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第四季度工作總結范文（通用12篇）
時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！是時(shí)候在工作總結中好好總結過(guò)去的成績(jì)了。那么你有了解過(guò)工作總結嗎？下面是小編整理的第四季度工作總結范文（通用12篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
第四季度工作總結 篇1
在過(guò)去的20xx年，有很多的人要感謝，有很多的話(huà)想說(shuō)，謝謝領(lǐng)導和同事們的幫助，才使我的工作順利進(jìn)行，沒(méi)有犯大的錯誤，現將20xx年第四季度工作總結如下：
一、學(xué)習方面
深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān),并且認真學(xué)習鄧小平理論和 “三個(gè)代表”重要思想、“中央新疆工作座談會(huì )”精神，全面提高了自己的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì);全心全意為局里的大事小事服務(wù)、處處事事以集體利益為重，增強了責任感和自覺(jué)性。在工作中，通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
二、工作方面
1、電話(huà)方面：對待上級部門(mén)的來(lái)電，問(wèn)清什么事，什么要求，及時(shí)向領(lǐng)導匯報。對待北京的來(lái)電，問(wèn)清什么事，都是讓他們通過(guò)QQ號發(fā)郵箱給我，節約了傳真紙。對待其他單位或個(gè)人來(lái)電，問(wèn)清什么事，禮貌回答，和單位相關(guān)的事情及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導匯報。通知開(kāi)會(huì )，每次都是按照領(lǐng)導的要求及時(shí)準確地通知. 縣(市)上報材料，每次都是先把文件看清楚，準確地回答各縣(市)的凝問(wèn)。
2、接待方面：始終堅持文明禮貌待客，做到來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲，為單位樹(shù)立了良好形象。積極做好接待客人的后勤工作，確�？腿说氖乘藓涂疾斓�。
3、協(xié)助方面：服從局領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導安排，積極協(xié)助文秘、人事等相關(guān)工作;其他單位每次使用我們單位的大廳，按照部門(mén)領(lǐng)導的安排積極協(xié)助，保障了衛生環(huán)境，安全等。
4、外出方面：注意自身安全，禮貌問(wèn)事，仔細聽(tīng)別人講文件的要求和目的，不知道的事情，及時(shí)給相關(guān)負責人打電話(huà)問(wèn)清，有效地落實(shí)了工作任務(wù)。
5，其它方面：實(shí)事求是，從不亂說(shuō)話(huà)，亂造謠。始終堅持以人為本的原則，
三、下一步工作計劃
(一)積極及時(shí)落實(shí)局領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導安排的工作任務(wù)。
(二)全力協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導的工作。
(三)繼續加強學(xué)習和實(shí)踐，提高辦事效率，加強溝通能力。
(四)維護社會(huì )穩定，加強民族團結。
(五)嚴格遵守單位規章制度。
第四季度工作總結 篇2
20XX年第四季度，根據長(cháng)安鎮委、鎮政府扶貧工作部署，我社區進(jìn)一步開(kāi)展對企石鎮莫屋村的結對幫扶工作，走訪(fǎng)慰問(wèn)貧困群眾，嚴格、規范地執行扶貧各項政策與規定，切實(shí)幫助莫屋村集體經(jīng)濟發(fā)展與幫扶貧困戶(hù)。
一、20XX年第四季度市內扶貧工作總結
一是實(shí)地慰問(wèn)座談。我社區繼續堅持每季度都前往莫屋村開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)工作。今年12月10日，我社區居委會(huì )副主任王月華帶領(lǐng)社區兩委班子成員一行前往莫屋村走訪(fǎng)，并參加莫屋村“兩委”座談會(huì )，詳細了解莫屋村的經(jīng)濟現狀，村組兩級年純收入、人均收入、貧困戶(hù)脫貧情況以及正在發(fā)展項目與準備發(fā)展項目等情況。據了解，莫屋村今年1-11月份，累計經(jīng)營(yíng)總收入250多萬(wàn)元，純收入100多萬(wàn)元，較去年同期有較大增幅。我社區今年將援助莫屋村現金10萬(wàn)元扶貧款，用于發(fā)展村經(jīng)濟，本季度再次撥付5萬(wàn)元扶貧款，加上第三季度的5萬(wàn)元，10萬(wàn)元扶貧款已全部援助到位。王月華副主任一行還實(shí)地參觀(guān)了莫屋村的經(jīng)濟建設情況，莫屋村利用市財政扶持資金專(zhuān)款興建的廠(chǎng)房正在加緊建設中。
二是提出了可行性建議。王月華副主任在莫屋村“兩委”座談會(huì )上，就市財政扶持資金落實(shí)、優(yōu)質(zhì)項目落實(shí)等問(wèn)題提出了可行性建議。莫屋村支部書(shū)記、村主任莫錫旺表示，將切實(shí)利用好市財政扶持資金，專(zhuān)款專(zhuān)用，投資優(yōu)質(zhì)項目及在建項目，力求產(chǎn)生較好經(jīng)濟效益。
三是貧困戶(hù)幫扶到位。莫屋村受幫扶對象共有低保戶(hù)5戶(hù)9人，均沒(méi)有正常勞動(dòng)能力。我社區根據貧困戶(hù)情況有針對性開(kāi)展幫扶，協(xié)助莫屋村相關(guān)部門(mén)一定程度上改善了貧困人口的食宿、就醫等實(shí)際生活問(wèn)題。
二、20XX年第一季度市內扶貧工作計劃
20XX年第一季度，我社區將繼續開(kāi)展對莫屋村的扶貧工作，計劃如下：
1、繼續開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)。20XX年第一季度，我社區將繼續前去莫屋村走訪(fǎng)1次，了解莫屋村經(jīng)濟發(fā)展、扶持資金落實(shí)、優(yōu)質(zhì)項目落實(shí)等情況，并走訪(fǎng)慰問(wèn)貧困戶(hù)。
2、繼續撥付全年10萬(wàn)元扶貧款。進(jìn)一步協(xié)助莫屋村落實(shí)對市財政扶持資金的專(zhuān)款專(zhuān)用，發(fā)展優(yōu)質(zhì)項目與村內建設。一是利用扶持資金協(xié)助做好一處新廠(chǎng)房的建設，該新廠(chǎng)房于去年與該村大朗鑫暉達公司簽訂了廠(chǎng)房租賃合同，預計投入使用后，廠(chǎng)房每月租金約10萬(wàn)元，建成后將為莫屋村每年帶來(lái)逾100萬(wàn)元的租金收入。二是加強村內規劃建設，申請并利用欠發(fā)達村基礎設施補助資金，對部分村道進(jìn)行硬底化，并修繕舊橋、改善排水渠道。三是繼續爭取利用優(yōu)質(zhì)項目扶持資金對已規劃的土地，以集體籌建為前提，進(jìn)行招商，找項目。
