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QC個(gè)人工作總結（通用10篇）
時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jì)，來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧。那么要如何寫(xiě)呢？下面是小編幫大家整理的QC個(gè)人工作總結（通用10篇），希望能夠幫助到大家。
QC個(gè)人工作總結 1
作為質(zhì)檢QC，我的工作職責是對生產(chǎn)線(xiàn)上的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合標準。在這個(gè)崗位工作了一段時(shí)間后，我深刻認識到了QC在整個(gè)生產(chǎn)流程中的重要性。以下是我個(gè)人工作的總結和心得：
一、全面了解產(chǎn)品需求
在進(jìn)行質(zhì)量檢查之前，了解產(chǎn)品的具體需求是至關(guān)重要的。這包括產(chǎn)品的質(zhì)量標準、檢驗標準、規格和數量等。了解這些信息有助于我更好地理解質(zhì)量檢查的目的和流程，并更好地判斷產(chǎn)品是否符合要求。
二、嚴格按照檢驗標準進(jìn)行檢查
QC的質(zhì)量檢查必須嚴格按照檢驗標準進(jìn)行，確保產(chǎn)品滿(mǎn)足質(zhì)量要求。在檢查過(guò)程中，我會(huì )對每個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行詳細的檢查，并評估其是否符合標準。如果有不符合標準的地方，我會(huì )記錄下來(lái)，并及時(shí)通知相關(guān)工人進(jìn)行調整。
三、注重細節
QC的工作有時(shí)需要花費很長(cháng)時(shí)間，并且容易出現疲勞和疏忽。但是，我始終注重細節，避免因疏忽而漏檢問(wèn)題。同時(shí)，我會(huì )通過(guò)記錄和照片等方式，詳細記錄每個(gè)產(chǎn)品的檢查過(guò)程，以便以后進(jìn)行跟蹤和審查。
四、做好記錄和匯報工作
記錄和匯報工作是QC工作的重要組成部分。我會(huì )記錄每個(gè)產(chǎn)品的檢查結果，并及時(shí)匯報給項目經(jīng)理。同時(shí)，我會(huì )記錄每個(gè)問(wèn)題的解決過(guò)程，并在解決問(wèn)題后給出報告。
五、團隊合作
正如在其他工作中一樣，團隊合作在QC中也非常重要。我與其他QC成員密切合作，共同檢查和監督生產(chǎn)流程，確保產(chǎn)品的質(zhì)量合格。
最后，作為QC，我的.主要目標是確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合標準，以滿(mǎn)足客戶(hù)需求。我會(huì )繼續努力提高自己的工作技能，不斷發(fā)現和完善QC的工作方法，并為公司的成功發(fā)展做出更多貢獻。
QC個(gè)人工作總結 2
在過(guò)去的一年中，我的主要工作是負責對公司的來(lái)料進(jìn)行檢驗測試，加工電鍍產(chǎn)品的鹽霧測試及生產(chǎn)每工序的產(chǎn)品質(zhì)量管控，供應商新產(chǎn)品的產(chǎn)品驗證，和客戶(hù)新樣品的檢測及成品出貨磁性能檢測。為完成公司質(zhì)量目標做出貢獻，現將20xx年工作總結如下：
一、原材料質(zhì)量管控
這項工作主要目的就是防止不符合要求的物料進(jìn)入公司，確實(shí)執行進(jìn)料檢驗，熟悉檢驗方法以及了解抽樣標準，檢驗工具儀器的熟練使用，對于相關(guān)記錄和文檔保存管理。對于不良品后續處理，特采后的可追溯性跟蹤，對不良品的產(chǎn)品的原因分析，對工作現場(chǎng)的5s管理。對于供應商控制這點(diǎn)，我們對供應商的質(zhì)量反饋率也比較高，從20xx年1月至20xx年12月，供應商的月度平均批次合格率為79%，而采購部的質(zhì)量目標是供應商一次交貨合格率≥97%，所以目前供應商應該管控到更好。鐵氧體批次來(lái)料主要供應商有：xxx，xxx，xxx及xxx，目前品質(zhì)控制最好的供應商是xxx，從來(lái)料到現在
它的磁性能比之前的磁性能更高；釹鐵硼供應商主要：xxx，xxx，批次合格率較好的為xxx；圓片供應商：有xxx，xxx，xxx，尺寸控制最好的產(chǎn)品為xxx。原材料檢驗是整個(gè)生產(chǎn)流程的源頭，這項工作是十分的重要，在今后的工作中，我一定要更加認真，更加仔細地做好這項工作，他直接影響到公司成本，供應商原材材品質(zhì)這塊我應該更積極地及時(shí)向領(lǐng)導與采購溝通，反應品質(zhì)狀況，讓進(jìn)料漏檢率達到0%。
二、生產(chǎn)工序質(zhì)量管控
針對生產(chǎn)運行所出現的問(wèn)題，做好各項檢測工作，為生產(chǎn)品質(zhì)提供“準確、及時(shí)”的檢測數據，同時(shí)加強對生產(chǎn)部門(mén)之間的溝通協(xié)調，對于生產(chǎn)異常和各種波動(dòng)及時(shí)反饋。在上半年來(lái)，品質(zhì)異常較多，從20xx年1月至20xx年9月，每個(gè)月的平均異常單達到22單，對于這項工作主要檢討我ipqc這項工作沒(méi)有嚴格做到位，而在后半年從20xx年10月到20xx年12月平均異常單減少至2單，且在12月份沒(méi)有出現任何異常，從這項工作，可以看出對于生產(chǎn)異常的這項公司做出了很大的改善，我感到非常的開(kāi)心，我們要與生產(chǎn)部積極配合，永久持續這項好的現象，提高生產(chǎn)質(zhì)量，保證客戶(hù)的質(zhì)量要求與交期。
三、對成品電鍍產(chǎn)品的鹽霧測試。
