建筑工程個(gè)人年度工作總結(必備16篇)
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編為大家收集的建筑工程個(gè)人年度工作總結,希望對大家有所幫助。
建筑工程個(gè)人年度工作總結 篇1
我現任xxx公司擔任施工員一職,來(lái)到公司x年多了,一直奮斗在施工第一線(xiàn)上在長(cháng)期的工作中,我養成了吃苦耐勞的工作習慣,我熱愛(ài)施工管理工作,工作上積極上進(jìn),努力鉆研建筑工程施工技術(shù),作為一名工作多年的施工員,一直以來(lái),我不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識,憑著(zhù)求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng )新、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項目完成的同時(shí),我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我,F在,我總結了一系列自身的成長(cháng)以及不足,希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作,F將工作總結如下:
一、執行崗位職責
作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、自動(dòng)配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明:
1、工程質(zhì)量管理
以要求高標準、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎;
2、班組的管理協(xié)調工作
重視每個(gè)班組負責人的培訓,在每次的會(huì )議上,針對施工配合存在的問(wèn)題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個(gè)同志都能獨當一面,處置各種問(wèn)題,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升;
3、安全管理工作
在工作過(guò)程中,自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項目管理不可分割的一部分;
4、與建設單位、監理單位的協(xié)調
作為一個(gè)施工管理人員,在每個(gè)項目中重視和建設單位和監理單位的配合協(xié)調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),力爭取得建設單位和監理單位的`一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的體現方式;
5、技術(shù)管理
對施工技術(shù)要求更為嚴格,必須認真學(xué)習施工圖紙和施工規范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調問(wèn)題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。
二、工作中存在的問(wèn)題
1、自身方面,有時(shí)對問(wèn)題考慮不夠全面,盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細對事件進(jìn)行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項目管理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法,對那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信;
2、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗依然有著(zhù)不足。在施工現場(chǎng)不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒(méi)有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中;
三、今后的工作打算
通過(guò)總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛(ài)的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
建筑工程個(gè)人年度工作總結 篇2
20xx年4月13日,我在進(jìn)入大慶市婦女兒童醫院工地,在基層做了15天的技術(shù)工人,考驗合格后,我成為婦女兒童醫院一名消防電技術(shù)員,7月10日轉入港進(jìn)建筑安裝工程有限公司,在工作這幾個(gè)月中,艱辛和成長(cháng)時(shí)刻伴隨著(zhù)我,在公司領(lǐng)導的關(guān)心
和支持下,在所有同事與朋友的幫助下,通過(guò)自己的不懈追求與刻苦努力,使得自己無(wú)論在專(zhuān)業(yè)技能方面,還是在組織能力方面,或是做事處事方面,都得到了鍛煉并取得較明顯提高;仡欉@幾個(gè)月的工作經(jīng)歷,總結一下工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的做好工作。
我作為一名消防水、電技術(shù)員,執行公司的各項規章制度,按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項管理工作:
技術(shù)管理:在這方面我的工作是,參加工程圖紙會(huì )審,將會(huì )審內容進(jìn)行整理并簽字蓋章,及時(shí)通知施工人員。圖紙會(huì )審后及時(shí)編制施工組織設計及技術(shù)交底,下發(fā)到施工人員手中。在施工中需要注意的是由于施工圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺,在施工工程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到及時(shí)準確。而部分不能在施工前簽證的,在施工后,立即進(jìn)行簽證。在施工中的各項資料與施工同步,及時(shí)填寫(xiě)收集。質(zhì)量管理:以前積累的技術(shù)、知識有時(shí)不能滿(mǎn)足施工實(shí)際的需要,在施工中特別要求比較高的項目,要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事、做老好人。而要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作。不懂的善于學(xué)習,已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)不斷進(jìn)步更新,只有通過(guò)不斷學(xué)習,輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。
安全管理:施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點(diǎn),將確保施工人員的生命安全作為自己的第一要務(wù)。為此,我從一下幾個(gè)方面加強管理工作:1、加強安全技術(shù)交底工作;
2、加強安全檢查和巡視,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,杜絕安全隱患。
材料管理:材料管理中我根據施工組織制定了施工材料需用量計劃,材料使用中我們堅持領(lǐng)料制度,根據施工與工人的施工內容和數量進(jìn)行對比分析,控制各項工程材料使用及人工費的發(fā)放。材料損耗與預算進(jìn)行核對,發(fā)現浪費及時(shí)糾正、整改。情節嚴重的處以罰款。
在未來(lái)的工作中,我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作:1、加強技術(shù)知識學(xué)習,繼續提高管理水平:停留在原有的知識面就意味著(zhù)嚴重退步,要在不斷地工作和學(xué)習,調整和拓展自己的知識結構,提高自己的技術(shù)水平。因此,工作之余,我經(jīng)常閱讀專(zhuān)業(yè)雜志及上網(wǎng)查找資料,積極參加和接受在教育。隨著(zhù)時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用,必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的在教育。所以,在未來(lái)的工作中,我計劃加強學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,積極學(xué)習他人的先進(jìn)之處,作到揚長(cháng)避短,進(jìn)一步提高思想認識,開(kāi)拓視野。 2、進(jìn)一步作好施工管理工作:在已經(jīng)完成的工作中,我負責的工程盡管有一定的成績(jì),但是仍然存在很多不足之處,需要繼
續總結和完善。只有很好的總結過(guò)去,才能更好的服務(wù)未來(lái)。在未來(lái)的工作中,我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理:一是人的管理。人是管理的組織者和執行者,施工人員不松懈,只有全體管理人員密切配合,各負其責,才能做到施工各個(gè)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能憬然有序。
二是物的管理。也就是材料的管理。我將繼續在項目管理中,進(jìn)一步細化,定期與工程預算量進(jìn)行對比分析,找到不足,定制對策。
三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上,結合工程實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),形成一套行之有效的施工方法,以便于指導施工和工人操作?傊、在今后的工作中自己要加強學(xué)習,克服缺點(diǎn),力爭自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,今后還需要加強理論學(xué)習,尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習,嚴格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng )新,在實(shí)際工作中鍛煉和成長(cháng),積累工作經(jīng)驗,培養工作能力,爭取更大的成績(jì)。
謝謝領(lǐng)導的信任和各位同仁的配合,給我一個(gè)展示工作平臺的機會(huì ),在這個(gè)崗位上,我和大家一同施工、進(jìn)步,直至完成廠(chǎng)房樓單位工程竣工。
在施工進(jìn)程中,我認真主持做到施工前的施工組織設計、各
方案的編制,對現場(chǎng)施工人員進(jìn)行了技術(shù)交底,直接參加并組織領(lǐng)導了施工過(guò)程中的成本控制、進(jìn)度控制、項目質(zhì)量控制、建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、施工合同管理和建設項目信息管理、現場(chǎng)施工文明等綜合管理工作。
我們知道,施工階段分為:施工準備,土建施工,設備安裝,交工驗收階段。
為此我將從下幾個(gè)方面框架式的闡述自己的觀(guān)點(diǎn)和看法,望批評指出。
一:認真做好施工前的準備工作;
1:技術(shù)準備
熟悉審查施工圖紙的依據,了解和掌握設計圖紙的設計意圖、結構和構造特點(diǎn)及技術(shù)要求,發(fā)現設計圖紙中存在的問(wèn)題和錯誤,使其改正在施工開(kāi)始之前,做到自審、會(huì )審和現場(chǎng)簽證保證順利的施工。
除了掌握有關(guān)項目的書(shū)面資料外,還進(jìn)行施工項目的實(shí)地自然條件和技術(shù)經(jīng)濟條件勘測和調查。參予編制施工預算。
中標后施工組織設計編制。
2:物質(zhì)準備
根據工程需要及生產(chǎn)特點(diǎn),分別落實(shí)材料、構(配)件、制品、
機具和設備貨源,安排運輸和儲備,使其滿(mǎn)足連續施工的要求。 3:勞動(dòng)力準備
根據施工項目的規模、結構特點(diǎn)和復雜程度協(xié)助項目經(jīng)理確定了項目施工的領(lǐng)導機構人選和名額,堅持合理分工與密切協(xié)作相結合,把有施工經(jīng)驗、有創(chuàng )新精神、有工作效率的人選入領(lǐng)導機構,認真執行,做到了因事設職,因職選人。
督促施工隊組認真考慮專(zhuān)業(yè)、工種的合理配合、技工普工的比例從而滿(mǎn)足合理的勞動(dòng)組織。
按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量計劃,組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng),同時(shí)進(jìn)行安全、防火和施工等方面教育,安排好職工生活。向施工隊組、工人進(jìn)行施工組織設計、計劃和交底工作,同時(shí)建立健全崗位責任制和保證措施。保證各項施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。
4:施工現場(chǎng)準備
按照設計單位提供的建筑總平面及給定的永久性經(jīng)緯坐標控制網(wǎng)和水準控制基樁,做好場(chǎng)地的控制網(wǎng)測量。搞好三通一平。
建造臨時(shí)設施。
將施工機具安置在規定的地點(diǎn)和倉庫,對于固定的機具進(jìn)行就位、搭棚,接電源、保養和調試工作。
做好建筑構(配件)、制品和材料的儲存和堆放。及時(shí)提供建筑材料的試驗申請計劃。做好冬雨期施工安排。
進(jìn)行新技術(shù)和項目的試制和試驗。設置消防、保安設施。
5:施工場(chǎng)外準備。
向材料員提供計劃,保證材料的加工定貨。
協(xié)助項目經(jīng)理做好工程分包工作和簽定分包合同。如下圖:序號施工準備項目簡(jiǎn)要內容負責單位負責人起止時(shí)間備注月日月日
二:根據甲方總體計劃按排及本工程的特點(diǎn)編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計劃,并經(jīng)常檢查施工實(shí)際情況,直至工程竣工驗收。內容包括:
1、進(jìn)度按排是否符合開(kāi)、竣工的日期規定,2、內容是否遺漏,3、施工順序按排是否符合施工程序要求,4、資源供應計劃是否均衡,5、施工圖設計的進(jìn)度是否滿(mǎn)足施工進(jìn)度計劃要求,6、總分包的計劃按排是否相協(xié)調,7、實(shí)施計劃的網(wǎng)絡(luò )是否分析清楚,從而避免閉門(mén)造車(chē)。
進(jìn)度計劃的實(shí)施:
1、編制月(旬)作業(yè)計劃,2、簽發(fā)施工任務(wù)書(shū),3、做好施工進(jìn)度記錄,填好施工進(jìn)度統計表,4、做好施工中的調度工作。
三:施工準備完畢后,還進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中的全系統的質(zhì)量控制。
對人:加強思想教育,找技術(shù)熟練,經(jīng)驗豐富的`工人完成。對材料:檢查驗收,合理使用,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
對機械控制:根據不同特點(diǎn)和技術(shù)要求,選用合適的機械設備,正確使用、管理和保養好機械設備,建立建全各項檢查制度,確保機械設備處于最佳使用狀態(tài)。
方法上:制定切合工程實(shí)際,解決施工難題,技術(shù)可行,經(jīng)濟合理,有利于保證質(zhì)量,加強建設,降低成本技術(shù)措施。建立文明施工和文明禮貌生產(chǎn)環(huán)境,保證材料工作堆放有序,道路暢通,工作場(chǎng)所清潔整齊,施工程序井井有條,為確保質(zhì)量、安全創(chuàng )造良好條件。
施工過(guò)程中:
事前進(jìn)行質(zhì)量控制:將施工準備工作,即:技術(shù)、物質(zhì)、組
織、施工現場(chǎng)準備工作貫穿于施工全過(guò)程。
事中質(zhì)量控制:工序交接有檢查,質(zhì)量預控有對策,施工項目有方案,技術(shù)措施有交底,圖紙會(huì )審有記錄,配件材料有試驗,隱蔽工程有驗收,計量器具校正有復核,設計變更有手續,鋼筋代換有制度,質(zhì)量處理有復查,成品保護有措施,行使質(zhì)控有否決,質(zhì)量文件有檔案。
施工完成后,組織自檢和初步驗收,準備竣工驗收資料,直至辦理工程交接手續。
四:加強職工教育,做好成品保護。
