城市管理年度考核表個(gè)人的工作總結（精選5篇）
一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了，這段時(shí)間里，相信大家面臨著(zhù)許多挑戰，也收獲了許多成長(cháng)，將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份工作總結吧。那么工作總結的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家整理的城市管理年度考核表個(gè)人的工作總結范文（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
城市管理年度考核表個(gè)人的工作總結1
20xx年，�？诔枪芸圃诤？诮值傈h工委、街道辦的正確領(lǐng)導下，在上級相關(guān)職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導下，圓滿(mǎn)完成了上級下達的各項工作任務(wù)，經(jīng)過(guò)不斷摸索和實(shí)踐，�？诔枪芸茻o(wú)論從組織機構建設，還是城市化管理工作，逐步走向成熟�，F將所做的工作總結如下：
一、城管城建工作
1、建立完善各項組織制度
年初，按照上級的要求調整充實(shí)了愛(ài)國衛生、公路養護、地震應急等工作領(lǐng)導小組，并建立了轄區市容市貌和環(huán)境衛生工作領(lǐng)導小組以及清掃保潔專(zhuān)業(yè)隊伍名單，監督管理�？谳爡^的市容市貌、環(huán)境衛生和公路管理。與此同時(shí)，社區、小組也同樣建立了管理組織網(wǎng)絡(luò )。每月定期召開(kāi)環(huán)衛工作定期會(huì )，就市容市貌和環(huán)境衛生工作難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題共同出謀劃策、上下協(xié)調，確保轄區城管工作有序開(kāi)展。
2、切實(shí)加強基礎設施管理養護
做好現有公園綠地、道路綠化、鐵路綠化、小區綠化共計144244.69平方米、河道綠化約370000平方米的日常管理養護；定期對城市中心區主要街道158盞路燈、95個(gè)窨井蓋進(jìn)行檢查并及時(shí)對破損設施進(jìn)行修復，對232只果皮箱每日進(jìn)行清洗和清理。
3、執法方面
為堅決遏制農房違法加層和無(wú)序建房，在�？诮值擂k領(lǐng)導下，共拆除32次、65戶(hù)，拆除14359平方米，其中云龍15起、中寶6起、中平3起、青魚(yú)6起、中新1起、�？诠I(yè)園區光學(xué)片區1起，通過(guò)高密度的鐵腕打擊，轄區農房無(wú)序建設、違法加層行為得到有效控制。
4、大力整治轄區環(huán)境衛生
針對市容環(huán)境衛生管理實(shí)際，多次組織開(kāi)展了城區市容環(huán)境衛生大整治。特別是每月的“環(huán)境衛生日活動(dòng)”中，對各社區內市場(chǎng)、無(wú)證無(wú)照廢品收購點(diǎn)、違章搭建、亂貼亂畫(huà)等現象進(jìn)行了集中清理整治，聯(lián)合處理了多起違章搭建和違章戶(hù)外廣告，共出動(dòng)車(chē)輛216臺次，人員720人次，清除生活垃圾360噸，清除衛生死角87個(gè)，清除小廣告（布標）600余條，鏟除清理衛生死角中的堆積垃圾220多噸；年初與沿街店面重新按規定簽訂了414份《環(huán)境衛生門(mén)前三包責任書(shū)》。通過(guò)一系列努力轄區環(huán)境有了較大的改善。
5、協(xié)助�？诠I(yè)園區做好相關(guān)工作
協(xié)助�？诠I(yè)園區光學(xué)片區拆除違法圈地600余平方米。
6、協(xié)助做好城建相關(guān)工作
今年共審核審批新裝電表63戶(hù)；辦理門(mén)頭裝修審批18戶(hù)。
7、及時(shí)做好信息報道和群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的反饋與處理
今年共接到城管數字化案件（信息）3473起，處理3473起（其中清理小廣告2336起、暴露垃圾721起、設施破損25起、綠化問(wèn)題7起、占道經(jīng)營(yíng)60起、農房違法搭建65起、道路破損53起、亂堆物料206起，處理率達到100%）。接到市長(cháng)熱線(xiàn)、媒體曝光和群眾舉報4起，都及時(shí)對反饋情況進(jìn)行了整改及反饋處理。�？诮值擂k在XX區3個(gè)涉農區域數字化城市管理工作中連續排名第一。
8、其他工作
今年，�？诔枪芸瞥巳粘９ぷ魍�，同時(shí)還擔任�？诮值擂k義務(wù)消防隊及應急處突分隊的重任，許多艱難險重任務(wù)的完成都有�？诔枪芸脐爢T的身影。
