部門(mén)，基本保證辦公室人員人手一臺電腦。上半年的維修記錄主要是電子商務(wù)部的蘋(píng)果電腦硬盤(pán)損壞，保修期未過(guò)，給保修。再有就是項目部、電子商務(wù)部電腦升級各加1G內存，等一些軟件的維修。
五、廠(chǎng)外、廠(chǎng)內企業(yè)宣傳
做好廠(chǎng)內、廠(chǎng)外的企業(yè)企業(yè)宣傳工作，加強了辦公樓、電子屏、米車(chē)間、廠(chǎng)區等文化陣地的宣傳力度。
六、20xx年上半年廠(chǎng)區監控設備運行基本正常
在廠(chǎng)區設置了紅外報警裝置，協(xié)助保安員、值班人員保護廠(chǎng)區安全，下一步準備在新車(chē)間、廠(chǎng)區、辦公樓加設監控頭，做到廠(chǎng)區各個(gè)角落都在監控之內。
七、協(xié)助辦公室完成公司的每次接待工作，負責照像、攝像等工作，并做好影像資料的留存和管理。
在上半年的工作中，電子商務(wù)部雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)，但離公司領(lǐng)導要求的還遠遠不夠，總結不足有以下幾方面：
1、工作缺乏計劃性和前瞻性，考慮問(wèn)題不全面，提出問(wèn)題沒(méi)有解決方案。
2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不過(guò)硬、缺少創(chuàng )新理念。
3、工作進(jìn)程速度慢。
4、自我學(xué)習意識不強、沒(méi)有自我考慮問(wèn)題的習慣。
上半年布置的工作基本完成，總結上半年的工作，反思工作中的不足，為下一步的工作開(kāi)展做好鋪墊。下面對下半年的工作做出以下計劃：
1、加強部門(mén)之間的溝通協(xié)調，互相學(xué)習，取長(cháng)補短，發(fā)揮每位員工的優(yōu)勢，整體提高部門(mén)工作質(zhì)量。
2、對電子商務(wù)平臺的發(fā)展從更深層次去考慮，多學(xué)習、多研究，學(xué)習消費者心理學(xué)，學(xué)習銷(xiāo)售相關(guān)基礎知識。
3、根據公司要求嚴格管理公司重要文件和印章。
輝煌和驕人的業(yè)績(jì)永遠屬于昨天，明天又要踏上新的征程，電子商務(wù)部員工要不斷鞭策自己，提高自己，我們愿與各部門(mén)一起奮力拼搏，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)不懈的努力把本公司打造成為全國食品行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。
項目商務(wù)人員個(gè)人工作總結 6
在這一年的時(shí)間里,通過(guò)對電子商務(wù)的認識,結合工作實(shí)際，對工作做如下總結:
一.存在的不足
1.工作的條理性不夠清晰，每天上班都沒(méi)有一定的安排，看到缺乏哪種能力就學(xué)習哪種，目前，一邊推廣，一邊做客服，一邊寫(xiě)寫(xiě)文章，一邊作作圖弄弄網(wǎng)站，沒(méi)有詳實(shí)而主次的計劃，但至少還是知道哪方面需要立刻完成，哪方面需要緩期完成，做多了就慢慢地有所體會(huì )，慢慢地加大進(jìn)步，也希望在明年會(huì )得到更好的優(yōu)化空間。
2.在工作期間,對工作認識不夠,特別是剛來(lái)的時(shí)候，完全缺乏主動(dòng)能力，對鞋業(yè)行情缺乏了解和分析，再一個(gè)就是對工作的定位不足，邏輯能力欠缺。
3.缺乏工作經(jīng)驗
對于電子商務(wù)這塊，以前的我真的一點(diǎn)也不懂，也就是劉總的栽培和認可，讓我學(xué)會(huì )了很多，雖然在整個(gè)過(guò)程中遇到了許多問(wèn)題，不知道怎么推廣，怎么去優(yōu)化關(guān)鏈字，但利用身邊資源和網(wǎng)絡(luò )課程的同時(shí)，知道推廣是一件長(cháng)久的堅持做才能達到效果的事，貴在堅持。
4.為什么我們的鞋子沒(méi)有形成銷(xiāo)售：
因為流程的問(wèn)題不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，包括錯誤與缺漏，還有當時(shí)的設計，考慮不到位，不知道開(kāi)淘寶店還是淘寶商城，現在選擇了開(kāi)淘寶店，對我來(lái)說(shuō)是一件好事也是一件煩事，開(kāi)淘寶店的目的是為了以后開(kāi)商城打個(gè)基礎，但憑現在的控制力度顯然是不夠的，現在的工作距離不夠精細化，(還是流程問(wèn)題)。
再一個(gè)就是開(kāi)淘寶店什么迷惑都有，一人客戶(hù)不滿(mǎn)意，給個(gè)差評，整個(gè)店都跨下了，一個(gè)地方出錯了，就扣分，比起商城沒(méi)有什么優(yōu)勢，最郁悶的事——寫(xiě)了好幾篇稿都給刪了，我又沒(méi)有打廣告，接鏈接......
