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企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結

時(shí)間:2022-08-12 18:55:06 年度工作總結 我要投稿

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結

  時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。那么你有了解過(guò)工作總結嗎?下面是小編整理的企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結

  企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結1

  20xx年我司在區、辦事處安監辦的正確指導下,以貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn),狠抓工作責任和措施落實(shí),強化安防措施建設,夯實(shí)安全基礎。在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全體員工的共同努力下,實(shí)現了全年安全生產(chǎn)平穩運行的良好態(tài)勢,現將全年所做的主在工作總結:

  1、增加安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金的投入

  20xx年度公司為了提高企業(yè)的安全生率,特別撥出2萬(wàn)元的專(zhuān)項資金用于安全生產(chǎn)方面的建設,并得到有效的投入,開(kāi)展員工安全教育培訓,購買(mǎi)員工生產(chǎn)防護設施,設備定期維護和保養等等,從各方面都把隱患降到最低。

  2、開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,杜絕安全隱患

  公司定期自查,及時(shí)排除潛在個(gè)各種安全隱患,工廠(chǎng)負責安全生產(chǎn)方面的責任人及安全主任定期到車(chē)間檢查,使生產(chǎn)現場(chǎng)符合安全技術(shù)標準和工業(yè)衛生要求

  3、安全生產(chǎn)隱患及時(shí)整改

  由于工廠(chǎng)開(kāi)展的自檢自查,能及時(shí)的發(fā)現生產(chǎn)中遇到安全隱患因素。并在第一時(shí)間內做出整改,排除這些隱患因素

  4、開(kāi)展安全生產(chǎn)人員的三級教育培訓和消防演練公司對新入職員工及老員工都會(huì )開(kāi)展安全檢查生產(chǎn)教育及培訓,使他們樹(shù)立安全生產(chǎn)的意識,提高他們的安全作業(yè)技能;每年公司都會(huì )組織員工開(kāi)展消防演練,對滅火和應急疏散預案的內容、操作程序邏進(jìn)行演練,使員工能夠掌握報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能

  5、積極配合上至主管部門(mén)開(kāi)展各項安全工作

  街道安檢辦會(huì )定期來(lái)廠(chǎng)指導企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,對企業(yè)的安全生產(chǎn)提出建設性意見(jiàn)為了保障生產(chǎn)安全,減少或避免事故的發(fā)生,企業(yè)就必須認真貫徹落實(shí)安全工作方針:堅持“以人為本”的`理念和“安全第一,預防為主,綜合管理”。從10年的安全工作情況來(lái)看,我們的工作還是到位的,所以,在即將到來(lái)的20xx年,我們的安全生產(chǎn)將持之以恒的開(kāi)展下去。

  企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結2

  20xx年,安全生產(chǎn)工作在歐歌駿業(yè)安全指揮部的指導下,以貫徹執行《安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn),以治理安全隱患為重點(diǎn),以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標,全面落實(shí)開(kāi)信對安全生產(chǎn)的一系列重要指示,堅持“安全第一,預防為主”的方針,全面展開(kāi),重點(diǎn)保證,明確職責,落實(shí)措施,強化管理,以安全促生產(chǎn),取得了全年無(wú)一起重特大事故無(wú)人員傷亡發(fā)生的好成績(jì),全面實(shí)現了安全生產(chǎn)目標任務(wù),F將一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:

  一、公司領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作高度重視,堅持“安全第一”思想不動(dòng)搖。

  一個(gè)企業(yè)安全工作的好壞,往往取決于企業(yè)各級領(lǐng)導重視程度以及安全管理部門(mén)職能發(fā)揮。開(kāi)信按照上級領(lǐng)導指示,把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則,站在“安全第一”的思想認識高度,將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首位,堅持安全生產(chǎn)七個(gè)不能變——“安全第一、預防為主”的原則不能變;經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責任人所負的責任不能變;獨立設置的安全管理機構不能變;開(kāi)信行之有效的規章制度不能變;從嚴強化安全工作的力度不能變;安全生產(chǎn)工作重獎重罰的原則不能變;充分依靠黨、工、團各級組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的做法不能變。為此,20xx年3月8日,在上級領(lǐng)導及安全管理部門(mén)的指導下,開(kāi)信職工進(jìn)行了安全環(huán)保責任書(shū)的簽訂,為安全生產(chǎn)各項措施的落實(shí),提供了有力的組織保證。

