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試驗室年度工作總結

時(shí)間:2025-01-09 19:44:57 思穎 年度工作總結 我要投稿

試驗室年度工作總結(精選20篇)

  總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編幫大家整理的試驗室年度工作總結,歡迎閱讀與收藏。

試驗室年度工作總結(精選20篇)

  試驗室年度工作總結 1

  不覺(jué)中一年這樣又過(guò)去了,年終工作總結和計劃也到了該上交的日期了,總結和計劃年年寫(xiě),寫(xiě)完萬(wàn)事大吉,來(lái)年繼續來(lái)年的事,也沒(méi)有實(shí)際條件去履行本年的計劃,其實(shí)都是這樣,計劃是要談的,計劃就好比理想,理想其實(shí)就是想象,想象的事能真的實(shí)現嗎?

  任務(wù)總是還要完成的,組織紀律不能違反,只希望寫(xiě)的東西不能僅僅變成幾張A4紙;仡櫘斈瓿煽(jì)與得失,展望來(lái)年工作,希望有更好的成績(jì)吧。

  記起剛被任命為漢孝試驗室主任時(shí),我們的隊伍很龐大,列下名子,有李新剛,趙輝,金峰,楊鶴,馬宗軍,孫明擘,李冬梅,李丹宜,向博,寇智勇,李同新,楊曉燕,其后又來(lái)了肖飛,左容輝,鄭路敏,員工最多時(shí)同時(shí)有13人,當時(shí)真是個(gè)大家庭啊,雖然每個(gè)人都有自己的工作,有時(shí)很忙,但總能聽(tīng)到大家的歡聲笑語(yǔ),閑時(shí)一起做做飯,招聚大家喝點(diǎn)酒,其樂(lè )融融,記得馬宗軍在時(shí),大家都叫他小馬,總是開(kāi)他玩笑,任大家怎么開(kāi),都沒(méi)有脾氣,性格有點(diǎn)小女生,算是對他印象很深,走時(shí)很是不舍,還記得李冬梅,孫明擘等我們一起到去監理站的油菜地里照相,融入自然。還會(huì )想起初入世事,豪放激昂的帥小伙楊鶴,在一次陪我和各標試驗室主任以及監理吃飯時(shí)被他們灌得大醉,不醒人事……等等等,總覺(jué)得這一幕幕的事兒還在眼前。

  難忘的總是過(guò)得太快,現在試驗室只剩下,原來(lái)的我、楊曉燕、李同新、寇智勇四人,很是冷清,缺少了歡聲笑語(yǔ),下班各回各宿舍,似乎之間沒(méi)有了之前的那么熱情。原先的,有調走的,有退場(chǎng)的,有辭職的,但剩下的人,工作還是在繼續著(zhù)……

  20xx年是漢孝城際鐵路建設的不平凡的一年,經(jīng)歷了震驚的7.26動(dòng)車(chē)事故,給中國鐵路建設造成了具大的”創(chuàng )傷”,由于建設資金問(wèn)題,整個(gè)中國鐵路建設下半年幾乎處于停工狀態(tài),我們漢孝項目部領(lǐng)導頂著(zhù)具大的壓力,試驗室也在虧損中堅持了下來(lái),取得了不錯的成績(jì)。試驗室完成了土工試驗套、砼抗壓試驗組、路基壓實(shí)質(zhì)量檢測點(diǎn)、骨料試驗組、水泥試驗組、粉煤灰試驗組、鋼筋試驗組等。但看這些數據也許我們看不出什么來(lái),從年初試驗室就開(kāi)始減員,試驗室頂著(zhù)人員配備不足,一人承擔幾個(gè)崗位,白班夜班一起上,雖然大家有時(shí)會(huì )很累,有時(shí)會(huì )抱怨,但最終都能堅守自己的崗位上,沒(méi)有出現重大質(zhì)量事故,沒(méi)有耽誤工程施工進(jìn)度,監理對我們工作也比較認可。這就是成績(jì)!

  6月份試驗室楊玲、金峰參加的公路水運考試過(guò)關(guān)科目率達到了80%,給試驗室又添4證。8月份監理組織各標在編人員考試,楊玲取得工程師成績(jì)第1名,金峰取得試驗員成績(jì)第2名的好成績(jì),得到了監理站的表?yè)P以及項目部的獎勵。8月份后方組織了漢孝試驗室進(jìn)行在崗培訓,經(jīng)過(guò)謝工的悉心講解與現場(chǎng)演示,大家學(xué)習了理論知識,同時(shí)又提高了操作技能。9月份后方設備管理負責人董工親臨工地,對試驗物資管理進(jìn)行指導,查漏補缺,并及時(shí)督促我們整改完成,給試驗室物資管理工作帶來(lái)了經(jīng)驗。

  20xx年漢孝試驗室經(jīng)歷了太多,有工作的得與失,又有試驗室人員頻繁離開(kāi)對開(kāi)展試驗工作造成的困難。做為一個(gè)試驗室主任,如果拿一片誠心管好一個(gè)試驗室其實(shí)很難,試驗室需要技術(shù)人員,但現狀是,有技術(shù)的員工,想法很多,沒(méi)技術(shù)的員工很多又不是要真正想學(xué)技術(shù),要管好這些有技術(shù)的員工,比如試驗有經(jīng)驗點(diǎn)的大學(xué)生,對于我們目前公司現狀來(lái)說(shuō),難,公司與公司甚至公司內部間收入差距太大,這是造成他們難以管理原因之一,另外工地生活環(huán)境不是有些員工可以接受一輩子的,他們有好的'環(huán)境好的待遇的公司就會(huì )選擇跳槽,其實(shí)公司很多大學(xué)生時(shí)時(shí)都在找機會(huì ),他們很想換種生活方式,即便是現在工資待遇再高。試驗室需要的是更人性化,更多的關(guān)心員工的工地生活,干得愉快,生活得愉快,員工即使少拿工資也會(huì )對現狀滿(mǎn)意,我們公司對員工生活問(wèn)題投入得太少,有些工地生活環(huán)境差,幾個(gè)擠一個(gè)宿舍,完全是民工,不是他們不愿意吃苦,是社會(huì )改變了。在工地沒(méi)有娛樂(lè )生活,年輕人需要娛樂(lè ),他們不想進(jìn)城后感到自己完全是個(gè)民工,他們也不想下班后就坐在筆記本前,他們向往在工作之外有更多的交往。這些都是施工單位的通性,但有些單位就在改變,他們會(huì )給員工宿舍居住條件定個(gè)標準,公司內部會(huì )舉行各種活動(dòng),比如技能比賽,聯(lián)誼等,他們會(huì )對員工休假制度進(jìn)行嚴格執行,員工休息時(shí)間不夠,就代表這個(gè)試驗室主任不稱(chēng)職,等等等,不管這些效果如何(效果還是很大的),至少員工心里得到了慰藉。另外,題外話(huà),我認為試驗室領(lǐng)導選拔應該更加民主化,多數員工認可的才會(huì )可能是一個(gè)稱(chēng)職的領(lǐng)導,而不是單個(gè)領(lǐng)導認為你行,就讓你去做,這樣容易形成不良作風(fēng),很多事都要經(jīng)過(guò)民主議事,這樣才能更公正,更能帶動(dòng)員工奮斗力,更能使大家團結。

  以上算是20xx年的工作總結吧,工作成績(jì)好壞,領(lǐng)導也都記在心里,年終該批評的批評下,該表?yè)P的適當給予獎勵下吧!