第四季度工作總結 篇3
從金桂飄香到白雪皚皚，從秋收到冬藏，第四季度橫跨秋冬兩季，可謂既有顏值又有內涵。工作也應是這種格調，有顏值有內涵。期盼已久的變更圖紙下發(fā)，稍稍忙碌的施工便緊隨而至，雖沒(méi)有大的產(chǎn)值，但細枝末節更多，表觀(guān)質(zhì)量控制仍是重中之重。下面我就20xx年本季度的工作作以下總結。
一、工作總結
本季度的主要工作內容有：
1、編寫(xiě)施工資料：主要是進(jìn)行安全技術(shù)交底的編寫(xiě)及內業(yè)資料的完善。本季度主要編寫(xiě)了《土建地基普夯安全技術(shù)交底》、《土建地基整平碾壓及圍墻基槽開(kāi)挖夯實(shí)安全技術(shù)交底》及《護岸工程施工安全技術(shù)交底》，編寫(xiě)過(guò)程不斷推敲，研究規范，請教施工隊長(cháng)，通過(guò)不斷修改力爭做到既符合現場(chǎng)實(shí)際又合乎規范要求，并根據工序特點(diǎn)及時(shí)更新安全注意事項，力求全面且突出重點(diǎn)，讓交底發(fā)揮最大作用，更好的指導施工。交底在領(lǐng)導審核通過(guò)后對施工班組進(jìn)行書(shū)面會(huì )簽。內業(yè)資料主要對字跡不清或更換格式后的部分進(jìn)行替換整理。
2、現場(chǎng)旁站：本季度現場(chǎng)施工的特點(diǎn)是施工過(guò)程標高較多，對場(chǎng)地的承載力、平整度及壓實(shí)度有諸多要求。例如，普夯是地基施工的關(guān)鍵工序，普夯質(zhì)量直接關(guān)系到今后整個(gè)土建施工的質(zhì)量，因此施工過(guò)程不可馬虎，堅決杜絕漏夯及少夯的情況發(fā)生。普夯后經(jīng)過(guò)承載力試驗證明，普夯質(zhì)量合格；又如，城建局對土建及圍墻地基基槽有驗槽過(guò)程，而此類(lèi)施工又無(wú)經(jīng)驗借鑒，因此施工過(guò)程嚴格按照圖紙要求，勤測標高，全面把控場(chǎng)地的平整度與壓實(shí)度，使之美觀(guān)并符合規范要求，力爭一次驗收通過(guò)。
3、報表的編寫(xiě)及報送：日報、周報、旬報這些報表看似簡(jiǎn)單實(shí)則難纏，稍不留神便會(huì )出現紕漏，對現場(chǎng)機械、人員及工程進(jìn)展情況的掌握就顯得非常重要。因此工作中加強了對施工實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的了解，知道施工中的重點(diǎn)難點(diǎn)，機械的運行情況及天氣變化情況等，更好的做好規劃，讓計劃成為工作的指導，更好的服務(wù)于施工。
4、工程預算的核算：因圖紙變更而導致室外部分發(fā)生改動(dòng)，需對室外部分重新進(jìn)行估價(jià)。在預算公司給出預算結果后，對其進(jìn)行核算，對個(gè)別部分進(jìn)行修改并提出符合本工程實(shí)際的預算價(jià)格，以作為實(shí)際報價(jià)的參考。
5、完成項目部領(lǐng)導交付的其他任務(wù)。
回顧本季度，各項工作進(jìn)行的比較順利，并在內業(yè)技能方面有了一定提高。
二、工作計劃
本季度各項工作進(jìn)展的比較順利，土建基礎的完成也為明年的工作打下良好基礎。相信明年的土建施工必然會(huì )又快又好的開(kāi)展。下面就明年一季度的工作計劃做一個(gè)匯報。
1、做好碼頭后方地面硬化及剩余附屬設施安裝的技術(shù)工作，重點(diǎn)對面層表觀(guān)質(zhì)量進(jìn)行控制；
2、做好土建施工的技術(shù)工作；
3、做好內業(yè)工作，注重細節，完善施工資料；
4、為下一項目開(kāi)工做好前期準備工作；
5、進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平，積極學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識；
6、認真完成領(lǐng)導交付的其他工作。
本季度的個(gè)人工作情況匯報完畢，請領(lǐng)導多多提出批評意見(jiàn)，謝謝！
最后祝各位領(lǐng)導工作順利，平安健康！
第四季度工作總結 篇4
公司的采購工作一向是由我在負責，在采購部已經(jīng)很長(cháng)時(shí)間了，一直都想常試別的工作的同時(shí)在自己本分的工作上還是要繼續的用心努力，今年第四個(gè)季度已經(jīng)過(guò)去，真的是回想起來(lái)就快呀，也就是一年的工作也要宣布結束，在采購部的工作四季度中還是對自己分內的工作完成的想對圓滿(mǎn)，這是值得很驕傲的一件事，在第四個(gè)季度的工作之中，由于在工作中表現的不是很好工作上也出現了一些錯誤，導致了這幾個(gè)月來(lái)最糟糕的事情就是公司的辦公室用品斷掉了供應，這對我們的工作是一個(gè)很大的教訓。
在三季度的工作中由于完成的不是很好，甚至出現的錯誤，這就使得我在四季度更加努力，更加抱著(zhù)想挽回自己上個(gè)季度錯誤的心態(tài)在工作，還是有一定作用在這個(gè)季度的工作中我圓滿(mǎn)的完成了自己的工作嗎，收到了同事們的贊許，當然很高興，不過(guò)最重要還是得到了領(lǐng)導的認可，這才是關(guān)鍵，這個(gè)季度的工作已經(jīng)過(guò)去了，但是回想起來(lái)還是幾個(gè)月的勤勞工作，與自己不斷地付出才得到的成績(jì)，也讓我重新的看到了自己發(fā)光的一面，什么事情還是逼自己一把才好：
一、工作經(jīng)過(guò)
經(jīng)過(guò)一季度的教訓讓我深刻的認知到了，工作中還是要百分之兩百的用心能行，對自己的要求要不斷的提高才行了。
在四季度的工作中采購這一塊我更加的本著(zhù)一種負責的心態(tài)在對待，在四季度的第一個(gè)月中我大力的整理了自己前幾個(gè)季度以來(lái)的采購工作，與采購的物品做了一個(gè)歸類(lèi)，以此來(lái)看看公司哪種東西需要的量是最多的，是最緊張的，我整理完之后在在采購的時(shí)候就更加明確公司的需求，由于每次采購的東西會(huì )很多，也是很雜亂什么都要買(mǎi)，所以就很容易出現倫倫的局面，在工作中時(shí)常出現一些漏掉忘記采購的現象，這些讓我在之前的工作中很憂(yōu)愁，四季度的工作中我就很重視這一點(diǎn)，在每次去采購的時(shí)候盡管公司都會(huì )有一個(gè)采購的單子給我但是我還是會(huì )自己做一個(gè)備忘，這樣更加保險。
二、財務(wù)報銷(xiāo)
之前每次采購完物品，有時(shí)候會(huì )忘記開(kāi)發(fā)票，或者發(fā)票遺失的現象所以在跟財務(wù)報銷(xiāo)的時(shí)候會(huì )有一些糾紛，但是這確實(shí)是我自身的問(wèn)題，在四季度的工作中我更加的重視起來(lái)，堅決在采購完之后一定要開(kāi)發(fā)票不管是什么東西，因為之前都是我一個(gè)人在做采購經(jīng)常，少個(gè)人的幫助就出現之前的情況，四季度的工作中我很重視，自己便更加細心起來(lái)了，所以四季度我較好的完成了工作。
