部門(mén)工作總結格式范文
一個(gè)公司是有眾多部門(mén)組合而成的，每一個(gè)部門(mén)都是重要的。下面是小編搜集整理的部門(mén)工作總結格式范文，歡迎閱讀。
部門(mén)工作總結格式范文一
這過(guò)程里本人接觸和學(xué)習了不少東西，并應用于工作中，工作效益比去年增長(cháng)了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒(méi)有自己想要的結果�，F就本年度重要工作情況總結以下
在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人于****年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù)，同時(shí)在這過(guò)程里本人接觸和學(xué)習了不少東西，并應用于工作中，工作效益比去年增長(cháng)了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒(méi)有自己想要的結果�，F就本年度重要工作情況總結以下
一、 樣板制作
�、� 樣板制作數量為793臺比去年增長(cháng)了20.3%,但外觀(guān)質(zhì)量問(wèn)題仍然沒(méi)有從根本上解決，沒(méi)有達到較好的效果，樣品奪單的成功率較低。
�、� 樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒(méi)有完成次數占樣品單總次數15.6%的主要因素。
�、� 樣品用料和生產(chǎn)定單用料時(shí)有不一致，這問(wèn)題仍然未杜絕。
�、� 封樣管理還是一個(gè)漏洞，沒(méi)有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。
二、 日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調
�、� 在日常生產(chǎn)車(chē)間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作，但仍出了不少問(wèn)題，使得本年度客戶(hù)投訴達到了21次之多。
�、� 新客戶(hù)，新工藝的要求與車(chē)間溝通做得良好的配合。
�、� 在與采購部溝通合作的過(guò)程雖然還比較順利，但很被動(dòng)，采購信息來(lái)源不夠，造成沒(méi)有物價(jià)競爭力。
三、 客戶(hù)投訴的解決與回復
在今年隨著(zhù)出貨量的增長(cháng)和質(zhì)量要求的加嚴后，客戶(hù)投訴的次數達到21次比****年減少2次。其中西施之問(wèn)題是本年度最大的質(zhì)量問(wèn)題，其他雖大雖小的問(wèn)題都能有效去解決與回復了客人。但本人在解決這些問(wèn)題過(guò)程中直接體現了以下幾點(diǎn)
�、贉贤ǚ椒ㄟ�不夠科學(xué)，跟蹤問(wèn)題的力度不夠;
�、诠居嘘P(guān)部門(mén)的配合程度還不夠，時(shí)常被拖遲時(shí)間。
四、 協(xié)助新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品及客觀(guān)性能測試。
�、� 在協(xié)助新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程。
�、� 由于沒(méi)有正確標準的技術(shù)指導書(shū)及設備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。
五、 跟蹤客戶(hù)的驗貨
此項工作雖然比起****年一次驗貨通過(guò)率高，但對說(shuō)服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗不足。
六、產(chǎn)品認證工作是本年度本人覺(jué)得比較成功的工作。
觀(guān)上****年度的工作情況，展望新的一年，本人力爭20xx年度做好以下之工作計劃
一、 樣品工作有效及時(shí)地完成率要達90%,產(chǎn)品檢測與標準一致的準確率達98%.
