財務(wù)年終工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編幫大家整理的財務(wù)年終工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
財務(wù)年終工作總結 篇1
我叫xx，這個(gè)月被調到公司擔任財務(wù)總監一職。在我擔任CFO的三個(gè)月里，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和全體財務(wù)人員的幫助和支持下，我努力工作，積極要求思想進(jìn)步，工作努力，作風(fēng)務(wù)實(shí)創(chuàng )新，用人寬容大度。我各方面的能力都有不同程度的提高，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交給我的各項任務(wù)。
一、xx年工作回顧
�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習，提高質(zhì)量
自從擔任財務(wù)總監以來(lái)，我一直有意識地堅持把政治理論的學(xué)習放在首位。我深深的覺(jué)得，不學(xué)習，就會(huì )落后。不學(xué)習就跟不上時(shí)代潮流。如果我不學(xué)習，我就不能競爭最好的。因此，我堅持與全體干部成員一起學(xué)習公司制定的財務(wù)管理規定、會(huì )計暫行辦法、預算管理暫行辦法等規章制度，掌握會(huì )計各方面知識，認真學(xué)習新的企業(yè)會(huì )計制度，探討新的問(wèn)題，努力提高自己獨立解決各種問(wèn)題的能力。
�。�2）履行職責，強化服務(wù)
在工作中，作為財務(wù)總監，我帶頭以身作則，樹(shù)立競爭意識和責任感，認真履行職責，不斷提高工作能力和服務(wù)質(zhì)量。
一是加強財務(wù)管理體系建設，提高財務(wù)信息質(zhì)量。
根據我公司原制定的各項財務(wù)管理內部控制制度的實(shí)際執行情況，為了進(jìn)一步規范財務(wù)工作，提高會(huì )計信息質(zhì)量，對原財務(wù)管理制度進(jìn)行了完善，包括：財務(wù)組織及崗位職責、財務(wù)會(huì )計制度、采購管理制度、內部控制制度、發(fā)票管理制度、欠款管理制度。
通過(guò)財務(wù)人員的職責分工，我們對報送時(shí)間的及時(shí)性、數據的準確性、報表格式的規范性和完整性進(jìn)行了系統的規定，從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者財務(wù)分析提供可靠有用的信息。平時(shí)通過(guò)交流會(huì )的形式，解決前期工作中的問(wèn)題，安排好后期的主要工作，逐步規范各種財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個(gè)方面都能按照一定的財務(wù)規則和程序得到有效的操作和控制。
二是加強預算會(huì )計管理，提高財務(wù)工作執行力。
xx年，在上級主管部門(mén)的指導下，采取了四項措施，加強財務(wù)預算支出管理，提高財務(wù)工作執行力。一是加強預算執行的組織領(lǐng)導，明確工作職責，建立規章制度，做好預算管理，確保年度支出任務(wù)的完成；二是準確編制和上報付款計劃。
加快項目進(jìn)度，全面完成項目基本建設預算。在部門(mén)預算的基礎上，我們按時(shí)完成了xx公司采購實(shí)施計劃的起草工作，全面完成了xx年度預算的起草工作，認真編制了集中支付賬戶(hù)的支付計劃，并根據月度和季度支付計劃合理分配基本支出和項目支出，努力做到收支平衡；第三，完善預算執行動(dòng)態(tài)監控機制。
在日常財務(wù)工作中，有效利用上級主管部門(mén)發(fā)布的“支出控制預警提示”，確保持續監控和提醒。開(kāi)展經(jīng)常性預算執行分析，找出存在的問(wèn)題，認真分析原因，提出解決方案，對影響預算執行進(jìn)度的潛在問(wèn)題有遠見(jiàn)和對策；第四，加強財政支出管理。
嚴格執行財政支出審批程序。根據公司《財務(wù)支出管理辦法》，嚴格執行員工工資和日常公共支出以外的支出項目的事前審批程序，支出票據必須由經(jīng)辦人員、審計人員和主管財務(wù)人員簽字后方可報銷(xiāo)。及時(shí)結清應付款，每月或每季度結清所有支出，當期結清當期費用。要履行公司采購程序的支出項目，做好前期準備，按時(shí)付款，確保公司采購的順利實(shí)施。
三是利用財務(wù)管理軟件做好會(huì )計輔助核算。
做好網(wǎng)上財務(wù)管理軟件會(huì )計輔助核算業(yè)務(wù)的模擬演練和推廣應用。組織財務(wù)人員認真學(xué)習會(huì )計輔助核算的業(yè)務(wù)操作流程，熟練掌握業(yè)務(wù)操作方法；根據實(shí)際情況，起草了我公司會(huì )計輔助核算業(yè)務(wù)項目，充分利用計算機資源和在線(xiàn)財務(wù)管理軟件，及時(shí)進(jìn)行憑證錄入、記賬、報表數據生成和報告，認真進(jìn)行季度預算執行分析，關(guān)注日常公共支出增減原因，加強財務(wù)分析效果，努力提高預算管理水平，優(yōu)化會(huì )計流程。
通過(guò)使用會(huì )計輔助核算模塊，堅持“保障優(yōu)先”的原則，優(yōu)先考慮人員基本支出和日常運營(yíng)公共支出，嚴格降低招待費、會(huì )議費和車(chē)輛費，努力提高資金使用效率，達到科學(xué)管理、提高效率、降低行政運營(yíng)成本和選擇定額管理的目的。
第四，加強日常財務(wù)管理，嚴格控制成本。
根據公司年初下達的經(jīng)濟責任指標，我們分解了收入指標，下達了公司的成本計劃。隨著(zhù)我公司新業(yè)務(wù)的不斷創(chuàng )新和業(yè)務(wù)規模的不斷擴大，財務(wù)工作量無(wú)形中增加，應收賬款、費用和支出不斷增加，對財務(wù)工作提出了更高的要求。
我部加強了日常管理，主要措施如下：
1、嚴格執行財務(wù)制度，規范財務(wù)行為，堅持收支兩條線(xiàn)，加強財務(wù)核算和財務(wù)監督。加強日常公共資金管理，減少三項資金，實(shí)施減排節能工作。堅決杜絕不合理支出，加強應收賬款回收，最大限度減少不必要的損失，為我公司開(kāi)源節流。在實(shí)際工作中，每周要出具應收賬款報告，各種流水賬款要按日、按月結算，市場(chǎng)部人員要密切配合，積極有效地追回資金。
2、一切收支要賬賬相符，支出要考慮合理，做到有理有據，費用報銷(xiāo)有效，監管有力。實(shí)際工作中，大額報銷(xiāo)要提前通知，報銷(xiāo)金額要符合賬單。提倡每個(gè)人都明白一個(gè)道理，集體利益高于一切，集體和員工命運相同，公司的發(fā)展離不開(kāi)每個(gè)人的支持，每個(gè)人的利益都通過(guò)集體的成長(cháng)體現出來(lái)。從而增強員工的主人翁意識，為開(kāi)源節流、開(kāi)源節流做出貢獻。
3、嚴格執行我公司成本定額管理辦法，按季上報，加強考核，杜絕一切不合理開(kāi)支，有效控制開(kāi)支。
第五，加強經(jīng)濟責任審計，實(shí)現“陽(yáng)光”財務(wù)建設。
積極根據公司年度審計計劃，組織專(zhuān)人完成財務(wù)審計自查任務(wù)，及時(shí)上報財務(wù)審計自查報告。并認真分析審計存在的問(wèn)題和建議，找出存在問(wèn)題的原因，及時(shí)進(jìn)行整改，并將整改落實(shí)情況向市公司財務(wù)部報告。成立專(zhuān)門(mén)的“小金庫”清理自查領(lǐng)導小組，扎實(shí)做好“小金庫”自查自糾和“回頭看”工作。
根據公司年初制定的政務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案，實(shí)現“陽(yáng)光”財務(wù)建設。按照省級公司財務(wù)披露辦法規定的財務(wù)披露程序、范圍和時(shí)限，通過(guò)公司內部會(huì )議溝通、網(wǎng)站發(fā)布等多種形式，及時(shí)披露財務(wù)管理重大問(wèn)題和干部關(guān)心的.重要事項，提高財務(wù)工作的透明度和效率，實(shí)現財務(wù)管理與民主決策、民主管理、民主監督相結合，切實(shí)加強對財務(wù)工作的監督和指導。
六是加強固定資產(chǎn)管理，做好固定資產(chǎn)清理工作。
加強日常管理是搞好固定資產(chǎn)管理的基礎。完善固定資產(chǎn)管理的賬簿、憑證和報表，認真落實(shí)固定資產(chǎn)的購置、出售、調入、調出和報廢手續，切實(shí)加強固定資產(chǎn)的日常管理。公司所有符合條件的資產(chǎn)都納入固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，正確使用網(wǎng)上財務(wù)管理軟件中的固定資產(chǎn)管理系統進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，定期提交固定資產(chǎn)報表。優(yōu)化公司資產(chǎn)配置，提高國有資產(chǎn)使用效率。年度內所有符合固定資產(chǎn)管理范圍的新增資產(chǎn)，應根據其當月管理使用的購置發(fā)票或資產(chǎn)調撥單，在固定資產(chǎn)賬簿中登記。
二、工作中的不足
回顧一年的工作，工作中的起起落落總是在我面前若隱若現。我不僅能埋頭工作，忘我工作，還能吃苦耐勞，富有團隊合作精神，有一定的組織、協(xié)調和溝通能力，在困難面前從不灰心，能夠冷靜、果斷、全面地應對，有很強的上進(jìn)心，永不放棄。雖然我在工作中取得了一些成績(jì)，但同時(shí)也清醒地意識到自己的不足。個(gè)人覺(jué)得思想解放不夠，學(xué)習不夠，業(yè)務(wù)缺乏創(chuàng )新。財務(wù)部門(mén)主要有以下幾點(diǎn)：一是隨著(zhù)公司做大做強，各種管理制度有待完善。第二，缺乏風(fēng)險控制。三是公司內部職能部門(mén)聯(lián)系不緊密，人員整體素質(zhì)有待提高。第四，外部銀行與稅收的關(guān)系需要進(jìn)一步改善。
三、xx工作計劃
�。�1）個(gè)人方面：在以后的工作中，我會(huì )盡量加強相關(guān)知識的學(xué)習，回頭看的時(shí)候會(huì )檢查工作的每一個(gè)細節，總結分析工作經(jīng)驗，從如何節約時(shí)間，如何提高效率，提高工作績(jì)效，總結經(jīng)驗中學(xué)習，以便在百尺竿頭更進(jìn)一步，更好的開(kāi)展以后的工作。
�。ǘ┴攧�(wù)部門(mén)的工作：第一，做好領(lǐng)導的參謀，保證各項指標的完成。著(zhù)力盤(pán)活資產(chǎn)，降低資本占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉率。二是開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員培訓活動(dòng)，提高其專(zhuān)業(yè)水平。第三，做好風(fēng)險防范和管理，在保證安全的前提下實(shí)現公司效益。第四，加強與銀行和稅務(wù)機關(guān)的溝通，建立良好的銀行與稅務(wù)企業(yè)關(guān)系，爭取銀行和稅務(wù)機關(guān)有限的支持。
總之，這三個(gè)月來(lái)。我和財務(wù)部的所有成員一起努力，也取得了一些成績(jì)，但我知道我的表現還是不盡如人意。在以后的工作中，我會(huì )重點(diǎn)提高，要求更嚴，紀律更嚴。同時(shí)，我也懇請各位領(lǐng)導和員工多多批評。今后，我將繼續與公司員工一起努力，創(chuàng )造更好的結果。
財務(wù)年終工作總結 篇2