  二、利用多種形式,加強安全宣傳教育和技術(shù)培訓,努力提高全員

  安全意識和技術(shù)素質(zhì)。

  安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導致事故的思想根源,因此增強安全意識,提高自我防護能力,是安全生產(chǎn)的一項重要工作。宣傳教育和技術(shù)培訓是提高安全生產(chǎn)意識和安全技能的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎。

  1、利用豐富多彩的形式,經(jīng)常性開(kāi)展安全宣傳教育

  我在開(kāi)展安全宣傳教育過(guò)程中,以《安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn),以“以人為本”為理念,以“關(guān)心人、理解人、尊重人、愛(ài)護人”為基本出發(fā)點(diǎn),在形式上做到了“動(dòng)與靜、形與聲”的結合,充分利用板報、標語(yǔ)、等形式進(jìn)行宣傳教育,并結合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”等各種活動(dòng),以“實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”為主題,深入開(kāi)展安全宣傳活動(dòng),如:6月5日—6月10日,組織員工觀(guān)看安全教育片及環(huán)保教育片;6月1日參加公司“安全生產(chǎn)月”升旗暨簽字儀式;積極參加公司安全板報展覽,并獲得一等獎;,組織全隊職工參加老師的`安全知識教育講座;同時(shí),我公司通過(guò)在門(mén)口及廠(chǎng)房?jì)葢覓鞕M幅標語(yǔ)、組織員工參加安全摸底考試,達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的。

  通過(guò)持久不斷、形式多樣的宣傳教育,極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識和遵守安全技術(shù)操作規程的自覺(jué)性,形成了“我要安全、我會(huì )安全”、“人人關(guān)心安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。

  2、狠抓安全技術(shù)培訓

  堅持對新職工嚴格進(jìn)行入廠(chǎng)三級安全教育,對外顧人員及換崗人員有針對性進(jìn)行轉崗、復工培訓,對管理人員、班組長(cháng)、技術(shù)員進(jìn)行安全教育,同時(shí)嚴格按照國家對特種作業(yè)人員

  培訓規定,開(kāi)展外用工操作證取證、轉崗人員培訓取證以及其他技能培訓和安全教育培訓工作。外用工人教育52人次,工作轉崗教育18人次,

  三、開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題。

  安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現事故隱患、預防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。十分重視和積極開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作,把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來(lái)落實(shí),逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點(diǎn)是:以定期檢查為主線(xiàn),以專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)題檢查為補充,以易燃易爆場(chǎng)所檢查為重點(diǎn),例行檢查與突擊檢查相結合,巡回檢查與領(lǐng)導節假日檢查相結合,專(zhuān)業(yè)檢查與全面檢查相結合,全面監控廠(chǎng)房的安全生產(chǎn)情況。

  1、抓好廠(chǎng)房常規安全檢查工作。

  強調檢查工作兩手抓,兩手都要硬。既對生產(chǎn)單位設施設備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進(jìn)行檢查,也對生產(chǎn)單位建章建制、教育培訓等綜合管理軟件情況進(jìn)行檢查。20xx年,我們結合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設活動(dòng),對廠(chǎng)房里的現有80條安全隱患,進(jìn)行整改,真正達到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題、“防患于未然”的目的。

  2、有針對性的開(kāi)展專(zhuān)題安全檢查工作。

  重點(diǎn)檢查事故易發(fā)場(chǎng)所,易燃易爆和危險品場(chǎng)所。如:查職工安全教育培訓情況;查特種作業(yè)人員的安全教育培訓及持證上崗情況;查外顧技工操作證持有情況;查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況;查危險品的管理情況。

  3、節假日期間,積極配合由公司領(lǐng)導帶隊,安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。

  四、以提高企業(yè)本質(zhì)安全程度為中心,加大事故隱患整改力度,加強對安全設施的配備。為確保安全第一,面對資金短缺的局勢,有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設備。在汛期,還制定了防洪預案,保證了全體施工人員和工程器材的安全。

