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煤礦安全個(gè)人工作總結（精選15篇）
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家整理的煤礦安全個(gè)人工作總結，希望能夠幫助到大家。
煤礦安全個(gè)人工作總結 1
時(shí)光荏苒，在過(guò)去的一段時(shí)間里，我在煤礦安全崗位上兢兢業(yè)業(yè)，認真履行自己的職責，為確保煤礦安全生產(chǎn)貢獻了自己的一份力量�，F將個(gè)人工作總結如下：
一、工作概述
作為煤礦安全工作人員，我的主要職責是監督和管理煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的安全事項，預防和減少安全事故的發(fā)生。這包括對煤礦設備的檢查、對員工安全操作的監督、制定和執行安全規章制度等。
二、具體工作內容
1. 安全檢查與隱患排查
定期對煤礦的各個(gè)區域進(jìn)行全面的安全檢查，包括井下采掘工作面、通風(fēng)系統、運輸系統等。在檢查過(guò)程中，仔細查找可能存在的安全隱患，如設備老化、支護不牢固、通風(fēng)不良等。對發(fā)現的隱患及時(shí)記錄，并通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改。通過(guò)持續的隱患排查，有效地降低了安全事故發(fā)生的風(fēng)險。
例如，在一次井下檢查中，發(fā)現某采掘工作面的支護出現松動(dòng)現象，立即通知施工人員停止作業(yè)，進(jìn)行加固處理，避免了可能發(fā)生的頂板事故。
2. 員工安全培訓
組織開(kāi)展各類(lèi)安全培訓活動(dòng)，提高員工的安全意識和操作技能。培訓內容包括安全法規、操作規程、應急救援知識等。通過(guò)案例分析、現場(chǎng)演示等方式，讓員工深刻認識到安全工作的重要性，掌握正確的操作方法和應急處理措施。
例如，針對新入職員工，開(kāi)展了為期一周的安全培訓，包括理論學(xué)習和實(shí)際操作演練。培訓結束后，進(jìn)行考核，確保員工具備必要的安全知識和技能。
3. 安全制度執行與監督
嚴格執行煤礦的安全規章制度，對違反規定的行為進(jìn)行嚴肅處理。加強對員工安全操作的監督，確保各項安全措施得到有效落實(shí)。同時(shí)，積極參與安全制度的修訂和完善，根據實(shí)際情況提出合理的建議，使安全制度更加科學(xué)、合理、可行。
例如，在日常工作中，發(fā)現部分員工存在不佩戴安全帽的現象，立即進(jìn)行批評教育，并按照規定進(jìn)行處罰。同時(shí)，對安全制度中關(guān)于個(gè)人防護用品的規定進(jìn)行了強調和宣傳，提高了員工的遵守意識。
4. 應急管理
制定和完善煤礦應急預案，組織開(kāi)展應急演練，提高員工的應急反應能力和處置能力。在事故發(fā)生時(shí)，迅速啟動(dòng)應急預案，組織救援力量進(jìn)行搶險救援，最大限度地減少事故損失。
例如，組織了一次井下火災事故應急演練，模擬了火災發(fā)生、報警、疏散、救援等各個(gè)環(huán)節。通過(guò)演練，檢驗了應急預案的可行性和有效性，提高了員工的應急處置能力。
三、工作成果
1. 在安全檢查和隱患排查方面，共發(fā)現并整改安全隱患[X]處，有效降低了安全事故發(fā)生的風(fēng)險。
2. 通過(guò)安全培訓，使員工的安全意識和操作技能得到了顯著(zhù)提高，違規操作行為明顯減少。
3. 嚴格執行安全制度，加強監督管理，確保了煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩定。
4. 在應急管理方面，通過(guò)制定完善應急預案和組織演練，提高了員工的`應急反應能力和處置能力，為應對突發(fā)事件做好了充分準備。
四、不足之處
1. 在安全檢查過(guò)程中，有時(shí)會(huì )存在檢查不細致的情況，導致一些隱患未能及時(shí)發(fā)現。
2. 安全培訓的方式和方法還需要進(jìn)一步創(chuàng )新，提高培訓效果。
3. 對應急預案的演練還不夠深入，需要進(jìn)一步加強實(shí)戰性。
五、改進(jìn)措施
1. 加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習，提高安全檢查的專(zhuān)業(yè)水平，確保檢查細致、全面。
2. 探索創(chuàng )新安全培訓方式，如采用多媒體教學(xué)、現場(chǎng)模擬等方法，提高員工的參與度和培訓效果。
3. 進(jìn)一步完善應急預案，增加演練的難度和實(shí)戰性，提高員工的應急處置能力。
六、未來(lái)展望
在今后的工作中，我將繼續努力，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平，為煤礦安全生產(chǎn)做出更大的貢獻。我將以更加嚴謹的態(tài)度、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，認真履行自己的職責，確保煤礦生產(chǎn)的安全穩定。同時(shí)，我也將積極參與煤礦安全文化建設，營(yíng)造良好的安全氛圍，讓每一位員工都能深刻認識到安全工作的重要性，自覺(jué)遵守安全規章制度，共同為煤礦的安全生產(chǎn)而努力。
總之，煤礦安全工作責任重大，我將始終保持高度的責任感和使命感，全力以赴做好各項工作，為煤礦的可持續發(fā)展保駕護航。
煤礦安全個(gè)人工作總結 2
本人作為煤礦安全員，經(jīng)過(guò)一年的工作，主要負責煤礦的安全檢查和隱患排查工作。在這一年的工作中，我深入煤礦一線(xiàn)，積極開(kāi)展工作，取得了一定的成績(jì)。
首先，我按照相關(guān)規定和要求，制定了詳細的安全檢查計劃，并嚴格執行。我通過(guò)對各個(gè)工作區域的'檢查，逐一排查存在的安全隱患，并及時(shí)提出整改意見(jiàn)和建議，促使煤礦各項安全工作得到有效落實(shí)。
其次，我加強了與各個(gè)部門(mén)的溝通與協(xié)作，建立了密切的工作聯(lián)系。我與生產(chǎn)部門(mén)、維修部門(mén)等部門(mén)負責人保持密切的聯(lián)系和交流，及時(shí)了解工作進(jìn)展和存在的問(wèn)題，共同商討解決辦法，形成了合力，推動(dòng)了煤礦的安全工作。
最后，我組織開(kāi)展了定期的安全培訓，提高了員工的安全意識和應對能力。我通過(guò)開(kāi)展安全知識講座、演練等活動(dòng)，使員工增加了安全知識的掌握和應對能力的提升，培養了員工對安全工作的認識和責任感。
通過(guò)這一年的工作，我深刻認識到煤礦安全工作的重要性和復雜性，也發(fā)現了自身在工作中存在的不足之處。在未來(lái)的工作中，我將繼續加強自身的學(xué)習和能力提升，不斷提高工作水平，確保煤礦的安全生產(chǎn)。
煤礦安全個(gè)人工作總結 3
作為煤礦安全員，我深感責任重大，職責繁多。在過(guò)去的一年里，我主要負責煤礦安全管理工作，通過(guò)加強自身能力提升，取得了一定的成績(jì)。
首先，我注重對煤礦的安全生產(chǎn)管理制度的制定與完善工作。我對現有管理制度進(jìn)行了全面的評審和修訂，并根據實(shí)際情況進(jìn)行了適當的調整和補充，確保煤礦的安全管理工作能夠符合法律法規的要求，進(jìn)一步規范了煤礦的`安全生產(chǎn)管理。
其次，我通過(guò)開(kāi)展安全培訓活動(dòng)，提高了員工的安全意識和操作技能。我組織了定期的安全培訓課程，結合煤礦的實(shí)際情況，重點(diǎn)培訓了員工的安全意識和應對能力，使員工能夠有效掌握安全操作技能，減少了安全事故的發(fā)生。
最后，我認真組織了安全檢查和隱患排查工作，及時(shí)發(fā)現和處理存在的安全隱患。我按照規定的程序和要求，對煤礦的設備、作業(yè)場(chǎng)所等進(jìn)行了全面的檢查和排查工作，并及時(shí)提出整改意見(jiàn)，確保煤礦工作環(huán)境的安全性。
通過(guò)這一年的工作，我深刻認識到煤礦安全工作的重要性和挑戰性，也明確了自身在工作中的不足之處。未來(lái)，我將繼續學(xué)習和提升自己的能力，不斷完善工作方式和方法，切實(shí)履行好煤礦安全員的職責，保障煤礦的安全生產(chǎn)。
煤礦安全個(gè)人工作總結 4
回顧20xx年工作，在XX科室全體人員的努力下，在公司領(lǐng)導的大力支持下，在日常生產(chǎn)中注重應用信息技術(shù)，在推進(jìn)信息化的進(jìn)程中實(shí)現了對舊有系統的改造和升級，發(fā)揮了后發(fā)優(yōu)勢。確保了各項系統穩定運行，圓滿(mǎn)的完成了上級領(lǐng)導安排的各項工作，20xx年工作總結暨20xx年工作思路匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，不斷加強和完善信息化工作機構和制度建設。
XXXX高度重視信息化工作，為進(jìn)一步加強對信息化各項工作的審核、把關(guān)和推進(jìn)，XXXX成立了以礦長(cháng)牽頭，各科室負責人為成員的信息化工作領(lǐng)導小組。由此完善了XXXX信息化管理機構，落實(shí)管理責任，確保信息化工作有力、體系健全、職責明確。在加快信息化建設的同時(shí)，實(shí)行長(cháng)效管理機制，按期對各項制度進(jìn)行整理、更新，從而更好的從制度上規范本部門(mén)信息化建設，全面完善了信息化工作體系。
二、加強員工思想教育，提高員工安全意識。
1、定期對員工進(jìn)行事故案例教育，促使員工意識到事故對社會(huì )、企業(yè)、員工及家庭帶來(lái)的危害、痛苦和損失，意識到安全關(guān)系到社會(huì )的穩定發(fā)展，關(guān)系到社會(huì )和諧，關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟效益、形象和聲譽(yù)，關(guān)系到個(gè)人、家庭的利益和幸福，讓員工真正從思想上深入了解和認識安全的重要性，從而增強員工自我安全意識和自我保護意識。
2、積極組織員工學(xué)習集團公司及上級部門(mén)下發(fā)的文件精神，積極推動(dòng)貫徹落實(shí)。
3、在科室內部定期組織員工觀(guān)看安全教育警示片，學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規、管理制度以及相關(guān)的安全知識，從而來(lái)提高員工警惕性。
三、加強日常維護巡檢，確保各系統穩定運行。
1、根據《煤礦安全規程》每15天對井下所有傳感器進(jìn)行調校測試，對部分甲烷傳感器進(jìn)行了超限、故障測試，保證了各相關(guān)地點(diǎn)的閉鎖功能的好用。
2、在1月初，束管監測系統主機故障，導致束管主機原有配置全部損壞，為了能夠正常檢測井下氣體，科技信息化室及時(shí)更換主機并聯(lián)系廠(chǎng)家對系統進(jìn)行重新配置后恢復正常。
3、為了更精準的監測井下人員軌跡，對一采區、二采區、主井區域人員定位讀卡器的位置進(jìn)行調整，對故障的'讀卡器進(jìn)行維修。
4、在巡檢中發(fā)現13211采煤機開(kāi)停傳感器數據采集不準確，無(wú)法和采煤機實(shí)際開(kāi)停保持一致，XX科室組織人員對傳感器進(jìn)行了測試，發(fā)現是傳感器故障，更換傳感器后恢復正常，保證了數據采集的準確性。
5、精確規劃，超前部署，定期將傳感器送往XXXX集團檢定中心，保證了傳感器檢定數量符合標準。
6、為防止設備、儀表、人身傷害，對機房所有通訊電器設備進(jìn)行接地檢查，沒(méi)有接地的設備及時(shí)添加接地線(xiàn)。
7、為進(jìn)一步提高下井人員定位卡的完好性和準確性，XX科室安排人員對井口電腦進(jìn)行維修，保證每位下井人員都能知道自己定位卡的狀態(tài)。
四、根據生產(chǎn)工作安排，超前規劃進(jìn)行設備安裝
1、根據井下掘進(jìn)地點(diǎn)的調整，井下原有調度電話(huà)號碼已不能滿(mǎn)足需求，XX科室在一、二采區鋪通訊線(xiàn)纜20xx多米，來(lái)增加電話(huà)號碼滿(mǎn)足實(shí)際需求。