  不想談太多的計劃,重要的計劃應該在公司總部那,公司總部計劃的好,并及時(shí)實(shí)施,項目點(diǎn)就能跟著(zhù)做好,我們計劃的再好沒(méi)用,批準權在后方,試驗工作的計劃受制于項目部,試驗與項目部施工進(jìn)度有關(guān)。但還要計劃些,其一,望后方領(lǐng)導多給我們試驗室培訓名額,員工需要一直學(xué)習著(zhù),他們要想快速成長(cháng),離不開(kāi)培訓學(xué)習,聽(tīng)名師專(zhuān)家授課,他們會(huì )懂得更多的理論,服務(wù)于試驗室工作。其二,豐富員工的業(yè)余生活,總部多開(kāi)展一些文體活動(dòng),滲入到各個(gè)項目試驗室,再有世博會(huì ),也不是部分人可以觀(guān)看的權利。其三,解決人員配備問(wèn)題,根據工地試驗室工作要求增減員工人數。我們不能總是去克服一些因人員配置不足而產(chǎn)生的問(wèn)題,超負荷工作,天天加班加點(diǎn)是會(huì )觸犯現行勞動(dòng)法的。其四,控制招待成本,將這些資金轉移到員工福利上,公司內部人員來(lái)漢孝出差盡量吃食堂,或者控制招待成本,對外,盡可能減少招待次數,控制每次招待成本。

  試驗室年度工作總結 2

  光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,在這過(guò)去的20xx年度中,試驗室在公司領(lǐng)導的統籌安排,兄弟部門(mén)、項目部的極力配合,以及試驗室各位員工對本職工作的認真負責勤奮努力下,我們即將圓滿(mǎn)的結束這一年。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚長(cháng)避短,現總結如下:

  一、申報xxx級資質(zhì)

  1、試驗室環(huán)境

  年初我們對試驗內外部進(jìn)行了裝修和改造,重新劃分了生產(chǎn)區和辦公區域。增加了4個(gè)試驗室。

  新增的土工材料室設備安裝完成后,計量的`專(zhuān)家來(lái)公司檢查提出房間大,溫度和濕度不好控制我們又進(jìn)行了調整。把一個(gè)土工材料室分成兩個(gè)土工材料室,一個(gè)土工材料制模室和一個(gè)土工材料試驗室。試驗室幾個(gè)人把三臺機器土工拉力機、耐靜水壓機和土工滲透儀從原土工材料室搬置到土工材料試驗室,設備重新進(jìn)行調試和校驗達到試驗規范要求。

  2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習、提高業(yè)務(wù)技能、規范管理

 。1)試驗員自身注重學(xué)習,積極參加xxx組織的試驗員繼續教育并全部通過(guò)考試,成績(jì)優(yōu)良。試驗員參加了xx協(xié)會(huì )組織的檢測員混凝土和巖土的考試,全部合格并取得了資格證書(shū)。

 。2)為了滿(mǎn)足申報xxx級資質(zhì)和試驗項目的要求,我們增加了土工材料試驗項目,土工材料試驗項目對我們來(lái)說(shuō)是新項目,從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò),我們派出試驗人員出去學(xué)習12次,請老師來(lái)公司親自指導4次。機器設備安裝調試完成后,保證每天按規范要求實(shí)際操作練習3個(gè)多小時(shí),達不到要求必須加班完成。為了不影響正常試驗工作,試驗人員利用雙休日自己報班學(xué)習試驗規范為提高業(yè)務(wù)技能。

 。3)與兄弟單位試驗室交流學(xué)習,提高我們的試驗經(jīng)驗,標準文件及時(shí)更新,人員科學(xué)素質(zhì)經(jīng)多次培訓,更好的運用在實(shí)際操作中,提高了我們試驗室整體水平。

  3、完成了xxxxx級資質(zhì)的取證工作

  為了達到xxxxx級資質(zhì)的取證要求,準備xxx個(gè)參數的擴項工作。首先進(jìn)行xxx個(gè)參數的培訓和學(xué)習,一個(gè)參數一個(gè)參數的學(xué)習標準和演練,通過(guò)一個(gè)參數再進(jìn)行下一個(gè)參數。反復學(xué)習反復練習,為不耽誤工作試驗人員經(jīng)常利用休息時(shí)間學(xué)習和練習操作。其次,為彌補我們試驗方面的不足,我們從外面聘請了一位專(zhuān)項試驗員,解決了這一問(wèn)題。

  經(jīng)過(guò)全體試驗人員幾個(gè)月的努力,迎來(lái)xxxx計量專(zhuān)家組對我試驗室進(jìn)行xxx個(gè)參數的現場(chǎng)審核。專(zhuān)家組經(jīng)過(guò)兩天的審核,結論是xxx個(gè)參數符合要求。

  20xx年底完成申報xx級資質(zhì)的工作并取得資質(zhì)證書(shū)。

  二、今后的發(fā)展:

 。1)20xx年抓好市場(chǎng)的同時(shí),根據市場(chǎng)的需求試驗范圍還需要擴大。

 。2)加強對試驗人員的學(xué)習培訓,提高試驗從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力。20xx年度即將結束,在這即將過(guò)去的一年里,我們感謝公司領(lǐng)導對我們試驗室工作的支持,感謝公司各職能部門(mén)的相互信任和理解,感謝項目部領(lǐng)導還有技術(shù)同志的支持和理解。

  過(guò)去一年的結束,新一年的開(kāi)始,通過(guò)認真總結過(guò)去工作中存在的經(jīng)驗和不足,以便更好的服務(wù)我們的未來(lái)。

  最后預祝大家新的一年:工作順利!

  試驗室年度工作總結 3

  xx測試中心(或簡(jiǎn)稱(chēng)“測試中心”)是xxxxx(或簡(jiǎn)稱(chēng)“xx公司”)所屬的內部實(shí)驗室,成立于20xx年12月,主要承擔xx公司xx零部件產(chǎn)品的試驗和測量工作,現占地面積約450平方米,其中試驗場(chǎng)地300平方米,主要儀器設備8臺(套)。測試中心自成立以來(lái),嚴格按照國家標準、企業(yè)標準和國外標準進(jìn)行產(chǎn)品的試驗和檢測,圓滿(mǎn)地完成了xx公司下達的各項試、檢驗任務(wù),為xx公司各部門(mén)提供了大量的試驗和檢測服務(wù),得到了xx公司領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)及外部顧客的好評。

  測試中心現有工作人員10人,其中檢測人員7名,管理人員3名。工作人員中擁有中高級職稱(chēng)5人,本科及以上學(xué)歷的4人,大專(zhuān)學(xué)歷3人,是一支具有開(kāi)拓精神、年富力強的隊伍。全體工作人員在中心主任的領(lǐng)導下,嚴格執行國家法律、法規及有關(guān)質(zhì)量檢測的標準、規范、規程,科學(xué)、公正、及時(shí)的對待各項檢測試驗工作,為指導生產(chǎn)提供準確、及時(shí)可靠的數據資料。努力為xx公司和客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!