5.在阿里巴巴上，工作缺乏一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程，雖然工作回頭看，但是缺少規律性，比如：在阿里巴巴上，很多功能都有修改更新的'內容，就可以直接推廣(誠信服務(wù)，專(zhuān)場(chǎng)報名，跟帖，活動(dòng)報名，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，回帖，發(fā)帖等等)，以前卻什么也不知道，只有發(fā)現，才能實(shí)現精細化。
總之，用一段話(huà)概括：工作條理不夠清晰。對流程不夠熟悉、工作不夠精細化、工作方式不夠靈活、缺乏工作經(jīng)驗、缺乏平時(shí)工作的知識總結。
二.今年公司要開(kāi)拓大領(lǐng)域
鞋子要形成大規模銷(xiāo)售，今年貨也會(huì )很多，工作壓力會(huì )比較大，要吃苦耐勞，勤勤墾墾，踏踏實(shí)實(shí)做好每一項工作，處理好每一個(gè)細節，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，盡快的得到進(jìn)步。
以下是我今年提高地方：
1、要提高工作的主動(dòng)性
2、工作要注重結果
今年工作要定目標，一切圍繞著(zhù)目標來(lái)完成，把握一切學(xué)習的機會(huì )，平時(shí)要做總結。多看，多學(xué)習，多做。
20xx年的工作目標：
今年我們要定一個(gè)鞋子銷(xiāo)售的目標，淘寶上達到一個(gè)冠，年銷(xiāo)售也就是120142014件貨，人件利潤2014元，年收入2014萬(wàn)，但必需得開(kāi)商城，而且至少兩個(gè)淘寶店，還要有專(zhuān)業(yè)的設計人才，在成本方面，一定要達到月銷(xiāo)售量，可免房租，盡可以有是在兩個(gè)月內實(shí)現，(月銷(xiāo)售額達到xxx件)這是我對今年公司的動(dòng)營(yíng)目標，雖然做起來(lái)壓力大，但有壓力才有動(dòng)力，只有朝著(zhù)這個(gè)目標走，有信念就一定會(huì )實(shí)現，我們一定能做好的，也一定會(huì )做到。
項目商務(wù)人員個(gè)人工作總結 7
依照現場(chǎng)實(shí)際、公司幾年的體會(huì )、及借鑒其它公司的相關(guān)成熟體會(huì )，從材料的打算編制、詢(xún)價(jià)、采購、送貨到場(chǎng)、及驗收、退貨等環(huán)節進(jìn)行相關(guān)的規定，使我們的材料能從源頭得到有效的操縱，加大材料的審核力度，降低工程材料的損耗率，從而達到降低工程成本，提高工程效益的目的。為提升公司的信譽(yù)與知名度，對我們已完工程的服務(wù)、回訪(fǎng)及修理又進(jìn)行了相關(guān)的規定。因此這些制度規定都依舊一些專(zhuān)門(mén)浮淺的，也許有專(zhuān)門(mén)多地點(diǎn)不具有實(shí)際的操作性，這些規定都依舊專(zhuān)門(mén)片面的。
在這將近一年中，我的工作有了長(cháng)進(jìn)，但我仍需從以下幾個(gè)方面增強自己：
一、加強內在素養和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識方面充實(shí)自己、提高完善自己。積極學(xué)習相關(guān)規范、規程，增強工作實(shí)踐，提升工作體會(huì )；
二、加強工作的嚴謹和細致，保證預算工作的獨立性和真實(shí)性，少出差錯盡量不出差錯；
三、加強與各位領(lǐng)導及同事的匯報、交流，積極尋求各方面的關(guān)心，尋求支持。
通過(guò)在公司將近一年的工作，結合工作實(shí)際遇見(jiàn)的一些問(wèn)題，對公司的工作提出以下個(gè)人不成熟的建議
一、加強對公司各種規章制度的完善
連續完善公司各部門(mén)，各方面的規章制度，依照實(shí)際操作中遇見(jiàn)的問(wèn)題，及時(shí)修改和補充，養成用制度去說(shuō)話(huà)，人人按規則、規定辦事的氛圍；
