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公司財務(wù)的個(gè)人年終工作總結

時(shí)間:2023-07-25 07:27:54 個(gè)人工作總結 我要投稿

公司財務(wù)的個(gè)人年終工作總結

  總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不如我們來(lái)制定一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編為大家收集的公司財務(wù)的個(gè)人年終工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

公司財務(wù)的個(gè)人年終工作總結

  公司財務(wù)的個(gè)人年終工作總結 篇1

  轉眼間,一年就這么結束了。有時(shí)候時(shí)間過(guò)的速度連你自己都無(wú)法掌握,只能就這樣一天一天的過(guò),吃飯、睡覺(jué),一年就這么過(guò)去了。

  但是我一年來(lái)是辛勤工作過(guò)來(lái)的,為了公司的業(yè)績(jì),我一直十分努力。在年末的時(shí)候,我要寫(xiě)出我一年來(lái)的工作總結,讓我在過(guò)去一年的工作在新的一年得到繼續的發(fā)揮和努力。

  我在四車(chē)間工作,崗位是統計,負責本車(chē)間人員的考勤、所生產(chǎn)品種的成本核算、包裝材料的領(lǐng)取制表以及獎金、勞保的發(fā)放工作,自199*年開(kāi)始從事本崗位以來(lái),每年都能按照領(lǐng)導的安排準確、及時(shí)地完成任務(wù)。為了將本職工作做好,我于200*年取得高等教育自學(xué)考試財務(wù)會(huì )計大專(zhuān)學(xué)歷,并每年按時(shí)參加會(huì )計人員繼續教育,不斷學(xué)習新知識、新技能,努力提高自己的工作能力。

  20xx年對我公司來(lái)說(shuō)是具有重大歷史意義的一年,在這一年中,公司完成了搬遷、復產(chǎn)、認證工作,工作量之大是不言而喻的。我車(chē)間是擁有近170人的大車(chē)間,人員多,設備多,生產(chǎn)品種多,而辦公室管理人員又太少,因此,我沒(méi)有只把自己的工作看成簡(jiǎn)單的報報出勤、做做成本,而是主動(dòng)的將力所能及的工作多做一點(diǎn)。下面簡(jiǎn)單總結一下我今年的工作情況:

  一、公司于年初完成了搬遷、復產(chǎn)、改造工程。這期間大多數員工放假,只有辦公室、班組長(cháng)及部分生產(chǎn)骨干上班,面對新落成的諾大廠(chǎng)房,我們不怕苦,不叫累,清理垃圾,安裝設備,為盡快復產(chǎn)作準備。我們從沒(méi)休過(guò)公休日,就連元旦也一天未休,有時(shí)甚至加班到深夜,在大家的'努力下,僅用20天便恢復了生產(chǎn),并于4月份順利通過(guò)gmp認證,這其中也有我的汗水和功勞。

  二、我車(chē)間擁有員工170多人,其中一半以上是臨時(shí)工。由于身份性質(zhì),臨時(shí)工流動(dòng)性很大,甚至有些人才來(lái)兩三天就不干了,還得重新補充員工,每一名新員工報到后,我都及時(shí)做好出勤記錄,收好押金,將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個(gè)人手中,以便他們及時(shí)上崗,不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表,交供運班組領(lǐng)料,及時(shí)領(lǐng)取就餐卡,以保證職工按時(shí)就餐,對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時(shí)領(lǐng)取隨時(shí)發(fā)放,我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時(shí)候,我將車(chē)間所有人員的考勤進(jìn)行整理,經(jīng)主任審核后上報人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據等整理登帳,進(jìn)行成本核算,將報表上報財務(wù)部,并保證報表資料準確,數據正確,上報及時(shí)。

  三、我車(chē)間共有大小設備多臺套。有進(jìn)口的,有國產(chǎn)的,現在產(chǎn)量大,所有設備幾乎都是全負荷運轉,甚至有些設備是超負荷運轉,因此出現故障在所難免。我及時(shí)將維修工提出的所需備件做成采購計劃,由主管領(lǐng)導批復后送交職能部門(mén),并隨時(shí)與職能部門(mén)聯(lián)系物品到貨情況。

  四、我車(chē)間主要生產(chǎn)兩個(gè)劑型。膠囊和口服液,共計7個(gè)品種。劑型不同,生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑,在我車(chē)間要經(jīng)過(guò)制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫,完成生產(chǎn)過(guò)程?诜菏且后w口服制劑,在我車(chē)間經(jīng)過(guò)配劑、滅菌、過(guò)濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫,完成生產(chǎn)。我要求自己對車(chē)間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解,掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。

  以上是我對今年工作的簡(jiǎn)單總結,工作中還有很多不完美之處,我決心在今后的工作中克服缺點(diǎn),發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),爭取把工作做的更好,也請領(lǐng)導和同志們進(jìn)行監督和指導。

  現在時(shí)全球金融危機的高峰時(shí)刻,任何企業(yè)都面臨著(zhù)巨大的壓力,稍有不慎,一家企業(yè)就會(huì )倒閉關(guān)門(mén),很多人失去工作,連養家都成了難題。所以我們一定要時(shí)刻警惕,不要被眼前的巨大困難打倒,相信金融危機很快就要過(guò)去,我們公司美好的明天就在明天。

  公司財務(wù)的個(gè)人年終工作總結 篇2

  時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,公司財務(wù)人員個(gè)人年終工作總結。

  財務(wù)工作二十余年,也寫(xiě)了近二十份的年終總結,按說(shuō),我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì )在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。

  作為**集團子公司的**公司,財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對內財務(wù)管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了。財務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

  今年的工作可以分以下三個(gè)方面:

  一、費用成本方面的管理

  1.規范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。

  2.在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門(mén)別類(lèi)的計算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費用項目,真實(shí)反映每一輛車(chē)當期的運輸成本。為運輸車(chē)輛的績(jì)效管理提供參考依據。

  二、會(huì )計基礎工作

 。1)認真執行《會(huì )計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強化會(huì )計檔案的管理等,財務(wù)年終工作總結《公司財務(wù)人員個(gè)人年終工作總結》。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。