二、 1-5月份請技術(shù)部協(xié)助完成一套標準的檢驗技術(shù)指書(shū)。
三、 力爭4月中旬完成對所有鍋類(lèi)內線(xiàn)長(cháng)度的規范和縮短標準化，力爭平均每臺鍋成本降0.05元/臺。
四、 8月份完成對原證認書(shū)里物料用料的備案更改。(尋找比原來(lái)用料更便宜的生產(chǎn)廠(chǎng)家)。加強質(zhì)量的力度，同時(shí)大力從材料方面去挖掘降低成本�！ �
部門(mén)工作總結格式范文二
行政部是公司關(guān)鍵部門(mén)之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對政府機關(guān)單位的各項政策做到及時(shí)了解及時(shí)撐握。行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會(huì )議，評估驗廠(chǎng)等活動(dòng)，每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員雖然少，但在這幾個(gè)月里竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。
20xx年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨、和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)作出積極貢獻。為了總結經(jīng)驗，繼續發(fā)揚成績(jì)同時(shí)也克服存在的不足，現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結，不足之處懇請領(lǐng)導批評指正
一、人事管理方面
根據公司部門(mén)崗位的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規范了各部門(mén)的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時(shí)要加強內部的培訓管理工作。
二、行政事務(wù)工作方面
1、本年度進(jìn)行了兩次驗廠(chǎng)活動(dòng)，主要出現在目前公司廠(chǎng)地面積窄小和現場(chǎng)員工訪(fǎng)談的培訓不夠使得驗廠(chǎng)結果要求改進(jìn)。
2、搞好iso再認證工作，確保iso認證通過(guò)，通過(guò)這次iso在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在著(zhù)諸多的不足，iso的覆蓋不全面，來(lái)年行政部需加強各部門(mén)iso管理體系的培訓于學(xué)習。
3、對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛生的食品。
三、公司管理運作方面
1、順應市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)溝通
2、逐步完善公司監督機制。有一句話(huà)說(shuō)得好:員工不會(huì )做你要求做的事情，只會(huì )做你監督要做的事情�；谶@個(gè)原因，本年度加強對員工的監督管理力度。
3、加強團隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到"察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。
4、搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。
5、充分引導員工勇于承擔責任了解職責。要逐步理清各部門(mén)工作職責，并要求各人主動(dòng)承擔責任。
四、工作中的收獲
懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導交代的工作，做到了"上傳下達"。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作;工作適應力逐步增強，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗。
五、工作中存在的不足
過(guò)去的一年，在得到公司領(lǐng)導的指導和各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jì)。盡管我們取得了一定成績(jì)但仍存在著(zhù)很多不足之處，主要表現在以下幾個(gè)方面:
1、由于行政部工作常常事無(wú)巨細，每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實(shí)現象。
4、對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。 工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的! 接下來(lái)的個(gè)人工作計劃中會(huì )根據以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
