小學(xué)后勤年度工作總結范文8篇
時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng)，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，這是一段珍貴的工作時(shí)光，我們收獲良多，好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。那么你有了解過(guò)工作總結嗎？以下是小編精心整理的小學(xué)后勤年度工作總結9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
小學(xué)后勤年度工作總結 篇1
本年度學(xué)�？倓�(wù)后勤工作在學(xué)校行政的領(lǐng)導下，堅持以“致遠教育，多彩發(fā)展”全面落實(shí)學(xué)校工作計劃，做好學(xué)校深化課程改革的配套工作，尤其是在爭創(chuàng )省一級特色示范高中和省文明單位的工作中，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，落實(shí)做好學(xué)校安排的各項工作。強化總務(wù)后勤工作的規范管理，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，為師生創(chuàng )造一個(gè)良好的工作、學(xué)習和生活環(huán)境。以下將對本年度學(xué)�？倓�(wù)后勤做一個(gè)總結：
一、加強學(xué)習，提高全體后勤工作人員的思想認識水平
堅持“以人為本”，加強了總務(wù)后勤人員的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習，切實(shí)轉變觀(guān)念，樹(shù)立服務(wù)育人意識，努力在工作中體現出服務(wù)育人，管理育人的功能，使得大家統一了認識，心往一處想，勁往一處使，工作熱情倍增，并結合總務(wù)工作特點(diǎn)，對教職工做好了解釋工作，加強了部門(mén)之間的溝通理解，征求了大家對總務(wù)處工作的'意見(jiàn)及建議，不斷改進(jìn)工作方式方法，提高工作質(zhì)量。
二、明確服務(wù)宗旨，強化服務(wù)一線(xiàn)，服務(wù)教學(xué)的意識
學(xué)�？倓�(wù)后勤工作頭緒多，涉及面廣，自身構成一個(gè)復雜的系統。然而學(xué)�？倓�(wù)后勤工作又具有以服務(wù)為形式，以育人為目的的特殊性，為教育教學(xué)服務(wù)，為師生員工的工作、生活、學(xué)習服務(wù)，是其根本任務(wù)，管理育人、服務(wù)育人是其根本目的，概括的說(shuō)：“服務(wù)育人”是學(xué)校后勤工作的宗旨。
三、做好后勤工作，為教育教學(xué)服務(wù)
根據學(xué)校各個(gè)階段的特點(diǎn)，主動(dòng)積極地做好了各項總務(wù)后勤工作，使總務(wù)后勤工作與學(xué)校教學(xué)工作緊密配合，協(xié)調一致。例如，在開(kāi)學(xué)初我們首先做好教室布置，報到收費，整理分發(fā)書(shū)簿，分發(fā)保潔，辦公用品，物品采購等工作，不因后勤工作不到位而影響正常的教育教學(xué)秩序，平時(shí)根據教學(xué)需要和班級、宿舍管理要求，認真及時(shí)的做好物品采購，維修等工作，安排落實(shí)倉庫保管員配合德育處和班主任，做好公物保管和班級財產(chǎn)清理工作，學(xué)期末，根據學(xué)校工作計劃要求，及時(shí)做好代收費結算工作，做好試場(chǎng)整理課桌椅擺放工作，使考試能順利進(jìn)行。
四、做好修繕工作，改善辦學(xué)條件
除安排落實(shí)做好日常維修外，今年上半年經(jīng)xx對校園河道兩邊進(jìn)行了改造，河道邊原綠蘺帶清除，柳樹(shù)整修，鋪設了兩條綠道，河兩邊安裝了木欄桿，室外音響、景觀(guān)燈，草坪修補，還對學(xué)生宿舍北面空地改造成開(kāi)心農場(chǎng)。
五、加強校產(chǎn)管理，堅持勤儉辦學(xué)
充分發(fā)揮學(xué)�，F有資產(chǎn)的功能作用。合理有效地使用物力，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設備的利用率。建立和健全各種財產(chǎn)管理制度。實(shí)行分級管理，用管結合，責任落實(shí)到人，平時(shí)經(jīng)常對師生進(jìn)行愛(ài)護公物的教育，對故意損壞公物的學(xué)生實(shí)行加倍賠償，使大家樹(shù)立愛(ài)校如家的思想，自覺(jué)愛(ài)護公物，努力延長(cháng)校產(chǎn)使用壽命，強化維護意識，對學(xué)校各項設施設備定期檢查，做好保養維護工作，并做到維修款項心中有數，讓有限的資金用在刀刃上。
六、增收節支，做好學(xué)校的后勤保障工作
堅持勤儉辦學(xué)的方針，嚴格財務(wù)制度，增收節支在學(xué)校后勤工作中相當重要，馬虎不得，所以我處總是處處為學(xué)校節約支出動(dòng)腦筋，想辦法，該收的錢(qián)一律收起來(lái)，不該收的錢(qián)不收，購物時(shí)盡量把價(jià)格壓到最低，做到少化錢(qián)，多辦事，辦實(shí)事的原則，對辦公室空調實(shí)行拉閘控制，夏季在26度，冬季在5度開(kāi)始送電，經(jīng)常安排水、電工對學(xué)校水表、管線(xiàn)、電燈等進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，對班級或寢室的公共財產(chǎn)實(shí)行賠償制度，對故意損壞的加倍賠償。
一個(gè)年以來(lái)，在全體總務(wù)人員的共同努力下，在全校師生的密切配合下，較好地完成學(xué)校交給的各項任務(wù)，但與兄弟學(xué)校相比還存在一定差距，我們將繼續努力，為學(xué)校再上臺階作出應有的貢獻。
小學(xué)后勤年度工作總結 篇2
一、工作思路
認真落實(shí)學(xué)校20xx年工作要點(diǎn)的要求，扎實(shí)開(kāi)展教育活動(dòng)，著(zhù)力做好五個(gè)方面的重點(diǎn)工作，即：狠抓黨風(fēng)廉政教育提高干部黨性修養，有計劃性并規范有序的實(shí)施維修工程，深化節約型校園創(chuàng )建和規范能源管理，繼續優(yōu)化常規運行著(zhù)力改進(jìn)日常服務(wù)，健全日常工作規范和業(yè)務(wù)開(kāi)展的流程，為學(xué)校平穩有序運行和改革發(fā)展大業(yè)做好后勤保障。
二、主要工作
（一）狠抓黨風(fēng)廉政教育，提高干部黨性修養