 。2)國家財政部門(mén)對公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無(wú)任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長(cháng)寧區財政局還是對公司財務(wù)基礎管理工作給予了肯定。給公司的財務(wù)等級分數也是評定組有史以來(lái),評給最高分的一家公司。

 。3)按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表,及時(shí)申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

  三、財務(wù)核算與管理工作

 。1)按公司要求對分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監督、審核,制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見(jiàn),與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。

 。2)正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件,及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

 。3)在緊張的.工作之余,加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)“,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

 。4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔工作。

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍,精細化財務(wù)管理需要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點(diǎn),做到細致入微,對每一崗位、部門(mén)的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財務(wù)監督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細化財務(wù)管理是件極為復雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。

  公司財務(wù)的個(gè)人年終工作總結 篇3

  轉眼間又過(guò)了一年,回顧這一年,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,也有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,在工作中能夠自覺(jué)的服從領(lǐng)導的安排,努力的做好財務(wù)部的各項工作,也較好地完成了各項工作,但由于財會(huì )工作繁事多、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此在工作中自己和整個(gè)財務(wù)部門(mén)仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,結合具體情況,現將全年的工作總結如下:

  一、完成的主要工作

  以認真的工作的態(tài)度及時(shí)準確的完成各月開(kāi)票、認證、記帳、結帳和賬務(wù)處理工作,及時(shí)準確的填報各類(lèi)月度、季度、年終賬務(wù)報表、并按時(shí)向各部門(mén)報送,及時(shí)準確的完成了稅務(wù)的申報與繳納,及時(shí)且順利的完成了今年的退稅工作。以及對各類(lèi)會(huì )計檔案進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。以嚴謹的工作態(tài)度及時(shí)準確的核簽公司日常的各類(lèi)支出,并進(jìn)行費用明細分類(lèi)。及時(shí)準確的根據公司的資金情況和經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行“資金預算”并提出合理的建議,以便讓上層管理者能夠及時(shí)的了解公司的資金情況并采取相對應的措施。

  對公司各種證件的變更及年檢負責,由于公司正處于發(fā)展初期,加上經(jīng)營(yíng)地址的變更,導致公司的各類(lèi)證件需要發(fā)生相應的變更,除了本人工作上的疏忽對xx部門(mén)沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行變更,導致報關(guān)沒(méi)能按照正常的'報關(guān)程序進(jìn)行,好在xx通過(guò)自己的人脈關(guān)系及時(shí)采用了其它的報關(guān)渠道才沒(méi)有造成不必要的損失,在此做自我檢討,希望自己在以后的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類(lèi)似的情況發(fā)生。除此以外其它相關(guān)部門(mén)的各類(lèi)證件都做到了及時(shí)變更和順利年檢。對于上級領(lǐng)導交待的其它臨時(shí)工作能夠及時(shí)的完成。

  二、加強學(xué)習,注重提升個(gè)人修養和綜合素質(zhì)

  通過(guò)報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。認真學(xué)習財經(jīng)方面的各項規定及新的法規政策,自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地的工作。努力做到學(xué)以致用,融會(huì )貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,讓自己“在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作”,使自身綜合能力不斷得到提高。

  三、個(gè)人工作中存在的不足

  盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務(wù),但在工作還是有不足之處:鑒于財會(huì )工作的繁與雜,日常忙于應付事務(wù)性的工作較多,而深入的探討、思考、研究財務(wù)管理的辦法和工作制度較少,導致在工作上廣度有余,而深度不足。加之財務(wù)部門(mén)人員的不穩定,以致自己對于整個(gè)財務(wù)部沒(méi)有起到很好的統領(lǐng)作用。

  四、明年的工作構想及要點(diǎn)

  希望自己在新的一年里,逐步學(xué)習運用科學(xué)的方法,加強對本部門(mén)的管理,提高本部門(mén)的工作效率,以達到事半功倍的的效果。加強本部門(mén)的成本核算與管理,加強與各部門(mén)的工作鏈接,包括收匯管理,應付管理,進(jìn)出倉跟進(jìn)等,最大限度地發(fā)揮財務(wù)部門(mén)的職能。準確做好各項財務(wù)測算,為上級領(lǐng)導的決策提供依據。

  公司財務(wù)的個(gè)人年終工作總結 篇4

  20xx年來(lái),自覺(jué)聽(tīng)從組織和領(lǐng)導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會(huì )工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結合詳細狀況,全年的財務(wù)會(huì )計個(gè)人工作總結如下:

  20xx年順當完成的工作:

  1、以仔細的態(tài)度積極參與西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務(wù)軟件記賬及系統的維護。

  2、準時(shí)精確的完成各月記賬、結賬和賬務(wù)處理工作,,準時(shí)精確地填報市各類(lèi)月度、季度、年終統計報表,按時(shí)向各部門(mén)報送。完成了稅務(wù)申報與繳納,以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。

  3、對各類(lèi)財務(wù)會(huì )計檔案,進(jìn)展了分類(lèi)、裝訂、歸檔。

  20xx年學(xué)習方面和個(gè)人修養和綜合素養的提升:

  1、仔細學(xué)習財經(jīng)方面的各項規定,自覺(jué)根據國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

  2、通過(guò)報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。

  3、不斷改良學(xué)習方法,講求學(xué)習效果,“在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作”,堅持學(xué)以致用,注意融會(huì )貫穿,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的'學(xué)問(wèn)、新的思維和新的啟發(fā),穩固和豐富綜合學(xué)問(wèn),使自身綜合力量不斷得到提高。

  4、努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),積極參與相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓,始終把增加效勞意識作為一切工作的根底;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。

  20xx年中仍舊存在的缺乏:

  盡管我們圓滿(mǎn)完成了今年的各項工作任務(wù),但必需看到工作存在的缺乏:

  1、只干工作,不擅長(cháng)總結,所以有些工作費勁氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習用科學(xué)的方法,善總結、勤思索,逐步到達事半功倍的的效果。