這在一項中，產(chǎn)品因鹽霧不合格的產(chǎn)品也屢次返鍍，導致達不到客戶(hù)的交期及質(zhì)量要求，公司也做出了很多改善的方法，從而讓我們的電鍍產(chǎn)品的鹽霧狀況達到最好的狀態(tài)。
四、成品出貨測試
每批次產(chǎn)品出貨都要進(jìn)行成品磁性能抽檢檢測，以更嚴格地檢測產(chǎn)品的磁性能的一致性。
因中斷過(guò)2次，但最后還是堅持的把ipqc巡檢堅持了下來(lái)。
為了廣大員工認識到ipqc重要性和目的，并且從心理上配合與接受ipqc的檢查，期間對整體器件部員工進(jìn)行了3次培訓，內容包括：現場(chǎng)5s管理，請假考勤制度，ipqc重要性與目的。并對3次培訓進(jìn)行了正規的培訓記錄與建檔歸檔整理。通過(guò)培訓后的記錄與考核，對廣大員工現場(chǎng)生產(chǎn)秩序、5s管理意識有了很大的提高。
在過(guò)去的56期ipqc檢查活動(dòng)，累計檢查問(wèn)題561個(gè)。已關(guān)閉問(wèn)題523個(gè)，問(wèn)題關(guān)閉率93.2%。未關(guān)閉問(wèn)題集中主要集中在現場(chǎng)點(diǎn)膠量的`控制、產(chǎn)品防護、設備維護等問(wèn)題。
通過(guò)嚴格的責任劃分，及時(shí)跟進(jìn)，現場(chǎng)5s管理有了很好的提升。同時(shí)暴露出了制程控制方面的工作做的不到位，暴露出很多可以改進(jìn)的地方，接下來(lái)在新一年的工作中將持續開(kāi)展ipqc工作，保持現場(chǎng)5s改進(jìn)的成果，同時(shí)加強產(chǎn)線(xiàn)質(zhì)量控制的工作，從ipqc目的出發(fā)，抓住ipqc的重點(diǎn)，嚴格遵照檢驗控制程序執行，與技術(shù)人員和其他品質(zhì)工程師協(xié)同做好ipqc工作。以下是新一年ipqc工作的目的，重點(diǎn)與程序內容：
ipqc的目的是為了在大批量生產(chǎn)前，及時(shí)發(fā)現不合格產(chǎn)品及不合格過(guò)程與操作規程等。采取措施，可以防止大批量的不合格品再次發(fā)生，造成較大的損失。查找問(wèn)題的原因，針對產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的演變，加以查核，防止不合格問(wèn)題。通過(guò)檢驗之實(shí)施，防止不合格品流入下一道工序。
ipqc的重點(diǎn)為：控制剛開(kāi)始生產(chǎn)的那部分產(chǎn)品是否合格；掌握原輔材料的質(zhì)量狀況，尤其是對一直的質(zhì)量缺陷一定咬提倡生產(chǎn)部員工注意，并且密切關(guān)注；以前不合格現象的原因分析產(chǎn)品一定要密切關(guān)注；新產(chǎn)品的投入生產(chǎn)；新操作員，設備等作業(yè)條件變動(dòng)；關(guān)鍵工序，關(guān)鍵控制點(diǎn)，質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)的控制；不穩定的工具，機器，發(fā)生變化的環(huán)境，調整的工藝及質(zhì)量標準等。
檢驗控制程序：進(jìn)行檢查——記錄核查結果——對異常結果進(jìn)行原因分析——發(fā)出car整改要求——糾正及預防控制措施——進(jìn)入pdca循環(huán)持續改進(jìn)。
QC個(gè)人工作總結 3
回顧過(guò)去的一年，我和各位員工一起在自己的工作崗位上付出了很大的努力。服裝行業(yè)每年開(kāi)年都面臨著(zhù)人員招聘及人員流失等問(wèn)題。我在董事長(cháng)的安排下積極配合綜合辦，生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行人員招聘，做員工的思想穩定工作，同時(shí)還協(xié)助綜合辦解決勞資糾紛工作，為公司領(lǐng)導分憂(yōu)解難。上半年雖然做了大量的工作，人員仍流失了一部分，由于人員流失，縫紉車(chē)間缺少技術(shù)輔導員，我主動(dòng)承擔了此項工作，并積極配合縫紉車(chē)間進(jìn)行技術(shù)輔導及產(chǎn)品檢驗入庫工作。
在x月為了迎接《—省工業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用現場(chǎng)核查》工作，在公司x總的帶領(lǐng)下，做了大量的準備工作，整理資料，認真做好企業(yè)的各項制度及工藝流程編制。如《生產(chǎn)工藝單》《產(chǎn)品檢驗報告》等等，終于于—月—日以?xún)?yōu)異的成績(jì)獲得了aa級信用企業(yè)。接著(zhù)為申報《—省計量合格確認體系》工作也做了大量的工作，同時(shí)利用此次機會(huì )完善了公司多年存在的一些頑固性問(wèn)題，以前面，輔料庫長(cháng)期以來(lái)只記流水賬，面，輔料入庫和領(lǐng)用均沒(méi)有建立臺賬。技術(shù)室于裁剪車(chē)間樣板領(lǐng)用沒(méi)有正規的交接手續，經(jīng)常由于樣板缺少產(chǎn)生爭議。裁剪車(chē)間收發(fā)裁片給縫紉車(chē)間無(wú)臺賬，以及各項單據填寫(xiě)涂改，不簽全名的問(wèn)題嚴重。在此項工作中都得到改善。于20xx年元月x日順利得通過(guò)專(zhuān)家的認可�！隆沼钟瓉�(lái)了《iso9001：質(zhì)量體系認證》升級工作，經(jīng)過(guò)兩天緊張的工作，順利通過(guò)。使企業(yè)又提升了一個(gè)臺階。雖然取得了這些成績(jì)，但是我深知我們企業(yè)存在的問(wèn)題遠遠不至這些，有待于在今后的工作中將進(jìn)一步去改進(jìn)和完善。
