2021年度安全環(huán)保的工作總結范文（通用6篇）
時(shí)間不知不覺(jué)，我們后知后覺(jué)，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績(jì)，我們要做好回顧和梳理，寫(xiě)好工作總結哦。你還在為寫(xiě)工作總結而苦惱嗎？以下是小編收集整理的2021年度安全環(huán)保的工作總結范文（通用6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
年度安全環(huán)保的工作總結1
安全教育和培訓，主要是安全管理人員室內學(xué)習，單一的宣貫、講解，而沒(méi)有形成互動(dòng)，或讓更多人參與安全知識的備課、講解，學(xué)習的目的也只是為了完成某一項工作目標，對員工培訓效果不清楚。
三、缺乏嚴謹的安全監督檢查計劃，監督檢查存在隨意性
沒(méi)有根據季節特點(diǎn)、設備現狀、風(fēng)險隱患、作業(yè)現場(chǎng)制訂系統的、有針對性的年度或月度安全監督檢查計劃，往往是上級查什么，下面忙什么，疲于應付，顧此失彼。監督檢查沒(méi)有前瞻性，忙了沒(méi)時(shí)間查，閑了不知道查什么，監督檢查和安全生產(chǎn)脫節。
四、工作安排多、落實(shí)少，查出隱患整改不及時(shí)
各種會(huì )議，各種學(xué)習，總是特別強調并安排了一定的安全工作，但由于缺乏溝通，疏于落實(shí)，責任不清，許多工作最終執行結果沒(méi)有落實(shí)到位，安全工作的被動(dòng)應付。對現場(chǎng)存在的安全隱患，幾經(jīng)查出，幾經(jīng)上報，依然存在，增加了生產(chǎn)安全的風(fēng)險性。
五、許可作業(yè)監督不力，“五交底”工作針對性差
許可作業(yè)，沒(méi)有很好地落實(shí)直線(xiàn)責任、屬地管理，只做了作業(yè)票的辦理和簽字，而沒(méi)有對照監督檢查表和許可作業(yè)管理規定進(jìn)行安全監督、監護，致使作業(yè)現場(chǎng)“三違”行為屢禁不止。
“五交底”只注重形式，針對性差，審核不嚴格，不同的施工作業(yè)“五交底”照抄挪用，缺乏對具體風(fēng)險的應對措施和控制能力，缺乏對事故應急處置的指導作用。
六、值守點(diǎn)管理制度不健全，安全管理存在漏洞
無(wú)論是單人值守，還是多人值守，采油區的7個(gè)值守點(diǎn)都遠離采油區，是安全管理的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。到目前為止，仍然沒(méi)有形成一套適合值守點(diǎn)管理的制度，對值守點(diǎn)缺乏有效的監控手段，給安全管理留下了隱患。
七、管理人員責任不落實(shí)，工作中不敢承擔責任
部分管理人員責任不落實(shí)，造成安全基礎薄弱，主要體現在：部門(mén)聯(lián)動(dòng)協(xié)作不緊密，隱患久拖不整改，存在推諉扯皮現象，主要體現在：沒(méi)有發(fā)現問(wèn)題的能力，沒(méi)有解決問(wèn)題的能力，更沒(méi)有承擔責任的勇氣，歸根到底就是一個(gè)責任心的問(wèn)題。
年度安全環(huán)保的工作總結2
20xx年上半年，xxx的質(zhì)量安全環(huán)保工作緊緊圍繞服務(wù)公司生產(chǎn)建設的實(shí)際，認真貫徹公司“安全環(huán)�；A年和隱患治理年”的方案精神，結合部xx工作，夯實(shí)基礎，落實(shí)責任，強化過(guò)程監控，扎實(shí)有效的開(kāi)展�，F將上半年的安全工作匯報如下：
一、加強對安全工作的領(lǐng)導，強化基礎建設，增強安全責任意識。
按照公司“20xx年安全工作計劃”關(guān)于細化和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，完善生產(chǎn)責任體系的要求，我們一是對部安全委員會(huì )機構、部屬各單位安全工作領(lǐng)導小組及部領(lǐng)導安全承包單位進(jìn)行了調整，完善了部安全領(lǐng)導的組織機構；二是根據公司安全工作的總體安排，我們結合部安全工作實(shí)際，制訂了“xx20xx年安全工作安排”，對全年安全工作指標，內容進(jìn)行了重新要求，并進(jìn)行了認真梳理；三是部黨政一把手與部4名副職領(lǐng)導和三辦四隊的各負責人分別簽訂了20xx年安全環(huán)保責任狀，使層層有負責，層層有落實(shí)能夠切實(shí)執行；四是按照細化和落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，完善安全生產(chǎn)責任體系，全面落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，我們提出了提升規章制度的約束力和執行力是保證安全工作措施落實(shí)的前提，通過(guò)周例會(huì )要求、班前安全布署、季講評、月檢查的方式，在全體警員中宣貫安全工作人人有責的思想，全面推進(jìn)，認真落實(shí)各項安全措施。五是按照公司嚴肅安全生產(chǎn)問(wèn)責制，嚴格獎懲兌現，促進(jìn)全員主動(dòng)參與安全管理的積極性。六是繼續實(shí)行安全風(fēng)險抵押。
二、細化管理過(guò)程，把各項安全措施真正落到實(shí)處