  2、忙于應付事務(wù)性工作多,深入探討、思索、認仔細真的討論條件及財務(wù)治理方法、工作制度少,工作有廣度,沒(méi)深度。

  3、理論水平不高,當前社會(huì )財務(wù)會(huì )計學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比擬快,缺乏對新的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和會(huì )計法規的系統學(xué)習,導致了財務(wù)會(huì )計根底學(xué)問(wèn)和財務(wù)會(huì )計根底工作缺乏,影響來(lái)工作水平的提高。

  20xx年嚴格履行財務(wù)會(huì )計崗位職責,扎實(shí)做好本職工作:

  1、擅長(cháng)總結,提出自己的意見(jiàn)和建議,為領(lǐng)導決策供應精確依據,不斷提高單位治理水平和經(jīng)濟效益?偨Y閱歷,建立健全良好的工作機制。

  2、不斷學(xué)習、更新學(xué)問(wèn)、轉變觀(guān)念、完善自我,跟上時(shí)代進(jìn)展的步伐。

  公司財務(wù)的個(gè)人年終工作總結 篇5

  X年,我應聘成為XX公司的一員,承蒙領(lǐng)導信任,我履職集團審計部崗位。在工作當中,我學(xué)習到了許多先進(jìn)管理經(jīng)驗和知識。半年來(lái),在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,我與審計部近兩任經(jīng)理一道,帶領(lǐng)審計部的全體同仁按照審計計劃,積極主動(dòng)地開(kāi)展內部審計工作。組織(參與)XX年后續審計、專(zhuān)項審計和日常監控,編寫(xiě)(復核)審計工作底稿與審計工作報告,主持部門(mén)工作會(huì )議,組織審計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,參加公司管理制度評審。

  經(jīng)過(guò)大家的共同努力,內審工作取得了一定的成績(jì),主要表現在:1、;2、審計人員的工作能力逐步提高,審計工作也逐步規范;3、被審計單位對審計工作逐漸認同、理解,集團審計部的管控職能正逐步得到體現。但仍存在一定的不足,這與領(lǐng)導對我們的期望和要求還存有較大的差距,不過(guò)我相信有公司領(lǐng)導的信任,有各部門(mén)及各子公司管理層的理解、支持和配合,再加上我們全體審計人員的勤奮工作、以身作則,公司的內審工作一定會(huì )干得有聲有色。我從以下幾個(gè)方面匯報個(gè)人工作:

  1、后續審計、跟蹤

  為驗證各責任單位對“年度審計發(fā)現問(wèn)題”的自查自糾情況,在董事會(huì )的安排下,我任組長(cháng)帶領(lǐng)審計專(zhuān)員對XX公司從、制度執行、等方面進(jìn)行了后續跟蹤審計。為確保審計工作順利進(jìn)行,我們結合年度的審計情況和各單位的自查自糾情況,編制了操作性和針對性較強的審計方案,并對關(guān)聯(lián)事項進(jìn)行了細化和完善,對各單位上報的相關(guān)整改回復資料進(jìn)行認真的歸類(lèi)和梳理,充分做好審前準備工作。進(jìn)行現場(chǎng)審計前,組織召開(kāi)審前會(huì )議,進(jìn)一步明確審計范圍和審計目標,提高各子公司管理層的認知度。從后續審計初期的情況來(lái)看,由于大部分整改回復與實(shí)際整改情況不完全相符,通過(guò)審計組細致、耐心地幫助相關(guān)人員落實(shí)整改措施,后續審計從XX月X日開(kāi)始至X月XX日結束,整改率達到%。

  后續審計報告如實(shí)地反映出后續審計的情況后,引起了集團高層的高度重視,通過(guò)鞭策,各子公司逐步認識到了整改的重要性,提高了認識,形成了一種“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍。至跟蹤審計結束時(shí),審計發(fā)現的XX個(gè)問(wèn)題,除X項因特殊情況未能整改到位外,其他問(wèn)題均在計劃的時(shí)間內整改完畢,整改率達到%。

  本次后續審計,對增強大家做好工作的責任心,起到了較好的效果。同時(shí),我也獲得了一些工作經(jīng)驗和體會(huì ):

  1)進(jìn)一步熟悉了公司的各項規章制度和管理規定、業(yè)務(wù)流程,在各子公司學(xué)習到了許多先進(jìn)的管理經(jīng)驗;

  2)加深了與各子公司管理層的了解,取得了他們的信任;

  3)更加深刻地體會(huì )到自己工作責任的重大,審計監督與服務(wù)意識相輔相存的重要性,在今后的工作中,我更應把握好“一幫二審三促進(jìn)”的原則;

  4)在后續審計過(guò)程中,我們的工作得到了各級管理層的支持與配合,責任單位對內部審計與審后整改工作的認識也進(jìn)一步地提高。我也更加清楚地認識到,所有職員的盡職盡責是締造公司持續發(fā)展的基礎;更加深刻地體會(huì )到“責任是職業(yè)和企業(yè)的生命線(xiàn)”這句話(huà)的含義;作為監督服務(wù)的各級審計人員更加應該恪盡職守、嚴于律己、行為規范。

  2、審計部日常事務(wù)管理

  1)加強學(xué)習,提高能力

  審計工作能否正常進(jìn)行,與審計人員的綜合素質(zhì)與能力息息相關(guān)。為更進(jìn)一步掌握內部審計準則、規范和最新的內審制度,我已報名參加中國XX協(xié)會(huì )組織的繼續教育。平時(shí)注意收集、學(xué)習與具體業(yè)務(wù)相關(guān)的一些知識,如、管理等方面,以適應全面審計、深度審計的要求,爭取適當彌補目前審計人員的缺位。

  2)指導業(yè)務(wù),建設團隊

  內部審計工作要求較高,審計范圍涵蓋了公司業(yè)務(wù)的很多方面。審計部作為公司內部的監督管理部門(mén),其與外審不同的是,內審結論的約束力有一定的限度。內審部門(mén)的性更加需要建立在內審人員工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)相對精良的基礎上。目前審計部的大部分審計人員均是工作經(jīng)驗相對欠缺的年輕人,加之部分專(zhuān)業(yè)人員欠缺,我們所面臨的工作壓力也是可想而知的。為了逐漸提高審計專(zhuān)員的業(yè)務(wù)能力,提供大家共同學(xué)習的機會(huì ),X月份開(kāi)始,我們組織,明確和部署工作重點(diǎn),探討審計方法,提出應該注意的事項,組織審計人員進(jìn)行內審工作經(jīng)驗分享。

