中學(xué)校長(cháng)個(gè)人年度工作總結范文

　　工作總結，顧名思義，就是對所做工作進(jìn)行總體歸納和全面概括的具體結論。它不僅是對各項工作的具體做法、進(jìn)展情況、取得經(jīng)驗進(jìn)行總結，更是對工作中存在問(wèn)題、不足及下一年工作安排的概括。下面是小編搜集整理的中學(xué)校長(cháng)個(gè)人年度工作總結范文，歡迎閱讀。

　　中學(xué)校長(cháng)個(gè)人年度工作總結范文1

　　XXX年在區教育局的領(lǐng)導和關(guān)心下，本人能夠認真學(xué)習黨和國家方針政策，遵紀守法，愛(ài)業(yè)敬崗，依靠廣大教職員工，共同努力、團結拼搏、臥薪嘗膽、自加壓力、不斷進(jìn)取，全面推行素質(zhì)教育，學(xué)校2010年中考打了一個(gè)翻身仗，各項工作取得一定成績(jì)�，F將本年度的主要工作成績(jì)總結如下：

　　一、組織教職工開(kāi)展政治業(yè)務(wù)學(xué)習，提高教師素質(zhì)

　　無(wú)論教師會(huì )還是行政會(huì )都安排一定的時(shí)間學(xué)習教育的有關(guān)法律法規及教育教研文章，同時(shí)不定期的組織黨員、團員及教師開(kāi)展理論學(xué)習并檢查學(xué)習筆記。

　　在經(jīng)費相當緊缺的情況下，優(yōu)先考慮并大力支持教師參加各學(xué)科新課程知識培訓，鼓勵教師繼續參加各種形式的學(xué)習以拓寬自己的知識視野，全面提高教師的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，強化教師育人的責任感。

　　二、強化德育管理，凈化育人環(huán)境

　　領(lǐng)導學(xué)校德育小組，由校團委具體負責班級和學(xué)生檢查和管理工作，使德育工作得以落到實(shí)處，學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)已步入良性循環(huán)軌道。

　　繼續加強班主任管理工作，定期召開(kāi)工作例會(huì )，研討各班教與學(xué)的情況，交流各班管理經(jīng)驗，探討學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，總結本周各班成績(jì)及存在的不足。同時(shí)要求各班經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行《日常行為規范》的養成教育，通過(guò)不懈的努力，學(xué)生

　　的良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養和養成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義和集體主義教育，每周一早晨升國旗后，都安排學(xué)生代表和校領(lǐng)導進(jìn)行國旗下講話(huà)。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報等宣傳媒體，引導學(xué)生勤奮學(xué)習，介紹學(xué)習方法和經(jīng)驗，報道各種好人好事及文學(xué)稿件，為師生免費點(diǎn)歌祝愿等，使學(xué)生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過(guò)。

　　注意把家長(cháng)作為學(xué)校教學(xué)工作管理的有力助手，讓關(guān)心教育、熱愛(ài)教育事業(yè)的家長(cháng)參與學(xué)校教育管理工作，成立家長(cháng)委員會(huì )，定期召集他們來(lái)校指導檢查工作。他們的參與對教育、教學(xué)的管理起到監督作用，受到社會(huì )的一致好評。

　　三、狠抓常規教學(xué)管理，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量 教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線(xiàn)。我們把教育教學(xué)質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標準，作為各類(lèi)評優(yōu)表模的主要依據，已經(jīng)形成質(zhì)量興校，以教學(xué)質(zhì)量論英雄的良好局面。學(xué)校年終總結抓教學(xué)質(zhì)量首先從常規教學(xué)抓起，我們堅持周抽查教案，每月集體檢查教案的作法，倡導集體備課，堅持提前一周備課，要求做到“五定，五備，四統一”。即定教研活動(dòng)時(shí)間，定(備)教研活動(dòng)內容，定中心發(fā)言人，定時(shí)檢查，定期公布成果。同年級同學(xué)科教師在集體備課時(shí)，備教學(xué)內容，備學(xué)生實(shí)際，備教法，備學(xué)法，備習題。在教學(xué)上，統

