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財務(wù)總監年度工作總結

時(shí)間:2020-12-12 09:59:40 年度工作總結 我要投稿

財務(wù)總監年度工作總結

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編收集整理的財務(wù)總監年度工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

財務(wù)總監年度工作總結

財務(wù)總監年度工作總結1

  履行職務(wù)情況:作為財務(wù)部總監的工作目的是組織公司財務(wù)人員認真貫策執行國家財經(jīng)法規、政策,組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監督工作,按時(shí)完成上級下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)。我的工作職責是:

  1、貫徹執行國家財經(jīng)政策和會(huì )計制度,完成上級交辦的各項任務(wù)。

  2、組織做好會(huì )計核算和監督,建立健全收入稽核制度。

  3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金安全,負責稅務(wù)檢查、各種審計協(xié)調工作。

  4、對月報、季報、年報的`真實(shí)合法性負責。作為財務(wù)總監我是這樣開(kāi)展工作的:元月份,正值財務(wù)決算期間,我認真總結去年的財務(wù)工作,并為xx年訂下了財務(wù)工作設想。對各類(lèi)會(huì )計檔案,進(jìn)行了分類(lèi)歸檔。督促下屬財務(wù)人員完成了xx年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認真辦理了銀行往來(lái)詢(xún)證函。作決算報表前,對財務(wù)專(zhuān)用電腦進(jìn)行了全面的維護、管理,對財務(wù)專(zhuān)用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。

  5、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用,進(jìn)行了嚴格把關(guān)。

  下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報工作情況;

  1、按照要求每月書(shū)面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況;

  2、對于本單位的重大問(wèn)題都及時(shí)書(shū)面或電話(huà)向公司財務(wù)部匯報。

  3、按要求及時(shí)完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。

  4、協(xié)調工作情況方面,我認為基本做到了這點(diǎn):

 、、我認真遵守勞動(dòng)紀律,工作出勤率為100%。

 、、認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果。

 、、在平時(shí)工作中,主動(dòng)與單位相關(guān)部門(mén)協(xié)調工作,促進(jìn)了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開(kāi)展。

財務(wù)總監年度工作總結2

  文章對一年的工作進(jìn)行了兩方面總結。

  認真做好部門(mén)日;A管理工作。

  1、切實(shí)加強了本部門(mén)職工的思想政治學(xué)習,及時(shí)準確地傳達了公司決定、決策、規定等,并認真學(xué)習落實(shí)。使大家能自覺(jué)遵守公司的規章制度,處處以公司大局為重,維護了公司的利益和形象。

  2、按照公司財務(wù)收支計劃,做好財務(wù)收支登記工作,認真編制公司財務(wù)收支情況表。

  3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預算(計劃)執行情況,進(jìn)行檢查、考核,并對執行中存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),按年度編制公司財務(wù)預算執行情況報告。

  4、嚴格按照公司印鑒管理使用規定,管好、用好了財務(wù)印鑒,確保公司資金的統一調度安排使用,有效地保證了資金的安全運營(yíng),提高了資金使用效率。

  5、配合財務(wù)部門(mén)一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。

  6、加強自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習,進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會(huì )計人員繼續教育培訓、企業(yè)所得稅培訓等。

  提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加企業(yè)效益為目標,深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn),認真發(fā)揮公司職能部門(mén)監督管理作用,配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎管理工作。

財務(wù)總監年度工作總結3

  回顧即將過(guò)去的一年,我單位財務(wù)會(huì )計工作在總經(jīng)理領(lǐng)導和上級財務(wù)部門(mén)指導下,根據財政部會(huì )計年度工作思路和財會(huì )工作要點(diǎn)精神,在如何做好資金收付,費用控制的同時(shí),本年度做了以下幾方面工作:

  一、繼續積極參與和服務(wù)于單位在盤(pán)活存量資產(chǎn)、資本運作和人員結構重組等工作。

  二、堅定不移抓好扭虧增盈工作,落實(shí)扭虧增盈措施,檢查督促各部門(mén)力爭完成年度各項指標。

  三、切實(shí)加強資產(chǎn)管理,努力盤(pán)活閑置資產(chǎn),優(yōu)化資產(chǎn)結構,提高資產(chǎn)利用率。在盤(pán)活存量資產(chǎn)過(guò)程中,做到手續嚴格,動(dòng)作規范,資金專(zhuān)控,統一管理,調劑使用,確保資金使用安全達到資產(chǎn)保值增值。

  四、抓好資金管理,做好資金融通和調劑工作。

  五、配合總公司財務(wù)審計監察部門(mén),搞好內部審計工作,及時(shí)準確地完成了會(huì )計記錄與制單的各項工作,很好地配合了財務(wù)審核和稅務(wù)日常抄報工作。

  下面從三個(gè)方面淺談幾點(diǎn)建議:

  1、采購方面,是否建立供應商績(jì)效評估,重點(diǎn)可以建立在誰(shuí)能以最快的速度、最低廉的成本、最長(cháng)的信用時(shí)間將所需的材料送交手上,健全完善資料保存制度,有利于降低采購成本和提高工作效率。

  2、生產(chǎn)方面,是否建立精益管理概念,精益管理是一種意識,是一種觀(guān)念,是一種認真的態(tài)度,是一種精益求精的文化,除了完善健全責任體系和強化成本控制外,比如還可以實(shí)行修舊利廢獎懲制度;比如可將浪費定義為:“如果不增加價(jià)值就是浪費”,并且可以將浪費歸結為七種,即:過(guò)剩生產(chǎn)浪費、過(guò)度庫存浪費、不必要的材料運輸浪費、下一道工序前的等待浪費、由于工裝或產(chǎn)品設計問(wèn)題使零件多次加工處理的浪費、產(chǎn)品缺陷浪費、不必要的動(dòng)作浪費(尋找零件等)。

  3、部門(mén)年度總結報告方面,從今年起,是否將各部門(mén)每年度總結報告給予歸檔,這也是企業(yè)文化的一種體現。

  時(shí)光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務(wù)部或許有很多應做而未做,應做好而未做好的工作。作為一名財務(wù)人員,我們在加強財務(wù)管理,規范日常成本費用支出制度,提高企業(yè)競爭力,拓展市場(chǎng)等方面還應盡更大的責任和努力。我們將不斷反省和總結,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與單位共同進(jìn)步,共同成長(cháng)。

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