自20xx年3月中旬我以實(shí)習生的身份接觸了x物業(yè)公司財務(wù)部，到20xx年4月中旬結束了一個(gè)月的實(shí)習階段真正進(jìn)職x物業(yè)公司財務(wù)部，再到20xx年7月憑借著(zhù)敬業(yè)愛(ài)崗、積極好學(xué)的精神踏上了新的工作崗位，這就意味著(zhù)我理想的人生路又已經(jīng)向前邁進(jìn)了一大步，因而我的業(yè)務(wù)水平及思想覺(jué)悟必須隨著(zhù)崗位的進(jìn)步而升溫。此刻請答應我總結匯報一下如今的工作崗位，會(huì )計主管的崗位工作職責權限主要是：負責各類(lèi)原始單據的錄進(jìn)、會(huì )計憑證的保管及整理、各項票據的領(lǐng)銷(xiāo)及保管、各項發(fā)票的購買(mǎi)及驗銷(xiāo)、填開(kāi)增值稅發(fā)票、各項印章的保管、總結核會(huì )計憑證、監視對賬、蓋章、核數、記臺賬等重要任務(wù)。
實(shí)在，財務(wù)工作通常體現在既密雜又繁鎖的單據上，簡(jiǎn)單的幾個(gè)字下面卻包含了一蘿筐的工作，在這里請充許我總結一下我們的.日常工作流程：
各類(lèi)原始單據的錄進(jìn)：分類(lèi)各小區的原始單據，按規定排序、敲數，對整理好的原始單據(包括現金收進(jìn)支出單、銀行單、報銷(xiāo)單，及發(fā)票等)填寫(xiě)會(huì )計分錄輸進(jìn)電腦(每月約350張憑證)，檢查憑證輸進(jìn)核算科目、摘要、金額的正確及規范，隨后打印憑證，原始單據和憑證粘貼好。
會(huì )計憑證的保管及治理：對于粘貼好的會(huì )計憑證待復核無(wú)誤后，記完賬再進(jìn)行檢查排序、打印憑證匯總表進(jìn)行裝訂，會(huì )計憑證要進(jìn)行嚴格的保存。
各項票據的領(lǐng)銷(xiāo)及保管：整理各小區票據，整理x飯堂飯票、收據，將空缺收據、飯票，排號，蓋章，驗銷(xiāo)，領(lǐng)用。每次治理員驗銷(xiāo)、領(lǐng)取，已驗銷(xiāo)發(fā)票要整理，排序，保存放好。登記進(jìn)本正確，隨時(shí)檢查有沒(méi)簽漏，簽錯，保管好。
各項發(fā)票的購買(mǎi)及驗銷(xiāo)：整理x廣場(chǎng)x大廈及x片區、x等停車(chē)場(chǎng)發(fā)票，治理費發(fā)票，填寫(xiě)驗銷(xiāo)及購買(mǎi)單，每月二十號左右到x地稅局購買(mǎi)發(fā)票。整理青春家園停車(chē)場(chǎng)發(fā)票，治理費發(fā)票，填寫(xiě)驗銷(xiāo)及購買(mǎi)單，每月二十五號左右到x地稅購買(mǎi)發(fā)票。整理水電費發(fā)票，打數，到x國稅局購買(mǎi)水電費發(fā)票，蓋章，登記。填寫(xiě)驗銷(xiāo)單正確無(wú)誤，及時(shí)購買(mǎi)。整理各小區購買(mǎi)回的發(fā)票，排號，登記進(jìn)購領(lǐng)本，每次治理員驗銷(xiāo)、領(lǐng)取，已驗銷(xiāo)發(fā)票要整理，排序，放好。登記進(jìn)本正確，隨時(shí)檢查有沒(méi)簽漏，簽錯，保管好。
查賬：這是一項比較繁鎖的工序，假如說(shuō)下面這么多小區這么多治理處，每人天天都打一通電話(huà)來(lái)要求查數，那么，我想，這個(gè)會(huì )比較繁雜。所以，我們并不輕松。
記賬：登記沒(méi)有錄進(jìn)系統的治理費、租金、場(chǎng)地費、停車(chē)費臺賬，將發(fā)票及收據分類(lèi)排序并記臺賬，臺賬是一個(gè)重大工程，馬虎不得。記完臺賬無(wú)誤后方可作下一步操縱。
復核憑證：復核會(huì )計憑證，復核各項單據登記;必須嚴密核對;以至核對相符;如有不符，及時(shí)查明原因并予以處理。必須協(xié)助出納核對其銀行是否串戶(hù)，金額是否一致等。
以上簡(jiǎn)單的概括了財務(wù)會(huì )計中的日常工作，一兩個(gè)字便可以將其說(shuō)完，實(shí)在看似無(wú)足輕重，事實(shí)就馬虎不得。顯然，財務(wù)者必須做到三心而不能兩意，耐心、細心、專(zhuān)心者不自欺，才是成大器干大事的根本。會(huì )計工作不僅責任重大，而且有不少學(xué)問(wèn)和技術(shù)技能，需要好好學(xué)習才能把握。并且我的業(yè)務(wù)水平還需要不斷的進(jìn)步，究竟理論和實(shí)踐是有一定的差距的，理論很難和實(shí)踐相結合，這就對實(shí)際工作造成了很大的困難，但在自我調整、自我學(xué)習和各位同事的幫助下，我知道了如何治理全套會(huì )計賬目和各種票據，保證自己經(jīng)手的會(huì )計賬目和票據的正確與完整，還了解了如何申報稅務(wù)，以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等題目，通過(guò)在實(shí)踐中指導，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的進(jìn)步。
會(huì )計主管這個(gè)工作崗位，經(jīng)過(guò)了將近一年的工作實(shí)踐和總結，知道了要做好會(huì )計工作盡不可以用“輕松”來(lái)形容，會(huì )計工作盡非“雕蟲(chóng)小技”，更不是可有可無(wú)的一個(gè)無(wú)足輕重的崗位，會(huì )計工作是財務(wù)工作中不可缺少的一個(gè)部分，它是經(jīng)濟工作的牽導線(xiàn)，這個(gè)財務(wù)關(guān)把不好，將給企事業(yè)單位造成不可估量的經(jīng)濟損失。因此，它要求會(huì )計職員要有全面精通的業(yè)務(wù)水平，熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴謹細致的工作作風(fēng)。
財務(wù)年終工作總結 篇3
20xx年在公司班子的大力支持下，我帶領(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財務(wù)基礎工作，規范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng )新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制，著(zhù)力強化平穩、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。
一、圓滿(mǎn)完成了國家審計署現場(chǎng)審計工作。
在國家審計署的審計過(guò)程中，我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調，保障了審計工作的順利進(jìn)行。
一是公司各單位成立了以一把手為組長(cháng)的組織機構，以財務(wù)為主協(xié)調辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時(shí)化解現場(chǎng)審計階段發(fā)現的問(wèn)題10余項。
二是根據公司審前工作會(huì )的部署，及時(shí)安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內控制度嚴格自查，整改不合規范事項200余項。
三是會(huì )同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過(guò)程中提報的各項資料。
四是針對審計組反饋的32個(gè)審計記錄，立即組織三省公司財務(wù)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)認真核對、仔細研究，反復討論、修改三省公司及各部門(mén)的答復，從法律和相關(guān)政策法規的角度做出了合理解釋。
通過(guò)“嚴格、扎實(shí)、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價(jià)。
二、財務(wù)信息化建設取得新突破。
在核算體系改革方面，以“推進(jìn)財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統上線(xiàn)”為重點(diǎn)，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習財務(wù)7.0系統的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時(shí)一個(gè)月，完成了近10萬(wàn)條信息的設置和賬務(wù)初始化工作，順利實(shí)現了6.0和7.0系統的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實(shí)的基礎。
在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調研、總結和開(kāi)發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊水平，得到了板塊的認可，并委托我公司實(shí)施軟件開(kāi)發(fā)和系統推廣工作。目前系統已經(jīng)開(kāi)發(fā)成功，預計20xx年一季度在銷(xiāo)售系統全面上線(xiàn)，為銷(xiāo)售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰略、創(chuàng )新成本控制手段、實(shí)現管理向基層延伸奠定了堅實(shí)的基礎。
在資金管理系統建設方面，通過(guò)近一年的調研、開(kāi)發(fā)和推廣，基本實(shí)現了對庫站資金的實(shí)時(shí)監控，實(shí)現了與業(yè)務(wù)系統、零售系統的信息共享和系統自動(dòng)控制，實(shí)現了資金的`自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶(hù)余額的實(shí)時(shí)監控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產(chǎn)管理能力穩步提升。
在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現場(chǎng)稽核”為重點(diǎn)，確保全年無(wú)重大資金安全事故。
一是持續推進(jìn)銀行上門(mén)收款、pos機推廣和銀行賬戶(hù)管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止XX年年底實(shí)現上門(mén)收款的加油站座數達到1241座，同比增加147座，上門(mén)收款率達到87%，同比提高2個(gè)百分點(diǎn)，比XX年提高73個(gè)百分點(diǎn)；pos機刷卡結算金額為8.9億元，同比增長(cháng)8.5倍；清理冗余賬戶(hù)、合并賬戶(hù)39個(gè)，賬戶(hù)數量維持在滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最低限度內。
二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長(cháng)效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%，并根據板塊《關(guān)于開(kāi)展加油站資金專(zhuān)項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專(zhuān)項檢查領(lǐng)導小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現和整改問(wèn)題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評價(jià)。