2、根據礦上工作工作安排，二采集中材料巷、11213回風(fēng)巷、11213運輸巷、一采避難硐室開(kāi)口后，XX科室組織人員對二采集中材料巷安全監控傳感器、人員定位讀卡器等相關(guān)監測設備進(jìn)行安裝，并對該地點(diǎn)的閉鎖功能進(jìn)行測試，保證其能夠正常運行。
3、輔助運輸巷候車(chē)已正式進(jìn)入運行階段，在候車(chē)機頭、機尾各安裝攝像頭一臺，各安設電話(huà)一部。
4、井下13105皮帶頭、地面筒倉、二采變電所等地點(diǎn)環(huán)網(wǎng)交換機電池使用年份較長(cháng)供電不足，XX科室對其交換機的后備電池進(jìn)行更換，保證交換機在斷電后可以正常運行。
5、將調度室操作臺下方普通插板都更換為PDU插板，防止漏電、防雷、過(guò)載、電涌等功能進(jìn)一步提高。
6、撤除13108工作面和13211工作面語(yǔ)音廣播對講機、無(wú)線(xiàn)通訊基站安裝與11213回風(fēng)巷、11213運輸巷和二采集中材料巷。
7、在20xx年初，XX科室積極配合智能煤場(chǎng)廠(chǎng)家進(jìn)行線(xiàn)纜敷設、光纖熔接和設備安裝等工作，進(jìn)一步加快智能煤場(chǎng)的安裝進(jìn)度。
8、根據礦上工作安排，在行政辦公樓人工湖、主井電纜庫新安裝攝像頭2臺。
9、在副井辦公樓樓頂安裝雨量監控系統一套，用來(lái)監測下雨時(shí)雨量的實(shí)時(shí)數據。
五、20xx年重點(diǎn)工作匯報
�。�1）根據XXXX現場(chǎng)實(shí)際情況，為保障井下無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )覆蓋，真正實(shí)現調度指令三分鐘到達井下這一要求，XXXX對目前在用的無(wú)線(xiàn)通訊系統、語(yǔ)音廣播系統提出了升級改造計劃。目前無(wú)線(xiàn)通訊和語(yǔ)音廣播升級改造方案和資金審批已完成，預計20xx年12月底能完成升級改造工作。
�。�2）進(jìn)一步完善智能煤廠(chǎng)項目，根據集團公司煤質(zhì)銷(xiāo)售處在智能煤廠(chǎng)項目驗收時(shí)提出的各項建議、要求，XXXX于一季度進(jìn)行了智能煤廠(chǎng)項目的煤種識別模塊建設，目前已初步實(shí)現煤種識別功能，正在繼續開(kāi)發(fā)、完善該功能。
�。�3）積極進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )安全自查自糾，牡蠣提高自身網(wǎng)絡(luò )安全等級，防止各類(lèi)網(wǎng)絡(luò )安全事件發(fā)生。自忻州市煤炭專(zhuān)網(wǎng)出現永恒之藍、SQL數據庫爆破等多種病毒以來(lái)，XXXX高度重視局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )安全建設。每日專(zhuān)人定時(shí)檢查各類(lèi)上傳服務(wù)器防病毒軟件運行日志，同時(shí)關(guān)注深信服安全中心病毒預警，不定期抽查局域網(wǎng)內計算機，通過(guò)以上多種手段，實(shí)時(shí)監測網(wǎng)絡(luò )安全。同時(shí)購置3臺思科網(wǎng)絡(luò )防火墻，安裝在網(wǎng)絡(luò )邊界，以便提高整體防護水平。
�。�4）配合重慶煤科院廠(chǎng)家技術(shù)人員完成了水泵房自動(dòng)化、電力集控系統、皮帶自動(dòng)化三套系統的自動(dòng)化平臺項目集成工作，針對集成軟件過(guò)程中存在的問(wèn)題與廠(chǎng)家進(jìn)行了溝通協(xié)調，對操作軟件界面進(jìn)行了部分功能修改。通過(guò)該項目網(wǎng)御星云的安裝調試，解決了工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)以及局域網(wǎng)的端口映射，實(shí)現了跨網(wǎng)絡(luò )訪(fǎng)問(wèn)的功能。
�。�5）配合機運工區完成排水、供電、皮帶自動(dòng)化系統安裝并正式運行，重慶煤科院工作人員到礦后，XX科室積極協(xié)助廠(chǎng)家，將供電、排水、皮帶自動(dòng)化系統全部接到平臺，實(shí)現集中管控。
�。�6）根據XXXX集團要求，需將培訓教室改為視頻會(huì )議室，現在技術(shù)方案和資金審批已經(jīng)完成，開(kāi)始下一步設備采購和安裝工作。
�。�7）對機房及調度室的線(xiàn)纜進(jìn)行分類(lèi)達標，將信號線(xiàn)和電源線(xiàn)分開(kāi)達標，降低了對信號電纜的干擾，并將多余線(xiàn)纜全部撤除。
�。�8）視頻監控系統存儲受限，目前130余路攝像機僅能存儲100路圖像；計劃對視頻監控系統進(jìn)行升級改造，增加100路授權，擴大硬盤(pán)存儲。
�。�9）從20xx年11月份安全監控系統升級改造后，井下安裝交換機5臺，由于時(shí)間較為緊張并未形成環(huán)。為了保證監控數據上傳和監測的穩定性，XX科室組織人員對辦公樓、機房、35KV等地點(diǎn)和井下交換機用光纖連接單獨成環(huán)，保證了數據上傳和監測的穩定性。
�。�10）創(chuàng )建“創(chuàng )新工作室”，能夠推進(jìn)XXXX信息化、自動(dòng)化建設水平發(fā)展，帶動(dòng)科室職工學(xué)習和掌握現代科學(xué)知識和高新技術(shù)，培養職工的學(xué)習能力、創(chuàng )新能力、創(chuàng )優(yōu)能力、創(chuàng )業(yè)能力，依靠技術(shù)創(chuàng )新，攻克難關(guān)、降低成本、擴大品種、提高質(zhì)量，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的轉化，引導職工在崗位上創(chuàng )造性地工作，實(shí)現個(gè)人與公司的共同發(fā)展。
�。�11）組織開(kāi)展安全大檢查，對井上下所有區域進(jìn)行細致檢查。組織人員對地面所有機房、設備運行狀態(tài)、線(xiàn)路等定期進(jìn)行檢查，保證各系統能夠穩定運行；對井下分站、電源、基站等所有信息化設備進(jìn)行防爆檢查，打磨防爆面、補漆和上凡士林，對所有設備喇叭嘴逐一檢查和緊固，堅決不遺漏任何一個(gè)設備。
�。�12）為加強對軟件的正版化管理工作，制定了《正版軟件管理制度》要求各科室認真組織學(xué)習，切實(shí)增強廣大職工尊重和保護知識產(chǎn)權的意識，加強軟件正版化工作管理，現在XXXX在繪圖軟件和辦公軟件已實(shí)現正版化。
�。�13）為了更好地對方公司業(yè)務(wù)流程，簡(jiǎn)化審批手續，加快審批速度，及時(shí)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推進(jìn)無(wú)紙化辦公，XXXX在OA上添加了公章使用審批、管理人員請假、公文發(fā)布等一系列流程，使之能更好更快的為公司服務(wù)。
六、工作中存在的不足
1、自身的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，事故應急處理能力不強。雖然通過(guò)學(xué)習和工作經(jīng)驗的積累，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高，但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作，也忽視了自身思想素質(zhì)的提高，工作中爭強當先的意識不強。
2、有時(shí)做事情、干工作只從自身出發(fā)，對公司及部門(mén)作出的一些的重大決策理解不透，盡管也按領(lǐng)導要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽(tīng)到、想到但還沒(méi)做到的情況，還需要進(jìn)一步增強事業(yè)心和責任感。
七、針對不足采取的措施
1、深化學(xué)習，努力提高自己的思想理論水平，加強自己的事業(yè)心和責任感，用新理念武裝自己的頭腦，增長(cháng)自己的才干，提高駕馭工作的能力，并堅持理論聯(lián)系實(shí)際，注重學(xué)以致用。
2、在實(shí)際工作中，要更加積極主動(dòng)的向同時(shí)請教遇到的問(wèn)題，并多與同事們進(jìn)行溝通，學(xué)習他們處理實(shí)際問(wèn)題的方法及工作經(jīng)驗。通過(guò)多學(xué)、多問(wèn)、多想來(lái)不斷提高自己的實(shí)際工作能力。
八、20xx年工作思路
1、加強信息化從業(yè)人員培訓力度，提高從業(yè)人員管理水平。
目前XXXX信息化從業(yè)人員水平參差不齊，雖然推行了培訓制度，但是員工積極性不高，應付了事。培訓考核時(shí)安全通過(guò)，真正實(shí)際使用時(shí)卻不能應用，理論與實(shí)踐結合能力很差。下一步工作中將努力提高員工真實(shí)業(yè)務(wù)水平，以實(shí)際工作能力作為考核標準，加大獎懲力度，從工資倒逼員工進(jìn)行自我學(xué)習、自我提升。
2、加大安全監控系統融合及綜合自動(dòng)化平臺推廣力度。
20xx年信息化建設中，將加大綜合自動(dòng)化控制平臺推廣力度，乘著(zhù)集團公司建設移動(dòng)互聯(lián)平臺的的東風(fēng)，以最大限度配合廠(chǎng)家進(jìn)行系統對接，在對接集團公司移動(dòng)互聯(lián)平臺的同時(shí)完成礦內綜合自動(dòng)化平臺各子系統對接。并按照設計方案形成真正意義上的礦井信息化、自動(dòng)化監測一張圖、一張表，達到綜合自動(dòng)化平臺設計要求，實(shí)現全部功能。并將人員定位、語(yǔ)音廣播、電力監控、皮帶自動(dòng)化與安全監控系統融合。
3、視頻監控系統升級改造
xx煤礦工業(yè)視頻監控系統于20xx年建設完成并上線(xiàn)運行。至今已經(jīng)正常運行6年，當時(shí)安裝的全部為模擬攝像機，圖像清晰度差，對光纖要求是一芯只能傳輸一路信號。隨著(zhù)視頻監控技術(shù)的發(fā)展，模擬攝像機已經(jīng)不適合信息化發(fā)展的需要。同時(shí)望田煤礦的視頻監控平臺受服務(wù)器性能限制，無(wú)法升級軟件版本，無(wú)法滿(mǎn)足高清網(wǎng)絡(luò )攝像機的接入需求，無(wú)法滿(mǎn)足高清網(wǎng)絡(luò )攝像機信號的存儲。導致綜合自動(dòng)化平臺和集團公司視頻上傳沖突，獲取視頻信息經(jīng)常失敗。隨著(zhù)高清網(wǎng)絡(luò )攝像機的普及，視頻監控網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)不能滿(mǎn)足處理越來(lái)越多得視頻監控流量。
4、安全監控實(shí)現多系統融合
為完善安全監控系統的管理功能，實(shí)時(shí)反映安全監控系統在發(fā)生瓦斯報警（斷電）情況下，全面及時(shí)將所有信息提供到監控中心和相關(guān)領(lǐng)導手機，了解現場(chǎng)實(shí)際情況，為領(lǐng)導決策提供依據。
安全監控系統融合人員定位、語(yǔ)音廣播、視頻監控等方面，一旦發(fā)生瓦斯、一氧化碳超限時(shí)，在安全監控系統界面上自動(dòng)彈出發(fā)生報警地點(diǎn)的瓦斯（一氧化碳）報警濃度，所有斷電點(diǎn)是否斷電，該區域人員數量，同時(shí)井下廣播發(fā)出報警。另外，各相關(guān)領(lǐng)導手機也接收到報警信息。
5、地面網(wǎng)絡(luò )架構
目前XXXX網(wǎng)絡(luò )架構受限于建設時(shí)條件，網(wǎng)絡(luò )出口與核心交換機分別放置在兩個(gè)機房，不利于設備管理，也不利于系統運行，XX科室計劃于20xx年進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )架構調整，同時(shí)更換部分硬件設備，提高網(wǎng)絡(luò )性能，避免出現故障。
煤礦安全個(gè)人工作總結 5
