工程師個(gè)人工作總結范文3篇(合集)
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編幫大家整理的工程師個(gè)人工作總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程師個(gè)人工作總結范文1
xx年5月我被調入西過(guò)境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師，在領(lǐng)導的支持和同事的積極配合下，本著(zhù)“嚴格監理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了6個(gè)月的監理試驗工作，現將六個(gè)月以來(lái)的工作總結如下：
1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買(mǎi)試驗設備及儀器，進(jìn)行安裝、調試、標定，申請工地臨時(shí)資質(zhì)，同時(shí)不斷完善試驗實(shí)施細則、監理各項規章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過(guò)，具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時(shí)，督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗人員、設備是否滿(mǎn)足施工及合同要求以及各項工作的開(kāi)展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開(kāi)工奠定基礎。
2、開(kāi)工前，首先按照設計圖紙及規范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實(shí)進(jìn)行標準、驗證試驗，使各項指標均滿(mǎn)足施工規范及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。
3、材料質(zhì)量控制，是我們試驗監理質(zhì)量控制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的`原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì )，材料出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)與現場(chǎng)所進(jìn)材料型號、規格、出廠(chǎng)日期等的核對，承包商的自檢和監理抽檢控制，對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質(zhì)量控制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。
4、施工過(guò)程控制，每個(gè)分項工程或單項工程開(kāi)工前，監理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認后，方可施工，施工過(guò)程中隨時(shí)觀(guān)察砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內，確保砼的內在質(zhì)量，承包商與監理同時(shí)制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標之一。
xx年即將過(guò)去，回顧這半年來(lái)的監理工作，體會(huì )最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節，做到事前提示，將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節事先防范，這兩點(diǎn)對我們的監理工作大有幫助，必將有力推動(dòng)我們的工作。
雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監管不力、內業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現象時(shí)有發(fā)生，根據存在的問(wèn)題提醒我們繼續認真學(xué)習施工規范、試驗規程，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量。