  3)建章建制,工作有據

  審計工作效果的好壞,很大程度上取決于是否有章可循,相關(guān)制度是否建立健全。根據要求和調整,協(xié)助進(jìn)一步明確了本部門(mén)各工作崗位的崗位職責,確定了相關(guān)的工作流程和工作要求;對部分審計事項作出了較為詳細的規定,為本部門(mén)工作有條不紊地展開(kāi)提供了必要的組織保證。但由于審計工作仍處于初期,要完成更深層次的跨越,相關(guān)的管理制度和配套的考核辦法仍需要更進(jìn)一步地完善,各相關(guān)部門(mén)對公司制度的執行力還有待提高。

  4)工作嚴謹,注重細節

  要做好審計工作,需要進(jìn)行大量基礎性的工作,包括檢查、分析各類(lèi)資料,掌握有關(guān)規定,收集相關(guān)證據,提取有用信息,必要時(shí),還需進(jìn)行實(shí)地調查。審計依據是否充分、審計證據是否有效、審計結論是否準確,與審計工作人員能否細致認真地工作關(guān)系密切,往往一個(gè)細小的過(guò)失和疏忽,增加了審計風(fēng)險,甚至可能會(huì )導致審計結論的錯誤。工作底稿是審計人員在審計過(guò)程中形成的'審計工作記錄和獲取的資料,它是審計證據的載體,也是形成審計結論的依據。但由于我個(gè)人的工作經(jīng)驗尚欠缺,難免還存在工作上疏忽和失誤,敬請大家批評和指正。

  5)溝通協(xié)調,注重實(shí)效

  審計報告是領(lǐng)導決策的參考依據,對審計工作倍加關(guān)注,對審計報告認真批閱,及時(shí)提出了整改意見(jiàn)和具體要求,為審計工作的順利實(shí)施提供了有力保證。在今后的工作中,我們要更加注重實(shí)效,在認真做好審計工作、編好審計報告的同時(shí),須更加注重同各級管理層的交流與溝通,爭取各級管理層的理解和信任。

  3、日常費用審計

  主要工作是費用、費用、費用、費用的監控。xx月份開(kāi)始,依據《費用監控審計辦法》對xx公司提供的《費用統計表》、《統計表》進(jìn)行分析,現該工作由于所獲取的相關(guān)資料有限,雖然只是停留在較淺層次的分析上,但各子公司已漸漸重視車(chē)輛的費用管理。xx月份開(kāi)始,依據公司《監控審計辦法》收集、整理、分析“、”三項費用工作,現xx公司暫處于初步適應階段,也在努力配合審計部的工作,審計部將從初步的分析階段逐步過(guò)渡到監控階段。

  4、其他工作

  我參加的其他主要工作是集團管理制度評審、處理投訴事件、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。在公司管理制度評審前,我首先會(huì )仔細閱讀待審制度,并結合公司的實(shí)際情況提出自己的觀(guān)點(diǎn),供領(lǐng)導決策;對于投訴事件的處理,我遵循的原則是“及時(shí)、穩妥”,及時(shí)地了解投訴事件的因果關(guān)系,用穩妥的方式盡快與相關(guān)人員溝通爭取處理辦法,避免矛盾激化。

  公司財務(wù)的個(gè)人年終工作總結 篇6

  20xx年財務(wù)中心將在連續嚴格執行原各項財務(wù)制度的根底上,針對不同的經(jīng)營(yíng)機制制定和完善相應的財務(wù)制度,標準財務(wù)行為,加強財務(wù)核算和財務(wù)監視,在完成集團公司日常各項財務(wù)核算工作時(shí),進(jìn)一步加強財務(wù)治理,嚴格審核報銷(xiāo)憑證,堅決執行審批程序,有效掌握各項費用開(kāi)支,為領(lǐng)導準時(shí)供應有關(guān)財務(wù)信息。詳細工作有以下幾個(gè)方面:

  (一)首先在年初完成上年決算和審計工作,做好年度帳務(wù)結轉工作。依據集團公司總體經(jīng)營(yíng)目標和任務(wù)做好當年財務(wù)預算,合理安排,實(shí)行科學(xué)預算,有效掌握各項費用的不合理開(kāi)支。為一年的工作打好根底。

  (二)由于門(mén)票收入由景區調入集團,要同稅務(wù)機關(guān)積極協(xié)調,做好帳務(wù)及企業(yè)所得稅調整工作。由于XX年度已完畢,在年末對全年已發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)展調整難度特別大,有大量的業(yè)務(wù)需要從年初開(kāi)頭調整,我們打算先自行查賬調整,待中介進(jìn)入后,邀請國稅、地稅相關(guān)人員共同參加,一次完成此工作,以求調整后的帳目能滿(mǎn)意審計、稅務(wù)各方面的要求,經(jīng)得起以后各相關(guān)部門(mén)的檢查。

  (三)在4-5月主要任務(wù)是作好XX年度的企業(yè)所得稅匯算清繳工作,深入討論稅收政策,加強稅收法規的討論和學(xué)習,加強與稅務(wù)部門(mén)的聯(lián)系和協(xié)調,避開(kāi)因政策法規理解不透給公司造成損失。

  (四)在五月末完成新門(mén)票的印制工作,保證門(mén)票調價(jià)后的正常銷(xiāo)售。此事已同安圖郵政局一起與省地稅相關(guān)部門(mén)進(jìn)展了協(xié)調,省地稅已承諾能夠保證門(mén)票的印制和使用。

  (五)在日常工作中要加強對各級庫存票據、現金的核查清點(diǎn),增加清查的次數和力度,以準時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題、堵塞漏洞、避開(kāi)損失。在門(mén)票、發(fā)票的交接領(lǐng)用及銷(xiāo)售環(huán)節,從嚴從細,完備交接領(lǐng)用手續,仔細填制交接記錄和門(mén)禁系統信息,杜絕漏洞,明晰各崗位責任。每天的銷(xiāo)售票款等各項收入,要確保準時(shí)足額存入指定帳戶(hù),以保證資金安全。