1、制訂了月安全例會(huì )制度。對上個(gè)月安全工作進(jìn)行總結，對下份月安全工作進(jìn)行部署，上半年共召開(kāi)安全例會(huì )6次，協(xié)調解決了守衛二大隊1＃哨衛崗無(wú)避雷設施，1—3#了望塔設備年檢，巡防大隊電器老化等問(wèn)題9項，并要求各單位將安全節能工作在周業(yè)務(wù)會(huì )上做為固定一項匯報內容，使隊伍增強了安全工作意識，提高了主動(dòng)預防能力。
2、建立完善“三級”安全活動(dòng)制度。規范建立了5個(gè)《安全會(huì )議記錄本》和5個(gè)《安全活動(dòng)記錄本》，并按安全環(huán)保處的要求下發(fā)了20個(gè)《班組安全活動(dòng)記錄本》。共集中組織開(kāi)展安全主題教育活動(dòng)6次，其中班組安全活動(dòng)每周開(kāi)展1次，并每月進(jìn)行1次安全檢查，上半年共開(kāi)展各級安全檢查15次，發(fā)現問(wèn)題26項，當場(chǎng)整改17項，協(xié)調解決9項；并嚴格執行中隊日檢、大隊周檢、部月檢的安全檢查制度，使各項安全管理制度得到扎實(shí)有效的落實(shí)。
3、推進(jìn)“安全型”班組達標。結合部“五型班組“實(shí)施細則，各大隊分別組織制訂了安全型班組檢查標準及實(shí)施細則，部五型班組活動(dòng)領(lǐng)導小組每月到各大隊給予確認指導，使安全工作得到有力促進(jìn)，并以建設安全型班組來(lái)強制約束基層安全工作的落實(shí)。
4、建立了消防器材檢查記錄。根據公司安全環(huán)保處的要求，我們建立了兩級消防器材檢查記錄，對部屬消防設施登記造冊，對消防器材實(shí)行專(zhuān)人管理，確保消防設施真正受控，保證好用。
5、認真組織修訂作業(yè)文件。在“公司級應急預案——保衛武裝部應急預案”中，我們對事故發(fā)生后的現場(chǎng)警戒、區域警戒、外圍警戒及與公安機關(guān)的現場(chǎng)對接、警力布署6個(gè)組，對協(xié)助處置突發(fā)事件都做出了明確、詳細的安排，確保操作步驟可靠，貫徹執行到位。
6、持續開(kāi)展管理體系滾動(dòng)內審。我們對內審中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)講評，并監督整改，確保體系有效運行。要求強化勞動(dòng)防護用品、安全設施的檢查維護工作，確保各類(lèi)設施的完好備用。加強安全工作各項制度的執行力度，加強監督、檢查工作，確�！胺慈`、保安全”的實(shí)際效果。
7、積極參加應急演練活動(dòng)。4月份在腈綸廠(chǎng)庫房管理部開(kāi)展的公司級應急演練中，我們由主管副部長(cháng)親自組織，各警戒組落實(shí)到位，共出動(dòng)車(chē)輛2臺，人員10人，對講機6部，對現場(chǎng)進(jìn)行有效控制，疏導交通，引導救援車(chē)輛，較好的完成了演練任務(wù)。
三、繼續加強安全培訓工作，提高警員的安全防護技能。
我們按照新版操作規程要求警員，必須掌握與本崗位相關(guān)的安全知識，并通過(guò)主題安全教育活動(dòng)，利用事故資源，組織員工開(kāi)展“案例”分析討論，深入思考和吸取事故教訓。加大安全文化氛圍的營(yíng)造力度，從觀(guān)念、方略、行為、物態(tài)、管理、發(fā)展及格言等方面歸納總結，并進(jìn)行廣泛地宣傳教育。一是在全部范圍內開(kāi)展對“12.28”機械傷害事故、呼和浩特石化公司“1.7”火災事故、大慶石化“5.9”亡人事故和蘭州石化公司石油化工廠(chǎng)“3.17”機械傷害事故的反思討論活動(dòng)，對事故的成因進(jìn)行分析總結，并結合實(shí)際工作查擺出先抬桿后查車(chē)，查車(chē)不息火，勞動(dòng)保護不全等習慣性違章問(wèn)題11項；二是學(xué)習貫徹落實(shí)中國石油天然氣集團公司反違章“六條禁令”，我們印制下發(fā)了中國石油天然氣集團公司反違章禁令卡片到每名警員，并制作了學(xué)用規程，杜絕違章承諾書(shū)，要每名警員進(jìn)行簽字確認，各大隊還分別利用板報等不同形式開(kāi)展宣傳活動(dòng)，使禁令真正在警員中入心入腦。三是組織對22名新入廠(chǎng)警員開(kāi)展安全教育工作，通過(guò)崗前安全教育，筆試答題，發(fā)放安全教育卡等形式，對新警員開(kāi)展安全培訓，使新警員熟記崗位風(fēng)險源，掌握削減措施，增強安全責任意識。四是深入開(kāi)展崗位安全培訓工作，我們通過(guò)考試，競賽的形式，來(lái)加強警員對操作規程、安全制度、事故案例、風(fēng)險消減措施和應急救援預案的培訓，全面提高崗位風(fēng)險的安全防范能力。
四、繼續完善制度修訂，完善體系運行。
1、修改管理手冊；
2、修改程序文件；
3、修訂《治安保衛責任制實(shí)施辦法》；
4、修訂《人員、車(chē)輛出入管理辦法》；
5、下發(fā)風(fēng)險源調查表，開(kāi)展崗位風(fēng)險調查工作；
6、修訂部培訓題庫；
7、組織迎接20xx年度外部審核；
8、組織開(kāi)展部?jì)炔繉彶楣ぷ鳎?/p>
9、完成部安全環(huán)境因素評價(jià)工作；
五、下半年安全工作計劃