我們企業(yè)一直以來(lái)是以民族服裝旗袍，禮服，中老年女裝，棉衣為主。今年x月在x總的思路引導下，我積極配合開(kāi)發(fā)了中老年羽絨服，從羽絨服制版，打樣的技術(shù)性輔導，工藝的指導到生產(chǎn)配置的機械，我都投入了大量的精力，包括羽絨，拉鏈，欽扣等輔料的購置都親力親為，多打聽(tīng)多比較，力求以最好的質(zhì)量，最優(yōu)的'價(jià)格進(jìn)輔料。對所進(jìn)原輔料質(zhì)量層層把關(guān)。順利地使羽絨服開(kāi)發(fā)成功，并取得了可喜的成績(jì)。
一年的工作就這樣結束了，在的工作中我做到了盡心盡職，沒(méi)有出現過(guò)重大失誤，的工作盡管取得了一定的成績(jì)，但是還有許多不足之處。沒(méi)有創(chuàng )新性的思路，個(gè)別工作做的不夠完善。在今后的工作中我將會(huì )努力差找自身的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時(shí)還要多找經(jīng)驗，掌握好產(chǎn)品的重要性，提高自己的工作能力，加強責任感，及時(shí)做好各項工作，不斷的總結與提高，不斷的讓自己充實(shí)，提高自身素質(zhì)，適應企業(yè)的發(fā)展與公司進(jìn)步，與員工們共同努力，把各項工作做的更好。
QC個(gè)人工作總結 4
作為一名質(zhì)檢QC，我熱愛(ài)我的工作，因為它需要我對產(chǎn)品質(zhì)量負責，并確�？蛻�(hù)的滿(mǎn)意。在過(guò)去的一年里，我積累了很多經(jīng)驗，并發(fā)現了一些可以提高工作效率的方法。以下是我的個(gè)人工作總結。
1、充分了解產(chǎn)品和客戶(hù)需求
在進(jìn)行質(zhì)檢時(shí)，最重要的是充分了解產(chǎn)品的要求和客戶(hù)的需求。只有完全了解這些信息，才能確認產(chǎn)品的質(zhì)量是否符合標準。因此，在開(kāi)始工作之前，需要加強對產(chǎn)品和客戶(hù)需求的研究，并在質(zhì)檢前確定好檢驗標準。
2、建立清晰的檢驗標準
清晰的檢驗標準是保證質(zhì)檢QC工作質(zhì)量的關(guān)鍵，所以要確保所有的標準和測試設備都是準確的。如果質(zhì)檢工作引出的不利結果是由于標準測量和/或測試設備的不準確性，結果據理力爭對不起客戶(hù)和公司。要確保檢驗標準的.準確性，可以與技術(shù)部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)緊密合作，質(zhì)檢QC可以盡職盡力，同時(shí)通過(guò)反饋來(lái)改善標準。
3、總結質(zhì)檢結果
在質(zhì)檢的過(guò)程中，我們通常會(huì )遇到很多問(wèn)題。最好總結一下這些問(wèn)題，以便以后采取更好的措施來(lái)避免它們再次發(fā)生。記錄問(wèn)題及其解決方案，以便今后參考。
4、加強對員工的培訓
質(zhì)檢QC必須加強對員工的培訓工作。員工必須了解產(chǎn)品和客戶(hù)需求，確保他們在生產(chǎn)過(guò)程中的工作是高質(zhì)量和合規的。QC應實(shí)施必要的培訓計劃和標準化過(guò)程，以確保員工了解產(chǎn)品和客戶(hù)的要求。
5、持續改進(jìn)
持續改進(jìn)是不同企業(yè)組織中不斷增長(cháng)的趨勢。QC應該利用每一次作業(yè)流程之間的過(guò)渡來(lái)實(shí)施計劃，并要求適當的措施。假如高效、低成本的計策提前提醒QC，可在產(chǎn)品發(fā)布之前實(shí)施，并且使公司卓著(zhù)地優(yōu)化了新產(chǎn)品。QC應通過(guò)為其發(fā)展提供數據反饋來(lái)保持不斷改進(jìn)的專(zhuān)注于最終客戶(hù)的品質(zhì)和讓客戶(hù)更滿(mǎn)意。
在總結認真檢查之后，我們可以得到一個(gè)比較明確的工作計劃和指導方案。這將有助於我們持續發(fā)掘和解決潛在的問(wèn)題�？傮w而言，在質(zhì)檢QC這個(gè)領(lǐng)域，充分了解產(chǎn)品和客戶(hù)需求，建立清晰的檢驗標準，總結質(zhì)檢結果，加強對員工的培訓以及持續改進(jìn)，都是關(guān)鍵的成功因素。
QC個(gè)人工作總結 5
20xx年在集團公司的統一部署和正確領(lǐng)導下，我部門(mén)圍繞集團公司下達的質(zhì)量檢驗工作任務(wù)，認真履行工作職責，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展質(zhì)量檢驗工作，全面完成我公司質(zhì)量檢驗工作的各項任務(wù)，現將一年來(lái)的工作情況匯報如下：
一、質(zhì)量檢驗工作概述
質(zhì)量是企業(yè)的生命，立足市場(chǎng)的根本，在競爭激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟條件下企業(yè)求生存求發(fā)展的法寶。質(zhì)量有廣泛的含義。對于制藥行業(yè)無(wú)非是工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，兩者是相輔相成的，產(chǎn)品質(zhì)量靠工作質(zhì)量來(lái)保證，工作質(zhì)量靠產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)體現。
藥品檢驗工作是質(zhì)量保證部的主要工作職責。隨著(zhù)藥品監督工作的加強和完善，藥品市場(chǎng)的進(jìn)一步規范，假劣藥品難以藏身。但高科技造假，假冒名優(yōu)產(chǎn)品，地下渠道流通等新形式，給藥品檢驗工作提出了更高的要求，藥品檢驗的技術(shù)支撐作用顯得更為重要。
二、20xx年質(zhì)量檢驗基本情況回顧
�。ㄒ唬┱腺Y源，找準定位