五:按照管生產(chǎn)必須管安全這一原則,項目各級領(lǐng)導和全體員工在生產(chǎn)過(guò)程中必須堅持在抓生產(chǎn)的同時(shí)抓好安全工作,正確處理好安全與危險并存,安全與生產(chǎn)的統一,安全與質(zhì)量同步,安全與質(zhì)量互促,安全與效益同在五種關(guān)系。因為有危險,所以才進(jìn)行安全生產(chǎn),因為安全是生產(chǎn)的客觀(guān)要求,所以當生產(chǎn)完全停止,安全也就失去了意義,既然安全為質(zhì)量服務(wù),那么質(zhì)量需要安全保證。這就需要我們遵循客觀(guān)規律,避免蠻干、亂干在僥幸中求進(jìn)度。安全技術(shù)措施的實(shí)施會(huì )不斷改善勞動(dòng)條件,調動(dòng)職工的積極性,提高工作效率,帶來(lái)經(jīng)濟效益,從這個(gè)意義上說(shuō),安全與效益是統一的,安全促進(jìn)了經(jīng)濟效益的增長(cháng)。所以我們在策劃、布
置、檢查、總結、評價(jià)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的時(shí)候,應同時(shí)策劃、布置、檢查、總結、評價(jià)安全工作,把安全工作落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)組織管理環(huán)節中去,促使企業(yè)生產(chǎn)工作中把對生產(chǎn)的管理與對安全的管理結合起來(lái)。
堅持管生產(chǎn)必須管安全:須做到:目標管理、預防為主、全員管理、過(guò)程控制、持續改進(jìn)。調查工傷事故時(shí),必須堅持:①事故原因分析不清不放過(guò)、
、趩T工及事故責任人受不到教育不放過(guò)、 ③事故隱患不整改不放過(guò)、
、苁鹿守熑稳瞬惶幚聿环胚^(guò)的原則。為此建立健全安全管理體系、落實(shí)項目管理人員安全生產(chǎn)責任、做好施工安全技術(shù)交底措施編制交底工作、經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能和法制教育工作、對新工人進(jìn)行三級安全教育工作、對特種作業(yè)人員的培訓,定期組織、日常巡回、專(zhuān)業(yè)對安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護、模板工程、三寶四口防護、施工用電、物料提伸機與外用電梯、塔吊和施工機具安全檢查。
六:制定了切實(shí)可行的施工機械與臨時(shí)用電安全管理制度、施工防火安全要求、施工區環(huán)境生管理、生活區環(huán)境衛生管理及文明施工。
七:實(shí)現文明施工,不僅要抓好現場(chǎng)的場(chǎng)容管理工作,而且
還要做好材料、機械、安全、技術(shù)、保衛、消防和生活衛生等方面的工作。
八:技術(shù)、施工資料的完善和整理,資料和現場(chǎng)實(shí)體同步,從而保證工程資料一次驗收。
真正做到事前有施工組織設計、方案、交底,事中有檢查、監督,事事有人做、凡事有人管,工種交接有手續,隱、預檢有記錄,檢驗批有檢查。
九:組織安裝隊伍合理串插各工序施工,同時(shí)督促建設單位安排另行分包的安裝專(zhuān)業(yè)隊伍進(jìn)場(chǎng),保證工程施工的延續性。十:和甲方、監理單位、設計單位等主管部門(mén)協(xié)調關(guān)系,及時(shí)溝通,從而保證工程的有效施工,建立良好的社會(huì )信譽(yù)。以上僅為我個(gè)人對此單位工程的部分總結,歡迎批評指出,以便及時(shí)改正,促進(jìn)進(jìn)步。建筑工程個(gè)人年度工作總結13
光陰荏苒、時(shí)間飛逝,轉眼間在緊張忙碌中過(guò)去了,也迎來(lái)了x月。這一年多是緊張的,也是充實(shí)的。展望未來(lái),在以后的日子里,我將總結經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當去。這一年多的時(shí)間里,我在項目經(jīng)理及部門(mén)領(lǐng)導的指揮下,在xx水電站發(fā)電廠(chǎng)房建筑及金屬結構安裝工程的建設中先后經(jīng)歷了
發(fā)電廠(chǎng)房各個(gè)部位的開(kāi)挖工程、發(fā)電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進(jìn)行的發(fā)電廠(chǎng)房澆筑的各個(gè)階段。在此工作過(guò)程中有成績(jì)也有失誤,對于自己取得的成績(jì)將繼續保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
通過(guò)這些現場(chǎng)工作的鍛煉,我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗,主要得益于項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導。
在工程建設中,一是抓安全文明施工,二是抓工程質(zhì)量,三是抓工程進(jìn)度。要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過(guò)程,其次要強化對圖紙的了解程度。
加強與各職能部門(mén)的協(xié)調配合,營(yíng)造良好的工作氛圍,建設工程項目運作過(guò)程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調配合。在施工過(guò)程中,統一步調,形成合力,對在項目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況,主動(dòng)和領(lǐng)導匯報,作到溝通、協(xié)調,從而保證項目建設順利實(shí)施。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會(huì )著(zhù)重以下幾個(gè)方面:
1、加強各種政治學(xué)習,提高個(gè)人修養。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。 3、要注意學(xué)習新的技術(shù),多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無(wú)準備之仗。 4、加強與領(lǐng)導和同事之間的溝通,使領(lǐng)導的監督工作更為深入。
以上為我個(gè)人的工作總結,希望各位領(lǐng)導和同事給予指教。轉眼間來(lái)公司已經(jīng)一年半了,在這一年半中,在公司領(lǐng)導和同事的幫助和指導下,我盡職地完成自己的本職工作,也順利地完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),同時(shí),自身在各方面也有很大的提高,不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法,還學(xué)到了如何為人處事、待人接物,這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生,在此,向公司的領(lǐng)導和同事表示感謝!建筑工程個(gè)人年度工作總結14
20xx年xx月xx日,我在進(jìn)入大慶市婦女兒童醫院工地,在基層做了15天的技術(shù)工人,考驗合格后,我成為婦女兒童醫院一名消防電技術(shù)員,7月x日轉入港進(jìn)建筑安裝工程有限公司,在工作這幾個(gè)月中,艱辛和成長(cháng)時(shí)刻伴隨著(zhù)我,在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,在所有同事與朋友的幫助下,通過(guò)自己的不懈追求與刻苦努力,使得自己無(wú)論在專(zhuān)業(yè)技能方面,還是在組織能力方面,或是做事處事方面,都得到了鍛煉并取得較明顯提高;仡欉@幾個(gè)月的工作經(jīng)歷,總結一下工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的做好工作。
我作為一名消防水、電技術(shù)員,執行公司的各項規章制度,按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項管理工作:
技術(shù)管理:在這方面我的工作是,參加工程圖紙會(huì )審,將會(huì )審內容進(jìn)行整理并簽字蓋章,及時(shí)通知施工人員。圖紙會(huì )審后及時(shí)編制施工組織設計及技術(shù)交底,下發(fā)到施工人員手中。在施工中需要注意的是由于施工圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺,在施工工程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到及時(shí)準確。而部分不能在施工前簽證的,在施工后,立即進(jìn)行簽證。在施工中的各項資料與施工同步,及時(shí)填寫(xiě)收集。質(zhì)量管理:以前積累的技術(shù)、知識有時(shí)不能滿(mǎn)足施工實(shí)際的需要,在施工中特別要求比較高的項目,要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事、做老好人。而要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作。不懂的善于學(xué)習,已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)不斷進(jìn)步更新,只有通過(guò)不斷學(xué)習,輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。
安全管理:施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點(diǎn),將確保施工人員的生命安全作為自己的第一要務(wù)。為此,我從一下
幾個(gè)方面加強管理工作:
1、加強安全技術(shù)交底工作;
2、加強安全檢查和巡視,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,杜絕安全隱患。
材料管理:材料管理中我根據施工組織制定了施工材料需用量計劃,材料使用中我們堅持領(lǐng)料制度,根據施工與工人的施工內容和數量進(jìn)行對比分析,控制各項工程材料使用及人工費的發(fā)放。材料損耗與預算進(jìn)行核對,發(fā)現浪費及時(shí)糾正、整改。情節嚴重的處以罰款。
在未來(lái)的工作中,我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作:1、加強技術(shù)知識學(xué)習,繼續提高管理水平:停留在原有的知識面就意味著(zhù)嚴重退步,要在不斷地工作和學(xué)習,調整和拓展自己的知識結構,提高自己的技術(shù)水平。因此,工作之余,我經(jīng)常閱讀專(zhuān)業(yè)雜志及上網(wǎng)查找資料,積極參加和接受在教育。隨著(zhù)時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用,必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的在教育。所以,在未來(lái)的工作中,我計劃加強學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,積極學(xué)習他人的先進(jìn)之處,作到揚長(cháng)避短,進(jìn)一步提高思想認識,開(kāi)拓視野。 2、進(jìn)一步作好施工管理工作:
在已經(jīng)完成的工作中,我負責的工程盡管有一定的成績(jì),但是仍然存在很多不足之處,需要繼續總結和完善。只有很好的總
結過(guò)去,才能更好的服務(wù)未來(lái)。在未來(lái)的工作中,我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理:
一是人的管理。人是管理的組織者和執行者,施工人員不松懈,只有全體管理人員密切配合,各負其責,才能做到施工各個(gè)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能憬然有序。
二是物的管理。也就是材料的管理。我將繼續在項目管理中,進(jìn)一步細化,定期與工程預算量進(jìn)行對比分析,找到不足,定制對策。
三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上,結合工程實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),形成一套行之有效的施工方法,以便于指導施工和工人操作?傊、在今后的工作中自己要加強學(xué)習,克服缺點(diǎn),力爭自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,今后還需要加強理論學(xué)習,尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習,嚴格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng )新,在實(shí)際工作中鍛煉和成長(cháng),積累工作經(jīng)驗,培養工作能力,爭取更大的成績(jì)。
有壓力才有動(dòng)力,人無(wú)壓力輕飄飄,井無(wú)壓力不噴油。
建筑工程個(gè)人年度工作總結 篇3
測量是工程的眼睛,作為測量人員,我們本著(zhù)實(shí)際求實(shí)、一切以數據說(shuō)話(huà)的原則從事測量工作。20xx年在項目部測量工作中,總結出一些閱歷與教訓,以利來(lái)年更好開(kāi)展工作。
一、測量工作詳細內容
測量之前,應熟識圖紙、編制測量方案、針對業(yè)主供應前期建筑圖紙編一套測量程序,以利測量工作。
1、限制網(wǎng)點(diǎn)的布設。限制點(diǎn)選取后,在地面上做好標記,對于須要長(cháng)期保存的限制點(diǎn),應埋入石樁或混凝土樁,打入銫釘并用紅油漆標注標記,通過(guò)兩個(gè)已知點(diǎn)測出該點(diǎn)高差和位置關(guān)系,并閉合到另一個(gè)限制點(diǎn),做好成果記錄。以保證所移交的限制點(diǎn)、標高點(diǎn)資料的正確。
2、限制網(wǎng)點(diǎn)的加密。設計單位提交的坐標限制點(diǎn)、水準點(diǎn)是設計階段為滿(mǎn)意設計要求建立的,并不能完全保證施工現場(chǎng)測量放樣的須要,且其中有些限制點(diǎn)在施工過(guò)程中會(huì )被覆蓋、破壞而消逝。因此,在開(kāi)工前,測量人員開(kāi)展好加密限制網(wǎng)點(diǎn)的工作,以保證路途及構造物各部位都能精確定位及施工過(guò)程個(gè)別樁位丟失后也能有足夠的精度復原樁位。
測量人員正式接受坐標限制點(diǎn)、水準點(diǎn)樁位后,應依據現場(chǎng)狀況及施工技術(shù)規范要求,馬上開(kāi)展施工測量限制網(wǎng)點(diǎn)的加密工作。運用的儀器必需經(jīng)過(guò)檢驗標定,符合精度要求。擬定加密限制網(wǎng)點(diǎn)測設方安案,測量人完成加密限制網(wǎng)點(diǎn)工作后,應書(shū)面對監理工程師提交報告和計算資料。監理工程師復核檢測結果進(jìn)行審核,認為精確無(wú)誤,精度符合要求后,可以運用。
3、施工放樣復核。測量人員應按施工現場(chǎng)勞務(wù)隊伍施工須要將施工位置和高程正確地定到地面上。為防止施工放樣測量發(fā)生錯誤,給工程帶來(lái)?yè)p失,施工測量限制網(wǎng)點(diǎn)已完善并經(jīng)監理工程師批準后,可以起先做詳細分項工程的施工放樣工作。在測量放樣起先前,測量人應提交一份測量放樣安排方案,測量放樣過(guò)程中監理人員應旁站,以保證施工放樣方法及測讀無(wú)誤。放樣測量的報檢表和原始記錄應在施工起先前交監理工程師審核簽認。首先,編制測量方案,在施工測量過(guò)程中均要按批準的方案實(shí)施,且先進(jìn)行自檢、互檢,合格后再請監理人員復核。
二、測量工作管理
在平常的工作中主動(dòng)督促監督施工隊根據測量時(shí)所放線(xiàn)位施工,并且愛(ài)護好測量時(shí)所放線(xiàn)位,加強再平常工作中的的巡察,加強過(guò)程限制,做到有問(wèn)題剛好發(fā)覺(jué)剛好解決,剛好改正。將錯誤殲滅在萌芽狀態(tài)之中,不是其成為工程進(jìn)度的絆腳石。
三、測量資料的整理
測量資料嚴格根據資料規程中要求進(jìn)行編制,依據現場(chǎng)的施工進(jìn)度編制相應的資料記錄,資料要同步,按時(shí)完成,內容要清楚,精確,不能缺項,漏項,并剛好整理歸檔,使每項測量工作都有依據性和可追溯性。
四、工作中的'一些閱歷
、偎疁氏拗泣c(diǎn)應選在地勢較高,視野開(kāi)闊的地點(diǎn),便于施測四周地形。
、谙噜弮牲c(diǎn)間相互通視,便于測量。
、鬯疁氏拗泣c(diǎn)及坐標限制點(diǎn)設置在平坦,土質(zhì)堅實(shí)、不易破壞的地面設置,便于架設儀器。
、芟噜徬拗泣c(diǎn)的邊長(cháng)要大致相等,相鄰邊長(cháng)不應懸殊過(guò)大。
、菔y中為保證測量精度,通常用以距離較遠的后視觀(guān)測距離較近的目標點(diǎn),不應用短距后視測設長(cháng)距目標點(diǎn)。
、拊跇烁唿c(diǎn)以及坐標限制點(diǎn)的布設中,要遵循同一后視,閉合測設,以降低測量累積誤差。