二、加強對項目的成本核算
堵塞各種項目漏洞，努力降低材料的損耗率，降低非生產(chǎn)性的支出，減少對資金的占用，提高資本的.周轉，降低工程成本，提高公司效益；
三、加強項目質(zhì)量治理
質(zhì)量工作的嚴肅性與重要性，警告我們：質(zhì)量不能流于形式，更不能海闊天空、漫無(wú)邊際，質(zhì)量不是喊出來(lái)的，也不是檢查出來(lái)的，需要用我們自覺(jué)的行動(dòng)去完成。
回憶過(guò)去，是不平凡一年，展望以后，任重而道遠。在以后的工作中，連續完善、提高自己的專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平及認知能力。我深知：我的體會(huì )及實(shí)踐水平還不夠，還需要連續投入到公司那個(gè)大熔爐中去磨煉，還需要連續投身社會(huì )實(shí)踐，不斷的提高自己、強化內在素養，積極進(jìn)取，以適應公司的進(jìn)展。積極學(xué)習各種規范、規程、標準，高標準、嚴要求。
項目商務(wù)人員個(gè)人工作總結 8
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)加入鴻雁已有三個(gè)多月了。在這三個(gè)月的試用期里，我在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應的工作。為進(jìn)一步完善會(huì )議接待流程，將我司的接待工作提升到一個(gè)新的高度，本人特將自己參與會(huì )議接待后的一些經(jīng)驗及發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行總結：
對于會(huì )議接待工作，必須做到細致入微，會(huì )議接待前期的準備工作是否充分是接待任務(wù)能否順利完成的關(guān)鍵，準備工作主要分為以下幾個(gè)方面：
1、及時(shí)與對方對接人及本方對接人溝通，了解清楚會(huì )議內容及客人行程等情況，同時(shí)征求公司領(lǐng)導意見(jiàn)，是否有特殊要求；
2、落實(shí)會(huì )議場(chǎng)地，調試音響設備，并根據對會(huì )議是否用及投影設備及時(shí)調試；
3、根據對方參會(huì )人員姓名制作座牌并按職位高低情況合理擺設；
4、準備會(huì )議的相關(guān)資料，包括提供給對方的資料以及提供給我方領(lǐng)導的資料；
5、確定客人來(lái)司的出發(fā)時(shí)間，落實(shí)接待用車(chē)，駕駛員必須提前5分鐘啟動(dòng)車(chē)內空調，待客人離開(kāi)時(shí)，駕駛員必須提前將車(chē)�？吭诒M可能離大樓出口較近的位置；
6、會(huì )議用品準備，包括會(huì )議用紙、用筆、用水、水果、鮮花、相機、錄音筆等。
7、有用餐安排的'，必須提前做好用餐地點(diǎn)，規格的落實(shí)以及席位座次的擬定。
在接待過(guò)程中，必須注意到以下幾點(diǎn)：
1、著(zhù)裝規范，統一工裝；
2、行為舉止規范，符合公司文化。包括正規禮儀標準下的電梯內站位、讓道、站姿、坐姿等行為；
3、認真做好會(huì )議記錄。
接待任務(wù)完成后，還需要進(jìn)行及時(shí)的總結，包括會(huì )議記錄整理、影音資料整理、接待總結等。
會(huì )務(wù)接待工作過(guò)程中也發(fā)現了一些工作問(wèn)題對此也做出總結與思考：
1、在工作中主動(dòng)性不足，與領(lǐng)導溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細致。所以需要加強與會(huì )務(wù)通知部門(mén)領(lǐng)導的溝通，能夠全面、細致地進(jìn)行各項會(huì )務(wù)工作
2、文字功底欠缺，在信息報送環(huán)節沒(méi)有做到及時(shí)抓住工作信息亮點(diǎn)，導致信息數量和質(zhì)量不高，影響工作質(zhì)量。所以需多加鍛煉文字功底，多學(xué)習多交流，努力提高工作質(zhì)量。