我部門(mén)現屬于云南白藥集團公司中藥飲片分公司管理，主要負責云南白藥集團原料、中藥飲片分公司原料、食品的檢驗工作�，F我部為集團公司中藥材檢驗中心，集團投料品種均在我中心進(jìn)行檢驗，現有需要全檢的集團投料品種為158個(gè)，中藥材及中藥飲片數百個(gè)甚至上千個(gè)，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的擴張，我們的樣品量越來(lái)越多，任務(wù)也越來(lái)越重。20xx年10月1日起，《中國藥典》20xx年版正式實(shí)施，這也給我們的工作帶來(lái)了很大的難度，同時(shí)也增加了許多工作量。尤其是剛實(shí)施的時(shí)候，新的檢驗需要磨合，恰好又面臨公司在鋪貨，所以大量的檢品都堆積在了檢驗這一塊，但是我們QC人員不辭勞苦，不管是拖班還是加班，都沒(méi)有任何怨言，義不容辭的來(lái)把工作做好。
在今年的質(zhì)量體系運作中，我部做到嚴格履行質(zhì)量檢驗工作職能，在以公司利益最大為前提下，發(fā)揮質(zhì)量檢驗的作用，對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)品種給予了嚴格檢驗，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量。對出現的不合格項及時(shí)通知生產(chǎn)部，分析原因，并采取糾正措施，凡出現產(chǎn)品不合格，定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統計，以便生產(chǎn)部對不合格項進(jìn)行糾正。
�。ǘ┺D變觀(guān)念，做好服務(wù)
產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長(cháng)抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得住市場(chǎng)的考驗。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門(mén)，為迎接我公司的快速發(fā)展，以及不斷變化的外部環(huán)境，我部門(mén)人員必須及時(shí)強化培訓，不斷提高整體素質(zhì)，來(lái)適應產(chǎn)品多樣性、復雜性日益增加的產(chǎn)品，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
�。ㄈ┘訌娕嘤�，提高水平
加強員工的操作培訓，重點(diǎn)加強對全廠(chǎng)規章制度、行為規范培訓的同時(shí)，進(jìn)一步把培訓工作放在現場(chǎng)指導上，著(zhù)重加強以師帶徒活動(dòng)的推行，努力把新工幫帶成技工和熟練工，為生產(chǎn)加工過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量提供堅實(shí)的質(zhì)量基礎保障。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)責任，突出重點(diǎn)
作為整個(gè)公司質(zhì)量檢驗的第一個(gè)關(guān)卡，我們的檢驗速度直接關(guān)系到從我們的產(chǎn)品能否及時(shí)的送到客戶(hù)的手中，檢驗的結果也直接關(guān)系我們的產(chǎn)品質(zhì)量是否過(guò)關(guān)。云南白藥是上市公司，我們的產(chǎn)品絕對不能出任何差錯，質(zhì)檢的擔子也特別重。為此，質(zhì)檢人員不辭勞苦，一絲不茍，在種種困難面前，迎頭而上，戰勝困難，產(chǎn)品質(zhì)量控制的難關(guān)一一被克服。
�。ㄎ澹⿵娀毮�，做好服務(wù)工作。
工作中，要注重把握根本，努力提高檢驗水平。我部QC檢驗員少，工作量大，這就需要我們全體人員團結協(xié)作。在以后的工作里，不管遇到什么樣的困難，都要積極配合其他同仁做好工作，與同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，從不計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿(mǎn)完成。
�。﹪烙诼梢�，不斷加強工作作風(fēng)建設。
半年來(lái)我對自身嚴格要求，始終把“耐得平淡、舍得付出、埋頭苦干”作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地苦干加巧干上。在工作中，自覺(jué)以制度、紀律規范自己的`一切言行，嚴格遵守單位各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，謙虛謹慎，不斷改進(jìn)工作；堅持做到不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話(huà)不說(shuō)，積極維護本單位的良好形象。
三、主要工作措施
今年，我在部門(mén)各位領(lǐng)導和各位同事的支持下，完成了各項工作，主要有以下幾個(gè)方面：
1、完成了藥材和飲片的檢驗工作，并及時(shí)出具檢驗報告，保證生產(chǎn)車(chē)間能夠正常的進(jìn)行生產(chǎn)，不拖公司的后腿。20xx年1～11月25日共檢驗中藥材xxx批，合格xxx批，不合格xxx批，出具報告和記錄xxx份。戰略品種xxx批。出具報告和記錄xxx份。
2、完成了飲片標準制訂的部分工作。
3、完成了飲片車(chē)間每月飲用水的監控檢驗工作和微生物檢驗室空氣潔凈度檢測的工作。
4、完成了實(shí)驗室試劑管理工作，確保檢驗工作進(jìn)行中需要的試劑能夠盡快找到。