第四季度工作總結 篇5
20xx年第四季度管理處在公司領(lǐng)導正確的帶領(lǐng)下，在公司各部門(mén)大力支持配合下，管理處全體員工上下一致，認真貫徹崗位職責和規范服務(wù)要求，本著(zhù)“以人為本，用心服務(wù)”的服務(wù)理念，各項工作開(kāi)展的較為順利，同時(shí)也存在著(zhù)一些不足，結合管理處工作的實(shí)際情況，針對管理處現存問(wèn)題，現將第四季工作總結如下。
一、基本情況
1、管理處現有員工共計x人：其中主管x名、副主管x名、護衛隊長(cháng)x名、護衛副隊長(cháng)x名、事務(wù)管理員x名、維修組長(cháng)x人，維修員x名、護衛員x名（含監控員）、保潔組長(cháng)x人保潔員x人。
2、街區商戶(hù)x戶(hù)，臨建傣樓x戶(hù)，B區x戶(hù)；接房開(kāi)業(yè)x戶(hù)；接房未開(kāi)業(yè)x幢，未接房x幢。小區共x戶(hù)；住房x戶(hù)；（入住x戶(hù)；空置房x間）；商鋪x間（營(yíng)業(yè)x間；未營(yíng)業(yè)x間）。
二、日常工作
1、管理處定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，對管轄區進(jìn)行安全生產(chǎn)督促檢查x次，督促商家整改x次，現已全部整改。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，跟進(jìn)商家安全、消防檢查x次，組織衛生大掃除x次。
2、管理處利用晨會(huì )及時(shí)傳達學(xué)習公司安全生產(chǎn)等方面的文件，并要求員工在工作、生活期間了解、掌握基本的安全常識和提高安全意識
3、管理處嚴格落實(shí)日常三級巡查制度，并對每個(gè)工作崗位進(jìn)行日常管理和監督指導，發(fā)現問(wèn)題現場(chǎng)糾正整改。
4、對商家發(fā)放對管轄區進(jìn)行安全生產(chǎn)督促檢查x次，并在日常管理中對存在安全隱患的商家下達整改通知書(shū)x份。督促商家整改x次，現已全部整改。安全溫馨提示x份。
5、公司領(lǐng)導深入管理處指導安全生產(chǎn)檢查工作x次
6、對街區掛安全生產(chǎn)橫幅x條，落實(shí)“強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展”的安全防范宣傳，得到了積極響應的作用。
7、認真落實(shí)整改總公司安委會(huì )三季度檢查指出的存在問(wèn)題，并組織管理處全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查專(zhuān)項整治行動(dòng)x次
三、安全防范
1、上報處理打架斗毆x起，偷盜x起，交通事故x起，公共設施破壞x起，火災x起（已及時(shí)撲滅），好人好事x起。
2、消防安全檢查、公共消防設施、設備每月一次大檢、每周一次小檢，檢查出的問(wèn)題及時(shí)通知進(jìn)行整改。
3、積極協(xié)助管理處做好安全生產(chǎn)工作，并強調落實(shí)安全生產(chǎn)在要求及任務(wù)。指導護衛夜間查崗x次，組織培訓及反恐、防爆軍事演練x次，因隊員工作失職處罰x次，過(guò)夜停車(chē)費x元。
4、管理處為確保護衛隊員自身安全和加強安全防范，加強了中夜班的巡查力度，要求隊員在巡查值勤中必須身穿防刺服，手持防暴棍。
5、對管轄區的設施設備不間斷進(jìn)行安全巡查；
6、對各崗位的檢查及工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正；
7、對外來(lái)車(chē)輛進(jìn)行統一規范并要求車(chē)輛停放到指定的位置，確保道路通暢，無(wú)事故發(fā)生；
8、對監控死角部位增設簽到巡查表，每2小時(shí)巡查1次，并要求監控員實(shí)施護衛查崗和點(diǎn)名制度。
四、維修工作
1、設施設備維保x次，每周巡檢x次，處理業(yè)主，商家報修x次數，每日對裝修進(jìn)行巡查x次，巡查共計x次，維修組第四季度出工出勤x次；
2、加強業(yè)主商鋪裝修管理，每天對裝修戶(hù)進(jìn)行檢查，保證小區業(yè)主、商家在裝修時(shí)不破壞房屋的主體結構；
3、維修、更換街區路燈；
4、對地基下沉商家隨時(shí)跟蹤落實(shí)；
5、對街區房屋滲水檢查；
5、維修、保養公用設施設備。
五、保潔工作
1、綠化保潔完成管轄區域藥物噴灑x次，并對商家周邊綠化帶進(jìn)行修枝，對垃圾桶、標識、衛生死角、綠化安全隱患全面整治x次，達到預期效果；
2、根據工作計劃進(jìn)行日常保潔及垃圾清理；
3、每周組織一次重點(diǎn)清洗大垃圾桶、清理綠化帶的白色垃圾及修剪枯枝樹(shù)葉。
4、配合公司完成各大節日相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展，及重大接待任務(wù)的保潔工作；
5、每月對空置房進(jìn)行一次空置房清理工作，保持空置房無(wú)雜物、蜘蛛網(wǎng)。
六、完成情況
1、護衛召開(kāi)會(huì )議x次，重點(diǎn)強調各節假日期間安保工作
2、護衛抓好國慶節期間的防火、防盜及用電安全管理工作，并根據相關(guān)要求組織員工開(kāi)展應知應會(huì )培訓和演練
3、管理處對商家和住戶(hù)發(fā)放溫馨提示x次，對國慶節期間的衛生、防火防盜、文明接待做出了相關(guān)要求，并組織工作人員對街區的樹(shù)枝進(jìn)行修枝；
4、管理處利用走動(dòng)式服務(wù)對管轄區域的商家、租戶(hù)、業(yè)主、進(jìn)行了安全防范、消防交通、反恐防暴知識的宣傳，加強了他們對自身的安全防范及經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、住宿等重點(diǎn)部位的管理。
5、對管理處進(jìn)行日常管理，根據工作計劃對設施設備進(jìn)行維護保養，確保街區內設備正常運轉；
6、為確保街區有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境，對管理處進(jìn)行日常保潔，得到了商家和業(yè)主的一致好評；
7、管理處不定期組織保潔員對路燈桿、景觀(guān)燈、標識標牌進(jìn)行打掃、清洗；不定期對空置房進(jìn)行除塵；對已枯的樹(shù)枝進(jìn)行及時(shí)修剪，防止造成瓦片的脫落；
8、為配合公司制定的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，管理處積極響應，每月對街區內空置房及商家進(jìn)行安全檢查工作，消除安全隱患。
第四季度工作總結 篇6
