精選年度總結工作計劃范文7篇
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編幫大家整理的年度總結工作計劃7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
年度總結工作計劃 篇1
20xx財政所從思想上高度與鄉黨委、政府保持一致，工作重心放在我鄉中心工作和重點(diǎn)工作上，在認真完成好本部門(mén)工作的同時(shí)，積極配合其他部門(mén)的工作，認真努力做好上級和領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。具體工作情況如下：
1、對各項賬目進(jìn)行了及時(shí)整理、入賬、歸檔。
2、對非稅收入全部上繳國庫。
3、按照領(lǐng)導的要求協(xié)調、督導、輔助國稅、地稅按時(shí)完成收入任務(wù)，1-10月完成收入3161萬(wàn)元，超額完成同比任務(wù)。
4、對專(zhuān)項資金按規定落實(shí)立項、預算編制、分配撥付，重點(diǎn)確保了涉農資金收支安全，并通過(guò)了上級專(zhuān)項審核。
5、及時(shí)同銀行對賬，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和糾正問(wèn)題。有效的保障財務(wù)資金的安全性、規范性、和有效性。
6、無(wú)條件的加班加點(diǎn)落實(shí)糧食直補工作，核對21個(gè)村的65459.85畝地畝數及相關(guān)信息，及時(shí)為8628個(gè)農戶(hù)發(fā)放補貼共達489.1萬(wàn)元。
7，認真做好北京現代征地補償，中核項目征地補償等工作，資金已撥付到村，目前正在發(fā)放進(jìn)行中。
8、認真落實(shí)鄉鎮基層補貼，職級并軌，以及公車(chē)改革等工作的申報審批工作，確保零失誤。
工作中存在的不足：一是機關(guān)紀律方面堅持不到位，出現一些小問(wèn)題，目前已全部進(jìn)入整改階段。二是業(yè)務(wù)理論知識方面不成熟，有些工作做的不到位。結合存在的不足和今后要完成的工作，財政所將在20xx年確定工作計劃如下：
1、 進(jìn)一步加強全所人員業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習，多到上級和兄弟鄉鎮去學(xué)習經(jīng)驗。
2、 勤和稅務(wù)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，加強稅源管理，下大力度進(jìn)行土地占用稅征收，將收入缺口追回來(lái)。
3、 積極請示上級為我鄉農村民生事業(yè)、文化生活等受益項目爭取資金。
4、 最大限度為現代項目、中核項目做好服務(wù)工作。
一年來(lái)，巨口鄉財政所在鄉黨委、政府的高度重視下，在區財政局的大力支持下，依法理財，依法行政，與時(shí)俱進(jìn)、恪盡職守、扎實(shí)工作，認真貫徹落實(shí)上級財政工作會(huì )議精神，緊緊咬住年初上級確定的收支目標，積極組織各項收入，大力壓縮支出，確保了全鄉日常開(kāi)支的撥付，確保了我鄉經(jīng)濟和社會(huì )的穩定�，F將全年財政工作總結如下：
一、充分發(fā)揮財政職能作用，財務(wù)工作平穩運行
1、加強與財政部門(mén)聯(lián)系，全力完成財稅任務(wù)。預計全年財政總收入600萬(wàn)元。
2、做好財政預決算，確保財政收支合理。合理調度財政資金，調整和優(yōu)化財政支出結構。正確處理好厲行節約和保障重點(diǎn)的關(guān)系，嚴格控制一般性支出，集中財力保障重點(diǎn)項目、民生項目建設資金需求，確保全鄉經(jīng)濟社會(huì )事業(yè)持續健康發(fā)展，各項惠民實(shí)事如期完成。努力保障資金使用效益，提高財政支出的均衡性和有效性。
3、加強專(zhuān)項資金監管和審計，提高資金使用效益。強化對專(zhuān)項資金監管，實(shí)行專(zhuān)項資金規范化管理，專(zhuān)設賬戶(hù)，專(zhuān)款專(zhuān)用，按規定撥付使用，嚴格執行政策，手續完備。同時(shí)，配合上級部門(mén)，做好各種專(zhuān)項資金審計。
4、零戶(hù)統管、會(huì )計集中支付工作。實(shí)行每月定時(shí)報賬制，做到日清月結。以存代收，杜絕了各站辦亂收費，坐支、挪用和私設“小金庫”，端正了行業(yè)風(fēng)氣，避免了腐敗現象的滋生，提高了資金使用效益，規范了賬務(wù)，確保了資金安全，凈化了管理環(huán)境，理順了財經(jīng)秩序。嚴格審批程序，切實(shí)做到“收入一個(gè)籠子，支出一個(gè)口子”。
二、認真完成上級部門(mén)下達的各項任務(wù)
1、清理小金庫工作。按照上級文件要求，開(kāi)展了清理“小金庫”工作，對資金規范化管理情況進(jìn)行嚴格的自查和清查，通過(guò)清理檢查“小金庫”，進(jìn)一步嚴肅了財經(jīng)紀律，加強了法制教育，強化了財政、財務(wù)管理，確保了各項收入應收盡收，確保了資金合理使用。
2、惠民惠農政策資金落實(shí)情況督查工作。按照延財農指[20xx]4號文件的要求，對影響安全度汛的水庫、堤壩、閘門(mén)、渠道等水利設施修復落實(shí)情況，并盡快將資金安排到用款單位，并督促其認真按照有關(guān)資金管理辦法管好此項資金，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。積極促進(jìn)鄉鎮綠化建設，保證農業(yè)專(zhuān)項補助資金專(zhuān)款專(zhuān)用。
3、農村一事一議工作。根據一事一議財政獎補美麗鄉村建設試點(diǎn)村工程進(jìn)度，加強監督使用，嚴格按規定做好財務(wù)處理和材料歸檔，把財政獎補資金撥付到位。
4、鄉鎮街道財政資金監管工作。根據各項目資金性質(zhì)和管理辦法的要求分類(lèi)建立專(zhuān)項資金監管臺賬。專(zhuān)人管理，明確責任，詳細記錄每項資金的撥付、使用等情況，做到數據準確、可靠，全程監控資金下達、撥付、運用、效益考核等各個(gè)環(huán)節。
5、完成鄉鎮財政所標準化建設。遵從“簡(jiǎn)潔實(shí)用”的總體建設思路，按照省市的建設標準和區的實(shí)施方案，從20xx年8月開(kāi)始進(jìn)行標準化建設，到10月初，較好的完成了建設任務(wù)。改善辦公條件，新增軟硬件設施，充實(shí)財政所及會(huì )計服務(wù)中心人員隊伍。
6、發(fā)揮監管作用，嚴控“三公經(jīng)費”超標。本著(zhù)量入為出的原則，保證政府機構正常運轉。
今年以來(lái)，我鎮財政工作在鎮黨委、政府的高度重視和正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞全鎮中心工作和財政目標任務(wù)，積極履行財政工作的職責和職能，全面深化財政改革，切實(shí)保障民生需要，加強財政監管，促進(jìn)了陶廠(chǎng)鎮經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)的持續健康發(fā)展�，F將一年來(lái)的工作總結如下：
一、精心組織財政收入
面對嚴峻的稅收形勢，積極關(guān)注宏觀(guān)政策和經(jīng)濟形勢的變化，密切跟蹤財稅政策調整動(dòng)向，加強與國地兩稅協(xié)調配合，強化征管措施，細化收入任務(wù)，加強稅源調查和監控，做到應收盡收。及時(shí)發(fā)現稅收征管中存在的問(wèn)題，認真分析原因，及時(shí)予以解決。預計全年完成財政收入約2570萬(wàn)元，其中國稅收入460 萬(wàn)元，地稅收入1840萬(wàn)元，財政收入270萬(wàn)元。
二、調整優(yōu)化支出結構
本著(zhù)量入為出的原則，努力壓縮非生產(chǎn)性支出，合理調度財政資金，重點(diǎn)向民生工程、社會(huì )事業(yè)、重點(diǎn)工程等領(lǐng)域傾斜。認真執行厲行節約有關(guān)規定，努力降低行政成本，三公經(jīng)費逐年下降，提高資金使用效益。全年完成一般預算支出 2470萬(wàn)元。
三、充分發(fā)揮財政職能
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切實(shí)做好財政資金的事前、事中、事后監督管理工作。嚴格執行財政預算和收支兩條線(xiàn)管理，強化財政法治建設，嚴格執行各項財政法規，按時(shí)報送財政資金監管月報表。認真開(kāi)展“四清一建”自查自糾工作，及時(shí)召開(kāi)黨委會(huì )，對歷史遺留問(wèn)題認真研究，財政所根據處理結果進(jìn)行賬務(wù)處理，并與各部門(mén)核對盤(pán)點(diǎn)固定資產(chǎn)，損毀需報廢的按程序辦理，已實(shí)際發(fā)生的調整賬務(wù)處理，做到賬賬、賬實(shí)相符。協(xié)調計生、土地、民政、農辦等部門(mén)，配合縣審計局開(kāi)展鎮主要負責人任職三年內的財務(wù)審計，對審計意見(jiàn)進(jìn)行認真研究整改到位。
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嚴格按照《陶廠(chǎng)鎮村級財務(wù)管理制度》的要求，把好支出審批，按照村級財務(wù)制度相關(guān)規定，實(shí)行大額發(fā)票審批制。要求各村及社區報賬員及時(shí)報賬。根據村財管理制度每月在10號前，各村要到財政所報賬，否則資金一律不予支付，確保了農村財務(wù)“三資”管理工作全面步入規范化、科學(xué)化軌道。自6月16日起，陶廠(chǎng)鎮政府委托楚天會(huì )計師事務(wù)所對我鎮10個(gè)行政村20xx—20xx年度財務(wù)進(jìn)行全面審計。對審計出的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，并限期整改。