在資產(chǎn)管理方面，通過(guò)明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價(jià)標準，結合國家審計署的審計結果，督促三省公司進(jìn)一步提高轉資速度，截止XX年年底在建工程余額61596萬(wàn)元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，依托資產(chǎn)6.0系統，有效的解決了信息不對稱(chēng)的問(wèn)題，全年共完成695萬(wàn)元固定資產(chǎn)的內部調撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬(wàn)余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查，對盤(pán)虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細致的摸底統計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結構、盤(pán)活低效或無(wú)效資產(chǎn)提供了數據支持。
四、注重過(guò)程、加強監控，預算管理水平穩步提升。
一是月度滾動(dòng)預算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強，三省公司實(shí)現了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執行的轉變，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內；二是通過(guò)收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，20xx年預算編制得到了板塊領(lǐng)導的高度評價(jià)，預算匯報圓滿(mǎn)成功。
五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
通過(guò)加強協(xié)調、強化內部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績(jì)。
一是通過(guò)努力，實(shí)現了xx地區增值稅預征率的再次下降，年節約利稅800余萬(wàn)元。
二是通過(guò)大力協(xié)調，xx等地區稅務(wù)部門(mén)糾正了在零售環(huán)節按收入比例征收印花稅的違規政策，年節約印花稅200余萬(wàn)元，擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話(huà)語(yǔ)權。
三是實(shí)現了xx冠名機打發(fā)票的使用，為進(jìn)一步提高內部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破。
四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問(wèn)題20余項，并根據檢查結果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規范了票據的使用，降低了稅務(wù)風(fēng)險。
財務(wù)年終工作總結 篇4
時(shí)代在前進(jìn)，社會(huì )在發(fā)展，只有建設一支高素質(zhì)的職工隊伍，才能在競爭日趨激烈的金融行業(yè)中生存和發(fā)展。而提高隊伍素質(zhì)的基本途徑就是持之以恒地堅持學(xué)習政治、業(yè)務(wù)知識。為此，我們按照聯(lián)社及筱村鎮黨委、鎮政府的安排部署，多次組織全體員工結合實(shí)際開(kāi)展學(xué)習教育活動(dòng)，學(xué)習的主要內容是：《安全》、《儲蓄》、《信貸》、《會(huì )計》、《出納》，還經(jīng)常組織員工學(xué)習業(yè)務(wù)部門(mén)文件、報刊雜志和金融法規政策。學(xué)教活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，做到有安排，有總結。通過(guò)開(kāi)展這些活動(dòng)，提高了信用社干部職工的黨紀、政紀、法紀觀(guān)念和業(yè)務(wù)技能水平，使干部職工在思想觀(guān)念上有了明顯提高，政治上有了明顯進(jìn)步，紀律上有了明顯增強，人人自覺(jué)遵紀守法，勤政廉潔，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，促進(jìn)信用社工作穩健運行。
信用社是一個(gè)窗口行業(yè)。我社肩負著(zhù)服務(wù)“一鎮四鄉”的“三農”工作。我們在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中堅持“服務(wù)興社，文明興業(yè)”的發(fā)展方針，積極開(kāi)展了樹(shù)立良好公眾形象等文明活動(dòng)。一是規范使用文明用語(yǔ)，特別是電話(huà)文明用語(yǔ)。二是對老客戶(hù)、大客戶(hù)實(shí)行主任接待制，在服務(wù)工作中摸索出“以情感人，以智啟人，以貸助人”的服務(wù)理念（即以真情感動(dòng)人，以幫助出點(diǎn)子啟發(fā)人，以適當的貸款扶助人）。三是改善、美化營(yíng)業(yè)部大樓及各分社營(yíng)業(yè)室、辦公室，改善服務(wù)環(huán)境。在各個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)室、辦公室添置了椅子、沙發(fā)、老花鏡等便民設施，并將各項文明制度、文明服務(wù)承諾、文明用語(yǔ)、利率牌、文明崗位監督臺等服務(wù)內容全部裝飾上墻，方便了客戶(hù)，警示了員工；室內、走廊、辦公室擺設了工藝盆景花卉。營(yíng)造了一個(gè)美觀(guān)、優(yōu)雅、整潔、溫馨的服務(wù)環(huán)境，樹(shù)立了良好的服務(wù)形象。四是健全社內各項管理制度，用制度管理人，約束人，做到了上班有考勤，請假有登記，辦事有記載，學(xué)習有記錄，考評有兌現，工作有條理。經(jīng)過(guò)這些工作的努力，塑造了我社的良好形象，受到了社會(huì )各界的普遍贊譽(yù)。
雖然近年來(lái)我社的存款總量在不斷的增加，但由于我社支持面廣，現有的資金仍難滿(mǎn)足貸款資金需求量，尤其是春耕時(shí)期農民資金需要量大，而全社資金實(shí)力和信貸力量都相對不足。為了保證廣大農戶(hù)不誤農時(shí)，我社及時(shí)向信用聯(lián)社調劑35x元資金用于支農生產(chǎn)，同時(shí)還組織人員，深入村間田頭調查農業(yè)生產(chǎn)情況，了解支農的側重點(diǎn)。截止12月，我社累計發(fā)放貸款609x元，其中累計發(fā)放農業(yè)貸款562x元，發(fā)放農戶(hù)貸款累放數占比為92、2，支持農戶(hù)752，支持面達5以上，基本上解決農戶(hù)急需的春耕夏播農業(yè)生產(chǎn)資金，對農業(yè)和農村經(jīng)濟的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。
根據今年我縣信用社改革成立一級法人相關(guān)文件的精神和縣信用合作聯(lián)社改革籌建工作小組的部署。我社對14029、44的老股金進(jìn)行了清退，共清退654，計12524、2。對無(wú)法清退的92，計1505、2，進(jìn)行了打包處理。募集自然人股份286200，募集職工股39600。有力的支持了改革工作的進(jìn)展。
20xx年，我社根據縣聯(lián)社及有關(guān)部門(mén)的工作部署，全面落實(shí)了各項安全防范、綜合治理措施，消除了各種安全隱患，確保了我社安全無(wú)事故發(fā)生。
為了提高防范能力，經(jīng)縣聯(lián)社同意，今年我們對購入的綜合大樓進(jìn)行了裝修，并在8月份搬入營(yíng)業(yè)，還對新山分社的`營(yíng)業(yè)場(chǎng)進(jìn)行了裝修，安裝了防彈玻璃，對東洋社進(jìn)行了必要的改良，拆換舊線(xiàn)路、安裝了防盜門(mén)。我社的安全防范能力將得到根本改善。從而進(jìn)一步提高了我社防御能力。
總之，回顧一年來(lái)，我社的工作取得了較好的成績(jì)，已基本上完成了工作任務(wù)，但是在工作中，我社仍存在許多需要亟待解決的問(wèn)題。如存款不穩定、資金面不充裕、清收原基金會(huì )貸款難以及信貸管理等問(wèn)題。因此20xx年的工作重點(diǎn)是：一是繼續加大攬儲力度，提高存款總量；二是繼續加大清收和盤(pán)活不良資產(chǎn)的力度。三是加強對到期貸款的管理，進(jìn)一步提高收息率，努力降低月均不良貸款占比，提高資金的利用率。四是搞好農貸調查工作，為春耕生產(chǎn)資金做準備。五是加強對核銷(xiāo)貸款的管理，改變傳統思想觀(guān)念，下達催收核銷(xiāo)貸款任務(wù)指標到各信貸員，并與個(gè)人效益獎掛鉤；六是繼續嚴格控制費用支出，確保完成20xx年的工作任務(wù)。
財務(wù)年終工作總結 篇5
回顧過(guò)去一年：公司經(jīng)營(yíng)走過(guò)了艱難的歷程，作為財務(wù)部主要負責人，沒(méi)將財務(wù)工作進(jìn)行到位，沒(méi)有充分有效地去進(jìn)行財務(wù)部管理及協(xié)調財務(wù)部整體工作，沒(méi)有充分發(fā)揮財務(wù)部門(mén)在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧對公司領(lǐng)導給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會(huì )到財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)是財務(wù)部門(mén)應盡的職責，在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負有很大的義務(wù)與責任�，F就部門(mén)工作總結如下：
1、過(guò)去的一年中，財務(wù)部認真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜，比如融資手續的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠(chǎng)商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項事宜，但由于事務(wù)煩多，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理，雖然事務(wù)能完成，但總體上未能及時(shí)給總經(jīng)辦帶來(lái)有用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現實(shí)問(wèn)題。
2、在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了許多困難，通過(guò)積極參加銀行、財政、稅務(wù)等各大部門(mén)舉辦的納稅、會(huì )計教育培訓以及查閱稅務(wù)資料，探索稅收稽核的重點(diǎn)等，順利通過(guò)了xx年增值稅繳納工作。通過(guò)學(xué)習培訓，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿局、外管局等各項報表的填制工作。
3、分公司財務(wù)工作：分公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)通過(guò)分公司上傳的日報表進(jìn)行分析控制，日常費用開(kāi)支趨于正常，各項費用開(kāi)支均能先核批后支付。分公司財務(wù)活動(dòng)在大的方向有序地進(jìn)行，分公司財務(wù)人員也能積極配合財務(wù)工作，但在分公司的控制上沒(méi)有實(shí)地進(jìn)行過(guò)內審，下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查。