3、必須加強與對方對接人的聯(lián)系，及時(shí)確定客人方位，并及時(shí)反饋信息給公司領(lǐng)導，以保證公司領(lǐng)導能夠準時(shí)迎接客人。
4、應提高對臨時(shí)變動(dòng)事件的應急處理能力，必須從根本上通過(guò)加強與對方對接人的聯(lián)系，第一時(shí)間獲知臨時(shí)變動(dòng)情況。
會(huì )務(wù)接待是一項繁雜的、需要細致對待的工作，每一場(chǎng)會(huì )議接待任務(wù)的順利完成，需要整個(gè)會(huì )務(wù)接待組全體成員的共同努力。在以后的工作中，我將和會(huì )務(wù)接待組其他同事一道，用心學(xué)習業(yè)務(wù)知識，努力提升服務(wù)質(zhì)量，用一場(chǎng)場(chǎng)會(huì )務(wù)接待任務(wù)來(lái)檢驗我們的工作成效，在工作中不斷總結完善自身素質(zhì)，將會(huì )務(wù)接待工作做的更好、更出色。
項目商務(wù)人員個(gè)人工作總結 9
一、店鋪首頁(yè)首屏展示
1、店鋪行業(yè)定位、目標顧客定位、檔次定位、裝修風(fēng)格
2、簡(jiǎn)單介紹下首頁(yè)海報及其活動(dòng)。
二、業(yè)績(jì)情況匯報
�。ㄒ唬┚W(wǎng)店信譽(yù)
1、網(wǎng)店信譽(yù)得分多少（截圖證明），其中銷(xiāo)售多少（截圖證明），刷單多少；
2、刷單是怎么刷的？通過(guò)刷單你有什么心得或經(jīng)驗總結？
�。ǘ├麧櫩偨Y
1、平均單品利潤（截圖證明，并展示計算過(guò)程和結果）
2、月利潤（9月、10月、11月、12月分別多少，做好柱狀圖展示）
3、店鋪好評率、動(dòng)態(tài)評分，截圖證明；
4、有沒(méi)有差評，有的話(huà)截圖展示，并把旺旺聊天記錄和解決過(guò)程展示出來(lái)。
�。ㄈ┑赇伭髁繑祿y計分析
1、9月、10月、11月、12月流量變化展示
2、近一周的流量展示
3、近一周訪(fǎng)客來(lái)源入口分析
4、近一周訪(fǎng)客來(lái)源地域分析
5、爆款單品流量展示
6、店鋪轉化率分析
三、寶貝優(yōu)化總結
選擇一件你認為優(yōu)化的最好的`寶貝拿出來(lái)展示，包括以下內容
1、寶貝標題（截圖，并在PPT里文字展示）
2、寶貝主圖（為什么這樣設計）
3、寶貝描述（包含哪幾大板塊，每個(gè)環(huán)節為什么這樣設計）
4、該款寶貝銷(xiāo)量與評價(jià)展示
四、淘寶活動(dòng)總結
1、報名參加的什么活動(dòng)？活動(dòng)時(shí)間？報名活動(dòng)的寶貝？
2、活動(dòng)效果（流量，銷(xiāo)量，轉化率，詢(xún)單量，其他……）
五、收獲總結
1、學(xué)到了什么？掌握了什么？有什么成長(cháng)？
2、存在問(wèn)題
項目商務(wù)人員個(gè)人工作總結 10
第一：客戶(hù)就是上帝，在與客戶(hù)交流的時(shí)候，他可能會(huì )提出一些不合理的要求，這時(shí)候，你不應該一味的否定客戶(hù)的要求，而是應該站在客戶(hù)的角度去思考，然后盡可能詳細的給客戶(hù)講清楚他所提出的要求的弊端或者不合理性。讓客戶(hù)自己發(fā)現確實(shí)不應該這樣處理。
第二：有時(shí)候客戶(hù)提出的問(wèn)題是你沒(méi)遇到過(guò)，或者是不太熟悉的問(wèn)題，這時(shí)候，你最好不要不懂裝懂嘗試性的給客戶(hù)解答問(wèn)題，因為客戶(hù)下一個(gè)問(wèn)題就會(huì )讓你的回答不攻自破，這樣客戶(hù)就會(huì )認為你根本沒(méi)能力為他們解決問(wèn)題。一般遇到這種情況，你可以直接跟客戶(hù)解釋?zhuān)f(shuō)這問(wèn)題你沒(méi)遇到過(guò)，或者之前遇到過(guò)，但很久沒(méi)用過(guò)，記得不太清楚了，需要向公司的人咨詢(xún)或再確認一下，我想大多數客戶(hù)都是能理解的。不過(guò)，你一定要給客戶(hù)一個(gè)明確的答復，不要說(shuō)完就不聲不響的走了，什么時(shí)候能解決這問(wèn)題，你要跟客戶(hù)解釋清楚，這樣客戶(hù)才會(huì )覺(jué)得你確實(shí)是把這個(gè)問(wèn)題放在心上，你是在用心的為他解決問(wèn)題。