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建章立制，完善各項規章制度。落實(shí)首問(wèn)負責制、限時(shí)辦結制等各項制度，建立互控制度，相互牽制，互相監督，確保資金安全和干部安全。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)惠農資金政策
截止目前，已通過(guò)“一卡通”及時(shí)足額發(fā)放農作物良種補貼、低保補貼、五保補貼、優(yōu)撫補貼、農村危房改造補貼、退耕還林補貼、糧食補貼、綜合直補等財政補貼農民資金18個(gè)項目51批次，共計發(fā)放惠農補貼資金1353.3萬(wàn)元。將所有數據分戶(hù)錄入網(wǎng)絡(luò )版財政補貼農民資金軟件，使上級單位能及時(shí)掌握惠農補貼資金發(fā)放動(dòng)態(tài)。
四、穩步推進(jìn)一事一議財政獎補工作
做好20xx年一事一議財政獎補10個(gè)項目的立項、審批、資金籌措、項目實(shí)施、資金監管督查等工作。完善一事一議財政獎補項目資料，10月底一事一議財政獎補項目全部通過(guò)縣驗收組驗收。
五、扎實(shí)做好政策性農業(yè)保險工作
積極落實(shí)政策性農業(yè)保險投保工作，始終堅持投保自愿原則，采取直接投保和集中投保相結合的承保方式，推進(jìn)承保工作精細化。配合保險公司對受災農戶(hù)進(jìn)行現場(chǎng)查勘，嚴格理賠程序，確保政策性農業(yè)保險賠款足額發(fā)放到位。不定期的開(kāi)展種糧大戶(hù)和村協(xié)保員培訓，宣傳投保、理賠政策，加快推進(jìn)政策性農業(yè)保險工作的開(kāi)展。
六、強化財政隊伍建設
轉變職能，認真履行財政服務(wù)職能。加強自身修養，為自己充電。根據上級安排，5月中旬至6月初，全所人員輪流參加“皖中六市鄉鎮財政干部培訓班”； 10月下旬，參加市局組織的財政干部執法考試。不斷地更新知識，掌握專(zhuān)業(yè)技能，拓展工作思路和方法，提升工作的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
七、積極配合鎮黨委政府做好中心工作
為政府當好家、理好財，做好參謀。服從黨委、政府安排，積極主動(dòng)配合參與秸桿禁燒、森林防火、計劃生育等各項中心工作。
20xx年度財政工作計劃：
一、充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，緊密配合國、地稅部門(mén)，全方位、多渠道組織收入，做到應收盡收，確保完成全年收入任務(wù)。
二、堅持統籌合理地調度資金，確保剛性支出，保障民生，強化預算約束力度，提高財政資金的使用效益。繼續開(kāi)展33項民生工作，確保群眾利益最大化。
三、充分發(fā)揮一線(xiàn)監管職能，全面監管鎮級各項財政性資金，做好包村干部監管涉農資金工作，強化內部互控制度，認真進(jìn)行績(jì)效評價(jià)，確保資金安全。
四、堅持依法清查、規范管理、有效監督，建立健全相關(guān)制度，著(zhù)力推進(jìn)農村集體“三資”管理制度化、規范化、法制化。開(kāi)展村級財務(wù)審計工作，充分發(fā)揮村民自治民主理財的積極性。
五、認真落實(shí)各項涉農惠農政策，及時(shí)準確地將各項補貼資金通過(guò)“一卡通”發(fā)放到戶(hù)。
六、堅持普惠制與特惠制相結合的原則，著(zhù)力打造亮點(diǎn)工程，做好一事一議財政獎補工作立項、審批，監督各項目施工，完善各項目資料。
七、堅持市場(chǎng)引導、群眾自愿的原則，完善各項政策性農業(yè)保險基礎資料，做好投保和理賠基礎工作。
八、積極參與鎮政府各項中心工作，做好財政所日常業(yè)務(wù)。
年度總結工作計劃 篇2
20xx年公司在縣委縣府及縣建設局的關(guān)心支持和領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導及全體員工的共同努力做了大量的工作，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理等方面取得了一定的成效，特總結如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了預期目標
1、今年以來(lái)公司上下緊密?chē)@20xx年的目標任務(wù)主動(dòng)出擊，較好地完成了dd小區、dd花園、國稅局、dd廣場(chǎng)等小區的庭院管網(wǎng)、戶(hù)室安裝工程、全年共安裝600戶(hù)，已開(kāi)通使用510戶(hù)
2、完成了配氣站到dd新區約2.5公里的主管dn159、pedn160管線(xiàn)安裝工作，dd小區已對760余戶(hù)進(jìn)行了戶(hù)室管網(wǎng)的部分安裝工作。
3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管，dd施工區外圍管線(xiàn)的安裝工程1公里及前期準備工作，即購回主管dn159無(wú)縫鋼管約10千米，輔助材料20余萬(wàn)。并完成了壩尾槽新區庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬(wàn)元。
4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓，農資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造（室內表改為戶(hù)外表）工作，完成戶(hù)內表改造80余戶(hù)。
二、經(jīng)營(yíng)狀況步入良性循環(huán)，并取得了一定的成效
1、實(shí)現銷(xiāo)售稅利，截止10月底累計實(shí)現經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售收入673.5萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬(wàn)元。
2、新增固定資產(chǎn)155.5萬(wàn)元。
3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短，欠費率由原來(lái)的40%—50%，下降到25%—30%。
三、抓重點(diǎn)強化內部管理、引入競爭激勵機制
1、今年公司的重點(diǎn)放在已建成的鹽豐小區、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場(chǎng)的庭院的戶(hù)室安裝工作；對高灘、壩尾槽新區的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政*的工作部署和要求，搶時(shí)、搶進(jìn)度與相應的基礎設施同步進(jìn)行，做到了按時(shí)、按量完成相應工作任務(wù)，為高灘、壩尾槽的基礎設施的落實(shí)創(chuàng )造了條件。
2、凡對重點(diǎn)工程，公司都堅持“安全第一”的原則，認真做好工程安全工作，由負責安全的主管領(lǐng)導親自抓、做到安全工作層層落實(shí)，具體到點(diǎn)、到人。從不放過(guò)任何安全隱患。對檢查出隱患及時(shí)組織整改，做到有措施、有落實(shí)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節假的安全巡查工作，確保安全平穩供氣。對趙云管線(xiàn)落實(shí)專(zhuān)人負責巡查，今年發(fā)現兩處因本體銹蝕天然氣泄漏，公司立即組織人員連夜搶修及時(shí)整改。對城區管網(wǎng)進(jìn)行分片區專(zhuān)人負責每月一次安全大檢查，同時(shí)配合冬季安全大檢查，公司特購進(jìn)并安裝加臭裝置一套，在9月、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查，為了廣大用戶(hù)配合公司特在縣新聞電視節目上連續兩次一周時(shí)間進(jìn)行宣傳，從而增強了廣大用戶(hù)對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。
3、引入競爭激勵機制，對所屬轄區的安全責任人實(shí)行考核獎勵，反之出現安全隱患未發(fā)現者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤，極大地調動(dòng)了全體員工的積極性和主動(dòng)性。今年對城區檢查出的幾起人為事故即，鹽豐小區兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞，田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞，至使天然氣泄漏，一經(jīng)發(fā)現及時(shí)組織人員搶修，快速恢復供氣。20xx年公司未發(fā)生任何安全責任事故，做到了安全生產(chǎn)。
4、完善各項規章制度，公開(kāi)天然氣安裝費、氣費價(jià)格標準設立公示牌，同時(shí)還設立了搶修、投訴和查詢(xún)電話(huà)，增設了公司干部職工形象欄，實(shí)行首問(wèn)制、承諾制和服務(wù)公約，建立用戶(hù)電話(huà)報修登記，落實(shí)24小時(shí)內回復落實(shí)制。及時(shí)解決用戶(hù)提出的問(wèn)題。
四、存在的困難和問(wèn)題