  (六)在年底之前要提前做好財務(wù)決算的預備工作,準時(shí)清理應收款項,盤(pán)點(diǎn)各項資產(chǎn)。提前同各部門(mén)協(xié)調,能在當年處理的費用肯定要當年處理,在以免年終決算后影響當年的績(jì)效考核和來(lái)年考核指標確實(shí)定。

  (七)在年終決算后,幫助集團領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)做好各子公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)指標考核工作。

  (八)加強資金治理,統一調配,依據集團總部及各公司的工作規劃安排和財務(wù)預算,科學(xué)合理地調控使用好各項資金,充分發(fā)揮資金利用效率,保證集團各項工作的順當進(jìn)展。

  (九)在會(huì )計人員治理方面,結合集團公司財務(wù)工作的`實(shí)際,以更好的做好財務(wù)工作為目標,進(jìn)一步明確各會(huì )計人員的崗位職責,真正發(fā)揮核算、監視、治理的職能。加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)培訓,注意工作效率,提高會(huì )計人員的整體核算水平,引導財務(wù)人員加強稅收政策法規的討論和學(xué)習,加強與稅務(wù)部門(mén)各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,通過(guò)合理利用相關(guān)優(yōu)待政策為集團增加效益。

  (十)在原有財務(wù)制度的根底上,依據集團公司財務(wù)核算的新要求,進(jìn)一步健全和完善財務(wù)治理制度,嚴格財務(wù)人員核算治理,制定完善的內部財務(wù)規章制度,使財務(wù)工作有一個(gè)更加標準、完善的”制度環(huán)境。加強對票務(wù)、現金的監管力度,堵住漏洞,保證資金安全,定期對各子公司各項財務(wù)工作進(jìn)展自檢,盡量削減財務(wù)工作的錯誤和漏洞,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準時(shí)處理。

  總之,財務(wù)中心將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規和國家統一會(huì )計制度,遵守職業(yè)道德,樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴謹工作作風(fēng),嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、準時(shí)地為領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)供應翔實(shí)信息,為領(lǐng)導決策供應牢靠依據,為集團公司進(jìn)展做出應有的奉獻。

  公司財務(wù)的個(gè)人年終工作總結 篇7

  自從參加工作以來(lái),我就一直在公司中工作,由于我數年工作以來(lái),都能夠做到勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)的工作,從公司最底層的財務(wù)人員到現在的公司財務(wù)部領(lǐng)導,這么多年走過(guò)來(lái),我感到自己成長(cháng)了很多。以往多年工作經(jīng)驗積累下來(lái),我已經(jīng)對自己目前的公司中所要求的能力上,都達到了一定的高度了。從去年開(kāi)始我就開(kāi)始作為公司財務(wù)部領(lǐng)導主持工作,財務(wù)部是公司最重要的部門(mén),公司維系生存的最重要的一點(diǎn)就是財務(wù)要健康,所以我時(shí)刻努力著(zhù),努力將公司給我的重擔處理工作好。

  光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,今我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,我負有不可推卸的責任!皠(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀(guān)念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處。

  我們要把精神貫穿于具體的工作中中去,一年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課,我將不斷地加強學(xué)習,完善自我,把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一總結:

  一、搞好財務(wù)分析

  為領(lǐng)導提供有效的參考依據;我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向xx學(xué)習、向車(chē)間的老師傅學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售,做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財務(wù)數據,并結合企業(yè)總體戰略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

  二、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品

  提高資金的`運行質(zhì)量,合理控制資金的使用;公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn),在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

  三、繼續做好各部門(mén)工資獎金的核算工作

  今年公司對各部門(mén)都簽訂了責任合同,我財務(wù)部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;

  四、完善公司內部管理制度

  部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責加強責任考核;內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結合集團管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實(shí)強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

  五、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試

  合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩定,財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì )議之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

  六、加強團隊建設

  充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用;作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導,既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,對條線(xiàn)人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線(xiàn)中展開(kāi)競賽活動(dòng),發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時(shí),我們堅持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”,三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”,二個(gè)放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”;

  七、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能

  今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務(wù)監督職能,審核控制好各項開(kāi)支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

  年初至今,財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識,比如目標管理思路上不清晰,績(jì)效管理上力度不夠,出現問(wèn)題后處理力度不夠。

  公司財務(wù)的個(gè)人年終工作總結 篇8

  各部門(mén)同事的大力支持配合下,財務(wù)部以強烈的責任心和敬業(yè)精神,出色完成了財務(wù)部各項日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,及時(shí)準確地為公司領(lǐng)導、有關(guān)政府部門(mén)提供財務(wù)數據。當然,在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。

  下面向公司領(lǐng)導匯報一下財務(wù)部20xx年度的工作:

  一、主要工作

  1、反映,是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時(shí)查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、及時(shí)、準確的`反映。

  2、核算,這也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結合我公司特點(diǎn),在生產(chǎn)成本上,按實(shí)際發(fā)出原材料計算成本,按先進(jìn)先出法進(jìn)行結轉,比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上,采用計件制,有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績(jì)效。在費用核算上,采取分部門(mén)核算,隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費用,加強了費用的管理,節省了開(kāi)支。

  3、監督,是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個(gè)部門(mén)每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失,更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng )造犯錯誤的氛圍。在這方面,財務(wù)部嚴格按有關(guān)制度執行,鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監督,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、存貨盤(pán)點(diǎn)、庫存現金余額盤(pán)點(diǎn)等,以保證公司財產(chǎn)不受侵害。

  4、報表,對不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財務(wù)狀況進(jìn)行評價(jià)和分析。財務(wù)部能夠按著(zhù)月、季和年通過(guò)會(huì )計報表和財務(wù)輔助說(shuō)明進(jìn)行分析和評價(jià)。

  5、管理,是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導管理和決策提供準確可靠的財務(wù)數據,公司財務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導和其他部門(mén)要求提供的數據資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現象,財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被采納。