第三：在工作之余，你應該盡可能多的了解客戶(hù)的業(yè)務(wù)和流程�？蛻�(hù)在業(yè)務(wù)上的知識比你懂的更多，這很正常，這對你為他解決問(wèn)題的影響不是很大。如果遇到你不懂的業(yè)務(wù)，你完全可以向客戶(hù)咨詢(xún)，這樣能更好的解決他的問(wèn)題，他肯定會(huì )告訴你，當然，態(tài)度一定要誠懇。
第四：要有隨身帶本子和筆的習慣，對于客戶(hù)提出的問(wèn)題你應該好好的記錄下來(lái)，不管是當時(shí)能解決還是不能解決的，這對你都是有很大幫助的'。不僅僅是因為你以后可能還會(huì )遇到類(lèi)似的問(wèn)題；如果客戶(hù)提出的問(wèn)題你當時(shí)不能解決，你沒(méi)記錄下來(lái)，后來(lái)又因忙別的事情而把這件事忘記了，到最后客戶(hù)問(wèn)起來(lái)，你好意思說(shuō)忘記了嗎？客戶(hù)也不愿意聽(tīng)你這樣回答。一定要記住，這不再是你與同學(xué)或朋友之間的約定，你要為忘記這些事承擔責任的。因為你的失誤，可能會(huì )給客戶(hù)帶來(lái)經(jīng)濟上的損失，也許客戶(hù)當時(shí)不會(huì )說(shuō)什么，但是你在他們心目中的形象就不是那么好了，更有甚者可能當場(chǎng)就會(huì )斥責你，而你卻無(wú)話(huà)可說(shuō)。
第五：你要時(shí)刻注意自己的言行舉止，這時(shí)候，你代表的是你的公司，在很多事情上，你要從公司的利益出發(fā)。當然，你也得學(xué)會(huì )保護自己，在一些大的決策上，你要報告給公司，不要自己草率做決定，而是由公司來(lái)做決定，記得這個(gè)時(shí)候你只是決策執行者。
項目需求：
1、在store的退貨單模塊加入“另存為”的功能。
2、在store進(jìn)貨單模塊，客戶(hù)想要直接將請貨單數量獲取過(guò)來(lái)。
3、華程網(wǎng)站頁(yè)腳的導航，客戶(hù)那邊還沒(méi)準備好，先去掉。
4、華程網(wǎng)站“通過(guò)手機短信找回密碼”選項卡去掉。
項目商務(wù)人員個(gè)人工作總結 11
過(guò)去一年，我在項目商務(wù)崗位上始終秉持嚴謹負責的態(tài)度，積極開(kāi)展各項工作。在項目對接方面，我主動(dòng)與客戶(hù)溝通，深入了解其需求，成功完成了 xx 個(gè)項目的商務(wù)洽談，為公司爭取到了可觀(guān)的項目資源。在合同管理工作中，我認真審核每一份合同條款，確保合同內容符合公司利益和法律法規要求，全年共審核合同 xx 份，未出現任何合同糾紛。同時(shí)，我還積極參與項目成本核算與控制，通過(guò)對項目成本的'細致分析，提出了合理的成本控制建議，為項目的順利實(shí)施提供了有力支持。
在工作中，我也遇到了一些挑戰。例如，在一些項目的商務(wù)談判中，客戶(hù)提出的要求較為苛刻，我通過(guò)與團隊成員的緊密合作，反復研究談判策略，最終達成了雙方都滿(mǎn)意的協(xié)議。此外，我還意識到自己在項目風(fēng)險評估方面存在不足，今后我將加強這方面的學(xué)習，提高自己的風(fēng)險識別和應對能力。
項目商務(wù)人員個(gè)人工作總結 12