　　一目標，統一重點(diǎn)，統一進(jìn)度，統一檢測。

　　我們在課堂教學(xué)上進(jìn)行大膽的創(chuàng )新和探索，把以培養創(chuàng )新和思維能力為主的教學(xué)方法，貫穿于教學(xué)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節中。把“備”的重點(diǎn)放在對學(xué)生的了解和教材的分析上;把“教”的重點(diǎn)放在學(xué)生的學(xué)法指導上，把“改”的重點(diǎn)放在分層要求、分類(lèi)提高上，把“導”的重點(diǎn)放在學(xué)生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點(diǎn)放在學(xué)生自學(xué)能力和創(chuàng )新能力的培養上，因材施教，經(jīng)常鼓勵學(xué)生，讓每個(gè)學(xué)生都充滿(mǎn)信心，并對每個(gè)學(xué)生的實(shí)際問(wèn)題，對癥下藥，讓每個(gè)學(xué)生都能愉快學(xué)到知識，都健康成長(cháng)。

　　我們一直要求老師對學(xué)生作業(yè)全批全改，一月一檢查一公布，對不認真負責的教師在全體教師會(huì )上通報批評。對期中期末考試，嚴格采用中考要求進(jìn)行，考室人數最多不得超過(guò)40個(gè)，實(shí)行交叉監考，交叉評閱試卷，嚴肅考風(fēng)考紀，促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。

　　四、抓教研促教改，培養創(chuàng )新意識，全面提高教學(xué)質(zhì)量 學(xué)校每個(gè)教研組每周堅持開(kāi)展教研日活動(dòng)，每個(gè)教研組都有一個(gè)行政領(lǐng)導蹲點(diǎn)，督促并參加教研教改活動(dòng)的實(shí)施和落實(shí)。本年度，學(xué)校安排一名副校長(cháng)主抓教研工作，各教研組都承擔有不同層次的課題研究。教學(xué)實(shí)踐中要求注重教法改革和學(xué)法指導。每學(xué)期都讓教師撰寫(xiě)教學(xué)體會(huì )和教研教改論文，特別是40歲以下教師，每學(xué)期有否教研教改成績(jì)作為年終評選和年度考核的必備條件。為此，學(xué)校初步實(shí)現了教師由“教書(shū)型”向“研究型”的轉變，教研教成果顯著(zhù)。

　　五、推行素質(zhì)教育，開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng)，充分調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性

　　一年來(lái)，我們克服教師不配套的困難開(kāi)齊了所有小科，基本保證了各科課時(shí)。在此基礎上學(xué)校開(kāi)展了一系列的活動(dòng)，p“美術(shù)活動(dòng)小組”、“音樂(lè )興趣小組”、“體育興趣小組”等興趣小組和“文學(xué)社”開(kāi)展的活動(dòng)為學(xué)校培養了一大批有特長(cháng)的學(xué)生。各班還根據自身實(shí)際情況開(kāi)展了各種社會(huì )調查活動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)校還舉辦了學(xué)生讀書(shū)筆記展，舉辦了廣播體操、田徑、趣味等多種形式的運動(dòng)會(huì )球類(lèi)比賽等，豐富了學(xué)生校園生活，把學(xué)生多余的精力引導到有意義的事情上來(lái)，培養了學(xué)生良好的情趣。

　　六、增收節支，確保教學(xué)一線(xiàn)的需要，嚴防群治，創(chuàng )建文明、凈美的校園

　　一年來(lái)，我校堅持對后勤工作人員進(jìn)行政策、理論、法規、業(yè)務(wù)學(xué)習，強化了后勤工作人員服務(wù)第一線(xiàn)的意識。學(xué)校加強了財務(wù)“雙簽”，使學(xué)校經(jīng)費正常收支，財務(wù)工作無(wú)違紀現象發(fā)生。同時(shí)，我校嚴格執行了一次性收費標準，規范了校產(chǎn)校物的管理，確保了學(xué)校各項工作的正常進(jìn)行。 學(xué)校采取調整房租等多種方式留住原住戶(hù)，吸納新住戶(hù)并鼓勵富余教師勤工儉學(xué)，校內商店實(shí)行公開(kāi)競標等措施，