五、個(gè)人工作改進(jìn)措施及安排
在今后的工作中依據現場(chǎng)出現的問(wèn)題積累閱歷,吸取教訓,加強新學(xué)問(wèn),新理論的充溢,個(gè)人操作技術(shù)的加強,管理意識的加強,協(xié)作其他部門(mén)做好本職工作。
明年的工作中,在閑暇時(shí)間多與片區其他項目測量員相互溝通閱歷,共享心得,相互提升。做到別人出現的問(wèn)題我不會(huì )再出錯,我自己出現過(guò)的錯誤不再次發(fā)生,做到漸漸蛻變,直到破繭成蝶?偨Y舊的一年快過(guò)去了,新的一年將要到來(lái);仡欉@一年工作我體會(huì )到了工作中的幸苦和歡樂(lè )。但是我想就算對工作付出的再多也是值得,因為我所學(xué)的東西將會(huì )在我以后人生旅途中發(fā)揮著(zhù)很大的作用。
在今后的工作中,我會(huì )不斷加強自己的業(yè)務(wù)水平與實(shí)力,向身邊的同事學(xué)習更多的專(zhuān)業(yè)理論學(xué)問(wèn)和現場(chǎng)施工管理,將理論與實(shí)際相結合,總結閱歷、吸取教訓,用主動(dòng)向上的工作熱忱;吃苦在前、享受在后的工作作風(fēng),去挑戰困難和挫折。與同事團結合作、互幫互助,共同創(chuàng )建美妙的明天,為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦。
最終我要再次感謝公司的領(lǐng)導以及項目部的同事,是你們供應給我這么大一個(gè)學(xué)習工作的平臺,讓我見(jiàn)識到了建筑這一神圣的工作,我肯定不負你們的期望全面提高自己努力做好一個(gè)新時(shí)期的人才。
建筑工程個(gè)人年度工作總結 篇4
從學(xué)校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對工程管理、__預算軟件首次接觸,但在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下,憑著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)基礎和工作經(jīng)驗,加上刻苦鉆研和學(xué)習,很快適應了工作環(huán)境,并取得了一定的成績(jì),F將工作情況簡(jiǎn)要總結如下:
一、嚴格遵守公司各項規章制度
上班伊始,時(shí)刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。從到公司上班開(kāi)始,工程部的兩位前輩就帶著(zhù)我去各個(gè)現場(chǎng)。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、安全、文明施工等情況的那段時(shí)間,是我吸取知識、總結經(jīng)驗的時(shí)機,也是我對于施工現場(chǎng)學(xué)到最多、面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導和關(guān)心。
二、認真學(xué)習預算編制資料
我首先對預算編制資料、計價(jià)清單規范等進(jìn)行了認真系統的學(xué)習,并堅持邊學(xué)習邊實(shí)際計算練習,借__項目投標之際,參與了技術(shù)標的編制過(guò)程,由于大學(xué)畢業(yè)設計做的就是投標編制,所以較快的掌握了其中的要領(lǐng),雖然還沒(méi)有真正獨立完成任務(wù)的機會(huì ),但是我個(gè)人認為我已經(jīng)具備一定的獨立完成任務(wù)的能力;與此同時(shí),我還學(xué)會(huì )了使用“__預算軟件”編制預算和抽算鋼筋,通過(guò)對__施工圖的預算練習,雖然是首次接觸,但是已經(jīng)有了很大的進(jìn)步,可以進(jìn)行部分獨立操作。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細、完美。
三、其他方面
堅持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛生,為同事創(chuàng )造一個(gè)干凈的工作環(huán)境。管理辦公室內部分文件存放,以便需要時(shí)能夠及時(shí)找到。對部分事宜進(jìn)行登記備忘,供以后對照。與分公司同事積極探討造價(jià)控制、合同管理、資料管理等內容。通過(guò)討論既增進(jìn)了同事間的友情,又提高了自身能力。主動(dòng)與同事交流,熱情幫助他人。
四、努力的方向
著(zhù)重向投標方向努力,積累投標經(jīng)驗,爭取達到工作年限要求時(shí),順利通過(guò)全國造成價(jià)工程師執業(yè)資格考試,充分利用通過(guò)全國造價(jià)工程師執業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗,積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實(shí)際操作能力,有可能的話(huà)能夠為公司在投標談判時(shí)奉獻力量,為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。積極參加證書(shū)考核,鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水準;發(fā)揮模范帶頭作用,爭當先進(jìn)。
通過(guò)總結一年來(lái)的工作,我雖然個(gè)人認為取得了一點(diǎn)成績(jì),但離領(lǐng)導的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
XX年是不平凡的一年也是我們一個(gè)全中國人民都感到光榮和開(kāi)心的一年,也是全中國人民都悲傷的一年。開(kāi)心的是奧林匹克運動(dòng)會(huì )成功的在中國舉辦了,悲傷的是中國人民經(jīng)歷了一次難忘的自然災害(5.12汶川地震)。通過(guò)團結的力量我們成功的舉辦了奧林匹克運動(dòng)會(huì ),也克服了地震帶給我們的傷痛。XX年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結一年來(lái)的工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的做好技術(shù)資料管理工作,下面分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結:
一、今年的主要工作:
XX年我經(jīng)歷了“名信、天龍瑞景”工程的竣工資料和“新筑1-4#樓”質(zhì)量、安全(基儲主體、“標化”)等各項資料,并跟從現場(chǎng)技術(shù)負責人進(jìn)行預算的學(xué)習!懊、天龍瑞景”工程于XX年1月25日進(jìn)行了竣工驗收,在公司規定的時(shí)間里完成了竣工資料的收集和整理,并按要求合格的交付成都市新都區檔案館進(jìn)行存檔!靶轮1-4#樓”工程于XX年4月1日開(kāi)工,開(kāi)工前按相關(guān)規范規定的要求進(jìn)行開(kāi)工準備的資料收集和整理;XX年12月12日合格的進(jìn)行了1-4#樓基儲主體的驗收,并按規范要求收集和整理了基儲主體資料,通過(guò)驗收。在1-4#樓基儲主體驗收時(shí)資料一次性地通過(guò)了新都區質(zhì)量監督站和相關(guān)單位的驗收。
二、具體工作情況:
1、“名信、天龍瑞景”竣工資料的整理,在工程竣工驗收后,對分包單位的資料及時(shí)地進(jìn)行收集,對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進(jìn)行整理,使施工資料達到完整性、準確性,符合有關(guān)要求。XX年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過(guò)了新都區檔案館的'驗收,達到合格標準。
2、①質(zhì)量資料:“新筑1-4#”是新建工程,均按照工程的形象進(jìn)度,及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫(xiě),并且及時(shí)地找現場(chǎng)監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿(mǎn)足資料編制的要求。對每一個(gè)重點(diǎn)施工部位編制的有針對性的施工方案如:土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標化方案、模板方案等等一系列的施工方案,及時(shí)地進(jìn)行監理單位方案報審。因為工程資料是真實(shí)反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過(guò)程中形成各種形式的信息記錄,只有和現場(chǎng)施工管理人員全力配合才能完成并做好這項工作。負責施工資料的治理工作,并對施工資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設過(guò)程中,施工單位進(jìn)行施工的真實(shí)記錄,是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、設計單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作,使施工工作科學(xué)化、規范化的標志。編制項目部會(huì )議記錄,項目部質(zhì)量、安全月報表,月報表是項目部在一個(gè)月內對工程進(jìn)展和施工工作的總結,也是各有關(guān)部門(mén)檢查、評定項目部工作的重要依據。因此做好這項工作很重要。
、诎踩Y料:及時(shí)地填寫(xiě)工程各項安全、文明施工資料,對新進(jìn)場(chǎng)的工人及時(shí)的進(jìn)行“三級安全知識教育”,并填
寫(xiě)“三級安全教育記錄卡”進(jìn)行存檔,每一道工序施工前對工人進(jìn)行班前安全技術(shù)交底,每班上、下班都對工人進(jìn)行班前班后安全教育記錄,并記錄存檔。每道工序施工完后及時(shí)會(huì )同各相關(guān)人員進(jìn)行驗收,并填寫(xiě)相關(guān)的安全資料,各相關(guān)檢查驗收人員簽字蓋章。按相關(guān)安全規范規定要求進(jìn)行收集各種安全防護用品合格證、試驗報告,并進(jìn)行組卷、歸檔。
、邸皹嘶辟Y料:XX年12月22日新都區安監站對“新筑1-4#樓”工程進(jìn)行了“標化”初驗收,“標化”資料在新都安監站驗收時(shí)得到了好評。我查閱各種規范規定并向現場(chǎng)施工管理前輩咨詢(xún),嚴格按照安全各種規范進(jìn)行收集和整理的安全資料。
、茴A算的學(xué)習:由于自己之前沒(méi)有學(xué)習過(guò)預算,再加上還有資料上的工作需要做,針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。在新筑工地上為了充實(shí)自己,充分利用晚上的時(shí)間跟從現場(chǎng)技術(shù)負責人學(xué)習工程量的計算,從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進(jìn)行學(xué)習。不懂的地方及時(shí)向現場(chǎng)管理人員詢(xún)問(wèn),通過(guò)不懈的努力,對預算工程量已有了進(jìn)一步的了解。
三、工作中存在的問(wèn)題:
從事質(zhì)量、安全資料的收集和整理這兩年來(lái),常常感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽略了那頭,沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統地工作。沒(méi)有足夠地學(xué)懂各種規范,導致在進(jìn)行資料的填寫(xiě)時(shí)出現漏洞,這樣雖不能影響工程質(zhì)量、安全質(zhì)量的驗收,但總覺(jué)得自己沒(méi)有做好,希望在今后工作中自己將努力做到更好。
四、今后的工作打算:
通過(guò)總結一年來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)知識水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
建筑工程個(gè)人年度工作總結 篇5
時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)地已度過(guò)二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20xx年涉建筑工程工作以來(lái)至今,本人一直在工程部經(jīng)過(guò)實(shí)習至擔任施工員工作,多年來(lái)能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與工程部上下管理人員相處融洽深獲信任;貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著(zhù)也收獲著(zhù),下面我就把這一年度的工作做簡(jiǎn)要的總結:
一、工程質(zhì)量管理
作為工程施工人員,不但要用到大量的專(zhuān)業(yè)知識,還需一定的現場(chǎng)經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調班組。這么多年施工現場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開(kāi)工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會(huì )審活動(dòng),結合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗收標準的要求參與編制專(zhuān)項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。
做好事中監督工作,發(fā)現及糾正施工中存在的問(wèn)題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合工程部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過(guò)程中出現的各種情況,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節的施工質(zhì)量達標。通過(guò)本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān),每個(gè)施工環(huán)節都受到公司領(lǐng)導的表?yè)P,還帶著(zhù)兄弟工程部管理人員前來(lái)學(xué)習。
通過(guò)自身的不斷學(xué)習,本人對現場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節有較清的思路。在某某某酒店工程中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個(gè)人的休息時(shí)間,盡職盡責的'檢查管理,及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題,在本工程中做出重要奉獻,受到甲方監理的認可和好評。
二、工程竣工圖編制
三、努力學(xué)習,提高自身修養
隨著(zhù)時(shí)間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺(jué)知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時(shí)間,閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,探討學(xué)習新技術(shù)新創(chuàng )造,與此同時(shí),我帶動(dòng)本工程部的其他管理人員一起學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,從根底根本知識開(kāi)始學(xué)習,讓技術(shù)員和我一起學(xué)習新標準新標準新工藝,不斷提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),使本工程部的施工力量與技術(shù)力量一同開(kāi)展壯大。
四、缺乏與改進(jìn)
在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì )到成功與缺乏的存在。為此,在未來(lái)的工程管理工作中,我將繼續認真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習,提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),工程部的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氣氛,我相信,我一定會(huì )在工程部大家庭的開(kāi)展中,成長(cháng)成為一名真正優(yōu)秀的工程師!