本人自20xx年4月份來(lái)到部從安全員以來(lái)，一直嚴格要求自己，盡最大努力做好本職工作，履行安全員職責與義務(wù)，積極檢查現場(chǎng)施工，及時(shí)消除可控危險。八個(gè)月以來(lái)，克服了非所帶來(lái)的不適應，逐步適應了現場(chǎng)施工安全工作，基本完成了安排的各項工作，現將個(gè)人近八個(gè)月的工作情況進(jìn)行總結如下：
一、20xx年安全工作情況
1．安全制度制定與落實(shí)情況
東煤棚改項目4月8日正式開(kāi)工，先后經(jīng)歷了基礎樁開(kāi)挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序，在施工過(guò)程中，結合項目進(jìn)展情況，項目部先后建立健全了《項目責任制》、《安全交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用》、《安全制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《起重機械管理制度》、《安全防護設施材料管理制度》、《特種作業(yè)管理制度》；為加強施工現場(chǎng)安全管理，針對現場(chǎng)實(shí)際情況，項目部有針對性地制定了《施工現場(chǎng)保衛管理制度》、《施工現場(chǎng)出入門(mén)管理制度》、《宿舍管理制度》、《區及宿舍文明管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛生管理規定》、《施工現場(chǎng)安全文明管理違規處罰規定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”安全月，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實(shí)安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸理，確全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，保證現場(chǎng)安全文明施工。
2．建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系
八個(gè)月以來(lái)，根據安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產(chǎn)責任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，建立完善了項目管理人員的安全生產(chǎn)責任記錄、安全考核記錄。根據施工進(jìn)展情況，逐步建立和完善各項安全驗收資料，《安裝驗收表》、《模板拆除監控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機安裝驗收表》等資料，完善了各工種安全技術(shù)交底資料，建立了勞務(wù)人員信息資料，完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠(chǎng)教育資料。4．認真“安全生產(chǎn)月”各項工作,營(yíng)造安全文明施工氛圍，創(chuàng )建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產(chǎn)月”到來(lái)時(shí)，開(kāi)展各項安全活動(dòng)，例如：安全“五個(gè)一”活動(dòng)、按要求設置了五牌兩圖，在勞務(wù)生活區、項目辦公區設置和張貼了衛生管理責任區、責任人。在主要區域配置放置了垃圾箱，用以美化現場(chǎng)衛生。在現場(chǎng)顯著(zhù)部位、安全重點(diǎn)部位張貼安全，懸掛安全條幅，增加現場(chǎng)安全活動(dòng)氣氛，提高全員安全意識，增強警示和教育效果。
5、根據現場(chǎng)消防安全要求按部位、按區域設置和配備了消防器材，并在主要消防區域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材有效性進(jìn)行檢查。
6、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。把安全教育與實(shí)際工作結合起來(lái)，對施工現場(chǎng)進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動(dòng)，每周對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面的“隱患排查、專(zhuān)項檢查”行動(dòng)，做到發(fā)現問(wèn)題立即整改，注重實(shí)際效果；每日對現場(chǎng)進(jìn)行檢查，對每日現場(chǎng)發(fā)現的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄，并于當日就安全隱患對施工下達《安全隱患整改單》，將施工中存在的.不安全行為、安全隱患通知勞務(wù)隊，便于第一時(shí)間消除隱患。
7、精心組織、嚴密部署，迎接政府各職能的蒞臨檢查和指導
9月至11月期間，東山項目先后接待了質(zhì)檢站、安監站、城建執法大隊、局、東煤集團、六建集團公司、環(huán)保局等多個(gè)單位的多次巡回檢查，完成了接待和檢查工作。
�、�8個(gè)月的安全作生涯，確實(shí)感到自己工作中專(zhuān)業(yè)的欠缺，從不懂、不適應逐步到漸漸入門(mén)，逐漸了解現場(chǎng)施工安全管理的重點(diǎn)，安全管理工作的重要性和安全員自身的職責的重要性，由此所感崗位壓力巨大。
�、�8個(gè)月的安全管理工作經(jīng)歷，深感安全監督、管理及隱患消除協(xié)調過(guò)程中不易。施工過(guò)程中針對發(fā)現的安全問(wèn)題、安全隱患，第一時(shí)間通知勞務(wù)負責人、勞務(wù)現場(chǎng)管理人后，整改、消除隱患的力度基本等于零，對于安全員善意的警告、提醒，勞務(wù)隊根本不能夠正視，何談得上重視，隱患隨時(shí)存在，安全員發(fā)隱患可能僅是重多隱患的一小部分，外架搭設進(jìn)度滯后，通往操作層的外架均不能提前設置，每個(gè)工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層，存在嚴重安全隱患。樓內臨邊洞口防護，從混凝土澆筑拆模后，就現場(chǎng)口頭提醒勞務(wù)隊負責人、現場(chǎng)管理人員，所有勞務(wù)管理人員答應組織人員整改，但遲遲不能落實(shí)，人員組織不到位，洞口仍不封閉，直至施工至七層了，一二層防護還不到位。種種問(wèn)題，歸結到一起，無(wú)法有效解決，安全隱患整改落實(shí)不到責任人，責任人逐級落實(shí)不下去，說(shuō)明整個(gè)安全管理環(huán)節本身就存在嚴重問(wèn)題�？梢�(jiàn)勞務(wù)負責人對于安全管理的重要性未放第一位，第一看重的是生產(chǎn)進(jìn)度，看重的是成本，對于少安排一個(gè)工人做防護就省一個(gè)工，成本觀(guān)念蓋過(guò)了安全觀(guān)念。最后一個(gè)才看重安全，而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次，事故過(guò)后對于安全管理又持漠視的態(tài)度。
�、郯踩芾聿惶岢幜P，但并不排除處罰。安全處罰執行不下去，安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認為處罰勞務(wù)隊不是件好事，出來(lái)打工賺點(diǎn)錢(qián)都不容易，我也理解。但是如果存在安全問(wèn)題，是勞務(wù)隊本職內應整改和消除隱患的，勞務(wù)隊必須按要求設置和落實(shí)安全防護設置，因為你已經(jīng)拿了安全文明施工措施費用，你已經(jīng)拿了安全防護費用，拿了錢(qián)不做防護，不按要求做防護，提醒和警告后仍不落實(shí)，就必須處罰。處罰不下去，安全隱患不消除，事故發(fā)生機率就會(huì )一直存在下去。
三、20xx年
1．針對專(zhuān)業(yè)知識的不足，在新的一年里將加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設、臨邊洞口防護、塔式起重機操作維護運行等方面作為提升專(zhuān)業(yè)能力方向。
2．嚴格按規范要求完善各項安全資料，確�，F場(chǎng)施工進(jìn)度與資料同步，避免被動(dòng)挨打的局面。
3．加強施工現場(chǎng)安全管理，加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。
4．加強食堂環(huán)境衛生的檢查力度，監督勞務(wù)做好食品衛生管理工作。
5．加大勞務(wù)宿舍用電、防火監督檢查的頻次，加強上班期間勞務(wù)宿舍的間歇性檢查，消除潛在火災隱患。
6．按要求及時(shí)完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)。
煤礦安全個(gè)人工作總結 6
20xx年以來(lái)，在各級領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)的相互協(xié)作下，我們認真貫徹落實(shí)國源集團有關(guān)安全會(huì )議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，結實(shí)樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標，連續深入到到開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎、強化管理，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續穩定進(jìn)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故，現將工作狀況總結如下：
一、堅持以人為本，實(shí)現安全形勢根本好轉
20xx年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現了安全形勢根本好轉。全年略微傷22人次，輕傷13人次，杜絕了重傷以上人身事故，查出“三違”人員398人次，懲處金13.3270萬(wàn)多元，嘉獎對安全生產(chǎn)有功人員86人次，獎金1.1600元，杜絕了各類(lèi)上等級生產(chǎn)事故及地面責任事故。
一是開(kāi)展安全宣布傳達訓練活動(dòng)。年初復產(chǎn)前召開(kāi)了安全工作會(huì )議，依據不憐憫況，全年共召開(kāi)安全辦公會(huì )議45次，專(zhuān)項安全管理睬議17次，安全例會(huì )335次。
二是制定安全工作規章制度。在全面總結歷年來(lái)安全生產(chǎn)閱歷教訓的基礎上，依據公司安全工作會(huì )議精神，結合我礦實(shí)際，制訂了《錦源煤礦20xx年度安全工作實(shí)施看法》和《安全訓練培訓方案》等安全生產(chǎn)方面的規定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標（責任書(shū)）》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權、利明確，充分調動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和主動(dòng)性。
三是強化安全監督檢查工作。全面落實(shí)安全責任制，加強現場(chǎng)安全管理，嚴格依據規定，定期不定期組織各種形式的監督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專(zhuān)項檢查15次，機電專(zhuān)項檢查16次，協(xié)作公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門(mén)和化樂(lè )安監站檢查47次。共排查各類(lèi)安全隱患1628條，經(jīng)礦跟蹤落實(shí)，各類(lèi)隱患整改率達93%。四是加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則，選擇實(shí)行罰教結合的方法，年內共查處各類(lèi)“三違”360人次，努力遏制事故的發(fā)生。