1、繼續加強對安全工作的領(lǐng)導，強化安全責任意識。堅持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，做到思想落實(shí)、組織落實(shí)、工作落實(shí)和人員到位、措施到位、責任到位。
2、強化管理，把各項安全措施真正落到實(shí)處。在“防”字上下功夫，嚴格執行安全法規、制度。有計劃、有重點(diǎn)，經(jīng)常性地進(jìn)行安全大檢查，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，確保員工的生命安全。
3、加強安全工作各項制度的執行力度，加強監督、檢查工作，確�！胺慈`、保安全”的實(shí)際效果，根據質(zhì)量安全環(huán)保處的要求，對作業(yè)文件、應急反應計劃進(jìn)行修訂，使新的作業(yè)文件更加符合工作實(shí)際和更具操作性。
4、繼續加強安全教育培訓工作，加強安全培訓力度，提高警員的安全防護技能。組織全處管理干部進(jìn)行消防現場(chǎng)演練。各基層單位也有計劃地自行組織本單位的安全培訓演練。提高警員的安全知識水平、提高警員的安全意識。
5、對公司屬無(wú)路權車(chē)輛進(jìn)行登記備案，邀請交警部門(mén)組織對全體專(zhuān)、兼職駕駛員進(jìn)行安全教育培訓，及時(shí)宣貫交通安全管理的相關(guān)要求，加大生產(chǎn)區內交通管理力度，確保交通平安。
安全工作無(wú)止境，安全責任重于泰山！在以后的工作中，我將繼續恪盡職守，全面履行安全工作職責，致力于建立安全監督管理長(cháng)效機制，繼續堅持以人為本的安全管理理念，繼續發(fā)揚嚴、勤、細、實(shí)的工作作風(fēng),將存在的問(wèn)題加緊落實(shí)整改,爭取使安全工作更上一個(gè)新臺階！
年度安全環(huán)保的工作總結3
20xx年是采油廠(chǎng)提高質(zhì)量效益年，在上半年的安全生產(chǎn)管理工作中，我大隊始終將安全管理工作放在首位，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，努力學(xué)習安全知識，通過(guò)“檢查、整改、鞏固、提高”過(guò)程管理和消防安全重點(diǎn)防范，收到了很好的效果。半年里雖然積累了安全管理的經(jīng)驗，但是同時(shí)感到安全管理工作的不足，安全管理工作如何做到橫向到邊、縱向到底，如何做到無(wú)死角、無(wú)隱患、杜絕工傷事故的發(fā)生是擺在我們所有人面前的一個(gè)課題。下面將具體工作做一總結：
一、全面提高安全責任意識。
今年，井下作業(yè)大隊把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，樹(shù)立“一切為安全讓路”的思想理念。堅持每月組織培訓活動(dòng)，并通過(guò)講規程、看事故圖片、談體會(huì )、張貼標語(yǔ)、宣傳欄張貼全家福照片等辦法，從思想上提高職工安全防范意識，做到了從“要我安全到我要安全”的思想大轉變。
二、強化組織領(lǐng)導。
大隊成立了由大隊長(cháng)為組長(cháng)，主管安全環(huán)保副大隊長(cháng)為副組長(cháng)，各股、室、中隊長(cháng)為成員的安全生產(chǎn)管理機構，各中隊又層層成立了安全生產(chǎn)管理機構，在安全管理上形成了一個(gè)階梯式的安全管理網(wǎng)絡(luò )，并有效執行HSE管理體系，逐級簽訂了安全環(huán)保目標責任書(shū)，夯實(shí)了責任，做到了層層有人管，層層有人抓的格局。
三、加大開(kāi)展隱患排查治理。
每天安全環(huán)保員深入作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行隱患排查，每月組織一次隱患大排查活動(dòng)，及時(shí)開(kāi)展了生產(chǎn)安全和道路交通安全專(zhuān)項整治、“安全生產(chǎn)月”和“打非治違”活動(dòng)，逐步完善了各類(lèi)應急救援預案，做到了安全工作有計劃、有措施、有落實(shí)、有總結。上半年共安全環(huán)保檢查120余次，隱患排查治理90余處，未發(fā)生任何安全事故和污染事件，安全環(huán)保工作平穩運行。
四、加強車(chē)輛日常行駛管理。
大隊安全員每日對行駛車(chē)輛進(jìn)行嚴格檢查，明確要求車(chē)輛行駛時(shí)必須系安全帶，駕駛員穿工作服，嚴禁超員、超速、超載，經(jīng)檢查發(fā)現有部分作業(yè)車(chē)司機在行駛時(shí)還存在一定的安全隱患，大隊實(shí)行第一次發(fā)現對其進(jìn)行口頭警告，并在大隊安全環(huán)保股備檔，再次發(fā)現實(shí)行罰款處理，經(jīng)過(guò)為期半年的整頓，駕駛員的精神面貌、日常規范行駛等得到了有效改觀(guān)。
五、抓好防汛工作。
防汛工作是一項重要的工作，大隊成立了井下作業(yè)大隊防汛領(lǐng)導小組，出臺了《20xx年井下作業(yè)大隊防汛實(shí)施方案》，要求大隊安全員對大隊隊部、六個(gè)作業(yè)中隊進(jìn)行全方位的安全隱患檢查，主要對隊部排水溝、電纜線(xiàn)、電閘等進(jìn)行嚴格排查，做到及時(shí)發(fā)現安全隱患及時(shí)處理。
六、今后工作計劃