建筑工程個(gè)人年度工作總結 篇6
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中,較好地完成了20xx年度工作目標,F將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結:
一、年度工作情況
1、熟悉了解公司各項規章制度
我于20xx年月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng )新,更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉項工程的結構,現場(chǎng)情況
作為土建工程師,熟悉和了解現場(chǎng)對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作,我多次深入現場(chǎng),對現場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場(chǎng)資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結構情況進(jìn)行研究,對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對項目的基礎形式進(jìn)行分析,通過(guò)研究和分析,我對項目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀(guān)的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。
3、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,并參考博愛(ài)以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責,為工程管理提供保障。通過(guò)這次編制,我對項目開(kāi)發(fā)其它專(zhuān)業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。
4、分析20xx年天氣情況
為了完成20xx年公司的項目開(kāi)發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內容以及項目施工進(jìn)度計劃,我對20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進(jìn)行了預測,同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結合,對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調整,抓緊施工良好季節,避開(kāi)雨季大規模施工,并做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
1、缺乏溝通,不能充分利用資源
在工作的過(guò)程中,由于對其他專(zhuān)業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計劃性
在工作過(guò)程中,特別是項目開(kāi)發(fā)的.施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領(lǐng)導不滿(mǎn)意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
3、專(zhuān)業(yè)面狹窄
作為一個(gè)現代化人才,他應該是一專(zhuān)多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)認識不夠,特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及法律法規,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中,我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,充分利用公司資源,提高主觀(guān)能動(dòng)性,爭取能成為一專(zhuān)多能的復合型人才。
建筑工程個(gè)人年度工作總結 篇7
做為經(jīng)營(yíng)管理部的一名工程技術(shù)管理人員,從20xx年參加工作開(kāi)始以來(lái)就圍繞著(zhù)工程進(jìn)行各項管理工作,五年多的錘煉,讓自己走上了全面成長(cháng)的高速路。在這期間,我主要的工作內容包括工程計劃管理、工程施工管理、工程竣工驗收管理以及后期工程資料的整理、報送和工程造價(jià)的審核工作。我認認真真、腳踏實(shí)地地往前走,用心血來(lái)澆灌著(zhù)這份來(lái)之不易的工作,用行動(dòng)詮釋著(zhù)自己對建筑工程的熱愛(ài)、癡迷,認認真真對待每一次任務(wù),充實(shí)成長(cháng)每一天。下面是我20xx年度的項目管理工作總結,向各位同事、領(lǐng)導匯報、反思。
一、做好本職工作,勤于思考、謙和待人
社會(huì )是礪練人生的綜合大課堂,工程管理涉及方方面面,作為一名工程技術(shù)人員,頓感身上責任重大,面對這份絲毫不能馬虎的工作,面對自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗,我時(shí)刻提醒自己:“做事先做人,做人先做己”。在平日的工作里,微笑,謙和,是我相處的方式。建筑工程是一個(gè)綜合性性很強的專(zhuān)業(yè),涉及面廣,想要讓自己全面成長(cháng),務(wù)必要請教多方面的老工程師們,通過(guò)虛心的學(xué)習,我在工程上遇到的疑問(wèn)無(wú)論難易,我都會(huì )得到老前輩們悉心的指點(diǎn),我的工程實(shí)踐經(jīng)驗得到了快速的成長(cháng)。
二、合理管理、控制造價(jià)、嚴管變更
隨著(zhù)公司跨越式的發(fā)展,我們有一套標準的工作體系,不同的部門(mén)之間有著(zhù)合理的分工,而嚴格按照分工來(lái)對工程管理,我們的工作就會(huì )專(zhuān)業(yè)、高效。工程現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題的解決措施務(wù)必細化,做到有針對性,安排現場(chǎng)專(zhuān)人對工程管理,同時(shí),對于變更,要求施工單位,現場(chǎng)人員提前24小時(shí)以上反饋給經(jīng)營(yíng)管理部。另外,對照圖紙,做好工程造價(jià)的控制工作。對于變更部分,則要親力親為,按照實(shí)際測算工程量進(jìn)行計算。
三、深刻領(lǐng)悟企業(yè)文化,積極投入企業(yè)文化建設
上班期間,我全方位、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化,經(jīng)常通過(guò)網(wǎng)絡(luò ),內刊來(lái)了解和學(xué)習。主動(dòng)將施工現場(chǎng)的所感所悟用文字記錄下來(lái),從而為以后的工作提供更好的借鑒,提高自身的管理水平。
當然,在實(shí)際的管理中,還是發(fā)現了一些問(wèn)題。比如經(jīng)營(yíng)管理部團隊的建設,一個(gè)管理部門(mén)最重要的是這個(gè)團隊里的員工,我們的員工隊伍是否一條心、是否團結,這是一個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題。這個(gè)關(guān)鍵性的問(wèn)題主要取決于管理部領(lǐng)導班子的正確帶領(lǐng)和榜樣在先。需要重點(diǎn)對待,努力讓每一個(gè)員工都找到歸屬感和家的感覺(jué),然后發(fā)自?xún)刃牡臑椴块T(mén)創(chuàng )造利益。另外,部分職能部門(mén)權力不明,責任不清,出了問(wèn)題就立馬擺明立場(chǎng),只拿好處,不抗責任的態(tài)
度對工程管理起到了很負面的影響。
人生苦短,時(shí)光總是在匆匆中走過(guò),我們應當牢記過(guò)去的不足,懷帶著(zhù)一顆感恩的心,去迎接新的一年。建筑工程個(gè)人年度工作總結10
今年是我成為上班族以來(lái)的第二個(gè)整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對此也十分珍惜,盡努力去適應這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習,以及同事、領(lǐng)導的幫助,我已完全融入到了這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說(shuō)這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長(cháng)了,也逐漸成熟了,F在就年的工作情況總結如下:一、一年來(lái)經(jīng)過(guò)我的`不懈努力
完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀(guān)、綠化工作、組團前期開(kāi)工準備工作、組團樣板房工程等公司領(lǐng)導交付的其他工作
1、一、二期工程施工資料整理及移交工作
今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保
證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶(hù)型圖、質(zhì)保保證書(shū)、使用說(shuō)明書(shū),我都要提前準備齊全,已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導的指導下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過(guò)多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時(shí)間,終于不負領(lǐng)導所托吧所有資料都重新整理完畢。
2、二期工程景觀(guān)、綠化工作
年初,我接手二期工程景觀(guān)、綠化工作。景觀(guān)、綠化工作相對于現代化小區,比重雖小,但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由于準備充足,二期的景觀(guān)、綠化工作進(jìn)行的很順利。
但是,后期驗收時(shí),由于苗木規格、種類(lèi)繁多給我們的驗收工作帶來(lái)了很大的麻煩,最終,我通過(guò)與技術(shù)部通力合作,把所有苗木的種類(lèi)、數量、規格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導交付的此項工作。
3、工程
9月初,接領(lǐng)導指示。要建設c組團樣板房。它是20xx年在
全國房地產(chǎn)低迷情況下,公司領(lǐng)導英明決定組團開(kāi)工,組建加這種新戶(hù)型的一個(gè)縮影。它的好壞直接影響立體疊加開(kāi)盤(pán)后的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),同時(shí)也是公司今年即b組團銷(xiāo)售情況不樂(lè )觀(guān)后的一項新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
在接到領(lǐng)導指示后,我快速的投入到實(shí)際工作當中去,為了達到預期效果,我2天內3次定位放線(xiàn),最終滿(mǎn)足了領(lǐng)導的預期效果。在施工過(guò)程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現場(chǎng),下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協(xié)調能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過(guò)程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開(kāi)盤(pán)前完成了樣板房工程。為公司開(kāi)盤(pán)后可觀(guān)的銷(xiāo)售情況及扭虧為營(yíng)做出了應有的貢獻。
在順利開(kāi)盤(pán)后,我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。
二、一年來(lái)的工作心得
1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為“”一分子,自覺(jué)遵守公司的各項規章制度,服從上級領(lǐng)導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家里的事情去做,在解決現場(chǎng)施工管理、協(xié)調等工作上,依據現場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考,自己考慮應該完成的各項工
作,而不是等領(lǐng)導來(lái)安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。
2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領(lǐng)導和同事們的支持和幫助。
3、通過(guò)一年來(lái)的工作發(fā)現自己還有很多不足之處:在工作中處理現場(chǎng)事宜,管理力度不夠;處理問(wèn)題還不是太細心,這些問(wèn)題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。
20xx年,對于我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習、進(jìn)步的一年,面對著(zhù)與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中,我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,通過(guò)領(lǐng)導賦予自己的機會(huì )開(kāi)闊了自己的視野。
建筑工程個(gè)人年度工作總結 篇8
我于xx年11月2日進(jìn)入ccc工程管理部,很榮幸的作為一名土建工程師加入到這個(gè)團隊,為了盡快的進(jìn)入角色及更好的融入到團隊中,我積極的對公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解,并熟悉施工過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙,以及施工現場(chǎng)的相關(guān)情況。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入這個(gè)團隊感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。
進(jìn)入工程管理部時(shí),項目處在基礎工程施工階段,由于該種樁基礎形式在以前未能接觸過(guò),我抱著(zhù)一個(gè)初學(xué)者的心態(tài)去觀(guān)察和學(xué)習,遇到疑問(wèn)及不懂的時(shí)候,積極的向同事請教并查閱相關(guān)資料,在同事們的幫助下,熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后,被領(lǐng)導安排夜間對樁基施工過(guò)程進(jìn)行監督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控,F將有關(guān)個(gè)人工作情況作如下總結。
一、工作任務(wù)完成情況
1、由xx建設集團(合肥)公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,并在進(jìn)行樁基退場(chǎng)工作。