四是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節。20xx年在停電頻繁，地質(zhì)變化不斷的狀況下，給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來(lái)了很多困難。礦領(lǐng)導時(shí)刻緊繃安全弦，每項工作都做好周密部署，啟動(dòng)預警系統。今年有幾次在停電后排放瓦斯時(shí)，領(lǐng)導干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線(xiàn)操作人員，晝夜堅守崗位，力爭做到萬(wàn)無(wú)一失，確保礦井安全，職工安全。
五是提高安全科技含量。確保井下監控系統和人員定位系統正常工作，加大了井下生產(chǎn)的'安全系數，為安全生產(chǎn)工作締造了更加有利的條件。
二、留意學(xué)習培訓，增加職工全員業(yè)務(wù)素養
為提高全礦職工隊伍的安全素養，增加依法自我安全愛(ài)惜意識，預防和削減各類(lèi)傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標，以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本學(xué)問(wèn)和現場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，按方案完成了全年的培訓任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井供應了人才保證和智力支持。
一是加強安全培訓的組織領(lǐng)導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓領(lǐng)導責任制和目標責任制。
二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們把握安全學(xué)問(wèn)和現場(chǎng)操作技能，增加職工全員安全意識。節后復產(chǎn)前以礦組織了一次9天時(shí)間的職工安全學(xué)問(wèn)全員培訓。全年還舉辦各類(lèi)培訓班，參預培訓職工380人次。外出培訓12期88人次。
三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長(cháng)、總工程師、專(zhuān)職安全檢查人員、科隊長(cháng)、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的一般工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參預了培訓和復訓，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。
四是提高培訓質(zhì)量。實(shí)行教考分別，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和實(shí)際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進(jìn)行補考，提高培訓質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。
三、安全工作不足
1.20xx年雖然取得了可喜成果，但工作中還存在問(wèn)題和不足。如安全基礎工作還需進(jìn)一步加強，職工習慣性違章現象還未能杜絕，少數管理干部作風(fēng)不實(shí)，不能堅守崗位，企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn)，安全檢查缺乏針對性與實(shí)效性，部分隊組現場(chǎng)管理混亂，相關(guān)責任人把關(guān)不嚴等等。這些問(wèn)題有待我們在新的一年里認真加以解決。
2、在新的一年里，我們全礦干部員工要在公司的直接領(lǐng)導下，團結全都，同心協(xié)力，自主創(chuàng )新，努力工作，抓好煤礦安全生產(chǎn)，全面完成公司支配的各項任務(wù)，為公司做出新的更大的貢獻。
煤礦安全個(gè)人工作總結 7
遠離了親朋的親情厚意，遠離了城市的繁華吵鬧，這是一個(gè)孤獨的戰場(chǎng)。沒(méi)有敵人，沒(méi)有犧牲，卻要付出許多的心血和辛苦，必需要有耐得住孤獨的堅韌毅力和刻苦鉆研、靜靜奉獻的敬業(yè)精神，這是一個(gè)奉獻的戰場(chǎng)。在皖北大地，在百里礦山，有這樣一位安全守護神十多年聳立不倒。
縱瑞盤(pán)，現任劉橋一礦開(kāi)拓區技術(shù)副區長(cháng)，1993年參預工作至今，已在生產(chǎn)第一線(xiàn)奮斗了18個(gè)春夏秋冬。18年來(lái)，他求真務(wù)實(shí)，勤奮工作，淡泊名利，搏擊煤海，無(wú)怨無(wú)悔，以飽滿(mǎn)的工作熱忱，嚴謹的工作作風(fēng)，廉潔自律的高尚品德，譜寫(xiě)了烏金的煤海人生，實(shí)現了一個(gè)xxxx的人生價(jià)值和追求。
一、從技術(shù)源頭抓起確保安全生產(chǎn)
在煤礦生產(chǎn)一線(xiàn)奮斗了十多年的縱瑞盤(pán)同志深知，安全是煤礦天字第一號工程，一切工作都必需以安全為中心。作為技術(shù)負責人，就要從技術(shù)源頭抓起，確保技術(shù)為安全生產(chǎn)服務(wù)，技術(shù)為安全生產(chǎn)保駕護航。因此，全部的規程措施，他都親自制定，全部施工現場(chǎng)狀況他都隨時(shí)把握在心中。在平常的工作中，他嚴把技術(shù)關(guān)，每次施工任務(wù)一下達，他就連天加夜的趕制技術(shù)措施，決不讓其消逝任何差錯，決不由于措施而影響安全生產(chǎn)。20xx年10月，開(kāi)拓區施工的II66關(guān)心下山穿越斷層裂開(kāi)帶，施工過(guò)程中突然消逝漏頂掉矸現象。當時(shí)值完班剛回到家的他得知這一險情后，立刻趕到礦里，連夜下井奔赴施工現場(chǎng)，查看險情、制訂對策，現場(chǎng)指導施工人員排除險情，通過(guò)接受應用安全牢靠的臨時(shí)支護，實(shí)行超前錨桿支護，加密錨桿、錨索補強支護，削減炮眼裝藥量，減緩掘進(jìn)進(jìn)度等一系列科學(xué)有效的措施，快速排除了險情，確保了安全生產(chǎn)。當他拖著(zhù)疲乏的身軀上井后，顧不上休息就立刻修改作業(yè)規程，編制過(guò)斷層裂開(kāi)帶專(zhuān)項安全技術(shù)措施；還立刻組織精干技術(shù)力氣，到井下現場(chǎng)指揮施工，經(jīng)過(guò)連續幾天幾夜的組織支配與連續奮戰，最終使巷道安全穿過(guò)斷層裂開(kāi)帶。巷道施工安全了，他卻累倒了，住進(jìn)了醫院。
二、緊盯施工現場(chǎng)狠抓安全管理
要想抓好安全，必需盯住現場(chǎng)�？v瑞盤(pán)總是深入到到井下，盯現場(chǎng)，把關(guān)鍵，查隱患，堵漏洞，堅持把安全工作重點(diǎn)放在現場(chǎng)。他首先加強巷道中、腰線(xiàn)管理，確保巷道施工質(zhì)量?jì)?yōu)質(zhì)高效。由于中、腰線(xiàn)是巷道的把握線(xiàn)，是施工隊的“眼睛”。他要求施工巷道的中、腰線(xiàn)的延設及管理必需做到準時(shí)精確、嚴格把握。同時(shí)要求施工隊必需嚴格按線(xiàn)施工。他立足現場(chǎng)，狠反“三違”，發(fā)覺(jué)違章行為立刻制止，發(fā)覺(jué)隱患馬上支配整改；堅決做到擔憂(yōu)全不生產(chǎn)。在他的嚴格把關(guān)下，開(kāi)拓區施工的巷道沒(méi)有一次消逝因中、腰線(xiàn)問(wèn)題而返工影響安全生產(chǎn)，不能使用等現象，工程質(zhì)量?jì)?yōu)良品率98%以上，所施工的北翼二水平里段乘人車(chē)場(chǎng)、II66關(guān)心下山等巷道先后榮獲集團公司“示范工程”稱(chēng)號。
三、以科技創(chuàng )新力促安全生產(chǎn)
諸事難，難于上青天，只要肯登攀，世事皆不難�？v瑞盤(pán)面對每一次挑戰，總能靠著(zhù)高度負責的精神和過(guò)硬的技術(shù)闖過(guò)難關(guān)、締造佳績(jì)。十多年來(lái)，縱瑞盤(pán)同志始終堅持鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，以科技創(chuàng )新促安全生產(chǎn)。面對劉橋一礦生產(chǎn)接替緊急的局面，他仔細分析、周密思索，大膽提出不停頭移機，利用上班車(chē)皮出完扒矸機前短距離內的貨，在當班車(chē)皮還沒(méi)有到位的時(shí)間，出貨人員短距離釘道移機。不影響迎頭正常打眼，打錨桿。省去了特地移機時(shí)間，增加了前后平行作業(yè)時(shí)間。他總結推廣的8個(gè)平行作業(yè)法在集團公司范圍內全面推廣。為提高巖巷錨噴支護質(zhì)量，解決巷道反復修護等難題，他依據劉橋一礦井下地質(zhì)條件，借鑒其它礦區先進(jìn)閱歷，優(yōu)化施工工藝流程，將巖巷支護工藝由錨噴改為噴錨噴工序，同時(shí)提高光面爆破效果、嚴格按要求初噴、確保金屬網(wǎng)在噴層中合理放置，強調光爆成型，不提倡噴漿造型。有效的解決了傳統錨噴支護存在的問(wèn)題，提高了光爆效果和工程質(zhì)量，增加了錨噴支護強度，杜絕了安全隱患與事故，降低了材料消耗，使巖巷錨噴支護更加科學(xué)、完善。這些措施的落實(shí)在我礦巖巷掘進(jìn)進(jìn)尺速度的提高上得到了充分體現：20xx年開(kāi)拓區締造了II66關(guān)心下山施工連續三個(gè)月進(jìn)尺過(guò)百米，8月份-680聯(lián)巷締造了大斷面全巖平均日進(jìn)尺5.4米，月進(jìn)尺達150米的全礦建井以來(lái)最高紀錄。也為集團公司其它礦井巖石巷道進(jìn)尺水平再上新臺階供應了理論依據和示范作用。
四、強化訓練培訓提升安全素養
在生產(chǎn)一線(xiàn)打拼了十多年的縱瑞盤(pán)深知，要實(shí)現安全生產(chǎn)，最根本的因素是提高全員的安全素養。他以安全訓練為突破口，全面提高寬闊員工的安全意識和防范力氣。為強化安全規程、質(zhì)量標準化標準、技術(shù)措施的學(xué)習，他結合全員崗位大練兵活動(dòng)，在安全訓練培訓中創(chuàng )新方法方式，由管技人員在施工現場(chǎng)依據實(shí)際狀況對作業(yè)人員實(shí)行隨時(shí)隨地、實(shí)情實(shí)景的“現場(chǎng)互動(dòng)教學(xué)法”，即在日常安全監督檢查過(guò)程中針對作業(yè)人員在施工過(guò)程中消逝的`問(wèn)題與現象對癥下藥，有針對性地進(jìn)行講解、訓練、培訓，與現場(chǎng)作業(yè)人員互動(dòng)的教學(xué)新模式，通過(guò)這種交互式爭辯、互動(dòng)式教學(xué)，突出崗位技能培訓及實(shí)操訓練，有很強的針對性，極大地激發(fā)了作業(yè)人員學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規和崗位操作技能的主動(dòng)性、主動(dòng)性，大大提升了員工的安全素養、增加了他們的安全意識，為安全訓練培訓開(kāi)拓了一條新路，為劉橋一礦安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。
