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投資部年度工作總結

時(shí)間:2020-11-21 09:51:23 年度工作總結 我要投稿

投資部年度工作總結

  年底馬上就要到了,如何寫(xiě)好一篇年度工作總結?下面是小編搜集整理的投資部年度工作總結,歡迎閱讀。

投資部年度工作總結

  投資部年度工作總結一

  投資運營(yíng)部負責為集團選取符合國家產(chǎn)業(yè)政策、具有良好發(fā)展前景的新產(chǎn)業(yè)、新項目、新企業(yè),并對集團公司總部直接投資的項目進(jìn)行投資管理,以及相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的運營(yíng)管理。20XX年在集團領(lǐng)導的支持下,在集團相關(guān)部門(mén)的密切配合下,我們主要做了以下工作:

  1.收集各類(lèi)信息,尋找有投資價(jià)值的項目(包括重組、兼并和收購等項目)。20XX年1-10月,總計為集團推薦了40多個(gè)有價(jià)值的投資項目。這些項目涵蓋了節能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車(chē)等國家戰略性新興產(chǎn)業(yè),同時(shí)也有醫藥化工、煤炭礦產(chǎn)、地產(chǎn)金融等極具投資價(jià)值的傳統行業(yè)。

  2.組織對擬投資項目進(jìn)行調研、論證,評估企業(yè)或項目的市場(chǎng)價(jià)值,提出投資企業(yè)或項目的可行性報告。對于已立項的十多個(gè)投資項目,投資運營(yíng)部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策,組織人員進(jìn)行財務(wù)、法律的盡職調查,全面評估企業(yè)的投資價(jià)值和投資風(fēng)險。

  3.投資企業(yè)或項目的投資方案設計,包括投融資方式、投融資規模、投融資結構及相關(guān)成本和風(fēng)險的預測等。根據集團的整體戰略發(fā)展思路以及擬投資項目的自身特點(diǎn),投資運營(yíng)部已對擬投資的2個(gè)項目進(jìn)行了投資方案的設計。

  4.投資企業(yè)或項目的立項、報建、報告等工作,并按集團公司決策,

  工作總結及計劃投資運營(yíng)部

  以相關(guān)主體的名義組織投資。到目前為止,已對相關(guān)項目累計投資數千萬(wàn)元。

  5.對集團公司投資形成的資產(chǎn)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)所管理資產(chǎn))進(jìn)行交割和管理。包括資產(chǎn)負債、損益、現金流量等財務(wù)狀況;市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)管理等經(jīng)營(yíng)狀況;組織結構、人才隊伍、勞動(dòng)生產(chǎn)率等管理狀況。對于收購的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)交割,并在過(guò)渡期進(jìn)行資產(chǎn)和人員的.管理。

  6.完成集團公司領(lǐng)導交辦的其它工作。包括集團領(lǐng)導安排的產(chǎn)業(yè)調研工作,相關(guān)投資報告的撰寫(xiě)等。

  20XX年,投資運營(yíng)部的基本思路是:開(kāi)拓創(chuàng )新、銳意進(jìn)取。我們將在今年的工作基礎上,重點(diǎn)做好以下工作:

  1.繼續尋找合適的投資項目;

  2.對立項的投資項目撰寫(xiě)投資分析報告;

  3.對決定收購的企業(yè)進(jìn)行盡職調查;

  4.對簽訂了投資協(xié)議的股權并購項目,實(shí)施并購和交割;

  5.對已投資的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理;

  6.選擇適合集團特點(diǎn)的短期投資產(chǎn)品;

  7.發(fā)起設立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。

  投資部年度工作總結二

  我 20XX年正式參加工作以來(lái),先后從事服裝、金融、航空旅游業(yè)銷(xiāo)售管理工作,多年來(lái)接觸服務(wù)的客戶(hù)群一直都是些比較中高端的中小企業(yè)主和公司管理層,始終堅持以學(xué)書(shū)本、學(xué)社會(huì )、學(xué)優(yōu)秀的成功人士為原則,以企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰學(xué)習和沉淀為核心,持續提升加強自身綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。20XX年4月,離開(kāi)溫州七年職場(chǎng)生涯,回鄭州創(chuàng )業(yè),后因前期準備不足,結果以慘痛失敗告終。創(chuàng )業(yè)伊始所摔的跟頭給自己帶來(lái)的挫敗感是巨大的;剜嵵輨(chuàng )業(yè)的第一步就摔了一個(gè)跟頭,多年積蓄化為烏有,F實(shí)的壓力逼得我曾經(jīng)痛苦無(wú)奈,也曾經(jīng)迷茫失措。從去年11月份開(kāi)始,不斷地參加各種聚會(huì )活動(dòng)求師訪(fǎng)友,參加系統專(zhuān)業(yè)的創(chuàng )業(yè)培訓,也曾配合朋友籌辦文化傳媒、培訓咨詢(xún)公司,由于自身實(shí)力和資源的嚴重不足,現實(shí)困局仍然雪上加霜。當時(shí)面臨兩個(gè)選擇,一是繼續找份自己擅長(cháng)的工作,眼前問(wèn)題雖能得到解決,但內心的不安和焦慮只會(huì )加劇,讓自己更痛苦。二是重新定位規劃自己,選擇并找準一條符合自己長(cháng)短期發(fā)展的路,完成一次新生的蛻變。后來(lái)意識到融資渠道和資金管理在整個(gè)創(chuàng )業(yè)管理過(guò)程中占據著(zhù)非常重要的作用和地位,于是便下決心投入投融資領(lǐng)域。