　　一定程度上緩解了學(xué)校資金緊張的矛盾，為教學(xué)條件的改善，職工福利的改善創(chuàng )造了條件。

　　根據上級有關(guān)要求，我們狠抓了綜合治理和衛生工作，學(xué)校對校園的'衛生劃塊承包到各個(gè)教學(xué)班，定時(shí)對教室及校園各衛生區進(jìn)行檢查，一月一匯總，評出好、中、差等次，對優(yōu)勝班級頒發(fā)流動(dòng)紅旗。在安全防范上，學(xué)校加強了門(mén)衛的管理，加強了住校學(xué)生進(jìn)出校園管理，學(xué)校領(lǐng)導、團委、專(zhuān)職管理員二十四小時(shí)值班。我們重視開(kāi)展創(chuàng )“三無(wú)”學(xué)校，多次請法制副校長(cháng)對學(xué)生進(jìn)行法律法規教育，并與司法部門(mén)建立了經(jīng)常性的聯(lián)系，有效地扼制了不良分子對學(xué)校的干擾，確保了學(xué)校工作的正常進(jìn)行，把創(chuàng )安全文明校園辦人民滿(mǎn)意學(xué)校工作落到實(shí)處。

　　我們在資金較為緊張的情況下，本年度油漆了部分教室的窗戶(hù)，維修了教師家屬樓部分公共設施，校園新植了草坪，教師和學(xué)生生活學(xué)習環(huán)境有了大的改觀(guān)。

　　本年度經(jīng)過(guò)全體師生的共同努力，我校各項工作取得一定的成績(jì)，學(xué)校被評為區綜合治理先進(jìn)單位、區級最佳文明單位、區教育教學(xué)先進(jìn)單位，多位老師獲優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論獎，并在各級報刊雜志發(fā)表多篇文章，學(xué)生p2人獲國家級競賽三等獎，1人獲省級競賽一等獎，多人獲市區級競賽獎。學(xué)生作文多篇在《語(yǔ)文教學(xué)與研究》、《襄樊晚報》等報刊雜志上發(fā)表。多位教師獲區及區以上各類(lèi)榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　本年度我們在中考上很下功夫，取得了較好的成績(jì)，103人參加中考總分580以上有3人，上四五中分數線(xiàn)5人，和去年相比，成績(jì)有較大的突破。

　　七、需要正視的問(wèn)題和今后努力的方向

　　一年來(lái)個(gè)人及學(xué)校工作雖取得了不少成績(jì)，但也還有很多不足，如：個(gè)人素質(zhì)還有待提高，領(lǐng)導班子作風(fēng)建設還有待進(jìn)一步加強;在德育工作上，過(guò)程不是十分具體，檢查流于形式，對少部分教師對德育工作有片面認識、落實(shí)不夠，班級管理不到位，教師師德建設未能適應加強青少年思想道德的需要等管理教育不夠;在教學(xué)工作上，常規管理有些細節待加強，教研專(zhuān)題研究不夠，部分教師缺乏教改意識，有些教師不愿走出去“展示”自己，學(xué)校在襄城區乃至全大市叫得響的“名師”相對缺乏;學(xué)校教師學(xué)科不配套、部分教師敬業(yè)精神不強，部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量離學(xué)校和上級要求相差甚遠;教育人事制度改革未能真正促動(dòng)部分教師內心;學(xué)校正常辦學(xué)經(jīng)費難于得到補充、辦學(xué)條件亟待改善等等。 在今后的工作中，要進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，加強師德建設，教育老師以良好的教師形象帶動(dòng)未成年思想道德建設走上一個(gè)新臺階，加強班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設，深入組織開(kāi)展教育教學(xué)改革，積極探討人事改革、激勵機制改革新思路，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，加強校園安全衛生工作，辦人民滿(mǎn)意的教育，以更好的成績(jì)回報家長(cháng)，回報社會(huì )，回報上級領(lǐng)導，為襄城教育發(fā)展貢獻自己的一份力量。

　　中學(xué)校長(cháng)個(gè)人年度工作總結范文2

　　在過(guò)去的20xx年，我校在鎮委、鎮政府和縣教育局的領(lǐng)導關(guān)懷下，全體教職員工齊心協(xié)力，密切配合，認真貫徹、落實(shí)縣教育局“20xx年工作意見(jiàn)”精神，加大德育工作力度，加強教師隊伍建設，深入開(kāi)展教科研活動(dòng)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。注重學(xué)生創(chuàng )新意識和學(xué)習能力的培養，狠抓畢業(yè)班工作，突出了以教育教學(xué)為中心，以科學(xué)、規范管理作保障，全面推動(dòng)學(xué)校各項工作的順利開(kāi)展�，F將各項工作總結如下：