在劉橋一礦人人都說(shuō)縱瑞盤(pán)是個(gè)工作狂。十多年來(lái)他從來(lái)沒(méi)有休過(guò)一天假，星期六、星期天也正常工作，早出晚歸。他說(shuō)“生產(chǎn)一線(xiàn)沒(méi)有星期天，工作隨時(shí)需要隨時(shí)到，不能由于找不到技術(shù)人員而影響安全生產(chǎn)”。人人都說(shuō)“八小時(shí)工作制”，但對于縱瑞盤(pán)來(lái)說(shuō)，他總是每天六點(diǎn)多進(jìn)礦，六點(diǎn)多回家，算一下他一年下來(lái)，工作的時(shí)間要相當于別人的兩倍。自古忠孝兩難全。在他心目中，工作的事再小也是大事，自己的事再大也是小事。他的人生天平永久傾斜在工作的這端，家里全靠愛(ài)人一人獨自支撐（家庭）。愛(ài)人有時(shí)忍不住說(shuō)他回家就象回旅館，回家就是吃飯、睡覺(jué)的。他總是勸慰愛(ài)人說(shuō)年輕人多忙點(diǎn)工作是應當的，等我退休了，在家做個(gè)模范丈夫，再好好陪你。親朋好友說(shuō)他對家庭付出的太少；愛(ài)人說(shuō)他是“公家人”，只為礦上工作操勞。對此，他只能搖頭苦笑，世事哪能事事如意，甘蔗不能兩頭甜，只有“大家”過(guò)好了，小家才會(huì )幸福。
“桃李不言，下自成蹊”。有的人是說(shuō)了再做，有的人是做了再說(shuō)，有的人是說(shuō)了不愿定做，有的人是做了不愿定說(shuō)”�？v瑞盤(pán)就屬于做了不愿定說(shuō)的人。面對成果和榮譽(yù)，他說(shuō)“成果是大家的，我只做了我應當做的”。他用自己的人格魅力與精神品質(zhì)贏(yíng)得了領(lǐng)導的認可和員工的贊譽(yù)�！奥仿馄湫捱h，吾將上下而求索”。他將一如既往地保安全、抓質(zhì)量、促生產(chǎn)，搏浪潮頭、勇于探究，譜寫(xiě)著(zhù)奉獻煤海的新輝煌。
煤礦安全個(gè)人工作總結 8
一年的時(shí)間很快過(guò)去，回顧過(guò)去的工作，我作為煤礦安全員，深感自己的責任重大，也深知自身的不足之處。在過(guò)去的一年中，我積極參與煤礦的安全管理工作，努力提升自己的綜合素質(zhì)和工作能力。
首先，我注重加強了對煤礦現場(chǎng)的巡查工作。我認真執行巡查計劃，及時(shí)發(fā)現和處理存在的安全隱患，確保煤礦設備的'正常運行和安全狀況。在巡查過(guò)程中，我與工人們進(jìn)行溝通交流，加強了與他們的聯(lián)系，及時(shí)了解他們的安全需求和建議。
其次，我組織開(kāi)展了一系列的安全培訓活動(dòng)。我根據煤礦的實(shí)際情況，制定了培訓計劃，注重培養員工的安全意識和操作技能，提高他們的應對能力。通過(guò)培訓，員工的安全意識得到了增強，安全操作技能得到了提高，有效地減少了安全事故的發(fā)生。
最后，我組織了定期的安全演練，提高了應急處理能力。我制定了應急演練計劃，并模擬各種緊急情況，培養員工的應急反應能力，確保在實(shí)際事故中能夠做出正確迅速的反應，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
煤礦安全個(gè)人工作總結 9
通過(guò)這一年的工作，我認識到自身在安全管理工作中的不足之處，并努力加以改進(jìn)。未來(lái)，我將繼續加強自身的學(xué)習和提升，不斷完善自己的工作能力和方法，為煤礦的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻。隨著(zhù)我對煤礦安全工作的理解和經(jīng)驗的積累，我越發(fā)明確了自己在今后的工作中應該繼續努力的方向。首先，我要進(jìn)一步加強對煤礦安全管理制度的研究和完善。煤礦安全管理制度是保障煤礦安全生產(chǎn)的重要依據，只有不斷學(xué)習和了解最新的法規政策，才能更好地制定和完善相應的安全管理制度。我會(huì )認真研讀國家有關(guān)安全管理制度的文件、規定，總結經(jīng)驗，加強與同行的交流，不斷提高自己的法律意識和規章制度意識，以實(shí)際行動(dòng)貫徹執行煤礦安全管理制度。
其次，我會(huì )進(jìn)一步強化崗前培訓和教育，提高煤礦員工的安全意識和技能水平。煤礦是一個(gè)高風(fēng)險的行業(yè)，保障員工的安全是我們首要考慮的問(wèn)題。我會(huì )根據煤礦實(shí)際情況，制定培訓計劃，組織并參與員工的安全培訓。通過(guò)開(kāi)展安全教育和培訓課程，向員工傳授安全知識，教導正確的操作技能，培養應對緊急情況的'能力，增強員工的安全意識和責任感。同時(shí)，我也會(huì )鼓勵員工自主學(xué)習，不斷提高自身的素質(zhì)和技能，共同維護煤礦的安全生產(chǎn)。
另外，我將重點(diǎn)加強煤礦的風(fēng)險評估和隱患排查工作。煤礦作為高危行業(yè)，必須時(shí)刻保持警惕，及時(shí)發(fā)現和排除隱患。我將進(jìn)一步學(xué)習和研究風(fēng)險評估的方法和技巧，加強對煤礦各個(gè)環(huán)節的風(fēng)險評估工作，切實(shí)做好隱患排查和整改工作。我會(huì )與煤礦各個(gè)部門(mén)密切合作，確保排查。
煤礦安全個(gè)人工作總結 10
本人作為煤礦安全員，經(jīng)過(guò)一年的工作，主要負責煤礦的安全管理工作。在這一年的工作中，我深刻認識到煤礦安全工作的重要性，并且不斷加強自身的能力提升，提高了自己的工作效率和管理水平。
首先，我堅持每天進(jìn)行煤礦現場(chǎng)的巡查工作，確保煤礦設備的正常運行和安全狀態(tài)。我認真制定巡查計劃，并按照計劃進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現和排查存在的安全隱患，及時(shí)提出解決方案，確保煤礦的'安全生產(chǎn)。
其次，我組織開(kāi)展了一系列的安全培訓活動(dòng)，提高了煤礦員工的安全意識和操作技能。我結合煤礦實(shí)際情況，制定培訓計劃，組織員工參加安全培訓，提高他們對安全工作的認識和重視程度，有效減少了安全事故的發(fā)生。
最后，我積極參與煤礦安全應急演練，提高應急處理能力。我組織了定期的應急演練，提前預案，模擬各種緊急情況，培養員工的應急反應能力，確保在實(shí)際事故中能夠正確迅速地做出反應，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
通過(guò)這一年的工作，我深刻認識到煤礦安全工作的復雜性和嚴峻性，也深刻認識到自身的不足之處。在未來(lái)的工作中，我將繼續加強自身的學(xué)習和能力提升，不斷完善安全管理制度，努力做好煤礦安全工作，確保煤礦的安全生產(chǎn)。
煤礦安全個(gè)人工作總結 11
作為一名煤礦安全員，我深知自己的使命和責任，努力為煤礦的安全生產(chǎn)保駕護航。在過(guò)去一年的工作中，我勇于擔當，積極履職，取得了一定的成績(jì)。
首先，我加強了對煤礦設備和工作場(chǎng)所的安全檢查。我認真組織了定期的安全檢查工作，對煤礦設備的運行狀態(tài)和工作場(chǎng)所的安全性進(jìn)行了全面的檢查，及時(shí)發(fā)現并解決存在的安全隱患。
其次，我重視了安全培訓的開(kāi)展。我充分利用各種培訓形式和途徑，開(kāi)展了一系列的安全培訓活動(dòng)，提高了員工的'安全意識和操作技能。通過(guò)培訓，員工的安全意識得到了提高，安全操作技能得到了提升，有效地減少了安全事故的發(fā)生。
最后，我與各部門(mén)的負責人保持了密切的聯(lián)系與溝通，加強了團隊合作和協(xié)調。我與各部門(mén)的負責人定期開(kāi)展工作交流，及時(shí)了解工作進(jìn)展和存在的問(wèn)題，共同商討解決辦法，形成了合力，推動(dòng)了煤礦的安全工作。
通過(guò)一年的工作，我反思了自身的工作不足之處，并不斷提升自身的學(xué)習和能力。未來(lái)，我將繼續努力，不斷完善自己的工作方式和方法，提高工作質(zhì)量和效率，為煤礦的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻。
煤礦安全個(gè)人工作總結 12
安全，是煤礦企業(yè)可持續發(fā)展的首要保障，為了更好地貫徹落實(shí)《董事長(cháng)1號令》指示精神，穩步推進(jìn)英安煤礦安全工作再上新臺階，機電區組織全體職工及家屬協(xié)管員，大家共同圍繞“安全為天、從零開(kāi)始，向零奮斗”為主題，展開(kāi)了一次安全思想大討論活動(dòng)。
煤礦本質(zhì)安全體系的建設，是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件。20xx年《董事長(cháng)1號令》的發(fā)布和實(shí)施，為煤礦本質(zhì)安全工作制定了目標和方向。
一、實(shí)現“安全生產(chǎn)提升年”和“安全生產(chǎn)效益年”我們該怎么辦？
安全是煤礦生產(chǎn)的首要任務(wù)，為實(shí)現“安全生產(chǎn)提升年”和“安全生產(chǎn)效益年”，依照《董事長(cháng)1號令》指示，機電區將始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則，認真制定開(kāi)展各項安全工作：
1、領(lǐng)導干部要增進(jìn)集體的凝聚力。團結就是力量，相互協(xié)作，才能提高工作效率，才能保障安全。每一名職工都是集體當中的一員，要讓每一個(gè)人都意識到自己有責任、也有義務(wù)去維護自我安全和他人安全。
2、加強對家屬協(xié)管員的要求和教育，雖然是協(xié)管員，但也要具備一定的責任和職能力度，對于違章違紀行為，懲罰絕不手軟。
3、加強區隊領(lǐng)導的本質(zhì)安全工作責任，充分發(fā)揮領(lǐng)導干部職能，深入貫徹執行《董事長(cháng)1號令》，布署好各項安全工作，加大現場(chǎng)監督，狠抓安全管理，做好現場(chǎng)“一通三防”工作，真正把《董事長(cháng)1號令》及有關(guān)安全內容落實(shí)到基層，落實(shí)到各個(gè)崗位；要求區隊技術(shù)人員，到井下進(jìn)行巡查，隱患不分大小，每人每天必須查出3條隱患。不斷增強領(lǐng)導干部管理能力，提高領(lǐng)導干部管理水平，切實(shí)做到“生產(chǎn)組織零違章，執行制度零差錯”。
4、定期對井下機電設備進(jìn)行維護和保養，對機電區所轄煤流系統、供電系統及供水系統進(jìn)行檢修，堅決做到“跑、冒、滴、漏零現象，機械設備零故障”等等。對于井上副井絞車(chē)機房，鋼帶機房，主扇機房，井下煤流系統，供電、供水系統，全部實(shí)行分區責任制，由各隊組織負責本質(zhì)安全工作，要求各隊、班組干部嚴格落實(shí)好《董事長(cháng)1號令》中的指示，做到“系統運行零隱患，設備狀態(tài)零缺陷”。
5、定期組織學(xué)習《董事長(cháng)1號令》內容，將其同本質(zhì)安全工作有機地結合起來(lái)，從區隊到班組，從領(lǐng)導到基層，逐步建立起完整合理的本質(zhì)安全管理體系，聽(tīng)取廣大職工的意見(jiàn)，汲取好的建議并加以運用，健全完善本質(zhì)安全工作制度，要有制度可查，有制度可循，才能真正做到“執行制度零差錯”。
6、要對職工加強《董事長(cháng)1號令》內容進(jìn)行教育，增強職工安全防范意識。另外，領(lǐng)導在監督檢查過(guò)程中要嚴格遵守規章制度，在井下現場(chǎng)進(jìn)行全員全方位全過(guò)程監督管理，所有員工在安全生產(chǎn)工作中以“無(wú)工傷、無(wú)事故、無(wú)三違、無(wú)安全隱患”為安全工作目標的同時(shí)，做好安全生產(chǎn)標準化建設，從而為實(shí)現“安全生產(chǎn)提升年”“安全生產(chǎn)效益年”做出努力。
二、對照1號令我還差在哪？應該怎么辦？
《董事長(cháng)1號令》中含概了安全工作的全部?jì)热�，具體詳細，為各區隊的安全工作制定了非常高的標準。當然，機電區相對于1號令所規定的內容仍有一定差距，在今后的工作中，重點(diǎn)加強以下幾方面的改進(jìn)：
1、領(lǐng)導干部職能發(fā)揮不夠全面，對于現場(chǎng)施工作業(yè)監管力度不強，應進(jìn)一步加強現場(chǎng)監督指導，多了解班組基層有關(guān)本質(zhì)安全工作的安排。
2、《董事長(cháng)1號令》中十項突出，明確了本質(zhì)安全工作的發(fā)展方向，機電區目前本質(zhì)安全體系并不完善，在今后的工作中應著(zhù)重加強本質(zhì)安全體系的建立，主要針對各種隱患認真思考，做好總結。