公司走過(guò)了十個(gè)春秋，經(jīng)歷了一個(gè)曲折發(fā)展的艱難歷程，面對新的發(fā)展形勢，將遇到新的困難和新的挑戰。
1、按縣委縣府總體規劃和部署，要建設高灘、壩尾槽新區，天然氣管網(wǎng)和場(chǎng)站及cng加氣站，公司將面臨巨額投資壓力，新建項目總投資至少在5000萬(wàn)元以上。
2、壩尾槽新區建設主管網(wǎng)將穿越城區主街道和向家壩電站施工區，施工難度大，必須征得三峽總公司的同意，因此，還必須求得縣政*及相關(guān)部門(mén)的鼎力相助和大力支持，否則工作無(wú)法推進(jìn)。
3、高灘新區和壩尾槽新區的天然氣管網(wǎng)建設，給公司管理增大了管理難度，分別與城區形成三角地帶的用戶(hù)供氣區域，對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線(xiàn)必須在較短時(shí)間內完成施工任務(wù)，一旦向家壩電站大壩截流，不允許在施工區內作業(yè)，將會(huì )對壩尾槽新區的天然氣用氣推延更長(cháng)時(shí)間，難以滿(mǎn)足新區移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望，因此，施工任務(wù)重，時(shí)間緊，給公司帶來(lái)了前所未有的壓力和困難。
4、老城區管網(wǎng)經(jīng)過(guò)十年的運行，將面臨大面積的維護改造，由于老城區房屋建設不成整體規模，參差不齊，維護改造難度相當大。尤其是部分用戶(hù)又不能正確理解，不予以配合，給維護改造造成了較大的阻力，此項工作是一項持久而艱巨的任務(wù)，需要政*及相關(guān)部門(mén)給予大力支持和宣傳引導。
五、20xx年的工作計劃和目標任務(wù)。
1、20xx年公司將工作的重點(diǎn)放在高灘、壩尾槽新區的天然氣安裝和高灘cng高壓加氣站的建設上，實(shí)現兩個(gè)新區新增天然氣安裝1500戶(hù)左右。商業(yè)用氣30戶(hù)。
2、加大新區庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度，加快施工進(jìn)度，力爭完成cng加氣站主體場(chǎng)站、基礎房建、設施及配套工作，完成主體設備的選型定點(diǎn)采購任務(wù)；完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎、房建工作。
3、對老城區具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶(hù)內表改造100戶(hù)。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。
4、抓好各項工程的安全工作，始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念，認真抓好安全工作的責任和措施的落實(shí)，對造成安全責任事故和責任人絕不放過(guò)，在安全這個(gè)問(wèn)題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn)，一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，還要加強和注重職工隊伍建設，使之成為一支能應對任何突發(fā)事件，作風(fēng)過(guò)硬，技術(shù)過(guò)硬能打勝仗的隊伍。
總之，20xx年公司將隨著(zhù)向家壩電站的建設和***在滇東北地理區位優(yōu)勢及經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢，借***經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇，克服一切困難，為盡快解決***城區居民都能用上用好天然氣，為共創(chuàng )一個(gè)和諧美好的社會(huì )，為***縣的經(jīng)濟發(fā)展建設貢獻我們的一份力量。
年度總結工作計劃 篇3
現將我局20xx年度招商引資工作開(kāi)展情況總結報告如下：
一、20xx年度招商引資工作開(kāi)展情況
今年以來(lái)，我局根據縣目標責任考核領(lǐng)導小組《關(guān)于分解下達20xx年縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展主要指標任務(wù)的通知》（略考組發(fā)〔20xx〕1號）XX縣人民政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資力度促進(jìn)投資的通知》（略政辦發(fā)〔20xx〕76號）精神，從縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局出發(fā)，圍繞縣目標責任考核領(lǐng)導小組下達我局的“策劃包裝項目2個(gè)，到位資金9000萬(wàn)元”年度招商引資任務(wù)，積極推進(jìn)招商引資工作。全年策劃包裝招商引資項目3個(gè)，分別為陜西省縣仙臺壩鐵索橋—三交界一帶鉀長(cháng)石礦普查、陜西省縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省縣銅廠(chǎng)礦田銅金多金屬詳查項目，涉及資金約1。26億元。經(jīng)過(guò)與投資方深入接洽，仙臺壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠(chǎng)礦田銅金多金屬詳查兩個(gè)項目順利簽約落地，該兩個(gè)項目實(shí)施完成后，預計總投入資金將達到9000余萬(wàn)元。
二、推進(jìn)工作的主要措施
一是高度重視。今年以來(lái)，我局從服務(wù)和促進(jìn)縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局出發(fā)，高度重視招商引資工作，將其視為調整縣域經(jīng)濟結構、提升縣域經(jīng)濟總量的重要舉措，并結合行業(yè)優(yōu)勢，積極開(kāi)展招商引資工作。
二是落實(shí)責任。招商引資任務(wù)下達后，我局即落實(shí)分管領(lǐng)導、責任科室專(zhuān)門(mén)負責此項工作。全面落實(shí)了“一個(gè)項目、一名領(lǐng)導包抓、一個(gè)部門(mén)牽頭、一套方案推進(jìn)、一套班子服務(wù)”的“五個(gè)一”工作機制。同時(shí)，要求全局上下按照多服務(wù)、不干預，多設“路標”、不設“路障”的要求，多為企業(yè)出實(shí)招，辦實(shí)事，隨時(shí)解決企業(yè)亟須解決的問(wèn)題。
三是主動(dòng)服務(wù)。在招商引資工作中，要求各相關(guān)科室堅持主動(dòng)介入，嚴格落實(shí)“三最”（最好的服務(wù)、最快的速度、最優(yōu)的環(huán)境）、“三高”（高標準、高效率、高質(zhì)量）、“三快”（快組織、快報批、快開(kāi)工）服務(wù)要求。具體工作中，要求各業(yè)務(wù)科室實(shí)行對口跟蹤服務(wù)。如在涉及探礦增儲項目時(shí)，要求耕�？瓢凑掌髽I(yè)用地情況及時(shí)上報用地計劃，協(xié)調幫助企業(yè)及時(shí)辦理臨時(shí)用地手續；要求資源環(huán)境科定期對工程進(jìn)展情況進(jìn)行現場(chǎng)檢查，督促勘查工程按進(jìn)度完成，協(xié)助企業(yè)按期完成地質(zhì)報告的編寫(xiě)、上報、評審及備案工作，督促企業(yè)依法勘查，依法查處亂采濫挖、越界勘查、以采代探等違法行為，按工作進(jìn)度完成勘查投入；要求礦管科及基層國土資源所做好企業(yè)外圍協(xié)調工作，為企業(yè)創(chuàng )造良好的外部環(huán)境，協(xié)調好廠(chǎng)地關(guān)系，督促協(xié)助企業(yè)辦理采礦許可證登記相關(guān)手續，按時(shí)上報項目工程、投資進(jìn)展情況等。
四是嚴格考核。我局實(shí)行了招商引資工作考核督辦、表彰獎勵辦法。年度招商引資任務(wù)下達后，將其列入《年度工作目標任務(wù)一覽表》，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，對工作任務(wù)完成較好的單位，在年終考核時(shí)予以表彰獎勵，對工作任務(wù)沒(méi)有完成或完成較差的采取措施予以處理，
三、工作中存在的問(wèn)題及打算
我局將招商引資作為促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措，采取積極有效措施推進(jìn)此項工作，在近年來(lái)招商引資工作中取得了較好成績(jì)，受到了上級主管部門(mén)的肯定。但受業(yè)務(wù)工作局限，我局招商引資項目以礦產(chǎn)品勘查、開(kāi)發(fā)利用為主，近年來(lái)，由于宏觀(guān)經(jīng)濟形勢整體下行，礦業(yè)經(jīng)濟更是極為萎靡，因此，極大多數礦業(yè)權人對礦產(chǎn)品勘查開(kāi)發(fā)持謹慎態(tài)度，不愿加大投資力度，導致我局招商引資工作極為困難，年度招商引資任務(wù)較難完成。為此，建議縣經(jīng)貿局充分考慮當前工作難處，適當降低我局招商引資任務(wù)，待礦業(yè)經(jīng)濟整體回暖時(shí)再增加任務(wù)量。同時(shí)，我局將進(jìn)一步加大工作力度、拓寬招商引資眼界和渠道，力爭招好商、招大商。
年度總結工作計劃 篇4
第一、餐廳內部管理方面
1.參與制定合理的餐廳年度營(yíng)業(yè)目標，并帶領(lǐng)餐廳全體員工積極完成經(jīng)營(yíng)指標。