　　一、各項工作完成情況

　　(一)、強化制度建設，狠抓德育工作

　　1、加強政治學(xué)習，強化班子建設。努力打造一支求真、務(wù)實(shí)、真抓、實(shí)干、勇于擔當的領(lǐng)導班子隊伍;在研究、解決學(xué)校重大問(wèn)題時(shí)嚴格遵循民主集中制原則，在廣泛征求教職工意見(jiàn)的基礎上進(jìn)行民主決策，求大同存小異;做到政務(wù)、財務(wù)公開(kāi)，自覺(jué)接受群眾監督;班子同志要牢牢樹(shù)立“形象、大局、服務(wù)、創(chuàng )新”意識，處處起示范作用。

　　2、完善制度建設，促進(jìn)學(xué)校各項工作健康、有序開(kāi)展。

　　針對學(xué)�，F狀，在去年職代會(huì )出臺一系列制度后，今年學(xué)校又準備出臺《某某縣城關(guān)中心學(xué)校崗位設置工作考核細則》、《某某縣城關(guān)中心學(xué)校教師晉升職稱(chēng)考評細則》等制度，同時(shí)對考評課、業(yè)務(wù)學(xué)習、業(yè)務(wù)考核、校園值周檢查進(jìn)行細化要求。重視校園安全工作，逐層簽訂校園安全目標責任書(shū)，加強門(mén)衛管理;充分利用網(wǎng)站、電子大屏、黑板報、宣傳欄、告家長(cháng)書(shū)等形式全力做好交

　　通安全、飲食安全、網(wǎng)絡(luò )安全、用電用火安全、防暴力侵犯、防踩踏、防疫、禁毒和自然災害預防等知識的宣傳、教育工作，切實(shí)把學(xué)校安全工作落到實(shí)處。組織每周一的升旗儀式和班級風(fēng)采展示活動(dòng)。認真做好“三好學(xué)生”、優(yōu)秀學(xué)干、優(yōu)秀班級的評選工作，充分發(fā)揮榜樣的作用。強化德育建設，營(yíng)造濃郁的育人氛圍。充分利用畫(huà)廊、櫥窗等宣傳陣地。精心組織主題班會(huì )，以“安全、衛生、守紀”為重點(diǎn)，強化學(xué)生認知，營(yíng)造積極、健康、文明、向上的校園氛圍，促進(jìn)了學(xué)生良好品質(zhì)、規范行為的養成。通過(guò)軍訓和遠途拉練，增強學(xué)生的意志，培養學(xué)生吃苦耐勞的品質(zhì)和團隊意識;落實(shí)兩操(課間跑、眼保健操)制度，不斷增強學(xué)生體質(zhì)。通過(guò)禁帶手機、零食入校園，大大促進(jìn)了學(xué)生良好習慣的形成。通過(guò)值周班工作，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生的自主管理和習慣養成。辦公室積極做好各種迎檢、會(huì )議接待，大型會(huì )議的組織、策劃，有關(guān)精神、通知的上傳下達，投訴舉報、校長(cháng)信箱回復等工作。

　　扎實(shí)做好家長(cháng)學(xué)校的工作，提高家教水平。今年學(xué)校先后組織召開(kāi)了十多次家長(cháng)會(huì )，開(kāi)展家教講座，傳授家教知識。啟動(dòng)第二屆“關(guān)愛(ài)明天，普法先行”活動(dòng)，聯(lián)手淮北恒方投資有限公司對我校優(yōu)秀留守兒童予以每學(xué)期1000元的資助。深入開(kāi)展“六牽手”關(guān)愛(ài)活動(dòng)，同時(shí)加強對留守兒童的安全教育和心理健康教育，并設立心理咨詢(xún)室，最大限度地為他們做好服務(wù)，深得家長(cháng)和社會(huì )的好評。建立健全家長(cháng)委員會(huì )，讓家長(cháng)充分參與學(xué)校管理和教學(xué)工作，架設學(xué)校、家庭溝通的橋梁。學(xué)校黨支部、工會(huì )全面貫徹上級的精神，認真履行章程和職責，積極參與學(xué)校的各項管理工作，發(fā)揮應有的先鋒模范和監督作用，關(guān)心廣大教職工的生活和身心健康，積極組織、開(kāi)展多種形式的活動(dòng)，努力提升全體教職工的凝聚力、戰斗力。在重陽(yáng)節舉行離退休教職工座談會(huì )，請他們對學(xué)校今后的發(fā)展提出寶貴意見(jiàn)和建議，反響熱烈。