3、職工對于本質(zhì)安全工作思想認識不夠深，應充分調動(dòng)職工的本質(zhì)安全工作積極性，做到本質(zhì)安全工作全員性，加強職工關(guān)于《董事長(cháng)1號令》的學(xué)習和應用。
4、部分機電設備，供水、供電系統及煤流系統檢修不徹底，維修換件次數較多，在今后的工作中要加強設備設施的維護，做到定期定項檢查，并由專(zhuān)人負責。
5、《董事長(cháng)1號令》中深刻詮釋了關(guān)于安全工作的內容，并突出本質(zhì)安全體系建設的重要性，目前，機電區正邁著(zhù)向高標準、高要求本質(zhì)安全工作目標前進(jìn)的步伐，不管什么樣的困難，機電區都會(huì )全力以赴地克服。
三、我們怎樣做到零事故
《董事長(cháng)1號令》中明確要求“安全生產(chǎn)零事故”，這是對安全工作的重視。的確，安全關(guān)系到的不僅是保障生產(chǎn)，更重要的是安全保障的是人的生命，“安全工作零事故”就是要做到保證煤礦不亡一人，不要讓任何一名礦工兄弟離開(kāi)我們，因此，安全工作必須要實(shí)現零。那么，怎么樣才能實(shí)現“零”？這就要求我們做好安全本質(zhì)工作。
本質(zhì)安全工作，首先要強調人的安全可靠性�！抖麻L(cháng)1號令》中指出，“生產(chǎn)組織零違章，操作過(guò)程零失誤”，無(wú)論是管理人員還是作業(yè)人員，無(wú)論在何種作業(yè)環(huán)境和條件下，要求人人都能按規程操作，主動(dòng)執行相應的安全制度�？偟脕�(lái)講，就是做到“安全事故零小班，安全事故零班組，安全事故零區隊”，最終實(shí)現煤礦安全生產(chǎn)零目標。
其次，要保障機器設備的安全可靠性�！抖麻L(cháng)1號令》中“系統運行零隱患，設備狀態(tài)零缺陷”，深刻闡明了機器設備及各系統的重要性。設備設施的完好，降低事故發(fā)生率，是本質(zhì)安全工作的重要保障，機電區以《董事長(cháng)1號令》為核心，將安全工作零目標化巨為細，制定出適合本區本質(zhì)安全工作的生產(chǎn)零目標：
�。�1）鋼帶機零磨損。
�。�2）井上、下各機械設備零漏油。
�。�3）機械設備零故障。
�。�4）跑、冒、滴、漏零現象。
�。�5）煤流系統零事故。
�。�6）皮帶零磨損。
�。�7）電氣設備零失爆。
�。�8）各連接部件螺栓零松動(dòng)。
�。�9）礦燈零紅燈率。
�。�10）材料零丟失
而后，制定合理完善的安全生產(chǎn)管理制度�！抖麻L(cháng)1號令》“執行制度零差錯”，要達到這一目標，先要有一個(gè)合理的安全制度，通過(guò)對安全生產(chǎn)制度的嚴格執行，杜絕“三違”現象的發(fā)生，從而實(shí)現安全生產(chǎn)零事故。同時(shí)，安全制度體系自身要不斷完善，以適應煤礦生產(chǎn)持續和發(fā)展的需要。
最后，通過(guò)人、機、制，管的有效結合，最終實(shí)現《董事長(cháng)1號令》中“安全工作零起點(diǎn)，安全生產(chǎn)零事故”的目標。
四、怎么樣幫助別人做到零事故
幫助別人做到零事故，就是要對領(lǐng)導、職工進(jìn)行嚴格的要求。首先把《董事長(cháng)1號令》層層落實(shí)到每一名職工身上，只有具備高度的責任心，才會(huì )有更加深刻的安全思想意識，因此，為了更好地達到自己做好零事故，別人也做到零事故，特別制定了分區包保責任制度和互幫、互助、互監督制度。
首先，機電區把所轄范圍進(jìn)行分隊組劃分，由各隊長(cháng)組負責其本職安全工作，而后由各隊長(cháng)進(jìn)行詳細劃分責任，把各設備設施細化落實(shí)到每一個(gè)人，真正做到每一項安全工作，每一臺機電設備，每一套工作系統都由專(zhuān)人負責。通過(guò)分區包保責任制度，使每名職工都樹(shù)立起對安全工作的責任心，端正了職工進(jìn)行安全工作的態(tài)度，進(jìn)而，把安全同責任聯(lián)系起來(lái)，有效地提高了安全工作的水平。
其次的互幫、互助、互監督制度，更好地把各隊、班組結合起來(lái)，使機電區成為一個(gè)真正的整體，隊、班組之間有任何安全上的問(wèn)題，都可以坐在一起進(jìn)行討論研究，并且對安全工作的進(jìn)行要做到互相監督，對于違反安全規程的行為要及時(shí)指出，堅決不可以講哥們義氣。
五、家屬協(xié)管員怎么做，才能解除職工生活的后顧之優(yōu)、保證安全
家屬協(xié)管員也是煤礦安全監督管理的'重要小組，他們是煤礦工人的后盾，家屬協(xié)管員應不斷加強學(xué)習，提高關(guān)于安全知識的水平。并且在平時(shí)的工作中，對于違反安全規程的行為，要給予指出批評。還要經(jīng)常到職工的家中做其他家屬的思想工作，讓煤礦職工在家和和美美，上班高高興興，這樣，能有效地確保煤礦職工有個(gè)好的工作心情，進(jìn)而保證工作中良好的精神狀態(tài)。
通過(guò)對《董事長(cháng)1號令》的學(xué)習和討論，圍繞“安全為天，從零開(kāi)始，向零奮斗”展開(kāi)的研究，為機電區今后的工作確立了目標，在今后的工作中，機電區將至始至終貫徹執行《董事長(cháng)1號令》，切實(shí)做好每一項安全工作，為我礦建立完善的本質(zhì)安全體系做出自己應有的貢獻，機電區將始終沿著(zhù)《董事長(cháng)1號令》指引的方向前進(jìn)，探索，創(chuàng )新，爭做本質(zhì)安全工作的榜樣。
煤礦安全個(gè)人工作總結 13
安全是生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)過(guò)程必須要抓好安全工作。對于我們煤礦公司來(lái)說(shuō)，煤礦的安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)，更多系到企業(yè)的生死存亡和社會(huì )的安定。安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的生命線(xiàn)，只有把安全工作抓好，才能全面提升企業(yè)的安全管理水平，更好的促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。在本年度的工作當中，在企業(yè)黨委領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，我們認真學(xué)習深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，切實(shí)遵守安全生產(chǎn)的法律法規，保持了煤礦安全生產(chǎn)的平穩態(tài)勢。
一、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況總結。
我礦的安全工作始終堅持以安全管理為中心，以治理瓦斯為重點(diǎn)，依靠科學(xué)進(jìn)步，加大安全投入，強化安全培訓，以質(zhì)量標準化和班組建設為基礎，創(chuàng )建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，實(shí)現安全生產(chǎn)。
1、加強了安全工作監督管理，嚴格落實(shí)主體責任，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)一步完善了各項安全管理制度和措施，堅持“不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)”原則，緊把安全關(guān)，強抓執行力，兌現了全年安全目標。
2、嚴格閉環(huán)式隱患排查治理工作，礦領(lǐng)導每天堅持帶隊分三班下井跟班帶班，深入現場(chǎng)，排查安全生產(chǎn)過(guò)程中出現的漏洞，治理安全生產(chǎn)中出現的隱患，查處“三違”現象；業(yè)務(wù)職能科室、區隊跟班干部及班組長(cháng)、三大員、青安崗、安全網(wǎng)員等各級安全管理人員嚴抓現場(chǎng)，排查各類(lèi)安全隱患，有效地防止了各類(lèi)事故的發(fā)生。1—10月份，礦共查安全隱患4942條，整改4930條，整改率為99%，停不合格頭面及絞車(chē)道77次，安全罰款安全罰款220500元。同時(shí)，對及時(shí)發(fā)現重要安全隱患，制止“三違”、避免事故發(fā)生的有功人員給予獎勵37100元，有力的促進(jìn)了廣大職工抓安全、查隱患的積極性。通過(guò)加大隱患排查整治力度，有效地防止了各類(lèi)事故的發(fā)生，確保了礦井的安全生產(chǎn)。
3、加強了春節“兩會(huì )”期間、元旦及“五一”期間、“安全生產(chǎn)月”、“十一”期間、雷雨季節、夏季高溫天氣等特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)管理工作，礦將上級部門(mén)有關(guān)特殊時(shí)期安全生產(chǎn)的指示、指令及時(shí)傳達到各單位組織學(xué)習，并制定下發(fā)相關(guān)措施、規定和辦法，確保了特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)。
4、以建設瓦斯治理示范礦井為重點(diǎn)，強化了礦井“一通三防”管理。嚴格執行《防治煤與瓦斯突出規定》，采取區域和局部?jì)蓚�(gè)“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個(gè)過(guò)程，并通過(guò)抓各級人員責任制的落實(shí),確保安全技術(shù)措施的執行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故，未發(fā)生煤碳自燃發(fā)火事故。
5、嚴格執行不安全就不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)的原則，狠抓了各項安全技術(shù)措施的落實(shí)和安全系列化裝備的檢查，對不符合安全生產(chǎn)要求的頭、面及絞車(chē)道堅決停止作業(yè)，經(jīng)復查合格后才能恢復正常生產(chǎn)和使用。1—10月共停不合格頭、面及絞車(chē)道77次。
6、狠抓了安全質(zhì)量標準化建設，我礦嚴格按“按要求設計、按設計施工、按標準驗收”的要求，一切按質(zhì)量標準化規定施工作業(yè)，確保實(shí)現工程質(zhì)量標準化，機電設備規范化，管線(xiàn)吊掛整齊化，操作牌板統一化，井下工作環(huán)境整潔化。二季度5、7、8采區通過(guò)了局質(zhì)量達標互動(dòng)驗收。礦井安全質(zhì)量標準達標達到二級。
7、抓好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。每季度按上級文件要求結合礦井工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節制定了專(zhuān)項整治方案，對重點(diǎn)工程、重點(diǎn)整治項目的進(jìn)度加強了監督和考核，嚴格整治驗收，確保順利的完成季度安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治任務(wù)。
8、嚴格執行了1017面、1117面、1120面等21處巷道貫通的安全技術(shù)措施，貫通后及時(shí)調整了通風(fēng)系統。全年共完成1017面、1117面、1120面等3個(gè)工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程，礦周密組織，合理安排，重點(diǎn)地段重點(diǎn)把關(guān)，確保了以上幾個(gè)工作面安全收尾和接替。
9、認真開(kāi)展了職業(yè)危害防治管理工作，以粉塵防治為重點(diǎn)，規范了職業(yè)危害防護設施的安裝、使用和管理，嚴格執行作業(yè)過(guò)程中的各項綜合防治措施。全年共完成洗塵713274m，完成主要進(jìn)風(fēng)巷8920m刷白工作。9月份，我礦根據局安排組織礦井接觸職業(yè)危害人員參加了職業(yè)健康檢查和塵肺病診斷，符合規定需參加檢查的職工共計1298人，實(shí)際參加檢查人員848人，職業(yè)健康檢查率65%，較提高了11個(gè)百分點(diǎn)。