7月城管科組織開(kāi)展轄區內防洪抗洪工作，安排人員對各社區居委會(huì )轄區內的溝渠進(jìn)行清撈并對周邊環(huán)境衛生進(jìn)行整改，清掏溝渠6000余米，打撈垃圾7噸。
二、城市管理行政執法工作
1、開(kāi)展城市市容市貌大整治
對商家的門(mén)面裝修和燈箱設置嚴格審批，力求達到合法合理；并且對街道上的吊、掛、曬和各類(lèi)亂掛亂拉的無(wú)證廣告橫幅進(jìn)行了全面的清除，到目前為止，共拆除亂掛橫幅26條，拆除違章門(mén)頭3塊，燈箱2個(gè)。
2、開(kāi)展小區、農貿市場(chǎng)專(zhuān)項整治
對集鎮中心區開(kāi)展集中整治和經(jīng)常性管理，盡量勸離或規范流動(dòng)攤販，打擊無(wú)證流動(dòng)攤點(diǎn)等；街道、社區和各職能部門(mén)共同配合整治等。沿街店面重新按規定簽訂了4xx份《環(huán)境衛生門(mén)前三包責任書(shū)》，落實(shí)店面門(mén)前三包衛生責任。
組織人員對300號消防隊門(mén)口、造紙廠(chǎng)內聯(lián)合經(jīng)濟學(xué)校門(mén)口、XX經(jīng)貿外事學(xué)院門(mén)口占道經(jīng)營(yíng)現象進(jìn)行取締，清理衛生，取得了較為明顯的效果。
二、存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┕ぷ髦写嬖谖宀滑F象。不快，干工作的效率不夠快，進(jìn)度不夠快。不細，工作不夠細致，不細心，沒(méi)有用精細化標準要求自己。不深，沒(méi)有深入探尋市容環(huán)境管理工作中的規律，一味就事干事。不高，管理標準不高，天天干，天天有遺憾。不嚴，違法行為未嚴格控制，嚴格處理。
�。ǘ└魃鐓^城市管理工作有待進(jìn)一步加強落實(shí)。
�。ㄈ⿲κ忻裨诔鞘泄芾矸矫娴南嚓P(guān)法律、法規的宣傳教育還有待加強。
三、下步工作打算
1.加強督導，做好日常性的市容保潔和參觀(guān)路線(xiàn)保障工作，在重點(diǎn)時(shí)段（午間、晚間和節假日）、重點(diǎn)地段（餐館門(mén)前、人群密集地）保證清掃保潔質(zhì)量，杜絕清掃保潔中一些薄弱環(huán)節的出現（如綠化帶兩側），杜絕垃圾收集不及時(shí)，垃圾落實(shí)不袋裝現象和垃圾桶暴滿(mǎn)現象，環(huán)境衛生管理水平再上新臺階。
�。ǘ⿵娀氊�，全力推進(jìn)數字化城市管理平臺的應用。要發(fā)揮數字化城市管理平臺的監督作用，就要做到件件有人管、事事有人辦。明確各級人員職責，做到社區問(wèn)題早發(fā)現，一般問(wèn)題早解決，案卷問(wèn)題快處理。使城管科、居委會(huì )、保潔隊三位一體，精確反應，切實(shí)做到定人、定責、定時(shí)限。確保數字化管理平臺效能的發(fā)揮，提升市容環(huán)境綜合質(zhì)量。
�。ㄈ┎粩鄬W(xué)習，努力提高干部業(yè)務(wù)能力。根據城市管理工作的新特點(diǎn)、新要求，培養城管干部與居民溝通的技巧，提高處理和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
�。ㄋ模┠托募氈�，廣泛深入宣傳，增強依法進(jìn)行城市管理的理念，提升市民遵守管理規定的自覺(jué)性。
�。ㄎ澹┘哟罅Χ�，繼續做好保潔隊的管理工作，加強安全教育，杜絕事故發(fā)生。
�。┚o密溝通，配合相關(guān)部門(mén)完成成都道沿線(xiàn)整治。
城市管理年度考核表個(gè)人的工作總結2
岳塘區寶塔街道包括七個(gè)社區、六個(gè)資產(chǎn)管理委員會(huì )、一個(gè)集團公司，轄區面積30.8平方公里，人口數15.5萬(wàn)，轄區內有9條主次干道，小街小巷xx5條，店鋪1400個(gè)，清掃面積28萬(wàn)平方米，各類(lèi)市場(chǎng)5個(gè)，歷史形成的非規范老市場(chǎng)2個(gè)，高、中、低檔小區80余個(gè)。20xx年，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，區相關(guān)職能部門(mén)的支持、指導下，按照全面提升寶塔街道城市管理工作的總體工作思路，緊緊圍繞全區控違拆違工作要求和目標任務(wù)，結合街道實(shí)際情況，全面、系統安排部署城管工作，進(jìn)一步完善城市管理長(cháng)效機制，積極參與城市管理，切實(shí)加強“門(mén)前三包”工作，從根本上改變轄區“臟、亂、差”的局面�，F將我街道城管工作相關(guān)情況匯報如下：
一、前階段城市管理工作開(kāi)展情況
