員工年度工作總結簡(jiǎn)短5篇
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編精心整理的員工年度工作總結簡(jiǎn)短5篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
員工年度工作總結簡(jiǎn)短5篇1
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的努力，在工作上取得一定的成果，但也存在諸多不足，回顧過(guò)去的一年，現將工作總結如下：
我是今年3月份來(lái)到電信工作，剛來(lái)的時(shí)候，被分到商務(wù)領(lǐng)航中心學(xué)習，正逢那時(shí)網(wǎng)吧安裝全球眼視頻監控，從那時(shí)接觸網(wǎng)絡(luò )視頻監控，對他的結構就產(chǎn)生比較濃厚的興趣，在通過(guò)師傅們的教導和自身的學(xué)習下，現在已清晰的了解了他的構造和組成。
在不斷提升和學(xué)習技能的同時(shí)，也參與了項目管控工作，從以前跟著(zhù)師傅學(xué)和做，感覺(jué)做工程并不是很困難，但是，當自己親手去做一個(gè)項目時(shí)，才知道這其中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，不是一句兩句可以說(shuō)的清楚，就拿木材檢查站視頻監控這個(gè)項目來(lái)說(shuō)吧，雖然監控點(diǎn)不多，技術(shù)也不復雜，但真的做起來(lái)，需要考慮的事就很多了，前期的現場(chǎng)勘察，與客戶(hù)的溝通，與省公司的協(xié)調，一樣都不能少，一樣看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題，考慮的方面就很多了，什么事先解決，這件事怎么做，需要做哪些準備工作，都是需要考慮的，在經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的準備工作，檢查站的項目于這個(gè)月開(kāi)工了，按目前施工情況的來(lái)看，還算順利，當前的問(wèn)題就是怎樣與施工隊溝通，解決施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難，加快施工進(jìn)度，爭取在規定時(shí)間內完工。
總結了一下工作，盡管有一定的進(jìn)步，但在一些方面還存在不足，比如創(chuàng )造性的思路還不是很多，有些事情做的還不夠完善，有待于在今后的工作中加以改進(jìn)，在新的一年里，我將努力改正過(guò)去一年中的不足，努力使工作效率和能力進(jìn)入一個(gè)新的水平。
員工年度工作總結簡(jiǎn)短5篇2
尊敬的各位領(lǐng)導：
時(shí)光穿梭，一轉眼20xx年即將過(guò)去，我來(lái)到XX集團已經(jīng)將近五個(gè)月。在過(guò)去的'五個(gè)月里我在領(lǐng)導、同事們的支持和幫助下，用自己所學(xué)的知識，在自己的工作崗位上，盡職盡責，較好的完成了各項工作任務(wù)。
作為一名新員工，工作總結還過(guò)于遙遠，因為我對工作上的許多問(wèn)題還是知之甚少。但經(jīng)老師傅們和班長(cháng)的指點(diǎn)，結合初加工的生產(chǎn)流程，還是對不同的產(chǎn)品工藝有了實(shí)踐上的認識。因為車(chē)間內長(cháng)時(shí)間的加工，也大體上了解生產(chǎn)線(xiàn)上易出現的問(wèn)題。
但對于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來(lái)因素還是不太清楚。 學(xué)習工作的這段時(shí)間，因清理不當而混入的也不無(wú)所在；甚至于員工身上的穿戴上也會(huì )混入的可能，等等，感覺(jué)上種類(lèi)甚多，但實(shí)際上要尋找觀(guān)察時(shí)卻是找不到一點(diǎn)兒頭緒，只有對毛發(fā)的控制，那是顯而易見(jiàn)的，除此之外，我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了。
由于工作時(shí)間較短，對于各方面的了解都過(guò)于膚淺，過(guò)多的疑惑讓我感覺(jué)在工作上有頭無(wú)尾，有位無(wú)身，渴望能在年前學(xué)出點(diǎn)門(mén)路，我會(huì )抓緊時(shí)間，加倍努力，以最快的速度消化吸收。
作為一名年紀偏小的新員工，我會(huì )虛心向大家學(xué)習，在20xx年結束之前，有個(gè)階段性的提高，以便做好20xx年的工作，盡快爭取與大家同步，做一名合格的品質(zhì)管理人員。
員工：XXXX
20xx年x月x日
員工年度工作總結簡(jiǎn)短5篇3