  二、其它工作

  1、通過(guò)xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

  2、通過(guò)xx年度稅務(wù)匯算清激工作,無(wú)不合理費用列支。

  3、清理盤(pán)點(diǎn)公司資產(chǎn),對原材料報廢進(jìn)行了合理的處理。

  三、存在問(wèn)題

  1、有關(guān)制度和規定執行力度不夠;

  2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;

  3、財務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮。

  4、管理高層對財務(wù)知識比較欠缺。

  四、解決方法

  1、首先確定制度和規定的適用性和可執行性,如有障礙,向執行部門(mén)提出,然后堅決執行到底;

  2、財務(wù)人員設定學(xué)習目標,通過(guò)考試取得職稱(chēng)和學(xué)歷,并與績(jì)效掛鉤,逐步提高自我;

  3、參與管理,參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策,來(lái)充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能;

  五、幾點(diǎn)感想

  1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;

  2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無(wú)所不能;

  3、團隊協(xié)作精神非常重要;

  總之,在這一年的工作中,有成績(jì)和喜悅,也有不足之處,但我們會(huì )在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財務(wù)部是一個(gè)團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!

  公司財務(wù)的個(gè)人年終工作總結 篇9

xxx公司:

  過(guò)去的一年里,在競爭激烈的市場(chǎng)中,在兩位老總的正確指導下,我公司銷(xiāo)售業(yè)績(jì)比上一年有著(zhù)大幅度的提升,也是公司突飛猛進(jìn)的一年,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位,F將我公司取得的成績(jì)匯報如下:

  一、公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩居西南地區第一

  在兩位老總的領(lǐng)導下,作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷(xiāo)商,各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量始終保持穩中有升,今年總計銷(xiāo)售萬(wàn)元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個(gè)地區這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷(xiāo)售起了一個(gè)好的開(kāi)端。

  二、公司的內部管理較往年有進(jìn)一步的提升

  在內部管理上,公司的人員結構作了合理的調整和增加,為各部門(mén)工作的開(kāi)展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶(hù)服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的'培訓,經(jīng)過(guò)培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上,不斷的更新設施設備,切實(shí)做到了為員工創(chuàng )造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶(hù)為公司服務(wù)提供了有力的保障。

  三、財務(wù)管理工作上,加強財務(wù)管理,杜絕一切不合理的開(kāi)支,增收節支,開(kāi)源節流。

  在公司規模不斷擴大的這一年,門(mén)市的開(kāi)張,產(chǎn)品的增多,在無(wú)形中增加了財務(wù)的工作量,對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開(kāi)支不斷增大的同時(shí),我部門(mén)在加強財務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:

 。1)嚴格執行財務(wù)制度,規范財務(wù)行為,堅持收支兩條線(xiàn),加強財務(wù)核算和財務(wù)監督,杜絕不合理開(kāi)支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節支。在實(shí)際工作中做到每周出應收報表,各類(lèi)流水帳目做到日清月結,與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執行作好配合工作,使各類(lèi)產(chǎn)品的存儲趨于合理化,為銷(xiāo)售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺。

 。2)各項收支做到帳帳相符,帳實(shí)相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據,費用報銷(xiāo)具有實(shí)效性,做到監督有力。在實(shí)際工作中,大額報銷(xiāo)實(shí)行提前早通知,報銷(xiāo)金額與票據符合,對于不合理的開(kāi)支完全杜絕。

 。3)公司的利益高于一切,增強員工的主人翁責任感,人人為增收節支,開(kāi)源節流做貢獻。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持,大家的利益是通過(guò)公司的成長(cháng)來(lái)體現的。在銷(xiāo)售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實(shí)勝于雄辯,這是一個(gè)不爭的事實(shí)。

  四.堅持以人為本,加強經(jīng)營(yíng)管理

  公司在今年的銷(xiāo)售過(guò)程中,雖然取得了良好的成績(jì),但是隨著(zhù)人員的增加,各類(lèi)費用與開(kāi)支也在增大,使得公司的利潤得不到體現,而且還出現了一系列的問(wèn)題,那么在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題。從內部來(lái)看,員工的積極性不高,出現了相互攀比工資高低的心理,工作不專(zhuān)心、不敬業(yè),使得部門(mén)之間的協(xié)調性降低;從外部條件來(lái)看,不管是客戶(hù)資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個(gè)條件的;怎樣才能解決員工的問(wèn)題,

  1、就是要從根本上來(lái)尋求一個(gè)合理的機制,“獎勤者,罰懶者”,做到獎罰分明,激勵機制健全,才能調動(dòng)起大家的積極性,但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用;

  2、加強管理,要以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立榜樣,要做到上梁正下梁才不歪,加強管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責任制,崗位責任制的優(yōu)點(diǎn)是責,權、利的統一原則,這樣有利于調動(dòng)員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間,切實(shí)做到事前有準備、事中有協(xié)調、事后有匯報,總之,老總和部門(mén)負責人對下屬員工的工作只看結果不看過(guò)程;

  3、推行規范化管理,加強公司各部門(mén)之間的協(xié)調,激發(fā)員工的積極性,保證工作目標的實(shí)現,但是要正確擬定目標,作好實(shí)施前的準備,抓好目標的執行與總結,實(shí)現責任到人、責任到崗。大家的干勁有了,公司的效益才會(huì )增長(cháng),正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿(mǎn)意的結果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議,如有不足之處,肯請領(lǐng)導與各位同事的指正與批評。

  在20xx年中我部門(mén)一定繼往開(kāi)來(lái),切實(shí)做好后勤保障工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益愿付出應有的一點(diǎn)微薄之力。

  xxx公司財務(wù)部

  20xx年十二月十九日

  公司財務(wù)的個(gè)人年終工作總結 篇10

  春風(fēng)帶走了過(guò)去的歲月,在這個(gè)寒冷又溫馨的日子里,我們迎來(lái)了全新的一年!四處都被熱鬧的氣氛,讓人不禁漸漸的忘記了過(guò)去一年的辛苦和勞累。但是我知道,我還不能夠沉浸到這歡鬧的氣氛中去。作為xxx公司的一員,我還有著(zhù)重要的責任和義務(wù)。