在西過(guò)境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好監理試驗工作，xx年任務(wù)艱巨，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個(gè)試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態(tài)度，具有較強的責任心，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能，彌補過(guò)去的不足，嚴格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現場(chǎng)質(zhì)量檢驗關(guān)，當好工程質(zhì)量的守護神，為華路捷公路工程技術(shù)咨詢(xún)有限公司在西部建設樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
工程師個(gè)人工作總結范文2
一、認真反思，加強學(xué)習
作為atm維修服務(wù)工程師，“責任”一直是我工作的宗旨，我嚴格要求自己，做到謹小慎微。在這無(wú)論從技術(shù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助，使我在工作能力上得到提高，服務(wù)方向上得到明確，服務(wù)態(tài)度上完全有所端正�；仡欉@一年，因公司發(fā)展、工作的需要服從領(lǐng)導的組織安排與調配。與公司共同繁榮，艱苦奮斗，以自己的責任心勤學(xué)習、勤反思方式來(lái)使自己的技術(shù)水平不斷提高。工作中我們同事之間互相交流，總結經(jīng)驗共同進(jìn)步。因不斷地努力和進(jìn)取，這為我以后的工作發(fā)展打下了良好地基礎。
二、工作回顧
按照公司要求及規定，做好一名合格的服務(wù)工程師。在以后工作上，客戶(hù)的非常滿(mǎn)意度應成為我的目標。自己那些不足地方，希望在以后的工作中繼續得到領(lǐng)導及同事們多多指正和幫助，我會(huì )虛心接受努力學(xué)習來(lái)彌補自己的不足。
已然過(guò)去，但是未來(lái)的一年又是以今天作為一個(gè)起點(diǎn)，新目標、新的挑戰，就應該有新的起色，在新的一年中我將繼續努力工作、勤學(xué)習、勤總結，完善自己的不足。將到來(lái)，在此，我祝愿各位同事在工作的征程中勇往直前，人生的跑道上一帆風(fēng)順、祝愿各位同事在新的一年里續寫(xiě)人生新的輝煌！我期待自己能為公司新的輝煌，添上小小的一畫(huà)。
為此，我在以后的工作中會(huì )努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，以更好的效率做好每一項工作來(lái)回報領(lǐng)導對我的信任。
一、施工方面
1、鐵路方面。從上半年3月份到下半年11月份，施工任務(wù)幾乎是全年連續封鎖，任務(wù)之重、施工強度之大是公司歷史上從來(lái)沒(méi)有過(guò)的，領(lǐng)導們統籌部署、身先士卒，廣大員工不顧疲勞、轉戰千里、連續作戰，順利完成了千余名職民工從xx到xx的千里大轉移，次次安全正點(diǎn)完成封鎖任務(wù)，為集團公司再一次贏(yíng)得了聲譽(yù)。
2、公路方面。xx隧道施工，到xx年5月份進(jìn)入了攻堅階段，先后克服了地質(zhì)條件差、資金嚴重制約等困難，于xx年10月18日提前13天勝利竣工開(kāi)通，受到了業(yè)主和監理的一致好評。xx高速公路明確要求工程要倒排工期，合理組織生產(chǎn)，層層包保到人，細化分解到工序、工班，確保工程的期到必成。
二、開(kāi)發(fā)工作積蓄力量，厚積而薄發(fā)
xx年雖然個(gè)人簡(jiǎn)歷我們的一些開(kāi)發(fā)項目落空，但我們積累了經(jīng)驗，鍛煉了隊伍，全體開(kāi)發(fā)人員勤練基本功，在信息處理、投標報價(jià)、標書(shū)編制水平等方面的能力有了很大的提高。開(kāi)發(fā)人員素質(zhì)明顯提高，開(kāi)發(fā)投入從弱到強，力度不斷增大，開(kāi)發(fā)體系逐步實(shí)現專(zhuān)業(yè)化和規范化管理�！芭c其臨淵羨漁，不如退而結網(wǎng)”待到山花爛漫時(shí)“，我們會(huì )迎來(lái)一個(gè)明媚的春天。
三、企業(yè)文化建設成績(jì)突出，學(xué)習氣氛日益濃厚
以《企業(yè)文化指導手冊》為標準，以開(kāi)展“企業(yè)文化月”為載體，大力開(kāi)展企業(yè)文化建設活動(dòng)，在全公司上下?tīng)I造積極向上的精神風(fēng)貌，培育團隊協(xié)作精神，弘揚“求實(shí)創(chuàng )新、追求卓越”的企業(yè)精神，倡導勇于創(chuàng )新、爭創(chuàng )一流、自我超越的意識，使企業(yè)精神成為全體員工的行動(dòng)指南。通過(guò)有效的文化灌輸、文化傳播和強有力的思想工作，廣大員工對企業(yè)文化從認識、服從到轉化為自覺(jué)的意識和行動(dòng)，有效促進(jìn)了企業(yè)整體工作的提高。通過(guò)實(shí)施“項目標準化管理”，進(jìn)一步規范了施工現場(chǎng)管理和施工作業(yè)程序，大力開(kāi)展爭創(chuàng )“文明工地”、“文明駐地”、“文明辦公”等一系列活動(dòng)，并采用抓試點(diǎn)，選樹(shù)典型，以點(diǎn)帶面，在全公司范圍內進(jìn)行推廣，營(yíng)造創(chuàng )建安全文明工地的良好氛圍。達到了：作業(yè)區內道路硬化、材料標識準確、機械管理有序，施工過(guò)程中，施工人員著(zhù)裝整齊，持證上崗，操作規范，整個(gè)施工現場(chǎng)井然有序，對外起到了樹(shù)立了企業(yè)窗口新形象的作用。