1、認真開(kāi)展”專(zhuān)題教育活動(dòng)“。以處領(lǐng)導領(lǐng)學(xué)形式學(xué)習《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》。通過(guò)學(xué)習切實(shí)增強后勤處全體人員四種意識即：政治、大局、核心、看齊，做到時(shí)刻把規矩和紀律時(shí)刻挺在前面，嚴格“按規則、按程序、按制度”辦事。
2、實(shí)施黨風(fēng)廉政處內自下而上逐級承諾。完善風(fēng)險點(diǎn)的監督和制約機制，防止權力濫用，同時(shí)切實(shí)杜絕“小金庫”。
3、切實(shí)加強“黨政同責，一崗雙責”，試行黨務(wù)、財務(wù)、重大事務(wù)三公開(kāi)制度，加強黨支部建設、搞好工會(huì )小組活動(dòng)。
4、全面梳理后勤工作的廉政風(fēng)險點(diǎn)，結合校紀委廉政約談和學(xué)校財經(jīng)紀律大檢查自查情況，切實(shí)做好廉政教育，強化內部控制機制，通過(guò)完善制度、健全規矩、規范程序等，使工程實(shí)施、能源收支、賬務(wù)報銷(xiāo)等環(huán)節在監督制約下，遵守規矩，拒腐防變。
（二）有計劃性、規范有序的實(shí)施維修工程
1、做好本年度維修項目的立項、預算、施工監管和結算工作。加強維修項目預算管理，努力提高工程質(zhì)量，嚴把工程初審關(guān)，為學(xué)校節約資金。
2、全力以赴，嚴把“三關(guān)”（質(zhì)量、造價(jià)和工期），確保主樓維修工程二期按調整后工期計劃（20xx年7月31日）完成。倒排時(shí)間表，嚴控預算執行，規范現場(chǎng)簽證，動(dòng)態(tài)把握實(shí)時(shí)進(jìn)度。
3、積極穩妥的推動(dòng)后勤維修工程遺留問(wèn)題的解決。在分類(lèi)梳理、整理資料基礎上，加強與紀監審、財務(wù)內控等部門(mén)溝通，形成整體解決方案，提交學(xué)校研究。
4、規范實(shí)施國撥資金維修項目。依據20xx國撥資金實(shí)際批復到位情況，盡快制定年內實(shí)施計劃、時(shí)間表，特別是立足學(xué)校招投標工作歸口統一管理的實(shí)際，早做準備，早排時(shí)間表，確保按期保質(zhì)執行完畢。對于北校區電力增容工程等重點(diǎn)項目，提早完善調整方案，確保按預定計劃有序實(shí)施。
5、完成節約型校園節能綜合改造項目。確保按照立項要求，做好主樓節能改造、污水處理中水回用設施維修、供暖節能改造項目等，年內執行完畢。
6、提前謀劃，完成20xx年中央改善基本辦學(xué)條件項目中有關(guān)維修改造項目的申報工作。
（三）深化節約型校園創(chuàng )建和規范能源管理
1、制定年內節約型校園創(chuàng )建工作方案和時(shí)間表。依托節能監管平臺和實(shí)施節能改造等，深度挖掘節能空間；強化日常用能督查和節能教育；繼續引導行為節能，積極籌備節能宣傳月系列活動(dòng)。
2、進(jìn)一步規范校內用能監管，杜絕私拉亂接，加強能源回收的同時(shí)消除用能安全隱患，充分發(fā)揮學(xué)校及政府各部門(mén)以及校內各物業(yè)之間的協(xié)作，建立一套行之有效的.管理體系。
3、做好供暖期結束后的成本核算工作，及時(shí)公開(kāi)采暖核算情況，在供暖收費環(huán)節充分公開(kāi)透明有關(guān)事項。
4、籌劃南校區供暖模式改革工作，邀請相關(guān)單位參與供暖模式改革的調研過(guò)程、立項及供暖方案制定等過(guò)程，完善方案并提交學(xué)校研究。
5、每月匯總并及時(shí)分析水電收支數據，加強統計分析，調整改進(jìn)節能舉措和管理制度，確保完成改革方案確定的節能任務(wù)目標。
6、積極完善水、電、氣等的市場(chǎng)化調價(jià)機制，確保調價(jià)過(guò)程的信息公開(kāi)和程序合理。
7、實(shí)現改革方案確定的能源凈支出下降4%的目標。
（四）繼續優(yōu)化常規運行，著(zhù)力改進(jìn)日常服務(wù)
1、繼續落實(shí)三年期（20xx—20xx）后勤改革方案，認真總結20xx年、20xx年后勤常規運行過(guò)程中的經(jīng)驗和不足，修訂完善后勤常規運行合同和日�？己吮O管、費用支付等。
2、與后勤服務(wù)集團共同組織好“后勤與師生面對面”活動(dòng)，對于涉及師生切身利益的事項或是師生廣泛聚焦的問(wèn)題，主動(dòng)溝通、積極回應，履行好民主程序，傳遞后勤服務(wù)正能量。
3、強化日常運行經(jīng)費管理，嚴格按照財務(wù)報銷(xiāo)制度規范做好經(jīng)費開(kāi)支，特別是嚴格落實(shí)各個(gè)經(jīng)費科目支出的規范要求。
4、以改進(jìn)服務(wù)、高效管理為目標，著(zhù)力打造“智慧后勤”平臺。將綜合服務(wù)管理、公寓信息管理、收費信息系統、節能監管系統、工程項目管理、校園綜合管網(wǎng)信息系統等逐步納入學(xué)校統一平臺，適應時(shí)代的發(fā)展，加強移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后勤服務(wù)信息化建設的探索。
5、認真落實(shí)學(xué)校和機關(guān)黨委“限時(shí)辦結”有關(guān)要求，對于來(lái)信來(lái)訪(fǎng)來(lái)電等渠道反饋的意見(jiàn)建議和投訴等，積極回應。
（五）健全日常工作規范和業(yè)務(wù)開(kāi)展的流程
1、嚴格規范財務(wù)收支管理，嚴格日常各項業(yè)務(wù)工作的規范化管理，進(jìn)一步加強后勤常規預算的科學(xué)性，動(dòng)態(tài)控制預算執行的準確性、規范化和精細化。
2、依據學(xué)校管理工作規則等文件，制定處內收發(fā)文件、文件流轉、督查督辦有關(guān)流程規范，嚴格行政資料及各類(lèi)工程資料按照要求歸檔。
3、完善后勤處制度廢改立。修訂后勤處內的工作流程、督查督辦等；校內的維修工程管理、教學(xué)及住宅物業(yè)管理、物業(yè)監督考評獎懲、能源收費（供暖）、節能考核指標等制度。
4、人員隊伍建設。制定外聘崗位的職責、薪酬、考勤、考核體系以及在編人員崗位職責等相關(guān)規范體系。
5、按照學(xué)校財務(wù)內控、紀檢審對合同制度的要求，細化工程類(lèi)合同、服務(wù)類(lèi)合同、貨物類(lèi)合同等的具體管理細則。規范合同管理。所有合同一律編號，所有合同納入系統管理，包括工程名稱(chēng)、建設單位、資金來(lái)源、立項批復、合同內容、處科責任人、合同金額、付款方式、執行情況、付款進(jìn)度、質(zhì)保金情況等；無(wú)合同的各類(lèi)采購、維修等費用支出時(shí)，必須提供立項依據，否則不予支付。
6、抓好學(xué)生宿舍常規管理工作，如年初畢設宿舍申請、延期學(xué)生宿舍、租賃空調、上選宿舍等，規范日常退、調、轉的網(wǎng)上操作流程，與財務(wù)協(xié)商規范學(xué)生宿舍用電補貼制度。