2021年第四季度的工作即將結束，這三個(gè)月，在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下，我在個(gè)人的工作上有了很大的提高，那么較于第三季度的工作情況也是有了明顯的進(jìn)步，那么為了更好地反思自己并且開(kāi)展好下一階段的工作，現在對第四季度的工作進(jìn)行如下的總結。
一、主要工作內容
本季度的工作內容主要以項目合作為核心，較于上一季度，在第四季度中更加考驗自身的綜合能力，我的主要工作內容制定方案，這一方面的工作在一定程度上來(lái)說(shuō)占著(zhù)比較重要的地位，因為方案的制定標準，直接影響到了工作的進(jìn)程，所以在每一部分的細節上，我都會(huì )格外的注意，爭取不會(huì )出現影響較大的錯誤，確保團隊在規定的時(shí)間內可以完成安排的任務(wù)。那么為了完善對應的方案，我也會(huì )及時(shí)對項目完場(chǎng)過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行詳細的分析，在存在有這一的地方，會(huì )與團隊的同事進(jìn)行商討，最終通過(guò)大家的努力，我們一起取得了不錯的成績(jì)。
二、工作態(tài)度
在這一階段的工作中，我始終保持著(zhù)勤奮工作的態(tài)度，對待不同的任務(wù)都同樣重視，工作也是一個(gè)不斷學(xué)習的過(guò)程，因此在自己有不理解的東西時(shí)，會(huì )及時(shí)向有經(jīng)驗的同事請教，并根據實(shí)際情況加以自己的理解，總結出自己的方法。并且在這個(gè)季度中，我沒(méi)有出現任何的遲到早退現象，嚴格遵守公司的相關(guān)制度，時(shí)刻以較高的標準要求自己，讓自己的工作能力穩步提高。
三、下一階段工作展望
在本季度的工作結束后，即將迎來(lái)的就是下一階段的工作，同時(shí)也是新一年的工作計劃，在下一階段中，我會(huì )不斷提高自己的思想覺(jué)悟，讓自己更加明確自身的工作職責，同時(shí)追求自身的能力有進(jìn)一步的提高。對于在這個(gè)階段存在的偶爾馬虎的'情況，也是下一階段重點(diǎn)關(guān)注的地方，希望工作中的失誤可以越來(lái)越少。
第四階段的工作讓我更加明確了今后努力的方向，不僅僅只是停留在短期的規劃上，更重要的是對未來(lái)的展望，爭取做到每一階段的工作都能夠有不同的收獲，“不滿(mǎn)足于當下，追求更加完美的未來(lái)”是自己始終不變的工作態(tài)度，2021年即將落下帷幕，我的工作也要進(jìn)入一個(gè)新的階段，希望一切順利。
最后，再次感謝在2021年中，領(lǐng)導和同事們的幫助，祝愿大家在新的一年都能夠取得更加令人驕傲的成績(jì)，共同為之努力!
第四季度工作總結 篇7
第四季度以來(lái)，我區隊在礦黨政工會(huì )的領(lǐng)導下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針?lè )e極開(kāi)展區隊群監工作，促進(jìn)了區隊各項工作的開(kāi)展。我們根據區隊安全生產(chǎn)實(shí)際需求，對群監員進(jìn)行了補充、調整。由原來(lái)的x人增加到x人，并對原群監員上崗不正常的進(jìn)行了更換。第一季度x名群監員共上崗x天，累計排查隱患x條，處理現場(chǎng)隱患x條。有效的保障了我隊的安全生產(chǎn)。
在群監工作中，我們堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以安全為重點(diǎn)開(kāi)展工作，積極組織多種形式的安全競賽活動(dòng)，杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。
一是加強安全思想教育，建設高素質(zhì)網(wǎng)員隊伍。安全理念是安全行為的源頭，安全意識是安全生產(chǎn)的保障，第四季度以來(lái)我們采取不同方式組織群監網(wǎng)員學(xué)習《安全規程》以及集團公司和礦下發(fā)的各類(lèi)文件，使抽放隊每個(gè)網(wǎng)員樹(shù)立一切為了安全，一切服務(wù)安全的理念。增強了群監員的安全生產(chǎn)意思。
二是加強現場(chǎng)隱患的排查力度，針對抽放隊施工面廣零散作業(yè)人員較多的情況。劃分群監員安全責任區，安全監督責任落實(shí)到每名群監員身上，做到人人身上有壓力、有動(dòng)力，對各種隱患早發(fā)現及處理。消除一切不利于安全的各種因素。
三是嚴格考勤制度，加強群監員上崗次數要求群監員每月上崗不少于x次，堅持做到有上崗有隱患，對于出勤少上崗少的群監員將清除群監員隊伍。
四是積極開(kāi)展群監員身邊無(wú)事故競賽活動(dòng)，搞好安全生產(chǎn)的宣傳工作和各種勞動(dòng)競賽，設置了遵章守紀光榮臺，四違亮相臺，隱患警鐘臺；開(kāi)展三無(wú)班組賽，安全標兵賽共x次，評出優(yōu)秀個(gè)人x人。
通過(guò)群監員的努力，本季度安全狀況良好，無(wú)發(fā)生重傷及二級以上傷亡事故，無(wú)三違人員和無(wú)三違班組率x%。
下一步要進(jìn)一步加強職工安全教育，全面提升職工安全水平和安全技能，繼續開(kāi)展三員身邊無(wú)事故活動(dòng)，狠抓群監員上崗匯報和隱患處理，使每個(gè)群監員真正發(fā)揮群監作用，在安全上層層有人管，層層有人問(wèn)，使群監工作再上一個(gè)新臺階。
第四季度工作總結 篇8
區委：按要求，現就x鎮xxxx年第四季度工作總結及xxxx年一季度工作安排報告如下。
一、20xx年第四季度工作推進(jìn)情況
四季度，全鎮地區生產(chǎn)總值實(shí)現xx.xx億元，同比增長(cháng)x.x%；固定資產(chǎn)投入xx.x億元，同比增長(cháng)xx.xx%；工業(yè)總產(chǎn)值x.x億元，同比增長(cháng)xx.x%；社會(huì )消費品零售總額x.x億元，同比增長(cháng)xx.x%。
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟活力不斷增強
一是項目拆遷有序開(kāi)展。完成安博物流中心、普菲斯x個(gè)項目剩余x戶(hù)的拆遷工作；啟動(dòng)蘇寧（紅線(xiàn)內）、綜保區中歐非片區、深國際x綜合物流港、陸港花園x個(gè)項目的情況摸底、房屋丈量、拆遷協(xié)議簽訂工作，已完成綜保區中歐非片區、深國際x綜合物流港x個(gè)項目的xxx戶(hù)拆遷協(xié)議簽訂。