  五、總結經(jīng)驗,查找不足,不斷開(kāi)創(chuàng )安全管理工作新思路。

  盡管我們已經(jīng)取得了20xx年安全生產(chǎn)一定的成績(jì),但就安全管理而言,新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻,一是工廠(chǎng)資金緊張,安全投入較少,企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低;二是為追求效益,實(shí)行一崗多能、兼道作業(yè)的現象越來(lái)越突出。對此我們必須時(shí)刻保持清醒的認識。

  企業(yè)作為社會(huì )的細胞,不但肩負著(zhù)給社會(huì )創(chuàng )造財富的職能,而且也肩負著(zhù)維護職工身心健康、保一方平安的歷史責任。本著(zhù)“居安思危、防患于未然”的原則,我們明確年安全生產(chǎn)的基本思路:

  1、使安全工作進(jìn)一步轉變到預防性管理。要進(jìn)一步加強宣傳,強化培訓,提高職工技能,預防操作失誤;加強管理,強化監督檢查,預防管理缺陷;加大投入,提高企業(yè)本質(zhì)安全程度;全面修訂、完善現有安全生產(chǎn)規章制度,編寫(xiě)出適應現代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng )新性、實(shí)用性、可操作性及有效性的規章制度,使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規范化。

  2、使安全管理進(jìn)一步轉變到科學(xué)化管理。充分應用安全系統工程原理,把各種現代安全科學(xué)管理方法深入的運用到實(shí)際管理中,變經(jīng)驗管理為科學(xué)管理,以提高安全管理水平和控制能力。

  3、通過(guò)安全教育和培訓、安全生產(chǎn)常效管理和安全績(jì)效考核,進(jìn)一步讓安全的觀(guān)念深入人心,激勵、加強安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

  4、使安全管理進(jìn)一步轉變到全員化管理。切實(shí)依靠各部門(mén)、各單位和全體人員,以責任制為依據,規范各級人員的職責,黨政工團齊抓共管,“橫向到邊,縱向到底”,發(fā)動(dòng)全員共同積極、主動(dòng)的投入到安全管理中,共保安全生產(chǎn),努力開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)工作新局面。

  企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結3

  20xx年,在公司的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),不斷提高工程監理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著(zhù)嚴格監理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神,經(jīng)過(guò)一年的努力,本人基本實(shí)現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員,現將本年度工作、學(xué)習情景向領(lǐng)導作以下匯報:

  一、現場(chǎng)工作總結

  1、在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程設計圖紙,找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標,同時(shí)查閱本工程各種專(zhuān)業(yè)的施工規范和質(zhì)量檢驗標準以滿(mǎn)足本工程的`需要。對進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

  2、重視對進(jìn)場(chǎng)材料、構配件的檢查和驗收,要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證,并及時(shí)報監理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀(guān)檢驗和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀(guān)檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現場(chǎng),不得使用。同時(shí)在監理過(guò)程中對使用的材料采取跟蹤監督,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好,偷梁換柱的現象發(fā)生。

  3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監理,并要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實(shí)體與資料脫節,確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流,再書(shū)面要求并追蹤最終開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行解決。組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議、安全會(huì )議及進(jìn)度專(zhuān)題會(huì )議,并協(xié)調現場(chǎng)相關(guān)人員每周對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。

  4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn),要求其合理調整,使進(jìn)度計劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要,對于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開(kāi),并同時(shí)構成書(shū)面記錄。施工過(guò)程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數,每完成一個(gè)項目工程及時(shí)報業(yè)主進(jìn)行確認。

  二、存在的不足和提議

  1、在工作過(guò)程中我發(fā)現自身業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)之局限,知識面的不足。

  a、對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確;

  b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;

  c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動(dòng)。在以后的工作中,對工程進(jìn)度的控制還應當從實(shí)施情景著(zhù)手,避免進(jìn)度計劃與實(shí)體脫節。

  同時(shí)加強自身安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習積累,以滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要。

  2、提議公司能夠在適當的時(shí)候多組織經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)人員,對我們監理人員進(jìn)行培訓,以增強專(zhuān)業(yè)水平。

  三、下一步工作打算和體會(huì )

  我做為監理工程師,從事工程師工作時(shí)間不算太長(cháng),工作中還存在許多不足之處,今后我會(huì )更加的嚴格要求自我,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作本事,總結經(jīng)驗,更好的完成監理工作。

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