7、探索西區食堂運營(yíng)模式、班車(chē)管理、綠化環(huán)衛、學(xué)生食堂、水電氣跑冒滴漏、常規維修等的管理改革。做好發(fā)改委、國管局、教育部、住建部、水利部等部門(mén)日常能源統計數據收集上報、考核工作。
8、進(jìn)一步發(fā)揮后勤監督委員會(huì )的作用，切實(shí)提升后勤服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
小學(xué)后勤年度工作總結 篇3
過(guò)去的一年，我校后勤工作，遵循學(xué)�？傮w工作思路和后勤工作計劃，以提供優(yōu)良的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性。本著(zhù)“精打細算、厲行節約”的原則，加強校物、校產(chǎn)的日常維護與管理，做到物盡其用;切實(shí)加強安全防范工作，積極建設“平安校園”，要把學(xué)校安全工作擺到重要位置，堅持“安全第一，預防為主”的方針，積極建立學(xué)校安全防范機制，落實(shí)各項安全措施�，F總結如下：
一、抓好后勤人員的思想建設，更新觀(guān)念，增強服務(wù)意識。
全體后勤人員充分認識自身工作在整個(gè)學(xué)校工作中的地位、作用，樹(shù)立為教育教學(xué)服務(wù)，為全校師生服務(wù)的思想意識，扎實(shí)開(kāi)展各項工作。一學(xué)期來(lái)，能做到既明確分工，又通力合作，扎實(shí)工作，樂(lè )于奉獻，較好完成了各項工作任務(wù)。
1、期初我們遵循學(xué)�？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。
2、改善教育教學(xué)環(huán)境和學(xué)習環(huán)境，對學(xué)校教育教學(xué)設施及時(shí)維修，利用暑假時(shí)間對南、北校區屋面防水處理，南校區啟慧樓整體裝飾，小禮堂整體裝修，北校區多媒體教室設備更新，年級組更換，整理啟慧樓二、三樓活動(dòng)場(chǎng)地，教師培訓基地設施添置和場(chǎng)地整理，添置課桌椅200套、教師辦公桌椅12套。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理，維修、本學(xué)期共更換燈管80余次，更換閥門(mén)水嘴共50只。門(mén)維修10余張、窗戶(hù)維修15頁(yè)，零星維修服務(wù)100余次，課桌椅期中安排一次全面維修，平時(shí)維修隨叫隨到。
3、配合政務(wù)、教務(wù)開(kāi)展工作，基本做到教育教學(xué)問(wèn)題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。
4、開(kāi)學(xué)初根據班級人數課配備桌椅，因北校區學(xué)生人數增加太多，及時(shí)從南校區凋運100套，滿(mǎn)足了正常教學(xué)的需要。開(kāi)學(xué)工作完畢后，對各班桌椅及財產(chǎn)統一登記、對門(mén)窗、開(kāi)關(guān)、插座、電風(fēng)扇檢查，排除安全隱患。
二、強化全員安全意識，確保師生健康安全
1、學(xué)校擬訂了特大事故處理預案，資興市一完小用水用電設施安全管理制度、資興市一完小食品安全工作職責、資興市一完小學(xué)校食品安全事故應急預案、資興市一完小應急小分隊，全體教職員工簽訂了安全責任書(shū)，消防安全承諾書(shū)，并實(shí)施校園安全責任首問(wèn)制。建立安全工作領(lǐng)導責任制。將學(xué)校安全工作列入教師考核內容，簽訂安全責任狀。做到職責明確，責任到人。不斷完善學(xué)校安全工作規章制度。根據安全工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及學(xué)生管理、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規章制度，全期安全排查四十余次。
2、加強設施設備安全排查，防患于未然。對教育教學(xué)設施重點(diǎn)排查，全期全校性安全大排查4次，常規安全檢查每周一次，惡性天氣隨時(shí)檢查，每月食品安全檢查一次，每月配合社區民警檢查一次消防安全。
3、強化安全管理，經(jīng)常開(kāi)展安全教育。學(xué)校制定了嚴格入校制度，加強了門(mén)衛、校園管理，不經(jīng)允許外來(lái)人員、車(chē)輛不得以任何借口進(jìn)入校園，家長(cháng)接送學(xué)生必須在校門(mén)以外。上課期間學(xué)生不準外出，非學(xué)校工作人員不準進(jìn)校園，有事要履行登記簽字消號手續。利用國旗下講話(huà)、廣播、黑板報等形式向學(xué)生開(kāi)展安全教育，組織全校學(xué)生開(kāi)展緊急疏散演習，通過(guò)各類(lèi)教育活動(dòng)，培養學(xué)生安全意識，形成了一定的自我防范、自救能力。利用班隊課、學(xué)科滲透等途徑，加強對學(xué)生開(kāi)展安全預防教育，使學(xué)生接受比較系統的防溺水、防觸電、防病、防食物中毒、防體育運動(dòng)傷害、防火、防盜、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。學(xué)校還利用校園網(wǎng)、廣播、黑板報等工具及舉行主題班隊會(huì )等形式開(kāi)展豐富多彩的安全教育。學(xué)校利用教師會(huì )、周一升旗時(shí)間，小結上周安全工作。強調安全事項，開(kāi)展常規檢查。
學(xué)校組織教師學(xué)習安全教育工作文件，校園意外事故處理辦法，對校內易發(fā)事故類(lèi)型、重點(diǎn)部位保護、工作薄弱環(huán)節、各類(lèi)人員安全意識與安全技能等方面，開(kāi)展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實(shí)地開(kāi)展教育和防范工作。提高自遵守法律法規的自性。
4、定期校園巡視與不定期校園巡視相結合，對發(fā)現有安全隱患的'校舍、建筑物、體育器材、水、電設施等作及時(shí)徹底的維修。如南校區單車(chē)棚床架安放不穩固，后勤及時(shí)重新安放并加固，北校區單杠開(kāi)裂及時(shí)焊接，運動(dòng)場(chǎng)音柱松動(dòng)及時(shí)加固，運動(dòng)場(chǎng)足球門(mén)松動(dòng)開(kāi)裂及時(shí)加固并焊接，疏通廁所下水管堵塞20余次。
5、加強了門(mén)衛的職能，對外來(lái)人員來(lái)校登記、上課期間學(xué)生原則不準離校，有事外出須持班主任開(kāi)具的離校單并登記后方可離校，學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查，杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球、玩耍等不良現象。