二是招商協(xié)稅工作初顯成效。招商方面，策劃包裝了x鎮農貿市場(chǎng)改建、毗河生態(tài)田園觀(guān)光、康家渡棚戶(hù)區改造、歐洲風(fēng)情觀(guān)光農業(yè)園等xx個(gè)項目，在此基礎上，確定了北麓田園綜合體、蓉歐跨境貿易特色小鎮項目等xx個(gè)精品項目；積極與碧桂園集團就北麓田園綜合體項目、x天榮實(shí)業(yè)有限公司和x凍品在線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )科技有限公司就冷鏈物流中心項目進(jìn)行推介洽談，初步達成投資意向（項目擬投資資金分別為xx億元、x.x億元）；與x市廣興達市場(chǎng)投資有限公司就農貿市場(chǎng)改建項目簽約，投資規模約xxxx萬(wàn)。繼續配合西江月、天谷明珠等企業(yè)處理歷史形成的違法建設問(wèn)題。協(xié)稅方面，進(jìn)一步完善轄區企業(yè)、個(gè)體信息，動(dòng)態(tài)建立企業(yè)名稱(chēng)、注冊地址、注冊資金、經(jīng)營(yíng)地址、使用土地性質(zhì)、稅務(wù)情況等信息庫，對改變土地使用性質(zhì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)清查，對銀犁冷鏈等專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，確定重點(diǎn)目標專(zhuān)門(mén)核查。
三是農業(yè)項目穩步實(shí)施。啟動(dòng)菜糧高標準建設項目，涉及馬坪、上元、新山、福農、太山x個(gè)村約xxxxx畝區域，配套建設田網(wǎng)、渠網(wǎng)、路網(wǎng)、觀(guān)光網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)、信息化網(wǎng)和設施用地網(wǎng)“七網(wǎng)”，目前已經(jīng)完成設計現場(chǎng)踏勘，預計于xxxx年xx月底前完成；啟動(dòng)國家農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標準農田建設項目，投入農業(yè)產(chǎn)業(yè)項目資金xxx萬(wàn)元，涉及太山、上元、東方x個(gè)村的渠道整治x.xxkm、田間道路建設x.xxkm，已完成項目的方案編制、設計，財政評審和招投標工作，現正在施工，預計于xxxx年x月底前完成。
�。ǘ┏擎偣δ懿粩鄡�(yōu)化
一是城鎮配套加快建設。投入xxx萬(wàn)元完成場(chǎng)鎮基礎設施改造，涉及xxx平方米的人行道改造及綠化廣場(chǎng)建設、xxx米雨水管網(wǎng)改造、xxx平方米道路改造；投入xx萬(wàn)元完成華家、西江等x.x公里道路硬化；配合區交通局加快實(shí)施x（成青路至萬(wàn)年村段）改造。
二是城鄉環(huán)境持續改善。啟動(dòng)實(shí)施x鎮康家渡社區x組基礎設施改造工程，打造“兩拆一增”點(diǎn)位，已完成道路平整和植物綠化；投入xxx萬(wàn)元，于xx月底前完成太山、上元百村容貌示范村整治并通過(guò)驗收；加大環(huán)保工作力度，配合區環(huán)保局開(kāi)展環(huán)保巡查xx余次，關(guān)停xx家“三無(wú)”企業(yè)。
�。ㄈ┟裆⻊�(wù)不斷鞏固
一是民生保障著(zhù)力推進(jìn)。完成工業(yè)南區安置房一期剩余xx余套房源的抽簽安置工作；投入資金x萬(wàn)元，對東方新村、鳳凰雅園、祥瑞花園、x商都x個(gè)小區xx處公共部位進(jìn)行維修整治。完成上元村綜合減災標準化項目建設；完成新山村日間照料中心項目建設。
二是就業(yè)服務(wù)落到實(shí)處。以村民小組為單位，充分運用微信群、qq群等新媒體，建立xxx個(gè)就業(yè)服務(wù)聯(lián)系群，吸納x.x萬(wàn)人進(jìn)群，實(shí)現企業(yè)用工需求、村民就業(yè)意愿的雙向溝通；通過(guò)與區人社局、管委會(huì )及鎮內企業(yè)的溝通，及時(shí)發(fā)布推薦用工信息，已收集崗位xxx余個(gè)并及時(shí)做好崗位推薦，實(shí)現xxx人就近上崗。
�。ㄋ模┥鐣�(huì )治理不斷深入
一是信訪(fǎng)維穩扎實(shí)推進(jìn)。充分利用鎮村組三級信息網(wǎng)格平臺，梳理排查不穩定因素xx條、維穩重點(diǎn)人員xx人、維穩重點(diǎn)群體x個(gè)（桂森健康城項目、華家xx組優(yōu)先選樓層棟數、東方新村欠款、香山村社保、漢源移民、涉軍群體）；妥善處理香山村民希望用失業(yè)金抵扣房款、儒雅購鋪面業(yè)主要求辦理房產(chǎn)證、甘泉村x組村民要求領(lǐng)取土地費、桂森養老公寓業(yè)主維權、華家xx組高桂瓊要求優(yōu)先選房等各類(lèi)突發(fā)事件xx余起；
二是社會(huì )管理規范有序。完成上元、東方、馬坪x個(gè)村“雪亮”工程建設和鎮級綜治中心平臺建設；打造福農村區級平安示范村、馬坪村市級平安示范村點(diǎn)位；加大拆違治違管理力度，聯(lián)合國土所，開(kāi)展拆違治違巡查xx次，形成不間斷監管高壓態(tài)勢。
二、20xx年一季度工作安排
�。ㄒ唬┘哟笳猩桃Y步伐
一是重點(diǎn)抓好碧桂園集團就北麓田園綜合體項目、x天榮實(shí)業(yè)有限公司和x凍品在線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )科技有限公司就冷鏈物流中心項目的商談，完善投資企劃書(shū)，協(xié)調相關(guān)事宜，力促項目盡快簽約落地。
二是主動(dòng)對接區建設局、區農林局等部門(mén)，進(jìn)一步優(yōu)化包裝康家渡棚戶(hù)區改造項目、北麓田園綜合體、蓉歐跨境貿易特色小鎮項目等重點(diǎn)精品項目。
三是繼續配合西江月、天谷明珠等x家企業(yè)處理歷史形成的違法建設問(wèn)題。
四是進(jìn)一步清理園區內企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)，完善20xx年新近xx戶(hù)企業(yè)、xxx戶(hù)個(gè)體工商戶(hù)信息，對20xx年未繳稅的xx戶(hù)企業(yè)、xxx戶(hù)個(gè)體進(jìn)行核查。
五是對春意家具、西江月、時(shí)代創(chuàng )綠、藍莓基地等企業(yè)的土地使用稅完稅情況進(jìn)行重點(diǎn)核查，建立土地使用稅結交情況臺賬，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
�。ǘ┘涌祉椖拷ㄔO進(jìn)程
一是全力推進(jìn)深國際x綜合物流港、綜保區中歐非片區、寶能x個(gè)項目的拆遷工作，20xx年x月底前完成深國際x綜合物流港項目拆遷，20xx年x月底前完成中歐非國際貿易物流中心、寶能x個(gè)項目拆遷；加快推進(jìn)羊叉河、蘇寧項目（紅線(xiàn)外）的拆遷工作；掃尾貨運道路拓寬工程剩余x戶(hù)農戶(hù)的拆遷工作。
二是加快實(shí)施國家農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標準農田建設項目、菜糧高標準建設項目。
三是加快工業(yè)南區二期、物流園區安置房等項目建設。
四是啟動(dòng)五環(huán)路、呈祥大道、港城大道、x衛生院遷建、x公交場(chǎng)站工程項目建設。
五是繼續推進(jìn)東方新村維修進(jìn)度，在xxxx年x月底前完成剩余房源的抽簽安置工作。
�。ㄈ⿵娀青l社區發(fā)展治理功能
一是加快實(shí)施桂紅路及永福渠改造工程項目建設，啟動(dòng)實(shí)施xxxx萬(wàn)元羊叉河畔安置小區配套道路及廣場(chǎng)建設。