2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結束,并在進(jìn)行基礎土方開(kāi)挖準備工作;10#樓及地下車(chē)庫樁基工程正在進(jìn)行積極的施工階段,按照目前的施工進(jìn)度預計在12月26日前后完成樁基施工。
二、樁基工程施工過(guò)程相關(guān)控制情況
1、熟悉施工圖紙及地勘報告,結合施工單位所提報的`施工方案,根據地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規范,對樁基工程施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制。
2、對原始地貌進(jìn)行抄平,做好記錄,根據設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長(cháng)度,及砼澆筑樁頂標高進(jìn)行控制,對孔深進(jìn)行測量記錄,為后期樁基工程計量提供相關(guān)數據依據,對樁基成本進(jìn)行控制。
3、要求施工單位按照公司要求提報進(jìn)度計劃,檢查計劃執行情況,如有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報,增加機械及人員的投入,完成相關(guān)任務(wù)及實(shí)現進(jìn)度目標。
4、在樁基施工過(guò)程中,會(huì )同監理公司制定一套控制流程:
a、首先對樁位進(jìn)行復核,要求鉆頭中心線(xiàn)與樁位控制線(xiàn)采用吊線(xiàn)方式對齊,確保樁位偏差在規范允許范圍之內;
b、樁基就位后,以地質(zhì)報告為參考并結合從泥漿內取樣、泥漿的顏色變化為依據判斷是否進(jìn)入中風(fēng)化巖層,并做好入巖時(shí)孔深記錄,依據在鉆桿上標記控制進(jìn)入巖層70公分(地下車(chē)庫為1m),現場(chǎng)進(jìn)行查看是否達到標記尺寸,并要求此時(shí)進(jìn)行第一次清孔;
c、清孔到位后更換擴孔鉆頭,根據兩個(gè)鉆頭之間的長(cháng)度差及擴孔鉆頭擴徑1m的縮小尺寸,計算擴孔到位后的鉆桿尺寸,現場(chǎng)復核相關(guān)尺寸是否到位,擴孔到位后要求進(jìn)行第二次清孔;
d、鋼筋籠在制作時(shí)進(jìn)行相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距、加密區進(jìn)行檢查,確保吊放進(jìn)孔內的鋼筋籠均為合格品,根據計算來(lái)控制鋼筋籠吊筋長(cháng)度,并對主籠及副籠焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查,確保焊接倍數及焊接區域箍筋滿(mǎn)足要求;
e、在鋼筋籠吊放結束后,下放導管,要求導管距離孔底部不超過(guò)五十公分,并進(jìn)行第三次清孔,以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位,確?椎壮猎谝幏对试S范圍之內;
f、最后進(jìn)行砼澆筑時(shí),要求施工單位嚴格按照配合比進(jìn)行攪拌,并在第一灌時(shí)聚集滿(mǎn)斗料,以將孔底沉渣排擠掉,要求砼澆筑時(shí)導管提升要滿(mǎn)足要求,澆筑至樁頂標高以上1m的位置完成;
g、在鉆進(jìn)的過(guò)程中,檢查泥漿的粘稠度,以確保泥漿能較好的起到護壁作用,防止鉆進(jìn)過(guò)程中塌孔及縮徑現象發(fā)生;通過(guò)現場(chǎng)巡視檢查,及施工單位自檢后提報驗收,確保每一道工序均在控制范圍之內,較好的控制了成樁質(zhì)量。
三、存在的不足以及改進(jìn)措施
在這一個(gè)多月的工作中,發(fā)現自己作為一個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,自己也在及時(shí)的檢討和總結,希望在后期的各項工作中加以改進(jìn),以便提高自己各方面業(yè)務(wù)能力。
1、溝通協(xié)調能力不足,在工作協(xié)調上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調內容執行,在后期的工作過(guò)程中,多與同事溝通學(xué)習,以便提高自身的溝通協(xié)調能力。
2、預見(jiàn)性不足,對于施工過(guò)程中易出現問(wèn)題未能有較好的預見(jiàn)性,后期將不斷的學(xué)習來(lái)提高前瞻性,將容易出現問(wèn)題的部位進(jìn)行預控,盡量做到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題,當遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。
3、知識面狹窄,作為一個(gè)甲方土建工程師,自己的專(zhuān)業(yè)知識面狹窄,對房地產(chǎn)其它知識還認識不夠。在以后的工作過(guò)程中,我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,充分利用公司資源,提高主觀(guān)能動(dòng)性,爭取能成為一名合格的土建工程師。
4、對監理利用不足,在施工過(guò)程中,未能把監理的作用完全發(fā)揮出來(lái),在后期施工期間,調動(dòng)監理人員的積極性,充分發(fā)揮監理的作用。
四、下一年工作計劃
下一年主要是各棟樓主體結構工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀(guān)綠化工程的施工,以及對各項工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、及安全控制,工作多,任務(wù)重,對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰,將在以后的工作中更加努力學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)知識水平,并在經(jīng)理的領(lǐng)導下,和同事們共同合作,爭取為公司創(chuàng )造更大的效益。
建筑工程個(gè)人年度工作總結 篇9
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近一年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)切支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中,較好地完成了年度工作目標,F將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作狀況作如下總結:
一、年度工作狀況
1、熟識了解公司各項規章制度
我于20xx年x月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解,熟識公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟識,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到驕傲,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的狀況下敢于創(chuàng )新,更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟識項工程的結構,現場(chǎng)狀況
作為土建工程師,熟識和了解現場(chǎng)對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作,我多次深化現場(chǎng),對現場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在駕馭第一手現場(chǎng)資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結構狀況進(jìn)行探討,對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對項目的基礎形式進(jìn)行分析,通過(guò)探討和分析,我對項目施工管理的實(shí)際狀況做較為客觀(guān)的預料,為下一步方案的編制供應了牢靠的依據。
3、參與工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實(shí)際狀況,并參考xx以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責,為工程管理供應保障。通過(guò)這次編制,我對項目開(kāi)發(fā)其它專(zhuān)業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。
4、分析20xx年天氣狀況
為了完成20xx年公司的項目開(kāi)發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內容以及項目施工進(jìn)度安排,我對20xx年全年的天氣狀況進(jìn)行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進(jìn)行了預料,同時(shí)將天氣狀況和工程進(jìn)度相互結合,對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調整,抓緊施工良好季節,避開(kāi)雨季大規模施工,并做好雨季以及高溫季節的施工以及平安愛(ài)護措施。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近一年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,很多工作還有不盡如意之處,總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
1、缺乏溝通,不能充分利用資源
在工作的過(guò)程中,由于對其他專(zhuān)業(yè)比較生疏,又礙于面子,不主動(dòng)向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏安排性
在工作過(guò)程中,特殊是項目開(kāi)發(fā)的施工階段,由于缺乏安排性,工作目的不夠明確,主次沖突不清,經(jīng)常達到事倍功半的效果,領(lǐng)導不滿(mǎn)足不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要仔細制訂工作安排,做事加強目的相識,分清主次沖突,爭取能達到事半功倍的效果。
3、專(zhuān)業(yè)面狹窄
作為一個(gè)現代化人才,他應當是一專(zhuān)多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的'專(zhuān)業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)相識不夠,特殊是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及法律法規,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中,我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,充分利用公司資源,提高主觀(guān)能動(dòng)性,爭取能成為一專(zhuān)多能的復合型人才。
三、完成20xx年目標安排的措施以及建議
為了公司項目的順當開(kāi)展,也為了公司的可持續性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可,離開(kāi)他,項目管理就無(wú)從談起,合同是項目管理的依據。
熟識合同。并對合同進(jìn)行深化細致的探討,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生改變并引起糾紛的地方做到心中有數。
樹(shù)立劇烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是同等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實(shí)施過(guò)程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時(shí),首先想到要遵守合同,對接受建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟問(wèn)題要有充分估計。
2、質(zhì)量限制
工程項目實(shí)施階段,工程部要開(kāi)展多方面的工作,對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行限制和監督,概括地說(shuō)有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場(chǎng)材料、設備的質(zhì)量限制,監理規劃、監理實(shí)施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個(gè)方面。
承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著(zhù)重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證,是否制定了明確的質(zhì)量目標和安排以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質(zhì)量限制。檢查承包商是否依據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴格對材料的選購訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的運用進(jìn)行質(zhì)量限制。
監理規劃和監理工作實(shí)施細則的審查。業(yè)主的意志要通過(guò)監理工程師來(lái)實(shí)現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實(shí)施細則的優(yōu)劣有干脆關(guān)系。
常常深化工地了解狀況,同時(shí)對監理工程師的日常監理工作進(jìn)行監督檢查。特殊強調帶著(zhù)問(wèn)題下工地進(jìn)行調查探討。
3、進(jìn)度限制
進(jìn)度限制是項目勝利與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規劃,探討項目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對項目實(shí)施過(guò)程中可能出現的問(wèn)題做好預案。制定一整套制度來(lái)規范管理以提高工作效率。
4、加強全員經(jīng)營(yíng)意識
很多人錯誤認為項目開(kāi)發(fā)只是工程部和銷(xiāo)售部的事情,與自己部門(mén)關(guān)系并不是很大。其實(shí)項目開(kāi)發(fā)相當困難,他綜合了各個(gè)部門(mén)的才智和汗水,并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售如此簡(jiǎn)潔。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識,以主子翁的精神投入到工作中去。
20xx年已過(guò)去,雖然項目還沒(méi)有正式完工,但收獲也不少。特殊是公司幾位領(lǐng)導塌實(shí)的工作作風(fēng)以及仔細負責的工作看法給我們員工樹(shù)立了榜樣?偨Y過(guò)去,展望將來(lái),20xx年工作多,任務(wù)重,對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。新環(huán)境,新機遇,新挑戰,如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、平安、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思索的課題。在以后的工作中,作為項目開(kāi)發(fā)的排頭兵,我將仔細執行公司的相關(guān)規定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性,以鐵的紀律來(lái)約束自己,不斷學(xué)習新技術(shù)新閱歷,擅長(cháng)總結,也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開(kāi)展貢獻自己的力氣。