三、存在問(wèn)題：
1、作為總務(wù)主任工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)”的要求還不夠。
2、缺乏積極創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，處理問(wèn)題時(shí)依賴(lài)心太強。
3、工作不夠深入，調查了解不夠。缺少與教師們的談心交流，對后勤服務(wù)工作中存在的問(wèn)題了解太少。
四、今后努力方向：
管理出成績(jì)，管理出效益，管理出人才。在今后的學(xué)校管理中，一定更新觀(guān)念，強化管理，以精細化管理，使學(xué)校穩步前進(jìn)。
1、加強責任意識和管理意識，抓好后勤管理工作。兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作，履行好自己的職責，積極地開(kāi)展工作，率先垂范。
2、加強后勤制度的管理，明確管理責任。與各班主任和專(zhuān)業(yè)教師簽訂財產(chǎn)使用保管責任書(shū)，做好督導檢查和財產(chǎn)維修工作，真抓實(shí)干，使學(xué)校的財產(chǎn)管理制度化。
3、改變工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識，全心全意為廣大師生服務(wù)。深入到教職工當中去，及時(shí)與他們溝通，廣泛征求意見(jiàn)，凡是教師提出的合理化服務(wù)要求，努力做好、做實(shí)。
4、認真、及時(shí)地維護、檢修好學(xué)校的各項設施。保證全校各室設施能正常使用，在不影響正常教學(xué)工作的前提下，努力做到維修主動(dòng)、及時(shí)、有效。
小學(xué)后勤年度工作總結 篇4
我校一直非常重視學(xué)校食堂安全衛生以及就餐質(zhì)量的管理工作，成立了學(xué)校食堂安全衛生管理小組，校長(cháng)親自擔任組長(cháng)，成員由學(xué)校食堂管理教師、后勤的有關(guān)人員組成。同時(shí)，我們還制訂了詳細的學(xué)校食堂安全衛生管理制度，并定期深入到食堂進(jìn)行檢查落實(shí)。我們按規定辦理了《食品衛生許可證》，并按時(shí)進(jìn)行年審�，F將食堂工作情況總結如下：
一、高度重視，工作落實(shí)。
學(xué)校根據上級文件精神和鎮教委的直接指導，成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的食品衛生安全管理工作領(lǐng)導小組，委派工作責任心強熟悉食堂管理的李長(cháng)明老師擔任食堂負責人，食堂配齊采購員、保管員、衛生管理員和監督會(huì )計員，食堂按正規程序聘請員工2名。
二、健全制度，有章可循。
食堂工作是學(xué)校工作的重要組成部分，直接影響到師生的身心健康，關(guān)系到學(xué)校的穩定和發(fā)展，我校把尊重學(xué)生生命權和健康權放在首位，從食品的采購到食品的驗收；從食品的加工到食品的儲存；從師生的就餐到餐具的處理，我們都按上級的規定，自始自終抓好落實(shí)層層把關(guān)。我校食堂采購的大米、面粉、豬油、面條全部是教育局的招標單位提供，這從根本上保證了師生飲食的安全。在實(shí)際工作中認真踐行科學(xué)管理，責任到人的思想，以為師生服務(wù)為宗旨，建立健全了各項規章制度和工作職責。有食堂管理制度、采購制度、保管制度以及從業(yè)人員職責等制度，使每個(gè)人員有明確的工作目標和具體的工作任務(wù)，每個(gè)人員在工作中均能服從大局、聽(tīng)從安排，有較強的主人公意識、責任意識、團隊意識和服務(wù)意識。工作
中做到了既分工又合作，強調了各自的工作必須到位入格，不得有半點(diǎn)馬虎和懈怠，員工之間能主動(dòng)相互幫助、體貼、關(guān)心，出色地完成了學(xué)校下達的各項工作任務(wù)。
三、加強食堂內部管理，提高服務(wù)質(zhì)量
1、嚴格執行從業(yè)人員持證上崗制度。
學(xué)校食堂辦理了衛生許可證，并且按時(shí)進(jìn)行年審；食堂員工均接受衛監所的培訓和健康檢查，所有的從業(yè)人員均持有效的健康證上崗。學(xué)校強化了對學(xué)校食品衛生工作管理人員和從業(yè)人員培訓，做到每月開(kāi)一次食堂工作會(huì )對食堂人員有一個(gè)教育主題，每周不定時(shí)對食堂工作進(jìn)行自查，保證各項制度的貫徹落實(shí)。食堂定期組織工作員工學(xué)習《食品衛生法》、《食品衛生管理制度》和食堂內部的相關(guān)制度和職責，始終把全校師生的生命安全和身心健康放在第一位。
2、嚴格程序，規范操作。
食堂操作，嚴格規范，從食品原材料采購(堅持“四不購”)→儲存保管(堅持驗收入庫制度) →出入庫(進(jìn)出登記制度) →食品加工過(guò)程(生熟食品分開(kāi)) →從業(yè)人員個(gè)人衛生(著(zhù)裝、配證、衛生)。結合學(xué)校食堂實(shí)際，依據管理規范，嚴格過(guò)程管理和規范操作，確保生熟食品的安全衛生。要努力消除食堂不安全隱患(如剩余食品儲存、消毒的安全，預防中毒、疾病的安全，堅持每日食物留樣)，確保飯菜安全。另外，學(xué)校還不定期對食堂情況進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
３、員工樹(shù)立服務(wù)意識。
食堂員工在粗加工階段既要注意觀(guān)察菜的質(zhì)量，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)報告，更要勤儉節約，牢固樹(shù)立節約意識，成本意識。兩位員工掌握好烹制菜品
的火候，保證色、香、味俱佳。每天的飯菜按時(shí)供應，并保證絕對安全、衛生。每天餐具按時(shí)、按規定消毒，從而保證餐具的衛生和食品的安全。從食堂干凈、整潔到飯菜味道，營(yíng)養、節約以及讓師生吃飽吃好方面都是有口皆碑的.。
4、實(shí)施民主監督
學(xué)校食堂財務(wù)收支實(shí)行由經(jīng)手人、貨主、驗收人、伙食負責人、審批人“一支筆”簽字審批制度。重大開(kāi)支經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導集體研究決定后，征求全體教師意見(jiàn)方可執行，伙食賬目實(shí)行按期公開(kāi)。
5、明確相關(guān)責任
為規范學(xué)校財務(wù)管理，學(xué)校校長(cháng)是學(xué)校食堂管理工作的第一責任人，負責并主持食堂全面工作制定各種規章制度、獎罰措施。負責食堂環(huán)境衛生、食品衛生、食堂人員個(gè)人衛生的監督檢查，負責食堂財務(wù)支出審批和物品出庫審批，并能保證學(xué)校食堂的正常運轉。報帳員是直接責任人，要嚴格控制伙食利潤，真正辦好師生伙食，并對學(xué)校食堂財務(wù)工作的合法性、真偽性負責，承擔經(jīng)濟責任、紀律責任、法律責任。倉庫保管員職責：負責所有采購食品、物資驗收檢驗工作，核對數量、品名與發(fā)票的數量、品名是否一致，核對無(wú)誤后并在發(fā)票上簽名。做好物資的出入庫和實(shí)物賬的登記工作。采購人員職責：制定采購計劃，保證食品物資數量、質(zhì)量及食品的衛生安全。注重膳食花色品種葷素營(yíng)養搭配和有效憑證的索取工作。