二是加快實(shí)施x鎮康家渡社區x組基礎設施改造工程項目，拆除圍墻xx米、增綠xxxx平方米，于xxxx年x月底前完成。
三是啟動(dòng)x社區棚戶(hù)區改造項目，涉及xx戶(hù)、xxx人，房屋面積xxxxx平方米。
四是啟動(dòng)實(shí)施同心中路、天星街、同心東路等xx條街道涉及占道經(jīng)營(yíng)、店鋪周邊雜物等整治項目。
五是整合社區管理、醫療、文化等功能，主動(dòng)對接區民政局、區衛計局等部門(mén)，啟動(dòng)實(shí)施羊叉河畔日間照料中心、衛生站建設項目。
六是進(jìn)一步完善“大聯(lián)動(dòng)、微治理”體系，啟動(dòng)實(shí)施x村“雪亮工程”項目建設。
�。ㄋ模┖粚�(shí)社會(huì )穩定基礎。
一是主動(dòng)加強與桂森項目xxx戶(hù)購房業(yè)主、xxxx名消費卡業(yè)主的溝通，穩步推進(jìn)該項目涉及群體的穩控工作。
二是繼續對東方xx組、華家xx組涉及群體開(kāi)展政策宣傳、解釋、溝通、穩控等工作。
三是繼續跟進(jìn)x商都、東方新村建設涉及歷史遺留問(wèn)題的法律處置情況，視情況進(jìn)行妥善處理。
特此報告。
第四季度工作總結 篇9
20XX年3月末，物流管理部正式成立，部門(mén)員工將在策劃部時(shí)參與xxx相關(guān)工作進(jìn)行收尾并交接后，主要精力都放在xxx建設相關(guān)事宜上。物流部在各級領(lǐng)導和同事的指導和幫助下，緊緊圍繞年度工作目標，以物流園區建設為重點(diǎn)突破口，克服人員不足和不夠的困難，通過(guò)不斷學(xué)習和主動(dòng)思考，在摸索中不斷前進(jìn)�，F將本部門(mén)正式成立后兩個(gè)月來(lái)的工作總結如下：
一、工作總結
內部物流相關(guān)企業(yè)對物流園需求調查
該工作在上一季度已經(jīng)開(kāi)始，但是一是由于集團物流資源在快速整合和發(fā)展中，很多信息也在不停更新，二是調查經(jīng)驗的欠缺，導致報告多次修改完善。這一季度的主要工作有：
�。�1）查詢(xún)國家開(kāi)展甩掛運輸試點(diǎn)工作的相關(guān)資料，并向xxx了解xxx開(kāi)展該項工作的信息。
�。�2）了解xxx自有船的航線(xiàn)和承運人信息，跟進(jìn)xxx新購集裝箱和新購船的信息，并通過(guò)遠洋運輸公司了解xx礦石運至xx的貨量、船期、堆存面積、裝卸地點(diǎn)等信息。
�。�3）向xxx咨詢(xún)散改集貨物信息和具作方式以及貨柜內重要貨種等信息。
�。�4）向集團生產(chǎn)業(yè)務(wù)部咨詢(xún)碼頭生產(chǎn)業(yè)務(wù)信息。
�。�5）進(jìn)一步完善，形成階段性成果，并將未能解決的問(wèn)題和下一步還需跟進(jìn)的工作逐一列明。
2.甄選物流咨詢(xún)單位
�。�1）查詢(xún)物流咨詢(xún)公司相關(guān)信息資料，篩選具有良好聲譽(yù)的第四方物流服務(wù)商，并整理其公司基本情況、主要案例和聯(lián)系方式等信息。
�。�2）與甄選出來(lái)的幾家第四方物流服務(wù)商接觸，協(xié)調萬(wàn)千物流、香港物流、成都億博等咨詢(xún)單位赴股份公司進(jìn)行工作匯報的相關(guān)事宜，并參加股份公司與香港科技物流、戴德梁行、萬(wàn)千物流等的溝通會(huì )議。
3.參觀(guān)學(xué)習及培訓
�。�1）參加xx海事大學(xué)xx老師為集團進(jìn)行的業(yè)務(wù)培訓講座。
�。�2）參觀(guān)xx、xx兩地物流倉庫。
�。�3）到xx物流園參觀(guān)考察。
�。�4）參加xx《關(guān)于xx港區集裝箱業(yè)務(wù)的思路》的講座，并提交學(xué)習心得。
�。�5）積極參加集團組織的周末沙龍講座。
�。�6）學(xué)習業(yè)務(wù)相關(guān)書(shū)籍。
4.其它工作
�。�1）赴xx港區統籌發(fā)展局辦理xx港鐵路物流園、xx港區綜合物流園備案申請相關(guān)事宜。
�。�2）辦理xx港鐵路物流園、xx港區綜合物流園自籌資金來(lái)源證明的相關(guān)事宜。
�。�3）整理xxx部分規劃性信息發(fā)與BP，作為上次約見(jiàn)會(huì )談后的回復。
�。�4）整理xx港三個(gè)物流園區的基本資料，發(fā)于xxxx，豐富其碼頭推介資料，后與集團生產(chǎn)業(yè)務(wù)部溝通，取得集團四個(gè)碼頭的推介資料。
�。�5）通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和期刊雜志等渠道定期整理各種物流相關(guān)信息資訊和理論成果。
二、工作中存在的問(wèn)題
摸索中前進(jìn)，未知中篤行，暴露了一些問(wèn)題，主要有：
1.在理論學(xué)習和信息搜集的過(guò)程中，要增強對這些理論、信息的辨別力和敏銳度。
2.要加強與集團內其他業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系，及時(shí)溝通信息。
3.在目前部門(mén)人員配置現狀下，需要提高每一個(gè)人的獨立工作能力。
三、下季度工作重點(diǎn)
總結一季度物流部的工作，大部分工作時(shí)間都放在物流園開(kāi)發(fā)建設前期準備上。目前物流園區開(kāi)發(fā)已經(jīng)具備開(kāi)展實(shí)質(zhì)性工作的條件，在接下來(lái)的工作要重點(diǎn)做好以下工作：
1.協(xié)同股份公司戰發(fā)部、xxx做好第四方物流服務(wù)商招標工作。在確定咨詢(xún)公司后，全力配合咨詢(xún)公司做好xx港物流園區、項目定位、功能規劃、營(yíng)銷(xiāo)推廣等工作。
2.配合梁總解決xxxx工程中的相關(guān)問(wèn)題。
第四季度工作總結 篇10
為了更進(jìn)一步推進(jìn)集團公司“596”班組管理，這幾個(gè)月中，在公司領(lǐng)導的支持及各位班組成員的幫助下。按照公司及車(chē)間生產(chǎn)的要求，通過(guò)不斷的努力，較好地完成了今年第四季度的工作，并且在工作模式上較以往有了新的突破，工作方式與效率也有了很大的提升�，F將20xx年第四季度的工作情況總結如下：
一、主要完成的工作
1.狠抓安全管理,減少事故發(fā)生
“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故”。身為一班之長(cháng)，雖然能力有限，但肩負著(zhù)保障員工生命安全的重任�？梢哉f(shuō)安全工作方面從未放松。
2.保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品品質(zhì)