本人Xx，到我司保安部工作一年有余。在過(guò)去的一年時(shí)間里我感觸很多。我認為公司就是一個(gè)“溫馨而浪漫的家”。公司的董事長(cháng)和領(lǐng)導就是我們的“家長(cháng)”，而同事就是“兄弟姐妹”。
在我司董事長(cháng)和我部門(mén)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和帶領(lǐng)下，本人工作上取得了一定的進(jìn)步，我不像以前剛來(lái)公司的時(shí)候那么“調皮，淘氣”。自我感知自己成熟了起來(lái)。雖然自己有了進(jìn)步有了一定的發(fā)展，但是還需“家長(cháng)”對我的教育及“兄弟姐妹”的幫助。我十分的感謝“家長(cháng)”及“兄弟姐妹”的教育和幫助。
雖然保安部在公司里不是一個(gè)很起眼的部門(mén),但是我部門(mén)是一個(gè)不可缺少的部門(mén)。保安部始終堅守保護公司人員的安全，及公司財產(chǎn)安全的一個(gè)使命，我不會(huì )忘記我的使命。為了感謝大家對我工作上的指導和幫助，為了公司的安全我承諾在今后的日子里，不放走任何沒(méi)有正式出門(mén)手續的車(chē)輛，來(lái)車(chē)時(shí)登記及時(shí)不漏登，不錯登，不丟一張板，不給公司造成實(shí)際損失，不做有辱公司及部門(mén)形象的事兒。
本人座右銘：“踏踏實(shí)實(shí)做人，實(shí)實(shí)在在的工作”。不多說(shuō)了，認真努力工作才是硬道理。以后本人會(huì )更加努力工作，服從公司領(lǐng)導安排，認真做好領(lǐng)導安排的每份工作任務(wù)，沒(méi)有最好，只有更好。不辜負公司領(lǐng)導對我的希望和期望，不讓同事失去信心。取得更好的佳績(jì)，我有信心成為公司優(yōu)秀員工，有信心在這么不起眼的部門(mén)里做的更好！
員工年度工作總結簡(jiǎn)短5篇4
回顧走過(guò)的一年，所有的經(jīng)歷都化作一段美好的回憶，結合自身工作崗位，一年來(lái)取得了部分成績(jì)，但也還存在一定的不足。在我行進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)轉型，提升服務(wù)質(zhì)量，加強網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)。我們支行從人員配置進(jìn)行了部分調整，安排了低柜銷(xiāo)售人員，個(gè)人理財業(yè)務(wù)得到初步的發(fā)展，開(kāi)始嘗試向中高端客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)化個(gè)人投資理財綜合服務(wù)。我也從低柜調整到理財室從事個(gè)人理財業(yè)務(wù)。雖然在工作中遇到諸多的困難和問(wèn)題。但是，在分行個(gè)金部理財中心的指導下、支行領(lǐng)導高度重視下，建設隊伍、培養人才、抓業(yè)務(wù)發(fā)展、以新產(chǎn)品拓展市場(chǎng)，加大營(yíng)銷(xiāo)工作。以下是20xx年度個(gè)人工作總結報告：
一、具體工作總結
客戶(hù)維系、挖掘、管理、個(gè)人產(chǎn)品銷(xiāo)售工作：
1、抓基礎工作，做好銷(xiāo)售工作計劃，挖掘理財客戶(hù)群；通過(guò)前臺柜臺輸送，運用銀掌柜crm系統，重點(diǎn)發(fā)展vip客戶(hù)，新增vip貴賓客戶(hù)；
2、進(jìn)一步收集完善客戶(hù)基礎資料，運用銀掌柜crm系統將客戶(hù)關(guān)系管理，資金管理，投資組合管理融合在一起，建立了部分客戶(hù)信息。在了解客戶(hù)基本信息對客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)維系的同時(shí)。進(jìn)行各種產(chǎn)品銷(xiāo)售，積極營(yíng)銷(xiāo)取得了一些成效；
3、加強了宣傳，通過(guò)報社、移動(dòng)短信，展版張貼，led橫幅等方式傳遞信息，起到一些效果；
4、結合市場(chǎng)客戶(hù)投資理財需求，按照上級行工作部署進(jìn)一步推進(jìn)新產(chǎn)品上市，如人民幣周末理財、安穩回報系列、中銀進(jìn)取搏弈理財等、以及貴金屬的銷(xiāo)售。
二、自身培訓與學(xué)習情況
在省分行的高度重視下，今年—月份通過(guò)全省對個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理經(jīng)過(guò)選拔和內部考核后，脫產(chǎn)參加接受——財大afp資格正規課程培訓。在自身的努力學(xué)習下，今年7月通過(guò)了全國組織的afp金融理財師資格認證考試，并于一月取得資格證書(shū)；通過(guò)afp系統規范培訓，經(jīng)過(guò)本階段的學(xué)習后，提升了自己素質(zhì)。