回顧這一年的工作，我在項目商務(wù)領(lǐng)域取得了一定的.成績(jì)。在市場(chǎng)開(kāi)拓方面，我積極關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，挖掘潛在客戶(hù)，成功開(kāi)發(fā)了 xx 個(gè)新客戶(hù)，為公司業(yè)務(wù)的拓展奠定了基礎。在項目執行過(guò)程中，我與項目團隊密切配合，及時(shí)解決商務(wù)方面的問(wèn)題，確保項目按時(shí)按質(zhì)完成。同時(shí)，我還注重維護客戶(hù)關(guān)系，通過(guò)定期回訪(fǎng)客戶(hù)，了解客戶(hù)需求，提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度。
然而，我也清楚地認識到自己的不足之處。在項目報價(jià)環(huán)節，有時(shí)對市場(chǎng)行情的把握不夠準確，導致報價(jià)缺乏競爭力。在今后的工作中，我將加強市場(chǎng)調研，及時(shí)了解市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況，提高報價(jià)的合理性和準確性。此外，我還將加強與財務(wù)部門(mén)的溝通協(xié)作，確保項目資金的及時(shí)回收。
項目商務(wù)人員個(gè)人工作總結 13
在過(guò)去的一年里，我作為項目商務(wù)人員，主要負責項目的商務(wù)策劃和執行工作。在項目策劃階段，我深入分析項目的市場(chǎng)前景和競爭態(tài)勢，制定了切實(shí)可行的商務(wù)方案，為項目的成功實(shí)施提供了指導。在項目執行過(guò)程中，我嚴格按照商務(wù)方案執行，加強對項目進(jìn)度、成本和質(zhì)量的管理，確保項目各項指標達到預期目標。
在工作中，我積累了豐富的經(jīng)驗，但也存在一些問(wèn)題。例如，在處理一些復雜的商務(wù)事務(wù)時(shí)，缺乏靈活應變的能力，導致問(wèn)題解決的效率不高。今后，我將不斷學(xué)習和實(shí)踐，提高自己的`應變能力和解決問(wèn)題的能力。同時(shí)，我還將加強對行業(yè)政策和法規的學(xué)習，確保項目商務(wù)工作的合法性和合規性。
項目商務(wù)人員個(gè)人工作總結 14
這一年，我在項目商務(wù)崗位上努力工作，取得了一定的成果。在商務(wù)談判方面，我憑借自己的專(zhuān)業(yè)知識和談判技巧，成功完成了 xx 個(gè)項目的`談判工作，為公司爭取到了有利的合作條件。在項目結算工作中，我認真核對項目各項費用，確保結算數據的準確性和完整性，全年共完成項目結算 xx 項，結算金額達 xx 萬(wàn)元。
同時(shí)，我也發(fā)現自己在工作中存在一些需要改進(jìn)的地方。在與客戶(hù)溝通時(shí)，有時(shí)表達不夠清晰，導致客戶(hù)對項目商務(wù)方案的理解出現偏差。在今后的工作中，我將加強溝通能力的訓練，提高自己的表達能力和溝通效果。此外，我還將注重團隊協(xié)作，與項目團隊其他成員密切配合，共同完成項目目標。
項目商務(wù)人員個(gè)人工作總結 15
過(guò)去一年，我在項目商務(wù)工作中不斷學(xué)習和成長(cháng)。在項目招投標工作中，我認真研究招標文件，精心編制投標文件，成功中標 xx 個(gè)項目，中標金額達 xx 萬(wàn)元。在項目合同履行過(guò)程中，我積極與客戶(hù)和供應商溝通協(xié)調，及時(shí)解決合同履行過(guò)程中出現的問(wèn)題，確保合同的順利履行。
在工作中，我深刻認識到自己的`專(zhuān)業(yè)知識還需要進(jìn)一步提升。例如，在項目成本分析和預算編制方面，還存在一些不足之處。今后，我將加強對相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，參加專(zhuān)業(yè)培訓，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。同時(shí)，我還將樹(shù)立創(chuàng )新意識，積極探索新的商務(wù)模式和方法，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
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