1、領(lǐng)導重視，健全機構。領(lǐng)導高度重視，按照“發(fā)展是第一要務(wù)，城管是第一任務(wù)”的要求，我街道年初制定了《20xx年寶塔街道城市管理工作計劃》、《20xx年寶塔街道城市管理方案》、《20xx年寶塔街道控違拆違巡查工作人員規章制度》、《20xx年寶塔街道控違拆違巡查中隊工作考核實(shí)施方案》等一系列配套規章制度，進(jìn)一步健全組織機構與考核辦法，建立起“橫向到邊，縱向到底”的城市管理責任體系。
一是加強工作領(lǐng)導。成立城市管理工作領(lǐng)導小組，街道黨工委書(shū)記親自?huà)鞄�，街道辦事處主任負總責，分管領(lǐng)導抓落實(shí)，組員由機關(guān)部門(mén)負責人、村（社區）主任組成，自上而下的統一了思想。二是抓好骨干隊伍。我街道不斷加強城市管理隊伍建設，由城管辦、執法室，村、社區均配備好城管專(zhuān)干，負責巡查和信息反饋，確保第一時(shí)間發(fā)現問(wèn)題并立即報告，切實(shí)加強了溝通配合，形成了齊抓共管的良好局面。三是加強督查考核。我街道出臺了一系列詳細的城市管理考核辦法及配套的檢查監督考核制度。在常態(tài)管理上下功夫，采取日巡查、周講評、月考核的長(cháng)效管理機制，并將責任落實(shí)到社區、集體資產(chǎn)委員會(huì )。充分調動(dòng)各部門(mén)單位工作人員的積極性，將城市管理工作納入街道各部門(mén)、各村、社區的年終績(jì)效考核，明確了責任和分工，各負其責，層層抓落實(shí)。
2、加大投入，形成保障。我街道把城市管理工作經(jīng)費納入了公共財政支出，并設立了城市管理專(zhuān)項資金，對涉及城管系統的經(jīng)費，街道財政優(yōu)先安排，全力保障，及時(shí)足額到位。截至目前，我街道已對轄區內的各村、社區共投入60萬(wàn)元用于加強城市管理工作。其中印制宣傳資料花費5000余元，在對城管監督員發(fā)放降暑藥、草帽、遮陽(yáng)傘等一系列特別關(guān)愛(ài)行動(dòng)中，花費1萬(wàn)余元；集中整治經(jīng)費7萬(wàn)余元；成立城管自行車(chē)巡查隊投入近2萬(wàn)元。
3、強化措施，確保效果。城管工作任務(wù)重，管理難，
為形成合力，我街道強化各類(lèi)相關(guān)措施多管齊下。一是加大宣傳力度，營(yíng)造有力氛圍。我街道通過(guò)宣傳板塊、宣傳欄、新聞報道、發(fā)放宣傳資料、舉辦文藝活動(dòng)等多種形式，在轄區內廣泛開(kāi)展城管教育及控違拆違政策的宣傳活動(dòng)，特別在一大橋匝道醒目處設立了一塊60平方米大型宣傳廣告欄，過(guò)往市民一目了然，城管理念深入人心。我街道每個(gè)社區都成立了2支城管文藝宣傳隊，目前已搞宣傳170余次。共印刷宣傳單一萬(wàn)份，并于2月24日在長(cháng)塘社區舉行了一次以城管宣傳為主題的啟動(dòng)儀式，效果良好。此外，街道要求各村、社區干部走村入戶(hù)，深入宣傳城管、控違拆違相關(guān)政策和法規，營(yíng)造了濃厚的宣傳氛圍。二是加大督查力度，強化集中整治。我街道嚴格實(shí)行小街小巷“白加黑”、“五加二”“兩掃一保潔”清掃保潔制和控違拆違專(zhuān)車(chē)巡查值班制，采取每天查、普遍查、重點(diǎn)查、反復查的形式，力爭把違規現象消滅在萌芽狀態(tài)。上半年在街道轄區范圍內拆除違法建筑75處，共計16874、95平方米，新增違建為零，控違3戶(hù)。在“集中整治、逐路規范、管理跟進(jìn)”的方針下，今年上半年，我街道共采取集中整治行動(dòng)5次，對30余違章戶(hù)進(jìn)行了處罰和查治，并清理了戶(hù)外廣告欄30塊。三是加大評比力度，推行“門(mén)前三包”機制。按照市、區的要求，我街道、村、社區一起與街道轄區內主次干道所有店鋪簽訂了“門(mén)前三包”合同，與背街小巷95%的門(mén)店簽訂了“門(mén)前三包”責任制，并在實(shí)施過(guò)程中充分發(fā)揮市容監督員的作用，嚴格執行“四位一體”。
我街道城管工作雖取得一定成效，但離市、區的要求仍存在差距，在城管管理工作中還存在諸多問(wèn)題需要向兄弟單位學(xué)習，需要領(lǐng)導進(jìn)行指導。
二、前階段城市管理工作中存在的問(wèn)題
1、“門(mén)前三包”效果不明顯。目前，我街道在“門(mén)前三包”上的落實(shí)未能全部到位，僅僅是停留在合同與責任書(shū)的簽訂上，特別是寶塔中路等處的門(mén)店會(huì )出現亂象“回潮反彈”的情況，因缺乏有效的制約措施，責任書(shū)很可能成為“一紙空文”。
2、綜合治理方面合力有待加強。城市管理是全方面的管理，從今年上半年我街道城管辦反映給各部門(mén)、單位的城管事項來(lái)看，大部分事項能夠落實(shí)和整改，但部分問(wèn)題一直未能有效解決。如歷史形成的農貿市場(chǎng)、亂搭建的老棚戶(hù)等。
3、遺留問(wèn)題的處理“難開(kāi)路”。由于歷史形成的部分難題，涉及人員較多，時(shí)間久，一旦采取行動(dòng)將帶來(lái)不穩定因素。