4、在實(shí)際工作過(guò)程中，我們部門(mén)時(shí)時(shí)與銷(xiāo)售部顏洪、羅應府進(jìn)行溝通，銷(xiāo)售部門(mén)都完全配合做好當中存在的問(wèn)題，財務(wù)也完全配合了銷(xiāo)售部做好了財務(wù)部門(mén)應做和不應做的，使兩部門(mén)之前的銜接越來(lái)越緊密。銷(xiāo)售部門(mén)，特別是銷(xiāo)售員在開(kāi)具銷(xiāo)售單上出現了好幾次嚴重錯誤，將銷(xiāo)售價(jià)款少寫(xiě)，后來(lái)查賬時(shí)財務(wù)部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。在劉會(huì )琴的認真學(xué)習下，使裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開(kāi)展，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確，各往來(lái)業(yè)務(wù)，成本費用均能準確核算，但在今后的實(shí)際工作中還有待加強財務(wù)部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開(kāi)展。
財務(wù)部主要現狀：
1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗不足、業(yè)務(wù)不夠熟練，都是初涉或非專(zhuān)業(yè)人員，另外就是本身的事務(wù)煩多，這無(wú)疑是對加強全面財務(wù)管理工作的弊端，難以控制。
2、對日常辦公應用軟件各功能不掌握。
3、專(zhuān)業(yè)勝任力不強。
4、但能積極配合處理各方面財務(wù)工作及財務(wù)部其他事項。
5、對于公司債權債務(wù)的.清理催收力度不夠大。
6、未及時(shí)進(jìn)行財務(wù)核算，不能及時(shí)提供公司經(jīng)營(yíng)成果及財務(wù)狀況，未定期或不定期組織對公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jì)進(jìn)行的分析評價(jià)會(huì )議，未深入開(kāi)展公司財務(wù)的分析評價(jià)、發(fā)現經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中的弊端。
7、公司財務(wù)管理的首位是加強對公司資產(chǎn)的管理，特別是流動(dòng)性的貨幣資金，但在過(guò)去一年里沒(méi)有對公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴格的管理，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的制度進(jìn)行約束，形成了一種隨意性的做法，但商品車(chē)輛財務(wù)部門(mén)指定由何媛媛全面進(jìn)行管理，監督公司商品車(chē)收發(fā)數量的完整性、完好性，另外：公司應指定專(zhuān)門(mén)人員對公司的商品車(chē)負責。
8、公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理。
財務(wù)年終工作總結 篇6
xxxx年在公司班子的大力支持下，我帶領(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財務(wù)基礎工作，規范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng )新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制，著(zhù)力強化平穩、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。
一、圓滿(mǎn)完成了國家審計署現場(chǎng)審計工作
在國家審計署的審計過(guò)程中，我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調，保障了審計工作的順利進(jìn)行。
1、公司各單位成立了以一把手為組長(cháng)的組織機構，以財務(wù)為主協(xié)調辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時(shí)化解現場(chǎng)審計階段發(fā)現的問(wèn)題10余項;
2、根據公司審前工作會(huì )的部署，及時(shí)安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內控制度嚴格自查，整改不合規范事項200余項;
3、會(huì )同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過(guò)程中提報的各項資料;
4、針對審計組反饋的32個(gè)審計記錄，立即組織三省公司財務(wù)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)認真核對、仔細研究，反復討論、修改三省公司及各部門(mén)的答復，從法律和相關(guān)政策法規的角度做出了合理解釋。
通過(guò)“嚴格、扎實(shí)、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價(jià)。
二、財務(wù)信息化建設取得新突破
在核算體系改革方面，以“推進(jìn)財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統上線(xiàn)”為重點(diǎn)，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習財務(wù)7.0系統的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時(shí)一個(gè)月，完成了近10萬(wàn)條信息的設置和賬務(wù)初始化工作，順利實(shí)現了6.0和7.0系統的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實(shí)的基礎。
在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調研、總結和開(kāi)發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊水平，得到了板塊的認可，并委托我公司實(shí)施軟件開(kāi)發(fā)和系統推廣工作。目前系統已經(jīng)開(kāi)發(fā)成功，預計一季度在銷(xiāo)售系統全面上線(xiàn)，為銷(xiāo)售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰略、創(chuàng )新成本控制手段、實(shí)現管理向基層延伸奠定了堅實(shí)的基礎。
在資金管理系統建設方面，通過(guò)近一年的調研、開(kāi)發(fā)和推廣，基本實(shí)現了對庫站資金的實(shí)時(shí)監控，實(shí)現了與業(yè)務(wù)系統、零售系統的信息共享和系統自動(dòng)控制，實(shí)現了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶(hù)余額的實(shí)時(shí)監控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產(chǎn)管理能力穩步提升
在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現場(chǎng)稽核”為重點(diǎn)，確保全年無(wú)重大資金安全事故。
1、持續推進(jìn)銀行上門(mén)收款、pos機推廣和銀行賬戶(hù)管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止xx年年底實(shí)現上門(mén)收款的.加油站座數達到1241座，同比增加147座，上門(mén)收款率達到87%，同比提高2個(gè)百分點(diǎn)，比xx年提高73個(gè)百分點(diǎn);pos機刷卡結算金額為8.9億元，同比增長(cháng)8.5倍;清理冗余賬戶(hù)、合并賬戶(hù)39個(gè)，賬戶(hù)數量維持在滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最低限度內。
2、積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長(cháng)效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%，并根據板塊《關(guān)于開(kāi)展加油站資金專(zhuān)項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專(zhuān)項檢查領(lǐng)導小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現和整改問(wèn)題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評價(jià)。
在資產(chǎn)管理方面，通過(guò)明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價(jià)標準，結合國家審計署的審計結果，督促三省公司進(jìn)一步提高轉資速度，截止xx年年底在建工程余額61596萬(wàn)元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，依托資產(chǎn)6.0系統，有效的解決了信息不對稱(chēng)的問(wèn)題，全年共完成695萬(wàn)元固定資產(chǎn)的內部調撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬(wàn)余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查，對盤(pán)虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細致的摸底統計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結構、盤(pán)活低效或無(wú)效資產(chǎn)提供了數據支持。
四、注重過(guò)程、加強監控，預算管理水平穩步提升
1、月度滾動(dòng)預算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強，三省公司實(shí)現了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執行的轉變，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內;2、通過(guò)收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，預算編制得到了板塊領(lǐng)導的高度評價(jià)，預算匯報圓滿(mǎn)成功。
五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化
通過(guò)加強協(xié)調、強化內部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績(jì)。
1、通過(guò)努力，實(shí)現了湖北地區增值稅預征率的再次下降，年節約利稅800余萬(wàn)元;
