勞資員個(gè)人工作總結優(yōu)選【15篇】
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編幫大家整理的勞資員個(gè)人工作總結，歡迎大家分享。
勞資員個(gè)人工作總結1
8月，我帶著(zhù)對工作的熱情和對未來(lái)的美好憧憬來(lái)到河南安裝工程管理分公司，現在在鶴壁電廠(chǎng)勞資管理部工作。從入職到現在，我得到了很多領(lǐng)導的關(guān)懷，包括分公司經(jīng)理。在他們不斷的指導和熏陶下，我也逐漸熟悉了公司的情況，開(kāi)始做自己的工作。項目部的生活是苦的，但是有了學(xué)習氛圍和人性化的關(guān)懷，我的心情是燦爛的，我為自己擁有的美好的工作環(huán)境而慶幸！
一、社會(huì )保險的管理：
1、根據人員變動(dòng)信息，及時(shí)上報各類(lèi)人員的增減變動(dòng)情況，辦理相關(guān)信息的`變更登記和個(gè)人賬戶(hù)的銜接、轉移等手續，保證數據更新及時(shí)、準確。
2、根據參保情況分階段、分時(shí)期如實(shí)完成社會(huì )保障稅的申報繳納。
二、薪資管理工作：
按時(shí)審核項目部人員的考勤狀況，及時(shí)完成勞務(wù)費分配單和工資報表等相關(guān)工作，并協(xié)助會(huì )計完成工資的發(fā)放等工作。
三、勞動(dòng)關(guān)系管理：
1、按照公司規定協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導，完成項目部員工的考核和崗位工資的評定。
2、及時(shí)完成新員工合同的簽訂和續簽，更新員工信息。確保數據的準確性，協(xié)助分公司完成勞動(dòng)合同備案等工作。
3、嚴格執行公司制定的休假制度，在保證員工切身利益的情況下，對非正常出勤進(jìn)行處理。
勞資工作相對比較復雜，需要有較高的理論水平和自身修養。在平時(shí)的工作中，我認真學(xué)習公司勞資方面的管理規定，堅定不移地貫徹執行公司的方針與政策，及時(shí)學(xué)習和了解公司對基層干部和技校生工作的新精神新政策，并運用于工作實(shí)踐之中。在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)注意新文件的走向，正確理解政策、把握政策不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。工作之余我還經(jīng)常幫助同事解決疑難，并把我在各方面所學(xué)到的經(jīng)驗跟他們分享，也在一定程度上推動(dòng)了同事間的良性溝通與交流。
雖然這半年來(lái)我沒(méi)有什么可炫耀的，但我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對待每一件事都很認真，多思考多關(guān)注，盡自己的一份力量，更好地為生產(chǎn)服務(wù)。在以后的工作中，我會(huì )更加努力的完成各項工作，不辜負公司的期望！
勞資員個(gè)人工作總結2
一、在工資發(fā)放中，堅持“總量控制、穩步增長(cháng)、保證穩定”的原則
我廠(chǎng)一直嚴格執行國家有關(guān)工資管理方面的政策、制度，認真嚴格執行上級下達的工資計劃，嚴格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額，歷年來(lái)均沒(méi)有超計劃發(fā)工資的現象，且近幾年工資基金略有節余。
(一)績(jì)效工資調整情況
1、根據省公司調資工作會(huì )議精神，結合企業(yè)工資基金實(shí)際支付能力，廠(chǎng)對全廠(chǎng)員工的績(jì)效薪點(diǎn)工資進(jìn)行了調整。調整后工資總額月增長(cháng)81.23萬(wàn)，全年工資總額較度增長(cháng)974.7萬(wàn)元，人均增長(cháng)4597元，與相比，增幅約為13%。
2、為保證企業(yè)在工資增長(cháng)過(guò)程中的穩定性，考慮到廠(chǎng)內退養執行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此部分內退人員人均月增加100元生活補貼、不在崗員工人均月增加50元生活補貼，使企業(yè)的調資工作得以穩定的開(kāi)展。
(二)工資發(fā)放情況
1.1至11月份，我廠(chǎng)實(shí)際發(fā)放工資總額8760.9萬(wàn)元，去年同期發(fā)放總額為6542.8萬(wàn)元，與去年同期相比增長(cháng)2218.1萬(wàn)元;其中在崗員工發(fā)放總額為6557.7萬(wàn)元，去年同期發(fā)放總額為5256.3萬(wàn)元，與去年同期相比增長(cháng)1301.4萬(wàn)元。
2、全年預計工資發(fā)放總額為9789.86萬(wàn)元，去年全年工資發(fā)放總額為7747.4萬(wàn)元，與去年同期相比預計增長(cháng).46萬(wàn)元;其中在崗員工工資發(fā)放總額預計為7356.86萬(wàn)元，與去年同期相比預計增長(cháng)1055.66萬(wàn)元。
3.1至11月，我廠(chǎng)在職員工人均工資為33261元，去年同期人均工資為24579元，與去年同期相比，人均工資增長(cháng)8682元;1至11月，在崗員工人均工資為38711元，去年同期人均工資為30366元，與去年同期相比，人均工資增長(cháng)8345元。
4、全年預計在職員工人均工資為37167元，去年同期人均工資29137元，與去年同期相比預計增加8030元;預計在崗員工全年人均工資43429元，去年同期在崗人均工資為36508元，與去年同期相比，預計人均增長(cháng)6921元。
二、積極開(kāi)展績(jì)效考核工作，完善績(jì)效考核制度，充分發(fā)揮工資的激勵作用
，我廠(chǎng)在省公司的統一指導下，建立了績(jì)效考核制度，并根據制度的要求開(kāi)展了年終績(jì)效考核、年中和年終績(jì)效考核。為進(jìn)一步規范績(jì)效考核程序，使績(jì)效考核工作更加規范、科學(xué)，在總結度、度年中、年終績(jì)效考核工作經(jīng)驗的基礎上，對全廠(chǎng)各車(chē)間、部門(mén)績(jì)效考核工作的開(kāi)展情況進(jìn)行了深入的調研，并對績(jì)效考核制度進(jìn)行了修訂，制定了《度績(jì)效考核實(shí)施方案》。
通過(guò)績(jì)效考核工作的開(kāi)展，使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標完成情況、部門(mén)目標管理情況和個(gè)人績(jì)效情況密切地掛鉤起來(lái)，強化了全體員工的競爭意識和市場(chǎng)意識，增強了危機感和緊迫感，使他們充分認識到“有為才有位”，只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性，才能在企業(yè)中找到合適的位置。
績(jì)效考核工作在我廠(chǎng)雖已開(kāi)展了兩年多，同時(shí)也根據企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況不斷地進(jìn)行了相應的完善，但是績(jì)效考核工作實(shí)際開(kāi)展中，仍存在著(zhù)一定的不足，今后還需不斷完善，使績(jì)效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績(jì)效”的作用，從而提升企業(yè)的整體績(jì)效和運作效率。
三、積極開(kāi)展建立多層次養老保險制度的探索
企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養老保險的基礎上，自愿建立的補充養老保險制度，由企業(yè)根據自身支付能力及實(shí)際情況相結合的原則來(lái)確定。
為建立多層次的養老保險制度，保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養老保險水平，激勵職工的工作積極性，增強企業(yè)的凝聚力，更好地體現企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng )共享”理念，我廠(chǎng)一直密切關(guān)注國家關(guān)于補充養老保險制度方面的動(dòng)態(tài)。
國家勞動(dòng)和社會(huì )保障部第20號令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后，我廠(chǎng)經(jīng)過(guò)多方面的`調查和研究，根據文件精神，制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》，并經(jīng)廠(chǎng)職工代表主席團(組)長(cháng)擴大會(huì )議審議及蕪湖市勞動(dòng)和社會(huì )保障局同意后，于7月起正式實(shí)施。
同時(shí)，還根據《試行辦法》的規定，成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會(huì )”，指導、監督企業(yè)年金的管理與運作。
我廠(chǎng)在勞資工作方面雖然取得了些成績(jì)，但是還存在一些不足，今后還需不斷努力，使我廠(chǎng)的勞資工作不斷完善。
四、根據我廠(chǎng)勞資工作的開(kāi)展情況，提出以下建議：
1、近幾年來(lái)，由于企業(yè)經(jīng)濟效益較好，員工的工資增幅較大，企業(yè)工資基金的增長(cháng)已不能滿(mǎn)足員工工資總額的增長(cháng)要求，因此，建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金。
2、我廠(chǎng)績(jì)效考核工作雖已開(kāi)展了兩年多，但是在開(kāi)展的過(guò)程中，仍存在著(zhù)一些的阻力，因此，建議省公司出臺關(guān)于績(jì)效考核工作開(kāi)展的指導性意見(jiàn)。
3、現全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少，建議在在省公司的領(lǐng)導下，各兄弟單位加強溝流與交流，使勞資工作得以共同提高。
4、建議省公司多與其他兄弟省份加強交流，搜集有關(guān)勞資方面的信息，如工資發(fā)放水平等。
勞資員個(gè)人工作總結3
20xx年上半年的工作已近尾聲在公司上級的領(lǐng)導和同事的團結合作下本人在較好完成各項工作任務(wù)的同時(shí)也在業(yè)務(wù)素質(zhì)有了更進(jìn)一步的提高�，F將這半年來(lái)的工作總結如下一、社會(huì )保險管理1、根據人員變動(dòng)信息及時(shí)填報各類(lèi)參保人員增減變動(dòng)情況表辦理變更登記、帳戶(hù)銜接、帳戶(hù)轉移等手續根據各單位人員增減變動(dòng)情況對股份公司和電容器公司的社保數據進(jìn)行維護保證數據更新及時(shí)、準確。