6、以“勤”落“實(shí)”，精細管理。
作為分管食堂的教師，要在“實(shí)”字上下功夫，“勤”字上作文章，堅持常抓不懈。一是要加強日常的管理、檢查、督導。二是要深入食堂實(shí)際，盡可能找準改進(jìn)食堂工作的切入點(diǎn)。三是要深入市場(chǎng)實(shí)際，盡可能找準減
少成本，提高質(zhì)量的切入點(diǎn)。四是要深入師生實(shí)際，盡可能找準改進(jìn)飯菜質(zhì)量的切入點(diǎn)。其中每月至少一次的食堂工作專(zhuān)題會(huì )，是不可少的，通過(guò)專(zhuān)題會(huì )，分管領(lǐng)導和后勤管理人員一是總結本月工作，提出下月要求，二是對工人進(jìn)行培訓，三是校長(cháng)進(jìn)行強調、要求，在精細過(guò)程管理中，注重終結管理，克服隨意性，增強自覺(jué)性�？傊�，用一個(gè)“勤”字，落一個(gè)“實(shí)”字，管理才能到位，工作才能把關(guān)。
7、做好了學(xué)生的就餐管理工作
吃飽吃好，這是家長(cháng)最關(guān)心的問(wèn)題，也是我們辦好食堂最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節。為了做好這一關(guān)鍵環(huán)節，學(xué)校經(jīng)常聽(tīng)取學(xué)生和家長(cháng)的意見(jiàn)或建議，在家長(cháng)會(huì )上學(xué)校多次聽(tīng)取家長(cháng)的意見(jiàn)，逐步完善學(xué)校食堂管理。此外，學(xué)校還負責做好了就餐有序、就餐公平。對學(xué)生的就餐，學(xué)校安排了值周教師維護秩序。
8、做好了餐具的消毒工作
衛生，重在預防。我們堅持了餐具消毒，雖然我們沒(méi)有高檔的消毒設備，但我們每天都堅持把餐具清洗干凈，用消毒液浸泡消毒。
在今后的工作中，我校將進(jìn)一步把學(xué)校食堂管理工作放在至關(guān)重要的位置，長(cháng)抓不懈，努力提高食堂管理質(zhì)量和服務(wù)水平，為師生的身體健康，為學(xué)校的教育教學(xué)工作作好后勤保障，讓社會(huì )滿(mǎn)意，讓學(xué)生滿(mǎn)意，讓家長(cháng)放心。
***小學(xué)
小學(xué)后勤年度工作總結 篇5
我們學(xué)校始終堅持“以人為本，服務(wù)育人”的思想，樹(shù)立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，努力規范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障�，F將本學(xué)期的后勤工作總結如下： 后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門(mén)的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，認真傾聽(tīng)每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、衛生室等諸多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。
一、后勤常規管理方面
1、我校的環(huán)境和基礎建設在隨則著(zhù)學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng )造更好的學(xué)習、生活工作條件。因為學(xué)校是全體師生的又一個(gè)家，美好的家園會(huì )讓孩子門(mén)愉快安逸，精神本振奮。我們采用“整體規劃，分步實(shí)施”的原則加強基礎建設。 今年我們的新教學(xué)樓如期投入使用，為此總務(wù)處的全體人員付出了很大的努力。這一年幾乎都在整理、搬運物品，為了學(xué)校的教育教學(xué)工作順利開(kāi)展，我們經(jīng)常加班加點(diǎn)，甚至連節假日都很少休息。除此之外，為了工地的正常施工，總務(wù)處還要經(jīng)常協(xié)調施工隊、設計部門(mén)、教委以及村委會(huì )之間的關(guān)系，保障了施工的正常進(jìn)行。
2、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習用品的分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初，教導處提前到書(shū)店領(lǐng)取學(xué)生課本，購買(mǎi)教學(xué)用品。后勤部及時(shí)購買(mǎi)衛生
用品、器具。按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級和師生手中，保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。
3、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開(kāi)課、評優(yōu)課、運動(dòng)會(huì )、文藝匯演、期終考試、升學(xué)考試、低年級新活力英語(yǔ)教學(xué)成果展示會(huì )等各項活動(dòng)，我們后勤部門(mén)全力以赴，保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
4、做好學(xué)校圖書(shū)登記借閱工作。由于今年新教學(xué)樓投入使用，學(xué)校的圖書(shū)室也進(jìn)行了搬遷，總務(wù)處對近兩萬(wàn)冊圖書(shū)進(jìn)行打包、搬運、擺放、登記等工作，在10天之內便恢復了圖書(shū)室正常借閱。
5、做好各種設施日常的維護工作。學(xué)校中需要小修小補的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生，我們都力所能及地加以處理好，后勤部人員本著(zhù)節約的原則自己動(dòng)手做些小修理，如：門(mén)窗、門(mén)鎖、電燈、飲水管道等，并做到隨叫隨到，只要學(xué)校需要，就會(huì )全力以赴。
二、 財務(wù)財產(chǎn)管理方面