  在此,我針對自己在過(guò)去一年的工作情況和自己的發(fā)展,對自己工作做總結如下,希望自己能從自己這一年的工作中有所收獲,在新的一年中更努力的提升自己,成為一名出色的'財務(wù)人員!我的工作總結如下:

  一、工作要發(fā)展,思想先抓牢

  過(guò)去的一年里,面對工作的發(fā)展,我認識到必須在思想上堅定自己前進(jìn)的道路,這樣才能在自己前進(jìn)的道路上提升自己,嚴格的要求自己,讓自己在工作中不會(huì )犯下錯誤!為此,我在這一年里,通過(guò)積極的學(xué)習領(lǐng)導的講話(huà)和會(huì )議中公司的發(fā)展方向,提升了自己對公司發(fā)展的了解,堅定自己在工作中的目標和方向。在緊密的貼近公司路線(xiàn)發(fā)展的同時(shí),我也在不停的加強對自己的要求。同時(shí),在大家的幫助下,我認識到了公司團隊精神的重要性!在大家的熱情幫助下,我融入了財務(wù)部這個(gè)大集體,更進(jìn)一步的融入了公司這個(gè)更大的團體!讓個(gè)人的眼界和知識面以及人際關(guān)系都得到了大大的提升。

  除此之外,對于國家政策的發(fā)展也是我學(xué)習的方向。尤其是對于財務(wù)方面的政策,我通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和書(shū)籍有了很多的收獲,這些都讓我在工作中更加的順利,圓滿(mǎn)。

  二、工作能力方面的發(fā)展進(jìn)步

  在工作內外,我一直不忘去發(fā)展自的能力,提高自己的工作經(jīng)驗。但一個(gè)人的能力是有限的,為了能更好的發(fā)展自己,我通過(guò)和同事們的互相學(xué)習,互相彌補,讓自己和同事們都得到了不少的提升。而在領(lǐng)導的教導中,我也獲得了領(lǐng)導很多老道的經(jīng)驗,盡管還不能很好的全部運用,但是卻讓我有了不少的了解,擴寬了我工作的思路。讓我在工作中更加的熟練,更好的完成自己的任務(wù)。

  一年來(lái),自己從方方面面都學(xué)會(huì )了不少的經(jīng)驗知識,但是最重要的,還是通過(guò)自己的努力練習將這些經(jīng)驗變成了自己的知識和能力,這才讓自己有了這樣的提升!

  三、不足和未來(lái)

  一年來(lái),工作中發(fā)生了很多的事情,但是自己最大的不足,還是自己在工作中學(xué)習的太多,太雜。在今后的工作中,我要更加嚴謹的確定自己的目標,找到更加適合自己前進(jìn)的道路,讓自己能更專(zhuān)注的發(fā)展自己!未來(lái)的自己,一定會(huì )更好!

  公司財務(wù)的個(gè)人年終工作總結 篇11

  xx年,是我從事會(huì )計工作的第一年。這一年來(lái),本人在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下,通過(guò)自身的努力,由一名初涉會(huì )計行業(yè),沒(méi)有任何經(jīng)驗的新人,轉變?yōu)槊禾夸N(xiāo)售會(huì )計的行家里手,個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高,圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導賦予的各項工作任務(wù),并取得了一定的工作成績(jì),現將本人一年以來(lái)的工作、學(xué)習情況匯報如下:

  一、職能發(fā)展

  (一)、過(guò)去的一年,財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

  1‘建立了成本費用明細分類(lèi)目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統一歸口的依據。

  2、對會(huì )計報表進(jìn)行梳理、格式作相應的調整,制訂了會(huì )計報表管理辦法。使會(huì )計報表更趨于管理的需要。

  3、修改完善了會(huì )計結算單,推出了會(huì )計憑證管理辦法,為加強內部管理做好前期工作。

  4、設置了資金預算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規范目標化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。

  (二)財務(wù)合同管理月總結

  公司推出財務(wù)、合同管理月活動(dòng),說(shuō)明公司領(lǐng)導對財務(wù)、合同管理工作的重視,同時(shí)也說(shuō)明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求。

  1、為了使財務(wù)人員能充分地認識財務(wù)、合同管理月活動(dòng)的重要性,財務(wù)總監姚總親自給財務(wù)部員工作動(dòng)員,會(huì )上針對財務(wù)人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感,看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性,進(jìn)行了一一剖析,同時(shí)提出財務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒(méi)用,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時(shí)要提高管理意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時(shí),還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題,現在考慮不充分,以后出現紕漏就難以彌補。針對財務(wù)、合同管理月活動(dòng)進(jìn)行了工作布置。

  2、根據房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開(kāi)發(fā)成本、期間費用的會(huì )計二級、三級明細科目進(jìn)行梳理,并對明細科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明,目的,一是統一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數據的內容。這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。

  3、配合目標責任制,對財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行再調整,目的,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿(mǎn)足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務(wù)內部管理報表已經(jīng)多次調整修改,建議集團公司對新調整的財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行一次認證,并于明確,作為一定時(shí)期內相對穩定的表式。

  4、針對外地公司遠離集團公司,財務(wù)又獨立設立核算機構,為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統一性、信息反饋的及時(shí)性,提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。9月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流,將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進(jìn)行了明確。

  5、對各公司進(jìn)行一次內部審計,目的,是對各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解,為今后財務(wù)管理做好基礎工作。

  6、根據公司的要求對部門(mén)職責進(jìn)行了修改,并制訂了部門(mén)考核標準。為了使會(huì )計核算工作規范化,重新提出《財務(wù)工作要求》,要求從基礎工作、會(huì )計核算、日常管理三方面提出,目的`是打好基礎。內部開(kāi)展規范化工作,從會(huì )計核算到檔案管理,從小處著(zhù)手,全面開(kāi)展,逐步完善財務(wù)的管理工作。

  7、會(huì )計知識的培訓,我們從三方面考慮培訓內容,一是《會(huì )計法》,要了解會(huì )計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會(huì )計基礎知識,非專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會(huì )計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,這是會(huì )計知識培訓的重點(diǎn)。