今后要本著(zhù)一切為安全環(huán)保讓路思想，要在完任務(wù)、保生產(chǎn)的條件下，適當減少作業(yè)量，不能一昧著(zhù)強抓生產(chǎn)、進(jìn)度、掙高額的量化工資而忽略安全環(huán)保。必須堅持每日一檢查、每月一大查、每月一培訓，執行安全與量化工資掛鉤的考核辦法，提高安全環(huán)保工作管理水平。
1、加強職工安全環(huán)保培訓力度，拓寬安全培訓面，每位職工高度樹(shù)立安全環(huán)保意識。
2、加強安全環(huán)保檢查力度，對作業(yè)車(chē)輛作業(yè)進(jìn)行嚴密排查，對行駛車(chē)輛實(shí)行不定期檢查，杜絕超員、超速、超載現象發(fā)生并加大處罰力度。
3、逐步建立健全切實(shí)可行符合實(shí)際的安全環(huán)保規章制度。
總之，上半年，井下作業(yè)大隊安全環(huán)保工作取得了一些成績(jì)，但還存在諸多問(wèn)題和不足。為此，下半年工作中將認真貫徹落實(shí)采油廠(chǎng)會(huì )議精神，緊緊抓住安全環(huán)保這一中心工作，發(fā)揚成績(jì)，改進(jìn)不足，迎頭趕上。
年度安全環(huán)保的工作總結4
20xx年，在市委、市政府的領(lǐng)導下，我局認真貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要文件和指示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線(xiàn)，以有效遏制安全生產(chǎn)事故為目標，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執法、隱患排查治理，做到常檢查、除隱患，確保了全市無(wú)重大環(huán)境污染事故和生態(tài)破壞事故發(fā)生。
一、認識到位，組織機構健全
局領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩定、促發(fā)展的大事來(lái)抓，納入了目標管理體系，成立了由局長(cháng)任組長(cháng)，黨支部書(shū)記、副局長(cháng)為副組長(cháng)，各科室及直屬單位負責人為成員的安全工作領(lǐng)導小組，明確了局長(cháng)負總責、親手抓，分管領(lǐng)導具體抓，局辦公室負責日常事務(wù)。并將危險化學(xué)品安全責任、放射源的安全責任具體落實(shí)到市環(huán)境jc大隊，飲用水安全責任落實(shí)到綜合業(yè)務(wù)科，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。同時(shí)，建立了安全生產(chǎn)責任制的.量化考核指標體系，對安全生產(chǎn)實(shí)行“一票否決”，完善了應急管理體系，制定了應急預案，強化了全局人員 “安全生產(chǎn)重于泰山”的責任意識，在全局形成了安全形勢人人知曉，安全隱患心中有數，安全工作齊抓共管的良好局面。
二、宣傳到位，抓安全生產(chǎn)氛圍濃厚
全年，全局多次召開(kāi)會(huì )議研究部署安全工作，特別注重環(huán)境安全生產(chǎn)的宣傳教育。在憲法法律宣傳月、“6.5”世界環(huán)境日、安全生產(chǎn)月，我局均組織了干部職工走上街頭、走進(jìn)社區、深入企業(yè)進(jìn)行環(huán)境安全宣傳。特別是在6月5日和安全生產(chǎn)月，我局在時(shí)代廣場(chǎng)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),向廣大群眾宣傳環(huán)境安全生產(chǎn)的重要性，講解相關(guān)的環(huán)境安全知識。共設置咨詢(xún)臺2個(gè)，懸掛宣傳橫幅2條，發(fā)放環(huán)保宣傳掛圖、宣傳冊等各類(lèi)宣傳資料2000余份，發(fā)放環(huán)保購物袋500個(gè)，現場(chǎng)解答群眾關(guān)心的環(huán)境安全問(wèn)題50余個(gè)，讓更多的群眾了解了環(huán)保法律法規和安全生產(chǎn)防護知識。同時(shí)我們還充分利用到企業(yè)督促限期治理、督查總量減排工作之機，反復強調環(huán)境安全生產(chǎn)工作，強化企業(yè)安全意識，做到警鐘長(cháng)鳴。
三、工作到位，全力消除環(huán)境安全隱患
�。ㄒ唬┹爡^環(huán)境安全質(zhì)量指標
1、水環(huán)境質(zhì)量。xx市飲用水源地的23項監測指標均符合國家《地下水質(zhì)量標準》中的三類(lèi)標準，地表水（石城子水庫）的31項指標均達到國家《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》中的三類(lèi)標準，達標率100%，屬未受污染的清潔水。
2、大氣環(huán)境質(zhì)量。xx市城市空氣環(huán)境質(zhì)量截止9月30日，共監測273天，空氣質(zhì)量達到(良)以上的天數為224天，占監測天數的82.1%，可吸入顆粒物、二氧化硫、二氧化氮濃度值均未超出國家二級標準。
3、聲環(huán)境質(zhì)量。xx市區域環(huán)境噪聲晝間平均等效聲級值為53.2分貝，夜間平均等效聲級為48.4分貝，未超過(guò)國家標準限值55db，聲環(huán)境質(zhì)量達標。
�。ǘ┻M(jìn)一步加強建設項目環(huán)境監督管理力度