四、實(shí)現安全質(zhì)量、施工進(jìn)度的雙贏(yíng)
今年實(shí)行責任包保，深入開(kāi)展“兩搶三保一創(chuàng )建”勞動(dòng)競賽，提前保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù)。安全工作堅持事前預控，超前防范的原則，進(jìn)一步加強安全管理七項機制建設，深化安全管理逐級負責制。今年全年安全生產(chǎn)穩定，沒(méi)有發(fā)生任何事故，在xx封鎖施工、xx站場(chǎng)改造及xx提速施工70余次大型封鎖施工期間，我們次次安全正點(diǎn)，并實(shí)現了“一事未出、一人未傷、一章未違、一點(diǎn)未延”的好成績(jì)，尤其xx提速換岔，在上下行正線(xiàn)正常160公里速度下進(jìn)行施工，沒(méi)有發(fā)生一例影響列車(chē)的紅光帶出現，受到xx局的好評，全面落實(shí)了安全工作奮斗目標。截止12月底，實(shí)現安全生產(chǎn)xx天。
質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節，也是企業(yè)的.永恒主題。用“不爭一流，就是落后”的企業(yè)理念，精心施工，塑造精品。xx框構取得了頂進(jìn)方向、高低零偏差的好成績(jì)，得到領(lǐng)導的高度評價(jià)，xx提速換岔施工質(zhì)量多次得到xx局的贊揚，為企業(yè)樹(shù)立了形象，提高了信譽(yù)，為市場(chǎng)競爭奠定了良好的基礎。今年來(lái)分項工程719項，其中優(yōu)良719項；分部工程178項，其中優(yōu)良178項；單位工程53件，其中優(yōu)良53件，優(yōu)良率均達到100，驗交工程10項，優(yōu)良率100。
五、全面推進(jìn)責任成本管理，實(shí)行承包預算，進(jìn)行資金控制。
按照年初制定的全面預算計劃，重點(diǎn)控制，落實(shí)到人，確保各項指標的實(shí)現。從公司到項目部形成一套系統網(wǎng)絡(luò )體系，專(zhuān)人負責、重點(diǎn)控制。強推全面預算管理，抓成本過(guò)程控制。新開(kāi)工程項目都編制了施工圖預算和責任成本預算，形成了先算后干、工程盈虧事先心中有數、全員控制成本的良好氛圍。真正做到干前有預算、干中有核算、干后有決算。通過(guò)規范管理，項目成本得到了有效控制。今年由于施工任務(wù)重，施工點(diǎn)多，資金十分緊張，但我們加強資金控制，保證了工程所需的急需資金。這都是我們深化管理，加強成本控制所帶來(lái)的結果。
成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去，過(guò)去已經(jīng)成為歷史，我們重視過(guò)去，能增強我們的自豪感和自信心，但決不是沾沾自喜，固步自封。當前，我們面臨著(zhù)新的機遇和挑戰。我們相信，在全新的集團公司正確領(lǐng)導下，在全公司廣大員工的齊心協(xié)力下，沒(méi)有什么困難是克服不了的，沒(méi)有什么工作是干不成的；我們也相信也看到了公司的將來(lái)是多么的美好，公司的明天是多么的朝氣蓬勃。
當萬(wàn)家燈火、共享家庭幸福溫馨時(shí)，可曾看到那徹夜不眠的燈光；當歡天喜地、分享豐厚的報酬帶來(lái)的喜悅時(shí)，可曾看到奮戰在施工一線(xiàn)辛勤工作的人們。在各個(gè)施工戰場(chǎng)上，從鐵路到公路，從橋梁到隧道，到處灑滿(mǎn)了公司全體員工辛勤的汗水，更留下了踏實(shí)的足跡。
工程師個(gè)人工作總結范文3
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷
自xx年參加工作以來(lái)，一直從事房建專(zhuān)業(yè)的工程技術(shù)和管理工作。因所學(xué)建筑工程專(zhuān)業(yè)是一門(mén)實(shí)踐性很強的專(zhuān)業(yè)，只有通過(guò)一線(xiàn)現場(chǎng)施工的實(shí)踐工作，才能快速進(jìn)入專(zhuān)業(yè)工作狀態(tài)。按照這樣的理念，來(lái)確定我畢業(yè)后的職業(yè)規劃：