  本次實(shí)驗室認可申請的檢測領(lǐng)域為:金屬制品及汽車(chē)零部件。實(shí)驗室申請的檢測能力范圍:涉及4項實(shí)驗室申請認可的授權簽字人:1(名)實(shí)驗室質(zhì)量管理體系20xx年度運行時(shí)間的說(shuō)明

  我中心為母體法人授權成立的第一方實(shí)驗室,具有相對獨立開(kāi)展檢測活動(dòng)的資格,可以為母體公司提供檢測服務(wù)。為進(jìn)一步提高我中心的管理水平,為我公司和公司客戶(hù)提供更好的服務(wù),于09年開(kāi)始開(kāi)展實(shí)驗室認可工作,于x年x月通過(guò)了審核專(zhuān)家的現場(chǎng)評審,x年x月份完成審核不符合項的整改工作,x年xx月xx日正式獲得了CNAS頒發(fā)的認可證書(shū)。

  按測試中心20xx年度內審計劃,測試中心內審組于20xx年xx月xx日~20xx年xx月xx日對測試中心進(jìn)行了第一次內部審核,共對所采用的23個(gè)要素(測試中心不涉及4.5分包、5.7抽樣)進(jìn)行了審核,發(fā)現存在的問(wèn)題主要集中:4.6.4試驗室應對影響檢測和校準質(zhì)量的重要消耗品、供應品和服務(wù)的供應商進(jìn)行評價(jià),而程序文件中未明確對B類(lèi)服務(wù)和供應品的`評價(jià)要求一項。5.6測量溯源性,在檢測現場(chǎng)使用的xx轉向節固定座夾具未標明唯一性標識一項。5.5儀器設備,設備的維修保養計劃中缺乏年度維修計劃一項。針對這些不足,已由受審核部門(mén)負責人針對內審中提出的不符合項,對本部門(mén)相關(guān)領(lǐng)域的相類(lèi)似活動(dòng)認真檢查,提出糾正和預防措施,經(jīng)內審員確認后報質(zhì)量負責人批準,在規定的期限內都得以整改完成。于xx年xx月xx日,測試中心在主任的組織和主持下,對管理體系進(jìn)行了管理評審,目的是按有關(guān)法律法規、CNAS-CL01:20xx《檢測和校準實(shí)驗室能力認可準則》、CNAS-CL19《實(shí)驗室能力認可準則在金屬材料檢測領(lǐng)域的應用說(shuō)明》、《質(zhì)量手冊》及《程序文件》要求就管理體系運行情況進(jìn)行管理評審,以評價(jià)管理體系的適宜性、充分性、有效性,不斷改進(jìn)和完善管理體系,確保質(zhì)量方針、目標的實(shí)現滿(mǎn)足客戶(hù)的需要。

  在日常工作中我們堅持熱情服務(wù)、依程序辦事,設立了客戶(hù)意見(jiàn)箱,主動(dòng)征求客戶(hù)意見(jiàn),在20xx年共計發(fā)放滿(mǎn)意度調查表12份,收回12份,總滿(mǎn)意度為100%。

  測試中心根據自身情況,按照質(zhì)量控制程序,制定了質(zhì)量控制計劃,并由專(zhuān)人負責質(zhì)量控制計劃的實(shí)施,主要采用人員比對、設備比對、留樣檢測及外部實(shí)驗室間等比對的方式開(kāi)展質(zhì)量控制。通過(guò)分析質(zhì)控數據,未發(fā)現超出預定的判據情況。

  按人員培訓工作年度計劃要求完成了各項培訓工作達到全部合格上崗要求。

  管理體系在20xx年的運行過(guò)程中,各項活動(dòng)能按照《檢測和校準實(shí)驗室能力認可準則》、體系文件的要求進(jìn)行。

  試驗室年度工作總結 4

  時(shí)間如梭,一年的時(shí)間很快又要畫(huà)上句號了;厥走@一年的光景,試驗室的工作總體來(lái)說(shuō)是逐步走上成熟的一年,在這一年之中,工作上有收獲也有缺失,有歡聲笑語(yǔ),也有淚水,感觸頗多……

  在項目部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、協(xié)同部門(mén)的積極配合以及工區的支持下,我們試驗室全體人員團結一致,齊心協(xié)力,取長(cháng)補短,積極按照業(yè)主、監理的要求開(kāi)展工作,科學(xué)管理,認真檢測,嚴格把關(guān),基本上完成了本部門(mén)的本職工作,F對一年來(lái)的工作總結如下:

  試驗室工作的開(kāi)展:工程施工點(diǎn)多面廣、工期緊、任務(wù)重,項目部一直保持大干的局面,在這種情況下,試驗室的壓力非常大,所有的工作必須跟上項目部整體計劃及時(shí)去完成,這樣才能滿(mǎn)足工程施工的要求,試驗工作必須做在一切工序的前面,保證工程進(jìn)度和質(zhì)量有序可控。試驗工作比較繁瑣,工作項目多,內業(yè)資料多,臺賬多,面臨的檢查多,所有的試驗數據必須真實(shí)、有效,是作為指導施工、竣工驗收的重要資料,試驗室針對不同的`工作分工到人、責任到人,各自完成自己的工作后。付出得到了回報,從原材料試驗、半成品試驗到外委試驗,從拌合站施工盯控到樁基檢測,從每月每季度檢測到三階段驗收,試驗室為項目部的工程進(jìn)度和質(zhì)量做出了自己的貢獻,在試驗工作上交上一份滿(mǎn)意的答卷。在這一年來(lái)試驗室嚴格對進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行取樣、送檢,并監督其使用情況。試驗室對進(jìn)場(chǎng)的原材料,包括鋼筋、水泥、河砂、碎石等普通材料和防水卷材、止水帶、鍍鋅鋼板止水帶、減水劑、速凝劑、水泥基、粉煤灰、鋼管、等特種材料,按照“先檢測,合格后使用”的工作思路,認真進(jìn)行手續檢查、質(zhì)量指標檢測的檢查驗收工作。

  20xx年中我試驗室共檢測了鋼筋436批次,鋼筋焊接65次,鋼筋機械連接72次,水泥抽檢152次,河砂抽檢28次,碎石32次,特殊材料檢測共送樣82次,混凝土1100余組。

  試驗室年度工作總結 5

  在過(guò)去一年里實(shí)驗室各位老師在學(xué)校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下各司其職,兢兢業(yè)業(yè),完滿(mǎn)完成了該學(xué)年的工作任務(wù),并取得一些成果,其中也有一些不足之處,現將工作總結如下:

  一、實(shí)驗室實(shí)現了規范化管理,真正做到了演示實(shí)驗和學(xué)生實(shí)驗必須先填寫(xiě)實(shí)驗通知單再安排實(shí)驗的程序。演示實(shí)驗提前三天,學(xué)生實(shí)驗提前一周。對教師借用的儀器、設備及藥品進(jìn)行了登記,根據教學(xué)中的使用情況,督促教師及時(shí)歸還,完善了相關(guān)的借用手續,對于人為損壞的,按照規定照價(jià)賠償。

  二、加強了安全設施和對危險品的檢查和管理,下半年對化學(xué)的四個(gè)實(shí)驗室進(jìn)行了維修,在學(xué)生分組實(shí)驗課中,實(shí)驗教師堅持在教室輔導任課教師,對學(xué)生加以必要的指導,提高了實(shí)驗課堂的教學(xué)效果也確保了本學(xué)期無(wú)任何事故發(fā)生。

  三、在這一年里新一輪的課改如火如荼的進(jìn)行著(zhù),實(shí)驗老師擔當著(zhù)硬件改革的任務(wù),為配合教師教學(xué),首先是對課改后實(shí)驗儀器、設備、藥品進(jìn)行了增補,其次是在工作上認真落實(shí)新課程計劃,認真完成新課改后高一演示實(shí)驗和學(xué)生分組實(shí)驗。

  四、在實(shí)驗教學(xué)中實(shí)驗老師盡力改進(jìn)實(shí)驗設備,做到資源利用率低,效果好,例如化學(xué)演示實(shí)驗中的氨氣的噴泉實(shí)驗,化學(xué)的柯惠英老師和王景喜老師對教材中的裝置進(jìn)行了改進(jìn),簡(jiǎn)化了實(shí)驗裝置,優(yōu)化了實(shí)驗效果,除此之外,還對其他的一些方面也進(jìn)行了探索,保證了實(shí)驗教學(xué)的進(jìn)一步改進(jìn)和提高。