建筑工程個(gè)人年度工作總結 篇10
20xx年我經(jīng)歷了“名信、天龍瑞景”工程的竣工資料和“新筑14#樓”質(zhì)量、安全(基儲主體、“標化”)等各項資料,并跟從現場(chǎng)技術(shù)負責人進(jìn)行預算的學(xué)習!懊、天龍瑞景”工程于XX年1月25日進(jìn)行了竣工驗收,在公司規定的時(shí)間里完成了竣工資料的編寫(xiě)和整理,并按要求合格的交付成都市新都區檔案館進(jìn)行存檔!靶轮14#樓”工程于XX年4月1日開(kāi)工,開(kāi)工前按相關(guān)規范規定的要求進(jìn)行開(kāi)工準備的資料編寫(xiě)和整理;XX年12月12日合格的進(jìn)行了14#樓基儲主體的驗收,并按規范要求編寫(xiě)和整理了基儲主體資料,通過(guò)驗收。在14#樓基儲主體驗收時(shí)資料一次性地通過(guò)了新都區質(zhì)量監督站和相關(guān)單位的驗收。
一、具體工作情況:
1、“名信、天龍瑞景”竣工資料的整理,在工程竣工驗收后,對分包單位的資料及時(shí)地進(jìn)行編寫(xiě),對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進(jìn)行整理,使施工資料達到完整性、準確性,符合有關(guān)要求。XX年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過(guò)了新都區檔案館的驗收,達到合格標準。
2、①質(zhì)量資料:“新筑14#”是新建工程,均按照工程的形象進(jìn)度,及時(shí)、準確的編寫(xiě)材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫(xiě),并且及時(shí)地找現場(chǎng)監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿(mǎn)足資料編制的要求。對每一個(gè)重點(diǎn)施工部位編制的'有針對性的施工方案如:土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標化方案、模板方案等等一系列的施工方案,及時(shí)地進(jìn)行監理單位方案報審。因為工程資料是真實(shí)反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過(guò)程中形成各種形式的信息記錄,只有和現場(chǎng)施工管理人員全力配合才能完成并做好這項工作。負責施工資料的治理工作,并對施工資料進(jìn)行編寫(xiě)、整理、歸檔。施工資料是工程建設過(guò)程中,施工單位進(jìn)行施工的真實(shí)記錄,是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、設計單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作,使施工工作科學(xué)化、規范化的標志。編制項目部會(huì )議記錄,項目部質(zhì)量、安全月報表,月報表是項目部在一個(gè)月內對工程進(jìn)展和施工工作的總結,也是各有關(guān)部門(mén)檢查、評定項目部工作的重要依據。因此做好這項工作很重要。
、诎踩Y料:及時(shí)地填寫(xiě)工程各項安全、文明施工資料,對新進(jìn)場(chǎng)的工人及時(shí)的進(jìn)行“三級安全知識教育”,并填寫(xiě)“三級安全教育記錄卡”進(jìn)行存檔,每一道工序施工前對工人進(jìn)行班前安全技術(shù)交底,每班上、下班都對工人進(jìn)行班前班后安全教育記錄,并記錄存檔。每道工序施工完后及時(shí)會(huì )同各相關(guān)人員進(jìn)行驗收,并填寫(xiě)相關(guān)的安全資料,各相關(guān)檢查驗收人員簽字蓋章。按相關(guān)安全規范規定要求進(jìn)行編寫(xiě)各種安全防護用品合格證、試驗報告,并進(jìn)行組卷、歸檔。
、邸皹嘶辟Y料:XX年12月22日新都區安監站對“新筑14#樓”工程進(jìn)行了“標化”初驗收,“標化”資料在新都安監站驗收時(shí)得到了好評。我查閱各種規范規定并向現場(chǎng)施工管理前輩咨詢(xún),嚴格按照安全各種規范進(jìn)行編寫(xiě)和整理的安全資料。
、茴A算的學(xué)習:由于自己之前沒(méi)有學(xué)習過(guò)預算,再加上還有資料上的工作需要做,針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。在新筑工地上為了充實(shí)自己,充分利用晚上的時(shí)間跟從現場(chǎng)技術(shù)負責人學(xué)習工程量的計算,從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進(jìn)行學(xué)習。不懂的地方及時(shí)向現場(chǎng)管理人員詢(xún)問(wèn),通過(guò)不懈的努力,對預算工程量已有了進(jìn)一步的了解。
二、工作中存在的問(wèn)題:
從事質(zhì)量、安全資料的編寫(xiě)和整理這兩年來(lái),常常感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽略了那頭,沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統地工作。沒(méi)有足夠地學(xué)懂各種規范,導致在進(jìn)行資料的填寫(xiě)時(shí)出現漏洞,這樣雖不能影響工程質(zhì)量、安全質(zhì)量的驗收,但總覺(jué)得自己沒(méi)有做好,希望在今后工作中自己將努力做到更好。
三、今后的工作打算:
通過(guò)總結一年來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)知識水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
建筑工程個(gè)人年度工作總結 篇11
20xx年,我隊勘探任務(wù)重,參與了總公司重點(diǎn)工程“xx”會(huì )戰和“xxx”區塊項目,特點(diǎn)是任務(wù)緊、施工難度大、氣候惡劣、組織困難、技術(shù)要求高等,但全隊職工團結一心、連續作戰、克服種種困難和不利因素,優(yōu)質(zhì)、圓滿(mǎn)的完成了任務(wù),受到上級和甲方的一致好評。
我作為一名常規組觀(guān)測員,同時(shí)也是一個(gè)測量小組班長(cháng),克服的困難是外行人不知、不能想到的。常規測量組的特點(diǎn)是民工多,要花大量精力去協(xié)調民工在工作、生活中的種種情況,組織班組正常運作,同時(shí)觀(guān)測員又要不停的施測,而常規組所測線(xiàn)段又是gps不能施測地段,往往是深谷、懸崖、植被參天的無(wú)人區,施工難度極大、吃住無(wú)著(zhù)落。在這種情況下自己又饑又渴還不能表露,還要以飽滿(mǎn)、樂(lè )觀(guān)的情緒去帶動(dòng)班組。比如,在“龍崗”會(huì )戰中正值嚴寒的元月,雨雪飄飛,寒風(fēng)刺骨,但總公司的重點(diǎn)工程不能因氣候的惡劣就停工,只能堅持,十天有九天沒(méi)吃過(guò)午飯,十天有九天衣褲能擰出水。
我是一名老觀(guān)測員,在多年的野外工作中身患風(fēng)濕、胃病、眼睛近視度數也越來(lái)越高,但作為一名觀(guān)測員,一名班組長(cháng),在強烈的責任驅使下咬著(zhù)牙帶病堅持,帶領(lǐng)全組人員高質(zhì)量、多數量的完成了任務(wù)。緊接著(zhù)我隊又接到了“大足—安岳”區塊的勘探任務(wù),時(shí)值火紅的七月,每天在戶(hù)外烈日下工作十一、二個(gè)小時(shí),同樣也沒(méi)穿過(guò)干衣服,服隨時(shí)能擰下汗水,觀(guān)測站都是設在無(wú)遮蔽的同時(shí)通視處,太陽(yáng)再大也沒(méi)法稍避一下,作為班組長(cháng)是不能叫苦的,只能心里不斷鼓勵自己堅持,堅持過(guò)去就是勝利。同時(shí),把這種精神傳遞給大家,在這種精神自勵下我們小組在“大足—安岳”工區同樣又取得了高質(zhì)量、多數量的好成績(jì)。完工后回家一稱(chēng)體重瘦了整整二十四斤,曬成了“非洲人”。
地震隊的工作性質(zhì)決定了它的清苦,但往往看到媒體新聞中“中石油”接報頻傳,欣欣向榮的氣象,我都會(huì )自豪的說(shuō)這是我們石油人汗水、堅韌、艱苦奮斗的成績(jì),我為中國石油驕傲,我為我是一名石油測量人自豪。
測量是工程的眼睛,作為測量人員,我們本著(zhù)實(shí)際求實(shí)、一切以數據說(shuō)話(huà)的原則從事測量工作。20xx年在項目部測量工作中,總結出一些經(jīng)驗與教訓,以利來(lái)年更好開(kāi)展工作。
測量之前,應熟悉圖紙、編制測量方案、針對業(yè)主提供前期建筑圖紙編一套測量程序,以利測量工作。
1、控制網(wǎng)點(diǎn)的布設?刂泣c(diǎn)選取后,在地面上做好標記,對于需要長(cháng)期保存的控制點(diǎn),應埋入石樁或混凝土樁,打入銫釘并用紅油漆標注標志,通過(guò)兩個(gè)已知點(diǎn)測出該點(diǎn)高差和位置關(guān)系,并閉合到另一個(gè)控制點(diǎn),做好成果記錄。以保證所移交的控制點(diǎn)、標高點(diǎn)資料的正確。
2、控制網(wǎng)點(diǎn)的加密。設計單位提交的坐標控制點(diǎn)、水準點(diǎn)是設計階段為滿(mǎn)足設計要求建立的,并不能完全保證施工現場(chǎng)測量放樣的需要,且其中有些控制點(diǎn)在施工過(guò)程中會(huì )被覆蓋、破壞而消失。因此,在開(kāi)工前,測量人員開(kāi)展好加密控制網(wǎng)點(diǎn)的工作,以保證路線(xiàn)及構造物各部位都能準確定位及施工過(guò)程個(gè)別樁位丟失后也能有足夠的精度恢復樁位。
測量人員正式接受坐標控制點(diǎn)、水準點(diǎn)樁位后,應根據現場(chǎng)情況及施工技術(shù)規范要求,立即開(kāi)展施工測量控制網(wǎng)點(diǎn)的加密工作。使用的儀器必須經(jīng)過(guò)檢驗標定,符合精度要求。擬定加密控制網(wǎng)點(diǎn)測設方安案,測量人完成加密控制網(wǎng)點(diǎn)工作后,應書(shū)面向監理工程師提交報告和計算資料。監理工程師復核檢測結果進(jìn)行審核,認為準確無(wú)誤,精度符合要求后,可以使用。
3、施工放樣復核。測量人員應按施工現場(chǎng)勞務(wù)隊伍施工需要將施工位置和高程正確地定到地面上。為防止施工放樣測量發(fā)生錯誤,給工程帶來(lái)?yè)p失,施工測量控制網(wǎng)點(diǎn)已完善并經(jīng)監理工程師批準后,可以開(kāi)始做具體分項工程的施工放樣工作。在測量放樣開(kāi)始前,測量人應提交一份測量放樣計劃方案,測量放樣過(guò)程中監理人員應旁站,以保證施工放樣方法及測讀無(wú)誤。放樣測量的報檢表和原始記錄應在施工開(kāi)始前交監理工程師審核簽認。首先,編制測量方案,在施工測量過(guò)程中均要按批準的方案實(shí)施,且先進(jìn)行自檢、互檢,合格后再請監理人員復核。
在平常的工作中積極督促監督施工隊按照測量時(shí)所放線(xiàn)位施工,并且保護好測量時(shí)所放線(xiàn)位,加強再平時(shí)工作中的的巡察,加強過(guò)程控制,做到有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現及時(shí)解決,及時(shí)改正。將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)之中,不是其成為工程進(jìn)度的絆腳石。
測量資料嚴格按照資料規程中要求進(jìn)行編制,根據現場(chǎng)的施工進(jìn)度編制相應的資料記錄,資料要同步,按時(shí)完成,內容要清晰,準確,不能缺項,漏項,并及時(shí)整理歸檔,使每項測量工作都有依據性和可追溯性。
、偎疁士刂泣c(diǎn)應選在地勢較高,視野開(kāi)闊的地點(diǎn),便于施測周?chē)匦巍?/p>
、鬯疁士刂泣c(diǎn)及坐標控制點(diǎn)設置在平坦,土質(zhì)堅實(shí)、不易破壞的地面設置,便于架設儀器。
、芟噜徔刂泣c(diǎn)的邊長(cháng)要大致相等,相鄰邊長(cháng)不應懸殊過(guò)大。
、菔y中為保證測量精度,通常用以距離較遠的后視觀(guān)測距離較近的目標點(diǎn),不應用短距后視測設長(cháng)距目標點(diǎn)。
、拊跇烁唿c(diǎn)以及坐標控制點(diǎn)的布設中,要遵循同一后視,閉合測設,以降低測量累積誤差。
在今后的工作中根據現場(chǎng)出現的問(wèn)題積累經(jīng)驗,吸取教訓,加強新知識,新理論的`充實(shí),個(gè)人操作技術(shù)的加強,管理意識的加強,配合其他部門(mén)做好本職工作。
明年的工作中,在閑暇時(shí)間多與片區其他項目測量員互相交流經(jīng)驗,分享心得,互相提升。做到別人出現的問(wèn)題我不會(huì )再出錯,我自己出現過(guò)的錯誤不再次發(fā)生,做到慢慢蛻變,直到破繭成蝶?偨Y舊的一年快過(guò)去了,新的一年將要到來(lái);仡欉@一年工作我體會(huì )到了工作中的幸苦和快樂(lè )。但是我想就算對工作付出的再多也是值得,因為我所學(xué)的東西將會(huì )在我以后人生旅途中發(fā)揮著(zhù)很大的作用。
在今后的工作中,我會(huì )不斷加強自己的業(yè)務(wù)水平與能力,向身邊的同事學(xué)習更多的專(zhuān)業(yè)理論知識和現場(chǎng)施工管理,將理論與實(shí)際相結合,總結經(jīng)驗、吸取教訓,用積極向上的工作熱情;吃苦在前、享受在后的工作作風(fēng),去挑戰困難和挫折。與同事團結合作、互幫互助,共同創(chuàng )造美好的明天,為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦。
最后我要再次感謝公司的領(lǐng)導以及項目部的同事,是你們提供給我這么大一個(gè)學(xué)習工作的平臺,讓我見(jiàn)識到了建筑這一神圣的工作,我一定不負你們的期望全面提高自己努力做好一個(gè)新時(shí)期的人才。
時(shí)光荏苒,緊張忙碌的20xx年即將過(guò)去,在即將過(guò)去的一年里,在公司和項目部的領(lǐng)導下,我們取得了可喜的成績(jì),回顧過(guò)去成績(jì)固然可喜,可我們也要看到我們工作中存在的不足。我們要戒驕戒躁,以飽滿(mǎn)的熱情迎接xx年,迎接我們的奧運之年。
在20xx年的我擔任測量和工長(cháng)兩項工作,多一份工作,肩上的的擔子就會(huì )重一些,壓力也會(huì )大一些。
測量放線(xiàn)是建筑工程之本。俗語(yǔ)說(shuō)得好“無(wú)規矩不成方圓”。測量放線(xiàn)就是工程中的各工種的標尺,沒(méi)有它我們的工作就沒(méi)了目標,就是盲目的工作,就成了盲人騎瞎馬。就會(huì )出現不應該出現的錯誤。本身我們的工程就是長(cháng)城杯工程,對工程中各工序要求相當嚴,所以我本人也對自己本職工作要求比較嚴格。緊緊圍繞長(cháng)城杯要求來(lái)要求施工隊的測量放線(xiàn)工,在盡量減小誤差,消滅錯誤的前提下。把自己的本職工作做好。為本工程的順利施工提供最有利的保障。在平常的工作中積極督促勞務(wù)隊的放線(xiàn)工搞好放線(xiàn)工作,并協(xié)助他們做好樓層平面放線(xiàn)和樓層高程的抄測。加強再平時(shí)工作中的的巡察,加強過(guò)程控制,做到有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現及時(shí)解決,及時(shí)改正。將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)之中。不是其成為工程進(jìn)度的絆腳石。在今年的首次長(cháng)城杯檢查中,嚴格按照總工辦的要求將樓層的軸線(xiàn)和高程標識清楚。測量資料嚴格把關(guān)。