2、每月10日前依據參保情況如實(shí)完成社保稅的申報和繳納。
3、收集資料整理檔案為5位達到退休年齡的員工辦理退休手續對上述員工的退休工資進(jìn)行審核并完成各項費用的結算。
4、及時(shí)辦理各類(lèi)社會(huì )保險的報銷(xiāo)和賠付工作維護公司和員工的權益。5、提供各類(lèi)社會(huì )保險的相關(guān)資料做好社會(huì )保障年審工作。6、按照國家政策規定結合公司實(shí)際制定20xx年社會(huì )保險繳費方案并根據社會(huì )保險繳費方案及時(shí)調整全公司員工20xx年7月至20xx年6月的社會(huì )保險基數。
二、薪資管理1、按時(shí)審核機關(guān)后勤人員的考勤及時(shí)完成工資發(fā)放工作。2、按照每月員工工資表各類(lèi)保險費的扣繳情況編制各單位人員各項保險費單位及個(gè)人應繳數額表報公司財務(wù)部按月計提。
3、按照每月員工工資表的公積金扣繳情況及時(shí)編制公積金增減變動(dòng)表報后勤部行政處以保證機關(guān)后勤人員按時(shí)足額繳納公積金。
三、勞動(dòng)關(guān)系管理：
1、按照公司規定協(xié)助用人部門(mén)領(lǐng)導完成機關(guān)后勤新員工的`考核和崗位工資的評定。
2、及時(shí)完成員工合同的新簽和續簽工作并更新人事系統保證數據準確無(wú)誤協(xié)助合同管理員完成勞動(dòng)合同備案。
3、與社保局進(jìn)行交流與溝通協(xié)助人力資源部經(jīng)理處理電容器公司的員工投訴。
四、指紋考勤工作負責公司指紋考勤系統的維護、統計和監管每月按時(shí)將員工的考勤情況反饋給各部門(mén)經(jīng)理做好非正�？记诘奶幚砉ぷ�。
五、其他工作1、按規定對員工的探親假審核為符合條件的員工辦理請假手續維護員工的休息休假的權益。
2、協(xié)助人事專(zhuān)員完成招聘和績(jì)效考核工作。3、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
勞資員個(gè)人工作總結4
回顧20xx年度人力資源部的各項工作，在公司領(lǐng)導的直接關(guān)心和指導下，在公司各部門(mén)的緊密配合下，認真學(xué)習相關(guān)政策、法律、法規，努力做好各項工作，轉變思想觀(guān)念、經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，改革人事、勞動(dòng)、分配制度，在金融危機的嚴峻形勢下，公司生產(chǎn)變化大，用工穩定性差，人員流動(dòng)頻繁，給公司各生產(chǎn)單位用工帶來(lái)了很大的困難，我部積極通過(guò)各種渠道招聘補充人員，理順內外關(guān)系，加強勞資管理，依據年初崗位測評核定的定崗定編，實(shí)行增人不增資、減人不減資的考核思路，保證生產(chǎn)的正常運行，較好地完成了各項工作，總結積累了寶貴的經(jīng)驗。通過(guò)貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》，堅持按勞分配的原則，實(shí)行同工同酬，員工的思想觀(guān)念有了很大的轉變。同時(shí)，公司的各項制度在實(shí)施過(guò)程中還存在一定的難度，《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施對企業(yè)勞動(dòng)用工提出了更高的要求，企業(yè)勞動(dòng)用工成本更高、風(fēng)險更大，我部的工作任重道遠，員工的思想觀(guān)念還有待進(jìn)一步轉變，還有很多管理問(wèn)題需要解決，管理水平有待提高。
一、20xx年前3個(gè)季度的主要工作：
1、修改完善了勞資人事制度，依據《勞動(dòng)合同法》的內容，修改完善了《公司勞資人事管理制度》，制度包括了勞動(dòng)用工制度、員工招聘制度、勞動(dòng)合同制度、薪酬管理制1
度、員工考勤制度、請休假制度、員工獎懲制度、教育培訓制度、勞動(dòng)保護及社會(huì )保險制度共九個(gè)方面的內容，該制度的修改完善規范了公司的勞動(dòng)用工，使公司的勞動(dòng)用工有章可循，有效地降低了勞動(dòng)用工的風(fēng)險，減少不必要的損失，為公司的勞資人事管理提供了制度保障。
2、按照調整后的機構設置，進(jìn)行了崗位調查，通過(guò)《崗位工作說(shuō)明書(shū)》對各崗位進(jìn)行重新評價(jià)，綜合考慮各崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、責任、工作量、技術(shù)要求、勞動(dòng)強度、工作環(huán)境等各方面的因素，重新調整了各單位的崗位設置和崗位編制，堅持按勞分配的原則，實(shí)行同工同酬，以崗位測評為依據，反復征詢(xún)各單位意見(jiàn)，調整下發(fā)了公司員工崗位工資標準，并依據《公司章程》結合公司的效益對公司全體員工工資予以增資15%，同時(shí)對中層管理人員的年薪進(jìn)行了調整，充分調動(dòng)了經(jīng)營(yíng)管理層的積極性，增強了企業(yè)凝聚力。
3、結合我公司的實(shí)際情況，從人力資源規劃的意義、人力資源規劃目的、人力資源現狀分析、人力資源需求預測、人力資源供給預測、人員凈需求、人力資源規劃的目標這七個(gè)方面起草了《公司人力資源規劃》提出了建立全員人力資源管理模式、完善職位分析和規范工作管理、重視人才引進(jìn)及儲備和培養、培訓與開(kāi)發(fā)、薪酬管理、構造績(jì)效考核體系建立有效的激勵機制、修改完善管理制度、建立人員退出機制、建設健康的企業(yè)文化九個(gè)人力資源管理的長(cháng)遠目標。
4、修改完善并實(shí)施《公司技工管理辦法》，加強技術(shù)工人的管理，對24名取得中、高級職業(yè)資格的技術(shù)工人進(jìn)行了技術(shù)等級考評，聘用高級工10名、中級工XX名，并按照《公司技工管理辦法》予以相應的增資，使技術(shù)工人的勞動(dòng)報酬與職業(yè)技能水平相適應，調動(dòng)了員工學(xué)習科學(xué)文化技術(shù)的積極性。今年為24名技工報名參加技工職業(yè)技能培訓和鑒定，技工管理工作步入正�；�，激勵員工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)，使技術(shù)工人的職業(yè)技能不斷提高，帶動(dòng)員工隊伍整體素質(zhì)的提高。
5、充分認識到人力資源的重要性，把實(shí)施人才戰略作為公司發(fā)展的重要戰略，大力營(yíng)造尊重知識、尊重人才的良好環(huán)境，為企業(yè)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人開(kāi)辟干事創(chuàng )業(yè)的廣闊平臺，繼續推進(jìn)人才隊伍建設，注重人才培養，加大人力資源開(kāi)發(fā)投入力度，積極參加企業(yè)人才赴高等院校培訓班，安排管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員15人到高等院校學(xué)習管理和專(zhuān)業(yè)知識，接受新思想、新觀(guān)念，培養一支懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理的管理隊伍和高素質(zhì)的職工隊伍，提升企業(yè)核心競爭力。在積極組織外委培訓的同時(shí)，努力開(kāi)展內部培訓，以iso9000：20xx質(zhì)量管理體系認證為契機，指導各單位開(kāi)展全面質(zhì)量管理培訓和各項規章制度學(xué)習，并對培訓學(xué)習情況進(jìn)行督促檢查，并參加了市技術(shù)監督局組織的全面質(zhì)量管理考試。組織15名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加《科學(xué)發(fā)展與項目建設》
繼續教育，5人參加了繼續教育培訓考試，全部通過(guò)考試，取得了繼續教育證書(shū)。
6、按照市勞動(dòng)和社會(huì )保障局的要求，根據《社會(huì )保險稽核辦法》，核定了20xx年度員工的各項社會(huì )保險費。并將員工個(gè)人繳納社會(huì )保險費標準下發(fā)各單位，在審核工資時(shí)督促各單位按月足額代扣員工個(gè)人繳納的各項社會(huì )保險費用。根據實(shí)際用人的變化，按月對工傷保險參保人員進(jìn)行及時(shí)增減，有效降低了因工傷給公司帶來(lái)的用工風(fēng)險，減少工傷給公司造成的損失。
7、根據各單位的工作需要，在雙向選擇的基礎上共調配人員340人次，并進(jìn)行了相應的安全教育，做到人盡其用，使員工能各盡所長(cháng)，在適合自己的崗位上為公司做貢獻。20xx年度公司各生產(chǎn)單位陸續恢復生產(chǎn)，在用工緊張，招工困難的情況下，我部配合用人單位多次通過(guò)參加招聘會(huì )、電視廣告、群發(fā)短信、張貼招聘啟示、到各處宣傳等形式先后招聘臨時(shí)工402人次，基本保證了生產(chǎn)用工。
8、為了吸引大中專(zhuān)畢業(yè)生來(lái)我公司工作，向市大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)見(jiàn)習指導服務(wù)中心申請，將我公司定為“高校畢業(yè)生就業(yè)見(jiàn)習基地”，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò )定期發(fā)布招聘信息，20xx年度吸引6名大中專(zhuān)畢業(yè)生到我公司工作，并簽訂了勞動(dòng)合同。
9、市政府為了幫助企業(yè)應對金融危機，出臺了對困難
企業(yè)享受“五緩繳、四降低、三補貼、一認定”的優(yōu)惠政策，我部根據市勞動(dòng)局《關(guān)于采取積極措施減輕企業(yè)負擔穩定就業(yè)局勢的通知》精神，制定了穩定就業(yè)措施，并申請認定我公司為困難企業(yè)，在核定20xx年度醫療保險、失業(yè)保險、生育保險費時(shí)享受了降低費率優(yōu)惠，同時(shí)享受6個(gè)月的社會(huì )保險補貼。
10、20xx年度新錄用員工12名，解除勞動(dòng)關(guān)系2人，辦理病鑒退職2人，截止年末在冊員工人數634人。
11、20xx年度由于用工緊張，招聘臨時(shí)工缺乏選擇性，降低了條件要求，員工來(lái)去隨意性大，人員變動(dòng)頻繁，工作不熟練，穩定性差，安全事故頻發(fā)，20xx年共發(fā)生17起工傷事故，對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了一定影響。