1、xx年2月—4月，在河南省第七建筑工程公司第三工程處從事現場(chǎng)資料編制和現場(chǎng)施工技術(shù)管理工作，先后參加了并完成了安陽(yáng)市蓮花小區住宅樓和文明大道卷煙廠(chǎng)綜合樓項目的施工技術(shù)資料填報工作，通過(guò)上述的工作，積累了一定的項目施工管理的基礎知識；后從事現場(chǎng)施工技術(shù)管理工作，主要完成了太原市綜藝開(kāi)元大廈、大學(xué)生公寓、杏花嶺區東昌盛小區、棗園新村以及尖草坪區南固碾新村等項目的施工，在此期間主要負責土建施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全現場(chǎng)管理和協(xié)調，使每個(gè)項目都在較短的時(shí)間內取得了良好
的經(jīng)濟效益，同時(shí)進(jìn)一步提高和豐富了房建專(zhuān)業(yè)的綜合管理水平；
2、7月開(kāi)始走出國門(mén)，在中國建筑新加坡南洋發(fā)展有限公司工作，主要從事高層、超高層住宅以及商業(yè)、高檔酒店等工程的現場(chǎng)施工，先后主要完成了馬里士他路緬布公寓、西海岸商住別墅項目、紅山路公寓以及諾威吶酒店項目的主體施工及內外部裝修，為中建集團公司創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。通過(guò)不同規模、不同類(lèi)型項目的工作實(shí)踐，使自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了進(jìn)一步的提高，組織協(xié)調及項目管控能力不斷增強。
3、9月在廣州長(cháng)隆酒店二期工程項目部擔任創(chuàng )優(yōu)領(lǐng)導小組組長(cháng)，為了提高結構質(zhì)量，統一施工標準，規范工序作業(yè)，結合實(shí)測實(shí)量相關(guān)制度，運用樣板引路，建立生產(chǎn)、監督相互制約的質(zhì)量保證體系，做到事事有人管，環(huán)環(huán)有人抓。并建立以項目總工為首，各專(zhuān)業(yè)施工主管相配合的工程質(zhì)量監督檢查小組，下設專(zhuān)職質(zhì)檢員，做到事前有交底，事后有驗收。優(yōu)質(zhì)高效，圓滿(mǎn)完成該項目魯班獎的驗收初評。
4、元月份開(kāi)始擔任華錦建設集團股份有限公司廣東分公司副總經(jīng)理兼總工程師，全面參與華錦廣東公司在建項目的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度以及形象工程的管理工作，該年度華錦廣東公司共完成業(yè)績(jì)12.5億，其中佛山雅居樂(lè )御景名門(mén)一期獲廣東省雙優(yōu)文明工地，增城市譽(yù)山國際會(huì )展項目獲廣州市優(yōu)質(zhì)結構工程，為華錦公司拓展華南地區的業(yè)務(wù)奠定了基礎。
5、5月進(jìn)入上海建工五建集團廣東分公司，任副總經(jīng)理，分管廣佛區域，先后完成了白云綠地金融中心、禪城綠地金融中心、張槎綠地未來(lái)城、廣州環(huán)城商廈、白云新城萬(wàn)科尚峰住宅小區、佛山歐浦金屬交易港、佛山順德海駿達廣場(chǎng)等項目的施工，是五建集團‘走出去’、“屬地化”人才戰略布局的堅定踐行者，廣州片區完成產(chǎn)值28.5億，簽約合同金額35億，為上海建工占領(lǐng)廣東市場(chǎng)打下了堅實(shí)的基礎。
二、繼續教育情況
自取得工程師的中級技術(shù)職稱(chēng)以來(lái)，不斷通過(guò)繼續教育來(lái)提高和豐富自己的專(zhuān)業(yè)理論水平和現場(chǎng)工作經(jīng)驗。積極參加建設主管部門(mén)組織的技術(shù)培訓和專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核，并在各項考核中均以成績(jì)優(yōu)秀，來(lái)獲取新知識、掌握新技術(shù)，從而不斷更新自己的知識庫，認真研讀本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)論作，認真學(xué)習新規范、新標準，新要求用以指導自己的現場(chǎng)技術(shù)管理工作。
1、5月—6月參加并通過(guò)了中建系統工程管理專(zhuān)業(yè)考試取得高級工程師職稱(chēng)
2、10月15日通過(guò)論文答辯被甘肅省人事廳、甘肅省工程技術(shù)高級資格評委會(huì )評定為高級工程師
3、9月參加了全國注冊一級建造師的考試，順利通過(guò)考試，且成績(jì)優(yōu)秀，獲得河南省住建廳頒發(fā)注冊一級建造師證書(shū)