　　3、依法辦學(xué)意識進(jìn)一步增強，學(xué)校管理的水平和規范程度有了新的提高。 學(xué)校始終堅持以人為本的辦學(xué)理念，努力實(shí)現教育的可持續發(fā)展，面向全體學(xué)生，為學(xué)生的健康發(fā)展服務(wù)。學(xué)校堅持依法辦學(xué)，規范教育教學(xué)行為，堅決杜絕損害教師形象、敗壞教育風(fēng)氣的“三亂”行為;堅決杜絕歧視后進(jìn)生、體罰或變相體罰學(xué)生的現象，樹(shù)立良好的職業(yè)形象，為我校教育的進(jìn)一步發(fā)展打下堅實(shí)基礎。

    (二)、加強常規管理，提升教育質(zhì)量

　　學(xué)校從實(shí)際出發(fā)，結合校情，加大管理力度。

　　1、教學(xué)常規檢查。本著(zhù)工作“求實(shí)、求是、求嚴”的原則，中心校先后對本部和所轄各學(xué)校進(jìn)行了四次教學(xué)常規檢查和業(yè)務(wù)考評，同時(shí)配合縣教研室進(jìn)行兩次檢測考試，對存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行總結和整改，對于工作積極、認真負責、勤勉敬業(yè)的單位和教師，予以肯定和表?yè)P;對工作散漫的學(xué)�；蚪處熯M(jìn)行個(gè)別交流，促使改進(jìn)，教師的積極性、主動(dòng)性明顯增強。立足課堂，通過(guò)課堂巡查、觀(guān)課議課、推門(mén)聽(tīng)課、教師面談、學(xué)生座談等渠道全面反饋課堂教學(xué)信息，指導課堂教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　2、重視教研組、備課組建設，加大教科研工作力度。舉辦45周歲以下中青年教師大獎賽;進(jìn)一步完善集體備課制度;學(xué)校先后派教師參加合肥中考研討會(huì )、山東昌樂(lè )二中課堂教學(xué)研討會(huì )、赴上海長(cháng)江二中、上海行知中學(xué)、臨安錦城第一初中學(xué)習研討、去蚌埠參加全省語(yǔ)文教師優(yōu)質(zhì)課評選觀(guān)摩活動(dòng)、數學(xué)高效課堂教學(xué)模式創(chuàng )新報告會(huì )、去合肥參加全國中小學(xué)英語(yǔ)課堂教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)，計180多人次，先后組織教師參加各級各類(lèi)教研活動(dòng)30余次。為提升教師的教研能力及教育教學(xué)水平起到積極的作用。本學(xué)期強、劉、馬、徐等130多位教師的論文獲得省、市、縣級獎;我校被評為某某縣教科研優(yōu)秀學(xué)校、某某縣優(yōu)

　　秀學(xué)校、20xx年中考綜合考評顯著(zhù)進(jìn)步獎、人防知識測試優(yōu)秀組織獎等。

　　建立校本教研長(cháng)效機制，強化“四課”制度。中心學(xué)校成立中心教研組，每學(xué)期開(kāi)展兩次活動(dòng)，教研組、備課組每周活動(dòng)一次，做到“四有”有中心發(fā)言人，有教研課題，有教學(xué)案例，有活動(dòng)記錄。公開(kāi)課、示范課、匯報課、家常課每周15-20節，向全鎮開(kāi)課達480多人次，舉辦校本培訓會(huì )七次，一大批中青年教師脫穎而出：李在某某縣青年音樂(lè )教師優(yōu)質(zhì)課比賽中獲得二等獎，榮、黃老師分別獲得某某縣數學(xué)優(yōu)質(zhì)課比賽一、二等獎，李獲縣第五屆教壇新星稱(chēng)號，任獲得縣優(yōu)質(zhì)課教師稱(chēng)號，還有一批青年教師先后獲縣級教學(xué)大賽的.獎項。這些中青年教師的迅速成長(cháng)，為城關(guān)中心學(xué)校進(jìn)一步提高課堂教學(xué)質(zhì)量奠定了堅實(shí)的師資基礎。