4、部分小區管理較困難。我街道有部分小區一直無(wú)專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理，而有物業(yè)管理的小區管理又不完善，再加之大部分城管問(wèn)題在整治后因未能堅持長(cháng)效管理、規范管理，致使工作進(jìn)入了一個(gè)“整治—反彈—再整治”的怪圈，小區居民素質(zhì)與認識程度的不一致導致管理難度大。
5、執法室隊伍的管理和市容監督員的作用有待加強。目前，凡是安排市容監督員執勤的點(diǎn)，市容面貌比沒(méi)有安排人員執勤的地塊秩序好；但執勤固定點(diǎn)上的部分市容監督員對點(diǎn)外50米的“六亂”行為卻視而不見(jiàn)。
20XX年下半年，我街道將在市、區城管領(lǐng)導小組的指導下，高標準、嚴要求，打好控違拆違之戰，將城管工作做實(shí)做細，全面打造文明、和諧、整潔的寶塔。
三、下階段城市管理工作的打算
1、狠抓日常工作，完善責任城管環(huán)境。我街道將就城管工作積極召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，要求各責任部門(mén)、單位將城管工作擺在突出位臵，將其作為日常工作來(lái)抓。一是做到強化管理，做好24小時(shí)清掃保潔，提升環(huán)境衛生水平。二是強化重點(diǎn)，推行“以拆違促拆遷”的工作模式，重點(diǎn)防違控違，從重點(diǎn)項目、群眾反映強烈等區域著(zhù)手著(zhù)力，深入開(kāi)展法律宣傳和動(dòng)態(tài)巡查，確保和諧控違和長(cháng)效控違。
2、加大整治力度，打造合力城管氛圍。充分發(fā)揮街道、村、社區在管理和服務(wù)中城管作用，我街道將進(jìn)一步延伸和壯大管理隊伍，形成巡查合力，實(shí)現管理跟進(jìn)，同時(shí)將采取重要時(shí)間定點(diǎn)值守、繁華地點(diǎn)機動(dòng)巡查、主要路段大隊負責的量化管理方式，以確保鞏固市容環(huán)境成果。
3、鼓動(dòng)全民參與，創(chuàng )新城管工作模式。我街道將在下一階段加強“大走訪(fǎng)”活動(dòng)，加大城市管理宣傳的力度，進(jìn)一步強化居民群眾對“城市是我家，愛(ài)護靠大家”的認識，提高全體居民對城管工作的參與度。同時(shí)將“便民聯(lián)系卡”的作用充分利用起來(lái)，讓居民對城市管理工作建言獻策。力爭在全街上下形成“同心同德、扮靚家園”的良好氛圍。
城市管理年度考核表個(gè)人的工作總結3
進(jìn)一步加強市場(chǎng)管理工作，加快市場(chǎng)化進(jìn)程，提升城市品位，創(chuàng )建整潔優(yōu)美、文明有序的市場(chǎng)環(huán)境，根據縣政府辦《關(guān)于印發(fā)<縣城市管理年活動(dòng)實(shí)施方案>的通知》文件精神和城管局工作部署，我中心高度重視，認真履行工作職責，從建立健全組織機構、廣泛宣傳、提高認識、強化措施、狠抓落實(shí)等方面入手，切實(shí)加強領(lǐng)導，落實(shí)目標責任，強化監督檢查，使市場(chǎng)秩序進(jìn)一步改善，市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，現將“城市管理年活動(dòng)”情況匯報如下：
一、工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬�.精心組織，周密部署，積極開(kāi)展集中整治活動(dòng)。為確保各項整治工作取得明顯成效，將“城市管理年活動(dòng)”工作落到實(shí)處，我中心加強領(lǐng)導，周密部署，明確了主要工作任務(wù)。一是成立了“城市管理年活動(dòng)”工作領(lǐng)導小組，由中心主任任組長(cháng)，副主任任常務(wù)副組長(cháng)，各市場(chǎng)中心管理站站長(cháng)任副組長(cháng)，市場(chǎng)服務(wù)中心全員為成員的領(lǐng)導小組；二是設立“城市管理年活動(dòng)”辦公室，具體負責日常整治工作，做到了組織、人員、制度、措施四落實(shí)；三是制定方案，明確整治任務(wù)。按照上級工作部署要求，結合我中心實(shí)際，制定了切實(shí)可行的'《城市管理年活動(dòng)實(shí)施方案》，從20xx年3月至20xx年xx月，分四個(gè)階段集中開(kāi)展市場(chǎng)市容市貌綜合整治活動(dòng)，內容包括市場(chǎng)衛生、占道經(jīng)營(yíng)、亂擺攤設點(diǎn)、店外操作，車(chē)輛亂停亂放、亂建亂搭違章等六個(gè)方面，明確了整治標準；四是落實(shí)工作責任。將六項整治任務(wù)逐一分解落實(shí)到每一位成員，確定責任主體，主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導靠上抓、一級抓一級、層層抓落實(shí)，有效地促進(jìn)了市場(chǎng)整治工作的順利開(kāi)展。