12、高度重視專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職稱(chēng)評聘工作，起草了《公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘用辦法》，認真貫徹落實(shí)市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)評聘工作的實(shí)施意見(jiàn)》、市人事局《關(guān)于做好20xx年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育工作安排》文件精神，組織符合晉升條件擬申報中級職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加計算機考試和晉職前集中培訓，對符合晉升條件擬申報中級職稱(chēng)和市內有效副高職稱(chēng)的15名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行職稱(chēng)評審審報，使專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評聘工作逐步向前推進(jìn)。
二、存在的問(wèn)題和今后的工作思路
1、公司雖然現有在冊員工634名，但穩定為本公司服務(wù)的員工只有211名，在這211名員工中具有中專(zhuān)以上文化程度的人員僅有49人，且絕大多數人員已經(jīng)在管理、技術(shù)崗位，在公司內部選拔管理、技術(shù)人員已經(jīng)很困難，隨著(zhù)公司生產(chǎn)規模的擴大以及組織機構的'調整和各部門(mén)間與部門(mén)內部職能與權責的明晰，公司用工量已達到620多人，現有的211名在職員工遠遠滿(mǎn)足不了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，只能通過(guò)招聘臨時(shí)工來(lái)解決，但使用臨時(shí)工人員穩定性差，不利于增強企業(yè)凝聚力。同時(shí)，隨著(zhù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模的擴大，對管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人的需求也將增加，以公司內部現有人員已經(jīng)不能滿(mǎn)足需要。今后我們要正確認識公司人才短缺的形勢，保證關(guān)鍵人才和公司著(zhù)意培養的人才基本穩定，并根據業(yè)務(wù)發(fā)展和崗位空缺情況，建立系統的人員需求統計和人才儲備機制，拓寬人才引進(jìn)渠道，吸引大中專(zhuān)畢業(yè)生到我公司工作，并與他們簽訂勞動(dòng)合同，為他們參加社會(huì )保險，使他們有歸屬感，融入到公司里穩定地為我公司服務(wù)，從而保證空缺崗位能及時(shí)補充、不斷注入新鮮血液，為公司的關(guān)鍵管理技術(shù)崗位儲備人才。
2、員工的思想觀(guān)念沒(méi)有徹底轉變，員工工作調動(dòng)不順暢，員工愛(ài)崗敬業(yè)的精神不夠，需要繼續在這方面進(jìn)行引導和教育，努力轉變思想觀(guān)念，切實(shí)執行公司的各項制度，認真學(xué)習《勞動(dòng)合同法》，降低企業(yè)勞動(dòng)用工成本，減少用工
風(fēng)險。
3、員工內部培訓學(xué)習工作還沒(méi)有全面開(kāi)展起來(lái)，一方面是受上半年人員緊張、機構調整后管理不順暢、對培訓學(xué)習不夠重視等因素的影響，沒(méi)有形成良好的學(xué)習氛圍，另一方面受培訓場(chǎng)地、設施限制，難以組織集中培訓學(xué)習。今后要加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質(zhì)，樹(shù)立為公司高度忠誠、愛(ài)崗敬業(yè)、顧全大局、一切為公司著(zhù)想的思想，營(yíng)造員工學(xué)習科學(xué)技術(shù)、學(xué)習業(yè)務(wù)知識的良好氛圍，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)培養合格的人才力量。
4、公司在人員使用上沒(méi)有嚴格按照定編執行，崗位編制隨意性很大，從人員配置到工資調整，沒(méi)能按照制度執行，使公司的制度流于形式。
5、個(gè)別單位沒(méi)有嚴格考勤制度，考勤混亂，實(shí)際出勤與工資表不相符，有虛報考勤虛造工資的現象。
6、在工作思路上需要進(jìn)行改進(jìn)，正確領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的意圖,并加以貫徹實(shí)施。特別是在處理人事關(guān)系上工作方法還需要靈活多樣，避免各類(lèi)矛盾的產(chǎn)生。
7、加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎工作的管理，使人力資源工作邁上一個(gè)新臺階。
勞資員個(gè)人工作總結5
本人自20xx年06月29日入職以來(lái)，在這二個(gè)多月中，嚴格要求自己，遵守公司各項規章制度，與同事之間相處融洽；工作上，盡職盡責，虛心的學(xué)習工作中自己欠缺的理論知識及實(shí)踐能力，除了做好本職工作外，還對公司的各項工作情況作了一個(gè)大致的了解。本崗位目前主要的工作內容是計算機及其網(wǎng)絡(luò )維護管理方面。如下幾點(diǎn)的工作總結。
一、計算機維護管理方面的工作：
這項工作主要包括公司計算機硬件和網(wǎng)絡(luò )的維護和管理，保證公司計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品的正常工作，以及公司計算機相關(guān)產(chǎn)品的日常故障維護和共享設置，如打印機、傳真機、復印機、視頻監控、電話(huà)、打卡等。二、計算機硬件的更換和維護情況：
公司電腦硬件總體來(lái)講，新購機器出現問(wèn)題頻率較少，主要問(wèn)題出現在20xx年以前的舊電腦，由于機器多年的使已經(jīng)老化且已過(guò)保修期，所以出現故障頻率較高，網(wǎng)卡和顯卡出現故障的機率是最多的，最近兩個(gè)月里已經(jīng)換過(guò)四臺電腦的網(wǎng)卡和顯卡。由于環(huán)境的潮濕和顯示器元件的老化，顯示器出現變色的情況。近期的新機器除了日常的軟件和系統故障維護之外，硬件方面很少出問(wèn)題。
三、計算機系統及軟件維護：
公司目前由我管轄內的一共90臺左右電腦，日常出現故障的情況較為常見(jiàn)，主要的電腦故障有：系統故障，網(wǎng)絡(luò )故障，硬件故障，office應用故障等，很多機器由于長(cháng)期使用，導致系統中存在大量垃
圾文件，系統文件也有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò )故障、線(xiàn)路問(wèn)題、同事的誤操作等。都能及時(shí)的排除，使網(wǎng)絡(luò )能正常的`運行。其他軟件問(wèn)題主要包括殺毒軟件的安裝使用，office、ai、outlook、pdf、等辦公軟件的使用。
四、計算機病毒的維護與防范情況：
目前已有約90臺電腦接入局域網(wǎng)，給網(wǎng)絡(luò )造成了安全隱患。目前，網(wǎng)絡(luò )上有許多計算機病毒，它們可以通過(guò)瀏覽文件和電子郵件來(lái)傳播和共享。為了做好預防措施，公司每臺機器都安裝了殺毒軟件，定期自動(dòng)升級，以便及時(shí)處理發(fā)現病毒的機器�，F在使用瑞星和360殺毒軟件，日常工作正常運行。病毒防范后期，一定要加強工作人員的防范意識，經(jīng)常升級殺毒軟件，定期對機器進(jìn)行殺毒。
以上是我的個(gè)人試用期工作總結，在以后的工作中，我一定不斷加強個(gè)人修養，自覺(jué)加強學(xué)習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長(cháng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好！由于計算機軟硬件更新較快，工作特殊，所以要在空閑時(shí)間多補充自己的相關(guān)計算機知識，確保今后在今后工作中遇到的新問(wèn)題能及時(shí)解決。
勞資員個(gè)人工作總結6
人事勞資員工作述職報告各位領(lǐng)導、各位同事大家好！此時(shí)此刻，當我站在這里回顧20xx年時(shí)，我想我不只是在對工作做以小結，我更想利用這段有限的時(shí)間來(lái)表達內心的感受，我想感謝領(lǐng)導對我的關(guān)心，想感謝同事們對我的幫助，想感謝工作帶給我的快樂(lè )，想感謝生活賜給我的小天使。懷著(zhù)這顆感恩的心，對工作我更積極，對集體我更熱愛(ài)，對同事我更誠懇。20xx年，我僅工作了半年時(shí)間，沒(méi)有取得什么大的成績(jì)，下面簡(jiǎn)要給大家做以匯報。20xx年，我的工作重點(diǎn)放在勞資管理上，主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了勞資工作
一是20xx年末20xx年初，我庫全面推行了三項制度改革工作，其中工資分配制度改革需要大量工資方面的各項數據，為此，我連續幾天加班加點(diǎn)，從工資分項的各各數據，到人員分類(lèi)的各項數據整理的清清楚楚，為領(lǐng)導決策提供了依據，同時(shí)，從這項工作中，我得到了很多啟發(fā)，為以后的工作理清了思路。二是按照政策，做好人員的調入、調出、工資變動(dòng)、“五險一金的辦理，做到手續齊全、清晰明確。三是做好工資的編制工作。工資關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益，對此項工作我比較慎重，每月初總要督促各部門(mén)及時(shí)報送考勤、人員變動(dòng)情況，凡有疑問(wèn)我都及時(shí)向各部門(mén)溝通和向領(lǐng)導請示，減少了失誤。對于工資發(fā)放后職工中出現的一些疑問(wèn)，都能做到及時(shí)查詢(xún)，耐心解釋。今后我還要進(jìn)一步努力，細致地做好此項工作。四是做好勞資報表統計上報工作，從分公司要求的`工資報表、人事報表、各種臨時(shí)性報表到各勞動(dòng)保障部門(mén)需要的報表，就算加班加點(diǎn)也都按照規定時(shí)間編制后報送，從來(lái)沒(méi)有延誤過(guò)。五是做好“五險一金”年審工作。每年我都是按時(shí)，按要求把材料準備好參加統籌辦、醫保中心、失業(yè)管理處的年審，因為我們一貫都是以國家政策為指導，以職工利益為根本，按時(shí)足額為職工交納五險一金，所以每次年審都很順利，從來(lái)沒(méi)有出現過(guò)問(wèn)題，在20xx年社會(huì )保險稽查大隊的突審中得了他們的充分肯定。六是建立勞資專(zhuān)卷檔案。20xx年從分公司下發(fā)的各項有關(guān)勞資的文件到地方勞動(dòng)保障部門(mén)下發(fā)的文件，還有本庫形成的有關(guān)材料我都注意收集保存，年終整理建檔，為以后的工作提供依據。除了勞資工作，每年我都和綜合科的同事一起對當年形成的文件、人事材料進(jìn)行整理歸檔，20xx年，我克服了身體上的不便，像住年一樣，對512份文件材料進(jìn)行分類(lèi)、裝訂，對58份人事檔案進(jìn)行了補充整理，按期保質(zhì)保量的完成了這項工作�；叵�20xx年，我沒(méi)有取得過(guò)像小佑那樣驕人的成績(jì)，給集體爭得那樣的榮譽(yù)，也沒(méi)有像陳淑娟那樣承擔那么多的工作，還完成的盡善盡美，沒(méi)有像質(zhì)檢中心的同事那樣夜以繼日的把不可能變成可能，沒(méi)有像倉儲科的同事那樣工作在艱苦的環(huán)境下，你們是我學(xué)習的榜樣。20xx年，我會(huì )以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，更加昴揚的精神狀態(tài)，更加科學(xué)的工作流程去干好我的工作，為集體、為大家，用行動(dòng)回報關(guān)心幫助我的領(lǐng)導和同事們。