　　3、加強班主任隊伍建設。班主任是學(xué)校工作的核心力量，本學(xué)期學(xué)校繼續實(shí)行班主任培訓、例會(huì )制度，既能及時(shí)部署學(xué)校工作，又能全面了解班級情況，及時(shí)解決問(wèn)題。一大批以班級為中心，堅守陣地，全面關(guān)注學(xué)生的身心發(fā)展的優(yōu)秀班主任脫穎而出。他們責任心強、業(yè)務(wù)能力棒、管理經(jīng)驗豐富，為學(xué)校的發(fā)展，校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成做出卓越貢獻。

　　4、加強質(zhì)量檢測和監督。對每次考試都及時(shí)進(jìn)行數據統計和質(zhì)量分析。并分別召開(kāi)不同形式的教師、學(xué)生、家長(cháng)座談會(huì )和交流會(huì )，分析學(xué)生成績(jì)，及時(shí)找出并解決存在的問(wèn)題，力求在以后工作中改進(jìn)。嚴格按照學(xué)校學(xué)籍管理規定，認真做好復、轉、休學(xué)工作。認真落實(shí)教育部《關(guān)于中小學(xué)開(kāi)展書(shū)法教育的意見(jiàn)》(教基〔2011〕4號)文件精神，做好義務(wù)教育階段學(xué)生的書(shū)法教育工作。推行學(xué)生課間陽(yáng)光體育活動(dòng)。

　　5、畢業(yè)班工作扎實(shí)、有效。20xx屆畢業(yè)生在中考前先后舉行過(guò)七次模擬考試和質(zhì)量分析，通過(guò)召開(kāi)畢業(yè)班班主任會(huì )、教師會(huì )、課代表會(huì )、學(xué)生會(huì )、家長(cháng)

　　會(huì )等，及時(shí)傳遞考試信息，分析自身優(yōu)勢和存在的問(wèn)題，改進(jìn)教育教學(xué)方法，提高教育教學(xué)質(zhì)量。。舉行了中考百日誓師大會(huì )，給學(xué)生以必勝的信心。通過(guò)帶領(lǐng)優(yōu)秀學(xué)生向徐州淮海烈士紀念塔獻花并參觀(guān)陳列館，在緬懷先烈的同時(shí)，對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義思想教育。做好體育考試、理化實(shí)驗考試的各項保障工作，確保無(wú)任何意外發(fā)生，充分體現了畢業(yè)班全體教師的團結協(xié)作，以及師生的默契。通過(guò)畢業(yè)典禮，請專(zhuān)家對學(xué)生進(jìn)行考試指導和考前心理疏導，使學(xué)生做到有備無(wú)患，極大地增強了學(xué)生的自信，而上交班旗的儀式則更是為他們初中生活畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號。20xx年的中考，我校取得了優(yōu)異的成績(jì)：總分達省示范正取分數線(xiàn)的有425人，達淮北市公辦普通高中錄取分數線(xiàn)的有636人，占參加中考總人數的70%，其中700分以上的有46人，居全縣公辦初中之首。被某某縣教育局評為“20xx年中考綜合考評顯著(zhù)進(jìn)步獎”。同時(shí)在縣教研室組織的質(zhì)量檢測中，我校也取得了較好成績(jì)，確保了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的穩步提高。

　　6、充分發(fā)揮現代教育技術(shù)的優(yōu)勢，為教師提供一個(gè)學(xué)習、交流、探究、展示的平臺。本年度中心校網(wǎng)站發(fā)布新聞稿件400余篇，教育科研活動(dòng)85 篇，名師名校欄目168 篇，家教園地46 篇，學(xué)生園地85 篇，資源中心88 篇，搜集整理供師生下載的軟件常用60個(gè)，圖片300 多張，縣內公開(kāi)課錄像光盤(pán)40多節，網(wǎng)站總訪(fǎng)問(wèn)量達20多萬(wàn)人次，促進(jìn)了教師的快速成長(cháng)。報送給某某縣教育網(wǎng)并發(fā)布的新聞稿件75篇，市教育網(wǎng)60篇。強有力地宣傳了我校教育教學(xué)管理風(fēng)采、成果和師生積極向上的精神風(fēng)貌，形成了資源共享的良好局面。以長(cháng)三角“網(wǎng)絡(luò )結對”為契機，積極配合教科室開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )教學(xué)研討活動(dòng)，與上海、浙江、江蘇三省市的名校名師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )互動(dòng)，獲得了市、縣教育局領(lǐng)導及結對學(xué)校的一致好評。