按照《環(huán)境影響評價(jià)法》和《建設項目環(huán)境影響評價(jià)分類(lèi)管理名錄》，嚴格執行環(huán)境影響評價(jià)和“三同時(shí)”制度，加強對新、改、擴建項目的環(huán)境監督管理。截至9月30日，共審批權限內各類(lèi)建設項目環(huán)境影響評價(jià)298個(gè)；竣工環(huán)境保護驗收59家。新建項目環(huán)評和“三同時(shí)”執行率達100%。新建項目環(huán)境影響評價(jià)和“三同時(shí)”執行率達到100%。
�。ㄈ┉h(huán)境執法力度不斷加大
制定《xx市20xx年開(kāi)展環(huán)境保護大檢查工作方案》和《xx市查處違法排污企業(yè)，保障群眾健康專(zhuān)項行動(dòng)方案》并上報市政府批準實(shí)施，以新《環(huán)保法》的落實(shí)為著(zhù)力點(diǎn)，重點(diǎn)突出嚴查未批先建、未驗先投和超標排污等環(huán)境違法行為。截至20xx年9月30日，共檢查企業(yè)225家，調查處理存在環(huán)境違法行為的案件44起，行政處罰27起，處罰金額達141萬(wàn)元；同時(shí)繼續加大對環(huán)境信訪(fǎng)案件的調查處理力度，全市共辦理各類(lèi)環(huán)境信訪(fǎng)投訴案件256起，處理率達100%，結案率達到98%，并在此基礎上制定了《xx市環(huán)境保護局通過(guò)法定途徑分類(lèi)處理信訪(fǎng)投訴請求工作實(shí)施方案》，進(jìn)一步把信訪(fǎng)納入法治軌道，及時(shí)就地解決群眾合理訴求。
�。ㄋ模┘哟蟾瓯谏鷳B(tài)保護力度。制定完成了《xx生態(tài)功能區劃》和《xx市環(huán)境功能區劃》，進(jìn)一步明確了生態(tài)保護的重點(diǎn)區域，劃定了生態(tài)紅線(xiàn)，并進(jìn)一步強化執法監管力度，重點(diǎn)加強了對可能造成礫幕層破壞的風(fēng)電、砂石開(kāi)采等開(kāi)發(fā)項目環(huán)境現場(chǎng)監察。截止目前，共出動(dòng)執法人員60余人次，檢查企業(yè)18家，責令改正4家。
�。ㄎ澹┙^域大氣污染聯(lián)防聯(lián)控機制。進(jìn)一步完善了區域空氣質(zhì)量監測網(wǎng)絡(luò )建設，20xx年全面實(shí)現了城市環(huán)境空氣自動(dòng)站與國家空氣質(zhì)量監測信息發(fā)布平臺的聯(lián)網(wǎng)直報；在市政府網(wǎng)開(kāi)設了專(zhuān)欄，定期實(shí)時(shí)發(fā)布空氣質(zhì)量信息，實(shí)現了環(huán)境信息共享和環(huán)境信息透明，區域環(huán)境空氣質(zhì)量監測能力以及監測網(wǎng)絡(luò )化建設水平邁上了新臺階。地、市環(huán)保部門(mén)主動(dòng)加強了與兵團環(huán)保部門(mén)在加強飲用水源地保護、環(huán)境違法行為通報轉辦、戈壁生態(tài)保護等方面的溝通協(xié)調，進(jìn)一步促進(jìn)了兵地環(huán)境信息共享，為強化區域環(huán)境監督管理、進(jìn)一步推動(dòng)區域大氣污染聯(lián)防聯(lián)控打下了良好的基礎。
四、應急建設到位，突發(fā)事件處置有效
按照“統一指揮、分級負責，密切協(xié)作、高效務(wù)實(shí)”的原則和要求，我局與安監、交通、公安等部門(mén)建立了協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制，負責處置環(huán)境應急事故。環(huán)境監測站和環(huán)境jc大隊標準化建設得到一定加強，軟件、硬件建設正積極想方設法逐步更新和添置；建立和完善了應急管理機制，確定專(zhuān)人專(zhuān)門(mén)負責應急管理工作，年初結合實(shí)際情況制定了《環(huán)境應急管理計劃》和《突發(fā)環(huán)境事件演練方案》，同時(shí)堅持每日向應急辦上報應急管理信息，提高了處置突發(fā)環(huán)境事件的能力。
五、機關(guān)管理到位，全年無(wú)事故
一是堅持“安全第一，預防為主”的方針。重點(diǎn)加強了監測站危險化學(xué)品的管理工作，嚴格執行《環(huán)境監測站實(shí)驗室安全管理制度》、《環(huán)境監測站實(shí)驗安全和人員健康控制制度》、《環(huán)境監測站樣品管理制度》等制度，強化全局工作的安全管理。同時(shí)，加強了全體人員安全教育培訓，對易燃易爆有毒物品實(shí)行專(zhuān)人保管，做到領(lǐng)用要審批，使用要記錄，確保危險物品安全。
二是為保證機關(guān)安全，我局進(jìn)一步落實(shí)《各科室安全生產(chǎn)目標責任制》、《車(chē)輛安全管理制度》等一系列制度，為機關(guān)安全提供了保障。出臺了綜合治理實(shí)施方案，制定完善了安全保衛制度、值班制度，并配備了電棍、警報器、滅火器等安全防范和消防設施，形成了完善的治安防范網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)，不斷加強教育，認真落實(shí)各項治安防范措施。隨著(zhù)普法教育的深入和干部職工素質(zhì)的提高，我局干部職工遵紀守法蔚然成風(fēng)，全年無(wú)一例違法案件發(fā)生。