工作一年來(lái)，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下發(fā)揚嚴謹、務(wù)實(shí)、團結、奉獻的作風(fēng)，充分發(fā)揮職能作用，當好參謀助手，較好地完成了20xx年工作計劃和領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)�，F總結如下
1、20xx年衛生系列中初級專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試報名和現場(chǎng)審核工作。20xx年共報名ZXX4人，其中初級90人，中級54人。
2、20xx年度副高和正高職稱(chēng)晉升材料準備和上報工作。副高25人，正高3人。同時(shí)為順利完成高級職稱(chēng)晉升工作，辦理了五人外地調入確認工作。
3、20xx年度專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核，參加考核人員共665人，按15%比例分配了100個(gè)優(yōu)秀指標。
4、整理勞動(dòng)合同，補辦勞動(dòng)合同備案手續共80人，其中正式工58人臨時(shí)工22人，辦理改制至今全部退休人員合同終止手續77人。
5、辦理解除勞動(dòng)合同31人，辦理招工手續并新簽合同100人，續訂合同11人。
6、20xx年度勞動(dòng)家屬養老金審批資格認證工作，聯(lián)系21名勞動(dòng)家屬本人或其家人到人事科簽字確認。
7、20xx年度協(xié)解人員生活資助核算和確認工作。
8、20xx年職稱(chēng)外語(yǔ)、職稱(chēng)計算機（第一批、第二批）報名和現場(chǎng)確認工作，以及成績(jì)下發(fā)后組織統一領(lǐng)取語(yǔ)工84人，職稱(chēng)計算機共95人。
9、20xx年考勤統計、每月對中國衛生人力資源系統維護，完善人事數據庫信息，并填寫(xiě)信息科要求的月報表。
10、根據醫院人才發(fā)展規劃，組派有關(guān)人員參加了濰坊醫學(xué)院、濱州醫學(xué)院、淄博職業(yè)學(xué)院等大中專(zhuān)院校舉辦的春季畢業(yè)生雙選會(huì )，積極為醫院引進(jìn)急需的醫療護理類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，20xx年共招錄103人。并對全部新員工進(jìn)行了為期兩周的崗前培訓，此次培訓相比于20xx年有了新的改革和突破，如編排座號讓員工對號入座、增加了感染疾病和母乳喂養等相關(guān)課程、加強注重動(dòng)手能力加大對技能的考核和練習、在20xx年時(shí)間緊迫的課程上加長(cháng)授課時(shí)間等。種種改進(jìn)對便于管理人員紀律和提高培訓質(zhì)量等工作提供了幫助，最終取得了很好的結果。
人事工作雖取得一定成效，但也存在一些不足：一是對已建立的規章制度落實(shí)不夠。二是工作思路不夠開(kāi)闊，對人事工作中遇到的新問(wèn)題、新情況還需加強進(jìn)一步的學(xué)習。
勞資員個(gè)人工作總結7
本人于20xx年xx月進(jìn)入安裝工程九公司，參加工作，有較強的工作責任心、盡職履責能力、服務(wù)服從意識和較高的專(zhuān)業(yè)知識水平。從20xx年，我在安裝九公司從事氣焊切割作業(yè)，20xx年以后我就改為勞資員，本總結是在改為勞資員以后，對所從事的勞資工作進(jìn)行的一些總結。勞資員的主要工作，第首先是勞資管理，第第二是公務(wù)事情辦理，第第三是成本核算，因此，本人總結也以此三條依次展開(kāi)，進(jìn)行敘述。
第一、勞資管理
在我改為勞資員以后，我尊守公司的規章制度，執行領(lǐng)導的行政指令，嚴格按照規定履行工作職責，忠于企業(yè)，團結、協(xié)作、誠信；保守公司機密；負責公司現場(chǎng)所有人員工資的制單、匯總、裝訂，并與隊部保持聯(lián)系，配合財務(wù)工作，提供有關(guān)資料；負責人力資源調配工作，建立健全職工進(jìn)出的流水臺帳；及時(shí)準確地作好勞動(dòng)工資統計工作，作好各類(lèi)臺帳、報表，提供有關(guān)經(jīng)濟指標，按時(shí)上報上級所需的各類(lèi)報表；熟練掌握有關(guān)勞動(dòng)政策及相應的法律法規，精通本崗位業(yè)務(wù)，努力學(xué)習，不斷提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在工程項目的勞資工作中，特別是有勞務(wù)分包的現場(chǎng)，勞資員的事情特別多，馬虎不得，必須仔細的一件一件的辦理。從項目所有人員進(jìn)廠(chǎng)以后，所有人員的衣食住行，勞資員必須合理安排有效管理。
管理的同時(shí)需要與經(jīng)理部相關(guān)領(lǐng)導協(xié)調，并作出一些具體的相關(guān)規定。如房間幾人一間，那些人身體情況如何，是否適合睡上鋪？如有勞務(wù)人員，還要考慮是否與職工要分開(kāi)，是否與職工同吃同住，如不同吃同住，還要另行為勞務(wù)人員考慮吃住問(wèn)題。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續，或按規定交納抵押金，都必須細心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項工作。
在工程項目中，另外一個(gè)比較頭痛的事情，就是吃。如果項目有大食堂，職工買(mǎi)飯票還好，勞資員省事很多，如果是隊部食堂，那就要時(shí)刻操心，必須從食堂人員、買(mǎi)菜人員及渠道、職工伙食的菜譜，一一抓起，否則職工就會(huì )有怨言。當然，眾口難調，我的辦事原則，只要多數人說(shuō)好，那就是好了。在辦事過(guò)程中，最重要的事情就是工資。
工資的管理，直接影響到工人的干活。如工資做錯，工人就會(huì )來(lái)找你理論；工資作少了，工人會(huì )找你來(lái)抱怨，總之，在管理過(guò)程中，我一直按照公司文件進(jìn)行工作，決不夾雜私人感情，個(gè)人恩怨等，一切要以講道理，擺事實(shí)為準，這樣才能以理服人。同時(shí)保證，所有參于施工人員的工資及時(shí)發(fā)放，以免因工資事情鬧出不愉快不協(xié)調的事情。
我總結的勞資員的勞資管理工作，就是要精、穩、準。精：就是一切要細心，從每件小事抓起，這樣才能保證大事有成。所謂小事，就是衣食住行，所謂大事，就是項目成功。穩：所謂穩，就是遇事不要驚慌，出了事情就必須立即解決。所謂準：就是工資表、各項報表作的要準，不要有錯，多個(gè)小數點(diǎn)，少個(gè)小數點(diǎn)都將會(huì )造成不可估量的錯誤。
第二、公務(wù)事情辦理
勞資員又叫勞資辦事員，所謂辦事員，就是領(lǐng)導或則公司安排的公務(wù)事情的辦理。在多年的公務(wù)辦事中，首當其沖的就是公司文件的學(xué)習和宣傳，讓每位職工及時(shí)了解公司的新編信息，和新編管理制度。
如19年xx月份，總公司對所有在冊職工集體嘉獎事宜，本人將其宣傳后，現場(chǎng)每位施工人員無(wú)不高興倍至，對公司的未來(lái)充滿(mǎn)了希望，干起工作來(lái)，更加充滿(mǎn)斗志。一支充滿(mǎn)激情的隊伍，無(wú)不戰無(wú)不勝的。
俗話(huà)說(shuō)的好啊，悲哀末大于心死！只有要理性、有激情、有斗志，什么樣的工程，我們的職工都能將其順利完成。這就是宣傳的作用。辦事過(guò)程中，還有職工的考核、升職、班組的承包與建設等，我一一根據隊部下發(fā)的新編通知和信息及時(shí)落實(shí)反饋給現場(chǎng)所有職工，決不耽誤職工的個(gè)人前途。
辦事過(guò)程中，還有很多雜事的辦理，如辦公用品的采購，急發(fā)事情的處理等等，總之，只要是本職應做的事情，我都一馬當先的完成，決不推委扯皮。在越南施工現場(chǎng)的管理中，取得如下成效：班組的建設與管理得到加強；加強了班組培訓學(xué)習。班組長(cháng)的責任直接影響影響現場(chǎng)的工作質(zhì)量和進(jìn)度，因此，在xx年度的`班組建設中重點(diǎn)加強了班組長(cháng)的培訓與學(xué)習（如職工轉正、評技等），使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用；現場(chǎng)管理有效的得到改善等。
第三、成本核算
勞資員的另一主要工作就是成本核算。所謂，工程施工，走在最前面的就是效益，效益要靠成本來(lái)控制和管理，這就促成了我們勞資員承當起另一大事情就是成本核算。成本核算，我認為就是一個(gè)小孩蓄錢(qián)罐的管理辦法，要不停的望里放，少往外拿，這樣錢(qián)就會(huì )越積越多。
工程管理中，我抓住主要的進(jìn)錢(qián)點(diǎn)，也就是工程款，每個(gè)月生產(chǎn)都會(huì )有進(jìn)度，就滋生出了進(jìn)度款，這也就是我成本收入控制的來(lái)源，另一重點(diǎn)就是支出，主要是材料、機械和其它消耗。在成本不變的同時(shí)，減小開(kāi)支也是成本控制的一個(gè)辦法。作為勞資員，不但要抓收入，還要控支出，對成本進(jìn)行控制，然后在支出與收入的總體核算下，計算出是否盈利或虧損。
作為勞資員，我每月底根據實(shí)際情況，作出成本核算表上報隊部和現場(chǎng)施工領(lǐng)導，讓隊部和現場(chǎng)領(lǐng)導能及時(shí)了解現場(chǎng)成本情況，并及時(shí)采取措施，如節源減流，合理利用機械，有效安排施工人員等。在工作中，我堅持：在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作，不斷積累經(jīng)驗，不斷進(jìn)步。我全面學(xué)習了公司的內部勞動(dòng)定額，化工行業(yè)定額、全統定額等，因為這，就是成本核算的基礎，以此基礎和合同，對現場(chǎng)進(jìn)行控制和考核，有效的節約成本，最大的推動(dòng)收入。
