公務(wù)員年度個(gè)人工作總結范文
工作總結的作用其中之一就是幫我們尋找問(wèn)題，創(chuàng )新工作方法。作為一名公務(wù)員更是要好好的總結自己的工作，下面是小編搜集整理的公務(wù)員年度個(gè)人工作總結范文，歡迎閱讀。
公務(wù)員年度個(gè)人工作總結范文一
我以馬克思、列寧主義和“毛澤東”思想為自覺(jué)理論學(xué)習學(xué)習“”思想、黨xx大報告及xx大四中全會(huì )精神刻苦鉆研知識努力理論知識和工作遵紀守法努力工作交辦工作任務(wù)在戰友們、支持和幫助下思想、學(xué)習和工作等了新進(jìn)步現總結如下：
一、自覺(jué)黨性鍛煉黨性修養和政治思想覺(jué)悟
一年來(lái)我運用馬克思列寧主義立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法論運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀(guān)察事物明辨非真理世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)用世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)學(xué)習、工作和生活實(shí)踐在構筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕堅固防線(xiàn)熱愛(ài)祖國熱愛(ài)共產(chǎn)黨熱愛(ài)擁護共產(chǎn)黨擁護改革開(kāi)放堅信戰勝資本主義對充滿(mǎn)必勝信心黨路線(xiàn)、方針、政策為建設事業(yè)本職工作工作勤奮努力不畏艱難盡職盡責在平凡工作崗位上力所能及
二、強化理論和學(xué)習自身綜合素質(zhì)
我理論和知識學(xué)習在工作中一邊工作一邊學(xué)習自身綜合素質(zhì)一學(xué)習“”思想領(lǐng)會(huì )“”思想科學(xué)內涵實(shí)踐“”思想自覺(jué)性和堅定性;學(xué)習黨xx大報告及xx屆三中、四中全會(huì )精神自覺(jué)以黨xx大為為市場(chǎng)經(jīng)濟體制建設小康社會(huì )努力二學(xué)習工作知識學(xué)習公文寫(xiě)作及公文和電腦知識在學(xué)習方法上在中找抓住并在公文寫(xiě)作及公文、電腦知識哪些之處有性地學(xué)習工作能力三學(xué)習法律知識工作特點(diǎn)閑余選擇性地學(xué)習學(xué)習了《共和國刑法》、《共和國民法》、《反分離法》學(xué)習法制意識和法制觀(guān)念
三、努力工作按時(shí)工作任務(wù)
一年來(lái)我要求勤奮努力時(shí)刻牢記黨全心全意為服務(wù)宗旨努力實(shí)踐“”思想在平凡而普通工作崗位上努力本職工作在工作中我努力服務(wù)工作當好參謀助手：一收集信息資料、地和各工作情況分析工作主要問(wèn)題總結工作經(jīng)驗向匯報讓盡量能、地和最近工作情況為解決問(wèn)題科學(xué)、決策二交辦每一項工作分清輕重緩急科學(xué)安排按時(shí)、按質(zhì)、按量任務(wù)在同志們、支持和幫助下服務(wù)工作均了圓滿(mǎn)任務(wù)好成績(jì)和肯定
回顧一年來(lái)工作我在、學(xué)習上、工作上了新進(jìn)步但我也認識到之處理論知識還低現代辦公技能還不強今后我克服缺點(diǎn)發(fā)揚成績(jì)自覺(jué)把置于黨組織和監督之下刻苦學(xué)習、勤奮工作做一名合格公務(wù)員為建設小康社會(huì )!