4、4月———5月參加了住房和城鄉建設領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員安全員專(zhuān)業(yè)培訓，考試合格取得專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)，通過(guò)一系列的培訓和學(xué)習對房屋建筑專(zhuān)業(yè)的工程項目管理有了更全面、更系統、更深層的認識，使自己在管理思想上有了質(zhì)的飛躍；
5、3開(kāi)始在華中科技大學(xué)土木工程與力學(xué)學(xué)院BIM工程碩士的學(xué)習，以進(jìn)一步拓展房建專(zhuān)業(yè)方面的理論知識。
三、專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作
建筑工作是一項非常艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，還要到處跑，而且又需要細心工作，所以沒(méi)有樂(lè )觀(guān)的人生態(tài)度和嚴謹科學(xué)的工作精神是不成的。建筑測量和施工管理雖說(shuō)比不上搞科研，但也絕對來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來(lái)比喻測量工作，而“一子錯，全盤(pán)皆落索”又正好用來(lái)形容施工管理工作。在建筑測量和施工管理工作中，非常需要“小心推敲、認真求證”的工作精神，因為這不但是工作作風(fēng)的問(wèn)題，還直接關(guān)系到工作的質(zhì)量問(wèn)題。在測量和施工之前，必須認真審圖，對圖上有誤的地方要及時(shí)向設計、監理單位提出來(lái)。在測量放線(xiàn)之前，要利用圖紙給出的數據，運用各種公式去驗證，還要采用不同的計算方法（如正算、反算等）重復計算，確保萬(wàn)無(wú)一失。在開(kāi)始施工之前，還要先重溫一次圖紙，看設計圖紙對材料是否有特殊要求，或者和現行規范有沒(méi)有沖突的地方，如有沖突則采取“從嚴不從寬”的原則處理，并及時(shí)向建設單位和監理單位作出書(shū)面報告。還要重溫一次操作規程，確保操作無(wú)誤，對各種原始數據要注意保存和及時(shí)整理，因為“經(jīng)驗，是從眾多的數據中總結出來(lái)的”！在工作中，要不斷地總結經(jīng)驗和教訓，不斷提高，并把學(xué)到的知識結合實(shí)際運用到工作中，以提高工作效率。如：
1、把測量、試驗的數據由儀器直接輸入（或手工輸入）到電腦中，由系統自行計算，就能大大減少出錯的機會(huì )，節省大量的時(shí)間，而且對數據的保存、轉移和輸出都極為方便。
2、把圖紙中的相關(guān)數據，如線(xiàn)位關(guān)系和橋位坐標等輸入到autoCAD中，就非常容易找到圖紙是否存在問(wèn)題，各種關(guān)系也很易理順。
3、在全站儀的放樣操作中，采用“后方交會(huì )法”能減少對站點(diǎn)的要求。
4、對圖紙中沒(méi)有提供坐標和附近沒(méi)有導線(xiàn)點(diǎn)的工程（現場(chǎng)已定出有關(guān)某點(diǎn)位置），可以假定圖上某點(diǎn)（最好為構造物的某點(diǎn)）為坐標原點(diǎn)（0，0），各種關(guān)系，輸入到autoCAD中進(jìn)行計算出其他點(diǎn)的坐標，并進(jìn)行復核各種數據和數據輸出都非常容易，再利用計算出來(lái)的坐標使用全站儀的“坐標放樣”功能，能加快工作進(jìn)程，特別是減少了野外作業(yè)的時(shí)間。
5、在與設計、監理等單位的接觸中吸收他人的經(jīng)驗，平時(shí)多到別的.施工標段去觀(guān)摩學(xué)習，學(xué)習他們的先進(jìn)的施工方法和施工工藝。從他人的成敗中，看到問(wèn)題的所在，同時(shí)也看到自身的不足，以達到“博眾家之長(cháng)，補一已之短”的目的。
6、在工作中，考慮問(wèn)題一定要嚴密、周到，對設計中沒(méi)有提到的地方，要結合現行規范和實(shí)際情況進(jìn)行考慮，看看是否有遺漏和錯誤的地方。下面是各種工作的簡(jiǎn)單敘述：
�、賵D紙審核：在收到圖紙后，就應馬上進(jìn)行圖紙的審核工作。如圖紙較多，可進(jìn)行分工，各專(zhuān)業(yè)指定專(zhuān)人負責，并由專(zhuān)人計算工程量，專(zhuān)人審查標高，專(zhuān)人復查坐標，做到明確分工，而且又有交叉，每一項工作都進(jìn)行二人或二次以上復查，發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)記錄下來(lái)，進(jìn)行匯總，交由技術(shù)負責人進(jìn)一步復查后再組織上報設計、監理單位。審圖時(shí)主要進(jìn)行以下工作：
�、趯ψ鴺诉M(jìn)行復核，根據圖上的線(xiàn)位關(guān)系表（或直線(xiàn)、曲線(xiàn)要素表）來(lái)全面復核任意一點(diǎn)的坐標與圖上給出的是否一致，一定要進(jìn)行兩次以上的復核。