一年來(lái)，我局的安全生產(chǎn)工作取得了一定成績(jì)，但還存在個(gè)別企業(yè)抱有僥幸心理，偶有違法排污破壞環(huán)境的問(wèn)題。在以后的工作中，我局將進(jìn)一步加大工作力度，嚴格環(huán)境準入，加強環(huán)境執法，重處環(huán)境違法行為，確保環(huán)境安全，為建設藍天碧水xx積極努力。
年度安全環(huán)保的工作總結5
一、項目部安全環(huán)保形勢及分析
1、安全生產(chǎn)環(huán)保事故情況統計
20xx年，礦山安全生產(chǎn)情況較之20xx年有所好轉，共發(fā)生大小事故0起；其中責任事故0起，意外事故0起，輕傷事故0起，未發(fā)生人員死亡或重傷事故。環(huán)保生產(chǎn)情況較好，未發(fā)生重大環(huán)境污染事故。
2、生產(chǎn)安全事故主、客觀(guān)原因分析
礦山部員工經(jīng)過(guò)投產(chǎn)以來(lái)，從實(shí)際的工作中逐步掌握生產(chǎn)區域情況，操作逐步熟練，意識較之前提高。但事故發(fā)生多基于安全意識淡薄，簡(jiǎn)單的操作失誤，違章作業(yè)及僥幸心理等�？陀^(guān)上主要還是礦山屬高危行業(yè)，各類(lèi)大型設備眾多，夜間作業(yè)因數等。從總體上看項目部安全環(huán)保管理工作還有較大的提升空間。
二、宣傳和貫徹業(yè)主各級部門(mén)、公司會(huì )議精神情況及各項專(zhuān)項整治工作情況
1、宣傳和貫徹國家相關(guān)政策、法律法規情況，學(xué)習貫徹國務(wù)院進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知，并在全國安全生產(chǎn)月即6月參加了甕福磷礦知識競賽，思想匯報專(zhuān)題項目部開(kāi)展了安全生產(chǎn)知識教育培訓等一系列安全教育活動(dòng)(防洪、防暑演練)，懸掛橫幅。
2、宣傳和貫徹業(yè)主相關(guān)文件及通知學(xué)習和宣傳公司要求加強安全管理的文件和通知，并在部門(mén)內部開(kāi)展安全大檢查，自查自糾等學(xué)習。積極配合業(yè)主開(kāi)展的安全環(huán)保大檢查及相關(guān)的安全環(huán)保專(zhuān)項整頓，對提出的整改要求積極落實(shí)處理。
三、安全環(huán)保生產(chǎn)管理體制、機制及制度建設情況.
為全面做好礦山部安全環(huán)保生產(chǎn)管理工作，貫徹國家及業(yè)主和公司的安全第一的原則。部門(mén)有每個(gè)崗位的操作規程及管理規定，每人簽署安全生產(chǎn)責任狀，制定工段一級的首席責任制度。為保證爆破安全與質(zhì)量，制定了嚴格的爆破管理流程及作業(yè)制度，每孔都落實(shí)到責任人，收塵系統進(jìn)行日常檢查登記，保證達到環(huán)保要求。
四、項目部安全環(huán)保檢查及培訓
1、安全環(huán)保檢查及專(zhuān)項檢查情況，礦山部的安全環(huán)保大檢查也為每月一次，班組每周至少進(jìn)行一次自糾自查。全國安全生產(chǎn)月期間，公司進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的大排查大整頓專(zhuān)項工作。執行公司安全行為觀(guān)察要求，每月部門(mén)領(lǐng)導及各班組長(cháng)嚴格按頻次進(jìn)行。
2、整改落實(shí)情況，部門(mén)的檢查情況都會(huì )以公告的形式張貼上榜，整改措施，落實(shí)的時(shí)間及責任人標識清楚。公司及部門(mén)都有安全員及相關(guān)網(wǎng)絡(luò )人員進(jìn)行檢查。
3、安全培訓制定礦山部年度培訓計劃（包括勞務(wù)人員及外協(xié)單位在內），培訓時(shí)間按公司要求進(jìn)行，在對待交通駕駛人員時(shí)，根據公司要求加強了運輸車(chē)輛人員培訓。對第三方人員，只要進(jìn)入礦山工種區域都會(huì )給予相關(guān)培訓及提醒，做到安全無(wú)漏洞。
五、20xx年工作中存在的的不足
1、生產(chǎn)安全事故的苗頭未得到根本杜絕，員工的自我保護意識有待提高；
2、安全環(huán)保體系建設滯后，安全管理基礎依然薄弱，安全管理力度有待加強、危險源辨識不充分、不全面，控制事故發(fā)生的能力亟待提高；
六、20xx年安全環(huán)保工作計劃
1、打造安全礦山,加強風(fēng)險控制，熟知危險源清單，降低事故的發(fā)生率各崗位員工都具備一定的生產(chǎn)技能及處理經(jīng)驗，可以較為清楚的了解到每個(gè)崗位工作中的風(fēng)險情況。結合公司制度的危險源清單，針對性的進(jìn)行相關(guān)培訓及技術(shù)攻關(guān)，消除安全隱患。大力提倡自糾自查，尤其是一線(xiàn)員工的參與給予鼓勵，安全行為觀(guān)察也要求一線(xiàn)人員積極參與。