2、通過(guò)大力協(xié)調，湖北省黃石等地區稅務(wù)部門(mén)糾正了在零售環(huán)節按收入比例征收印花稅的違規政策，年節約印花稅200余萬(wàn)元，擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話(huà)語(yǔ)權;
3、實(shí)現了中石油冠名機打發(fā)票的使用，為進(jìn)一步提高內部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;
4、組織了一次財稅大檢查，查處整改問(wèn)題20余項，并根據檢查結果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規范了票據的使用，降低了稅務(wù)風(fēng)險。
財務(wù)年終工作總結 篇7
一年來(lái)，在公司總經(jīng)理、財務(wù)副總經(jīng)理、監事會(huì )，財務(wù)部主任及相關(guān)領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下，我在財務(wù)部?jì)葘彽膷徫簧�，嚴格按照年初制定的內審計劃，緊緊圍繞公司提出的“加大檢查、審核、監督力度，確保各項制度深入落實(shí)”這一工作目標，積極主動(dòng)地在公司內部開(kāi)展了審計工作。經(jīng)過(guò)審計組同志們的共同努力，取得了一定成績(jì)，充分發(fā)揮內審的監督和服務(wù)職能，為公司領(lǐng)導及時(shí)提供決策依據。全年共開(kāi)展審計工作24項，在深化公司改革，促進(jìn)廉政建設，加強財務(wù)管理，提高經(jīng)濟效益等方面，起到了一定的作用，也取得了一定的成績(jì)，但這與領(lǐng)導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過(guò)我相信有公司領(lǐng)導的信任和大力支持，再加上我們審計組人員的勤奮工作，公司的內審工作一定會(huì )一年比一年有起色，同時(shí)也會(huì )能得到公司領(lǐng)導和同志們的認可。下面我從三個(gè)方面匯報工作：
一、20xx年的'主要工作
1、結合新崗位制定內審年度工作計劃
財務(wù)內審是一個(gè)新設的崗位，領(lǐng)導寄予我們厚望，同志們也關(guān)注著(zhù)我們的發(fā)展，我深知責任重大。為了使內部審計工作在公司管理中得以順利開(kāi)展，在成立內審崗位后，就根據工作需要立即制定了年度工作計劃；為了加強供電所財務(wù)管理，糾正經(jīng)濟活動(dòng)中不規范、不合法等違紀違規問(wèn)題，保證會(huì )計信息真實(shí)可靠，制定了供電所財務(wù)收支審計工作計劃，為了防止稅務(wù)稽查增加稅負，制定了經(jīng)濟業(yè)務(wù)審計工作計劃，為了規范供電所的收費行為，制定了農電收據檢查的計劃；并從工作紀律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結果等五個(gè)方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進(jìn)行，為我們全年工作的順利展開(kāi)打下了扎實(shí)的基礎。
2、積極開(kāi)展內審工作
�、贋榱藦娀芾�，堵塞漏洞，提高效益，公司年初細化了內部審計制度，其目的是糾正經(jīng)濟活動(dòng)中不規范、不合法、損失浪費等違紀違規問(wèn)題，抑制消極因素，促進(jìn)各部門(mén)遵紀守法，為公司經(jīng)濟健康運行保駕護航。
�、趯Ω鞴╇娝氖召M規范行為進(jìn)行了檢查，通過(guò)檢查，發(fā)現部分供電所在收取用戶(hù)電費時(shí)沒(méi)有給用戶(hù)開(kāi)農電收據，及部分收費員沒(méi)有按規定保管收據，出現了丟失收據的現象，我們審計組及時(shí)向公司領(lǐng)導反映情況，并對相關(guān)供電所和個(gè)人進(jìn)行了經(jīng)濟處罰，收繳處罰金額x余元。
�、蹫榱朔乐苟悇�(wù)稽查增加稅負，財務(wù)內審對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)、各種票據進(jìn)行審核，發(fā)現不合格的票據及時(shí)辦理?yè)Q票手續，需要作納稅申報的，提前申報，需要作調整的提前調整，合理規避了稅負，為公司減少了一定的損失、另一方面通過(guò)對大量經(jīng)濟活動(dòng)審核情況的綜合分析，向公司領(lǐng)導提出綜合建議；全年共審核票據xx多張，提供合理化建議條，抵制不合理開(kāi)支余元，減少稅負xx余元。
3、完善財務(wù)管理制度，加強財務(wù)審計檢查，規范財務(wù)行為
20xx年財務(wù)管理工作以抓制度建設和基礎管理為重點(diǎn)，為了加強供電所的財務(wù)管理，進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，規范財務(wù)管理行為，推行司務(wù)公開(kāi)和陽(yáng)光理財，公司出臺了《供電所財務(wù)收支管理辦法》，監督和管理的職責落在了我們財務(wù)部，為了使公司制定的管理辦法得到貫徹和落實(shí)，財務(wù)部制定了定期財務(wù)檢查的制度，內審在公司紀檢監察室的配合下對各供電所的財務(wù)進(jìn)行一次全面檢查，檢查點(diǎn)放各所的財務(wù)收支、費用開(kāi)支、工資分配、物資采購、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、電價(jià)政策、收費標準、等關(guān)系到供電所穩定、發(fā)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)的問(wèn)題上，檢查面為；并對個(gè)別財務(wù)管理較為混亂供電所進(jìn)行了專(zhuān)項審計檢查，針對審計中存在的問(wèn)題限期整改，并檢查其整改落實(shí)情況，從根本上規范了供電所的財務(wù)行為，杜絕了違反財經(jīng)紀律現象的發(fā)生。
二、工作中存在的不足
20xx年財務(wù)內審工作取得了一定的成績(jì)，然而，在看到成績(jì)的同時(shí)，我也看到了不足，內審有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，審計工作還不夠深入、細致，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)，比如在經(jīng)濟業(yè)務(wù)審核、各項經(jīng)營(yíng)費用的控制上，實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。這些都應該是20xx年財務(wù)內審要重點(diǎn)思考和解決的主題，作為財務(wù)人員，我應在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高公司經(jīng)濟效益等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代和公司的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步。
三、20xx年財務(wù)內審工作設想
20xx年，是公司面臨形勢最嚴峻的一年，如何使公司能夠進(jìn)一步規范管理、開(kāi)源節流、減本增效，是擺在公司決策層和全體員工面前的新問(wèn)題，因此，作為內審我們認為必須做好如下幾個(gè)方面的工作：
1、加強內部審核工作，努力作好稅企財務(wù)銜接工作，使稽查稅額控制在最低限額內；努力降低生產(chǎn)成本，減少費用開(kāi)支，做好開(kāi)源節流工作，提高公司經(jīng)濟效益，使各項費用的開(kāi)支控制在財務(wù)預算范圍內。
2、進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，加強制度執行的檢查與指導，狠抓會(huì )計基礎工作與財務(wù)管理，對各經(jīng)營(yíng)單位，綜合部門(mén)執行公司的財務(wù)制度的情況定期檢查，檢查面為，使財務(wù)制度得到貫徹落實(shí)。
3、加強學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，強化監督機制，不斷擴大內審監督的工作面。
4、適應改革要求，逐步推行所長(cháng)任期經(jīng)濟責任及離任審計。
5、督促各供電所建立健全規章制度，堵塞管理漏洞、糾正工作失誤、減少損失，達到加強管理、提高經(jīng)濟效益的目的。
財務(wù)年終工作總結 篇8
新的一年又開(kāi)始了�；仡欙w快過(guò)去的20xx年，有太多的感觸�？傆X(jué)得這一年真是在忙忙碌碌中度過(guò)的。每一天過(guò)的像打仗的日子。
20xx年對之前自我訂的工作計劃來(lái)說(shuō)基本是完成任務(wù)�；臼窃陬I(lǐng)導規定的時(shí)間把北方及外聯(lián)發(fā)的月度報表做出，并且申報。20xx年手上的工作（財務(wù)，人事，總務(wù)）的工作還是滿(mǎn)多的，包括：
一、財務(wù)方面
x月份的年度報表。
x月份的北方及外聯(lián)發(fā)的年度審計報告的安排。
x月份北方及外聯(lián)發(fā)的企業(yè)所得稅的匯算清繳。
x月份完成x家的聯(lián)合年檢及外匯年檢。
每月的月度報表及稅金申報。
二、人事方面
還有及時(shí)申請人員的變動(dòng)四金轉進(jìn)轉出的相關(guān)手續。
每月及時(shí)在xx號把x家公司的工資單發(fā)放給大家。
x月份x家公司的社�；鶖嫡{整。
x月份x家公司的公積金基數調整。
xx月及時(shí)安排北方司機和營(yíng)業(yè)及外聯(lián)發(fā)的不定時(shí)工作的.申請。
三、總務(wù)方面
也及時(shí)安排新進(jìn)人員的工作服，使大家能夠早點(diǎn)穿上衣服。
夏天也及時(shí)聯(lián)系女裝的安排。
及時(shí)安排每次的用工招聘。
及時(shí)更換北方及外聯(lián)發(fā)公司的組織機構代碼證的驗證及換證工作。
四、xx新公司相關(guān)執照申請
新公司成立后，也是按照新開(kāi)業(yè)企業(yè)的步驟一步步的把各個(gè)相關(guān)政府證件的辦理完成。
包括：xx銀行（資本戶(hù)，一般戶(hù)）和建設銀行（基本戶(hù)）的開(kāi)戶(hù)手續。
及時(shí)聯(lián)系審計公司出具的驗資報告申請。
及用友帳套的設置。
20xx年其實(shí)做的事還很多很多，有自我滿(mǎn)意的，也有自我覺(jué)得不足的地方�？偟脕�(lái)說(shuō)自我是對20xx年工作是肯定。于20xx年開(kāi)始人事及總務(wù)正式移交到xx。對開(kāi)始的接交我也會(huì )盡自我最大的努力去幫忙她。也使她竟可能的提前進(jìn)入狀態(tài)。把工作完成的更好。我也會(huì )在20xx年里，更加的把自我的業(yè)務(wù)水平提高，月末和各個(gè)部門(mén)及時(shí)溝通好，使我們的財務(wù)報表及附表做的更及時(shí)和準確。
20xx年對公司來(lái)說(shuō)也是一個(gè)更大的飛越。就是xx新倉庫的完工和正式啟動(dòng)。20xx年北方及外聯(lián)發(fā)的業(yè)績(jì)也基本完成董事會(huì )的要求。期望在20xx年x家公司業(yè)績(jì)會(huì )越來(lái)越好，在完成任務(wù)的同時(shí)，能夠給我們員工相應的鼓勵和福利的提高，福利相對提高了，員工工作的積極性也會(huì )大大的提高，和公司的凝聚力也會(huì )越來(lái)越好。這樣對公司的發(fā)展也會(huì )有更好的突破。
財務(wù)年終工作總結 篇9