�。ǘ┘訌娦麄�，營(yíng)造氛圍，全民參與環(huán)境綜合整治。宣傳群眾動(dòng)員是“城市管理年活動(dòng)”的關(guān)鍵，只有充分調動(dòng)群眾贏(yíng)得群眾、發(fā)動(dòng)群眾，整治工作才能真正取得實(shí)效。我中心緊緊圍繞“城市管理年活動(dòng)”工作要求和工作思路，突出重點(diǎn)，明確整治目標，整合力量，對縣城市場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)員部署。一是耐心給經(jīng)營(yíng)戶(hù)和市場(chǎng)周邊市民講解專(zhuān)項整治的意義，積極開(kāi)展形式多樣的整治宣傳活動(dòng)，在市場(chǎng)上懸掛橫幅標語(yǔ)xx條，發(fā)放各種宣傳資料1750份，整改通知書(shū)100余份，起到了良好的宣傳氛圍；二是充分發(fā)揮媒體的輿論導向作用，在整治前后，聯(lián)系縣電視臺將開(kāi)展整治情況進(jìn)行跟蹤報道。營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，使社會(huì )各界了解“開(kāi)展城市管理年”集中整治活動(dòng)的重要性，極大地提高了市民參與整治工作的積極性、主動(dòng)性，形成了“人人關(guān)愛(ài)市場(chǎng)環(huán)境，全民參與綜合整治”的濃厚氛圍，為城市管理年活動(dòng)的順利開(kāi)展奠定了堅實(shí)基礎。
�。ㄈ⿵娀綄�，多措并舉，全面落實(shí)綜合整治任務(wù)。為確保整治工作落到實(shí)處，全體成員認真履行工作職責，密切配合，齊抓共管，積極完成“城市管理年活動(dòng)”工作任務(wù)。一是抓好市場(chǎng)日常管理。嚴格早班作息時(shí)間，加強工作紀律，重新調整人員分配，加大市場(chǎng)巡查力度。加強衛生管理，督促保潔員及時(shí)清掃、清運。組織干職工，每星期對轄區內的各個(gè)農貿市場(chǎng)進(jìn)行一次大掃除；二是強化市場(chǎng)整治。堅持突出重點(diǎn)、標本兼治的工作方針，以解決農貿市場(chǎng)“臟、亂、差”問(wèn)題為重點(diǎn)，整合中心力量，整治和取締占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)行為，拆除亂搭亂建，規范車(chē)輛停放。共取締占道經(jīng)營(yíng)、場(chǎng)外交易等各類(lèi)違章現象1530起，規范各類(lèi)攤點(diǎn)擺放1601個(gè)，使市場(chǎng)道路暢通有序，面貌煥然一新；三是抓好市場(chǎng)美化、亮化。對市場(chǎng)亭棚內的蜘蛛網(wǎng)、懸掛物、墻體污垢每月進(jìn)行一次全面清除，粉刷墻體2400平方米，清運水溝淤泥1600米；四是加強與經(jīng)營(yíng)戶(hù)的聯(lián)系和溝通。從服務(wù)經(jīng)營(yíng)戶(hù)、消費者為天職入手，深入了解關(guān)心經(jīng)營(yíng)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)狀況，認真聽(tīng)取經(jīng)營(yíng)戶(hù)和消費者的訴求，鼓勵和引導其文明經(jīng)營(yíng)、禮貌待客、誠信守法，贏(yíng)得了廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù)和消費者的稱(chēng)贊，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益；五是中心領(lǐng)導小組加強檢查督導，定期通報工作進(jìn)展情況。根據城市管理局《關(guān)于印發(fā)<城市管理年活動(dòng)整改月工作方案>的通知》文件精神,對存在的問(wèn)題，落實(shí)到責任單位，及時(shí)進(jìn)行整改。對好的經(jīng)驗做法全面推廣，有力推動(dòng)了城市管理年活動(dòng)的開(kāi)展。
�。ㄋ模┗I措資金，完善市場(chǎng)基礎設施。真抓真管，投入資金，高標準推進(jìn)集中整治工作�！俺鞘泄芾砟昊顒�(dòng)”各項整治工作任務(wù)重、矛盾多、難度大，是一道難題，是一場(chǎng)硬仗。為此，中心千方百計籌措資金，在加強基礎設施建設方面投入了大量人力、物力、財力。一是對城區四大市場(chǎng)固定攤位進(jìn)行修補改造，落水管進(jìn)行補漏維修，下水道進(jìn)行清理疏通，解決了各市場(chǎng)排泄不暢的問(wèn)題；二是對文家塘市場(chǎng)西面空坪進(jìn)行了平整；對臨時(shí)市場(chǎng)臨時(shí)棚、路面進(jìn)行了修整，添置了攤板，對固定攤位進(jìn)行修補改造；三是對湘嵐市場(chǎng)進(jìn)行了大面積的修補和防漏滲處理；截至目前，中心共投入整治資金13余萬(wàn)元，確保了整治工作的順利推進(jìn)。