財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導帶領(lǐng)下，嚴格按規定的財務(wù)、會(huì )計制度實(shí)施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在現金使用上，嚴格執行審批制度，堅持按計劃行使，合理使用資金，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，堅持“少花錢(qián)，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢(qián)，提高資金的使用效率。
1、協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，本著(zhù)“量入為出、收支平衡、保證重點(diǎn)”的原則，加強資金管理，合理安排資金，開(kāi)源節流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。
2、學(xué)校實(shí)行依法治校，規范收費行為，做到了無(wú)亂收費、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費項目、無(wú)隨意提高收費標準等現象。學(xué)期末，學(xué)生教輔資料費、作業(yè)本費、兩免一補的發(fā)放等代辦費開(kāi)支情況及時(shí)印發(fā)清單，向每個(gè)學(xué)生家長(cháng)公示，并以告家長(cháng)書(shū)的形式告知家長(cháng)。
3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規定的管理制度執行，做好財產(chǎn)記賬和報損調整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應外，還要為教學(xué)提供良好的設施，更好管理好、用好這些設施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設備的作用，更好地為教育服務(wù)。
三、 學(xué)校安全衛生管理工作
學(xué)校安全工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事，關(guān)系到教學(xué)工作的正常開(kāi)展。因此，我們牢固樹(shù)立“學(xué)校安全重于泰山”的'思想，增強政治意識、大局意識，從打造“平安學(xué)�！钡母叨�，把維護學(xué)校安全和穩定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力，我校在校內未出現一起涉及安全事故的發(fā)生，為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展提供有力的保證。具體做好以下幾方面的工作：
1、在全體安全保衛人員共同努力下，學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強，安全保衛人員工作認真負責，遵紀守法，責任心強，能服從學(xué)校安排，不計較個(gè)人得失，做到每天24小時(shí)在崗。
2、加強對伙房及炊事人員的管理。嚴格執行采購索證制度，做好食品留樣工作，定期進(jìn)行消毒并做好記錄。嚴格按照各種規章制度進(jìn)行操作，總務(wù)處隨時(shí)對伙房進(jìn)行檢查，確保全體教師的用餐安全。
四、建立健全規章制度及安全預案
首先規范制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報管理制度、衛生室管理制度、學(xué)生服務(wù)部管理制度、公物損壞維修等制度。 為貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一、預防為主”的基本方針為切實(shí)保障廣大師生和學(xué)校財產(chǎn)的安全，提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災害時(shí)的應對能力，我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預案、消防應急預案、學(xué)生活動(dòng)安全應急預案等預案、食品安全應急預案、并進(jìn)行了相應的演練，提高了認識、明確了職責、統一了思想。
在下學(xué)期的工作中繼續加強協(xié)調各種關(guān)系，保障學(xué)校剩余的施工項目順利進(jìn)行，爭取早日投入使用，為全體師生創(chuàng )造更好的工作和學(xué)習環(huán)境。加強物品的管理，提高物品的使用效率，特別是教學(xué)設備的使用效率，同時(shí)也加強監督減少浪費現象。對后勤人員的管理要規范化，強化后勤人員的服務(wù)意識，做到后勤不后。
總之，后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障，涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作，對學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。在看到成績(jì)的同時(shí)也清醒地看到很多不足之處，在今后的工作中不斷的提高后勤工作的水平。
小學(xué)后勤年度工作總結 篇6
我鎮后勤工作在上級教育部門(mén)及各學(xué)校校長(cháng)的大力支持下，在學(xué)校各部門(mén)的共同協(xié)作下，在教職工的共同努力下，順利地完成了本年度的工作，主要成績(jì)表現在以下幾個(gè)方面：
一、立足本職，服務(wù)一線(xiàn)
開(kāi)學(xué)初我們遵循學(xué)�？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。
1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習環(huán)境。在開(kāi)學(xué)伊始，作好了開(kāi)學(xué)所用的學(xué)生桌椅床的準備工作，為節約開(kāi)支，大多采取該修就修，不能修的也儲存好，基本上滿(mǎn)足了學(xué)生人人有桌椅，住宿生順利地住進(jìn)新建的宿舍樓。暑期對xx中學(xué)、xxx小學(xué)、xxx小學(xué)和xxx小學(xué)進(jìn)行了大型維修，為開(kāi)學(xué)做好了準備工作。
2、安排專(zhuān)門(mén)的水電管理員，維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理，今年維修、更換燈管100余次，更換閥門(mén)水嘴共十多只。零星維修服務(wù)100多次。
3、配合政教處、教務(wù)處開(kāi)展工作，基本做到一線(xiàn)問(wèn)題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。