  五、存在的.問(wèn)題及今后的工作計劃

  1.儀器借用制度還不夠充分,還需要任課老師配合實(shí)驗老師的工作,合理保管實(shí)驗室的儀器和設備并及時(shí)歸還,以保證實(shí)驗室儀器設備的完善和實(shí)驗室工作的正常運轉。

  2.實(shí)驗教學(xué)各學(xué)科交流不夠,各科老師應相互幫助,相互學(xué)習,使各實(shí)驗學(xué)科進(jìn)行優(yōu)化整合,資源共享合理利用。

  3.實(shí)驗室的老師應加強業(yè)務(wù)學(xué)習,掌握現代化設備設施,以滿(mǎn)足探究實(shí)驗教學(xué)的需要,更好的利用實(shí)驗室為師生服務(wù)。

  試驗室年度工作總結 6

  xx年6月22日公司承接了汽車(chē)運輸綜合實(shí)驗室工程及公路橋梁安全檢測加固實(shí)驗室工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“橋梁實(shí)驗室工程”),按照公司的總體部署,成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年,是打基礎,練內功、關(guān)鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐,按照“三個(gè)有利于”的要求,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項工作,使本單位的經(jīng)營(yíng)工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工以及穩定工作有了良好的開(kāi)端。

  xx年分公司在公司的正確領(lǐng)導下,在各個(gè)職能部門(mén)的支持下,解放思想,轉變觀(guān)念,與時(shí)俱進(jìn),認真完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。經(jīng)過(guò)全體員工的努力,截止12月底,分公司共完成產(chǎn)值1500余萬(wàn)元,新增合同額13.5萬(wàn)元,為公司創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益,同時(shí)也得到了客戶(hù)的好評。

  (一)成本管理工作

  加強項目成本管理,能有效地降低工程成本,提高資金的使用效率,增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。橋梁實(shí)驗室工程是分公司承攬的第一個(gè)工程,采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標,分公司有一定的利潤,不下大力氣降低項目成本,千方百計做好成本挖潛、增加利潤,是不可能達到目標的。成本管理作為項目部管理工作的重點(diǎn)之一,主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節:

  1.材料成本管理

  材料管理的'好與壞,直接關(guān)系到項目總體的成本高與低。項目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手,堅持材料的市場(chǎng)調查詢(xún)價(jià)。從供應商的選擇,到材料進(jìn)場(chǎng)的計量驗收以及周轉材料的退場(chǎng)方面摸索了一定的經(jīng)驗,積累了一定的資源,建立了一些值得信賴(lài)的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應的獎罰制度,獎罰分明,做到“誰(shuí)提料,誰(shuí)負責”。加強材料現場(chǎng)使用的管理力度,降低材料采購成本,減少材料使用過(guò)程中的浪費。

  2.加強工期管理

  在保證質(zhì)量和安全的前提下,盡可能地壓縮工期。目的是減少項目成本的支出,同時(shí)加強現場(chǎng)管理,制定科學(xué)的方案,合理調配有限資源,減少施工浪費。

  例如橋梁實(shí)驗室基礎施工。本工程為獨立柱、條形基礎(局部地下室為箱型),在±0.00左右獨立柱間均有一道地拉梁。設計為先回填土然后再澆筑地拉梁砼,但在地下室四周的條形基礎受地下室進(jìn)度影響不能進(jìn)行回填,如果按圖紙要求進(jìn)行施工則地下室的進(jìn)度將進(jìn)入關(guān)鍵工序,影響整個(gè)工程的結構工期。為使工期不受大的影響,項目部積極主動(dòng)地與設計單位進(jìn)行了協(xié)商,做了大量的工作,最后設計同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼,拆模后再回填。這樣使得結構總工期不再受地下室進(jìn)度的影響,提前了1個(gè)月左右的時(shí)間。

  3.優(yōu)化施工方案

  在制定對項目成本影響較大的施工方案時(shí),采取對不同方案進(jìn)行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析的辦法。通過(guò)集體討論,優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求,方案可行而成本支出較小的施工方案。

  例如:在制定框架梁、柱模板施工方案時(shí),提出的方案有4種:

 、湃渴褂媚灸;

 、浦褂枚ㄐ徒M合鋼模板,梁使用木模;

 、鞘褂檬姓撃0,局部附以普通小鋼模及木模;

 、热坎捎闷胀ㄐ′撃。

  對以上4種方案進(jìn)行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析結果為:第一種方案達到的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購買(mǎi),而由于本工程框架梁、柱截面較小,工程結束后剩余模板的板面很小,不能繼續在今后的工程中使用。討論結果:此方案質(zhì)量滿(mǎn)足要求,但在經(jīng)濟方面投入太大,模板一次性使用,沒(méi)有剩余價(jià)值,此種方案不予采用。第二種方案達到的質(zhì)量效果。定型組合鋼模板為租賃,僅梁木模需要購買(mǎi),模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大,入模、出模及垂直運輸需使用塔吊(或汽車(chē)吊)。討論結果:此方案質(zhì)量滿(mǎn)足要求,模板投入不大,但需要增加大型起重設備費用,方案不可行,此種方案不予采用。第三種方案能最小限度的滿(mǎn)足質(zhì)量要求,市政鋼模為租賃,木模購買(mǎi)量小,投入不大。討論結果:質(zhì)量滿(mǎn)足要求,經(jīng)濟性較好,方案可行,決定采用。第四種方案不能滿(mǎn)足質(zhì)量要求,小鋼模為租賃,投入最小。討論結果:雖然此方案經(jīng)濟性,但不能滿(mǎn)足質(zhì)量要求,不予采用。

  4.因地制宜,利用一切可以利用的資源

  由于建筑施工流動(dòng)性大,各個(gè)工程項目所處的地理區域、施工環(huán)境都不盡相同,如果對有利的環(huán)境資源加以利用,能夠減少一定的項目成本支出。

  對于橋梁實(shí)驗室工程有利的環(huán)境是:

 、、地處郊區縣。郊區有大量的小型挖掘及運輸機械,它們的特點(diǎn)是機動(dòng)靈活、價(jià)錢(qián)低廉、沒(méi)有進(jìn)出場(chǎng)費用,適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項工程。本工程中,我們在人工湖、回填土等分項工程中采用了此類(lèi)機械,節約了大量的機械費用。

 、、本工程在交通部公路試驗場(chǎng)院內。

  我們在施工中充分利用了試驗場(chǎng)原有的硬件設施:

  a施工臨時(shí)用水。以往施工我們的臨時(shí)用水一般都使用市政自來(lái)水,費用較高。本工程我們除生活用水使用自來(lái)水外,其它工程用水均利用了試驗場(chǎng)現有的綠化用水井。由于井水收費較低而且不計流量,施工結束后只需一次性支付較少的費用即可。

  b冬期辦公臨設采暖全部使用了暖氣,我們直接從試驗場(chǎng)暖氣管網(wǎng)接入。以往的工程臨設采暖,我們一般使用電暖氣,或設立鍋爐供暖,需要投入的費用比較高,而且有安全隱患。本工程辦公臨設用的暖氣片、管材,均為提前購入的正式工程用暖氣片、管材(采暖結束后可直接用于橋梁實(shí)驗室工程),一次性投入幾乎為零。而試驗場(chǎng)收取的采暖費不足萬(wàn)元。