2.根據市場(chǎng)情況和不同時(shí)期的需要，與廚師長(cháng)共同商討并制定餐飲促銷(xiāo)計劃，并在實(shí)施過(guò)程中收集客人反饋意見(jiàn)加以改進(jìn)。
3.制定員工崗位職責和服務(wù)標準程序，督促、檢查餐廳管理人員和員工按服務(wù)標準對客服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
4.抓好員工隊伍建設，掌握員工思想動(dòng)向，通過(guò)對員工進(jìn)行評估、考核，為優(yōu)秀員工提供晉升和加薪機會(huì )。
5.安排專(zhuān)人負責制定員工培訓計劃，并組織員工參與各項培訓活動(dòng)，不斷提高員工服務(wù)技能、技巧以及服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。
6.至少每月召開(kāi)一次餐廳全體員工大會(huì )，分析、通報餐廳每月?tīng)I運指標、收支情況，解決目前存在的問(wèn)題;聽(tīng)取員工對餐廳內部管理和對外銷(xiāo)售的意見(jiàn)及建議，讓員工廣泛參與餐廳的管理工作。
7.與廚房密切配合，檢查菜品出菜質(zhì)量，并及時(shí)反饋客人意見(jiàn)，改進(jìn)菜品質(zhì)量，滿(mǎn)足客人需要。
8.建立餐廳物資管理制度，加強餐廳食品安全，執行五專(zhuān)原則，檢查前廳及廚房的食品、原料成本是否過(guò)高，確保各項成本的轉進(jìn)、轉出得到體現，合理利用水、電、煤等資源，減少浪費，降低費用，增加盈利。
9.抓好餐廳衛生工作和安全工作，執行五專(zhuān)原則，為客人提供舒適、優(yōu)雅的用餐環(huán)境。
第二、營(yíng)銷(xiāo)方面
1.利用外賣(mài)渠道廣為宣傳，增加餐廳在本區的知明度，并鎖定目標客戶(hù)群，加大對目標客戶(hù)群的宣傳力度。
2.建立�？吐�(lián)系檔案，與客人建立良好的關(guān)系，以“抓住老顧客，留住新顧客”為宗旨，并通過(guò)面談、電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)等形式征求客人意見(jiàn)，處理客人投訴，銷(xiāo)售餐廳產(chǎn)品。
3、牢牢抓住吉享客的企業(yè)餐飲文化，從餐廳的裝修裝飾風(fēng)格和高質(zhì)量餐品出品，以及熱情溫馨的服務(wù)，最大程度的展現中式快餐的文化主題和內涵，抓住了這一賣(mài)點(diǎn)，將使餐廳具有無(wú)限的生命力。
第三、經(jīng)營(yíng)戰略
本餐廳位于周浦鎮小上海步行街繁華地段，周?chē)饕苑b店鋪為主，已經(jīng)有了比較好的餐飲氛圍，人流量及客戶(hù)群也不是很大問(wèn)題，除特殊天氣外，周邊相對成熟的餐飲沒(méi)有多大的競爭力，我們要發(fā)揚自己的特點(diǎn)，要集中力量，把中式快餐吉享客的品牌做精做好。
以上是我吉享客周浦店20xx年度工作總結及20xx年工作計劃，有不足之處，望領(lǐng)導指正!新的一年意味著(zhù)新的開(kāi)始，新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，新的自我，我們決心再接再勵，更上一層樓 。
年度總結工作計劃 篇5
20xx年是xx轉型發(fā)展的關(guān)鍵之年，今年上半年，在鎮黨委、鎮政府和上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導幫助下，為充分發(fā)揮本部門(mén)在村級管理中的“服務(wù)、監督、協(xié)調、指導”作用，我辦適應新常態(tài)、搶抓新機遇，進(jìn)一步創(chuàng )新工作思路、謀劃有效舉措、探索突破路徑，全力開(kāi)創(chuàng )我鎮農村工作的新局面。
一、圍繞村級年終分配要求，做好相關(guān)工作。
1.對本鎮8個(gè)行政村20xx年度財務(wù)收支情況進(jìn)行了年終分配審計，根據《20xx年度村定員干部報酬考核結算辦法的實(shí)施意見(jiàn)》，做好分配復查工作。
2.配合鎮黨委、鎮政府制定好本鎮《關(guān)于20xx年度村定員干部報酬考核結算辦法的實(shí)施意見(jiàn)》。
3.做好8個(gè)村20xx年度財務(wù)預算方案。
二、圍繞農村土地承包管理，推動(dòng)農村土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉規范化。
1.深入學(xué)習宣傳農村土地承包的法律政策。通過(guò)業(yè)務(wù)培訓的機會(huì )，深入貫徹學(xué)習《農村土地承包法》、《xx省農村土地承包經(jīng)營(yíng)權保護條例》等相關(guān)法規，采取多種形式進(jìn)行了廣泛的宣傳，切實(shí)增強農村干部依法行政的自覺(jué)性和農民群眾依法維護自身權利的積極性。
2.規范農村土地流轉行為，進(jìn)一步優(yōu)化我鎮農村土地資源配置，穩定農村土地承包關(guān)系，合理引導規范我鎮土地經(jīng)營(yíng)權流轉的健康發(fā)展，促進(jìn)土地規�；�(jīng)營(yíng)和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
三、圍繞農村財務(wù)規范化管理，規范農村財務(wù)行為。
1.加強村級管理。圍繞“制度健全，公開(kāi)規范，管理民主，群眾滿(mǎn)意”的要求，認真做好財務(wù)管理工作，進(jìn)一步完善村務(wù)、財務(wù)公開(kāi)制度，指導各村在組織、程序和方法上規范和提高民主管理水平，嚴格按照《xx市村務(wù)公開(kāi)目錄》的工作要求，不斷完善公開(kāi)內容、時(shí)間和形式。4月份，我辦對8個(gè)村一季度的村務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行了檢查。針對檢查中出現公開(kāi)欄建設不規范、存在公開(kāi)內容不細化、公開(kāi)不及時(shí)等問(wèn)題，提出了整改意見(jiàn)。
2.進(jìn)一步健全村賬鎮代理制度，注重完善手續，規范村賬鎮管行為，堅持嚴格核算，不斷提高財務(wù)管理水平，加強村級資產(chǎn)管理，規范建賬核算制度，抓好跟蹤管理，確保集體資產(chǎn)的保值、增值和不流失。同時(shí)不斷加強“三資”管理的規范化和制度化，提高工作效率和工作質(zhì)量。
四、圍繞農民增收致富，抓好農民專(zhuān)業(yè)合作社和家庭農場(chǎng)建設。
1.xx市經(jīng)濟薄弱村三年為一期，20xx年是這一期經(jīng)濟薄弱村的最后一年。為加快經(jīng)濟薄弱村的脫貧致富，幫助經(jīng)濟薄弱村樹(shù)立信心，理清思路，解決難題，農辦對我鎮6個(gè)經(jīng)濟薄弱村進(jìn)行指導和聯(lián)系工作，爭取更多的扶持和幫助，同時(shí)做好扶貧村的報表上報及臺賬工作。(20xx年xx市扶持經(jīng)濟薄弱村有：xx村-xx市農林局，xx村-xxxx海事處，xx村-xx市公安局，xx村-xx市水利局，xx村-xx市交通局，xx村-xx市監察局，其中被列為xx市扶持經(jīng)濟薄弱村的有：茂花村-xx市公園景區管理中心，太平村-xx市國稅局，石門(mén)村-xx市公共建設工程管理中心。)
2.促進(jìn)農民增收是農村發(fā)展的關(guān)鍵，我辦繼續加強服務(wù)水平，強化管理、加快發(fā)展，對農民專(zhuān)業(yè)合作社在登記注冊、經(jīng)營(yíng)管理等方面提供幫助和指導，積極推進(jìn)合作社的規范化建設。
3.根據市農辦要求，扎實(shí)做好我鎮家庭農場(chǎng)的認定與登記工作，完善家庭農場(chǎng)名錄制度。截至5月31日，我鎮共有30個(gè)家庭農場(chǎng)進(jìn)行申報，其中15家已被xx市委農辦認定頒證，4家已工商注冊登記。
4.做好20xx年度我鎮1個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作社和4個(gè)家庭農場(chǎng)的省級項目申報工作。
五、其他工作
1.參加市委農辦組織的土地承包經(jīng)營(yíng)權確權登記培訓會(huì )議，做好鎮級20xx年度土地確權登記頒證培訓工作，全力推進(jìn)太平村確權登記試點(diǎn)工作，積極開(kāi)展xx村、茂花村、乾元村確權登記工作。
2.參加由市委農辦組織的村會(huì )計培訓班。
3.積極配合、指導橋涯村、茂花村做好20xx年度xx市幸福村的創(chuàng )建工作。
4.做好20xx年xx市農民專(zhuān)業(yè)合作社名錄申報工作。
5.做好云湖村村會(huì )計移交工作。
6.做好石門(mén)村書(shū)記的離任審計工作。
7.做好有關(guān)土地補償、流轉結算工作。
20xx年下半年度農村辦工作計劃
1.確權登記工作是今年全市農村工作的重中之重，我辦將嚴格按照中央和省市有關(guān)精神，圍繞全市農村工作會(huì )議的部署，進(jìn)一步統一思想認識，明確任務(wù)要求，全力推進(jìn)太平村的確權登記試點(diǎn)工作，積極配合x(chóng)x村、茂花村、乾元村做好20xx年確權登記工作，爭取年內全面完成4個(gè)村的相關(guān)工作。
2.以服務(wù)好“八大工程”為宗旨，做好各條主要道路的土地補償及地面作物補償計算歸戶(hù)工作，協(xié)助各村處理好土地承包中出現的矛盾糾紛。
3.以市委農辦農村“三資”管理系統為基礎，鞏固完善村賬鎮管工作，抓好資金管理、票據審核、集中網(wǎng)上記賬工作，進(jìn)一步規范村級財務(wù)管理。