  8、會(huì )計報表推出執行幾個(gè)月后,從會(huì )計報表格式設置上看,報表格式設置還是比較科學(xué),能比較清晰地反映會(huì )計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷(xiāo)售收入與結算利潤有一個(gè)時(shí)間上的差異,這樣損益明細及異動(dòng)情況表就無(wú)法全面反映出損益情況,需要增添一個(gè)表補充;另外需要增添反映財務(wù)費用的報表。這樣對一個(gè)公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設計好會(huì )計報表(內)ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》和會(huì )計報表(內)ⅴ《融資及融資成本情況表》。

  9、會(huì )計憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門(mén),下文后財務(wù)部進(jìn)行電話(huà)通知,10月份實(shí)行逐步換新的辦法,11月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來(lái)看,主要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何填寫(xiě)與審批程序怎么走。針對這些問(wèn)題,我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流,明確有關(guān)事項,解決設計上的不足xx年9月份,針對會(huì )計憑證管理試行情況,再一次征求各公司對報銷(xiāo)單據意見(jiàn),根據大家的建議,對會(huì )計結算單據作進(jìn)一步完善,并于xx年9月下發(fā)了有關(guān)規定。

  10、經(jīng)過(guò)財務(wù)合同管理月活動(dòng),財務(wù)部的管理意識加強了,管理能力也得以提高,財務(wù)部從會(huì )計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。

  二、職能管理

  (一)核算工作

  核算工作是本部門(mén)大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷(xiāo)、會(huì )計核算與結轉、會(huì )計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。

  1、會(huì )計審核

  會(huì )計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵,嚴格按有關(guān)規定執行,決不應個(gè)人面子而放松政策。如,親親家園項目地處余杭良諸,根據稅法規定建筑安裝工程專(zhuān)用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票,否則建設單位不得在稅前列支,為此我們對工程發(fā)票的來(lái)源嚴格審核,并將此項規定傳達到項目公司,目前工程量大的施工單位均在當地稅務(wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續,并使用當地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規定辦理,我們在嚴格審核退回的同時(shí),幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

  2、材料核算

  材料占工程成本比重較大,同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過(guò)甲供材料的方式,解決了這方面的質(zhì)量問(wèn)題,但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制,從下半年開(kāi)始建筑材料價(jià)格不斷上升,甚至出現斷貨現象,特別是水泥價(jià)格翻一番,還提不到貨,為了確保工期順利進(jìn)行,配合材料部門(mén)調整采購結算方式,由原來(lái)的先提貨后付款改為先付款后提貨。公司與供貨商結算材料款一般較遲,現在送貨清單是在結算時(shí)才轉到財務(wù),一是造成財務(wù)不能及時(shí)向用料施工單位結算材料款,二是由于時(shí)間較長(cháng)給財務(wù)與施工單位核對增加難度,已發(fā)現過(guò)送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問(wèn)題。

  公司財務(wù)的個(gè)人年終工作總結 篇12

  光陰如箭、歲月如梭,時(shí)間的腳步已踏進(jìn)20xx年,財務(wù)部年終工作總結;仡欉^(guò)去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)主任的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿(mǎn)完成財務(wù)部各項工作的同時(shí),很好的協(xié)作公司的中心工作,精彩的完成了所轄區片數字電視繳費工作,在年終考核中,續費率達到xx%,位于全公司第三,被評為先進(jìn)部室。在這一年中,雖然我們科室面臨業(yè)務(wù)量增加,但人員削減的狀況,但我們靠著(zhù)責任心和敬業(yè)精神,克服困難,加班加點(diǎn),準時(shí)精確的完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),為公司的'進(jìn)展保駕護航。

  為了加強會(huì )計基礎工作的規范性,完善公司的管理機制,我們把財務(wù)制度與實(shí)際工作聯(lián)系在一起,找問(wèn)題、找漏洞,并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節中,我們強調肯定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節中,我們依據規定,仔細審核每一張憑證,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。

  為了提高員工的榮譽(yù)意識,我們制定了內部員工工資考核方案,由部門(mén)主任依據員工的考勤和崗位表現作為考核指標,年終按成果發(fā)放獎金?己酥贫鹊膶(shí)行有效地調動(dòng)了大家的樂(lè )觀(guān)性,充分發(fā)揮了企業(yè)的嘉獎機制,合理利用了人力資源。

  通過(guò)樂(lè )觀(guān)學(xué)習地稅局下發(fā)的文件以及查閱大量的財務(wù)資料,順當完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳工作。通過(guò)對稅務(wù)籌劃的學(xué)習,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并嫻熟把握各項報表的填制工作。

  我們科有三位戶(hù)管員,分屬三個(gè)不同的區片。而三個(gè)人除負責本職工作外,還分管著(zhù)三個(gè)工作站的清票核算任務(wù)。工作多、任務(wù)重,在部門(mén)主任的統一協(xié)調部署下,合理支配時(shí)間,規劃路線(xiàn),在不影響本職工作的同時(shí),順當完成了轄區的收視費收繳工作。

  通過(guò)總結,我們發(fā)覺(jué),在工作中要想做出成果,發(fā)揚團隊精神必不行少。由于公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,一個(gè)人的力量究竟有限,假如大家心往一處想、勁往一處使,就能做到事半功倍。但這肯定要建立在每位員工具備較高的業(yè)務(wù)素養、對工作的責任感、良好的品德修養這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話(huà)。其次,要學(xué)會(huì )與領(lǐng)導、部門(mén)之間的溝通。公司的機構就像一張網(wǎng),每個(gè)部門(mén)看似獨立,實(shí)際上他們之間存在著(zhù)必定的聯(lián)系。就拿財務(wù)部門(mén)來(lái)說(shuō),日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系,聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準時(shí)訂正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì )計的監督職能,二來(lái)能準時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三,要有一顆勇攀高峰的進(jìn)取之心。隨著(zhù)社會(huì )的不斷進(jìn)展,會(huì )計的概念越來(lái)越抽象,他不在局限于某個(gè)學(xué)科,在金融、稅務(wù)、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟、不進(jìn)則退。

  在20xx年,我們將一如既往,仔細學(xué)習專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),嚴格要求自己。用嚴謹的工作態(tài)度,用飽滿(mǎn)的工作熱忱投入到新的一年工作中,為公司的進(jìn)展添磚加瓦!

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