  試驗室年度工作總結 7

  光陰荏苒,時(shí)光流逝,20xx年在緊張忙碌中飛快地過(guò)去了,我項目部試驗室在項目部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及大力自持下、中心試驗室及第四駐地監理辦試驗室的正確指導下與其他部門(mén)攜手參與成武高速公路建設已經(jīng)有12個(gè)月之久。隨著(zhù)時(shí)間的流逝,我試驗室基本完成了今年規定的試驗檢測任務(wù)。成武高速CW10承建成武高速K44+900~K50+030段,路線(xiàn)全長(cháng)5.13KM,合同總價(jià)為38261.2967萬(wàn)元。路線(xiàn)內有大中橋7座,隧道1座,單線(xiàn)全長(cháng)3810米,路基填方約18萬(wàn)m,挖方約4萬(wàn)m。在工程的整體施工進(jìn)度中,在項目辦、中心試驗室及第四駐地監理辦的指導和各級領(lǐng)導的帶動(dòng)下,我們團隊時(shí)刻保持著(zhù)旺盛的生命力。團隊的融洽度是影響工作的好壞的關(guān)鍵因素,F將工程工作總結如下:

  一、試驗室前期建設、備案材料申報

  經(jīng)中鐵一局集團第一工程試驗檢測中心授權,我項目部工地試驗室于20xx年末開(kāi)始組織建設,包括設備購進(jìn),規范、標準規程的配置,人員配置等。于20xx年2月25日,用于本標段路基、橋隧的全部試驗儀器設備基本購置齊全,并于20xx年2月27日完成檢定工作,及20xx年2月28日完成自校工作。新建試驗室基本組33。

  成情況為:試驗工程師2名,試驗員4名,持證率100%。檢測項目包括:土工、集料、水泥、石料、水泥混凝土、砂漿、水泥漿、無(wú)機結合料穩定材料、鋼筋、道路工程現場(chǎng)檢測,地基承載力及錨桿拉拔試驗。試驗室檢測用房面積為185m2,試驗室內部工作環(huán)境整理一應完成,規章制度、儀器操作規程、各職務(wù)工作崗位制度等標識牌制作完成并上墻。

  工地試驗室備案材料于20xx年3月8日制作完成,并上報。于20xx年8月29日收到備案通知書(shū),編號為20xx-CW-018。

  二、標準試驗的委托、驗證及審批工作

  我工地試驗室在工程開(kāi)工前期,認真研究圖紙、規范及相關(guān)合同文件。對照本標段工程施工進(jìn)度,進(jìn)行了一系列配合比的委托送樣及驗證工作,目前已經(jīng)完成的配合比審批工作有C50普通、C30水下、C30普通、25泵送、C25噴射、C25普通、C20、C15等混凝土,以及M30、M10、M7.5砂漿配合比和M50水泥凈漿配合比,并已經(jīng)在工程實(shí)體中使用,所設計的配合比組成材料有:甘肅祁連山水泥股份有限公司生產(chǎn)的P.O42.5普通硅酸鹽水泥,中材漢江水泥股份有限公司生產(chǎn)的P.O42.5普通硅酸鹽水泥及P.O52.5普通硅酸鹽水泥;源豐石料廠(chǎng)生產(chǎn)的中、粗砂,略陽(yáng)生產(chǎn)的中砂;源豐石料廠(chǎng)生產(chǎn)的5-10mm(4.75-9.5mm)、10-20mm(9.5-19mm)、16-31.5mm碎石;用到的外加劑有陜西博華工程材料有限公司的ZSS-BH聚羧酸高性能減水劑,山西鐵力建材化工有限公司生產(chǎn)的TL-H緩凝減水劑、TL-A聚羧酸標準型減水劑、TL-1聚羧酸高性能減水劑、TL-Y灌漿劑,山西永紅建材化工有限公司生產(chǎn)的RT-S速凝劑、NF-4泵送劑;拌合用水為當地經(jīng)中心試驗室檢測合格的飲用水。

  土工試驗方面我們對K44+900~K45+045原地表、K49+940~K50+030挖方利用段、K45+825~K45+876挖方利用段、K49+730~K49+800原地表土樣,會(huì )同監理工程師進(jìn)行了取樣,委托送樣,并進(jìn)行了驗證和審批工作。

  三、工程進(jìn)度及質(zhì)量控制

  自20xx年4月19日起YK45+435平洛河31號大橋右幅23-0樁基、22-0樁基的混凝土工程工程開(kāi)始施工,標志著(zhù)本標段實(shí)體工程正式開(kāi)工建設。經(jīng)過(guò)大半年來(lái)的努力奮斗,目前我標段完成工程量:

  鉆孔灌注樁完成184棵;

  承臺、系梁完成22道;

  柱式墩完成40根;

  蓋梁(擋塊)完成1個(gè);

  30m箱梁預制完成1片;

  隧道掘進(jìn)780m,仰拱完成370m,二次襯砌完成231.8m。

  依施工進(jìn)度,我工地試驗室進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量控制及自檢,配合抽檢,委托送樣等工作。

  水泥進(jìn)場(chǎng)數量為11394.27噸,其中祁連山P.O42.5水泥7904.04噸、中材P.O42.5水泥3293.83噸、中材P.O52.5水泥196.4噸,共檢測160次,檢測頻率相對較高。

  細集料進(jìn)場(chǎng)數量為10208m3,多為源豐石料廠(chǎng)生產(chǎn),略陽(yáng)砂用于橋梁上部構造,進(jìn)場(chǎng)數量為170m3。檢測56次。

  粗集料進(jìn)場(chǎng)數量為19576m3,均為源豐石料廠(chǎng)生產(chǎn),檢測56次,所占用報告編號為108個(gè)。

  鋼筋進(jìn)場(chǎng)數量為2470.206噸,多為酒泉鋼鐵(集團)有限責任公司生產(chǎn),其中有59.124噸為新疆八一鋼鐵股份有限公司生產(chǎn),檢測76次。

  鋼筋接頭力學(xué)性能試驗,檢測94次。

  減水劑進(jìn)場(chǎng)23噸,送檢3次;速凝劑進(jìn)場(chǎng)110噸,送檢7次,泵送劑進(jìn)場(chǎng)20噸,送檢1次;

  鋼絞線(xiàn)進(jìn)場(chǎng)11.344噸,送檢1次;錨具夾片進(jìn)場(chǎng)4000套(各型號),送檢4次。

  防水板和土工布各進(jìn)場(chǎng)16863m2,送檢4次;止水條進(jìn)場(chǎng)3000m,送檢1次;止水帶進(jìn)場(chǎng)1000m,送檢1次;排水半管進(jìn)場(chǎng)20xxm,送檢1次;中心排水管進(jìn)場(chǎng)3960m,送檢1次;雙壁波紋管進(jìn)場(chǎng)7920m,送檢2次。

  工字鋼進(jìn)場(chǎng)205.136噸,送檢4次;中空錨桿進(jìn)場(chǎng)21612m,送檢2次;無(wú)縫鋼管進(jìn)場(chǎng)102.158噸,送檢5次。

  依施工進(jìn)度進(jìn)行,混凝土試件抗壓強度、地基承載力、回彈法檢測混凝土強度、錨桿拉拔及鉆孔灌注樁清孔后泥漿性能等試驗。其中混凝土試件抗壓強度603次;地基承載力委托檢測6次;回彈法檢測混凝土強度49次,錨桿拉拔試驗104次;泥漿檢測184次。