�。ㄎ澹吮炯嬷�，強化管理。中心將以此次“城市管理年活動(dòng)”活動(dòng)為契機，牢固樹(shù)立“誠信服務(wù)，以人為本”的理念，進(jìn)一步加強市場(chǎng)管理，做好市場(chǎng)服務(wù)，在高標準完成整治任務(wù)的同時(shí)，變反復整治為常態(tài)保持，變面上整治為標本兼治。
二、取得的成效
通過(guò)“城市管理年活動(dòng)”活動(dòng)，市場(chǎng)秩序環(huán)境得到明顯改善，市場(chǎng)容貌更加整潔衛生，暢通有序，得到了廣大市民的一致好評。
三、存在問(wèn)題
1、各市場(chǎng)是亭棚市場(chǎng)，是傳統攤位式經(jīng)營(yíng)模式，結構單一，設施簡(jiǎn)陋，市場(chǎng)容積小，特別是水東市場(chǎng)，容量更小，許多菜農只有到沿江路交易經(jīng)營(yíng)。
2、市場(chǎng)配套設施不完善，無(wú)停車(chē)場(chǎng)及公廁，導致機動(dòng)車(chē)隨意擺放現象嚴重。
3臨時(shí)市場(chǎng)，自發(fā)性形成的交易市場(chǎng)，亂建亂搭現象較普遍，影響市容市貌難于管理，并存在安全隱患。
四、下一步工作打算
1、通過(guò)各種渠道，積極向上爭取政策和資金，對市場(chǎng)進(jìn)行升級改造擴容。
2、將縣城農貿市場(chǎng)主線(xiàn)路進(jìn)行全面升級改造，安全造明。
3、爭取資金加快臨時(shí)市場(chǎng)建設。
4、規劃建設專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。
5、健全完善農貿市場(chǎng)長(cháng)效管理機制，鞏固“城市管理年活動(dòng)”工作成果，繼續抓好農貿市場(chǎng)內部的管理，做到設施完善，衛生干凈整潔，線(xiàn)內經(jīng)營(yíng)，秩序良好。
城市管理年度考核表個(gè)人的工作總結4
我局按照永綜治委[20xx]3號文件要求，認真安排部署，有序開(kāi)展整治行動(dòng)，校園及周邊環(huán)境綜合治理工作取得了階段性成效�，F匯報如下。
一、工作進(jìn)展情況
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導。我局高度重視xx治理工作，成立以局長(cháng)歐陽(yáng)雨為組長(cháng)的校園及周邊環(huán)境治理工作組，設立了工作辦公室，明確專(zhuān)人負責收集上報治理工作有關(guān)情況，實(shí)行每日一統計、每周一調度、每月一總結的工作聯(lián)系機制。局領(lǐng)導班子召開(kāi)2次會(huì )議專(zhuān)題研究治理有關(guān)工作。結合本局工作職責，制定了操作性強的實(shí)施方案，確保治理工作按步驟有序推進(jìn)。
�。ǘ┘訌娬�。我局著(zhù)力對亂扔垃圾、占道經(jīng)營(yíng)、亂停亂擺、噪音擾民等影響xx的5類(lèi)不文明行為進(jìn)行清理規范。我局集中人力在州二民中、縣一中等縣城多所學(xué)校臨街面進(jìn)行市容執法。一是疏通人行道秩序。以經(jīng)營(yíng)店面大門(mén)為限，對超店面擺放和懸掛的物品協(xié)助業(yè)主作出清理，對未經(jīng)審批的占道攤點(diǎn)一律進(jìn)行取締。在州二民中前，2家面館出店擺放的灶臺被移至店面以?xún)�，所有出店懸掛的雨�?yáng)棚被責令收回�？h一完小出口巷子占道買(mǎi)菜攤點(diǎn)阻路十分嚴重，執法人員要求所有攤主將攤點(diǎn)移至中心市場(chǎng)，同時(shí)安排一名工作人員定點(diǎn)值守，防止整治后反彈。共規范占道攤點(diǎn)50多個(gè)，取締違規攤點(diǎn)3個(gè)。二是保持交通暢通。加強摩托車(chē)停放管理，要求摩托車(chē)按慣例在人行道外邊緣整齊停放，沿街停放車(chē)輛要求車(chē)主自行將車(chē)開(kāi)走，對不聽(tīng)勸告的作出鎖車(chē)處理，依法開(kāi)具處罰通知單進(jìn)行相關(guān)處罰，共處理違規停車(chē)xx起。三是整治各種噪音。嚴格限制流動(dòng)攤點(diǎn)的喇叭叫賣(mài)聲，“北方饅頭”等日常沿街叫賣(mài)的聲音銷(xiāo)聲匿跡，在休閑廣場(chǎng)，大型電子顯示屏在“兩考”期間停播，6月7日至xx日期間停止一切有音響的健身娛樂(lè )活動(dòng)，工作人員加強巡查，對出現的違規活動(dòng)一經(jīng)發(fā)現立即禁止，保障周邊培英學(xué)校、實(shí)驗小學(xué)安靜的學(xué)習環(huán)境，共禁止經(jīng)營(yíng)性噪音22起，叫停有音響的校園周邊文化娛樂(lè )活動(dòng)8起。