總結：當然，在工作中也存在不足之處，如經(jīng)驗尚淺，專(zhuān)業(yè)水平略有不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練�？傊�，在工作中，我會(huì )不斷學(xué)習，不斷提升自己的業(yè)務(wù)技能，不斷的推動(dòng)自己，使自己成為合格并優(yōu)秀著(zhù)的勞資員，為公司的繁榮，揮灑自己辛勤的汗水。
勞資員個(gè)人工作總結8
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！此時(shí)此刻，當我站在這里回顧20xx年時(shí)，我想我不只是在對工作做以小結，我更想利用這段有限的時(shí)間來(lái)表達內心的感受，我想感謝領(lǐng)導對我的關(guān)心，想感謝同事們對我的幫助，想感謝工作帶給我的快樂(lè )，想感謝生活賜給我的小天使。懷著(zhù)這顆感恩的心，對工作我更積極，對集體我更熱愛(ài)，對同事我更誠懇。20xx年，我僅工作了半年時(shí)間，沒(méi)有取得什么大的成績(jì)，下面簡(jiǎn)要給大家做以匯報。
20xx年，我的工作重點(diǎn)放到勞資管理上，主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了勞資工作。
首先是20xx年末20xx年初，我庫全面推行了三項制度改革工作，其中工資分配制度改革需要大量工資方面的各項數據，為此，我連續幾天加班加點(diǎn)，從工資分項的各各數據，到人員分類(lèi)的各項數據整理的清清楚楚，為領(lǐng)導決策提供了依據，同時(shí)，從這項工作中，我得到了很多啟發(fā)，為以后的工作理清了思路。
第二是按照政策，做好人員的調入、調出、工資變動(dòng)、“五險一金的辦理，做到手續齊全、清晰明確。
第三是做好工資的'編制工作。工資關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益，對此項工作我比較慎重，每月初總要督促各部門(mén)及時(shí)報送考勤、人員變動(dòng)情況，凡有疑問(wèn)我都及時(shí)向各部門(mén)溝通和向領(lǐng)導請示，減少了失誤。對于工資發(fā)放后職工中出現的一些疑問(wèn)，都能做到及時(shí)查詢(xún)，耐心解釋。
今后我還要進(jìn)一步努力，細致地做好此項工作。第四是做好勞資報表統計上報工作，從分公司要求的工資報表、人事報表、各種臨時(shí)性報表到各勞動(dòng)保障部門(mén)需要的報表，就算加班加點(diǎn)也都按照規定時(shí)間編制后報送，從來(lái)沒(méi)有延誤過(guò)。第五是做好“五險一金”年審工作。每年我都是按時(shí)，按要求把材料準備好參加統籌辦、醫保中心、失業(yè)管理處的年審，因為我們一貫都是以國家政策為指導，以職工利益為根本，按時(shí)足額為職工交納五險一金，因此每次年審都很順利，從來(lái)沒(méi)有出現過(guò)問(wèn)題，在20xx年社會(huì )保險稽查大隊的突審中得了他們的充分肯定。第六是建立勞資專(zhuān)卷檔案。
20xx年從分公司下發(fā)的各項有關(guān)勞資的文件到地方勞動(dòng)保障部門(mén)下發(fā)的文件，還有本庫形成的有關(guān)材料我都注意收集保存，年終整理建檔，為以后的工作提供依據。除了勞資工作，每年我都和綜合科的同事一起對當年形成的文件、人事材料進(jìn)行整理歸檔，20xx年，我克服了身體上的不便，像住年一樣，對512份文件材料進(jìn)行分類(lèi)、裝訂，對58份人事檔案進(jìn)行了補充整理，按期保質(zhì)保量的完成了這項工作�；叵�20xx年，我沒(méi)有取得過(guò)像小佑那樣驕人的成績(jì)，給集體爭得那樣的榮譽(yù)，也沒(méi)有像陳淑娟那樣承擔那
么多的工作，還完成的盡善盡美，沒(méi)有像質(zhì)檢中心的同事那樣夜以繼日的把不可能變成可能，沒(méi)有像倉儲科的同事那樣工作在艱苦的環(huán)境下，你們是我學(xué)習的榜樣。20xx年，我會(huì )以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，更加昴揚的精神狀態(tài)，更加科學(xué)的工作流程去干好我的工作，為集體、為大家，用行動(dòng)回報關(guān)心幫助我的領(lǐng)導和同事們。
勞資員個(gè)人工作總結9
20xx年以來(lái)，我縣勞動(dòng)工資專(zhuān)業(yè)統計工作在市局和本局領(lǐng)導的關(guān)心及各有關(guān)部門(mén)、單位的支持配合下，經(jīng)過(guò)統計人員的辛勤努力，較為圓滿(mǎn)地完成了全年的工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、貫徹市局年報會(huì )議精神。
及時(shí)開(kāi)好了縣級年報和定期報表會(huì )議，按時(shí)、如期、如質(zhì)地完成了20xx年年報和20xx年定期報表工作任務(wù)。年初制定了勞動(dòng)工資專(zhuān)業(yè)統計工作計劃和考核評比辦法。
二、基礎工作得到了加強。
按照年初制定的工作計劃，建立健全了統計臺帳。狠抓了報表的報送率，報表報送率達到了100%，對基層統計人員經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò )資源進(jìn)行業(yè)務(wù)指導，夯實(shí)了基層統計基礎。
三、按照省市部門(mén)統一部署
在縣局統一組織安排下，xx月份開(kāi)展了統計執法檢查。
在檢查當中發(fā)現大部分單位的勞資總額存在少報的現象，主要原因是：
首先是指標概念不清，第二是瞞報的因素也存在，第三是責任心不強。通過(guò)檢查進(jìn)一步提升了基層統計人員對統計工作的認識，加強了法制觀(guān)念，進(jìn)一步提升了統計數據質(zhì)量。
四、積極開(kāi)展聯(lián)網(wǎng)直報工作。
今年xx月份三上企業(yè)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)直報，主動(dòng)與三上企業(yè)聯(lián)系，督促聯(lián)網(wǎng)直報上報工作，一、二、三季度的聯(lián)網(wǎng)直報上報率達100%，得到了市局的肯定，勞資專(zhuān)業(yè)年報開(kāi)始也執行聯(lián)網(wǎng)直報，考慮到各方面的因素，年報上報紙介報表，由勞資專(zhuān)業(yè)人員代理申報，20xx年季報是否由企業(yè)自行上報等上級部門(mén)另行通知。
五、狠抓基層數據質(zhì)量。
20xx年是勞資專(zhuān)業(yè)執行聯(lián)網(wǎng)直報的第一年，基層數據的'質(zhì)量好壞直接影響到我縣的單位從業(yè)人員的工資水平。從業(yè)人員的工資水平、單位從業(yè)人員人數等方面的資料是為政府監測、調控工資分配格局、進(jìn)行宏觀(guān)決策提供依據，為國民經(jīng)濟核算和社會(huì )保障制度提供可靠依據，請各基層單位肯定要認真、負責地做好此項工作。
勞資員個(gè)人工作總結10
一、在工資發(fā)放中，堅持“總量控制、穩步增長(cháng)、保證穩定”的原則
我廠(chǎng)一直嚴格執行國家有關(guān)工資管理方面的政策、制度，認真嚴格執行上級下達的工資計劃，嚴格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額，歷年來(lái)均沒(méi)有超計劃發(fā)工資的現象，且近幾年工資基金略有節余。
�。ㄒ唬�20xx年績(jì)效工資調整情況
1、根據省公司調資工作會(huì )議精神，結合企業(yè)工資基金實(shí)際支付能力，廠(chǎng)對全廠(chǎng)員工的績(jì)效薪點(diǎn)工資進(jìn)行了調整。調整后工資總額月增長(cháng)81。23萬(wàn)，全年工資總額較20xx年度增長(cháng)974。7萬(wàn)元，人均增長(cháng)4597元，與20xx年相比，增幅約為13%。
2、為保證企業(yè)在工資增長(cháng)過(guò)程中的穩定性，考慮到廠(chǎng)內退養執行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此部分內退人員人均月增加100元生活補貼、不在崗員工人均月增加50元生活補貼，使企業(yè)的調資工作得以穩定的開(kāi)展。
�。ǘ�20xx年工資發(fā)放情況
1、20xx年1至11月份，我廠(chǎng)實(shí)際發(fā)放工資總額8760。9萬(wàn)元，去年同期發(fā)放總額為6542。8萬(wàn)元，與去年同期相比增長(cháng)2218。1萬(wàn)元；其中在崗員工發(fā)放總額為6557。7萬(wàn)元，去年同期發(fā)放總額為5256。3萬(wàn)元，與去年同期相比增長(cháng)1301。4萬(wàn)元。
2、20xx年全年預計工資發(fā)放總額為9789。86萬(wàn)元，去年全年工資發(fā)放總額為7747。4萬(wàn)元，與去年同期相比預計增長(cháng)20xx。46萬(wàn)元；其中在崗員工工資發(fā)放總額預計為7356。86萬(wàn)元，與去年同期相比預計增長(cháng)1055。66萬(wàn)元。
3、20xx年1至11月，我廠(chǎng)在職員工人均工資為33261元，去年同期人均工資為24579元，與去年同期相比，人均工資增長(cháng)8682元；20xx年1至11月，在崗員工人均工資為38711元，去年同期人均工資為30366元，與去年同期相比，人均工資增長(cháng)8345元。
4、20xx年全年預計在職員工人均工資為37167元，去年同期人均工資29137元，與去年同期相比預計增加8030元；預計在崗員工全年人均工資43429元，去年同期在崗人均工資為36508元，與去年同期相比，預計人均增長(cháng)6921元。
二、積極開(kāi)展績(jì)效考核工作，完善績(jì)效考核制度，充分發(fā)揮工資的激勵作用
20xx年，我廠(chǎng)在省公司的統一指導下，建立了績(jì)效考核制度，并根據制度的要求開(kāi)展了20xx年年終績(jì)效考核、20xx年年中和年終績(jì)效考核。為進(jìn)一步規范績(jì)效考核程序，使績(jì)效考核工作更加規范、科學(xué)，在總結20xx年度、20xx年度年中、年終績(jì)效考核工作經(jīng)驗的基礎上，對全廠(chǎng)各車(chē)間、部門(mén)績(jì)效考核工作的開(kāi)展情況進(jìn)行了深入的調研，并對績(jì)效考核制度進(jìn)行了修訂，制定了《20xx年度績(jì)效考核實(shí)施方案》。