  二、四月底制定鷹之重生計劃

  1資源積累期(20XX年5月1日--8月31日) 四個(gè)月

  立足于企業(yè)管理咨詢(xún)培訓、社團組織資源和優(yōu)勢,專(zhuān)注中小企業(yè)及個(gè)人融資理財業(yè)務(wù)拓展開(kāi)發(fā),任務(wù)是積累客戶(hù)資源,目標是做公司銷(xiāo)售冠軍。謹記格言:克己忍耐巔峰狀態(tài)

  2專(zhuān)業(yè)知識深造(20XX年9月1日--11月30日) 三個(gè)月

  考取國家二級理財規劃師證書(shū)和擔保經(jīng)理人函授培訓,專(zhuān)注擔保部、風(fēng)控部、法務(wù)部,任務(wù)是專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,目標是一專(zhuān)多能,獨擋一面。謹記格言:挑燈苦讀,行業(yè)交流

  3自身感悟提煉(201XX年12月1日--20XX年2月28日)三個(gè)月

  自身對投資擔保行業(yè)各職能部門(mén)業(yè)務(wù)的感悟心得加以提煉總結再拜訪(fǎng)求教同業(yè)高人,任務(wù)是精心深挖優(yōu)勢潛能,拜訪(fǎng)明師高人,目標是能站在一個(gè)新的高度配合公司領(lǐng)導大力執行推動(dòng)自己的既定目標和計劃。謹記格言:虔誠問(wèn)心,僧佛之變。

  三、鷹之重生計劃的實(shí)施過(guò)程

  我從20XX年3月27日進(jìn)入河南冠豫投資擔保有限公司任總經(jīng)理助理(綜合部經(jīng)理)一職,主要負責行政、人力資源,兼職做企劃和銷(xiāo)售。隨后在新浪網(wǎng)開(kāi)通了自己的博客,著(zhù)重于自身口碑品牌的塑造和推廣。入公司之初,就開(kāi)始配合董事長(cháng)做河南安徽商會(huì )融資理財交流會(huì )的籌劃與準備工作,主持公司第一季度工作結會(huì )議、參與了公司內部管理框架設計(企業(yè)文化與戰略規劃、員工目標管理及培訓體系設計等),后來(lái)由于行業(yè)整頓期間與高層思路意見(jiàn)有分歧,(當時(shí)備案證和經(jīng)營(yíng)許可證拿到無(wú)望,轉型方向不明)于一個(gè)多月后來(lái)到以銀保業(yè)務(wù)為主的河南中服投資擔保有限公司。中服投資投資擔保主營(yíng)業(yè)務(wù)為銀保業(yè)務(wù),依托于河南省服裝行業(yè)協(xié)會(huì ),股東為夢(mèng)舒雅、婭麗達、渡森、若宇等河南著(zhù)名的服裝名企,在河南擔保行業(yè)的口碑和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格在業(yè)內頗有好評,很感謝中服擔保的領(lǐng)導和同事們,通過(guò)半年多的努力工作和學(xué)習,使我對擔保行業(yè)的了解更為清晰和深遠。由于今年整個(gè)擔保行業(yè)的現狀不容樂(lè )觀(guān),公司戰略重心在于河南和和紡織服裝企業(yè)公司的籌建包裝重組上市,擔保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)于保守和被動(dòng)。全體員工的業(yè)務(wù)做得確實(shí)很不理想,但公司決策層的職業(yè)操守和經(jīng)營(yíng)理念令我非常敬佩。

  四、計劃實(shí)施的反思和總結

  四月份制定計劃執行不暢的主客觀(guān)原因分析如下:

  1資金不足,男人無(wú)錢(qián)則無(wú)膽。人際交往放不開(kāi),有些畏縮,不像以前的自己。(心靈枷鎖)

  2心理負擔放不下,心情浮躁,沉不下心(創(chuàng )業(yè)失敗---繼續半年窮折騰----兩個(gè)兒子的撫養教育)

  3心態(tài)管理不當,到新公司不敢表達想法或表達方式不當

  4上無(wú)支持,下無(wú)支撐,孤掌難鳴(身體腳鐐)

  5自我能力不足,又沒(méi)找到互補配合之人。

  6行業(yè)大蕭條,一片迷茫

  7原有資源不足,后期開(kāi)發(fā)又沒(méi)跟上
 


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