高級會(huì )計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結格式
1995年會(huì )計大專(zhuān)畢業(yè)分配后，我即開(kāi)始從事會(huì )計工作，至今已在會(huì )計崗位工作16個(gè)年頭。20xx年我考取會(huì )計中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格，20xx年被所在集團公司聘為會(huì )計師。20xx年3月我被集團公司提拔至其控投子公司財務(wù)部工作，任公司財務(wù)部部長(cháng)。
任職會(huì )計師的七年時(shí)間里，無(wú)論在集團公司從事具體會(huì )計工作，還是在子公司財務(wù)部主持會(huì )計工作，我都堅持做到愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責，執業(yè)謹慎，誠實(shí)守信，廉潔自律，遵紀守法，實(shí)事求是，堅持準則，不斷學(xué)習，提高技能，參與管理，努力貢獻。在我和財務(wù)部全體人員在共同努力下，我公司財務(wù)管理工作在集團公司連年名列前茅�，F將七年任職期間的主要專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作進(jìn)行匯報：
一、集團公司期間的主要工作情況
我在集團公司財務(wù)處工作了四年，主要負責集團所屬全部子分公司、直屬單位及集團處室的財務(wù)預算編制與考核。本集團是國有重點(diǎn)煤炭集團，原煤年產(chǎn)量4000萬(wàn)噸以上，各種成員單位眾多，包括原煤礦10座、洗煤廠(chǎng)8座、地面生產(chǎn)單位7所（水泥、機電、煤氣、化工、建筑、電力、多種經(jīng)營(yíng)）、辦社會(huì )機構幾十個(gè)（學(xué)校、醫院、生活后勤等）、以及集團直屬單位和處室等。為了加強集團內部各單位經(jīng)營(yíng)管理，提高集團公司整體經(jīng)濟效益，集團把財務(wù)預算作為最重要的一項管理手段。面對每年近百家成員單位的財務(wù)預算編制任務(wù)，為了充分做到預算指標科學(xué)合理、預算考核恰當有效，真正發(fā)揮財務(wù)預算管理促進(jìn)集團提升經(jīng)濟效益的作用，每年四季度我在財務(wù)處處長(cháng)帶領(lǐng)下到所有主業(yè)單位和主要輔業(yè)單位進(jìn)行調研。聽(tīng)取匯報、收集數據、實(shí)地參觀(guān)，在充分掌握各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件和狀況后，第二年元月、二月根據集團公司確定的年度經(jīng)營(yíng)目標（產(chǎn)銷(xiāo)量目標、利潤目標等），以成本控制為財務(wù)預算編制重點(diǎn)，區別不同行業(yè)單位特點(diǎn)按照綜合平衡預算法編制預算指標。二月中下旬，財務(wù)預算初稿與各單位交換意見(jiàn)，并向集團領(lǐng)導專(zhuān)題匯報，然后將基層和上層提出的合理意見(jiàn)進(jìn)行預算修改。經(jīng)上報集團董事會(huì )審議通過(guò)后，財務(wù)預算以文件形式下達執行。
集團財務(wù)預算管理實(shí)行月度考核、半年獎罰。我在月度預算考核中，嚴格執行預算指標，對完不成的單位要求向集團領(lǐng)導提交報告，并幫助分析實(shí)際結果與預算標準的差異，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議；對完成較好的單位分析其經(jīng)營(yíng)工作的優(yōu)點(diǎn)，建議集團領(lǐng)導在集團內宣傳推廣，充分發(fā)揮預算事中控制功能。在財務(wù)處工作的四年里，我通過(guò)在財務(wù)預算工作上的不懈努力，實(shí)現了集團領(lǐng)導通過(guò)財務(wù)預算促管理、提效益、上水平的工作目標，受到集團領(lǐng)導表?yè)P。20xx年被太原市經(jīng)委評為“20xx年經(jīng)濟工作先進(jìn)個(gè)人”。20xx年3月，經(jīng)集團總會(huì )計師推薦，我被提拔至集團控股子公司任財務(wù)部部長(cháng)。