四是提升環(huán)衛工作效率�？h環(huán)衛所增加學(xué)校周邊保潔人員，各學(xué)校周邊共安排24名環(huán)衛清掃工人，從上午6時(shí)至晚上11時(shí)實(shí)行兩班制清掃，清運車(chē)輛運輸次數由平時(shí)每天2次增加到3次，保證及時(shí)清空校園內外垃圾收儲設施，日清運垃圾量達到13.5噸。五是注重整治后的維護。我局克服整治項目多、人員分散的困難，合理調派人力，安排8名執法人員、15名協(xié)管員在各校園周邊定點(diǎn)值守，鞏固保持整治效果不反彈。
二、存在的主要問(wèn)題
一是工作經(jīng)費十分緊張。為加強xx整治后的維護，我局聘請了22名協(xié)管員，但是有關(guān)學(xué)校不愿分擔相關(guān)費用，導致我局難以承擔；二是人力投入過(guò)于分散。由于縣城市容管理點(diǎn)多面廣，而近期僅全縣性的大型整治工作就有好幾項，使我局投入xx整治的人員相對不足。
三、下步工作安排
下步我局將具體抓好以下三個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬├^續加強宣傳。堅持正面宣傳，加強內部團結，及時(shí)整理工作信息，宣傳我局校園周邊整治成果，給執法人員鼓勁，爭取工作主動(dòng)，贏(yíng)得社會(huì )各界支持。
�。ǘ﹪栏窆ぷ骺己�。堅持“統一領(lǐng)導，屬地管理”的工作原則，落實(shí)責任，重點(diǎn)監管，嚴格考核，兌現獎懲，保證治理工作持續有力推進(jìn)。
�。ㄈ╅_(kāi)展聯(lián)合執法。加強與交警、交通、安監等執法部門(mén)之間的合作，開(kāi)展聯(lián)合執法，提高整治效果。加大執法監督，進(jìn)行明查暗訪(fǎng)，嚴格執法紀律，對執法犯法、徇私枉法的人和事要查清事實(shí)，從嚴處理。
城市管理年度考核表個(gè)人的工作總結5
20xx年，在黨工委、管委會(huì )的領(lǐng)導下，高新區城市管理和環(huán)境保護局以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制為核心，以貫徹省市關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的指示精神為指導，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治、安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，安全生產(chǎn)工作取得顯著(zhù)成效�，F將20xx年工作總結如下：
一、高度重視，落實(shí)責任，努力提高安全生產(chǎn)責任意識
局領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩定、促發(fā)展的大事來(lái)抓，納入了目標管理體系，成立了以局長(cháng)為組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組，明確了分管領(lǐng)導和責任人員，使安全生產(chǎn)工作有人抓。同時(shí)，建立了安全生產(chǎn)責任制的量化考核指標體系，對安全生產(chǎn)實(shí)行“一票否決”，完善了應急管理體系，制定了應急預案；做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，使全局人員牢固樹(shù)立了“安全生產(chǎn)重于泰山”的責任意識。
二、狠抓落實(shí)，持續改進(jìn)，積極打造安全生產(chǎn)良好平臺
（一）加強內部管理
一是針對我局“車(chē)多、人多”的實(shí)際情況，制定了相關(guān)規章制度，嚴保車(chē)輛使用安全。二是加強宣傳教育，深入宣傳中央關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規及所采取的一系列重大舉措，組織人員開(kāi)展自我保護、應急救援、安全生產(chǎn)法律法規等方面的培訓學(xué)習，印發(fā)了各類(lèi)宣傳資料。三是加強城市管護企業(yè)安全生產(chǎn)管理，局領(lǐng)導不定期召集城市管養維護企業(yè)負責人召開(kāi)會(huì )議，要求企業(yè)負責人切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，做到行車(chē)安全、生產(chǎn)安全、人員安全、設備安全，牢固樹(shù)立安全第一的思想。