我深知作為班組長(cháng)，自己的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，對于生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題從不輕易放過(guò)。同時(shí)加強員工對質(zhì)量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保焦爐煉出抗碎性強，耐磨性好的一級焦。
3.加強班組建設,提高班組管理力度
深入貫徹集團公司“596”班組建設，著(zhù)力打造一流煤焦化企業(yè)集團的班組職工隊伍，班組建設的起步很難，但在我的積極帶領(lǐng)下煉焦一班逐漸成長(cháng)，并很好的完成了車(chē)間交付的各項生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)，在管理上，借鑒以往的方法，使班組成員的執行力得到了很大的提高，并且提高了班組的凝聚力。
4.加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱(chēng)職的班組長(cháng)都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這幾個(gè)月的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心。
5.積極參與車(chē)間改善活動(dòng)
生產(chǎn)車(chē)間就像一個(gè)大家庭，我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里，作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責任將她建設的更加美好和諧。因此，在公司推進(jìn)新班組建設以來(lái)，我積極參與車(chē)間的改善活動(dòng)，并調動(dòng)班組員工的積極性，利用集體的智慧對車(chē)間提出了許多有價(jià)值的改善。
二、工作中出現的問(wèn)題及解決方法
第四季度，雖然在不斷的努力下取得了一些成績(jì)，但同時(shí)也存在一些問(wèn)題和不足，以下幾點(diǎn)表現較為突出：
1.班組管理方面
雖然班組管理加強，但是還是存在一些問(wèn)題。
如：?jiǎn)T工的標準化作業(yè)情況有待改進(jìn);員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高;員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調動(dòng)起來(lái)等。員工管理不好，是領(lǐng)導的錯。沒(méi)有高水平的管理，就沒(méi)有高素質(zhì)的員工，也就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，以后的工作中我會(huì )著(zhù)重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題，加強崗位技能和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的培訓，爭取在較短的時(shí)間內讓員工的工作技能有較大的提升。同時(shí)組織班組成員集體學(xué)習工作相關(guān)內容，不僅提高工作技能還要提高成員的綜合素質(zhì)。
2.質(zhì)量控制方面
質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢查出來(lái)的，就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理，要按照目標要求認真抓好每一個(gè)環(huán)節，每一道程序。例如”焦爐九溫五壓”的控制管理不好，加煤不滿(mǎn)，平煤不通就會(huì )造成很大的質(zhì)量問(wèn)題。我認為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴、細、實(shí)” 的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實(shí)。
3.安全生產(chǎn)方面
“安全從我做起，實(shí)現零的目標”是我們的崗位安全理念;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時(shí)候，由于員工的勞動(dòng)強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產(chǎn)量，做整理現場(chǎng)的工作中出現忽視安全的現象，更是有在勞保用品沒(méi)有穿戴整齊的情況下進(jìn)行操作的現象。首先：在組織班組日常安全培訓的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次：在安全檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查;最后：在發(fā)生一次事故后沒(méi)有及時(shí)總結經(jīng)驗教訓，避免類(lèi)似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦，使車(chē)間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責。為此，我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓的形式并強化班組安全員的責任感，使班組每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。
三、20xx年工作計劃
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰。在這一基礎上，我必須擁有新的高度，在原有的基礎上再接再厲，認真提高業(yè)務(wù)水平，為公司和車(chē)間發(fā)展，貢獻自己的力量。
因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)發(fā)展方向：
1.加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習煉焦技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)管理知識;
2.本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;
3.加強與車(chē)間其他班組的溝通合作，認真學(xué)習，加強管理，努力使班組形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍;
4.全面完成車(chē)間交給的各項任務(wù)。并且日升日高，不斷挑戰新的工作。
最后，再次感謝領(lǐng)導和同事對于我的幫助，在新的一年，我會(huì )再接再厲。希更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)回報各位領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛(ài)，謝謝!