通過(guò)績(jì)效考核工作的'開(kāi)展，使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標完成情況、部門(mén)目標管理情況和個(gè)人績(jì)效情況密切地掛鉤起來(lái)，強化了全體員工的競爭意識和市場(chǎng)意識，增強了危機感和緊迫感，使他們充分認識到“有為才有位”，只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性，才能在企業(yè)中找到合適的位置。
績(jì)效考核工作在我廠(chǎng)雖已開(kāi)展了兩年多，同時(shí)也根據企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況不斷地進(jìn)行了相應的完善，但是績(jì)效考核工作實(shí)際開(kāi)展中，仍存在著(zhù)一定的不足，今后還需不斷完善，使績(jì)效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績(jì)效”的作用，從而提升企業(yè)的整體績(jì)效和運作效率。
三、積極開(kāi)展建立多層次養老保險制度的探索
企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養老保險的基礎上，自愿建立的補充養老保險制度，由企業(yè)根據自身支付能力及實(shí)際情況相結合的原則來(lái)確定。
為建立多層次的養老保險制度，保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養老保險水平，激勵職工的工作積極性，增強企業(yè)的凝聚力，更好地體現企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng )共享”理念，我廠(chǎng)一直密切關(guān)注國家關(guān)于補充養老保險制度方面的動(dòng)態(tài)。
國家勞動(dòng)和社會(huì )保障部第20號令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后，我廠(chǎng)經(jīng)過(guò)多方面的調查和研究，根據文件精神，制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》，并經(jīng)廠(chǎng)職工代表主席團（組）長(cháng)擴大會(huì )議審議及蕪湖市勞動(dòng)和社會(huì )保障局同意后，于20xx年7月起正式實(shí)施。
同時(shí)，還根據《試行辦法》的規定，成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會(huì )”，指導、監督企業(yè)年金的管理與運作。
20xx年我廠(chǎng)在勞資工作方面雖然取得了些成績(jì)，但是還存在一些不足，今后還需不斷努力，使我廠(chǎng)的勞資工作不斷完善。
同時(shí)，根據我廠(chǎng)勞資工作的開(kāi)展情況，提出以下建議：
1、近幾年來(lái)，由于企業(yè)經(jīng)濟效益較好，員工的工資增幅較大，企業(yè)工資基金的增長(cháng)已不能滿(mǎn)足員工工資總額的增長(cháng)要求，因此，建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金。
2、我廠(chǎng)績(jì)效考核工作雖已開(kāi)展了兩年多，但是在開(kāi)展的過(guò)程中，仍存在著(zhù)一些的阻力，因此，建議省公司出臺關(guān)于績(jì)效考核工作開(kāi)展的指導性意見(jiàn)。
3、現全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少，建議在在省公司的領(lǐng)導下，各兄弟單位加強溝流與交流，使勞資工作得以共同提高。
4、建議省公司多與其他兄弟省份加強交流，搜集有關(guān)勞資方面的信息，如工資發(fā)放水平等。
勞資員個(gè)人工作總結11
20xx年是公司經(jīng)過(guò)兩個(gè)公司整合重組并在西安掛牌運行的第一年，也是公司克服重重困難，歷史上完成各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)最好的一年。這充分標志著(zhù)公司整合改制取得圓滿(mǎn)成功，充分標志著(zhù)公司是一個(gè)優(yōu)秀的團隊。人事勞資部在各級領(lǐng)導的正確決策和強有力的'領(lǐng)導下，以?xún)韧獠咳瞬攀袌?chǎng)為導向，以公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現為最終出發(fā)點(diǎn)，大力加強人事勞資工作的管理力度，充分利用內外部人力資源，建立健全靈活多樣的用工機制，使公司出現了“士氣旺盛，人心思進(jìn)”的大好局面，為公司全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標打下了不錯的基礎。下面就以本人的工作來(lái)作一個(gè)自我總結：
一、建立了法人治理結構，員工結構日趨合理
公司自xx月份成立了人力資源中心以來(lái)，打破了全民工、集體工、勞務(wù)工、臨時(shí)工的用工概念，建立了內部人才市場(chǎng)競爭機制，對各單位所需人員，實(shí)行競聘上崗，雙向選擇。
1、建立了公司法人治理結構。相繼設立了董事會(huì )、監事會(huì )，聘任了公司總經(jīng)理。又通過(guò)在建設工程總公司范圍內競聘，聘任了公司副總經(jīng)理、四部一室主任、分公司經(jīng)理15人。通過(guò)在公司內外部參與競聘，使工作能力強，業(yè)務(wù)水平高的管理人才脫穎而出。
2、打破員工身份界線(xiàn)，優(yōu)化配置了人員。公司成立人力資源中心后，逐步實(shí)現一個(gè)以長(cháng)期勞務(wù)合同為主，短期勞務(wù)合同為輔，臨時(shí)合同為補充的勞動(dòng)用工體系。除管理人員外，對剩余的全體員工全部進(jìn)入人力資源中心管理，按照不同單位和部門(mén)的人員需求與之簽訂上崗合同。
3、公司人員結構日趨合理。公司目前員工558人，其中：全民職工261人，代培工1人，集體工88人，勞務(wù)工128人，臨時(shí)工80人。其中：機關(guān)63人，安裝分公司136人，路橋分公司39人，防腐分公司32人，恒達分公司88人，運輸分公司98人，建筑分公司8人，嘉勝分公司6人，租賃分公司37人，人力資源中心51人（其中：借調和單干23人），通過(guò)雙向選擇，已有507人分別走上不同的工作崗位。目前公司人力結構日趨合理，大專(zhuān)以上文化程度有65人，中級職稱(chēng)15人，技師5人，電焊工、管工、駕駛員、機械手、修理工等主要工種241人。公司員工日趨年青化，充滿(mǎn)了活力，年齡在21—40之間的有488人，占總人數的84%。
二、推陳出新，認真搞好人事勞資工作
1、對公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造
根據公司原人事勞資業(yè)務(wù)流程，結x公司實(shí)際，對我公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了再造。包含人事勞資部崗位職責、人力資源中心的崗位職責、人員調動(dòng)手續、員工考勤制度、員工工資獎金發(fā)放、公司績(jì)效考評等規章制度。并編制了工作制度6個(gè)，下發(fā)文件4個(gè)、公務(wù)通知6個(gè)，使公司人事勞資管理工作相互協(xié)調、密切配合、精干高效。
2、認真做好員工工資和獎金的發(fā)放工作面對公司生產(chǎn)人員分散，工資發(fā)放有一定困難，我們針對不同情況采取不同的辦法，保證將工資和獎金及時(shí)發(fā)放到每一位員工的手中。
勞資員個(gè)人工作總結12
20xx年8月，我懷著(zhù)對工作的熱情，對未來(lái)的美好憧憬來(lái)到了河南安裝工程管理分公司，并從事于現在的鶴壁動(dòng)力站項目部勞資工作。自入職公司以來(lái)，我受到了包括分公司經(jīng)理等眾多領(lǐng)導在內的關(guān)懷，在他們的不斷引導與熏陶下，我漸漸的熟悉了公司的狀況，并開(kāi)始從事自己的分內工作，項目部的日子是苦的，但有了學(xué)習的氛圍和人性化的關(guān)懷后，我的心情是燦爛的，我為自己所擁有的這個(gè)美好工作環(huán)境而慶幸！
時(shí)光飛逝，眨眼間20xx年已悄然而過(guò)，我帶著(zhù)新的奮斗目標跨入20xx，并依公司相關(guān)規定特在此提出轉正申請，下面是我近六個(gè)月的工作總結：
一、社會(huì )保險的管理：
1、根據人員變動(dòng)信息，及時(shí)上報各類(lèi)人員的增減變動(dòng)情況，辦理相關(guān)信息的變更登記和個(gè)人賬戶(hù)的銜接、轉移等手續，保證數據更新及時(shí)、準確。
2、分階段、分時(shí)期依據參保情況如實(shí)完成社保稅的申報和繳納。
二、薪資管理工作：
按時(shí)審核項目部人員的考勤狀況，及時(shí)完成勞務(wù)費分配單和工資報表等相關(guān)工作，并協(xié)助會(huì )計完成工資的發(fā)放等工作。
三、勞動(dòng)關(guān)系管理：
1、按照公司規定協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導，完成項目部員工的考核和崗位工資的評定。
2、及時(shí)完成員工合同的新簽和續簽工作，并更新人事信息。保證數據的準確無(wú)誤，協(xié)助分公司完成勞動(dòng)合同備案等工作。
3、嚴格執行公司制定的休假制度，在保證公司員工的切身利益的同時(shí)，做好非正�？记诘�'處理工作。
四、其他工作：
�。ㄒ唬┩瓿深I(lǐng)導交辦的其他工作。
勞資工作相對比較復雜，需要有較高的理論水平和自身修養。在平時(shí)的工作中，我認真學(xué)習公司勞資方面的管理規定，堅定不移地貫徹執行公司的方針與政策，及時(shí)學(xué)習和了解公司對基層干部和技校生工作的新精神新政策，并運用于工作實(shí)踐之中。在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)注意新文件的走向，正確理解政策、把握政策不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。工作之余我還經(jīng)常幫助同事解決疑難，并把我在各方面所學(xué)到的經(jīng)驗跟他們分享，也在一定程度上推2、分階段、分時(shí)期依據參保情況如實(shí)完成社保稅的申報和繳納。
�。ǘ┬劫Y管理工作：
按時(shí)審核酒店各部人員的考勤狀況，及時(shí)完成工資報表等相關(guān)工作，并協(xié)助財務(wù)部出納完成工資的發(fā)放等工作。
�。ㄈ﹦趧�(dòng)關(guān)系管理：