xx年，面對資金緊缺的嚴峻的形勢，在局財務(wù)部和公司領(lǐng)導領(lǐng)導下，財務(wù)部全體工作人員，緊緊圍繞公司及部門(mén)全年各項工作目標，按照公司年初工作會(huì )議認真踐行“價(jià)值管理”理念，以精細化管理為主題、以資金管理為中心、以風(fēng)險管理為主線(xiàn)的要求，統一思想，提振信心，增強服務(wù)意識，全面履行職責，努力完成階段性各項工作任務(wù)。
一、 全年量化指標完成情況
1、 資金上存率95%以上;完成，達到97%。
2、年末貨幣資金余額15000萬(wàn)元以上，其中公司本級xx萬(wàn);xx期末貨幣資金僅僅8700萬(wàn)元，總部約為600萬(wàn)元，離指標差距很大。
3、 總部費用支出控制xx萬(wàn)元以?xún)龋簒x年實(shí)際發(fā)生751萬(wàn)元，由于有大約50萬(wàn)元左右的職員費用，另外辦公樓租賃費40萬(wàn)未計算，半年績(jì)效考核估計大概有30萬(wàn)元左右，加上上述費用預計xx年實(shí)際發(fā)生費用870萬(wàn)元，在預算控制之內。
4、 全年收取司屬單位上交款項11500萬(wàn)元;已收4784萬(wàn)元，完成年度計劃的42%。
5、 新開(kāi)項目資金策劃率100%;新開(kāi)項目3個(gè)，均做了資金策劃。(xx兩個(gè)，xx一個(gè))。
6、 全司利潤總額15000萬(wàn)元;xx完成利潤4000萬(wàn)元，完成27%。
7、 辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù)，投訴率為0;完成。xx未發(fā)生投訴。
二、去年所作的主要工作：
xx年，我們主要圍繞以下幾個(gè)方面展開(kāi)財務(wù)工作。
1、認真做好財務(wù)的日常工作。
xx我們按照公司統一部署，完成年度的結賬、過(guò)賬工作，做好日常財務(wù)賬務(wù)處理工作，季度做好公司財務(wù)分析工作以及公司月度財務(wù)快報、清欠報表、億元項目分析報告、季報和年度報表工作，每月向公司總經(jīng)理、總會(huì )計師填報《財務(wù)部工作月報》等主要指標情況，建立會(huì )計檔案室，對公司直管已完工項目進(jìn)行會(huì )計檔案清理，及時(shí)將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門(mén)職工備用金進(jìn)行催報，在6月底基本完成備用金的清理工作。
2、按照“預算前找標準、使用前看預算、開(kāi)支前走程序、開(kāi)支后有分析、分析后有考核”的原則，做好企業(yè)費用預算管理，費用預算工作。
財務(wù)部及時(shí)組織編制公司機關(guān)年度費用預算并分解到部門(mén)和具體責任人，對各個(gè)分公司費用預算進(jìn)行審核并報公司領(lǐng)導審批，按人頭建立費用預算實(shí)際發(fā)生臺賬，每季度及時(shí)向各個(gè)部門(mén)反饋費用使用情況并報公司領(lǐng)導。每季度末公司總部及分公司進(jìn)行預算分析并形成分析報告，作好事中費用控制和總結。截止xx公司總部管理費用751萬(wàn)元，加xx尚未入賬的辦公樓租金40萬(wàn)元，以及公司xx績(jì)效考核及6月工資估計約70萬(wàn)元，補助約20萬(wàn)元共計約120萬(wàn)元未入賬，xx總部管理費用約為870萬(wàn)元，在年度控制目標xx萬(wàn)元的一半之內。
3、積極穩妥組織資源，做好公司資金的調度工作。
一是進(jìn)一步做好現有銀行賬戶(hù)清理及新成立項目經(jīng)理部賬戶(hù)跟進(jìn)管理工作二是建立全公司銀行賬戶(hù)臺賬，及時(shí)掌控各賬戶(hù)資金情況。三是通過(guò)每月鐵路項目資金收支計劃預算，嚴格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見(jiàn)執行，加強對鐵路項目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監督力度，落實(shí)資金計劃和公司財務(wù)制度的執行情況。
四是每月末對本月資金集中情況進(jìn)行統計匯報，定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶(hù)進(jìn)行檢查。五是合理布局存量資金結構，提高存量資金的.綜合效益，減少在途資金占用，盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付，減少或延遲現金流出。全年累計使用承兌8740多萬(wàn)元，六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項，全年共計為公司各單位投標履約向局借款10000萬(wàn)元，有效緩解公司資金壓力，為公司對接市場(chǎng)提供有力的資金保證。七是積極籌措資金為公司購置設備，為海外市場(chǎng)開(kāi)拓提供資金保證，xx公司共計支付各類(lèi)購置設備款項1380多萬(wàn)元，為剛果項目部提供資金支持300多萬(wàn)元。 5、加強內部借款回收力度，進(jìn)一步降低借款融資總量，降低財務(wù)費用，合理調劑內部存量資金，進(jìn)一步完善內部融資管理的制度建設。
4、財務(wù)管理制度修訂工作。
一是按經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟合同臺賬，財務(wù)往來(lái)臺帳、項目管理臺帳、營(yíng)銷(xiāo)費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類(lèi)臺賬等四類(lèi)臺賬。
二是進(jìn)一步完善財務(wù)預警系統。加強對合同額、營(yíng)業(yè)額、利潤、現金流量和應收款項指標財務(wù)信息的搜集、分析、評價(jià)，對照財務(wù)指標的標準值、歷史值、同行值、預算值等，及時(shí)發(fā)出預警信號。
三是通過(guò)完善財務(wù)管理手冊來(lái)完善內部控制制度，有效進(jìn)行，防止、發(fā)現、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項目財務(wù)收支審批程序。
5、加強清欠和審計工作。
一是財務(wù)部積極參與對新開(kāi)工項目進(jìn)行項目綜合考核指標制定，參與億元大項目成本分析和稽核。二是對哈大項目進(jìn)行審計監察和對武黃項目進(jìn)行項目綜合效益和財務(wù)收支情況審計，通過(guò)審計和監察工作及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報項目存在的問(wèn)題。三是積極開(kāi)展財務(wù)半年度檢查工作，通過(guò)檢查發(fā)現財務(wù)工作中好的典型擬在今后公司財務(wù)工作中進(jìn)行推廣，對發(fā)現的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)督促各單位認真整改。四是根據每月清欠月度報表，建立全公司所有項目清欠臺賬，動(dòng)態(tài)掌握公司各項目拖欠情況和清欠進(jìn)度，及時(shí)分析公司應收款項回收指標完成情況，指導分公司和重大項目清欠工作。
三、去年工作中存在的問(wèn)題：
一是財務(wù)部深入一線(xiàn)的決心不是很堅定，除對鐵路項目的財務(wù)工作直接管理較多外，其他項目基本處在統計資料階段，未深入項目了解情況作出分析提出財務(wù)管理的指導意見(jiàn)。二是公司財務(wù)部總部對分公司和項目的調控能力不強。三是資金的管理措施、方法有待改進(jìn)和提高，四是財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升，部分財務(wù)人員只能做一些日常的收付業(yè)務(wù)，不能對本公司本項目的工作提供有力的分析證據及時(shí)預警，導致財務(wù)工作不能順利展開(kāi)，財務(wù)作用有所降低，五是內部借款回收力度不大，借款融資總量增加，財務(wù)費用增多。
四、明年工作安排
1、加強資金管理，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最低現金流量。下半年公司需要向局上繳3200萬(wàn)元，需要歸還局借款11100萬(wàn)元，需要支付兩級管理費2200萬(wàn)元，需要支付拖欠設備款500多萬(wàn)元，另外我們投標需要資金，以上共計需資金1.7億元，公司資金極度緊張，如果不加以疏導和分析，公司資金有斷鏈的危險，因此資金的分析和管理將會(huì )是下半年財務(wù)工作的重中之重，我們要堅持每季度召開(kāi)一次全公司資金分析會(huì )，積極查找問(wèn)題，彌補漏洞。此外要加大內部借款回收力度，要積極督促石武項目和安徽中煙項目在年內歸還局借款。保證各單位及時(shí)上繳。
2、加強對項目現場(chǎng)經(jīng)費和核算和控制，尤其要在項目中推廣項目年度現場(chǎng)經(jīng)費預算制度，通過(guò)制定預算加強對項目間接費用的控制。
3、加強對鐵路項目固定資產(chǎn)管理，盡可能的將項目的折舊費和資產(chǎn)使用費800多萬(wàn)回收公司。
4、 進(jìn)一步加強對項目的審計，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行整改。
5、加強財務(wù)人員跨專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習了解，尤其是要加強財務(wù)人員商務(wù)合約方面專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，便于在今后的項目財務(wù)管理中更好的溝通和配合，有效地發(fā)揮財務(wù)在項目管理中的作用。
財務(wù)年終工作總結 篇10
本人是20xx年調入財務(wù)科，至今任職快一年時(shí)間，負責出納工作。以下是我任職以來(lái)的總結：
在各位領(lǐng)導的正確指引下，本人深入學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想和黨的十八大會(huì )議精神，不斷改造世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，團結協(xié)作，廉潔自律，刻苦努力，勤奮工作，圓滿(mǎn)的完成了上級的各項任務(wù)。
一、思想政治素質(zhì)和理論水平
一年來(lái)，本人能認真學(xué)習馬列主義基本原理、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強自身世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)的改造，提高自身水平。通過(guò)學(xué)習深刻領(lǐng)會(huì )了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內涵，堅持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習方法，進(jìn)一步加深了對學(xué)習內容的理解。在實(shí)際工作總結認真加以貫徹，保證黨和國家路線(xiàn)方針政策的執行。在工作中，有較強的法制意思和政策觀(guān)念，嚴格按照法律程序做好每件工作，能牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
二、必須具有高度的責任心
會(huì )計工作復雜、繁瑣，整天與數字打交道，容不得半點(diǎn)馬虎，細心是最基本的要求，高度的責任感和事業(yè)心，一絲不茍的作風(fēng)是做好這一項工作的前提。只有認真履行職責，才能在工作中發(fā)現問(wèn)題所在。
三、出納崗位職責是負責現金收付、銀行結算、貨幣資金的核算和現金及各種有價(jià)證券的保管等重要任務(wù)