　　7、科學(xué)選題立項，有效推進(jìn)教學(xué)課題研究。其中《流動(dòng)人口子女教育問(wèn)題研究》的省級課題已進(jìn)入推廣階段。

　　(三)、加強后勤管理，提高服務(wù)水平。

　　為創(chuàng )設良好的育人環(huán)境，中心學(xué)校統一部署：做好校園綠化工作;對教學(xué)樓、教輔用房、圍墻等建筑物的加固和維修;定期檢修消防器材及其它設施;對校內照明線(xiàn)路進(jìn)行全面排查，檢查了各辦公室電器斷電情況，確保學(xué)校工作中的用電正常;定期對課桌椅進(jìn)行排查檢修，確保正常使用;為保障學(xué)校廁所沖水，衛生打掃。中心學(xué)校加強財務(wù)管理工作，嚴格遵守財經(jīng)紀律。堅持收支兩條線(xiàn)，杜絕不合法收費，搞好經(jīng)費預算和結算，出色地完成了各項費用的收繳及教職工工資各項報表、統計，嚴格執行各項財會(huì )制度，合理使用資金，保證了教育教學(xué)的順利進(jìn)行，按時(shí)完成月報、季報、結賬等工作，充分發(fā)揮了資金為教學(xué)服務(wù)的作用。

　　同時(shí)，在全體教職工的大力呼吁下，在縣委縣政府、政委鎮政府和某某縣教育的大力支持下，學(xué)校校園內的危樓改造和教師安置已經(jīng)取得突破性的成果，鎮委領(lǐng)導承諾最遲在20xx年3-4月份將完成全部搬遷和安置工作，這必將為學(xué)校今后的發(fā)展創(chuàng )造更為有利的內部環(huán)境。

　　二、存在的突出問(wèn)題

　　1、教育教學(xué)成果雖然很多，但是真正高水平的教育教學(xué)成果較少;

　　2、個(gè)別班主任、教師只重視學(xué)生的學(xué)習，忽略了思想教育，導致學(xué)習成績(jì)兩極分化現象比較嚴重。

　　3、在未成年人思想道德教育方面缺少一套科學(xué)、規范的體系。同時(shí)，青少年的養成教育還有待進(jìn)一步完善。

　　4、義務(wù)教育階段城區學(xué)校辦學(xué)條件受限，特別是學(xué)生缺少活動(dòng)場(chǎng)地。學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地遠遠低于部頒標準及要求，在很大程度上也制約了學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展。

　　三、下一步工作思路及重點(diǎn)

　　1、加強校干隊伍建設，進(jìn)一步增強服務(wù)意識;進(jìn)一步完善學(xué)校各項規章制度，狠抓落實(shí)，促進(jìn)學(xué)校各項工作順利開(kāi)展，提升學(xué)校的競爭力;

　　2、積極穩妥推行教師聘任制和年級負責制，使學(xué)校形成人人“想干事、能干事、干成事、不出事”的良好局面;

　　3、進(jìn)一步強化課堂教學(xué)和教科研工作，逐步推行“導學(xué)案”的教學(xué)模式， 在高效課堂、提高質(zhì)量上進(jìn)行探索和嘗試。提別是要充分發(fā)揮名師、名班主任的引領(lǐng)示范作用，形成教學(xué)特色;

　　4、改善辦學(xué)條件，提升校園文化品位，優(yōu)化育人環(huán)境。

　　5、加大教育監管力度，規范學(xué)校辦學(xué)行為

　　對于工作中取得的成績(jì)，我們將戒驕戒躁，扎實(shí)有序地推進(jìn)和發(fā)揚;對于工作中的問(wèn)題，我們更要冷靜思考，尋找最有利的途徑加以整改。城關(guān)中心學(xué)校的未來(lái)發(fā)展正面臨著(zhù)巨大挑戰。請相信，只要我們精誠團結，同心同德，扎實(shí)工作，就一定能鑄造城關(guān)中心學(xué)校更加輝煌的明天。

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