5、完成了包材、輔料、微生物的檢驗工作，確保分裝和生產(chǎn)都能夠正常進(jìn)行。共檢驗包裝材料x(chóng)xx批次，出報告及記錄xxx份；輔料共檢驗xxx批次，出報告及記錄xxx份。食品xxx批，其中螺旋藻精片檢驗xxx批，滇橄欖含片檢驗xxx批。出具報告和記錄xxx份。
6、完成了試劑的購買(mǎi)和管理的各項工作。
7、完成了易制毒化學(xué)品的購買(mǎi)及管理工作。
四、20xx年工作思路和安排
20xx年，我部將以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，“高效低耗”為宗旨，不斷提升質(zhì)量檢驗能力，全面保障我公司藥品質(zhì)量安全。
�。ㄒ唬┓e極履行質(zhì)量檢驗職責。
結合我公司品種多，檢驗復雜的特點(diǎn)，制定質(zhì)量檢驗的短期和中長(cháng)期的目標。嚴格控制檢驗過(guò)程，細化檢驗標準，進(jìn)一步規范檢驗操作程序。著(zhù)力開(kāi)展20xx版藥典新增項目的檢驗，積累數據，為以后的工作打下堅實(shí)的基礎。
�。ǘ┍３指髌贩N檢驗高壓不松懈。
加大檢驗過(guò)程及檢驗報告審核，推行快速檢驗方法，提高檢驗效率，降低檢驗成本。與相關(guān)部門(mén)配合，確保檢驗結果及時(shí)準確。強化檢驗員對藥品生產(chǎn)中質(zhì)量檢驗的重要性，采取檢查與核查相結合的方式，深入推進(jìn)檢驗結果核查工作，加強對高風(fēng)險品種檢驗環(huán)節的監管，加強對毒麻品種檢驗的動(dòng)態(tài)監管。
�。ㄈ┐龠M(jìn)檢驗人員的檢驗技能和素質(zhì)積極發(fā)展。
建議建立和完善獎懲制度，促進(jìn)工作的深入開(kāi)展。以評選每月優(yōu)秀員工為手段，發(fā)揮優(yōu)秀員工的引領(lǐng)作用。主動(dòng)定期進(jìn)行技能培訓，組織檢驗人員進(jìn)行技能競賽，通過(guò)交流學(xué)習等措施，全面提升檢驗人員檢驗技能水平，增強核心競爭力，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，保證檢驗結果可靠。
�。ㄋ模┖侠戆才湃藛T工作與休假
針對集團公司搬遷計劃，制定檢驗室儀器搬遷、安裝、調試的計劃和GMP文件編制的流程及人員分工。配合公司搬遷小組的工作，保證準時(shí)搬遷成功。在保證質(zhì)量檢驗結果能準確及時(shí)提供的前提下，對人員的休假進(jìn)行合理安排。
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足，主要是思想解放還不夠，學(xué)習、服務(wù)還不夠，和有經(jīng)驗的同事比、與領(lǐng)導的要求比，還有一定差距；同時(shí)，還存在創(chuàng )新意識不強等方面的問(wèn)題。在20xx年的工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
�。ㄒ唬├^續發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對QC檢驗的工作多、檢驗的品種雜，任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，不厭其煩，細致耐心，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極做好質(zhì)量檢驗工作。在繁重的工作中磨練意志，增長(cháng)才干。
�。ǘ├^續發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，認真學(xué)習他人之長(cháng)處，廣泛汲取各種“營(yíng)養”；同時(shí)，講究學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率，努力培養自己愛(ài)學(xué)習的良好習慣、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，正確認識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)，錘煉和提高自身的理論與業(yè)務(wù)水平，以身作則做好本職工作。
QC個(gè)人工作總結 6
經(jīng)過(guò)一年的質(zhì)檢QC工作，我對自己的工作有了更深刻的認識。在這里，我想總結一下自己的工作，也提出一些關(guān)于提高質(zhì)檢QC工作效率的建議。
我的質(zhì)檢QC工作主要包括以下方面：
1、質(zhì)量檢驗：針對制造過(guò)程中的問(wèn)題，在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行檢驗，確保產(chǎn)品的準確性和質(zhì)量；
2、分析測試：分析單個(gè)部件在整個(gè)產(chǎn)品中的表現，以便進(jìn)行問(wèn)題診斷和改進(jìn)；
3、不良品處理：處理制造過(guò)程中產(chǎn)生的不良品，確保從根本上解決問(wèn)題。
從整體上看，我認為我在這方面做得還不錯。在我的質(zhì)檢QC工作期間，經(jīng)常檢測到生產(chǎn)中的問(wèn)題，并對其進(jìn)行了足夠的測試和分析。同時(shí)，我也處理了我發(fā)現的許多不良品。盡管我要承認的是，還有許多工作需要不斷提高和改進(jìn)。
同時(shí)，我的工作也伴隨著(zhù)以下挑戰：
1、人員資源限制：由于人員規定的限制，質(zhì)檢QC工作通常很繁忙，并且我們需要在所有需要質(zhì)檢的地方進(jìn)行檢查。因此，我必須管理我的時(shí)間，優(yōu)先處理最緊急的問(wèn)題。這有時(shí)會(huì )導致某些問(wèn)題無(wú)法及時(shí)解決。
2、速度和準確性：在質(zhì)檢QC工作中，我們需要掌握一定的速度和準確性。盡管速度是重要的.，但準確性才是核心。因此，我們必須努力平衡兩者。