總的來(lái)說(shuō)20xx年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著(zhù)些許多的不足，但這一切的一切相信也會(huì )隨著(zhù) 20xx年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持。在下一年，我會(huì )在行政主管這個(gè)崗位上會(huì )做得更好，發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導及同事們對我工作上監督。
六、20xx年工作計劃
搞好明年開(kāi)工的人力資源的策劃和招聘工作，作為行政部負責人，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊，需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作，使公司各項工作正常進(jìn)行。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。20xx年行政部將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手工作:
1、搞好新廠(chǎng)的基礎建設和規劃布局。
2、完善公司制度，向實(shí)現管理規范化進(jìn)軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續發(fā)展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學(xué)、結合實(shí)際并適合智騰公司的管理制度，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現管理規范化，20xx年行政部的工作將以此為中心。
3、加強培訓力度，完善培訓機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門(mén)負責人，我們身肩重責。需根據實(shí)際情況制定培訓計劃，進(jìn)行iso體系管理及有效應用落實(shí)，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。
4、協(xié)助部門(mén)工作，加強團隊建設。
繼續配合各部門(mén)工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng )新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建設也是20xx年行政人事部工作的重心。
其實(shí)正所謂"天下難事始于易，天下大事始于細"。只要我們工作更加細致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責任心強一點(diǎn)，我相信公司、公司員工會(huì )越做越強。謝謝大家!
部門(mén)工作總結格式范文三
一、主要工作和目標任務(wù)完成情況
�、逡钥h鄉公路建設為第一要務(wù)，農村公路穩步發(fā)展
年初以來(lái)，我縣一直陰雨綿綿，很少有晴好天氣，使公路建設計劃難以實(shí)施。特別是四月份以來(lái)，抗非、抗洪工作成為壓倒一切的中心任務(wù)，全縣公路建設面臨前所未有的困難。面對困難條件，我們始終樹(shù)立公路建設的主題意識，以縣鄉公路建設為第一要務(wù)，不等不靠，想方設法搶抓晴好天氣，采取加班加點(diǎn)、見(jiàn)縫扎針和組織突擊會(huì )戰等辦法，加快工程進(jìn)度，把因“兩抗”耽誤的時(shí)間奪回來(lái)。為確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，我們加大了對工程機械的投入，添置了軋路機、裝載機、攤鋪機、挖掘機等設備，推進(jìn)了工程進(jìn)展。洪澇災害之后，我們集中精力修復水毀公路，做到了水退路通，保證了救災物資的及時(shí)調運。今年以來(lái)，各鄉鎮政府也加快了村級公路的改建步伐，通過(guò)一事一議、群眾投勞、個(gè)人捐資等辦法多渠道籌措資金，加大了村級公路改建的投入，促進(jìn)了農村公路網(wǎng)的形成。主要工作成績(jì)如下：
1、縣鄉村三級油路改建完成50.5公里，投入資金1006萬(wàn)元。其中交通公路部門(mén)完成15.8公里，鄉鎮自籌自建34.7公里。同時(shí)省通達工程項目雙龍——王人18公里和馬店——東城3公里已完成工程投資570萬(wàn)元，完成基礎底層18公里。
2、水毀公路修復91公里，維修水毀橋涵30座，投入資金280萬(wàn)元。修復路段是：
x043線(xiàn)蔣望路：k0-k12段12公里;
x046線(xiàn)利江路：k7-k22段15公里;
x048線(xiàn)王胡路：k0-k7;k15-k31段23公里;