1、按照公司規定協(xié)助相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導，完成酒店各部門(mén)員工的考核和崗位工資的評定。
2、及時(shí)完成酒店新老員工合同的新簽和續簽工作，并更新人事信息。保證數據的準確無(wú)誤，并完成勞動(dòng)合同備案等工作。
3、嚴格執行酒店制定的休假制度，在保證公司員工的切身利益的同時(shí)，做好非正�？记诘奶幚砉ぷ�。
�。ㄋ模┢渌ぷ鳎�
完成了領(lǐng)導交辦的其他工作。
二、總結：
作為一名勞資員，應當時(shí)刻樹(shù)立為一線(xiàn)部門(mén)服務(wù)的理念，善于傾聽(tīng)各部門(mén)的各種意見(jiàn)和建議，對于職責范圍內的事情，都能認真對待及時(shí)解決，同時(shí)，對于超權限范圍的問(wèn)題，應當及時(shí)向領(lǐng)導請示。
勞資工作相對比較復雜，需要有極高的耐心和恒心。在平時(shí)的工作中，我認真學(xué)習公司勞資方面的管理規定，堅定不移地貫徹執行公司的方針與政策，并運用于工作實(shí)踐之中。
雖然過(guò)去一年里我沒(méi)有什么可供炫耀的業(yè)績(jì)，但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)也是一種價(jià)值的體現，在來(lái)年的工作里認真對待每一件事，多思考，多關(guān)注，更好地去為酒店所有部門(mén)做好服務(wù)工作。我將更加努力的完成各項工作，不辜負酒店對我的信任和期望！
勞資員個(gè)人工作總結13
一、以“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，促進(jìn)學(xué)校工作和勞資工作的和諧與發(fā)展
勞資處共有11名工作人員，其中黨員有10名。勞資處以保持先進(jìn)性教育和開(kāi)展黨內“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習，使全體工作人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、整體戰斗力和凝聚力以及高質(zhì)高效為師生服務(wù)的意識有了較大的提高。在開(kāi)展黨內“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)中，以鞏固先進(jìn)性教育成果為切入點(diǎn)，緊緊圍繞和服務(wù)學(xué)校中心工作，重在創(chuàng )建、重在過(guò)程、重在展示，將創(chuàng )建活動(dòng)與勞資處支部建設結合起來(lái)，與落實(shí)學(xué)校黨委關(guān)于黨員的先進(jìn)性要求結合起來(lái)，與推動(dòng)勞資處各項工作結合起來(lái)，努力提高全體同志的思想認識、責任意識和勞資管理的政策水平，把全體同志的思想統一到全心全意為我�！坝u”、精細管理上來(lái)，要求全體同志做到勤政廉政、自覺(jué)奉獻，講政治、講團結、顧大局、守紀律，為圓滿(mǎn)完成勞資處20xx年的工作任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。
二、20xx年完成的主要工作
�。ㄒ唬┩瓿墒∪耸聫d、省教育廳、省勞動(dòng)和社會(huì )保障廳安排的專(zhuān)項工作。
1、組織完成了湖北省人事廳、教育廳對我校收入分配情況的調研工作。
為了配合國家關(guān)于事業(yè)單位收入分配制度改革的大政方針，根據湖北省人事廳、教育廳頒發(fā)的鄂人薪[20xx]11號《關(guān)于進(jìn)行事業(yè)單位收入分配情況調研的通知》的文件精神，我校20xx-2015年度的收入分配情況進(jìn)行收集、整理、統計和初步分析，向省人事廳、省教育廳填報了《長(cháng)江大學(xué)工作人員20xx-2015年收入統計表》、《長(cháng)江大學(xué)離退休人員20xx-2015年離退休費發(fā)放情況統計表》，并向省人事廳、省教育廳提交了專(zhuān)題調研報告，通過(guò)了省人事廳、省教育廳的驗收和審查，驗收小組認為，我校提供的統計報表和專(zhuān)題報告真實(shí)可靠，有較高的參考價(jià)值，給予了充分的肯定和表?yè)P。
2、完成了湖北省養老保險局對我校養老保險工作的專(zhuān)項稽查工作。
由于我校是合并學(xué)校，東校區參加了湖北省企業(yè)養老保險，合校初期，學(xué)校決定：為了保證政策的連續性和統一性，對已參保的繼續參加養老保險，未參保的和新進(jìn)人員一律暫不參保。隨著(zhù)退休人員的逐年增加和調離人員的離校等原因，我校參加繳費的在職職工逐年減少，使得省里支付的退休養老金比例越來(lái)越高，今年我校參保離退休人員占在職人員的比例已經(jīng)達到76。07%，拿回的養老金占繳費工資總額的比例也達到75。14，這在省直單位中是最高的。在這種情況下，我處通過(guò)努力做工作，保證了專(zhuān)項稽查的通過(guò)，是十分不容易的。
3、完成國家勞動(dòng)和社會(huì )保障部組織的關(guān)于開(kāi)展退休人員基本情況的調查工作。省勞動(dòng)和社會(huì )保障廳根據國家勞動(dòng)和社會(huì )保障部[20xx]30號《關(guān)于開(kāi)展退休人員基本情況調查的通知》文件精神，我們全處同志加班加點(diǎn)保質(zhì)保量完成了對700多人的基本情況問(wèn)卷調查工作，并向勞動(dòng)和社會(huì )保障廳提交了調研報告。
4、組織進(jìn)行事業(yè)單位收入分配制度改革工作。
根據國家和湖北省的有關(guān)文件規定，從20xx年7月1日起，對事業(yè)單位的收入分配制度進(jìn)行改革。為了作好這項工作，在學(xué)校的領(lǐng)導下，首先參加了湖北省關(guān)于事業(yè)單位收入分配改革工作會(huì )議和培訓班的學(xué)習，根據文件規定和結合學(xué)校的實(shí)際情況制定了《長(cháng)江大學(xué)教職工信息匯集表》，通過(guò)深入學(xué)習文件，整理出30多個(gè)在實(shí)際操作過(guò)程中遇到的相關(guān)問(wèn)題，向人事廳請示，并與人事處一道，詳細查閱了我校全體職工的`人事檔案，為具體測算和套改工資做好了前期準備。此項工作的政策性強，涉及到每個(gè)職工的切身利益，而且時(shí)間
要求緊，對我們不僅是嚴肅的考驗，也是強烈的挑戰。我處將與人事處緊密協(xié)作，按照國家和湖北省以及學(xué)校有關(guān)政策，認真完成此次任務(wù)，給黨委和全體職工交一份滿(mǎn)意的答卷。
5、完成參保離退休人員養老金的調整工作。
根據湖北省養老保險局頒發(fā)的鄂養保[20xx]31號《關(guān)于調整省直參保企業(yè)退休人員基本養老金的通知》精神，我處完成了800余退休人員05、06年兩次調增養老金的工作。此項工作時(shí)間緊，任務(wù)重，涉及大量數據的清理核對，查閱了300多份人事檔案，到省里審批認定了286個(gè)高級職稱(chēng)，優(yōu)質(zhì)高效地完成了任務(wù)，使得138。25萬(wàn)元的調資補款順利到位。
三、日常工作
1、組織完成了對20xx年的獎酬金統計分析工作和總結工作。
通過(guò)深入調查研究，我們把20xx年的獎酬金分配結果與上年進(jìn)行了詳細的對比分析，總結出優(yōu)勢和存在的問(wèn)題，并向校領(lǐng)導提交了詳盡的專(zhuān)題分析報告，為領(lǐng)導確定20xx年的獎酬金分配方案提供了依據。
2、加強考勤管理，為工資發(fā)放提供了基礎依據做了細致的工作。
�。�1)制定了模板，規范了考勤表格，使考勤管理質(zhì)量有了明顯提高，各院(系）對規范考勤意識也有了明顯進(jìn)步。
�。�2）統一考勤填報口徑和范圍，對全校各單位進(jìn)行分月考勤，對有關(guān)數據進(jìn)行收集、整理、匯總和制作。
�。�3)深入機關(guān)、院(系）單位實(shí)地核對，檢查各單位考勤的真實(shí)性。通過(guò)調查弄清楚了個(gè)別教職工離崗不報的情況，從而提高了各單位對考勤的重視與關(guān)注。
�。�4）按月裝訂成冊，作為檔案資料備查。
3、堅持原則，有條不紊地開(kāi)展工資管理工作。
我處將工資管理工作分為周期性工作、日常性工作、隨機性工作三種類(lèi)型進(jìn)行管理，具體內容劃分為：
�。�1）周期性工作：包括1993年工資改革后實(shí)行的每?jì)赡陼x升一級工資的處理；晉升專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、晉升行政職務(wù)和工人晉升技術(shù)等級工資的處理；獲得突出貢獻獎晉升工資、提前超級晉升工資的處理以及填報工資統計報表等。全年年累計“雙年晉檔”605人次，提前晉檔227人次。
�。�2）日常性工作：包括職工調入、調出或因病事假、產(chǎn)假或出國等原因進(jìn)行的工資處理；畢業(yè)生學(xué)位工資和轉正定級工資的處理；代扣費用、職工工資查詢(xún)等。全年累計辦理工資異動(dòng)425人次，出具職工收入證明120余人次，填報各類(lèi)工資報表（含月報、季報、半年報、年報等）110份，并獲得市“先進(jìn)統計單位”稱(chēng)號。
�。�3）隨機性工作：津補貼標準調整的處理；調整檔次工資標準、工資收入證明的辦理等等。
勞資員個(gè)人工作總結14
XX年7月，結束了在大學(xué)為期四年的人力資源管理學(xué)習，帶著(zhù)決心與求知欲踏進(jìn)了迪爾公司，在公司總部接受了簡(jiǎn)短的培訓，便真正踏上了工作之路。有人問(wèn)我，你工作了以后有什么夢(mèng)想？我猶豫了下，有許多答案可以回答，但是此時(shí)我卻不知道怎么回答。學(xué)校的時(shí)候夢(mèng)想是找份好的工作，但現在工作了，后面的夢(mèng)想卻讓我猶豫三分。
在項目工作的四個(gè)多月來(lái)，都在思考很多問(wèn)題，也包括著(zhù)一條，但是突然有一天，晚上去找工人們問(wèn)個(gè)人信息的時(shí)候和他們聊了起來(lái)，和他們的話(huà)雖然簡(jiǎn)單明了，但是卻讓我深深地冥思了，也許工作后的夢(mèng)就是不斷地充實(shí)自己，使自己能有所價(jià)值。那天后，我感覺(jué)自己責任多了許多，對公司的責任、對自己的'責任還有對他人的責任，習慣了和他們“打交道”，那種純樸和身上散發(fā)出的父母味道是對我的一種迷戀，所以在這我把自己的體會(huì )說(shuō)下，如何做好而不是做到基層人性化的管理。
1.責任重于泰山。在工作崗位上，不僅是對公司負責對自己負責，也是對工人負責，身為人父的他們同樣有著(zhù)慈祥的笑容和溫暖的心，踏踏實(shí)實(shí)的工作是給他們的一種回報，見(jiàn)面時(shí)多笑笑多囑咐兩句要注意安全，勝過(guò)對他們的大聲訓斥。
2.立場(chǎng)不同，思考的方面就不同。工人們辛勤的工作無(wú)非就是想把家富裕點(diǎn)幸福點(diǎn)，這是他們的愿望，站在他們的立場(chǎng)再來(lái)進(jìn)行自己的工作，是一種鼓勵，因為自己正為他們能夠富裕而做小小的努力，有時(shí)想想，這是一種幸福。