為了進(jìn)一步提高我的質(zhì)檢QC工作效率，我想提出以下建議：
1、進(jìn)行更有效的時(shí)間管理： 質(zhì)檢QC工作通常是緊急的，而且需要處理許多問(wèn)題。因此，我們需要更有效地管理時(shí)間。我想通過(guò)分析優(yōu)先級高的任務(wù)來(lái)決定分配時(shí)間的優(yōu)先級。我還想使用一些時(shí)間管理工具，如ToDoList和Trello等。
2、使用先進(jìn)的工具和技術(shù)： 在現代制造業(yè)中，許多新的工具和技術(shù)已經(jīng)廣泛使用。我建議對這些工具和技術(shù)進(jìn)行學(xué)習和應用，如在質(zhì)檢QC工作中使用光學(xué)測量和3D打印等先進(jìn)技術(shù)來(lái)提高效率。
3、加強與其他部門(mén)的合作： 在制造過(guò)程中，許多問(wèn)題可能不只是來(lái)自制造本身的問(wèn)題，而可能是由于聲學(xué)、機械、光學(xué)等因素引起的。因此，我建議加強與其他部門(mén)，如聲學(xué)、機械和光學(xué)等領(lǐng)域的專(zhuān)家的合作，以便發(fā)現和解決問(wèn)題。
我的質(zhì)檢QC工作雖然有一些挑戰，但我非常樂(lè )意在這個(gè)領(lǐng)域工作，我相信能夠攜手向更好的未來(lái)前進(jìn)。我要繼續努力，為公司的成功和客戶(hù)的滿(mǎn)意度做出更大的貢獻。
QC個(gè)人工作總結 7
相較于前一段時(shí)間的生疏和慌亂，現已經(jīng)漸漸有了頭緒，現場(chǎng)QA的工作流程，以及生產(chǎn)工藝的各個(gè)環(huán)節都已經(jīng)有了比較全面的認 識和掌握。今后，要做的便是工作方法的積累，工作技能的提升，以及生產(chǎn)工藝的進(jìn)一步熟悉和了解。轉正在即，我就這一段時(shí)間所學(xué)習到的知識，工作中遇到的問(wèn)題，個(gè)人存在的不足以及今后如何提高的思考，還有個(gè)人一些建議，這四個(gè)方面進(jìn)行一個(gè)總結。
一、所學(xué)習到的知識
由于以前從事于食品企業(yè)的品質(zhì)監控工作，在食品企業(yè)內部比較注重于HACCP的推行以及QS認證等體系的執行，GMP體系的實(shí)施顯得較為薄弱，雖然曾在課堂上學(xué)習過(guò)GMP相關(guān)的知識，但是仍然覺(jué)得非常欠缺。因此，在這段工作期間，對GMP體系在實(shí)踐中的運行有了一個(gè)全新的認識，并通過(guò)在工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題與理論知識的結合，使得我對GMP體系有了進(jìn)一步的理解。
現場(chǎng)QA的工作內容包括生產(chǎn)過(guò)程的監控，品質(zhì)的預防和改進(jìn)，現場(chǎng)生產(chǎn)記錄的監督和審查，原輔料、半成品、成品的取樣，以及生產(chǎn)前后清場(chǎng)工作的檢查，質(zhì)量異常的反饋，并填寫(xiě)相關(guān)記錄。三個(gè)月來(lái)，在領(lǐng)導和同事的指導和幫助之下，對以上這些現場(chǎng)工作的基本流程都有了一個(gè)基本的掌握，今后要做的便是進(jìn)一步的提高和拓寬！在對xx產(chǎn)品批記錄的整理和分析過(guò)程中，再聯(lián)系到生產(chǎn)實(shí)際，使我逐步加深了對xx產(chǎn)品的認識，并意識到品質(zhì)工作不單單是現場(chǎng)的監控，從流程入手可能更有利于GMP的推行和品質(zhì)的改進(jìn)。此項工作也是來(lái)源于經(jīng)理的指導和帶領(lǐng)，希望今后能夠更深入的學(xué)習。
二、工作中遇到的問(wèn)題
下面就在工作中遇到的幾個(gè)典型問(wèn)題進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的總結
“黑色”膠丸問(wèn)題：壓丸機膠帶轉軸部位滲漏出一滴機油，滴在了膠帶上，導致出現色澤偏深的雜質(zhì)膠丸，當時(shí)現場(chǎng)進(jìn)行了初步處理，發(fā)現有70余顆污染膠丸，后經(jīng)多次揀丸后又找到30余顆丸子污染。
此事件對于我來(lái)說(shuō)，是一次深刻的教訓：今后出現類(lèi)似問(wèn)題，切記及時(shí)反饋，現場(chǎng)物料和產(chǎn)品受控。
清場(chǎng)不徹底問(wèn)題：車(chē)間清場(chǎng)過(guò)程中，清場(chǎng)人員應付了事，總是有 一些死角不能夠清理掉，今后清場(chǎng)檢查工作要加強。
外包現場(chǎng)操作人員頭發(fā)外露問(wèn)題：外包操作的員工，經(jīng)常將發(fā)套披在肩上，未能夠戴在頭上包住頭發(fā)，這樣極易導致頭發(fā)掉進(jìn)產(chǎn)品，有重大質(zhì)量安全隱患。通過(guò)和現場(chǎng)員工的溝通，部分員工能夠意識到這個(gè)問(wèn)題，并能按要求戴好發(fā)套，而少量員工不能很好做到，除了反映車(chē)間熱以外，深層原因則是質(zhì)量意識薄弱。
質(zhì)量安全隱患：膠原干燥車(chē)間使用生銹美工刀，膠液保溫桶讀數 顯示不準確，投料稱(chēng)量不夠精確，現場(chǎng)使用鋼絲清潔球，拋光后丸子框內標識和墻面標識不符，干燥膠丸用的白色框架無(wú)物料狀態(tài)標識隨地堆放，試驗產(chǎn)品的車(chē)間不做清場(chǎng)、試驗品留在現場(chǎng)，甘油罐閥門(mén)滲油用盆接住的“作坊”行為，等等。
質(zhì)量反饋問(wèn)題：包材粘有頭發(fā)，紙盒壓痕太硬，BOPP 膜起皺、 寬度不夠，包材色差，等問(wèn)題。
三、個(gè)人存在的不足以及今后如何提高的思考