出納工作責任重大，而且有不少學(xué)問(wèn)和政策技術(shù)問(wèn)題，需要好好學(xué)習才能掌握。因此，工作的效率很一般，對工作形成了難度，如何辦理貨幣資金和各種票據的收入，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據的安全與完整，如何填制和審核許多原始憑證，以及如何進(jìn)行賬務(wù)處理等問(wèn)題，通過(guò)實(shí)踐，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速提高。
四、回顧檢查自身存在的問(wèn)題
學(xué)習不夠。當前，以信息技術(shù)為基礎的會(huì )計軟件的應用以及理論基礎、專(zhuān)業(yè)知識、工作方法等不能完全適應新的工作。
五、針對問(wèn)題，今后的`方向
加強理論學(xué)習，進(jìn)一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉，必須通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，虛心請教領(lǐng)導和同時(shí)增強分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，努力學(xué)習，爭取在明年去的會(huì )計從業(yè)資格證。
在過(guò)去的一年中，我所付出過(guò)的努力同時(shí)也得到過(guò)一些回報，在對待工作是我們應該要以嚴肅認真的態(tài)度，在工作中一絲不茍的執行制度是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作，并在工作中掌握財務(wù)人員應該掌握的原則。作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能觸犯規章制度也不能不通事故人情。只有不斷的提高物業(yè)水平才能使工作更順利的進(jìn)行下去。在即將到來(lái)的20xx年中，我會(huì )取其精華去其糟粕，更好的完成自身本職工作。
財務(wù)年終工作總結 篇11
一、20xx年度工作完成情況
1、融通資金，保證工程建設。
預計全年爭取省市建設資金補助到位，在爭取財政性資金的同時(shí)，我處與各工程用資單位積極通過(guò)多種方式籌集資金，保證支付及資金運轉。成功簽訂南站集疏運道路快速環(huán)線(xiàn)項目銀行貸款合同，完成繞越東北段項目貸款主體由交建處變更為交通集團所屬項目公司工作，利用航道處、馬群公司新增項目貸款，為江北大道、小紅山客運站等青奧重點(diǎn)工程及馬群換乘中心、省道122，南站集疏運道路等全市重大工程建設有序推進(jìn)提供了保障。
2、協(xié)調資金，保證系統資金鏈周轉。
根據今年8月發(fā)布的《預算法》修正案及國務(wù)院《關(guān)于加強地方政府性債務(wù)管理的意見(jiàn)》（國發(fā)〔20xx〕43號）等法律法規的最新規定，政府債務(wù)要分門(mén)別類(lèi)納入全口徑預算管理。按照市政府及財政部門(mén)的部署，我處積極配合，做好政府性債務(wù)清理甄別工作。
20xx年度我處積極協(xié)調，有效調度資金，保證全系統資金鏈正常運行。
3、落實(shí)預算，保證行業(yè)管理開(kāi)展。部門(mén)預算是局系統機構運轉和各項行業(yè)管理工作開(kāi)展的經(jīng)費保證，局已將市財政批復的市級部門(mén)預算轉發(fā)給各單位。為系統事業(yè)單位落實(shí)了經(jīng)費，確保行業(yè)管理各項工作的有序開(kāi)展；為機關(guān)處室落實(shí)了經(jīng)費，保證機關(guān)專(zhuān)項工作的順利實(shí)施。
4、積極溝通，做好公交補貼、油價(jià)補貼發(fā)放、船型標準化資金落實(shí)、集裝箱發(fā)展獎勵兌現等專(zhuān)項工作。
積極與財政協(xié)調，完成城市公交、農村客運、出租車(chē)、島際和農村水路客運的三批油價(jià)補貼資金發(fā)放。
按照省政府要求，積極協(xié)調市財政落實(shí)我市時(shí)期推進(jìn)船型標準化工作市級配套資金及工作經(jīng)費。
根據南京港集裝箱發(fā)展獎勵專(zhuān)項資金管理辦法，開(kāi)展20xx年度獎勵專(zhuān)項資金的考核兌現工作。根據南京港集裝箱發(fā)展實(shí)際結合長(cháng)江周邊港口對集裝箱發(fā)展的扶持政策，調整完善我市20xx年度的集裝箱發(fā)展獎勵辦法，并擬報市政府批復。
5、落實(shí)部署，做好內審工作。根據市紀委工作部署，局黨政聯(lián)席會(huì )研究決定，局審計處并入我處。圍繞市局20xx年度中心工作，我們下發(fā)了《南京市交通運輸局內部審計工作20xx年度指導意見(jiàn)及工作計劃》，20xx年局審計處具體做了以下工作：
�。�1）組織開(kāi)展事業(yè)單位年度財務(wù)收支及預算執行情況的.審計工作。組織完成了對系統內14家事業(yè)單位20xx年度財務(wù)收支及預算執行情況的審計工作，促進(jìn)各單位進(jìn)一步健全完善預算管理制度，規范財務(wù)收支行為，及時(shí)糾正弊端。
�。�2）大力推進(jìn)重點(diǎn)工程跟蹤審計工作。嚴格執行《交通建設項目審計實(shí)施辦法》、《關(guān)于加強交通建設項目審計監督的通知》等規定，規范交通建設項目管理，審計工作重點(diǎn)從工程竣工決算審計向過(guò)程跟蹤審計轉移，繼續在交通重點(diǎn)工程建設領(lǐng)域全面推行跟蹤審計制度。20xx年在建的跟蹤審計項目共有12個(gè)。分別組織了馬群獅子壩地塊征地拆遷、寧高軌道（代建）等年度新項目的跟蹤審計單位的委托招標工作，確定了跟蹤審計單位并已進(jìn)場(chǎng)跟蹤審計；組織了楊家灣船閘工程拆遷資金的決算審計工作；落實(shí)工程項目跟蹤審計例會(huì )制，同市審計局聯(lián)合召開(kāi)了S122、江北大道快速化改造、小紅山客運樞紐工程等工程審計協(xié)調會(huì )，及時(shí)解決跟中審計過(guò)程中遇到問(wèn)題。
�。�3）深化經(jīng)濟責任審計，強化勤政廉政監督。認真貫徹執行《江蘇省部門(mén)和單位內部管理領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計暫行辦法》，切實(shí)加強對所屬事業(yè)單位主要負責人的經(jīng)濟責任審計工作，進(jìn)一步深化經(jīng)濟責任審計，確保離任審計覆蓋面100%，促進(jìn)其盡職盡責，實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值。20xx年組織完成了航管處、汽渡處、地方海事局、航道處、交通局信息中心原法人的離任審計工作。
�。�4）切實(shí)加強專(zhuān)項審計，強化行業(yè)管理及監督。20xx年，為加強專(zhuān)項資金的監督管理，組織完成了對金陵汽車(chē)配件廠(chǎng)20xx年度局托管資金的專(zhuān)項審計工作。按照南京市政府要求，協(xié)助審計局完成了全市出租車(chē)改色工作審計、組織開(kāi)展出租車(chē)企業(yè)成本專(zhuān)項審計工作，并向市政府做了專(zhuān)題匯報。
�。�5）積極參加后續教育培訓和季度研討交流。局財務(wù)（審計）處組織了系統單位44人參加了南京市《中國內部審計準則》的后續教育培訓工作，提高了內部審計人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
6、扎實(shí)推進(jìn)，全力落實(shí)全市綜合改革第二階段重點(diǎn)任務(wù)中交通財務(wù)方面的工作。
與局組織處共同牽頭做好涉及8個(gè)領(lǐng)域國有企業(yè)國資退出工作。負責與市財政、審計、國資、督查辦、市政府等部門(mén)的溝通、協(xié)調、匯報工作。至年底，已完成工作計劃制訂，政策咨詢(xún)調研，涉退企業(yè)債務(wù)投標問(wèn)題的請示匯報和妥善處理，開(kāi)展涉退企業(yè)的清產(chǎn)核資工作及有計劃分步驟的改制方案初步制訂等。
配合市住建委等部門(mén)完成了建立透明規范的城鄉建設投融資機制改革的相關(guān)工作。按項目類(lèi)別落實(shí)主體責任、切實(shí)化解政府性債務(wù)，明晰市區兩級，拓寬融資渠道。
二、當前形勢分析
今年8月，全國人大會(huì )通過(guò)了《預算法》修正案。9月，國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于加強地方政府性債務(wù)管理的意見(jiàn)》（國發(fā)〔20xx〕43號），對地方政府性債務(wù)管理進(jìn)行了規范：政府債務(wù)要分門(mén)別類(lèi)納入全口徑預算管理，定期向社會(huì )公開(kāi)政府債務(wù)及其項目建設情況。政府債務(wù)只能通過(guò)政府及其部門(mén)（財政部門(mén)）舉借，地方政府舉債通過(guò)省級政府發(fā)行債券，債務(wù)規模實(shí)行限額管理，舉債必須報本級人大或其會(huì )批準。這將對我局20xx年建設項目融資工作將產(chǎn)生深遠影響。迫切需要創(chuàng )新工作思路，多種途徑并舉，既要緊緊依靠市政府，積極匯報、溝通，妥善處理存量債務(wù)，又要落實(shí)建立以財政為基礎的新建項目資金保障機制，確保交通運輸事業(yè)可持續發(fā)展。
市委市政府已對全面深化交通一體化及建設體制改革的工作進(jìn)行了部署，我處將在局領(lǐng)導帶領(lǐng)下，會(huì )同相關(guān)部門(mén)做好相關(guān)工作。
三、20xx年工作安排
20xx年，我處將繼續做好保建設的資金融通，保運轉的資金協(xié)調，保預算執行的資金管理，保規范的內外審計等工作。
1、積極應對宏觀(guān)政策變化，妥善處理存量債務(wù)，拓展融資渠道，確保全市交通重點(diǎn)工程建設資金。
繼續配合財政部門(mén)做好地方政府性債務(wù)納入預算管理清理甄別工作，爭取最大限度將我局政府性債務(wù)納入預算管理，
積極與銀行等金融機構溝通協(xié)調，妥善處理存量債務(wù)。
同時(shí)，根據現有的項目資金平衡方案落實(shí)已開(kāi)工項目建設資金。繼續跟蹤南站地區土地出讓情況，協(xié)調市財政、交通集團撥付南站集疏運道路項目還貸及BT借款等相關(guān)資金；江北大道快速化改造、小紅山客運站、客運南站等項目積極與財政、國土等部門(mén)溝通，落實(shí)還款資金。
利用準公益性項目的收費特性通過(guò)PPP等方式融資，保證新開(kāi)工項目資金。
2、協(xié)調配合工作，推進(jìn)土地融資。南站集疏運道路、省道122、江北大道快速化改造、寧高新通道兩個(gè)BT項目和繞城公路城市化改造等項目，除省市補助資金之外的資金（包括回購資金）缺口根據市政府會(huì )議紀要精神都是通過(guò)土地運作進(jìn)行平衡。我處將積極配合綜規處、交投辦做好相關(guān)工作，推進(jìn)獅子壩地塊盡快上市變現。
3、順應預算改革，為交通事業(yè)發(fā)展夯實(shí)政策保障。深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )預算管理體制改革精神，積極應對預算編制與執行過(guò)程中的新要求，積極與市財政協(xié)調溝通，爭取財政預算資金支持交通發(fā)展，夯實(shí)交通事業(yè)發(fā)展基礎。
4、繼續做好局系統內部審計工作。繼續深入開(kāi)展事業(yè)單位財務(wù)收支及預算執行情況審計，促進(jìn)預算管理規范和資金安全運行；切實(shí)加強專(zhuān)項資金審計，實(shí)現資金使用效益最大化；深化經(jīng)濟責任審計，促進(jìn)領(lǐng)導干部廉潔從政；堅持依法審計的原則，確保審計工作質(zhì)量；認真抓好跟蹤審計、保障建設項目順利推進(jìn)；繼續開(kāi)展系統內審人員繼續教育培訓工作。
財務(wù)年終工作總結 篇12