今年7月份我還擔任了土建工長(cháng),主管北樓的全面工作。在工作中注意團結同事,嚴格要求自己,及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)。工作之初,正是工程最困難的時(shí)候,地下一層正在施工勞務(wù)隊人員不穩定人心極度渙散,管理人員同樣不穩定。施工毫無(wú)進(jìn)度可言,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,終于將其頂板封頂,可是到了首層勞務(wù)隊的大模板工又遇到了同樣地問(wèn)題,人員不穩定,技術(shù)力量薄弱,根本達不到工程的要求。砼班組也更換了兩三撥。在這樣困難的情況下,我們在項目部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下群策群力和北樓所有同事的努力下,克服困難終于改善了北樓的狀況。使其在進(jìn)度還有質(zhì)量上有了很大的改觀(guān)。同時(shí)保證了在今年年底順利封頂。再平時(shí)的工作中積極協(xié)助項目部領(lǐng)導的工作,將北樓的屋面做法和樓內的二次結構的磚用量和混凝土用量計算出來(lái),為來(lái)年的工作做好基礎。
在今年的長(cháng)城杯、市級文明工地和公司的外審工作中也做了大量的工作。
時(shí)光飛逝,在緊張忙碌的工作中更具體的理解了公司的程序文件,貫標思想和公司時(shí)刻緊抓的安全、質(zhì)量的方針以及長(cháng)城杯的目標下送走了20xx年;叵脒^(guò)去,展望未來(lái),忙碌之中有著(zhù)忙碌的喜悅,付出得到了應有的回報,心情舒暢。展望xx的工作在新的一年里不但對進(jìn)行精裝修,同時(shí)也對自己進(jìn)行更全面的“精裝修”。
時(shí)光飛逝,轉眼間XX年又到尾聲了。測量是工程的眼睛,作為測量人員,我本著(zhù)實(shí)事求是、一切以數據說(shuō)話(huà)的原則從事測量工作。我靜心回想這一年的工作生活,感受很多,收獲頗豐,F將我這一年來(lái)的工作學(xué)習情況總結如下:
俗語(yǔ)說(shuō)得好“無(wú)規矩不成方圓”。測量是建筑工程之本,是工程中的各工種的標尺。沒(méi)有它我們的工作就沒(méi)了目標,就是盲目的工作,就成了盲人騎瞎馬,就會(huì )出現不應該出現的錯誤。剛開(kāi)始我以為測量放線(xiàn)是個(gè)很簡(jiǎn)單的工作,后來(lái)在工作中慢慢發(fā)現,其實(shí)不然,它也有好多要學(xué)習的地方。在這一年的工作中時(shí)刻嚴格要求自己,不斷加強自己的工作能力,和項目部技術(shù)人員互相交流,互相學(xué)習,揚長(cháng)避短,對測量工作做到嚴格控制,和同事一起努力完成每一項測量任務(wù)。
在施工測量之前,認真審圖,對圖上有誤、有疑義的地方及時(shí)向領(lǐng)導及前輩們請教、咨詢(xún)、學(xué)習。測量放線(xiàn)中向同事學(xué)習,相互配合。從陌生到熟悉,不斷總結經(jīng)驗、努力提高了工作效率。測量放線(xiàn)后認真復合線(xiàn)的位置確保準確性。在測量放線(xiàn)中各類(lèi)儀器能準確、快速的使用。在測量放樣過(guò)程中,有時(shí)候會(huì )面臨改線(xiàn)、補線(xiàn)的問(wèn)題,這也是發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題的過(guò)程,使得我對疑惑的地方理解和掌握的更加徹底,也培養嚴謹的工作態(tài)度。社會(huì )在進(jìn)步,時(shí)代在發(fā)展,只有不斷學(xué)習,才能與時(shí)俱進(jìn)。通過(guò)書(shū)籍及同事的幫助指導學(xué)習了更多的施工工藝和施工方法,了解各項規范。在如今高速發(fā)展的社會(huì ),不能自我提高就意味著(zhù)落后,就不能適應目前施工建設工作的發(fā)展要求。所以在今后的工作中,本著(zhù)嚴格要求自己,在盡量減小誤差,消滅錯誤的前提下,把自己的本職工作做好,為本工程的順利施工提供最有利的保障。在平常的'工作中積極督促勞務(wù)隊配合我們的放線(xiàn)工作,做到有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現及時(shí)解決及時(shí)改正,將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)之中,不讓其成為工程進(jìn)度的絆腳石。
在這一年的工作中,從剛來(lái)工地的好奇到熟悉,得到了至深的鍛煉,專(zhuān)業(yè)知識有了進(jìn)一步提高,而自己也變得成熟、穩重。盡管這一年當中我取得了一定進(jìn)步,但這并不代表自己就是一個(gè)合格的測量員,相對于自己期望還相差甚遠,對于現在的我還有很多需要學(xué)習改進(jìn)的地方。在今后的工作中根據現場(chǎng)出現的問(wèn)題積累經(jīng)驗,吸取教訓,加強新知識、新理論的充實(shí),加強個(gè)人操作技術(shù)和管理意識,配合其他部門(mén)做好本職工作。
明年的工作中,在閑暇時(shí)間多與其他項目測量員互相交流經(jīng)驗,分享心得,互相提升。做到別人出現的問(wèn)題我不會(huì )再出錯,我自己出現過(guò)的錯誤不再次發(fā)生。做到慢慢蛻變,直到破繭成蝶。
在以后的工作中,我會(huì )更加的努力學(xué)習,提高自己,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,在施工過(guò)程中高標準,高要求來(lái)完成施工任務(wù)保證工程的順利進(jìn)行。向同事們發(fā)奮學(xué)習,更好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為公司創(chuàng )出更大的效益,不辜負領(lǐng)導和同事們的期望。
建筑工程個(gè)人年度工作總結 篇12
光陰荏苒、時(shí)間飛逝,轉眼間在緊張忙碌中過(guò)去了,也迎來(lái)了x月。這一年多是緊張的,也是充實(shí)的。展望未來(lái),在以后的日子里,我將總結經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當去。
這一年多的時(shí)間里,我在項目經(jīng)理及部門(mén)領(lǐng)導的指揮下,在xx水電站發(fā)電廠(chǎng)房建筑及金屬結構安裝工程的建設中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠(chǎng)房各個(gè)部位的開(kāi)挖工程、發(fā)電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進(jìn)行的發(fā)電廠(chǎng)房澆筑的各個(gè)階段。在此工作過(guò)程中有成績(jì)也有失誤,對于自己取得的成績(jì)將繼續保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
通過(guò)這些現場(chǎng)工作的鍛煉,我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗,主要得益于項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導。
在工程建設中,一是抓安全文明施工,二是抓工程質(zhì)量,三是抓工程進(jìn)度。要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過(guò)程,其次要強化對圖紙的了解程度。
加強與各職能部門(mén)的協(xié)調配合,營(yíng)造良好的工作氛圍,建設工程項目運作過(guò)程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調配合。在施工過(guò)程中,統一步調,形成合力,對在項目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況,主動(dòng)和領(lǐng)導匯報,作到溝通、協(xié)調,從而保證項目建設順利實(shí)施。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會(huì )著(zhù)重以下幾個(gè)方面:
1、加強各種政治學(xué)習,提高個(gè)人修養。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。
3、要注意學(xué)習新的技術(shù),多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無(wú)準備之仗。
4、加強與領(lǐng)導和同事之間的溝通,使領(lǐng)導的監督工作更為深入。
以上為我個(gè)人的工作總結,希望各位領(lǐng)導和同事給予指教。
轉眼間來(lái)公司已經(jīng)一年半了,在這一年半中,在公司領(lǐng)導和同事的幫助和指導下,我盡職地完成自己的本職工作,也順利地完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),同時(shí),自身在各方面也有很大的提高,不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法,還學(xué)到了如何為人處事、待人接物,這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生,在此,向公司的領(lǐng)導和同事表示感謝!
作為公司工程的造價(jià)人員,在此期間,我充分的認識到這份工作的重要性,同時(shí)也發(fā)現了自己工作的差距,也使自己明確了下一步努力的方向,現根據項目的進(jìn)展對自己在項目部的主要工作做一下回顧和總結:
1、工作情況:
在項目這將近4個(gè)月的時(shí)間中,我主要完成了各部門(mén)上報的預算匯總及關(guān)于進(jìn)度結算與甲方和監理的'溝通。
2、對于工作新的認識:
對于預算工作,我覺(jué)得態(tài)度決定一切,對于工作如果沒(méi)有一個(gè)好態(tài)度,一切也就無(wú)從談起,只有以認真的態(tài)度、以主人翁的精神去對待自己的工作,才會(huì )實(shí)現公司利益的最大化。
3、工作中存在不足:
由于自身的局限性,對于有些細節方面處理地不是太準確,因為預算工作有一部分是需要時(shí)間和經(jīng)驗的積累,不過(guò)我相信經(jīng)驗上的不足可以通過(guò)勤奮來(lái)彌補。
在今后的工作和學(xué)習中,我會(huì )嚴格要求自己,盡職盡責,爭取做一個(gè)優(yōu)秀的公司員工,為公司的發(fā)展也為自己價(jià)值的實(shí)現去努力! 20xx篇2總結(集錦12篇)6
我從xx工地調入xx工業(yè)園,回顧這一年多來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年多來(lái)的工作情況總結如下:
一、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作
我xx年x月份來(lái)到xx工業(yè)園工作,擔任土建技術(shù)員。這對我來(lái)說(shuō)既可以說(shuō)是機遇,也可以說(shuō)是挑戰。因為我以前在小建筑公司工作,從來(lái)沒(méi)有在像咱們這樣的大公司工作過(guò),對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,一開(kāi)始時(shí)工作壓力很大。在這種情況下,為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向自己同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內便熟悉了工作,完成了角色轉換過(guò)程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。在一年多的時(shí)間內,我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極圓滿(mǎn)的完成了公司布置給我的任務(wù)
1。結構部分
1)開(kāi)工前,施工單位按設計圖紙要求,嚴格編制本專(zhuān)業(yè)施工方案,對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導書(shū),監理單位確認后執行。同時(shí)在施工準備過(guò)程中對班組進(jìn)行技術(shù)交底,班組對所施工內容做到心中有數,按施工規范嚴格要求。施工過(guò)程中,做好班組自檢、復檢、專(zhuān)職檢“三檢”工作,同時(shí)做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料;
2)施工過(guò)程中我方嚴格控制成品、半成品及原材料,必須有出廠(chǎng)合格證及產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)。合格證為抄件的,要由原件存放單位的資料負責人加蓋轉抄章方能有效。有復試要求的必須按規范要求見(jiàn)證取樣做復試報告,合格后方可使用;
3)鋼筋加工過(guò)程中,如發(fā)現鋼筋焊接性能或機械加工性能顯著(zhù)不良,還必須做化學(xué)成分檢驗,如有問(wèn)題及時(shí)處理。所有鋼筋焊接接頭及機械連接接頭應嚴格按照相應規范做好檢驗工作;
4)施工過(guò)程中我嚴格按照圖紙、設計變更要求施工,鋼筋綁扎、焊接、成型、支模和混凝土的澆灌工藝均符合《鋼筋混凝土結構施工及質(zhì)量驗收驗收規范》以及工程監理部門(mén)的要求;
5)基儲柱子、現澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養護。主體鋼筋混凝土結構施工質(zhì)量良好,被xx市質(zhì)量監督站評為濟南市優(yōu)良。
2。建筑部分
1)開(kāi)工前,施工單位按設計圖紙要求,嚴格編制本專(zhuān)業(yè)施工方案,對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導書(shū),報送施工單位批準,監理單位確認后執行。同時(shí)在施工準備過(guò)程中對班組進(jìn)行技術(shù)交底,班組對所施工內容做到心中有數,按施工規范嚴格要求。施工過(guò)程中,做好班組自檢、復檢、專(zhuān)職檢“三檢”工作,同時(shí)做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料;
2)施工過(guò)程中嚴格控制成品、半成品及原材料,必須有出廠(chǎng)合格證及產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)。合格證為抄件的,要由原件存放單位的資料負責人加蓋轉抄章方能有效。有復試要求的必須按規范要求做復試報告,合格后方可使用。工程中主要設備材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)后,我方立即通知建設單位、監理單位進(jìn)行驗收,并及時(shí)填寫(xiě)材料報驗單,并按照設計圖紙及施工驗收規范要求,提供材料相關(guān)質(zhì)量證明文件;
3)嚴格控制材料的應檢項目。水泥在使用前,必須做體積安定性的測試。水泥在使用過(guò)程中,如發(fā)現受潮結塊或超過(guò)三個(gè)月的齡期,嚴禁使用或通過(guò)實(shí)驗室鑒定降低標號使用。另外,玻璃幕墻、石材幕墻、塑鋼門(mén)窗等的三性試驗均符合要求;
4)磚砌體的拉結筋嚴格按照設計圖紙及施工驗收規范施工,同時(shí)做好隱蔽記錄;
5)本工程建筑部分施工時(shí)間自x月至x月,施工過(guò)程中我方嚴格按照圖紙、設計變更及相應的施工質(zhì)量驗收規范要求施工,其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門(mén)窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛生間防水等工程均按照設計圖紙以及相應的施工質(zhì)量驗收規范施工,整體工程質(zhì)量良好。