3.尊重他人，他人才能尊重自己。在做任何事情的時(shí)候有禮三分，總比在那官腔似地開(kāi)導教育要好的多，誰(shuí)不希望自己受尊敬，明白這個(gè)道理再開(kāi)展他們工作的時(shí)候就方便許多了。
4.一種好的管理方法勝過(guò)嚴厲的管理制度�！盁o(wú)規矩不成方圓”，這是道理，道理放在了現實(shí)生活里也要明理，尋找到一種實(shí)用的人性化管理要比那些條條框框生硬的制度更有說(shuō)服力。
現在，在公司四個(gè)多月的時(shí)間，比起那些經(jīng)驗豐富的師傅們，自己還是一個(gè)初學(xué)者，因為學(xué)無(wú)止境。在以后的工作中還有很多自己要學(xué)的，剛從校門(mén)出來(lái)的自己也許就像個(gè)孩子，以前是學(xué)校是課堂，現在生活是課堂，學(xué)的東西還有很多很多，不僅是工作還有人生。
總之，一個(gè)項目運轉的成功與否，項目管理者和工人之間是合作配合的，兩者之間也是密不可分的。以后的工作中，我有更多的地方需要充實(shí)學(xué)習，需要不斷完善，當然離不開(kāi)公司領(lǐng)導給予的關(guān)懷與大力支持。我相信，干好工作就是對領(lǐng)導最大的回報！
迪爾集團一公司久泰項目：李良
20xx年12月29日
勞資員個(gè)人工作總結15
一、完成工作項具體如下：
�。ㄒ唬┥鐣�(huì )保險的管理：
1、根據人員變動(dòng)信息，及時(shí)上報酒店各部門(mén)工作人員的增減變動(dòng)情況，辦理相關(guān)信息的變更登記和個(gè)人賬戶(hù)的銜接、轉移等手續，保證數據更新及時(shí)、準確。
2、分階段、分時(shí)期依據參保情況如實(shí)完成社保稅的申報和繳納。
�。ǘ┬劫Y管理工作：
按時(shí)審核酒店各部人員的考勤狀況，及時(shí)完成工資報表等相關(guān)工作，并協(xié)助財務(wù)部出納完成工資的發(fā)放等工作。
�。ㄈ﹦趧�(dòng)關(guān)系管理：
1、按照公司規定協(xié)助相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導，完成酒店各部門(mén)員工的考核和崗位工資的評定。
2、及時(shí)完成酒店新老員工合同的新簽和續簽工作，并更新人事信息。保證數據的準確無(wú)誤，并完成勞動(dòng)合同備案等工作。
3、嚴格執行酒店制定的休假制度，在保證公司員工的切身利益的同時(shí)，做好非正�？记诘奶幚砉ぷ�。
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完成了領(lǐng)導交辦的其他工作。
二、總結：
作為一名勞資員，應當時(shí)刻樹(shù)立為一線(xiàn)部門(mén)服務(wù)的理念，善于傾聽(tīng)各部門(mén)的各種意見(jiàn)和建議，對于職責范圍內的事情，都能認真對待及時(shí)解決，同時(shí)，對于超權限范圍的問(wèn)題，應當及時(shí)向領(lǐng)導請示。
勞資工作相對比較復雜，需要有極高的耐心和恒心。在平時(shí)的工作中，我認真學(xué)習公司勞資方面的管理規定，堅定不移地貫徹執行公司的方針與政策，并運用于工作實(shí)踐之中。
雖然過(guò)去一年里我沒(méi)有什么可供炫耀的業(yè)績(jì)，但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)也是一種價(jià)值的體現，在來(lái)
年的工作里認真對待每一件事，多思考，多關(guān)注，更好地去為酒店所有部門(mén)做好服務(wù)工作。我將更加努力的完成各項工作，不辜負酒店對我的信任和期望！
員，本總結是在改為勞資員以后，對所從事的勞資工作進(jìn)行的一些總結。勞資員的主要工作，第一是勞資管理，第二是公務(wù)事情辦理，第三是成本核算，因此，本人總結也以此三條依次展開(kāi)，進(jìn)行敘述。
第一：勞資管理
在我改為勞資員以后，我尊守公司的規章制度，執行領(lǐng)導的行政指令，嚴格按照規定履行工作職責，忠于企業(yè)，團結、協(xié)作、誠信；保守公司機密；負責公司現場(chǎng)所有人員工資的制單、匯總、裝訂，并與隊部保持聯(lián)系，配合財務(wù)工作，提供有關(guān)資料；負責人力資源調配工作，建立健全職工進(jìn)出的流水臺帳；及時(shí)準確地作好勞動(dòng)工資統計工作，作好各類(lèi)臺帳、報表，提供有關(guān)經(jīng)濟指標，按時(shí)上報上級所需的各類(lèi)報表；熟練掌握有關(guān)勞動(dòng)政策及相應的法律法規，精通本崗位業(yè)務(wù)，努力學(xué)習，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在工程項目的勞資工作中，特別是有勞務(wù)分包的現場(chǎng)，勞資員的事情特別多，馬虎不得，必須仔細的一件一件的辦理。從項目所有人員進(jìn)廠(chǎng)以后，所有人員的衣食住行，勞資員必須合理安排有效管理。管理的同時(shí)需要與經(jīng)理部相關(guān)領(lǐng)導協(xié)調，并作出一些具體的相關(guān)規定。如房間幾人一間，那些人身體情況如何，是否適合睡上鋪？如有勞
務(wù)人員，還要考慮是否與職工要分開(kāi)，是否與職工同吃同住，如不同吃同住，還要另行為勞務(wù)人員考慮吃住問(wèn)題。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續，或按規定交納抵押金，都必須細心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項工作。在工程項目中，另外一個(gè)比較頭痛的事情，就是吃。如果項目有大食堂，職工買(mǎi)飯票還好，勞資員省事很多，如果是隊部食堂，那就要時(shí)刻操心，必須從食堂人員、買(mǎi)菜人員及渠道、職工伙食的菜譜，一一抓起，否則職工就會(huì )有怨言。當然，眾口難調，我的辦事原則，只要多數人說(shuō)好，那就是好了。在辦事過(guò)程中，最重要的事情就是工資。工資的管理，直接影響到工人的干活。如工資做錯，工人就會(huì )來(lái)找你理論；工資作少了，工人會(huì )找你來(lái)抱怨，總之，在管理過(guò)程中，我一直按照公司文件進(jìn)行工作，決不夾雜私人感情，個(gè)人恩怨等，一切要以講道理，擺事實(shí)為準，這樣才能以理服人。同時(shí)保證，所有參于施工人員的工資及時(shí)發(fā)放，以免因工資事情鬧出不愉快不協(xié)調的事情。
我總結的勞資員的`勞資管理工作，就是要精、穩、準。精：就是一切要細心，從每件小事抓起，這樣才能保證大事有成。所謂小事，就是衣食住行，所謂大事，就是項目成功。穩：所謂穩，就是遇事不要驚慌，出了事情就必須立即解決。所謂準：就是工資表、各項報表作的要準，不要有錯，多個(gè)小數點(diǎn)，少個(gè)小數點(diǎn)都將會(huì )造成不可估量的錯誤。
第二：公務(wù)事情辦理
勞資員又叫勞資辦事員，所謂辦事員，就是領(lǐng)導或則公司安排的公務(wù)事情的辦理。在多年的公務(wù)辦事中，首當其沖的就是公司文件的學(xué)習和宣傳，讓每位職工及時(shí)了解公司的最新信息，和最新管理制度。如20xx年1月份，總公司對所有在冊職工集體嘉獎事宜，本人將其宣傳后，現場(chǎng)每位施工人員無(wú)不高興倍至，對公司的未來(lái)充滿(mǎn)了希望，干起工作來(lái)，更加充滿(mǎn)斗志。一支充滿(mǎn)激情的隊伍，無(wú)不戰無(wú)不勝的。俗話(huà)說(shuō)的好啊，悲哀末大于心死！只有要理性、有激情、有斗志，什么樣的工程，我們的職工都能將其順利完成。這就是宣傳的作用。辦事過(guò)程中，還有職工的考核、升職、班組的承包與建設等，我一一根據隊部下發(fā)的最新通知和信息及時(shí)落實(shí)反饋給現場(chǎng)所有職工，決不耽誤職工的個(gè)人前途。辦事過(guò)程中，還有許多雜事的辦理，如辦公用品的采購，急發(fā)事情的處理等等，總之，只要是本職應做的事情，我都一馬當先的完成，決不推委扯皮。在越南施工現場(chǎng)的管理中，取得如下成效：班組的建設與管理得到加強；加強了班組培訓學(xué)習。班組長(cháng)的責任直接影響影響現場(chǎng)的工作質(zhì)量和進(jìn)度，因此，在20xx年度的班組建設中重點(diǎn)加強了班組長(cháng)的培訓與學(xué)習（如職工轉正、評技等），使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用；現場(chǎng)管理有效的得到改善等。
第三：成本核算
勞資員的另一主要工作就是成本核算。所謂，工程施工，走在最前面的就是效益，效益要靠成本來(lái)控制和管理，這就促成了我們勞資
員承當起另一大事情就是成本核算。成本核算，我認為就是一個(gè)小孩蓄錢(qián)罐的管理辦法，要不停的望里放，少往外拿，這樣錢(qián)就會(huì )越積越多。工程管理中，我抓住主要的進(jìn)錢(qián)點(diǎn)，也就是工程款，每個(gè)月生產(chǎn)都會(huì )有進(jìn)度，就滋生出了進(jìn)度款，這也就是我成本收入控制的來(lái)源，另一重點(diǎn)就是支出，主要是材料、機械和其它消耗。在成本不變的同時(shí)，減小開(kāi)支也是成本控制的一個(gè)辦法。作為勞資員，不僅要抓收入，還要控支出，對成本進(jìn)行控制，然后在支出與收入的總體核算下，計算出是否盈利或虧損。作為勞資員，我每月底根據實(shí)際情況，作出成本核算表上報隊部和現場(chǎng)施工領(lǐng)導，讓隊部和現場(chǎng)領(lǐng)導能及時(shí)了解現場(chǎng)成本情況，并及時(shí)采取措施，如節源減流，合理利用機械，有效安排施工人員等。在工作中，我堅持：“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”，不斷積累經(jīng)驗，不斷進(jìn)步。我全面學(xué)習了公司的內部勞動(dòng)定額，化工行業(yè)定額、全統定額等，因為這，就是成本核算的基礎，以此基礎和合同，對現場(chǎng)進(jìn)行控制和考核，有效的節約成本，最大的促進(jìn)收入。
總結：當然，在工作中也存在不足之處，如經(jīng)驗尚淺，專(zhuān)業(yè)水平略有不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練�？傊�，在工作中，我會(huì )不斷學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，不斷的促進(jìn)自己，使自己成為合格并優(yōu)秀著(zhù)的勞資員，為公司的繁榮，揮灑自己辛勤的汗水。
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