x049線(xiàn)蒙張路：k20-k40段20公里;
x050線(xiàn)利關(guān)路：k0-k7段7公里;
x052線(xiàn)蘆劉路：k14-k28段14公里。
3、縣鄉公路維護完成坑槽填補58325平方米，新建橋梁4座752延米，完成資金投入185萬(wàn)元。同時(shí)，呂臺大橋、馬胡橋的維護工程已基本竣工，12月底可望全部通車(chē)。
4、所有自然村通晴雨路的縣通達工程完成486.34公里，在建239公里，占年度計劃的120%。
在雙抗的嚴峻形勢下，全縣農村公路建設仍能夠取得穩步發(fā)展，主要是一年來(lái)能夠全面貫徹落實(shí)交通部、省交通廳關(guān)于加快農村公路建設的通知精神，進(jìn)一步完善了 “三六一機制”加強了對農村公路建設的監督和指導，派出了70余人的“通達工程”工作隊，各鄉鎮成立了農村公路管理所，加強了對農村公路建設的領(lǐng)導，才能在大災之年出現較好的公路建設局面。
�、嬉孕袠I(yè)管理為第一要職，征管工作再創(chuàng )佳績(jì)
1、繼續深入開(kāi)展打擊非法營(yíng)運、凈化運輸市場(chǎng)工作。
xx年以來(lái)，全縣開(kāi)展的大張旗鼓的客運市場(chǎng)活動(dòng)，淘汰了農公班車(chē)中的“超、廢、差”車(chē)輛，規范了各農公客運班線(xiàn)，所有的農公班車(chē)全部納入經(jīng)資質(zhì)評定合格的運輸企業(yè)統一管理。此舉不僅為廣大乘客提供了舒適的乘車(chē)環(huán)境，提高了行車(chē)安全系數，也凈化了客運市場(chǎng)，打擊了非法經(jīng)營(yíng)。得到了市局領(lǐng)導的肯定，在《安徽交通》報報導后，引起了很大反響，一些兄弟縣局紛紛來(lái)我局參觀(guān)學(xué)習。今年以來(lái)，我們進(jìn)一步加大了這方面的工作力度，對群眾反映較大的長(cháng)途客車(chē)有站不進(jìn)、侵占農公班線(xiàn)的等問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)項治理，下發(fā)了《關(guān)于加強我縣境內省際和區際班線(xiàn)進(jìn)站管理的通告》，印制了xx余份宣傳資料，出動(dòng)城區各站及稽查大隊執法人員 192人次，嚴厲打擊了長(cháng)途客車(chē)亂停亂靠、站外攬客、有站不進(jìn)等違章行為，堅決制止了“甩客、賣(mài)客、欺客、宰客”等嚴重侵犯旅客權益的行為。整頓期間共查出并處罰非法營(yíng)運及違章車(chē)輛26臺，使長(cháng)途旅客運輸秩序有了顯著(zhù)改變。針對摩托三輪非法載客現象，元月份我局運管所與交警隊聯(lián)合行動(dòng)，協(xié)同作戰，對摩托三輪非法載客、殘疾人駕車(chē)及無(wú)牌無(wú)證的黑頭車(chē)進(jìn)行了清理整頓，凈化了運輸市場(chǎng)，維護了公平公開(kāi)、競爭有序的客運秩序。
2、組織負責，努力抓好交通規費征收工作。
由于受“雙抗”的影響，今年規費征收形勢嚴峻，防非期間，5-9月份規費政策性減半征收，全年計劃任務(wù)完成數下降12.5%，即少征150萬(wàn)元。隨之而來(lái)的洪澇災害使全縣縣鄉道路幾乎全部中斷交通，水毀修復后，大部分車(chē)輛投入災后重建，使規費征收幾乎陷于停頓。面對規費征收的嚴峻形勢，我們審時(shí)度勢，在既要嚴格執行上級減半政策，又要確保救災物資的通暢情況下，采取了一系列切實(shí)有效的辦法，使規費征收做到災年不減收。一是抓好三個(gè)到位：即任務(wù)落實(shí)到位，檢查考核到位，獎懲兌現到位。確保災年不減收。二是組織互查，狠抓源頭管理。九月份以來(lái)，每月初的1-5號為集中整頓互查時(shí)間，由局領(lǐng)導班子成員分組帶隊，全縣各基層站抽調精兵強將開(kāi)展運輸市場(chǎng)秩序及規費征收聯(lián)合互查。共出動(dòng)執法人員192人次，補征規費20余萬(wàn)元。通過(guò)互查，一些經(jīng)常性偷費漏費的“釘”字戶(hù)、難纏戶(hù)補交了規費，一些偏遠地方車(chē)輛的駕駛員受到了宣傳教育，提高了自覺(jué)納費的意識�；ゲ槎氯烁鞣N漏洞，起到了拾遺補缺的作用。三是認真搞好服務(wù)，主動(dòng)送費上門(mén)。針對我縣大型貨運車(chē)輛常年在外運輸的實(shí)際情況，局運管所改變工作作風(fēng)，主動(dòng)派人到肖山、無(wú)錫一帶送費上門(mén)。全年送費上門(mén)4次，完成運管費、貨物附加費130余萬(wàn)元，有效地減少了規費外流和偷漏行為。通過(guò)以上措施，今年規費征收在大災之年，仍以9.3%的遞增超額完成了上級下達的任務(wù)。
�、绾葑グ踩a(chǎn)，做到警鐘長(cháng)鳴