4.根據上級的要求和指導，進(jìn)一步完善xx智慧農村網(wǎng)的.網(wǎng)上工程招投標系統，嚴格規范政府工程的招投標工作。
5.根據上級要求，加強指導、服務(wù)和管理，認真做好區域內農民專(zhuān)業(yè)合作社和家庭農場(chǎng)的認定、審核工作，推進(jìn)合作社規范化建設，培育“經(jīng)營(yíng)規模適度、綜合生產(chǎn)能力強、經(jīng)濟效益突出和發(fā)展特色明顯”的示范家庭農場(chǎng)。
6.配合鎮黨委、鎮政府做好各項中心工作和突擊性工作。
年度總結工作計劃 篇6
在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，**公司不但步入了高速發(fā)展的快車(chē)道，實(shí)現了更快的效益增長(cháng)，而且成功地實(shí)現公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個(gè)**公司以嶄新姿態(tài)展現在世人面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的**公司誕生了。
公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理目標，市場(chǎng)部特制訂xx年工作計劃如下。
一、 信息網(wǎng)絡(luò )管理
1. 建立直接領(lǐng)導關(guān)系
市場(chǎng)部是負責公司信息網(wǎng)絡(luò )建設與維護、信息收集處理工作的職能部門(mén)，接受營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的領(lǐng)導。市場(chǎng)部信息管理員與各區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò )建設、維護、信息處理、考核方面對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導和指揮，并承擔信息網(wǎng)絡(luò )工作的領(lǐng)導責任。
2. 構架新型組織機構
3. 增加人員配置：
�。�1） 信息管理員：市場(chǎng)部設專(zhuān)職信息管理員3名，分管不同區域，不再兼任其它工作。
�。�2） 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。
4. 強化人員素質(zhì)培訓
春節前完成對各區域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓，使xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理，切勿濫竽充數。
5. 加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jì)考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò )建立和維護作出實(shí)施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度，并根據各區域實(shí)際情況和存在的問(wèn)題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。
6. 動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量（以個(gè)為單位）、項目規模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò )成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類(lèi)的基礎上，信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應結合信息員的背景資料進(jìn)行細致地分析，確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jì)增長(cháng)的可能性。進(jìn)一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。（詳見(jiàn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理管理制度）
7. 加強市場(chǎng)調研
以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專(zhuān)人對各區域鋼結構業(yè)務(wù)的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研。通過(guò)調研獲取第一手資料，為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
二、 品牌推廣
1、 為進(jìn)一步打響“**公司”品牌，擴大**公司的市場(chǎng)占有率，xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會(huì )成都、陜西省省會(huì )西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會(huì )沈陽(yáng)、吉林省的長(cháng)春、廣東省會(huì )廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì )和研討會(huì )，以宣傳和擴大**公司的品牌，擴大信息網(wǎng)絡(luò )，創(chuàng )造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現合同翻番奠定堅實(shí)的市場(chǎng)基礎。
2、 在重點(diǎn)或大型的工程項目竣工之際，邀請有關(guān)部門(mén)在現場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì )，用竣工實(shí)例展示和宣傳**公司品牌，展示**公司在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jì)占據一流水平的事實(shí)，樹(shù)立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。
3、 進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力；及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jì)和宣傳資料，補充到投標文件中的業(yè)績(jì)介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、 加強和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內涵，給每一位與**公司人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對**公司有更清晰和深層次的認識。
三、 客戶(hù)接待
客人接待工作仍是市場(chǎng)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的提前和基礎。如何按照公司有關(guān)規定和商務(wù)部要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是市場(chǎng)部必須進(jìn)行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來(lái)接待工作比較簡(jiǎn)單，但實(shí)質(zhì)上客戶(hù)接待是一門(mén)十分深奧的學(xué)問(wèn)。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，市場(chǎng)部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢(qián)，又不影響接待效果，需要向各商務(wù)部領(lǐng)導和各辦事處商務(wù)人員更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、興趣愛(ài)好、飲食習慣、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時(shí)間內對**公司有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對**公司的產(chǎn)品表現出最大限度的認同感，對**公司的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長(cháng)期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對**公司的接待工作滿(mǎn)意作為市場(chǎng)部每一個(gè)接待工作人員的準則。從而以此來(lái)提高項目跟蹤的成功率和降低商務(wù)談判的難度，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。為此市場(chǎng)部20xx年著(zhù)重抓好以下幾方面的工作：
1、 督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、 在確�？蛻�(hù)接待效果的提前下，將盡可能地節省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本，提高公司利潤水平。