4、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節，中心學(xué)校添置大型打印復印機，為各個(gè)學(xué)校服務(wù)及時(shí)到位。安排人員負責文印用品的保管及購置，安排專(zhuān)人負責文件資料的打印及復印工作，使各處室的文印資料快速、齊全，保證工作的正常有序。
二、整章建制，規范管理
后勤工作是學(xué)校的基礎工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理繼續執行了《xxx鎮中心學(xué)校物品采購申請審批制度》、《電教儀器圖書(shū)管理制度》、《水電維修制度》、《中心學(xué)校核算點(diǎn)制度》、《食堂安全衛生制度》，有效地規范了學(xué)校的后勤管理工作。
為了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理制度》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。
今年對學(xué)校所有帳務(wù)進(jìn)行了規范。首先對本期之前的一切帳務(wù)進(jìn)行了進(jìn)一步地清查，所有帳務(wù)全部登記、核實(shí)、建帳、上報。其次對本學(xué)期的帳務(wù)做到日清月結，任何一筆開(kāi)支均有記載，并且每月上報校長(cháng)，校長(cháng)隨時(shí)問(wèn)起均心中有數。管理日趨完善。
在食堂管理上，逐步形成一套嚴密的管理制度。學(xué)校食堂每天的物品及食品的采購均有一位行政領(lǐng)導、一位教師代表對學(xué)校主管購菜進(jìn)行安全衛生和價(jià)格方面的監督，購回后再到專(zhuān)職驗收員處進(jìn)行驗收。作為監督員的行政領(lǐng)導及教師代表同時(shí)還對飯菜的'制作質(zhì)量和銷(xiāo)售進(jìn)行必要的監督，既保證了學(xué)生吃得有份量，還要有質(zhì)量。同時(shí)，為學(xué)校贏(yíng)得了一定的效益。
三、加強管理，開(kāi)源節流
資金是學(xué)校的命脈。按照總體要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。作為主管后勤的副校長(cháng)與學(xué)�？倓�(wù)處嚴格履行規章制度，積極開(kāi)源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。
1、做到“物品采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門(mén)所需的教學(xué)物品均由部門(mén)提出申請、主管領(lǐng)導審批、一把手校長(cháng)簽字、后勤統一采購，否則所購物品學(xué)校一概不予報銷(xiāo)。這樣就避免了過(guò)去誰(shuí)需就買(mǎi)、誰(shuí)需要誰(shuí)都可簽單的無(wú)序狀況。
2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度。改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現象，有效地節約了辦公用的開(kāi)支，改變了過(guò)去按班配備勞動(dòng)用品的合理現象，有需要的班才買(mǎi)，不需要的班就不給買(mǎi)，這樣有效地節約了學(xué)校的經(jīng)費。
3、加強紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管統一購置打印和油印的用品，并有專(zhuān)人負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執行《中心學(xué)校財產(chǎn)管理制度》及《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現象得到有效扼制。
小學(xué)后勤年度工作總結 篇7
本學(xué)期的工作結束了，在教育局和校領(lǐng)導的大力支持下，學(xué)校后勤工作人員積極配合下，不斷提高辦學(xué)效益，改善辦學(xué)條件，增強保障潛質(zhì)，緊緊圍繞學(xué)校教育、教學(xué)工作為主題，以配角意識、服務(wù)意識的思想，完善后勤保障工作，力求把各項工作做到實(shí)處，落實(shí)到實(shí)處，提高后勤工作的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，到達校長(cháng)放心、師生滿(mǎn)意的效果，促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展。
一、加強政治理論領(lǐng)悟，提高思想認識
咱們總務(wù)處的人員，能認真領(lǐng)悟“三個(gè)代表”重要思想，認真領(lǐng)悟，關(guān)心國內外政治時(shí)事，愛(ài)黨、愛(ài)國、愛(ài)人民、愛(ài)教育事業(yè)。積極參加學(xué)校開(kāi)展的各項活動(dòng)，明確了自我的工作使命：學(xué)�？倓�(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，與教學(xué)一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一，同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性和教育性相統一的特征，在貫徹黨的教育方針，落實(shí)培養目標方面起著(zhù)舉足輕重的作用，同時(shí)增強了做好本職工作的自豪感和職責感。多年的總務(wù)工作實(shí)踐告訴咱們：有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象，沒(méi)有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難以開(kāi)展，兩者的關(guān)聯(lián)是一個(gè)統一機體的兩個(gè)部分，相互依存，相互促進(jìn)，缺一不可。因此，咱們充分認識到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但咱們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中的必不可少的，而且是十分重要的部門(mén)，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著(zhù)不可替代的重要作用，他們樹(shù)立了為教學(xué)一線(xiàn)服務(wù)的思想，堅持“后勤工作務(wù)必服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，處處嚴格要求自我，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。