根據全國安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神以及省市明傳電報和縣人民政府04號文件要求，我們狠抓了安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導，使全縣公路運輸和水上安全保持了較好的勢頭。首先是開(kāi)展了“反三違月”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，組織交通系統各有關(guān)單位進(jìn)行了大張旗鼓地安全宣傳，印發(fā)各類(lèi)法律、法規宣傳單15000份，制作安全宣傳圖畫(huà)牌6組，宣傳條幅23條，并利用宣傳車(chē)進(jìn)行現場(chǎng)宣傳和流動(dòng)宣傳。二是不斷加強安全知識教育。針對農村中小學(xué)生過(guò)渡的特點(diǎn)，我們和教育局聯(lián)合下發(fā)了《利辛縣中小學(xué)生開(kāi)展水上安全知識教育的通知》，并在有渡口鄉鎮的中小學(xué)校中開(kāi)展了水上安全知識答卷活動(dòng)，印制了水上安全知識答卷題xx余份，同時(shí)開(kāi)展水上安全知識競賽，極大地提高了中小學(xué)生和廣大群眾的水上安全意識。三是繼續加強對重點(diǎn)時(shí)段的監管和水上安全經(jīng)費的投入，特別是春節和廟會(huì )期間安全管理人員堅持旁站式管理，堵住了一切可能發(fā)生的漏洞。繼續加大了渡船更新的力度，對渡口各種標識進(jìn)行了完善，保持了安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢，做到了警鐘長(cháng)鳴，保持了連續25年無(wú)事故
部門(mén)工作總結格式范文四
19xx年5月，我受廳黨組信任與指派，隨同廳立項重點(diǎn)建設果茶種苗龍頭基地的“會(huì )戰”大軍，從廳經(jīng)作處機關(guān)來(lái)到了雜草叢生、荊棘滿(mǎn)坡的省優(yōu)質(zhì)果茶良種繁育場(chǎng)建設工地，分工承責基地果茶園、圃規劃設計、辟荒墾地、改土筑梯、調引苗木、栽植建園、筑圃實(shí)施管理工作。歷經(jīng)半年有余，同會(huì )戰的建設者們披星戴月、同心協(xié)作、艱苦奮戰，果茶場(chǎng)基地園、圃建設及部分附屬工程項目雛形順利初具。繼后，廳系統內抽調參加基地“會(huì )戰”的功臣們陸續凱旋撤返回歸“故里”(原單位)，或榮委重任，再造輝煌。而我受黨組的又度信任，勸導安排繼續“留守”基地創(chuàng )業(yè)二、三年(多則三、四年)，分管場(chǎng)機關(guān)內務(wù)(辦公室、人事、黨務(wù)、后勤、綜合)管理，兼業(yè)茶葉生產(chǎn)技術(shù)指導實(shí)施(水果、茶葉生產(chǎn)與種苗繁育作業(yè)管理由另二位副場(chǎng)長(cháng)分管)工作。幾年來(lái)，本人不畏基地初建工作環(huán)境、條件、設施簡(jiǎn)陋與創(chuàng )業(yè)艱辛，堅守崗位、誠懇工作，多次受到了赴基地視察的各級領(lǐng)導、同仁，尤其是廳黨組的充分肯定和表彰。使本人既感動(dòng)，又深覺(jué)受之有愧。同時(shí)，覺(jué)悟到在基地工作的壓力與責任之重大。
xx年，在黨中央進(jìn)一步深化經(jīng)濟機制改革，全面貫徹實(shí)踐“xxxx”重要思想的指導下。本人的工作除分管內務(wù)，后勤、綜合等事務(wù)外，并全力承擔了全場(chǎng)果茶生產(chǎn)、苗木繁育，產(chǎn)品采收、加工、營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)實(shí)施管理任務(wù)(其中二至七月初，廳安排場(chǎng)主要負責人參加省委黨訓學(xué)習，責委我臨時(shí)代管全面工作)。經(jīng)與各科部門(mén)及生產(chǎn)員工同舟共濟，相互配合，順利完成了以下各項工作事宜，并取得了一定成效(無(wú)疑為場(chǎng)全年工作的開(kāi)展及經(jīng)濟收入的全面增長(cháng)鋪墊了較好基礎)。
一是堅持以“xxxx”重要思想為指導，凡事以國家、集體和人民的利益為重，著(zhù)力打造果茶場(chǎng)形象與效應。做到了每辦理一件事，事前周密籌劃，操作中嚴格把關(guān)，力爭少花錢(qián)，多辦事，辦好事。如主持運作的“場(chǎng)大門(mén)內外綠化營(yíng)造工程”、“園內萬(wàn)伏高壓電桿搬遷”及“脫毒馬鈴薯快繁項目初步設計書(shū)”文件編寫(xiě)合同商談、簽訂與實(shí)施，在保障項目順利運作，保質(zhì)保量完成的前提下，實(shí)際為場(chǎng)節省成本支出近10萬(wàn)元。
二是針對本場(chǎng)建園五年來(lái)，果園生產(chǎn)收支仍處收不敷支的現實(shí)。在分管場(chǎng)機關(guān)內務(wù)，兼業(yè)茶園生產(chǎn)、產(chǎn)品加工、苗木繁育技術(shù)指導，工作量本已超負荷的前提下，又主動(dòng)承擔起果園培管，苗木繁育，產(chǎn)品采收、營(yíng)銷(xiāo)指導與生產(chǎn)、技術(shù)實(shí)施管理重擔。年內通過(guò)調整作業(yè)隊伍，建立目標責任，制訂用工定額，加強現場(chǎng)指導，做到以質(zhì)定酬、管人及適時(shí)運用先進(jìn)適用的培園新技術(shù)。從而盡管生產(chǎn)期間遭受了建場(chǎng)來(lái)未遇的特大風(fēng)、旱災害肆虐與冬季氣溫驟降0℃以下的惡劣氣候影響，不僅果茶園相仍獲得較大改觀(guān)，產(chǎn)值收入也有較大幅度的提高。即在穩定保持茶葉與苗木生產(chǎn)產(chǎn)值穩步增長(cháng)的同時(shí)，果園生產(chǎn)收入也獲得了大幅上揚。據不完全統計，全年共產(chǎn)收果品10.8萬(wàn)斤，實(shí)現產(chǎn)值36.1萬(wàn)元，分別比上年增長(cháng)4倍和3.25倍。