第四季度工作總結 篇11
20xx年四季度，采購部與財務(wù)部分離后，在酒店領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，在各部（室）的指導、幫助下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了四季度的各項采購任務(wù)，為酒店經(jīng)營(yíng)、管理提供了一個(gè)有力的后勤保障。一個(gè)季度以來(lái)，部門(mén)堅持以貨比三家，照顧生意不照顧價(jià)格為原則，以一線(xiàn)部門(mén)的需求為重點(diǎn)，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理，認真履行采購經(jīng)理的工作職責，較好的完成了部門(mén)及職責賦予的各項工作任務(wù)，現簡(jiǎn)要地匯報一下我部第四季度以來(lái)的工作總結：
一、主要工作與作法
1、貨比三家，確保采購物品物美價(jià)廉
為最大限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現物美價(jià)廉，部門(mén)在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調查及定價(jià)，對出現價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了及時(shí)的調整，同時(shí)部門(mén)對所有入庫物資嚴格按酒店標準進(jìn)行驗收并做好質(zhì)量記錄，對不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)成本；
其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個(gè)酒店固定資產(chǎn)的采購上，部門(mén)堅持橫向調查，照顧生意不照顧價(jià)格的原則，確保了所購物品物美價(jià)廉；同時(shí)堅持實(shí)施貨比三家，特別是在餐飲原材料的供給上實(shí)施兩家供貨，相互競爭的措施，確保了四季度xx萬(wàn)元采購物資質(zhì)量的穩定。
2、采購及時(shí)，確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序
采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門(mén)之一，我們堅持在日常工作中以搞好采購工作，保障經(jīng)營(yíng)需要為工作原則，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)部門(mén)第一，酒店聲譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為主的工作意識，并努力完成酒店下達的各項工作任務(wù)，在第四季度工作中，部門(mén)在與財務(wù)部分離后事情雜而多的情況下，前往外地考核、采購高檔原材料x(chóng)x次，共完成采購任務(wù)xx余次，采購各類(lèi)大小物品xx余件，并完成因經(jīng)營(yíng)部門(mén)臨時(shí)需要而出現的零星采購xx余次。
3、想方設法，降低酒店運營(yíng)成本
一是配合餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續簽，并模仿餐飲部干貨供貨方式，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式，進(jìn)一步降低了部門(mén)成本，提高了供貨質(zhì)量；
二是對客房一次性進(jìn)行一了次調價(jià)工作；
三是為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營(yíng)能力，部門(mén)同客房一起尋找供貨品種近xx余種。
4、積極努力，拓寬原料供給新渠道
為開(kāi)辟和引進(jìn)異地特色原材料，為一線(xiàn)部門(mén)提供很好的經(jīng)營(yíng)保障，部門(mén)根據酒店總體工作安排，先后兩次赴外地進(jìn)行了中高檔原材料市場(chǎng)的考察，并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大消費者的一致好評。
二、存在的不足
第四季度，采購部在酒店領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的指導下，雖已完成了酒店和部門(mén)下達的各項采購任務(wù)，但仍存在諸多不足，距酒店、部門(mén)領(lǐng)導及一線(xiàn)部門(mén)的要求還有一定的差距，有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn)，其主要表現在以下幾個(gè)方面：
一是在如何開(kāi)辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多，未能為一線(xiàn)部門(mén)提供較多、有用的信息和原材料；
二是自身的學(xué)習意識不濃，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高；
三是在日常采購工作中，缺乏較強的計劃性，沒(méi)有全面系統的安排好采購計劃，從而有時(shí)導致采購較為零亂，丟三落四；
四是二線(xiàn)為一線(xiàn)服務(wù)的意識還有待于進(jìn)一步提高；
三、下一步努力方向
下一年部門(mén)將以上季度工作中存在的問(wèn)題整改為重點(diǎn)，加強學(xué)習，牢固樹(shù)立后臺圍繞前臺轉、二線(xiàn)圍繞一線(xiàn)轉的思想，主動(dòng)溝通，勤于調查，嚴格把關(guān)，努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開(kāi)展。
第四季度工作總結 篇12
即將過(guò)去的20xx年是充實(shí)忙碌而又歡樂(lè )的一年。在這歲末年初之際，我站在新舊交替的時(shí)間站臺，回首過(guò)去，展望未來(lái)，不禁思緒萬(wàn)千。過(guò)去的一年里，在集團的指引下，在部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心幫忙及同事之間的友好合作下，我的工作學(xué)習得到了長(cháng)足的發(fā)展�，F對20xx年第四季度的個(gè)人工作總結如下：
一、加強業(yè)務(wù)培訓，提高自身素質(zhì)
在前臺主管，領(lǐng)班以及同事的熱心幫忙下，我的業(yè)務(wù)技能有了明顯的提高。前廳部作為酒店的門(mén)面，每個(gè)員工都要直接應對客人，所以我們員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量就反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水平和管理水平。而前臺又是這個(gè)門(mén)面最核心的部分，我深知自我的職責重大，自我的一個(gè)疏忽就會(huì )給酒店帶來(lái)經(jīng)濟上的虧損。所以在工作中，我認真負責的做好每一項工作，積極主動(dòng)的向其他同事學(xué)習更多的專(zhuān)業(yè)知識，以加強自我的業(yè)務(wù)水平。僅有這樣才能讓自我在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高，才能更好的為客人供給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓客人喜出望外。
二、“開(kāi)源節流，控制成本”從小事做起，從我做起
“開(kāi)源節流，增收節支”是每個(gè)企業(yè)不矢的追求。在部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們積極響應酒店的號召，開(kāi)展節儉節支活動(dòng)，控制好成本。為節儉費用，我們利用回收廢舊的歡迎卡做為酒店內部人員使用，我們都利用這些廢舊的歡迎卡來(lái)裝鑰匙以減少歡迎卡的使用量，給酒店節儉費用。打印過(guò)的報表紙我們就用來(lái)打草稿，各種報表在盡可能的情景下都采用雙面打印。經(jīng)過(guò)這些控制，為酒店創(chuàng )收做出前臺應有的貢獻，也盡自我的一點(diǎn)微薄之力。
三、加強自身的銷(xiāo)售意識和銷(xiāo)售技巧，提高住房率
在部門(mén)領(lǐng)導的培訓幫忙下，我學(xué)到一些銷(xiāo)售上的小技巧。怎樣向客人報房?jì)r(jià)，什么樣的客人報何種房型的房?jì)r(jià)如何向有預定的客人推薦更好的房型等等。在那里我要感激我們的部門(mén)領(lǐng)導毫無(wú)保留的把這些銷(xiāo)售知識傳授給我們。在增長(cháng)我自身知識的同時(shí)，我也積極地為推進(jìn)散客房銷(xiāo)售做出我自我的一份努力。只要到前臺的客人，我都想盡辦法讓客人住下來(lái)。以此爭取更高的入住率。
四、注意各部門(mén)之間的協(xié)調工作，和同事友好相處
酒店就像一個(gè)大家庭，部門(mén)與部門(mén)之間在工作中難免會(huì )發(fā)生些不愉快的小事。前臺作為整個(gè)酒店的樞紐，它同餐飲，銷(xiāo)售，客房等部門(mén)都有著(zhù)密切的工作關(guān)系。所以在日常的工作生活中，我時(shí)刻注意自我的一言一行，主動(dòng)和各部門(mén)同事處理好關(guān)系，尊重別人的同時(shí)也為自我贏(yíng)得了尊重。家和萬(wàn)事興，僅有這樣，我們的酒店，我們的集團才能取得長(cháng)足的發(fā)展。
在這一年里，我成長(cháng)了不少，學(xué)到了很多，但不足之處我也深刻地意識和體會(huì )到。
1、在服務(wù)上缺乏靈活性和主動(dòng)性，因為害怕做錯而不敢大膽去做。
2、遇到突發(fā)事件，缺乏良好的心理素質(zhì)，不能冷靜處理問(wèn)題。
3、在大型會(huì )議團隊的接待中不能很好的控制好房間。
新的一年即將開(kāi)始，我將在飯店領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，踏踏實(shí)實(shí)，認認真真做事。積極主動(dòng)配合領(lǐng)班，主管以及各位領(lǐng)導完成各項工作，努力提高自身的綜合素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，改正那些不足之處，做一位優(yōu)秀的前臺接待。爭取在集團這個(gè)優(yōu)秀的平臺上取得更好的發(fā)展，為集團的繁榮昌盛奉獻自我的綿薄之力。
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