3、 繼續做好來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類(lèi)保存，準確掌握項目進(jìn)程，努力配合商務(wù)部門(mén)和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。
4、 調整部門(mén)人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的不斷擴大，來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)也日漸增多，市場(chǎng)部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
四、 內部管理
1、 嚴格執行C版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標準文件，嚴格實(shí)施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數據說(shuō)話(huà)，一次就把工作做好”戰略，使市場(chǎng)部逐步成為執行型的團隊。
2、 進(jìn)一步嚴格按照股份公司和營(yíng)銷(xiāo)系統所規定的各項要求，開(kāi)展本部門(mén)的各項工作管理，努力提高管理水平。
3、 充分發(fā)揮本部門(mén)各崗位人員的工作積極性和主動(dòng)能動(dòng)性，強調其工作中的過(guò)程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質(zhì)量。嚴格按照相應的崗位職責實(shí)行考核制。
4、 一切從公司大局出發(fā)，強調營(yíng)銷(xiāo)體系一盤(pán)棋。積極做好協(xié)調營(yíng)銷(xiāo)系統各部門(mén)之間的聯(lián)系與協(xié)調工作，從而提高營(yíng)銷(xiāo)系統整體戰斗力，為完成20xx年的營(yíng)銷(xiāo)目標做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。
5、 配合營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理搞好營(yíng)銷(xiāo)系統的日常行政管理。主動(dòng)為各部門(mén)做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng )造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
年度總結工作計劃 篇7
今年以來(lái),全市民政工作按照年初計劃和目標任務(wù)執行，緊緊圍繞市委、市政府的工作重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，全年工作年初有部署、平時(shí)有檢查、年終有總結,各項工作取得了顯著(zhù)成效。全市民政工作呈現出“思路清、有創(chuàng )新，措施實(shí)、有經(jīng)驗，效果好、有亮點(diǎn)”的特點(diǎn)。
一、20xx年工作情況
（一）加強黨風(fēng)廉政建設，打造風(fēng)清氣正民政。
局黨組嚴格落實(shí)領(lǐng)導責任，推行“一崗雙責”，黨組書(shū)記以身作則，爭當廉潔從政的表率。一是以“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)為載體，改進(jìn)工作作風(fēng)�；顒�(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我局制訂了“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)實(shí)施方案，開(kāi)展了三個(gè)專(zhuān)題的研學(xué)，黨組書(shū)記帶頭講了專(zhuān)題黨課，班子成員分別在聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行了講專(zhuān)題黨課。二是加強措施落實(shí)。制定了“兩清單一制度”，簽訂了《黨風(fēng)廉政建設目標責任書(shū)》；認真開(kāi)展紀律教育學(xué)習月活動(dòng)，全體黨員撰寫(xiě)學(xué)習心得；從上下班紀律等小事抓起，推動(dòng)機關(guān)作風(fēng)好轉；抓制度建設，重新修訂印發(fā)了《市民政局人事管理制度》和《市民政局財務(wù)管理制度》，出臺《市民政局基建工程和物資采購管理規定》，嚴格規范對人、財、物的管理使用，推動(dòng)規范管理；堅持開(kāi)展中層干部廉政談話(huà)，堅持對新調整科級干部進(jìn)行任前廉政談話(huà)，推動(dòng)各級領(lǐng)導干部廉潔自律。三是加強工作督導。專(zhuān)門(mén)成立督導組，定期不定期對各項重點(diǎn)工作進(jìn)行督導，有力推動(dòng)工作落實(shí)，確保政令暢通，行政高效，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，群眾滿(mǎn)意。
（二）底線(xiàn)民生保障水平顯著(zhù)提高。
提前完成省、市政府20xx年十件民生實(shí)事中涉及到的民政事項。8個(gè)縣（市、區）低保、五保、醫療救助、孤兒養育標準提標任務(wù)全面完成。人均城鄉低保平均標準達440元和286元,低保補差平均水平達到375元/月和181元/月,我市現有低保對象47246戶(hù)、109640人，其中城鎮低保對象4193戶(hù)、8099人，農村低保對象43053戶(hù)、101541人，截至11月，低保資金支出24503.1萬(wàn)元，其中城鎮低保資金支出3914.29萬(wàn)元，農村低保資金支出20588.82萬(wàn)元；全市現有五保對象20501人，1-11月份五保供養資金支出12003萬(wàn)元，五保供養人均標準達到6388元/年；截止11月份，我市醫療救助困難群眾227565人次，醫療救助金支出6277萬(wàn)元,其中住院救助25278人次，資金支出5331萬(wàn)元，人均醫療救助標準達到20xx元，我市各縣（市、區）醫療救助政策范圍內住院自付醫療費用的救助比例提高到70%以上，XX區達到了80%；全市孤兒基本生活保障金按新標準發(fā)放，集中供養和散居孤兒基本生活保障標準分別提高到1240元/人/月和760元/人/月，全市孤兒總數為1301人，其中機構養育兒童123人，社會(huì )散居孤兒1178人。
（三）社會(huì )救助體系不斷完善。
市本級和XX區、清新區、XX市、連XX縣已經(jīng)成立救助申請家庭經(jīng)濟狀況核對機構，配備了專(zhuān)職工作人員，規范了動(dòng)態(tài)管理，加大了低保、五保對象核對核查力度。8個(gè)縣（市、區）全部實(shí)行了醫療救助“一站式”結算服務(wù)。制定了《市臨時(shí)救助暫行辦法》，全面開(kāi)展臨時(shí)救助工作，今年以來(lái)，我市臨時(shí)救助共2663戶(hù)次，救助水平為685元/戶(hù)次，全市共投入臨時(shí)救助資金1567萬(wàn)元。
（四）有力有序做好防災減災工作。
今年以來(lái)全市29.6萬(wàn)人受災，因災死亡1人，緊急轉移安置人口24649人,倒塌房屋509間，直接經(jīng)濟損失29021.5萬(wàn)元。災情發(fā)生后，各級民政部門(mén)及時(shí)采取應對措施，做好災民生活救助工作，幫助災區群眾解決燃眉之急，保障受災群眾的基本生活。及時(shí)下?lián)苤醒牒褪∝斦匀粸暮戎Y金1237萬(wàn)元,發(fā)放大米、帳篷、蚊帳、毛巾被等救災物資一大批。災后重建工作穩步開(kāi)展，目前235戶(hù)“全倒戶(hù)”已有104戶(hù)完成重建工作。創(chuàng )新開(kāi)展了5.12防災減災日宣傳活動(dòng)，積極創(chuàng )建全國綜合減災示范性社區，今年已申報4個(gè)減災示范性社區。舉辦了全市災害信息員及救災物質(zhì)倉庫管理培訓，進(jìn)一步提升了災害信息員的報災業(yè)務(wù)能力。
（五）基層自治改革取得明顯成效。
一是積極主動(dòng)推進(jìn)農村綜合改革工作。為使我市各地自然村成立的村民理事會(huì )更好的發(fā)揮作用，我局對全市村民理事會(huì )的現狀進(jìn)行了全面調研，認真分析了影響村民理事會(huì )發(fā)揮作用的主要因素。在此基礎上，印發(fā)了《關(guān)于推動(dòng)村民理事會(huì )進(jìn)一步發(fā)揮作用的指導意見(jiàn)》指導各地工作，同時(shí)起草了《市在村購買(mǎi)社會(huì )救助服務(wù)的試點(diǎn)工作方案》和《市村民理事會(huì )工作規則》兩份文件。二是積極開(kāi)展“村（居）自治改革創(chuàng )新工程試點(diǎn)”工作。根據省的文件精神，結合我市的實(shí)際，制定印發(fā)了《市“村（居）自治改革創(chuàng )新工程”試點(diǎn)工作方案》，召開(kāi)了試點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì )，就試點(diǎn)工作如何推進(jìn)、開(kāi)展、落實(shí)進(jìn)行了指導及要求，進(jìn)一步明確了試點(diǎn)工作的任務(wù)、內容及目標。目前具體工作有序推進(jìn)，逐漸鋪開(kāi)，初見(jiàn)成效。三是配合做好城市社區治理改革工作。進(jìn)一步規范社區居委會(huì )工作職能，合理厘清政府部門(mén)和社區居委會(huì )職能分工。我局將村居委會(huì )目前承擔的工作進(jìn)行歸類(lèi)，分為“依法承擔”、“依法協(xié)助”、“支持服務(wù)”、“購買(mǎi)服務(wù)”、“禁入事項”五大類(lèi)，擬制定社區工作目錄，實(shí)行“費隨事轉、權隨責走”，逐步減輕居委會(huì )工作負擔，做好居民自治工作；同時(shí)積極推動(dòng)居民自治下移。針對社區類(lèi)型及其特點(diǎn)，合理調整設置居委會(huì )規模，再造社區“自治單元”，推動(dòng)居民自治下移到新的自治單元。目前，大部分縣（市、區）根據自己的實(shí)際情況，選擇了1-2個(gè)社區進(jìn)行試點(diǎn)工作，進(jìn)行社會(huì )治理探索。四是積極做好區劃地名工作。第二次全國地名普查工作有序推進(jìn)，完成了地名普查技術(shù)服務(wù)單位招標工作。結合龍塘試點(diǎn)開(kāi)展了本市的地名普查業(yè)務(wù)培訓，為全面推開(kāi)第二次全國地名普查工作打下了基礎；圓滿(mǎn)完成粵桂線(xiàn)聯(lián)檢的有關(guān)工作，聯(lián)檢工作受到了省廳的表?yè)P。