  質(zhì)量控制方面,我工地試驗室積極配合監理及中心試驗室抽檢。在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)有試驗室專(zhuān)人負責把第一道關(guān),目測不合格的`材料拒絕進(jìn)場(chǎng)。材料進(jìn)場(chǎng)后一般會(huì )在第一時(shí)間由試驗員會(huì )同監理工程師進(jìn)行見(jiàn)證取樣,并及時(shí)自檢、抽檢或送檢。

  對于經(jīng)檢測不合格的原材料,會(huì )同監理工程師,清除出場(chǎng)。

  四、內業(yè)資料的整理

  內業(yè)資料經(jīng)各級領(lǐng)導多次檢查指導,針對成武項目規定,資料格式已標準化。報告上報及時(shí),試驗原始記錄準確、真實(shí)、客觀(guān),進(jìn)場(chǎng)材料臺帳、原材料批量檢驗臺帳、試驗臺帳、檢測臺帳等一應俱全,資料數據上臺帳及時(shí),試驗報告整理歸檔及時(shí)、條理清晰,并附有卷內目錄。

  全年共有內資料統計數據如下:委托試驗167次,其中有各類(lèi)原材料料源標準試驗,配合比,土工以及外購材料外加劑、防水材料、型鋼、預應力材料等;自檢資料中配合比驗證16份、土工5份、水泥136份、細集料54份、粗集料100份、鋼筋原材75份、鋼筋接頭力學(xué)性能95份、混凝土553份、回彈法檢測混凝土強度49份、錨桿拉拔89份、泥漿性能檢測162份。

  五、努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能

  加強專(zhuān)業(yè)知識與技能的學(xué)習,努力提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。由于我標段施工進(jìn)度總體滯后,工作量還不算太多。除了夜間施工過(guò)程中需要值班外,經(jīng)常組織學(xué)習規范及設計文件。我們團隊的工作人員,在整體施工過(guò)程中,能熟練操作,并指導施工,只要我們在學(xué)習中認真去體會(huì ),去對照,去改進(jìn),我們的思想境界會(huì )得到更大提高。今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),樹(shù)立自覺(jué)的學(xué)習意識,循序漸進(jìn),溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習,才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),才能把學(xué)到的知識融會(huì )貫通到我們的具體工作中去。在20xx年的工作中我們將大干快上把工程進(jìn)度趕上去,嚴格控制各種原材料及工程實(shí)體的質(zhì)量關(guān),總結不足,發(fā)揚成績(jì),使我們的工作更上一層樓,給支持我們工作的各級領(lǐng)導交一份滿(mǎn)意的答卷。

  試驗室年度工作總結 8

  試驗室在總監的正確領(lǐng)導和具體指導下,從試驗室工作的實(shí)際出發(fā),緊緊圍繞監理的中心工作開(kāi)展活動(dòng),較好的完成總監布置的各項任務(wù),試驗室從思想上高度重視各項工作,并用實(shí)際行動(dòng)檢閱自己的隊伍,加強了工作的計劃性、預見(jiàn)性、超前性,并從隧道、路基、橋涵工程等三個(gè)方面全面展開(kāi)工作。

  一、精神文明建設方面:

  1、能夠加強中心試驗室人員政治思想教育、品德教育和業(yè)務(wù)培訓,加強對施工單位的指導、檢查和監督、服務(wù),認真貫徹執行鐵道部的路線(xiàn)、方針、政策和業(yè)主及公司有關(guān)指示精神。全面提高試驗室人員整體素質(zhì),建立并實(shí)行工作規則。

  2、執行文明辦公制度,提倡勤儉辦事,保持室內環(huán)境整潔;控制使用辦公室電話(huà)、空調等,制止浪費,厲行節約,提倡勤儉辦事;積極參加大掃除,保持室內環(huán)境整潔;按時(shí)參加總站組織的各類(lèi)會(huì )議、活動(dòng)和學(xué)習,到會(huì )率達100%。

  二、加強人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓

  由于本項目中心試驗室是中途接手,人員走動(dòng)較大,現試驗室人員是從新組建,所以在試驗室工作人員都是新手。有些同志以前基本上沒(méi)有接處過(guò)鐵路建設,有些同志理論知識比較全面,缺乏實(shí)際操作能力,所以我們采取了集中培訓和各個(gè)擊破的培訓方法,提倡干中學(xué),學(xué)中干的互相取長(cháng)補短的方法,以此來(lái)提高試驗工作人員的業(yè)務(wù)能力和滿(mǎn)足施工現場(chǎng)的需要。半年來(lái),試驗人員共參加指揮部組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓2次,其中有X人取得了鐵路試驗工程師資格證,X人取得了鐵路試驗員資格。試驗室內部組織了《標準》、《規范》學(xué)習和新儀器使用操作培訓近6次,另外公司總經(jīng)理為了進(jìn)一步提高全體試驗人員的業(yè)務(wù)能力,專(zhuān)門(mén)委派公司實(shí)驗室廖主任到本項目組織了包括中鐵二十局及中鐵二十三試驗人員在內的30余人參加了業(yè)務(wù)充電培訓。

  三、購置足夠的試驗儀器設備

  嚴格執行國家有關(guān)試驗的技術(shù)標準、規范、規程,及時(shí)、認真地做好各工程項目的基礎試驗資料和試驗評定資料。由于本人接手本工作前此項目中心試驗室基本上屬于無(wú)人管理的狀態(tài)。在20xx年的5月中,首先對試驗室的儀器設備等資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn),并根據現有工程的需要,購置了一批儀器設備,主要有:X小型砼拌機及X電子稱(chēng)一臺,并修復了標養室的噴霧器等原來(lái)?yè)p壞的儀器,平時(shí)試驗工作中消耗品如標定粉、標準砂等,基本上能夠滿(mǎn)足本項目檢測工作的.需要。

  四、制度執行方面:

  1、遇重大問(wèn)題及時(shí)逐級向上級請示報告,做到不瞞報、不報、虛報。

  2、嚴格考勤制度,不遲到、不早退,有事要請假。

  3、嚴格執行工作督辦制度,及時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦任務(wù)。

  4、嚴格執行國家有關(guān)試驗的技術(shù)標準、規范、規程,及時(shí)、認真地做好各工程項目的基礎試驗資料。

  5、不定期到現場(chǎng)進(jìn)行原材料抽樣、現場(chǎng)試驗工作的指導。

  6、參與拌合站管理和試件留置、檢測工作。

  7、參與鐵道部、業(yè)主及領(lǐng)導組織機構的各項檢查。

  六、職能作用發(fā)揮方面及人員分工:

  1、對試驗室各項工作職責、管理制度、管理辦法進(jìn)行了完善,制定了試驗室崗位責任制、試驗儀器使用維修及保養制度、試驗檢測報告單填寫(xiě)與保管制度、安全與衛生制度等,嚴格試驗工作的月度、季度、半年度、年度和隨機檢查考核。

  2、全面落實(shí)日常工程試驗任務(wù),加強監督指導,做好服務(wù)。20xx年4月以后施工任務(wù)繁重,對試驗室工作強度的要求也高,在試驗室全體人員的共同努力下,很好地完成了各工程的試驗任務(wù)

  3、目前試驗室5名工作人員是這樣安排的:李喜英負責全面工作,包括內部協(xié)調、現場(chǎng)檢查、原材料平行抽檢、原材料試驗及人員培訓工作;李欣主要負責中鐵二十三局6#拌合站、材料中轉庫甲供材料及材料試驗管理;蔣夕龍負責監理二分站管段所有試驗見(jiàn)證、報檢、原材抽檢及拌合站管理工作;崔良東培訓結束后負責責監理三分站管段所有試驗見(jiàn)證、報檢、原材抽檢及拌合站管理工作;李濤培訓結束后責監理一分站管段所有試驗見(jiàn)證、報檢、原材抽檢及拌合站管理工作;張敏負責中心試驗室的所有資料歸管理。目前所有人員承擔的業(yè)務(wù)量已有明顯的困難,大家時(shí)常需要加班做資料;而這樣情況是在試驗項目省略的情況下出現的,路基過(guò)度段不段有新的填筑點(diǎn)開(kāi)工,試驗業(yè)務(wù)量將繼續加大。平時(shí)不可一人缺席。