在工作中，作為銀行的職員，在為客戶(hù)做投資理財方案時(shí)，根據不同的客戶(hù)，適當地配置各種金融產(chǎn)品，把為客戶(hù)創(chuàng )造的投資回報作為自己的工作目標。能將所學(xué)知識轉化為服務(wù)客戶(hù)的能力，結合我行實(shí)際情況參加it藍圖培訓，不斷提高自己業(yè)務(wù)能力。
三、存在的不足
盡管我行理財業(yè)務(wù)已得到初步發(fā)展，但由于理財業(yè)務(wù)開(kāi)展起步較晚，起點(diǎn)較低，使得理財業(yè)務(wù)發(fā)展存在規模較小，與同業(yè)比較存在較大差距，存在人員不足、素質(zhì)不高、管理未配套等問(wèn)題。目前，我行為擴大中間業(yè)務(wù)收入，僅僅在發(fā)展代理保險，代售基金是遠遠不夠的，產(chǎn)品有待更豐富，理財渠道有待拓展，我行的特色產(chǎn)品：匯聚寶，外匯寶，紙黃金，人民幣博弈等許多特色理財品種還沒(méi)完全推廣開(kāi)（受營(yíng)銷(xiāo)人員，業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面的制約）缺少專(zhuān)業(yè)性理財。
四、不足之處
1、基礎理財客戶(hù)群（中、高端客戶(hù)）較少，對客戶(hù)信息資料了解不全（地址、號碼、興趣愛(ài)好）缺少對客戶(hù)的維護；
2、營(yíng)銷(xiāo)力度薄弱，需要團隊協(xié)作加強營(yíng)銷(xiāo)，沒(méi)有充分發(fā)揮個(gè)人能力；
3、業(yè)務(wù)流程有待梳理整合，優(yōu)化服務(wù)提高服務(wù)質(zhì)量，多渠道從前臺向理財室輸送客戶(hù)信息。
五、來(lái)年工作打算
1、在鞏固已取得的成績(jì)基礎上，了解掌握個(gè)人理財業(yè)務(wù)市場(chǎng)，應對同業(yè)競爭，進(jìn)快迅速發(fā)展我行的理財業(yè)務(wù)；
2、不斷加強素質(zhì)培養，作好自學(xué)及參加培訓；進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平；
3、加大營(yíng)銷(xiāo)力度推進(jìn)各項目標工作，有效的重點(diǎn)放在客戶(hù)量的增長(cháng)；
4、結合我行工作實(shí)際加強學(xué)習，做好it藍圖新系統上線(xiàn)工作，做好20xx年個(gè)人工作計劃。
員工年度工作總結簡(jiǎn)短5篇5
時(shí)光飛逝，轉眼間一年過(guò)去了。從當時(shí)xx年一名無(wú)知的新員工，再到一名熟知銷(xiāo)售技巧的老職員，中間有太多的艱辛和不易，從xx年前半年樓市的火爆再到后半年金融風(fēng)暴，中國大部分樓市受到了影響，澠池作為四線(xiàn)城市，也受到了不小的影響。售房部來(lái)訪(fǎng)量明顯下降，銷(xiāo)售量也跟著(zhù)下滑，我們從精順公司過(guò)度到聚龍公司，在這中間我又一次的對銷(xiāo)售有了更深了解，學(xué)會(huì )對金融危機的分析，展望樓市的前景，這時(shí)也需要更強的銷(xiāo)售技巧，面對金融危機同事們銷(xiāo)售技巧變得更強。在銷(xiāo)售受阻時(shí)董策劃積極的配合我們銷(xiāo)售工作，在大家的商討后推出一個(gè)個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)吸引購房者，記憶猶新的就數“首付三萬(wàn)、輕松購房”這句廣告語(yǔ)為我們售房部也吸引了不少客戶(hù)，在其他售房部渺無(wú)人煙時(shí) 而只有新華國際售樓中心在忙碌著(zhù)同時(shí)促進(jìn)了成交率，在澠池縣城樓市受阻時(shí)，而我們聚龍地產(chǎn)并沒(méi)有倒下。而是變的更為成熟。在春節來(lái)臨時(shí)面對兩室房源銷(xiāo)售并不怎么理想。這時(shí)曹總監想出了一個(gè)銷(xiāo)售道具，和聚龍公司幾次建議下，推出了92平米精品樣板間，這時(shí)縣城的投廣與電視飄字同時(shí)開(kāi)啟，為售房工作再次拉動(dòng)到高潮！
面對20xx年我會(huì )和同事們肩并肩走下去，面對澠池未來(lái)樓市還有更大的空間需要大家來(lái)發(fā)揮，雖然相近有許多新樓盤(pán)出現，我相信自己相信大家，相信我們過(guò)硬的銷(xiāo)售技巧。我們會(huì )成功的，再接下來(lái)的路還很長(cháng)，我們只要堅持我們的團隊精神，把現在售房部的整體素質(zhì)保持下去，相信在澠池人民眼里新華國際的置業(yè)顧問(wèn)們只有他們是最為有素質(zhì)涵養的人們。
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