（六）養老福利事業(yè)取得新發(fā)展。
一是養老重點(diǎn)項目建設工作穩步推進(jìn)。市福利院老年公寓項目進(jìn)展順利，前期準備工作基本完成，力爭春節前開(kāi)工建設，預計20xx年7月完工并投入使用；全市已建成各類(lèi)養老機構147間，床位16171張，床位數已經(jīng)達到省的要求，養老行業(yè)良性發(fā)展，居家養老服務(wù)中心建設進(jìn)度加快。二是適度普惠型兒童福利制度建設試點(diǎn)工作有序進(jìn)行。我市遴選了XX區開(kāi)展試點(diǎn)工作，做好了困境兒童摸底調查統計工作；三是大力開(kāi)展社會(huì )福利機構消防安全專(zhuān)項治理工作。我局會(huì )同市公安消防局召開(kāi)了全市民政服務(wù)機構消防安全管理工作會(huì )議，聯(lián)合印發(fā)《市社會(huì )福利機構消防安全專(zhuān)項治理實(shí)施方案》，對兩部門(mén)協(xié)同開(kāi)展民政服務(wù)機構消防安全專(zhuān)項治理的內容和范圍、時(shí)間節點(diǎn)、整治目標做出了明確部署，確保消防安全隱患及時(shí)排查、整治到位。
（七）雙擁優(yōu)撫工作邁上新臺階。
一是扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng )建雙擁模范城（縣）活動(dòng)。市委、市政府高度重視雙擁工作，把雙擁創(chuàng )建列入“五城同創(chuàng )”范疇。今年9月，省檢查組對我市創(chuàng )建全國雙擁模范城（縣）進(jìn)行了檢查驗收，檢查組高度肯定我市雙擁工作，給出了“理念新、謀劃遠、工作實(shí)、亮點(diǎn)多”的評價(jià)，非公經(jīng)濟組織擁軍是突出亮點(diǎn)，成立了非公組織擁軍協(xié)會(huì )，開(kāi)展了藍絲帶進(jìn)軍營(yíng)等特色鮮明的雙擁宣傳教育活動(dòng)。二是雙擁工作穩步推進(jìn)。落實(shí)了雙擁政策，解決部隊官兵后顧之憂(yōu)。今年，共接收軍轉干部30名，落實(shí)各項隨軍家屬安置、補助措施，今年共計發(fā)放安置費、生活補助金共計108.48萬(wàn)元，對符合政府安排工作的15名退役士官進(jìn)行了妥善安置，對自主就業(yè)的退役士兵一次性安置補助金2266.62萬(wàn)元；全市共接收20xx年冬季退役士兵1021人，473名冬季退役士兵入學(xué)參加2年以上免費職業(yè)技能培訓。三是全面落實(shí)各項優(yōu)撫政策，切實(shí)保障各類(lèi)優(yōu)撫對象合法權益。及時(shí)足額發(fā)放各類(lèi)優(yōu)撫對象撫恤和生活補助，全年共發(fā)放優(yōu)撫對象撫恤和生活補助資金8711.97萬(wàn)元；積極開(kāi)展“關(guān)愛(ài)功臣送醫送藥”活動(dòng)，為500多名重點(diǎn)優(yōu)撫對象檢查治療、送醫送藥，共發(fā)送價(jià)值10萬(wàn)多元的藥品和醫療器具。認真開(kāi)展“社會(huì )矛盾化解年”工作，截至11月份，我局共接待退役人員上訪(fǎng)40余批200多人次，處理退役人員信訪(fǎng)案件20多宗，工作人員接聽(tīng)退役人員咨詢(xún)優(yōu)撫安置政策待遇以及詢(xún)問(wèn)認定參戰身份協(xié)查結果的電話(huà)600多次。
（八）突出培育管理，有效推動(dòng)社會(huì )工作向縱深發(fā)展。
一是社會(huì )組織建設有了新突破。截至目前，全市社會(huì )組織總數達到了1422家，比去年增加了80家，今年全市社會(huì )組織年檢率為92%，年檢合格率為97 %；大力推進(jìn)社會(huì )組織信息化建設，今年6月，市社會(huì )組織信息網(wǎng)投入使用，實(shí)現網(wǎng)上申報、網(wǎng)上審批和網(wǎng)上年檢，網(wǎng)站投入使用4個(gè)多月時(shí)間，網(wǎng)上受理申報審批業(yè)務(wù)60起，辦結41起，網(wǎng)上年檢辦理153起。二是多措并舉推動(dòng)社工人才隊伍建設。今年我局通過(guò)加大社工知識宣傳力度、大力動(dòng)員考生報名、組織免費考前培訓、通過(guò)考試給予獎勵等措施促進(jìn)我市社會(huì )工作人才建設。制定了《市社會(huì )工作者職業(yè)水平證書(shū)獎勵實(shí)施方案》，明確考試報名費和輔導資料費由考生所在單位報銷(xiāo)，通過(guò)社工考試的考生可獲得初級800元、中級1200元的一次性獎勵，舉辦了兩期全市社會(huì )工作職業(yè)水平考試考前培訓班，共有近1300名考生參加了培訓，20xx年全市報名參加考試的人數達到了創(chuàng )紀錄的3478人，同比增長(cháng)了271%，通過(guò)社工考試的人數達502人（通過(guò)審核人數499人），增長(cháng)了281%，通過(guò)考試人數在全省排名第八位，粵東西北地區排名第二位，目前全市持證社工共803人。
（九）規范服務(wù)，認真做好各項社會(huì )事務(wù)工作。
一是殯葬管理工作穩中有進(jìn)。8個(gè)縣（市、區）全面實(shí)施城鄉居民殯葬基本服務(wù)由政府免費提供政策，減免7項基本服務(wù)收費，實(shí)現了惠民殯葬全覆蓋。1-11月全市惠民殯葬政策受益總人數共9123人，免補總金額為1006萬(wàn)元。全市遺體火化率保持穩定，1-11月全市共火化遺體21418具，戶(hù)籍人口遺體火化20346具，全市遺體火化率基本達到100%。二是認真做好流浪乞討人員救助管理工作。依法依規開(kāi)展救助管理工作，今年全市各救助管理站共救助求助人員2665人，其中未成年人94人。三是老年保障優(yōu)待水平不斷提高。全市已全面建立高齡老人津貼制度，向8萬(wàn)多名高齡老人發(fā)放津貼3千多萬(wàn)元。7月1日起我市全面啟用新版《老年人優(yōu)待卡》，截至11月底，全市已發(fā)放老人卡16萬(wàn)張。銀齡安康行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，政府統保人數達到了67918人，全市8個(gè)縣（市、區）已全部完成本年度統保投保工作；此外，我市還成功舉辦第六屆“廣東扶貧濟困日”活動(dòng)，募集善款4478.9萬(wàn)元；在全省彩票發(fā)行整體下滑形勢下，我市福利彩票發(fā)行預計全年可達4.5億元，基本能完成省廳下達我市銷(xiāo)售任務(wù)；市救災物資儲備管理工作規范有序，各項出入庫手續齊全、規范、完備，順利通過(guò)省審計廳的審計；認真做好了婚姻登記工作，截止11月底全市結婚對數為35028對，離婚對數為8294對，英德、陽(yáng)山、連山、清新、佛岡、清城六縣（市、區）被授予“全國婚姻登記機關(guān)規范化建設合格單位”稱(chēng)號。
二、積極探索，打造了一批亮點(diǎn)工作
�。ㄒ唬┐罅ν菩谢鶎雍玫淖龇�，積極探索建立大病關(guān)愛(ài)基金。大力推動(dòng)成立重大疾病關(guān)愛(ài)基金，20xx年，我市清新區率先在全省成立了首個(gè)大病關(guān)愛(ài)基金并設立了專(zhuān)門(mén)的基金管理辦公室，大病救助取得顯著(zhù)成效。截至目前，共募集大病關(guān)愛(ài)基金1294.56萬(wàn)元，已關(guān)愛(ài)救助大病困難患者418人，救助金額1016.95萬(wàn)元，人均救助金額達2.43萬(wàn)元，救助金額5萬(wàn)元以上的有21人，救助金額最高的一人為11萬(wàn)元，有力地拓展了醫療救助內容，改革創(chuàng )新了醫療救助方式。為總結推廣清新區大病關(guān)愛(ài)救助工作試點(diǎn)經(jīng)驗，我局印發(fā)了《關(guān)于推動(dòng)成立重大疾病關(guān)愛(ài)基金的通知》，推動(dòng)在全市各縣（市、區）成立大病關(guān)愛(ài)基金，切實(shí)解決困難群眾“看病難”“因病返貧、因病致貧”的問(wèn)題。
�。ǘ┐罅ν菩修r村綜合改革，積極探索村民自治新模式。我市20xx年推動(dòng)農村綜合改革工作以來(lái)，我局大力推進(jìn)農村建立村民理事會(huì )，年初部署這項工作，通過(guò)各級民政部門(mén)努力，到目前，全市共成立村民理事會(huì )14554個(gè)，基本實(shí)現全覆蓋。近期我局起草了《市村民理事會(huì )工作規則》，并報市委、市政府審定。當前，市各地農村建立了村民理事會(huì )，形成“村黨組織提事，村民理事會(huì )議事，村民代表大會(huì )決事，村委會(huì )執事”的民主決策機制，使其村中的事務(wù)形成“有人理事，有事可理，初見(jiàn)成效，群眾認可”局面。村民理事會(huì )發(fā)展村中公益事業(yè)，改善村容村貌，帶動(dòng)農民群眾整合土地資源，發(fā)展農村經(jīng)濟，協(xié)調群眾利益，促進(jìn)農村社會(huì )和諧等方面起到積極作用，成為廣大農民直接參與鄉村治理的重要載體，真正實(shí)現民事民治民管。