2、重點(diǎn)整治及專(zhuān)項檢查，進(jìn)行安全行為觀(guān)察，對生產(chǎn)中經(jīng)常發(fā)生或發(fā)生概率較大的事故及情況進(jìn)行重點(diǎn)整治，對技能不熟練的人員重點(diǎn)照顧，結合實(shí)際情況及公司要求進(jìn)行工段或班組的專(zhuān)項檢查，把安全環(huán)保工作做細，注重細節。加大專(zhuān)項治理的宣傳工作，使安全環(huán)保理念深入人心。配合每年的國家安全生產(chǎn)月做好宣傳及貫徹工作，積極學(xué)習兄弟公司好的處理方法，加強溝通與交流。積極開(kāi)展安全行為觀(guān)察，列入日常事項，通過(guò)逐級觀(guān)察消除安全環(huán)保死角，保證安全環(huán)保生產(chǎn)有序進(jìn)行。
3、確保特殊工種持證上崗率100%，接毒接害人員體檢率100%的目標。建設項目安全、環(huán)保、職業(yè)衛生“三同時(shí)”執行率100%，特種設備安全技術(shù)狀況檢測率100%；新工人入公司安全教育率100%。為公司的健康發(fā)展和進(jìn)步提供強有力的安全保障。
在嚴格貫徹執行安全質(zhì)量考核標準化工作的基礎上，進(jìn)一步加強安全環(huán)保消防體系建設，努力實(shí)現本質(zhì)安全。力爭保持重傷以上人身傷害事故、重大設備事故、重大火災事故、重大環(huán)境污染事故為零的“四為零”目標。
4、問(wèn)題與建議，礦山屬于高危行業(yè)，雖投產(chǎn)以來(lái)，正常運轉，但實(shí)際中仍有很多隨機出現的情況，如采場(chǎng)不夠規整，頂板邊幫浮石較多、通風(fēng)困難等問(wèn)題很難處理，存在一定的安全隱患。
七、總結
安全生產(chǎn)工作只有開(kāi)始沒(méi)有結束，雖然本年度未發(fā)生一起安全生產(chǎn)和環(huán)保事故，但未來(lái)依舊任重道遠。但是我們堅信，在大塘礦領(lǐng)導的大力指導下以及公司領(lǐng)導的高度重視，重慶川九建設有限責任公司黔南分公司大塘項目員工一定可以克服一切困難，實(shí)現和諧、安全發(fā)展。
年度安全環(huán)保的工作總結6
一年來(lái)，我站在廠(chǎng)安委會(huì )的堅強領(lǐng)導下，深入貫徹落實(shí)作業(yè)區二屆三次職代會(huì )及安全環(huán)保專(zhuān)題會(huì )議精神，以構建安全標準化站區為目標，以推進(jìn)hse管理體系為抓手，不斷完善各類(lèi)基礎設施，狠抓隱患排查治理，強化安全培訓教育，推進(jìn)清潔文明生產(chǎn)，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故和環(huán)境污染事件，安全生產(chǎn)持續平穩運行，安全管理水平得到了進(jìn)一步提升。
一、強化安全培訓教育，提升管理能力。
我站歷來(lái)高度重視安全生產(chǎn)工作，始終將安全生產(chǎn)貫穿到原油處理工作的全過(guò)程，堅持“安全第一、預防為主”的方針不動(dòng)搖，全方位強化安全基礎管理，提高安全標準化管理水平。一是強化培訓教育，全年共開(kāi)展安全業(yè)務(wù)技能培訓活動(dòng)12課時(shí)，內容涉及崗位工作流程、設備操作規程、設備故障分析、消防安全及hse管理知識等，采取理論和實(shí)踐相結合、崗位自學(xué)和集中培訓相結合、業(yè)務(wù)幫扶和轉崗交流相結合等多種手段，切實(shí)提高了全員的安全防范意識和操作水平，為提升安全管理能力奠定了扎實(shí)基礎。二是廣泛開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，組織全站干部職工參加了“安康杯”知識競賽答題活動(dòng)，開(kāi)展了“119消防周”宣傳教育活動(dòng)，發(fā)放新交規、安全生產(chǎn)法律法規、消防安全知識等宣傳資料50余份，督促員工撰寫(xiě)安全培訓心得70余份。三是積極參加各類(lèi)安全培訓活動(dòng)，全年參加上級組織的消防知識講座、清潔生產(chǎn)培訓、hse管理現場(chǎng)培訓活動(dòng)共計8場(chǎng)次，參訓人員達112人次。通過(guò)多層次接受培訓，全員的安全管理能力和業(yè)務(wù)知識水平得到進(jìn)一步提升。
二、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，夯實(shí)管理基礎。
一是按照作業(yè)區20xx年度安全環(huán)保目標責任書(shū)要求，進(jìn)一步細化分解，落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任。簽訂安全環(huán)保目標責任書(shū)70余份，把安全環(huán)保目標責任分解到崗、落實(shí)到人。二是修訂和完善了各崗位、個(gè)層面的工作職責，進(jìn)一步明確了崗位職責和工作要求，調整了消防崗職責范圍，強化中控室動(dòng)態(tài)監測力度，解決了職責界線(xiàn)模糊、管理盲區等薄弱環(huán)節存在的問(wèn)題。三是成立了站安全環(huán)保領(lǐng)導小組，對各崗位的安全責任制落實(shí)情況、設備運行情況、隱患治理情況等內容進(jìn)行定期或不定期督查，及時(shí)解決存在問(wèn)題，確保安全平穩運行。
三、完善基礎設施建設，改善生產(chǎn)環(huán)境。