公務(wù)員年度個(gè)人工作總結范文二
時(shí)光飛逝。細想4月初時(shí)，本人剛從XX調至XX部，至如今又是一年快要結束了。盤(pán)點(diǎn)自己一年來(lái)的工作，有完成任務(wù)時(shí)成功的喜悅，也有種種計劃未能付諸實(shí)現而感到的遺憾。
一、主要業(yè)績(jì)：
1、完成高速公路建設項目占用公司XX畝土地的賠償處理，挽回XX元的經(jīng)濟損失。
2、貫徹公司領(lǐng)導會(huì )議精神，制定并落實(shí)了**、**、**分公司業(yè)務(wù)的承包管理合同。
3、處事謹慎，工作安排周密。深入**、**、XX、XX各1次及連江2次開(kāi)展評估準備工作，圓滿(mǎn)完成了整個(gè)XX公司評估工作。
4、工作認真負責，團結協(xié)作。歷時(shí)半月，配合財中圓滿(mǎn)完成香港審計師對分公司的半年財務(wù)盤(pán)點(diǎn)工作。
5、廣開(kāi)言路，多方求證，積極向專(zhuān)家求教。
�、偻ㄟ^(guò)建陽(yáng)項目調查、考察、論證評估，避免了公司在該項目上的盲目投資。
�、谕ㄟ^(guò)客觀(guān)的論證分析，有利的促成了**分公司水利、電力及***分公司倉庫的基礎建設。
6、堅持走群眾路線(xiàn)，深入基層調查，服務(wù)基層，為領(lǐng)導及基層獻計獻策。本年度開(kāi)展基層調查共計11次，向公司領(lǐng)導提出正式銷(xiāo)售書(shū)面建議1份，開(kāi)展工程建設核實(shí)3次，進(jìn)行受災慰問(wèn)核實(shí)1次。
7、嚴格審核、控制公司投入成本，完成領(lǐng)導考核指標。
二、幾點(diǎn)體會(huì )：
1、在***部近一年的工作中，使我深刻的體會(huì )到一項管理的成功或不成功決定于組織內外部信息是否暢通?部門(mén)與部門(mén)之間的.溝通、總部與基層之間的溝通、領(lǐng)導與個(gè)人之間的溝通等等都依賴(lài)于有效的溝通平臺，依賴(lài)于團隊協(xié)作，所以“團隊、溝通、協(xié)作”應是***部永恒的主題。
2、管理成功的主要表現是：客戶(hù)滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意、員工滿(mǎn)意。制度、政策的落實(shí)，一是需要切合實(shí)際，二是需要簡(jiǎn)便易行，三是與績(jì)效掛鉤。
三、主要不足：
1、缺乏整體管理意識，為領(lǐng)導分憂(yōu)不夠。在分公司監管、制度建設、績(jì)效考核上沒(méi)有提出建設性意見(jiàn)。
2、由于公司數據化管理的建設涉及多個(gè)部門(mén)，雖然本人與其它部門(mén)多次協(xié)商并計劃，但實(shí)施不理想。
3、服務(wù)基層的力度不夠。其主要原因是：
�、�***部與基層單位溝通不暢，缺乏有效的溝通機制;
�、谧陨砑案鞣止局鞴苋藛T主動(dòng)溝通的意識有待提高。
四、解決主要不足的措施：
1、加強管理方面、技術(shù)方面、溝通技巧方面知識的學(xué)習，多向領(lǐng)導、同仁請教。即作基層員工的學(xué)生，也做好基層員工的老師。加強系統思維，強化服務(wù)意識，實(shí)行定期溝通制度，以最大的熱情服務(wù)生產(chǎn)。
2、制定標準化生產(chǎn)作業(yè)指導書(shū)、質(zhì)量手冊，配合***部門(mén)強化病蟲(chóng)害的預測預報。實(shí)時(shí)跟蹤生產(chǎn)操作、操作質(zhì)量、工作進(jìn)度、工作效率、成品質(zhì)量等等信息數據，推動(dòng)分公司數字化管理進(jìn)程。
本人將緊緊圍繞在新一屆領(lǐng)導班子為核心的***部下，完善制度建設，深入基層調查，發(fā)揮所長(cháng)，服務(wù)基層。相信新一年里，在新一屆領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，***部將走向輝煌
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