�。ㄈ┓e極探索復退軍人服務(wù)管理工作新突破。按照省廳的部署，我局較好地建成了市、縣、鎮、村四級復退軍人管理服務(wù)平臺，形成了網(wǎng)格化管理。通過(guò)主動(dòng)了解復退軍人基本情況、主動(dòng)服務(wù)和約訪(fǎng)，促進(jìn)了復退軍人相關(guān)問(wèn)題的解決，提升了復退軍人服務(wù)管理水平。
�。ㄋ模┓e極探索社會(huì )組織管理體制改革。我市完成了社會(huì )化組織“去行政化”、“去等級化”，開(kāi)展社會(huì )組織信用體系建設，初步建立“誠信獎勵”“失信懲戒”制度。為切實(shí)解決好社會(huì )組織管理機構、人員不足問(wèn)題，加強社會(huì )組織的培育、綜合監管和黨建工作，我局向市政府提交了《關(guān)于請求成立市社會(huì )組織管理局的請示》，著(zhù)力推動(dòng)成立市社會(huì )組織管理局。
分頁(yè)閱讀第1頁(yè)：市民政局年度工作總結和工作計劃第2頁(yè)：存在的問(wèn)題
三、存在的問(wèn)題
�。ㄒ�)養老事業(yè)發(fā)展受到諸多制約。一是各級財政對養老項目建設資金投入不足，養老機構規模小、設施陳舊、急需改造升級。二是由于養老建設用地指標難以落實(shí)，準入門(mén)檻相對較高，相關(guān)手續比較繁瑣，制約民辦養老機構發(fā)展。三是現有養老服務(wù)隊伍總體素質(zhì)不高，只能對老年人進(jìn)行最基本的生活照料，難以提供康復護理、醫療保健、精神慰藉等專(zhuān)業(yè)化的養老服務(wù)，高素質(zhì)的管理人才和專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)人才嚴重不足。
�。ǘ┩艘廴藛T信訪(fǎng)維穩工作仍在高位運行。受經(jīng)濟條件的制約，我市優(yōu)撫對象的保障水平還比較低，與珠三角地區相比還有較大差距，以我市現有經(jīng)濟狀況，難以滿(mǎn)足優(yōu)撫對象快速增長(cháng)的利益需求，很難疏通他們的思想、平衡他們的心理。導致經(jīng)常發(fā)生退役人員因群體、地域之間的攀比心理而上訪(fǎng)、纏訪(fǎng)，甚至越級上訪(fǎng)的現象，退役人員的信訪(fǎng)維穩工作壓力仍然較大。
�。ㄈ┕嫘怨腔掖娣旁O施建設不足，且利用率不高。部分縣（市、區）與省殯葬事業(yè)發(fā)展“十二五”規劃提出的每個(gè)鄉鎮平均擁有2座以上公益性骨灰存放設施的目標還有一定差距，未能滿(mǎn)足群眾辦喪需要。受舊觀(guān)念影響，目前已建成的公益性骨灰存放設施空置率較高，加大管理維護成本。
四、20xx年工作計劃
20xx年是實(shí)施“十三五”規劃的開(kāi)局之年，我局將著(zhù)重從構建好幾項體系入手，做好20xx年民政工作。
（一）健全社會(huì )救助保障體系。
建立起與我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展水平相適應，覆蓋城鄉的社會(huì )救助體系，力爭我市城鄉低保、農村五保、醫療救助水平達到全國前列。一是進(jìn)一步提高底線(xiàn)民生保障水平。從20xx年起，我市底線(xiàn)民生保障標準進(jìn)一步提高。到20xx年，我市的城鄉低保月人均補差水平到不低于457元和206元。五保供養標準按照不低于當地上年度農村居民人均可支配收入的60%確定。全市醫療救助水平在十三五期間，特困供養人員全額救助，城鄉低保對象基本醫療救助比例達到80%以上。二是全面開(kāi)展臨時(shí)救助工作。健全我市各級臨時(shí)救助制度，抓緊完善配套政策措施，切實(shí)加大各級財政投入。積極探索主動(dòng)發(fā)現機制，充分發(fā)揮各類(lèi)基層組織、社區工作人員、志愿者的重要作用，及時(shí)發(fā)現核實(shí)臨時(shí)救助對象，確保困難群眾得到及時(shí)救助。
（二）努力構建社會(huì )福利保障體系。
一是大力加強養老機構建設。加快推進(jìn)市社會(huì )福利院老年公寓、XX市區域性敬老院項目建設，發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用。積極探索公建民營(yíng)模式，推動(dòng)公辦養老機構改革試點(diǎn)，制定社會(huì )資本運營(yíng)公有產(chǎn)權養老服務(wù)設施管理辦法，通過(guò)委托管理、合作經(jīng)營(yíng)等公建民營(yíng)方式，逐步實(shí)現社會(huì )化運營(yíng)。二是加快發(fā)展居家養老服務(wù)。積極推行“政府主導、社會(huì )參與、市場(chǎng)運作”的居家養老服務(wù)模式，采取政府購買(mǎi)服務(wù)、給予資金補助、提供服務(wù)場(chǎng)所等扶持措施，引導和鼓勵街道社區服務(wù)中心、社會(huì )組織等參與居家養老服務(wù)，重點(diǎn)培育非營(yíng)利性社會(huì )服務(wù)機構。大力推廣XX區居家養老服務(wù)中心試點(diǎn)經(jīng)驗，20xx年，在XX區新建一家居家養老服務(wù)中心，其他各縣（市、區）新建不少于一家居家養老服務(wù)中心。三是建立健全孤兒保障長(cháng)效機制，逐步擴大兒童福利范圍。通過(guò)開(kāi)展試點(diǎn)工作，在探索的基礎上，推廣試點(diǎn)經(jīng)驗，進(jìn)一步擴大兒童福利范圍，推動(dòng)兒童福利由補缺型向適度普惠型轉變，逐步建立惠及全體兒童的適度普惠型兒童福利體系。四是確保福利機構消防安全整治到位。通過(guò)本級財政加大投入，同時(shí)積極爭取上級財政支持和社會(huì )力量捐資，加強對社會(huì )福利機構安全設施的建設改造，配齊消防器材和設備。對前期消防安全專(zhuān)項整治工作中排查出的安全隱患要逐一對照整改，保障投入，確保將隱患徹底整改到位。
（三）啟動(dòng)“三社聯(lián)動(dòng)”試點(diǎn)，創(chuàng )新社會(huì )治理體系。
20xx年，我市將啟動(dòng)“三社聯(lián)動(dòng)”試點(diǎn)，試點(diǎn)社區不少于10個(gè)，我局將把“三社聯(lián)動(dòng)”工作作為民政重點(diǎn)工作來(lái)抓，建立健全以社區為平臺、社會(huì )組織為載體、專(zhuān)業(yè)社工為支撐的“三社聯(lián)動(dòng)”機制，形成以“三社聯(lián)動(dòng)”為主體形式的社區服務(wù)管理工作新格局，推動(dòng)政府職能轉變、推進(jìn)社區服務(wù)創(chuàng )新、提高社區服務(wù)管理專(zhuān)業(yè)化和社會(huì )化水平，將試點(diǎn)社區創(chuàng )建成為“自治好、服務(wù)好、治安好、環(huán)境好、機制好、風(fēng)尚好”的幸福社區。
（四）努力構建基層民主自治體系。
以農村綜合改革和社區治理改革為契機，以厘清基層社會(huì )權能分配為突破口，以便民利民為落腳點(diǎn)，以推進(jìn)“三社聯(lián)動(dòng)”為抓手，不斷完善基層社會(huì )治理結構，培育城鄉社區建設多元主體，推進(jìn)體制創(chuàng )新，基層民主協(xié)商機制創(chuàng )新，民主監督創(chuàng )新，努力形成黨組織領(lǐng)導、基層政府負責、社會(huì )組織協(xié)同、城鄉居民參與的基層社會(huì )治理與服務(wù)新體系，實(shí)現政府治理和社會(huì )自我調節、居民自治良性互動(dòng)，推動(dòng)城鄉基層民主政治不斷創(chuàng )新發(fā)展。
（五）進(jìn)一步完善雙擁優(yōu)撫安置服務(wù)體系。
鞏固和發(fā)展創(chuàng )建全國雙擁模范城的成果，深入開(kāi)展雙擁共建工作，促進(jìn)軍地融合式發(fā)展，推進(jìn)雙擁政策法規的得到落實(shí)。全面落實(shí)各項優(yōu)撫政策，進(jìn)一步完善優(yōu)撫對象撫恤補助標準自然增長(cháng)機制。加大對退役士兵職業(yè)技能培訓政策的宣傳，積極引導退役士兵參加職業(yè)技能培訓。
（六）不斷完善社會(huì )組織管理體系。
一是推進(jìn)社會(huì )組織管理體制改革。公益慈善類(lèi)、社會(huì )福利類(lèi)、社會(huì )服務(wù)類(lèi)社會(huì )組織實(shí)行直接登記制度；社區社會(huì )組織按照“簡(jiǎn)化登記程序、降低登記門(mén)檻”的要求實(shí)行放寬條件登記。進(jìn)一步優(yōu)化培育環(huán)境，不斷壯大我市社會(huì )組織總量。二是創(chuàng )新社會(huì )組織建設與管理。初步建立與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展相協(xié)調的現代社會(huì )組織體制，構建布局合理、功能完善、作用明顯的社會(huì )組織發(fā)展局勢，形成服務(wù)到位、監管有效、多方參與的社會(huì )組織管理服務(wù)格局，充分發(fā)揮社會(huì )組織重要作用。
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