在集團財務(wù)處期間，我還負責每月集團利潤會(huì )計核算、編報煤管局月度財務(wù)快報、為集團經(jīng)營(yíng)決策提供事前財務(wù)分析、撰寫(xiě)財務(wù)分析報告等。
二、子公司期間的主要工作情況
任子公司財務(wù)部部長(cháng)后，我將重點(diǎn)放在財務(wù)工作統籌、組織和協(xié)調方面。首先，對財務(wù)部人員進(jìn)行了適當調整，補充有專(zhuān)業(yè)技能的年青人到財務(wù)部，并安排在重要業(yè)務(wù)崗位，提升了財務(wù)部整體執業(yè)能力。支持大家考職稱(chēng)、學(xué)專(zhuān)業(yè)，鼓勵參加集團內外的`各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓。我還將集團公司財務(wù)預算管理辦法移植到本公司，組織本公司財務(wù)、生產(chǎn)、供應、機電等生產(chǎn)要素單位的專(zhuān)業(yè)人員，把集團對本公司財務(wù)預算指標按照生產(chǎn)要素分解到各內部單位，制定出內部單位財務(wù)預算，由各單位負責人與本公司董事長(cháng)簽定責任書(shū)，進(jìn)行月度考核、抵押兌現，財務(wù)預算管理同樣對本公司經(jīng)濟效益產(chǎn)生了積極作用。為了提升會(huì )計基礎工作水平，我比照礦井安全生產(chǎn)標準化辦法，組織編制了《會(huì )計基礎標準化考核辦法》，獎勵會(huì )計人員干標準活、上標準崗。針對本公司煤炭銷(xiāo)售在途煤量大的情況，我組織編制了《在途商品煤管理辦法》，加強了在途煤量與銷(xiāo)售部門(mén)、與集團公司、與相關(guān)部門(mén)的對帳工作，有效保護了企業(yè)的重要資產(chǎn)。在企業(yè)納稅方面，完成依法納稅義務(wù)，與稅務(wù)部門(mén)保持良好關(guān)系，為本公司爭取了稅收優(yōu)惠。積極配合各級審計，認真對待審計意見(jiàn)，連續五年獲得無(wú)保留意見(jiàn)財務(wù)決算審計報告。在其他會(huì )計工作方面，本公司財務(wù)工作也多次受集團公司表?yè)P。
特別需說(shuō)明的是，本公司是經(jīng)中央批準，納入全國第二批資源枯竭政策破產(chǎn)后而新成立的集團公司控股公司。我上任之時(shí)，正是破產(chǎn)公司清算收尾，新公司剛剛成立。因此，中央破產(chǎn)政策、清算期間核算、破產(chǎn)補助審定、中央補助申領(lǐng)、辦社會(huì )職能移交等相關(guān)企業(yè)重大事項我都有參加，這也極大的豐富了我的專(zhuān)業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，使我獲益非淺。
三、專(zhuān)業(yè)學(xué)習方面
當今世界，經(jīng)濟飛速發(fā)展，財務(wù)工作越來(lái)越復雜，對會(huì )計專(zhuān)業(yè)技能也提出了更高要求。因此，我始終樹(shù)立堅持學(xué)習的重要思想，并努力付之行動(dòng)。20xx年7月我用三年時(shí)間完成了會(huì )計專(zhuān)業(yè)本科學(xué)業(yè)。20xx年6月參加了中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì )組織的“新會(huì )計準則與稅務(wù)籌劃”培訓。20xx年9月參加了省管局組織的財務(wù)會(huì )計培訓。為了適應會(huì )計電算化工作要求，20xx年7月我考取了省計算機應用能力初級證書(shū)。雖然在主持財務(wù)部工作后，工作時(shí)間多、學(xué)習少，但我每年都參加會(huì )計繼續教育學(xué)習，并且考試合格。
16年的會(huì )計工作中，我能經(jīng)歷這么多重大經(jīng)營(yíng)事項、完成這么多重要工作任務(wù)、參與了中央級的企業(yè)破產(chǎn)工作，我覺(jué)得我比大多數會(huì )計人員是幸運的。伴隨著(zhù)我16年從業(yè)經(jīng)歷，我的專(zhuān)業(yè)知識不斷豐富，執業(yè)水平不斷提高，專(zhuān)業(yè)視野不斷擴展，我發(fā)現我已經(jīng)離不開(kāi)我的會(huì )計專(zhuān)業(yè)，我深深的愛(ài)上了它。
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