  五、積極開(kāi)展試驗業(yè)務(wù),滿(mǎn)足工程進(jìn)度需要:

  半年來(lái)中心試驗室實(shí)際完成下列試驗工作:

  1、配合比審批共計51個(gè)

  2、水泥物理性能檢測X份

  3、粉煤灰物理性能檢測X份

  4、外加劑物理性能檢測X份

  5、鋼材試驗(鋼筋、鋼管、工字鋼)X份

  6、鋼筋焊接試驗X份

  7、錨桿抗拉試驗X份

  8、細骨料試驗X份

  9、粗骨料試驗X份

  10、砼抗壓試件X份

  11、砼抗滲試件X份

  12、砂漿抗壓試件X份

  13、委外材料試驗X份

  六、20xx年的總體打算:

  在新的一年里工作中繼續發(fā)撥揚優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn),不懈一切努力保質(zhì)保量的完成試驗檢測控制工作及內業(yè)資料。在20xx年的基礎上,加強對各種試驗新版規范、規程的學(xué)習,加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,和操作技能的撐握,安排人員參加試驗檢測培訓,使試驗人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能得到提高。

  總之試驗檢測工作在施工生產(chǎn)中起著(zhù)舉足輕重的作用,把好原材料質(zhì)量關(guān)是確保工程質(zhì)量也是保護公司形象及信譽(yù)的一個(gè)及其重要的環(huán)節,施工過(guò)程控制也是關(guān)鍵,新的一年里工作上也會(huì )遇到這樣哪樣意想不到的問(wèn)題,更會(huì )有來(lái)各方面的困難壓力,在新的一年里,將努力克服一切困難和壓力,完成新一年的試驗檢測監控、抽檢平行檢測任務(wù)。

  試驗室年度工作總結 9

  本年度我仍擔任來(lái)樣室和留樣室的管理工作,回顧這一年的工作,為了更好的做好今后的工作,總結經(jīng)驗,吸取教訓,現將本年度試驗室的.工作總結如下:

  一、試驗室日常工作

  由于來(lái)樣室是我們試驗室工作的窗口,因此必須注重日常的管理。同時(shí)本年度五月份參與試驗室計量認證的復評審工作,從專(zhuān)家身上學(xué)習到很多自己有待提高的東西,也對試驗室的體系運行有了更深刻的了解。我也充分認識到試驗室工作的運行體系、誠信機制對于試驗室的重要性。

  二、安全管理的提升

  本年度,加強了試驗室的安全管理,定期檢查室用電、用水線(xiàn)路,配有消防器材。認真、及時(shí)填寫(xiě)各種試驗表冊、裝訂歸檔,并有專(zhuān)人記錄和保管。同時(shí),加強試驗室的衛生環(huán)境管理,保證室內清潔干凈。做好樣品管理,努力做到樣品存放系列化,保管科學(xué)化,做到分類(lèi)存放,貼有標簽,以及樣品的防腐、防潮、防塵、防蛀工作。

  總結這一年來(lái)的工作,我深感還有很多需要改進(jìn)的地方,如工作過(guò)于急躁,方式單一。在以后的工作中,我將努力提高專(zhuān)業(yè)知識水平、進(jìn)一步深刻了解試驗室的其他相關(guān)工作,爭取做到更好。

  試驗室年度工作總結 10

  一、概述

  中鐵一局集團有限公司銅玉鐵路指揮部中心試驗室共有人員七名,其中試驗室主任1名、檢測工程師1名、檢測員3名、試驗工1名、見(jiàn)習生1名。下屬四個(gè)試驗分室和四個(gè)拌和站。其中一分室正在建設中目前試驗人員1名,中心試驗室兼管二分室及2#混凝土集中拌和站,三分室有試驗人員19人,四分室為梁場(chǎng)試驗室還沒(méi)有進(jìn)場(chǎng)。中心試驗室及所屬2#混凝土集中拌和站全部安裝有信息化管理,于xx年3月底順利通過(guò)業(yè)主驗收。

  中心試驗室位于貴州省銅仁市玉屏縣田坪鎮小江口村,行政上隸屬于中鐵一局集團有限公司銅玉鐵路工程指揮部領(lǐng)導,主要業(yè)務(wù)方面,完成局指領(lǐng)導布置的檢測任務(wù)外,同時(shí)完成第二項目部的所有檢測試驗工作。并協(xié)同材料部門(mén)以及監理完成對所有進(jìn)場(chǎng)原材料的現場(chǎng)考察調查檢測工作,以及對第三方試驗檢測機構進(jìn)行資質(zhì)考察調查工作,建立試驗室管理制度、計量管理制度、儀器操作規程、及各作業(yè)隊及混凝土攪拌站試驗工作管理制度,并制定相應的獎懲措施,規范試驗室工作紀律,強化試驗室工作。

  二、各試驗室主要工作內容

  1、負責管段所有進(jìn)場(chǎng)原材料的常規檢驗,控制原材料的質(zhì)量,保證合格材料用于施工中。以及特殊原材的`委外檢驗,嚴格按鐵建設【2005】160號文規定的到期原材的委外檢驗工作。

  2、選定合格料源、選定各標號混凝土、砂漿、壓漿等配合比。

  3、控制混凝土坍落度、含氣量、泌水率等指標,滿(mǎn)足高性能混凝土要求,保證混凝土質(zhì)量。

  4、與物機部、工程部、安質(zhì)部、各作業(yè)隊、拌合站等部門(mén)單位的密切聯(lián)系與配合,保證現場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量可控、所有資料的可追溯性。

  5、積極配合監理單位工作,虛心接受監理單位的監督指導,主動(dòng)向監理單位匯報工作情況。

  6、認真執行落實(shí)鐵路總公司、質(zhì)檢站、滬昆公司、銅玉公司、長(cháng)沙中大監理的相關(guān)要求。

  7、中心試驗室截至目前共檢測鋼筋原材133次、鋼筋焊接及機械連接210次、水泥132次、粉煤灰104次、機制砂116次、碎石147次、外加劑18次、外委試驗43次,混凝土強度檢測2654次、混凝土現場(chǎng)回彈68次、配合比設計24個(gè)、比對試驗2次。(結果均符合規范及設計要求)

  三、混凝土質(zhì)量的過(guò)程控制

  混凝土質(zhì)量控制主要從三個(gè)方面進(jìn)行控制:

  1、原材料質(zhì)量控制;

  2、混凝土生產(chǎn)過(guò)程的控制;

  3、混凝土澆筑過(guò)程的控制。

 。ㄒ唬┰牧腺|(zhì)量控制:

  1、砂石料進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行料源調查,進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行外觀(guān)檢測,由拌合站收料人員進(jìn)行外觀(guān)檢測,合格后進(jìn)入待檢倉,然后取樣進(jìn)行常規檢驗,合格后移入合格倉進(jìn)行使用,不合格清退出場(chǎng)。

  2、粉煤灰采取每車(chē)必檢的方式,合格后進(jìn)儲存罐,不合格拒收,并做好記錄,登記不合格臺帳。

  3、水泥、外加劑進(jìn)場(chǎng)后必須存放4天以上,等常規檢驗指標報告出來(lái)后決定是否使用。

 。ǘ┗炷辽a(chǎn)過(guò)程的控制:

