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工程管理處年度個(gè)人工作總結
在局及項目部領(lǐng)導的關(guān)心與支持下，在全體同事的大力支持下，我較好地完成了各項工作任務(wù)。對照一年來(lái)的學(xué)習、思想和工作實(shí)際，現將自己在思想、工作等方面的情況總結如下。
一、加強思想政治業(yè)務(wù)學(xué)習，提高綜合素質(zhì)
及時(shí)了解和掌握黨的路線(xiàn)、方針、政策，認真領(lǐng)會(huì )上級的會(huì )議精神，不斷提高個(gè)人分析解決問(wèn)題的能力。在工作中緊緊圍繞項目部的中心工作、以勤奮、務(wù)實(shí)的態(tài)度來(lái)開(kāi)展工作。主動(dòng)與領(lǐng)導、同事加強溝通，工作中做到多看、多聽(tīng)、多學(xué)，認真學(xué)習并開(kāi)展項目部承擔的施工、合同、后勤管理等業(yè)務(wù)知識，在工作實(shí)踐中鍛煉自己，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，為我局的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好服務(wù)。
二、工作成效方面
1、認真履行崗位職責，發(fā)揮辦公室主任的參謀助手作用
在日常的工作過(guò)程中，我注重團結同志、凝聚力量，共同為我局發(fā)展做好本職工作。從自己的工作理念上來(lái)說(shuō)，把辦公室工作的立足點(diǎn)放在參政設謀、超前服務(wù)上。在領(lǐng)導決策之前，注重對相關(guān)工作的調查研究，為領(lǐng)導決策提供盡可能詳細、全面、準確的情況以及參謀意見(jiàn)。在日常的工作中注意針對一定時(shí)期、一定階段我局的重點(diǎn)工作和難點(diǎn)工作，主動(dòng)為領(lǐng)導出主意、當參謀，為領(lǐng)導決策提供多方面的有價(jià)值的信息。
2、做好公文管理和檔案管理工作。
落實(shí)文件起草審查、打印校對、用印分發(fā)等各個(gè)環(huán)節的責任，嚴格按照公文處理規則辦文，保證了行文的嚴肅性，提高了公文質(zhì)量，使辦公質(zhì)量和規范化程度有新的提高。截至***年***月初，辦公室處理收發(fā)文****余件，起草《******》***期、《****》****期，為項目部日常管理提供了很好的保障和推進(jìn)作用。日常工作中嚴格按照相關(guān)要求進(jìn)行檔案材料的收集、歸檔工作，全年共收集、整理、移交檔案****盒****件，為進(jìn)一步規范公司各項工作奠定了扎實(shí)的基礎。
3、組織做好文字材料起草和會(huì )議籌備工作
項目部上報的文字材料形式多樣，為了使文字材料反映出問(wèn)題，體現出水準，我在文字材料上嚴把質(zhì)量關(guān)，做到吃透上情，摸清下情，極力把握上級意圖，并結合項目部實(shí)際情況，做到綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明。全年共完成了*****會(huì )議材料***份、*****會(huì )議材料***份，****和***季度政工例會(huì )材料***份，以及公司****年三會(huì )報告、*****實(shí)施方案、****自查總結、年度工作總結等各類(lèi)報告、總結、方案、匯報材料等共計****余份，均保持了較好的質(zhì)量。
嚴格落實(shí)按制度辦事、按制度管人的辦法，嚴格遵守相關(guān)規章制度開(kāi)展工作，使工作走上了制度化、程序化、規范化的軌道，保證了項目部工作運行始終處于科學(xué)、有序的狀態(tài)之中。
4、做好后勤保障工作
面對繁、雜、細的后勤保障，我帶領(lǐng)辦公室全體人員，在分工負責、整體配合的理念下，注重強化服務(wù)意識，切實(shí)提高為領(lǐng)導服務(wù)、為部門(mén)服務(wù)、為群眾服務(wù)的水平，保證服務(wù)到位。全年完成了****、****等工作，為大家營(yíng)造了良好的工作、生活條件；組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資、社保、勞保福利等工作，充分保障了職工利益；施工高峰期為一線(xiàn)工作人員提高后勤保障，全力服務(wù)一線(xiàn)；加強車(chē)輛的使用管理，強化駕駛人員的服務(wù)意識，保證項目部運轉與后勤服務(wù)需要。
5、積極溝通，做好對內協(xié)調和對外聯(lián)絡(luò )
積極溝通，做好對內協(xié)調和對外聯(lián)絡(luò )，認真做好上傳下達工作。辦公室作為公司職能的樞紐部門(mén)和各部門(mén)的協(xié)調中心，我在工作中堅持從本職出發(fā)，從大局謀劃，及時(shí)協(xié)調各部門(mén)開(kāi)展工作，創(chuàng )建團結、協(xié)作的良好工作環(huán)境。認真為職工服務(wù)，聽(tīng)取并轉達職工的意見(jiàn)，協(xié)助解決相關(guān)問(wèn)題，使領(lǐng)導和基層形成良性互動(dòng)、共謀發(fā)展。積極與協(xié)作單位、監理單位等外單位部門(mén)加強溝通與聯(lián)系，促進(jìn)項目部各項工作順利開(kāi)展。
6、強化溝通協(xié)調，做好綜合科內部管理。
在工作中，要求辦公室每位同志都必須以高度負責的精神對待每一項工作，高標準、嚴要求、創(chuàng )造性的處理好每一件事情。通過(guò)強化責任意識，召開(kāi)定期例會(huì )，探討和總結上階段工作情況、安排下階段工作，注重指出在工作中存在的問(wèn)題及解決的辦法等，使同志們自覺(jué)的按照職責履行職能，對待工作做到了小心小心再小心，細致細致再細致，認真認真再認真，辦公室總體業(yè)務(wù)水平不斷提高。
回顧一年來(lái)的工作，我之所以能夠帶領(lǐng)辦公室的同志一起較好的完成了各項本職工作，取得了一定的工作成績(jì)，這都與上級領(lǐng)導及全體同事的支持和配合是分不開(kāi)的。今后我一定繼續努力學(xué)習，不斷加強業(yè)務(wù)能力，開(kāi)拓思路，創(chuàng )新工作，努力完成各項工作任務(wù)，不斷爭取更大的進(jìn)步，為項目部的長(cháng)遠發(fā)展貢獻自己應盡的力量。
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