11、認真開(kāi)展了全國第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，緊緊圍繞“安全責任、重在落實(shí)”這個(gè)主題，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的措施和目標，礦精心組織，不斷創(chuàng )新形式和內容，積極開(kāi)展了各項活動(dòng)，圓滿(mǎn)兌現了活動(dòng)目標。
12、加強了礦井應急救援管理工作，按規定完善了監測監控系統、人員定位系統、壓風(fēng)自救系統、供水施救系統和通信聯(lián)絡(luò )系統等五大系統，緊急避險系統初步完成避難硐室的設計。根據新的.應急預案框架，重新編制完善了年度事故應急救援預案。在6月份“安全生產(chǎn)月”應急演練周期間，進(jìn)行了礦井煤與瓦斯突出救援演練，檢驗了礦井應急救援的啟動(dòng)能力和組織救災能力，增強了職工安全避險意識，提高了救援人員的業(yè)務(wù)技能和應急反應水平，大大提升我礦應對生產(chǎn)安全事故的能力。
13、狠抓了絞車(chē)道的安全管理，堅決執行“開(kāi)車(chē)不行人，行人不開(kāi)車(chē)”的制度，特別是1017、1020、1117綜采面收尾接替線(xiàn)路、6進(jìn)風(fēng)和7進(jìn)風(fēng)等主要絞車(chē)道等。做到了設施不完善不開(kāi)車(chē)，隱患不消除不開(kāi)車(chē)，措施不到位不開(kāi)車(chē)，使管理制度得到了進(jìn)一步落實(shí)。
14、強化了火工產(chǎn)品的管理，按照作業(yè)規程規定合理用藥，規定存放，剩藥退庫的原則，火工產(chǎn)品的核銷(xiāo)由當班安全員、作業(yè)班長(cháng)、放炮員、瓦斯員和供應科火工組等把關(guān)人員監管，消除了炸藥流失現象。
15、加大了培訓力度，定期分工種進(jìn)行全員培訓，不斷提高從業(yè)人員操作技能，我礦現有安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員，均經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)培訓，取得了合法、有效的資格證書(shū)，做到了持證上崗。到10月為止，我培訓中心共舉辦各類(lèi)技術(shù)工種和新工人培訓班61期，培訓人數2516人次，超額完成全年培訓任務(wù)。
16、根據井下采掘頭面變化，即使調整和明確了各重點(diǎn)頭面掛牌督導人員及職責范圍，督導人員定期到所監管頭面掌握現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，幫助解決生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題，并及時(shí)向分管領(lǐng)導匯報，真正做到了頭面有人管，三違有人抓。
17、認真開(kāi)展了第二輪安全生產(chǎn)許可證換證工作。礦組織專(zhuān)門(mén)技術(shù)力量，收集整理和完善資料，對照《江西省煤礦安全現狀綜合評價(jià)標準》，對我礦的安全管理、開(kāi)采與爆破、通風(fēng)、防治瓦斯、防滅火與防塵、防治水、提升運輸、供電等系統進(jìn)行了自評價(jià)，對自評和評價(jià)機構檢查出的問(wèn)題落實(shí)責任單位及時(shí)整改，現省安監局已受理了我礦的換證申請。
18、強化企業(yè)的文化建設，大力營(yíng)造和諧發(fā)展氛圍。一是堅持安全親情管理，建立職工生日檔案，走訪(fǎng)困難職工，發(fā)放困難補助，使職工在感受溫暖中體會(huì )安全生產(chǎn)的重要性。二是不斷加大投入，改善職工工作條件。如投入100余元在更衣室安裝了中央空調，職工換裝有了舒適的環(huán)境。掘進(jìn)工作面使用鏟煤機，降低了職工的勞動(dòng)強度。-600水平開(kāi)通人車(chē)，減少職工進(jìn)出班行走路程�？崾罴竟澖M織送清涼活動(dòng)，為職工防暑降溫等，充分體現安全就是職工的最大福利；三是創(chuàng )新安全宣傳教育形式。積極推廣安全文化長(cháng)廊、井下文化走廊等經(jīng)驗，深入開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，廣泛營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的社會(huì )氛圍；常年舉辦安全知識競賽、安全文藝演出、安全漫畫(huà)展等內容豐富、形式多樣、實(shí)效性強的群眾性安全活動(dòng)，進(jìn)一步增強廣大職工的安全意識和安全法制觀(guān)念。
二、煤礦安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。
1、1-10月份工傷事故雖較去年同期有所下降，但發(fā)生一起死亡人次，職工的安全意識、按章操作意識還有待加強。
2、現場(chǎng)安全管理工作要進(jìn)一步強化，跟班干部、班組長(cháng)、把關(guān)人員要確實(shí)履行職責，認真排查和處理存在隱患和問(wèn)題。
3、隨著(zhù)開(kāi)采深度增大，礦壓顯現嚴重，井巷失修比較嚴重；通風(fēng)線(xiàn)路長(cháng)，通風(fēng)設施多、漏風(fēng)較大，通風(fēng)管理難度大。
4、礦井擴界范圍內格瑞克能源公司施工的鉆孔可能對我礦造成安全隱患，需核實(shí)鉆孔坐標，以及封孔質(zhì)量，如未封實(shí)，我礦在治理過(guò)程中將承擔巨額費用和技術(shù)上的難題。
5、外包隊伍的安全管理、工程質(zhì)量管理、職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與安全意識和我礦的要求還有一定差距，業(yè)務(wù)職能部門(mén)要嚴格現場(chǎng)管理，認真督促和指導。
6、部分區隊對職業(yè)危害防治工作不重視，存在凈化噴霧、轉載點(diǎn)噴霧、捕塵器安裝和使用不規范，巷道洗塵不及時(shí)等問(wèn)題。
三、下一步的工作要求和思路。
1、繼續狠抓“六防一控制”，將各類(lèi)安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。一是要嚴格落實(shí)崗位責任制和操作規程，認真執行安全制度和安全技術(shù)措施，二是要現場(chǎng)安全管理一定要到位，跟班干部、三大員、班組長(cháng)是現場(chǎng)安全管理責任人，對當班的各項工作要切實(shí)抓細抓嚴。三是各職能科室對安全管理各項制要嚴格考核，要有重點(diǎn)、有針對性的對礦井各作業(yè)地點(diǎn)不定期組織人員檢查。四是區隊要加強日常的安全教育和業(yè)務(wù)培訓，要切實(shí)抓好班組建設，干部要在各方面起帶頭作用，轉變作風(fēng)，從而全面提升區隊的安全管理水平。
2、進(jìn)一步嚴格執行崗位責任制、領(lǐng)導干部下井帶班跟班制度、重點(diǎn)頭面領(lǐng)導干部掛牌督導制度及其他安全生產(chǎn)各項管理制度，確保各項安全生產(chǎn)措施執行到位。
3、繼續抓好“一通三防”管理工作，重點(diǎn)加強煤巷當頭的防突管理工作，堅持區域措施先行，局部措施補充的原則，杜絕煤與瓦斯事故。同時(shí)，加大巷修力度，降低巷道失修率，確保礦井通風(fēng)、生產(chǎn)的需要。
4、嚴格閉環(huán)式隱患排查治理。首先加大安全排查力度，特別是對重大安全隱患嚴格按治理要求及時(shí)整改并對整改結果進(jìn)行效果評價(jià)。其次對檢查出的各類(lèi)隱患及時(shí)跟蹤復查，確保隱患整改到位。第三要繼續深入開(kāi)展“查三違、除隱患、反事故”活動(dòng)，嚴厲打擊違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律現象，從重從嚴處理違章違規行為。第四要嚴格落實(shí)責任追究制度、對責任事故的有關(guān)責任單位和責任人員嚴格按照“四不放過(guò)”的原則，從嚴追究責任和處理。
5、抓好安全質(zhì)量標準化建設工作。要進(jìn)一步提高全員安全質(zhì)量標準化工作的意識，養成干標準活，做標準事的自覺(jué)性。旬、月檢要嚴格認真，不走過(guò)場(chǎng)。要強化班驗收制度，落實(shí)現場(chǎng)驗收責任，杜絕弄虛作假行為。
6、抓好礦井安全系列化裝備管理工作，加緊完善緊急避險系統建設。對安全系列化裝備的使用情況進(jìn)行全面的檢查、完善和規范，從而降低安全事故的發(fā)生，進(jìn)一步提高礦井的抗災和防災水平。
7、進(jìn)一步加強職業(yè)危害防治工作，各級部門(mén)要把職工職業(yè)健康作為一項重要工作來(lái)抓，緊緊抓住防治中的薄弱環(huán)節，認真解決突出問(wèn)題，改善作業(yè)環(huán)境，推動(dòng)和促進(jìn)我礦的職業(yè)危害防治工作走上規范化和制度化的軌道。
8、強化安全教育培訓工作，通過(guò)安全教育培訓，規范職工安全行為，提高職工安全操作技術(shù)水平和全員安全素質(zhì)。
9、認真抓好1205面、1126面貫通接替的安全技術(shù)措施的落實(shí)，做到安全貫通和接替，確保安全生產(chǎn)。
以上就是本年度煤礦安全生產(chǎn)工作總結，不當之處還請領(lǐng)導批評指正。
煤礦安全個(gè)人工作總結 14
今年上半年來(lái)，在礦領(lǐng)導的的大力支持下，在科室的緊密配合下，我礦圓滿(mǎn)的完成了上半年的各項培訓工作任務(wù)，促進(jìn)了遼源煤業(yè)職工安全培訓工作朝著(zhù)健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成績(jì)。為了進(jìn)一步總結上半年安全培訓工作，查找存在的問(wèn)題和不足，把20xx年下半年的工作做得更好�，F將我礦上半年煤礦安全培訓工作總結如下：
一、基本情況
上半年我礦認真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《山西省煤炭生產(chǎn)安全監督管理局關(guān)于加強煤礦安全培訓工作的通知》、 《山西省煤炭生產(chǎn)安全監督管理局轉發(fā)國家煤礦安全監察局關(guān)于印發(fā)〈煤礦探放水工安全技術(shù)培訓大綱及考核要求〉（試行）的通知》等上級文件精神，深入學(xué)習貫徹新版《煤礦安全規程》、《煤礦防治水規定》等行業(yè)法律法規，堅持培訓、裝備、管理三并重原則，緊緊圍繞礦井安全質(zhì)量標準化建設，虛心借鑒兄弟礦安全培訓先進(jìn)經(jīng)驗，不斷完善培訓措施，創(chuàng )新機制，優(yōu)化管理，真抓實(shí)干，注重實(shí)效，圓滿(mǎn)完成了全年各項培訓任務(wù)，煤礦職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平也隨之提高，我礦煤礦安全教育培訓工作取得了較為顯著(zhù)的成效。20xx年上半年全員培訓132人；達到全員培訓率100%，培訓合格率100%，持證上崗率100%。
二、主要做法
�。ㄒ唬┖葑ジ黝�(lèi)管理隊伍培訓，不斷提高監管能力一是突出抓好新版《煤礦安全規程》培訓。國家總局新《規程》頒布后，我們及時(shí)舉辦新版《煤礦安全規程》培訓班，聘請古交市安監局培訓中心的老師對規程修改后的條款進(jìn)行詳細的講解，提高各級管理人員的理論水平。通過(guò)老師講解、學(xué)員交流等形式提高管理人員實(shí)際管理的能力，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理責任。以政策法規和隱患排查治理為重點(diǎn)內容，規范監督管理的工作程序。