三是合理調整園地品種。根據園內現栽植的果茶良種園，部分品種“水土不服”，良性表現不佳或栽植布局欠合理，于年內采取重引優(yōu)、新品種，挖樹(shù)改土，重新栽植建園。據粗略統計，年內先后新引天草、大浦、山下紅密桔，清見(jiàn)雜柑，卡拉、晚棱臍橙，日本次朗柿，九家種板栗，白毫早、臺茶12號茶苗等18個(gè)優(yōu)、新品種苗木改植果茶園20余畝;調引上述部分品種的無(wú)病母本接穗，高接果樹(shù)500余株，換種面積10余畝。為優(yōu)化園內品種，促進(jìn)產(chǎn)質(zhì)水平，提高示范效果，平衡果茶產(chǎn)品自采時(shí)季，擴大休閑客源打下了較好基矗四是加大果茶產(chǎn)品與苗木銷(xiāo)售的宣傳力度。年內經(jīng)采取在經(jīng)貿、新聞、經(jīng)濟頻道等媒體播發(fā)短新聞;在場(chǎng)大門(mén)、培訓樓、加工廠(chǎng)、辦公樓、成熟采果園等區位置放氣拱門(mén)、氫氣球或張貼、懸掛條(橫)幅廣告，宣傳特色水果“自采自品”與茶葉“現炒熱售”活動(dòng)，吸引休閑游客入園采果品茶;促使本場(chǎng)自產(chǎn)的11萬(wàn)多斤水果、茶葉產(chǎn)品，全為休閑游客入園自采(購)出園，共獲產(chǎn)值60余萬(wàn)元。在果茶苗木銷(xiāo)售上，經(jīng)與“湖南農業(yè)雜志社”協(xié)商，已于xx年11、12期編刊“果茶良種基地(苗木)簡(jiǎn)介”圖片廣告兩版;同時(shí)單行印刷“苗木簡(jiǎn)介與價(jià)目“彩圖xx份，郵寄產(chǎn)地生產(chǎn)與主管部門(mén)單位。為今冬明春果茶苗木銷(xiāo)勢奠定了一定基矗五是對場(chǎng)大門(mén)內外5000㎡雜草叢生的空坪隙地進(jìn)行了整體綠化規劃，同時(shí)組織生產(chǎn)員工精細修整壘形、植樹(shù)、埋鋪草皮、有效地促進(jìn)了場(chǎng)區整體對外形象的提高。
當然，文中所述各項成績(jì)的取得，無(wú)疑凝結了所屬員工們的通力協(xié)作，辛勤勞動(dòng)，無(wú)私奉獻的結果，其間自然包含有本人堅守信念，無(wú)畏野外作業(yè)、霜風(fēng)寒暑、日灼雨戲、墨染肌膚;堅持事必躬親、現場(chǎng)指導、督促落實(shí)的“行僧”足跡。
回思流逝的工作歲月，雖取得有些微成效，離組織的要求可能尚存有很大差距。但我自信在主觀(guān)愿望上，對組織無(wú)論何時(shí)何種安排和叮囑，本人都是意愿盡力而為的，對所承責的事項并未曾心存折扣，辜負組織和領(lǐng)導們的期望與關(guān)愛(ài)，或污損黨員干部之形象。尤其是抽調指派與“留守”廳果茶良種場(chǎng)基地期間，自始至今無(wú)論是親事基地園林規劃設計，還是具體把持辟荒筑梯、植樹(shù)建園，或是兼業(yè)茶園管理，或是xx年的增量承責把持全場(chǎng)果茶生產(chǎn)、種苗繁育、產(chǎn)品采收、加工營(yíng)銷(xiāo)管理及分管的機關(guān)內務(wù)處理等各項事務(wù)，應該說(shuō)于基地生產(chǎn)效能的體現，整體形象及聲譽(yù)的擴展，無(wú)不拋灑有本人誠懇涂抹的一份重墨濃彩。然而，星光流轉，韶光易逝，轉眼“留守”基地又逝六載。果茶良種場(chǎng)已崛起、長(cháng)成、壯大了。昔日的“留守”員，唯我獨留守，何日是歸期?
“留守”基地續戰，作為共產(chǎn)黨員，服從組織安排責無(wú)旁貸�？梢哉f(shuō)，本人自分配安排來(lái)廳，長(cháng)期的基層駐點(diǎn)工作生涯，無(wú)論環(huán)境、條件多艱辛，本人是習以為常了。只是隨著(zhù)年歲的流逝，身體素質(zhì)自然弱化，且非人為力挽可逆轉。故而擔憂(yōu)日后基地尋常的野外作業(yè)，力不從心自然將是難免的了。為此，請組織酌情商處、垂憐關(guān)照，將本人早日遣返廳原單位為盼。
【部門(mén)工作總結格式】相關(guān)文章：
物流部門(mén)工作總結格式09-27
部門(mén)月工作總結格式06-08
部門(mén)月工作總結格式07-20
學(xué)生會(huì )部門(mén)工作總結格式06-24
大學(xué)部門(mén)工作總結格式10-22
行政部門(mén)員工工作總結格式10-28
采購部門(mén)工作總結格式范文08-08
關(guān)于學(xué)生會(huì )部門(mén)工作總結格式08-03
部門(mén)年度工作總結格式06-23