對于這一年的工作來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)是從一個(gè)輕松到忙碌的過(guò)程，但自己也是盡責的做好工作，而且也是得到蠻多的一個(gè)收獲，更是在自己的崗位上，被認可，我也是很感激有這么一份讓我去展現能力的工作，在此也是來(lái)就這一年所做的財務(wù)工作好好總結。
年初的時(shí)候，我們的工作其實(shí)算是很輕松的，也是疫情的原因，但是在家里的時(shí)候卻是很擔憂(yōu)，畢竟如果公司發(fā)展不好，那么自己也是會(huì )失去工作，同時(shí)也是期望著(zhù)早日的復工回來(lái)工作，但也是知道著(zhù)急不得，所以在家的那段日子，我也是多去反思以前所做的工作同時(shí)也是看書(shū)來(lái)提升自己，這一段日子也是我不斷去學(xué)習，去累積的過(guò)程，很多時(shí)候忙碌于工作也是沒(méi)有什么時(shí)間來(lái)好好的看書(shū)，去思考自己所做的工作怎么樣，不過(guò)也是經(jīng)過(guò)了此次的事情讓我也是明白時(shí)間的一個(gè)緊迫，同時(shí)自己的能力也是要不斷提高，這樣才能在競爭激烈的社會(huì )更好的立足，還好復工后，也是公司通過(guò)努力有了一些自己的業(yè)務(wù)，而我們財務(wù)的工作也是開(kāi)展了，慢慢的隨著(zhù)疫情的緩解，工作量也是更多了。
但經(jīng)過(guò)之前的學(xué)習和思考，我也是效率有了一定的提升，同時(shí)更加的懂得學(xué)習的重要性了，一有時(shí)間我就去看書(shū)，多和同事交流工作，不斷的反思自己所做的工作，如何去提升效率，同時(shí)作為財務(wù)也是清楚，自己的工作不能去出差錯，所以很多的工作，即使再急我也是會(huì )穩定的`去做好，而不會(huì )貪圖快做完而導致犯錯，一年下來(lái)，工作順利的開(kāi)展，自己也是參加了一些培訓，得到成長(cháng)，當然也是更多的看到自身還有很多要去學(xué)習的方面，的確一份工作想要去做的更為順利，自己能在崗位上更進(jìn)一步，那么也是要懂得的方面更多，我也是以更高的要求來(lái)對待自己，去讓自己真的能有提升，同時(shí)也是明白自己的努力也是沒(méi)有白費掉的。而這一年很多的工作同事們也是配合一起做的不錯，很是感激。
一年時(shí)間過(guò)得很快，很是充實(shí)，同時(shí)也是讓我更加的明白，自己要進(jìn)步的地方，也是很多同時(shí)也是要對來(lái)年的工作來(lái)做好規劃，讓自己的工作繼續的做好，得到肯定，來(lái)年也是要收獲更多才行。而這一年的努力，我也是感到是有意義的，要繼續的做好。
財務(wù)年終工作總結 篇13
財務(wù)審計部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對內財務(wù)審計管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。一年來(lái)，財務(wù)審計部緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、服務(wù)宗旨和效益目標，緊跟公司各項工作部署，在核算、管理、教育等方面均取得了優(yōu)異成績(jì)，全體員工任勞任怨、齊心協(xié)力、埋頭苦干，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，財務(wù)審計部綜合工作能力又有了新的進(jìn)步。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，現將20xx年年年年年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結：
一、所做的工作
1、費用成本方面的管理
規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。（簡(jiǎn)要列舉事例、數字，用事實(shí)說(shuō)話(huà)）
2、會(huì )計基礎工作
�。�1）認真執行《會(huì )計法》，進(jìn)一步對財務(wù)審計人員加強財務(wù)審計基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi)，年底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。（簡(jiǎn)要列舉事例、數字，用事實(shí)說(shuō)話(huà)）
�。�2）按規定時(shí)間編制本公司需要的各類(lèi)財務(wù)審計報表，及時(shí)申報各項稅金。在公司的審計及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。（簡(jiǎn)要列舉事例、數字，用事實(shí)說(shuō)話(huà)）
3、財務(wù)審計核算與管理工作
�。�1）正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。（簡(jiǎn)要列舉事例、數字，用事實(shí)說(shuō)話(huà)）
�。�2）不斷加強團隊建設，努力打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的`部門(mén)新形象。（簡(jiǎn)要列舉事例、數字，用事實(shí)說(shuō)話(huà)）
二、存在的不足
1、會(huì )計人員的業(yè)務(wù)知識還有待于進(jìn)一步加強，新員工的細心程度還遠遠不夠。
2、敬業(yè)精神不足，部分員工患得串失，不能正確對待個(gè)人與集體的關(guān)系，工作中拈輕怕重。
3、新員工的培訓還需要進(jìn)一步改進(jìn)，培訓的內容不夠系統，對新員工的考核標準還不夠科學(xué)。
三、新年度工作打算
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年，我們將以“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)審計管理手段”等內容為基本目標，向財務(wù)審計精細化管理進(jìn)軍。
要以“細”為起點(diǎn)，做到細致入微，對每一崗位、部門(mén)的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應的成本歸集。
要以“全”為總攬，將財務(wù)審計管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財務(wù)審計監督職能，拓展財務(wù)審計管理和服務(wù)職能，實(shí)現財務(wù)審計管理零死角。
要以“精”為手段，加強員工經(jīng)常性的培訓，完善管理制度，加強工作流程管控，努力實(shí)現財務(wù)審計管理精細化、程序化、科學(xué)化。
財務(wù)年終工作總結 篇14
一、顧全大局，服從領(lǐng)導，堅定目標不動(dòng)搖
年初財務(wù)預算，是通過(guò)公司職代會(huì )集體意見(jiàn)表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，時(shí)刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。
1、按財務(wù)預算科學(xué)合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導決策當好參謀，
2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。
3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務(wù)人員工作計劃明確，在工作中應加強稅收政策法規的研究和學(xué)習，加強與稅務(wù)部門(mén)各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，通過(guò)合理避稅為公司增加效益。
4、搞好電費清收核算，合理調度資金完成年度預算。近年來(lái)電費回收程序逐步規范，高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖，電費回收成績(jì)顯著(zhù)，給企業(yè)現金流量帶來(lái)積極有利影響，同時(shí)也給財務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。20xx年，我們應適應新形勢，進(jìn)一步加強流動(dòng)資金分析和管理，為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來(lái)效益。20xx年，我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。
二、加強管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現和效益的增長(cháng)服務(wù)
管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節，建立創(chuàng )新的機制，必須靠管理來(lái)保證，管理對企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。為此，財務(wù)科將加強內部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支，做到全年生產(chǎn)、開(kāi)支有預算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對于機關(guān)科室和各站所的費用，實(shí)行科學(xué)預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開(kāi)支。以下幾項是20xx年財務(wù)工作計劃中的'重點(diǎn)管理項目。
1、業(yè)務(wù)招待費管理。20xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會(huì )參與、紀委監督、包干使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴格執行就餐代金券制。
2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷(xiāo)程序和職工借款的還款時(shí)限，堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長(cháng)期不還，占有公司資金挪作它用的現象發(fā)生。
3、電話(huà)費管理。嚴格預算控制，電話(huà)費預算按科室為單位包干到位，努力降低話(huà)費開(kāi)支。
4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導審批后，公司統一采購、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執行。
5、車(chē)輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關(guān)車(chē)輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車(chē)輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導審核批準后進(jìn)行維修；車(chē)輛用油由財務(wù)科負責采購、結算，車(chē)輛服務(wù)中心負責保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無(wú)計劃領(lǐng)用。
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