�。ǘ┖葑ッ旱V全員培訓，全面提升從業(yè)人員素質(zhì)一是落實(shí)責任。堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標，對培訓任務(wù)逐項分解，細化量化，落實(shí)到各科、并納入安全生產(chǎn)目標責任考核實(shí)行獎罰。為了進(jìn)一步落實(shí)培訓責任，印發(fā)了《煤礦培訓工作實(shí)施意見(jiàn)》，把礦井復產(chǎn)復工前培訓作為一項硬任務(wù)，實(shí)行培訓一票否決制。把新工人培訓作為重點(diǎn)，對新工人進(jìn)行為期不少于10天的業(yè)務(wù)知識和技能培訓以及不少于5天的井下一對一的“手指口述”傳、幫、帶�？h煤炭局統一考核、發(fā)證，所有工人必須持證上崗，我礦進(jìn)行全程監督指導。二是突出重點(diǎn)。根據實(shí)際情況重點(diǎn)抓了班前和井下教育培訓。各科充分利用安全活動(dòng)日、和班前班后會(huì )等時(shí)間，組織職工進(jìn)行日常教育培訓，實(shí)現了每日一題、每周一課、每月一考。工人對班前會(huì )和每周一題活動(dòng)內容在井口進(jìn)行口述，答不上來(lái)的不能入井作業(yè)。各科室還加強對井下各崗位作業(yè)人員的.現場(chǎng)教育培訓，實(shí)行由帶班礦長(cháng)對井下作業(yè)人員特別是特種作業(yè)人員井下走動(dòng)式培訓，工人對所從事的工作程序進(jìn)行手指口述，現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)操作考核，達到熟練操作的目的。通過(guò)培訓，有力地提升了全員安全意識，減少了工人三違現象的發(fā)生。三是嚴格獎懲。制定了獎懲辦法，對月抽查，季檢查，半年考核，年終獎評，并從培訓經(jīng)費里專(zhuān)門(mén)列支獎勵。對培訓工作不認真、應付差事、走過(guò)場(chǎng)的單位予以罰款。對在培訓工作中表現優(yōu)異的個(gè)人獎勵500-1000元。通過(guò)嚴格的獎懲制度，確保了培訓效果，推動(dòng)了安全培訓工作的落實(shí)。
�。ㄈ┖葑ァ叭棈徫弧比藛T培訓，全面提升安全管理水平同時(shí)，我們堅持“請進(jìn)來(lái)、走出去”的培訓工作理念，多次組織煤礦管理人員參加公司組織的安全監管、安全技術(shù)培訓班和研討班，學(xué)習先進(jìn)的煤礦監管和教育培訓工作經(jīng)驗。通過(guò)多種途徑的培訓和教育，不斷提高煤礦管理層的安全意識。強化特種作業(yè)人員培訓。嚴把學(xué)習管理關(guān)，認真執行培訓學(xué)員日�？己酥贫�，實(shí)行簽到點(diǎn)名、班中查崗、課堂抽檢制度，對無(wú)故曠課一天或請假三天以上者，視為培訓無(wú)效；煤礦特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和技術(shù)水平得到進(jìn)一步提高。
三、存在問(wèn)題
一是部分專(zhuān)業(yè)人才資源匱乏，制約了煤礦安全生產(chǎn)。目前煤炭行業(yè)技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)不夠，造成了企業(yè)安全基礎弱化，制約了煤礦安全生產(chǎn)和企業(yè)的健康發(fā)展。
二是煤礦安全管理及技術(shù)人員和特種作業(yè)人員流動(dòng)性大，出現人才斷層現象，影響了安全生產(chǎn)。
三是工學(xué)矛盾比較突出。一些煤礦特種作業(yè)人員參加培訓就不能工作，參加工作就影響培訓，矛盾比較突出。
總之，我們認真貫徹國務(wù)院、山西省政府關(guān)于煤礦安全工作的一系列方針政策，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為中心，以煤礦安全質(zhì)量標準化建設為目標，以煤礦安全教育培訓為抓手，以煤礦瓦斯和災害治理為重點(diǎn)，全面強化安全監管職能，有序推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作，全市煤炭工業(yè)經(jīng)濟保持了平穩發(fā)展的良好態(tài)勢。我們將以黨的十八大精神為指導，進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，創(chuàng )新理念，強化措施，夯實(shí)責任，筑牢煤礦安全管理基礎，強力推進(jìn)我礦又好又快發(fā)展做出新的貢獻。
煤礦安全個(gè)人工作總結 15
20xx年是河南x(chóng)x實(shí)業(yè)有限公司奠基之年，公司自成立以來(lái)，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，嚴格履行“管理，裝備，培訓”三并重的原則，切實(shí)提高對抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作重要性的認識，增強抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作的緊迫感和責任感，認真抓好安全知識培訓工作，實(shí)現了礦井由隱患整改到正常生產(chǎn)的平安轉變，現將20xx年我公司安全培訓工作總結如下：
一、提高認識，統一思想，加強領(lǐng)導
20xx年是公司創(chuàng )業(yè)起步之年，為適應煤礦兼并重組整合的需要，公司統一思想，充分認識到煤礦從業(yè)人員素質(zhì)對煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵作用，擇優(yōu)配備煤礦各級從業(yè)人員，嚴格執行“先培訓，再任職，先持證，后上崗”的'制度，為煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的人才基礎。公司成立后下發(fā)文件，成立煤礦安全教育培訓工作領(lǐng)導小組，總經(jīng)理任組長(cháng)，負責落實(shí)職工培訓制度和礦井培訓組織管理工作，確立“統一領(lǐng)導，分級實(shí)施”方針，采取“集中培訓和專(zhuān)項培訓”相結合、 “請進(jìn)來(lái)和走出去”相結合的辦法，建立了職工培訓制度，制定年度季度月度安全教育培訓計劃，及時(shí)選派安全生產(chǎn)管理人員、班組長(cháng)、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓，確保全員持證上崗。加強教學(xué)管理，確保培訓質(zhì)量。
二、適應形勢，與時(shí)俱進(jìn)，積極組織各類(lèi)培訓
20xx年公司堅決執行上級的有關(guān)文件精神，積極組織各類(lèi)培訓以滿(mǎn)足煤礦兼并重組整合的需要。
首先，抓好“三項人員”的培訓工作，自20xx年3月份開(kāi)始，組織五職礦長(cháng)到河南理工大學(xué)安培中心進(jìn)行資格培訓，全部合格取得“雙證”，培訓安全生產(chǎn)管理人員33名，一線(xiàn)監督員30名，爆破作業(yè)人員15名，基本滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要。
其次，抓好特殊工種和一般工種的培訓工作，從4月開(kāi)始，公司聯(lián)系新密煤炭學(xué)校，培訓和復訓特殊工種共109名，其中，安全監控工5名，提升機司機23名，井下電氣作業(yè)13名，防突工5名，安全檢查工10名，瓦斯檢查工12名，探放水工5名，瓦斯抽放工30名，爆破工6名；同時(shí)，積極與國投登封教學(xué)三礦四級培訓機構聯(lián)系派專(zhuān)職教師來(lái)我公司培訓授課，共培訓溜子司機、信號把鉤工等一般工種工種238人次，發(fā)證238個(gè)，保證持證上崗率達到100%，滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要，此項工作比照新密市收費標準為公司節約26萬(wàn)元。
三、強基固本，夯實(shí)基礎，抓好新工人培訓工作
今年2月、8月、11月，公司對新工人進(jìn)行三次培訓和再培訓，8月又進(jìn)行復工復產(chǎn)前的培訓工作，共培訓職工342名，要求全員培訓，持證上崗，樹(shù)立“培訓不過(guò)關(guān)，人人是隱患”的全員培訓理念，每期培訓有計劃、課程表、點(diǎn)名冊、試卷、成績(jì)、總結；每期培訓時(shí)間不少于72學(xué)時(shí)，培訓內容包括：安全生產(chǎn)法律法規、規章制度、礦井概況、入井須知、義務(wù)與權利、應急救援預案、五大災害處理，井下避災自救互救、自救器使用、以及其它相關(guān)的安全生產(chǎn)知識和技能等。培訓結束后，由新密市煤炭學(xué)校進(jìn)行統一考試，所有入井人員合格取證，方可上崗，保證持證率100%。對剛上崗的新工人，由各單位負責，指定經(jīng)驗豐富的老工人為師傅，采取“以師帶徒、以老帶新”的方法，進(jìn)行崗位技能培訓（師徒關(guān)系由主管培訓部門(mén)登記建檔）；滿(mǎn)4個(gè)月后，由主管培訓部門(mén)組織再次安全知識考試，合格后方可獨立操作。
四、制定計劃，堅持復訓，應培盡培公司制定年度月度季度培訓計劃
全年共舉辦25期學(xué)習班，按時(shí)舉辦一般工種培訓班，對職責范圍內的一般工種輪訓一遍。在職一般工種年度安全培訓，按規定內容培訓時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。培訓結束后進(jìn)行考試，對考試合格者給予辦理一般工種證；全年共培訓和復訓重要工種238名，對考試不合格者予以處罰，并繼續參加培訓，全面實(shí)現從業(yè)人員持證上崗的管理目標。
五、突出重點(diǎn)
抓好專(zhuān)項培訓工作公司積極落實(shí)上級文件精神，抓好專(zhuān)項培訓工作，共舉辦三期專(zhuān)項培訓班。5月份上旬，公司進(jìn)行了防治水專(zhuān)項培訓，7月份進(jìn)行了瓦斯防治專(zhuān)項培訓，請專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，全員培訓；12月進(jìn)行了班組長(cháng)專(zhuān)項培訓，共培訓班長(cháng)16名，實(shí)行統一考試，通過(guò)培訓提高了各級干部和廣大職工的安全意識、操作技能和抗災防災應急救援能力。
六、抓好平面及其他管理人員培訓
增強公司可持續發(fā)展能力針對平面科室及副職以上管理人員，主要進(jìn)行學(xué)歷職稱(chēng)和團隊建設方面的培訓，采取自學(xué)和集中學(xué)習的辦法，增強公司可持續發(fā)展的能力。
1、學(xué)歷職稱(chēng)：根據上級的要求，組織安全管理人員進(jìn)行學(xué)歷職稱(chēng)達標培訓考試，今年28名管理人員參加成人高招自學(xué)考試，有17名參加各類(lèi)職稱(chēng)培訓復訓考試，有26名參加職業(yè)技能鑒定培訓考試。
2、團隊建設和管理知識：3月份組織14名副職以上干部、優(yōu)秀工程技術(shù)人員和管理人員參加國投河南分公司執行力和團隊建設方面的學(xué)習和訓練，8月份分批到平煤集團、國投新能公司參觀(guān)學(xué)習瓦斯治理經(jīng)驗，通過(guò)學(xué)習提高了業(yè)務(wù)技能和經(jīng)營(yíng)管理知識，提升了領(lǐng)導能力和領(lǐng)導藝術(shù)。
3、參加技術(shù)比武、知識競賽由企管部、安檢部等部門(mén)協(xié)作，采取各種職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的學(xué)習形式，在全公司掀起“人人要安全、人人講安全”的學(xué)習高潮，6月份組織舉辦一次安全生產(chǎn)知識競賽活動(dòng)。8月24日，參加國投河南分公司舉辦的20xx年職業(yè)技能比武，馮福敏同志獲得瓦斯檢查工技能比武第一名。同年9月26日，又獲得河南省20xx年煤炭系統瓦斯檢查工技能比武第二名，并獲得河南省煤炭系統五一勞動(dòng)獎?wù)�，又獲得高級技師職稱(chēng)。
七、存在問(wèn)題
1、職工文化素質(zhì)普遍較低，提高教學(xué)難度越來(lái)越大；
2、培訓領(lǐng)導力量薄弱，對基層指導力度不夠到位；
3、對職工崗位變動(dòng)掌握不夠全面，培訓計劃變動(dòng)頻繁；
4、無(wú)成立主管培訓的科室。
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