個(gè)人能力方面，QA 的工作是需要具備廣泛的知識面，良好的溝通能力，敏銳地發(fā)現問(wèn)題，清晰地作出判斷以及解決問(wèn)題的能力。在這些方面，個(gè)人覺(jué)得都還很有所欠缺，今后要積累更多的知識，鍛煉與現場(chǎng)操作人員的溝通能力，提高發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
工作技能方面，需要進(jìn)一步的學(xué)習和提高，今后要多向領(lǐng)導和經(jīng)驗豐富的同事請教。
產(chǎn)品知識方面，也需要加強學(xué)習，力求更加了解我們的產(chǎn)品。產(chǎn)品檢驗方面，這一方面是薄弱環(huán)節，需要和QC進(jìn)行多交流，從而更好的為現場(chǎng)監控工作服務(wù)。
工藝流程方面，合理的流程能夠事半功倍，QA加強對工藝的學(xué)習可以準確而又及時(shí)的進(jìn)行品質(zhì)預防和改進(jìn)。
生產(chǎn)技術(shù)方面，即是對設備的`了解，這方面這三個(gè)月的學(xué)習其實(shí)是比較摸不著(zhù)頭腦的，可能是不具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)背景的問(wèn)題，只有今后在實(shí)際工作中進(jìn)行多動(dòng)手，多思考， 多查閱資料，多請教有經(jīng)驗的人。
四、個(gè)人的一些建議
作為一個(gè)新人，進(jìn)入xx以來(lái)，得到領(lǐng)導和同事的很多幫助，使我感受到了公司的溫暖，是xx使我個(gè)人由“我”變成了“我們” ！三個(gè)月的經(jīng)歷很快的就成為過(guò)去，理當以一個(gè)正式的員工去要求自己，過(guò)去的錯誤可以原諒，今后的錯誤將會(huì )是無(wú)法諒解！以下是個(gè)人對公司的一些建議，希望能夠起到一點(diǎn)微薄的幫助：
第一，建議公司完善崗位培訓的系統課程，每一個(gè)崗位制定出一套對應的新人入職的系統培訓課程，現在采用的是“師傅帶徒弟”模式，該模式也缺乏 績(jì)效考核。
第二，建議盡快建立行之有效的績(jì)效考核體系，歷史證明“不能長(cháng)久吃下去！
第三，這個(gè)時(shí)代證明，質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有小問(wèn)題，建議公司 進(jìn)一步加強對產(chǎn)品質(zhì)量的管理，加大對質(zhì)量的投入，實(shí)現全員參與。
第四，建議完善管理流程，“頭痛醫頭腳痛醫腳”是不能 從根源上解決問(wèn)題的。
QC個(gè)人工作總結 8
QC年中總結，是指半年來(lái)的QC工作的綜述、升華、下一步的改進(jìn)、目標；綜述包括組織機構、人員構成、目標制定、活動(dòng)的開(kāi)展情況及都做了哪些工作；
評價(jià)是指對開(kāi)展的工作的判定，那些是完成了的，那些是未完成的，完成的情況如何，未完成的原因是什么；升華在評價(jià)的基礎至上對做得好的最近一步的歸納由特殊推到普遍！同時(shí)要指出下一步的奮斗目標。如下：
1、鋪開(kāi)、建設并鞏固了一張批發(fā)企業(yè)所必需的終端營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )
武漢市場(chǎng)現有醫藥零售終端共690家，通過(guò)深入實(shí)際的調查與交往，我們按照這些終端客戶(hù)的規模實(shí)力、資金信譽(yù)、品種結構、店面大小，將這690家零售終端進(jìn)行了a、b、c分類(lèi)管理，其中a類(lèi)包括“中聯(lián)”在內的25家；b類(lèi)有94家；c類(lèi)210家。
在這690家終端服裝qc中，我們直接或間接與之建立了貨款業(yè)務(wù)關(guān)系的有580家；終端客戶(hù)掌控力為84%。
我們所擁有的這些終端客戶(hù)，為提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率、鋪貨率、迅速占領(lǐng)武漢這一重點(diǎn)市場(chǎng)，提供了扎實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )保證，這一點(diǎn)正是公司的上線(xiàn)客戶(hù)–藥品供應商所看重的。
2、培養并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運作流程而且服裝qc穩定的終端直銷(xiāo)隊伍。
目前，營(yíng)銷(xiāo)部共有業(yè)務(wù)人員18人，他們進(jìn)公司時(shí)間最短的也有5個(gè)月，經(jīng)過(guò)部門(mén)多次系統地總結后，他們已完全熟悉了終端時(shí)尚先生服飾批發(fā)運作的相關(guān)流程。
對這18名業(yè)務(wù)人員，我辦按業(yè)務(wù)對象和重點(diǎn)進(jìn)行了層級劃分，共分為終端業(yè)務(wù)員、區域主管和片區經(jīng)理三個(gè)層級，各層級年終總結分工協(xié)作，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)，又防止了市場(chǎng)出現空白和漏洞。
這支營(yíng)銷(xiāo)隊伍，他們的.工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著(zhù)堅定的為a公司盡職盡責和為終端客戶(hù)全心服務(wù)的思想。
他們是武漢市場(chǎng)運作的生力軍，是生產(chǎn)商啟動(dòng)武漢otc市場(chǎng)的人員保證。