（二）開(kāi)展“道路安全綜合治理年”活動(dòng)，創(chuàng )建平安大道
一是組織對天府大道沿線(xiàn)50米范圍內既有建筑樓宇光彩工程實(shí)施統一控制改造；二是開(kāi)展市政設施維修工作，對益州大道、劍南大道、中和大道一段、雙化街、新興巷、太平街等15條嚴重破損、沉陷道路進(jìn)行維修，面積約15000平米；對拓新東街等道路實(shí)施人行道花崗石鋪裝改造，面積約1500平米。三是對區內約110座管養橋梁進(jìn)行安全排查，確保安全運行，委托專(zhuān)業(yè)機構對站南片區1、2號等12座橋梁進(jìn)行安全結構檢測。四是加強學(xué)校周邊及主要干道日常執法，對流動(dòng)商販、出攤占道等違規行為進(jìn)行整治。截至目前，共出動(dòng)執法人員2000余人，清理規范攤位5000余個(gè)，有力保障了行車(chē)行人安全。
（三）打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設專(zhuān)項行動(dòng)
按照相關(guān)要求，結合自身職能，積極開(kāi)展各類(lèi)打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設專(zhuān)項行動(dòng)，對非法洗車(chē)站點(diǎn)、違規占道施工等進(jìn)行了嚴格的查處，重點(diǎn)對違章建筑進(jìn)行清理和拆除。結合城鄉環(huán)境綜合治理，針對成雅立交橋、鐵路沿線(xiàn)周邊違法建設開(kāi)展了專(zhuān)項集中清理，前三季度共拆除違法建設10479平米；并積極開(kāi)展橫向聯(lián)動(dòng)，配合工商、公安、規劃、社事等部門(mén)，對轄區內的無(wú)證餐飲、違法加工店、黑網(wǎng)吧等進(jìn)行了查處，有效維護了社會(huì )穩定。
（四）全面落實(shí)安全生產(chǎn)隱患管理制度，組織安全隱患排查，及時(shí)清除安全隱患
突出預防為主，著(zhù)力做好事前防范的各項工作。今年來(lái)，我局在完善安全生產(chǎn)應急預案，加強各類(lèi)事故的預報、預警、預防工作的同時(shí)，進(jìn)一步強化應急的管理，建立應急管理制度，提高突發(fā)事故處置能力。并按照工作要求，組織開(kāi)展了“百日安全生產(chǎn)”、“建設項目專(zhuān)項環(huán)境監察”等多項專(zhuān)項工作。6月20日，高新XX區XX金鐘環(huán)�？萍加邢薰镜亩趸认緞┥a(chǎn)項目，因涉嫌未依法辦理環(huán)保手續，擅自建設生產(chǎn)，且管理不善導致倉庫內產(chǎn)品自燃，造成輕微次生環(huán)境污染。我局得知情況后，立即實(shí)施應急預案，避免了事態(tài)擴大，化解了社會(huì )風(fēng)險，切實(shí)保障社會(huì )與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。
三、20xx年安全生產(chǎn)工作思路
20xx年，我局將繼續堅持“安全第一”的方針，強化安全生產(chǎn)管理和監督，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，遏制重特大安全事故，推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉。
一是夯實(shí)基礎。按照“重基層、打基礎、強監管”的工作思路。建立完善工作制度、配備監管設施，充分發(fā)揮安全監管職能，筑牢安全生產(chǎn)第一防線(xiàn)。
二是嚴抓隱患治理。切實(shí)加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，突出抓好重點(diǎn)單位和重點(diǎn)企業(yè)的隱患排查治理。堅持隱患排查治理常態(tài)化，針對安全生產(chǎn)工作的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)完善監管辦法，落實(shí)監管措施，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三是狠抓重點(diǎn)防范。突出抓好重點(diǎn)時(shí)段、重大節日和重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監管，強化防范，確保安全生產(chǎn)形勢總體平穩。強化隱患排查，落實(shí)整改措施，及時(shí)消除安全隱患。
四是強化宣傳教育。加強警示教育，增強守法意識，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。
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