我站充分認識到部分基礎設施薄弱、管理漏洞明顯等問(wèn)題。結合上級安全監管部門(mén)的檢查要求，不斷完善各類(lèi)基礎設施建設。一是完成了污水罐區防火堤增建，崗位值班室、設備機房和食宿樓防爆應急燈補裝，部分設備機房通風(fēng)設施補裝，站區排水系統改造等技改工程4項。嚴格按照質(zhì)量管理要求，適時(shí)對各類(lèi)安全閥、壓力表進(jìn)行校驗，更換不合格滅火器120余具，配齊了消防系統其它器材及物資。三是按照hse管理要求，完善了各崗位危險源辨識及控制專(zhuān)欄、站區安全標識、崗位作業(yè)指導卡等基礎性資料，有效提醒和規范了員工行為，為杜絕“三違”現象、規范作業(yè)標準起到了積極作用。
四、推進(jìn)hse管理體系，促進(jìn)安全標準化建設。
一是修改了我站的作業(yè)計劃書(shū)、作業(yè)指導書(shū)、hse管理手冊等基礎性文件，增強“兩書(shū)一表”的指導性、針對性和實(shí)用性。二是全面啟用了涉及各崗位、各層面的12套hse檢查表，完善了崗位hse檢查項目、巡查路線(xiàn)圖和設備標準化操作程序，從而達到了“管理科學(xué)化、操作程序化、運行規范化”的目的；三是加強hse管理對標活動(dòng)，站領(lǐng)導赴油田公司hse管理示范點(diǎn)郝家坪聯(lián)合站對標學(xué)習1次，組織崗位負責人赴石百萬(wàn)聯(lián)合站現場(chǎng)學(xué)習1次，通過(guò)學(xué)習交流，借鑒先進(jìn)單位的工作經(jīng)驗，為我站提升hse管理水平，促進(jìn)安全標準化站區建設起到了較好的推動(dòng)作用。
五、狠抓隱患治理，保障安全平穩運行。
堅持“用顯微鏡查找隱患、用放大鏡看待問(wèn)題”的理念，把“查隱患、防事故、保安全”作為工作的重心，切實(shí)提高隱患查找能力，提高隱患治理質(zhì)量，做到標本兼治、綜合治理。一是按照高度重視上級安全監管部門(mén)及廠(chǎng)安委會(huì )、包月領(lǐng)導的檢查指導意見(jiàn)，及時(shí)跟進(jìn)措施，嚴格治理時(shí)限，突出治理成果，及時(shí)回訪(fǎng)并向有關(guān)部門(mén)上報整改回執。確保各類(lèi)隱患按標準、按時(shí)限得到整改落實(shí)。二是全面強化安全生產(chǎn)工作措施，開(kāi)展了承運車(chē)輛安全排查專(zhuān)項整治活動(dòng)2次，開(kāi)展安全隱患排查治理活動(dòng)8次，排查治理存在隱患46處，隱患整改率達100%。
六、加強應急管理，提高應急響應能力。
作為作業(yè)區一級防火單位和油氣聚集區域，我站高度重視應急管理工作，在物資儲備、隊伍建設及預案完善等方面做了大量卓有成效的工作，使我站的應急管理水平及響應能力得到逐步提升。一是修訂了和完善了各類(lèi)應預案，根據工作制度和所處環(huán)境，編制了《聯(lián)合站綜合應急處置預案》，預案明確了突發(fā)事件處置的組織機構、職責分工、響應程序等內容，大大提高了預案的實(shí)用性和可操作性。二是加強應急物資管理。設立了防火、防汛、防污染應急物資專(zhuān)庫，對庫存物資進(jìn)行分類(lèi)整理，提高響應速度。建立應急物資臺賬，嚴格執行上級部門(mén)的配置標準，定期檢查、及時(shí)補配，按月報送應急物資清單，保證應急物資數量充足、質(zhì)量完好、備用充分。三是強化各類(lèi)應急預案演練，提高全員應急處理能力。組織開(kāi)展消防演習活動(dòng)1次，開(kāi)展與新寨采油大隊聯(lián)合滅火演習活動(dòng)1次，開(kāi)展原油泄漏事故處理演練活動(dòng)一次；四是扎實(shí)開(kāi)展防汛工作，應對9月份以來(lái)的強降雨天氣影響，我站成立了專(zhuān)門(mén)的防汛工作領(lǐng)導小組，堅持領(lǐng)導帶班和崗位人員24小時(shí)值班制度，堅持單日值班安排，對站區防汛設施、地質(zhì)動(dòng)態(tài)進(jìn)行了全天無(wú)縫監測。非常時(shí)期采取非常措施，對低洼地帶、外圍護坡、儲油罐區等重點(diǎn)部位及積水區域采取導流、防滲等特殊措施，保證我站安全度汛，未發(fā)生汛期安全事故和重大財產(chǎn)損失。
七、堅持環(huán)保優(yōu)先，推進(jìn)清潔文明生產(chǎn)。
一是提高污水處理能力，對污水過(guò)濾系統的濾料進(jìn)行更換，加強污水外包單位的監管力度，對污水處理及回注系統設備進(jìn)行集中保養，新投用了19#注水站的污水外輸管線(xiàn)，緩解了我站的污水處理壓力，確保生產(chǎn)污水全部達標回注。全年共計回注污水17.6萬(wàn)噸，外輸污水3.2萬(wàn)噸。
二是加強危廢管理，建立危險廢物臺賬，對危險廢物的產(chǎn)生環(huán)節、貯存環(huán)節、轉運環(huán)節進(jìn)行登記。確保油泥、生產(chǎn)垃圾得到有效監管，科學(xué)處理。
三是開(kāi)展站區環(huán)境衛生綜合治理活動(dòng)4次，對站區生產(chǎn)生活垃圾、雜草進(jìn)行集中清理，創(chuàng )建“菜籃子”工程，補植油松500株。營(yíng)造清潔文明的生產(chǎn)生活環(huán)境。
【2021年度安全環(huán)保的工作總結范文（通用6篇）】相關(guān)文章：
車(chē)間安全環(huán)保年度工作總結范文12-14
2021年企業(yè)安全工作年度工作總結范文（通用7篇）12-16
安全辦年度工作總結范文（通用5篇）12-14
2021年安全管理年度工作總結范文12-16
安全保衛部門(mén)年度的工作總結范文12-11