在總結去年工作的基礎上，再加上這一年來(lái)的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于批發(fā)商終端直銷(xiāo)隊伍及業(yè)務(wù)的管理辦法，各項qc正在試運行之中。
首先，出臺了“管人”的《營(yíng)銷(xiāo)部業(yè)務(wù)人員考核辦法》，對不同級別的業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對象作出了明確的規范；對每一項具體的工作內容也作出了具體的要求。
其次，出臺了“管事”的《營(yíng)銷(xiāo)部業(yè)務(wù)管理辦法》，該辦法在對營(yíng)銷(xiāo)部進(jìn)行定位的基礎上，進(jìn)一步地對領(lǐng)貨、送貨、退貨、鋪貨、贈品發(fā)放，業(yè)務(wù)開(kāi)展的基本思路等作出了年終，做到了“事事有要求，事事有標準�！�，形成了“總結問(wèn)題，提高自己”的日、總結機制。
每天早晚到部門(mén)集中報到，每周六下午qc年終例會(huì )，及時(shí)找出工作中存在的qc，并調整營(yíng)銷(xiāo)策略，尊重業(yè)務(wù)人員的意見(jiàn)，以市場(chǎng)需求為導向，大大地提高了事情效率。
3、確保了一系列品類(lèi)正在武漢末端市場(chǎng)上的占無(wú)率。
QC個(gè)人工作總結 9
時(shí)間過(guò)得真快，我在QC的工作已經(jīng)結束了�；仡欉@段時(shí)間的工作，我體會(huì )頗深，也有了很多收獲。在這里，我想總結一下我的工作，作為自己的一個(gè)記錄，也希望對公司和同事有所幫助和啟示。
在QC的工作期間，我主要負責測試工作。在測試工作中，我認真負責、主動(dòng)積極，努力保證測試的'質(zhì)量和效率。我始終堅持“做好每一次測試，提高產(chǎn)品質(zhì)量”的原則，認真對待每一個(gè)問(wèn)題和bug，在測試報告中詳細記錄并及時(shí)反饋給開(kāi)發(fā)人員。在測試過(guò)程中，我也不斷學(xué)習和探索新的測試方法和技巧，不斷提高自己的測試能力。
除了測試工作，我還積極參與了一些項目的需求分析和設計工作。在這些工作中，我認真傾聽(tīng)用戶(hù)需求，深入了解產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)形勢，盡力保證項目的質(zhì)量和用戶(hù)滿(mǎn)意度。在參與這些工作的同時(shí)，我也希望能夠提高自己的項目管理能力，為將來(lái)的工作打下更好的基礎。
在QC的工作中，我還收獲了很多與同事之間的交流和合作。在與同事的合作中，我始終堅持“共同進(jìn)步，互相幫助”的信念。我愿意去傾聽(tīng)別人的意見(jiàn)，認真對待問(wèn)題和困難，并盡力為團隊提供幫助和支持。在與同事的交流中，我也不斷提高自己的溝通和協(xié)作能力，希望能夠與同事們共同成長(cháng)、共同進(jìn)步。
在QC的工作中，我認真負責、主動(dòng)積極、不斷學(xué)習、與同事互相幫助。雖然有時(shí)候工作壓力很大，但是我始終堅信只要努力，就一定能夠克服困難、取得成功。我也希望在將來(lái)的工作和生活中能夠繼續保持這樣的態(tài)度和精神，為自己和別人創(chuàng )造更多的價(jià)值。
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我從入職至今已快三個(gè)月了，這幾個(gè)月里，在領(lǐng)導和同事的幫助 下，我對工作流程了解許多，后來(lái)又經(jīng)過(guò)公司的專(zhuān)業(yè)培訓，又使我了 解了以“以情服務(wù)、用心做事、務(wù)實(shí)高效、開(kāi)拓進(jìn)取”為核心的企業(yè) 文化及各項規章制度。
一、以情服務(wù)、用心做事。
工作中我對來(lái)訪(fǎng)的客人以禮相待，保持著(zhù)熱情，耐心地幫助他們，對他們提出的問(wèn)題自己不能回答時(shí)，我向主任、老同事請教后，給予解答，工作中時(shí)刻想著(zhù)自己代表的是公司，對處理違規違紀的事情都是做到“禮先到”，不擺架子，耐心地和他們溝通，于他們談心，避免和他們矛盾，影響公司形象。
二、遵守制度、敢抓敢管。
xx施工期間，我按制度、按程序 對工人進(jìn)行管理，每天對進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)行嚴格的檢查，以免可疑人員進(jìn)入、公司財物被盜；對于那些安全措施不到位的，比如：“進(jìn)入施工區域沒(méi)戴安全帽，高空作業(yè)沒(méi)系安全帶；動(dòng)火時(shí)沒(méi)有滅火設施” 等之類(lèi)的現象，我都按照公司的`制度、程序進(jìn)行整改處罰，把各項安 全措施落實(shí)到位，以確保施工期間零事故。
三、任勞任怨、孜孜不倦。
對領(lǐng)導的安排是完全的服從，并不折不扣的執行，以堅持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責，生活中我也常常關(guān)心同事，經(jīng)常于他們談心、交流，他們不開(kāi)心時(shí)，我就會(huì )去開(kāi)導他們，給他們講笑話(huà)，逗他們開(kāi)心。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。
工作中我也有很多不足處，但我時(shí)刻以“合格金源人”的標準來(lái)要 求自己，以同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的xx 人，能在xx這個(gè)大舞臺上展示自己，能為xx的輝煌奉獻自己的一份力量。
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