二、抓好綜合管理，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障
本著(zhù)安全第一、預防為主的原則，教育員工思想上高度重視，制定了專(zhuān)門(mén)的安全制度，明確了各人的安全職責。與工作人員及相關(guān)部門(mén)簽定了安全職責書(shū)，要求工作人員思想上重視、工作中注意，及時(shí)檢查維修，及時(shí)排除一切不安全因素。學(xué)校安全工作做得如何，將直接關(guān)聯(lián)師生身心健康乃至性命安全的大事，關(guān)聯(lián)到學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開(kāi)展。為此，總務(wù)處在本學(xué)期繼續抓緊了這方面的'工作，具體抓以下方面。
1、校園內所有的電源線(xiàn)進(jìn)行檢測，是否漏電。教室內的開(kāi)關(guān)、電扇全部進(jìn)行檢查，是否存在不安全隱患。
2、校園內活動(dòng)場(chǎng)所定期進(jìn)行安全檢查。
3、在食堂管理方面：咱們除了抓好衛生防疫外，更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數多，眾口難調。家長(cháng)對食堂的要求高，家長(cháng)的想法也是五花八門(mén)，有時(shí)很難到達個(gè)別家長(cháng)的滿(mǎn)意，針對這些問(wèn)題食堂的員工認真研究每一天食譜，盡量滿(mǎn)足師生的口味，咱們的原則是：只要師生們吃得好，喝得好，咱們就很高興，心思也就沒(méi)有白費。
4、發(fā)奮為學(xué)校建立安全禮貌校園而認真工作，做好十大安全預案，和開(kāi)展安全生產(chǎn)月專(zhuān)項活動(dòng)。
三、加強校園綠化管理，力求校園環(huán)境更加美麗。(形容心情不好的句子)
從校園環(huán)境入手，加強校園文化建設，一向是后勤工作堅持的主題。采取樹(shù)木與花卉并存的措施，點(diǎn)墜學(xué)校環(huán)境。為了讓師生走進(jìn)我校園內更加一目了然的認識植物，時(shí)刻關(guān)注植物牌掛失。在確定專(zhuān)人進(jìn)行花園的管理的同時(shí)，制定相應的監管措施和相應的追究職責辦法，確保校園在任何時(shí)候都持續干凈整潔，確�；ú莸某苫盥�，讓校園充滿(mǎn)詩(shī)意與美麗。
暑期對教學(xué)樓進(jìn)行了維修，更換了窗戶(hù)，屋面做了防水油膏。
綜合樓正在建設中，預計20xx年4月竣工。
四、加強校產(chǎn)管理，提高使用率
學(xué)校后勤管理不但要重視開(kāi)源，而且更應注意節流，勤儉辦學(xué)是學(xué)校后勤工作的基本方針。在目前財政尚不充裕、教育經(jīng)費不足的狀況下，固然要重視潛質(zhì)投資，根據需要與可能，千方百計爭取財政增撥教育經(jīng)費。但是對于學(xué)校自身來(lái)說(shuō)，與其發(fā)奮向上級爭取更多的教育經(jīng)費倒不如致力于提高已有經(jīng)費的使用效益。這就是要求一方面計劃用錢(qián)，真正把錢(qián)用在刀刃上，另一方面務(wù)必重視節約物力，做好校產(chǎn)的保管，維修工作，大力提高校產(chǎn)的使用率，延長(cháng)校產(chǎn)的使用年限，加速校產(chǎn)使用的周轉率。管理好校產(chǎn)務(wù)必建立和健全各種財產(chǎn)管理的職責制。
小學(xué)后勤年度工作總結 篇8
過(guò)去的一年，我校后勤工作，遵循學(xué)�？傮w工作思路和后勤工作計劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性�，F總結如下：
一、立足本職，服務(wù)一線(xiàn)
年初我們遵循學(xué)�？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。
1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習環(huán)境。今年所有辦公室，教室全部安裝了空調設備。目前學(xué)�？照{數量已達--臺，共---千瓦
2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理，今年維修、更換燈管80余次，更換閥門(mén)水嘴共18只。零星維修服務(wù)115次
3、配合政教、教務(wù)開(kāi)展工作，基本做到一線(xiàn)問(wèn)題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。
4、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節，服務(wù)及時(shí)到位。
5、新建后勤倉庫150平米，使后勤管理工作更加集中、規范。
二、整章建制，規范管理。
后勤工作是學(xué)校的基礎工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理繼續執行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規定》、《維修申報制度》，有效地規范了學(xué)校的后勤管理工作。
為了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。
今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。
三、加強管理，開(kāi)源節流。
資金是學(xué)校的命脈。按照校長(cháng)要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會(huì )部門(mén)嚴格履行規章制度，積極開(kāi)源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。
1、做到“物資采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門(mén)所需的教學(xué)物資均由部門(mén)提出申請、主管領(lǐng)導審批、后勤統一采購，避免了過(guò)去誰(shuí)需就買(mǎi)的無(wú)序狀況。
2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的'管理制度，改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現象，有效地節約了辦公用的開(kāi)支。
3、加強紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復印和油印的業(yè)務(wù)，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。
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