�、蹖烁哌M(jìn)行復核，根據各構造物或結構層的高差、層厚、縱坡、橫坡、邊坡等來(lái)反算各點(diǎn)標高，看是否與圖上提供的相符。如從樁基礎底標高算至建筑物標高。
�、軐こ塘窟M(jìn)行復核，一般在圖紙尺寸復查無(wú)誤后進(jìn)行，要根據圖紙尺寸（或更正后的構造物尺寸）進(jìn)行計算，不得照抄圖紙中的工程數量表中的數據，計算時(shí)要考慮各種實(shí)際情況。
7、內業(yè)資料的整理：在進(jìn)行資料整理時(shí)要注意資料的全面性、真實(shí)性和及時(shí)性，另外還要注意設計圖紙和業(yè)主、監理的其他特別要求。比如：
�、儆械墓こ虒Π踩珕�(wèn)題要求特別嚴格，那么在整理竣工資料時(shí)對每天的班前安全活動(dòng)、各項工程的施工安全技術(shù)交底、本工程的安全制度和管理流程這部份的資料要特別整理好。
�、谟械墓こ逃捎诟鞣N原因，變更工程較多，那么有關(guān)變更的資料，如照片、圖片、工程洽商記錄、現場(chǎng)測量、計量的記錄、原設計圖紙、變更圖紙等一定要整理齊全。
�、鬯须[蔽工程的驗收記錄一定要及時(shí)完善，不得缺少，否則可能給竣工驗收帶來(lái)嚴重的后果。
8、預（結）算：
做預算時(shí)要注意結合本公司的實(shí)際情況和施工現場(chǎng)作全面性考慮，才能做出最合理的預算來(lái)。比如：
�、儆械墓こ�，甲方指定了某種材料或設備，那就要認真調查此材料或設備的情況，包括供應情況和價(jià)格是否會(huì )變動(dòng)。
�、谟械墓こ汤锸褂玫哪巢牧匣蛟O備，對本公司是自采材料，成本較低的，那可以用較低的標底進(jìn)行投標，反之則不可為。
�、塾械墓こ碳追匠袚鷻z測費用。
�、苡械墓こ淌┕け愕垒^遠，甲方又不予補償。
�、萦械墓こ踢M(jìn)行材料差價(jià)調整，有的工程以總包計算，不進(jìn)行工程數量和材料價(jià)格的調整。
四、專(zhuān)業(yè)論文情況
一直注重專(zhuān)業(yè)理論的學(xué)習和鉆研，經(jīng)常將實(shí)踐工作中的心得體會(huì )和經(jīng)驗總結記錄下來(lái)，然后選擇有價(jià)值的經(jīng)驗體會(huì )編寫(xiě)成文。
在中建系統工作時(shí)，經(jīng)常去其他優(yōu)秀項目觀(guān)摩學(xué)習，通過(guò)參觀(guān)，結合自身從事的工作經(jīng)驗以及認真學(xué)習總結，撰寫(xiě)了《深基坑開(kāi)挖與支護》一文，主要介紹了深基坑施工中應注意的一些問(wèn)題，以期與同行進(jìn)行探討，該文作為內部交流材料，在公司內部獲得較好的評價(jià)。
在華錦建設集團廣東分公司擔任總工程師期間，發(fā)現工程質(zhì)量管理的一些缺陷，認真分析原因，從源頭查找，并結合自身實(shí)際經(jīng)驗，查閱大量技術(shù)資料撰寫(xiě)了《關(guān)于施工現場(chǎng)質(zhì)量管理與施工進(jìn)度》一文，主要從施工人員素質(zhì)差，管理人員技術(shù)薄弱，管理不規范進(jìn)行分析，總結提出個(gè)人建議以達到合理確定和有效控制工程質(zhì)量的目標。
在上海建工五建集團華南分公司擔任副總經(jīng)理期間，針對基層項目部存在的問(wèn)題，撰寫(xiě)了《論施工現場(chǎng)的安全管理》一文，從大型機械的安裝、使用、維護、拆除，深基坑的開(kāi)挖與支護，高大支模，外腳手架以及臨時(shí)施工用電等方面進(jìn)行了全面論述，并提出健全監督管理機制，采取獎罰相結合的措施，最終實(shí)現年內無(wú)重大傷亡事故，輕傷事故頻率控制在5‰以?xún)�，死亡率控制在零的安全生產(chǎn)目標。 以上就是我近幾年專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結，總之，過(guò)去的工作中，是在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的支持下，經(jīng)過(guò)不斷努力，取得了一定的成績(jì)，專(zhuān)業(yè)知識和綜合素質(zhì)也都有了較大提高，個(gè)人評價(jià)業(yè)務(wù)水平已達到了高級工程師的標準。但我清楚地認識到，在新的形勢下，今后還需不斷地加強理論學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，尤其是新技術(shù)、新工藝、新理論的學(xué)習，勤奮工作，再接再厲，不斷的在實(shí)際工作中鍛煉自己，積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，為房屋建筑行業(yè)的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻！
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