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
三、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面,為公司及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。
總結近一年多來(lái)的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中,我將認真學(xué)習公司的各項規章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)驗,為適應建筑市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念,把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內外先進(jìn)的管理技術(shù)相結合,形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
建筑工程個(gè)人年度工作總結 篇13
本人從事建筑工程施工已有2個(gè)年頭了。公司安排我主要負責施工用電這塊。我就我所做的工作做一個(gè)總結。
施工用電設備數量在5臺及以上,或用電設備容量在50kW及以上時(shí),應編制用電施工組織設計,并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人審核。施工用電應建立用電安全技術(shù)擋案,定期經(jīng)項目負責人檢驗簽字。施工現場(chǎng)應定期對電工和用電人員進(jìn)行安全用電教育培訓和技術(shù)交底。施工用電應定期檢測。在建工程不得在高、低壓線(xiàn)路下方施工、搭設作業(yè)棚、生活設施和堆放構件、材料等。在架空線(xiàn)路一側施工時(shí),在建工程應與架空線(xiàn)路邊線(xiàn)之間保持安全操作距離,起重機的任何部位或被吊物邊緣與10kV以下的架空線(xiàn)路邊緣最小水平距離不得小于2m。在架空線(xiàn)路一側或上方搭設或拆除防護屏障等設施時(shí),必須停電后作業(yè),并設監護人員。
電氣設備周?chē)鷳獰o(wú)可能導致電氣火災的易燃、易爆物和導致絕緣損壞的腐蝕介質(zhì),否則應予清除或做防護處理。電氣設備設置場(chǎng)所應能避免物體打擊、撞擊等機械傷害,否則應做防護處理。施工現場(chǎng)內的施工升降機、鋼管腳手架等金屬設施,若在相臨建筑物、構筑物的防雷裝置的保護范圍以外且在下表規定范圍之內時(shí),應按有關(guān)規定安裝防雷裝置。防雷裝置的避雷針(接閃器)可采用φ20鋼筋,長(cháng)度應為1~2m;當利用金屬構架做引下線(xiàn)時(shí),應保證構架之間的電氣連接;防雷裝置的沖擊接地電阻值不得大于30Ω。施工用電應采用中性點(diǎn)直接接地的380/220V三相四線(xiàn)制低壓電力系統,其保護方式應符合下列規定。施工現場(chǎng)由專(zhuān)用變壓器供電時(shí),應將變壓器低壓側中性點(diǎn)直接接地,并采用TN—S接零保護系統。施工現場(chǎng)由專(zhuān)用發(fā)電機供電時(shí),必須將發(fā)電機的中性點(diǎn)直接接地,并采用TN—S接零保護系統,且應獨立設置。當施工現場(chǎng)直接由市電(電力部門(mén)變壓器)等非專(zhuān)用變壓器供電時(shí),其基本接地、接零方式應與原有市電供電系統保持一致。在同一供電系統中,不得一部分設備做保護接零,另一部分設備做保護接地。在供電端為三相四線(xiàn)供電的接零保護(TN)系統中,應將進(jìn)戶(hù)處的中性線(xiàn)(N線(xiàn))重復接地,并同時(shí)由接地點(diǎn)另引出保護零線(xiàn)(PE線(xiàn)),形成局部TN-S接零保護系統。
在接零保護系統中電氣設備的金屬外殼必須與保護零線(xiàn)(PE線(xiàn))連接。保護零線(xiàn)應自專(zhuān)用變壓器、發(fā)電機中性點(diǎn)處,或配電室、總配電箱進(jìn)線(xiàn)處的中性線(xiàn)(N線(xiàn))上引出;保護零線(xiàn)的統一標志為綠/黃雙色絕緣導線(xiàn),在任何情況下不得使用綠/黃雙色線(xiàn)做負荷線(xiàn);保護零線(xiàn)(PE線(xiàn))必須與工作零線(xiàn)(N線(xiàn))相隔
離,嚴禁保護零線(xiàn)與工作零線(xiàn)混接、混用。保護零線(xiàn)上不得裝設控制開(kāi)關(guān)或熔斷器;保護零線(xiàn)的截面不應小于對應工作零線(xiàn)截面。與電氣設備相連接的保護零線(xiàn)截面不應小于2.5mm的多股絕緣銅線(xiàn)。保護零線(xiàn)的重復接地點(diǎn)不得少于三處,應分別設置在配電室或總配電箱處,以及配電線(xiàn)路的中間處和末端處。
電力變壓器或發(fā)電機的工作接地電阻值不應大于4Ω。在TN接零保護系統中 重復接地應與保護零線(xiàn)連接,每處重復接地電阻值不應大于10Ω。配電室應靠近電源,接近負荷中心,應便于線(xiàn)路的引入和引出,并有防止雨雪和小動(dòng)物出入措施。配電柜應符合下列要求:柜兩端應做接地(接零);柜應做名稱(chēng)、用途、分路標記;柜不得直接掛接其他臨時(shí)用電設備;柜或線(xiàn)路維修時(shí)應掛停電標志牌。
停、送電必須由專(zhuān)人負責,停止作業(yè)時(shí)斷電上鎖。 發(fā)電機組電源應與外電線(xiàn)路聯(lián)鎖,嚴禁并列運行;發(fā)電機組應采用三相四線(xiàn)制中性點(diǎn)直接接地系統,并應獨立設置,與外電源隔離。施工用電架空線(xiàn)路敷設應符合下列規定:架空線(xiàn)路應采用絕緣導線(xiàn),并經(jīng)橫擔和絕緣子架設在專(zhuān)用電桿上;架空導線(xiàn)截面應滿(mǎn)足計算負荷、線(xiàn)路末端電壓偏移(不大于5%)和機械強度要求;架空敷設檔距不應大于35m,線(xiàn)間距離不應小于0.3m。架空線(xiàn)敷設高度應滿(mǎn)足下列要求:距施工現場(chǎng)地面不小于4m;距機動(dòng)車(chē)道不小于6m;距鐵路軌道不小于7.5m;距暫設工程和地面堆放物頂端不小于2.5m;距交叉電力線(xiàn)路:0.4kV線(xiàn)路不小于1.2m;10kV線(xiàn)路不小于2.5m。架空線(xiàn)路敷設的相序排列應滿(mǎn)足下列要求:?jiǎn)螜M擔架設時(shí),面向負荷側,從左起為L(cháng)1、N、L2、L3、PE;雙橫擔架設時(shí),面向負荷側,上橫擔從左起為L(cháng)1、L2、L3;下橫擔從左起為L(cháng)1、(L2、L3)N、PE;
電纜線(xiàn)路應采用埋地或架空敷設,不得沿地面明設;埋地敷設深度不應于0.6m,并應覆蓋硬質(zhì)保護層;穿越建筑物、道路等易受損傷的'場(chǎng)所時(shí),應另加防護套管;架空敷設時(shí),應沿墻或電桿做絕緣固定,電纜最大弧垂處距地面不得小于2.5m;在建工程內的電纜線(xiàn)路應采用電纜埋地穿管引入,沿工程豎井、垂直孔洞,逐層固定,電纜水平敷設高度不應小于1.8m;施工用電應實(shí)行三級配電,即設置總配電箱或室內總配電柜、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱三級配電裝置。開(kāi)關(guān)箱以下應為用電設備。施工用電動(dòng)力配電與照明配電宜分箱設置,當合置在同一箱內時(shí),動(dòng)力與照明配電應分路設置。施工用電配電箱、開(kāi)關(guān)箱應采用鐵板(厚度為
1.2-2.0mm)或阻燃絕緣材料制作。不得使用木質(zhì)配電箱、開(kāi)關(guān)箱及木質(zhì)電器安
裝板。施工用電配電箱、開(kāi)關(guān)箱應裝設在干燥、通風(fēng)、無(wú)外來(lái)物體撞擊的地方,其周?chē)鷳凶銐蚨送瑫r(shí)工作的空間和通道。施工用電移動(dòng)式配電箱、開(kāi)關(guān)箱應裝設在堅固的支架上,嚴禁于地面上拖拉。施工用電開(kāi)關(guān)箱應實(shí)行“一機一閘”制,不得設置分路開(kāi)關(guān)。施工用電配電箱、開(kāi)關(guān)箱中應裝設電源隔離開(kāi)關(guān)、短路保護器、過(guò)載保護器,其額定值和動(dòng)作整定值應與其負荷相適應?偱潆娤、開(kāi)關(guān)柜中還應裝設漏電保護器。施工用電漏電保護器的額定漏電動(dòng)作參數選擇應符合下列規定:在開(kāi)關(guān)箱(末級)內的漏電保護器,其額定漏電動(dòng)作電流不應大于30mA,額定漏電動(dòng)作時(shí)間不應大于0.1S;使用于潮濕場(chǎng)所時(shí),其額定漏電動(dòng)作電流應不大于15mA,額定漏電動(dòng)作時(shí)間不應大于0.1S?偱潆娤鋬鹊穆╇姳Wo器,其額定漏電動(dòng)作電流應大于30mA,額定漏電動(dòng)作時(shí)間應大于0.1S 。但其額定漏電動(dòng)作電流(I)與額定漏電動(dòng)作時(shí)間(t)的乘積不應大于30mA.S(I.t≤30mA.S)。
建筑工程個(gè)人年度工作總結 篇14
20xx年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結:
一、今年的主要工作:
作為內江世紀濱江工程項目部的技術(shù)人員,我按照公司及項目部的各項規章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成了施工中所需要的各項技術(shù)工作。
1.技術(shù)管理:
作為一個(gè)技術(shù)人員,每天的工作必須在施工一線(xiàn),要對施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負起責任,要及時(shí)匯報施工中需要解決和改進(jìn)的問(wèn)題,并向領(lǐng)導提出解決方案。并在工作中處理好工種與工種、管理人員之間的關(guān)系,避免發(fā)生矛盾,一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作,還要有善于學(xué)習和鉆研的態(tài)度,只靠書(shū)本上學(xué)來(lái)的知識是遠遠不夠的,必須要有豐富的現場(chǎng)經(jīng)驗,這就需要提前對施工圖紙進(jìn)行詳細的了解,在腦海中形成一個(gè)針對性的施工過(guò)程。
對于我們技術(shù)員來(lái)說(shuō),其工作也是比較辛苦的,既要做好計劃,提前準備后續工作,確保在后續工作實(shí)施時(shí),不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過(guò)程中的監督工作,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工過(guò)程中潛在的、出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現的各種問(wèn)題,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節的施工質(zhì)量達標。同時(shí)白天還要在現場(chǎng)跑來(lái)跑去指導施工,晚上要對當天的內業(yè)資料進(jìn)行整理,并對第二天的工作進(jìn)行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時(shí)完成當天的工作。
作為一個(gè)企業(yè),盈利是最終目的,所以在保證工程質(zhì)量的前提下,應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過(guò)程中注意節約人力和材料。
資料管理:
資料的填寫(xiě)和整理,我主要負責的是18#樓。及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時(shí)找甲方駐現場(chǎng)工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿(mǎn)足資料編制的要求。由于對所負責樓號建筑熟悉,有時(shí)也會(huì )對工程量進(jìn)行計算,以便后來(lái)工程結束,班組對量及結算。
二、具體的工作情況:
今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點(diǎn):
工作量大:承擔了18#樓工程的技術(shù)管理、資料編制及17#、19#、車(chē)庫的施工放線(xiàn)工作;
工地位置:本工程地理位置靠江邊,由于基礎施工是在夏天,雨水多、江里水位高,開(kāi)挖地下室時(shí),造成了土質(zhì)坍塌、江水回流等一系列問(wèn)題;
3.工程涉及建設單位、監理單位較多,各工程變更、監理例會(huì )頻繁;
4.工地緊靠鄰近小區:由于與小區間距較近,工作的好壞,不只是個(gè)人問(wèn)題,且直接影響到公司的聲譽(yù)。
針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。
首先,以18#樓高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在此高層住宅工地,并利用此高層住宅施工至標準層之際,進(jìn)行工程資料編制,同時(shí)大量翻閱規范、工藝規程,根據自己掌握的工程施工的質(zhì)量通病情況,每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項、規范要求進(jìn)行詳細的編制,及時(shí)下發(fā)給現場(chǎng)施工人員,做好質(zhì)量預控工作,最大限度的避免出現質(zhì)量問(wèn)題;在具體施工過(guò)程中,經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通過(guò)施工隊長(cháng)責令施工人員進(jìn)行整改,并能保證能夠按期上交資料。在管理、指導好此高層住宅樓施工的同時(shí),還要與同事一起合作對其它樓號進(jìn)行放線(xiàn)、施工管理。對于工程變更,現場(chǎng)施工人員比較熟悉情況,在施工人員未下班之前,對其進(jìn)行交底,以免出錯,延誤工期。
五、不足與改進(jìn)
工程中不可避免的會(huì )出現錯誤,每一次錯誤就是一次深刻的教訓,有教訓就會(huì )豐富經(jīng)驗,有經(jīng)驗就能避免錯誤的發(fā)生。但隨著(zhù)工作內容的增加,慢慢的感覺(jué)到知識的.匱乏,必將影響日后的工作效率,限制個(gè)人空間的發(fā)展,所以自己還利用業(yè)余時(shí)間,閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,探討學(xué)習新的知識新的技術(shù),與此同時(shí), 還要結合實(shí)際,把學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識,加以應用。在現場(chǎng)自己不懂的,有必要和班組工人進(jìn)行交流,通過(guò)交流不僅提高了他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),還增長(cháng)了自己的經(jīng)驗,使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
盡管我在這一年中,向自己的目標邁進(jìn)了一大步,可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩定,理論水平的欠缺,思考過(guò)于草率,經(jīng)驗的不足都是我需要努力的方面,在未來(lái)的一年里,我相信只要我找到了方向,一定會(huì )有所突破,有所成功!
總結人:
20xx年12月28日于XX
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