  混凝土生產(chǎn)前,由拌合站試驗人員對砂、石含水率進(jìn)行測定,然后根據試驗室提供的混凝土理論配合比換算出施工配合比,并請監理簽字確認,拌和站實(shí)行雙密碼管理制度,攪拌機操作人員輸入密碼打開(kāi)操作平臺。由試驗人員輸入密碼將施工配合比輸入配料機中。保證無(wú)誤后開(kāi)始生產(chǎn)混凝土,在混凝土生產(chǎn)過(guò)程中,不許任何人私自更改混凝土施工配合比,要嚴格按照施工配合比施工,如出現異常情況,要求及時(shí)通知拌合站試驗人員進(jìn)行調整,保證混凝土的出場(chǎng)質(zhì)量。

 。ㄈ┗炷翝仓^(guò)程控制:

  混凝土運至現場(chǎng)時(shí),現場(chǎng)試驗人員進(jìn)行混凝土性能的測試,記錄相關(guān)數據,并監督現場(chǎng)作業(yè)班組,禁止作業(yè)班組私自調整改變混凝土性能,保證混凝土質(zhì)量,若出現混凝土坍損大,影響現場(chǎng)施工時(shí),應及時(shí)通知拌合站、試驗室對混凝土進(jìn)行調整和處理,保證混凝土實(shí)體的質(zhì)量。試驗人員對每次澆筑混凝土均在澆筑點(diǎn)隨機取樣。

 。ㄋ模⿲τ诨炷涟韬瓦^(guò)程中出現超標情況及時(shí)有效處理:

  目前為止2#混凝土集中拌和站1號機中級報警219盤(pán)、高級報警96盤(pán),2號機:中級報警134盤(pán)、高級報警47盤(pán),均已登記臺賬,處理過(guò)程請監理見(jiàn)證并簽字。

  四、試驗教育培訓情況

  建立培訓制度,完善培訓計劃,除參加業(yè)主和總監辦舉辦的培訓外,每星期一晚上七點(diǎn)整至九點(diǎn)整對試驗檢測人員進(jìn)行培訓并考試,不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

  五、存在的問(wèn)題

  通過(guò)業(yè)主及長(cháng)沙中大監理總站中心試驗室檢查及日常工作出現的情況,發(fā)現試驗工作存在一些問(wèn)題,針對這些問(wèn)題我們進(jìn)行進(jìn)行了詳細的總結、并制定了相應的如下措施:

  1、加強試驗室日常檢測管理力度,嚴格要求按規范做好每次檢驗工作。

  2、加強對攪拌站的管理力度,特別是對原材料的檢測控制。

  3、加強對現場(chǎng)施工的檢測試驗管理工作。

  4、由于檢測人員不足,檢測工作繁重,希望能有人員補充。

  六、下半年工作計劃

  1、繼續完成進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量控制工作。對粉煤灰等堅持一車(chē)一檢,嚴把質(zhì)量關(guān)。

  2、繼續完成現場(chǎng)工程質(zhì)量控制工作。

  3、繼續完成工程同步進(jìn)行的試驗檢測工作。

  試驗室年度工作總結 11

  近日,湖南交通運輸廳發(fā)布了《20XX年關(guān)于開(kāi)展全省高速公路項目工地試驗室專(zhuān)項治理活動(dòng)的通知》,通知中要求對20XX年在建高速公路試驗檢測專(zhuān)項治理活動(dòng)情況進(jìn)行自查自糾,并提出了試驗檢測專(zhuān)項治理工作的重點(diǎn)和要求,F將自查自糾主要內容摘錄如下,依據湘交質(zhì)監[20XX]602號文件要求,切實(shí)加強工地試驗室工作的管理,確保試驗檢測工作有效服務(wù)于工程建設。

  試驗檢測專(zhuān)項治理活動(dòng)開(kāi)展的總體情況

 。ㄒ唬┙y一思想,提高認識,扎實(shí)開(kāi)展治理工作。

  高度重視專(zhuān)項治理工作,加強領(lǐng)導,落實(shí)責任,精心組織,扎實(shí)推治理進(jìn)活動(dòng),認真深入地開(kāi)展專(zhuān)項檢查,嚴肅查處違規行為。以專(zhuān)項治理為契機,深入查問(wèn)題,找原因,制定整改措施,完善管理制度。

 。ǘ┚C合管理,注重試驗檢測治理效果。

  為進(jìn)一步規范各施工單位的試驗檢測行為,提高試驗檢測機構和人員的技術(shù)水平,試驗室開(kāi)展了水泥、鋼筋、樁基等關(guān)鍵檢測項目的比對試驗,促進(jìn)了試驗檢測水平的提高;《公路水運工程試驗檢測儀器校驗規程》,統一規范試驗檢測機構自校儀器設備管理,確保儀器設備處于可靠狀態(tài);提高試驗檢測工作效率,保證試驗檢測的公正、準確、高效。從總體看,自查自糾活動(dòng)推進(jìn)有序,措施得力,效果良好,為規范試驗檢測打下了良好基礎。專(zhuān)項治理各項要求落到了實(shí)處,基本實(shí)現了專(zhuān)項治理的階段工作目標。

  存在的主要問(wèn)題

  試驗檢測專(zhuān)項治理活動(dòng),對全面提升試驗檢測業(yè)務(wù)能力、規范從業(yè)行為起到明顯作用。但是,虛假數據尚未杜絕,保證獨立公正開(kāi)展試驗檢測業(yè)務(wù)的運行機制尚未形成。

 。ㄒ唬┰囼灆z測數據的真實(shí)性仍不容樂(lè )觀(guān)。

  原始記錄和試驗報告中有涂改現象,試驗過(guò)程中有的信息未進(jìn)行規范記錄,個(gè)別試驗檢測數據記錄、臺帳不全。部分參數試驗檢測方法不規范,基本概念不清。

 。ǘ┰囼灆z測隊伍整體素質(zhì)仍然不高。

  近年來(lái)交通建設高速發(fā)展,試驗檢測從業(yè)人員數量相對不足,尤其缺乏具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗、綜合能力強的試驗檢測人員,F場(chǎng)試驗檢測人員待遇不高、地位偏低、責任重大的現狀,造成了個(gè)別地方試驗檢測人員流失嚴重,一些現場(chǎng)試驗檢測人員技術(shù)素質(zhì)偏低,缺少必要的試驗基礎理論知識和操作技能,個(gè)別試驗檢測人員工作責任心不強,容易出現試驗檢測數據失真現象。我試驗室也存在持證人員不足的問(wèn)題,對此,我們已經(jīng)向領(lǐng)導反映,領(lǐng)導已經(jīng)承諾盡快解決這個(gè)問(wèn)題。

 。ㄈ┰囼炇噎h(huán)境問(wèn)題比較突出

  由于今年九月份項目部搬家,遷到新址之后,重新組建試驗室,一是缺少足夠的房間,無(wú)獨立樣品室。二是房間里面沒(méi)有裝修,房屋面積較小,布局比較擁擠,所以導致環(huán)境不夠整潔,沒(méi)有合理有序的分區、設備擺放不合理等問(wèn)題比較突出。

  今后工作的重點(diǎn)和要求

  嚴格規范工程試驗檢測的工作要求。

  一是嚴肅查處試驗檢測數據、資料造假等違規行為。

  二是要著(zhù)力加強試驗檢測能力建設,提高試驗檢測人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì),實(shí)行試驗檢測數據質(zhì)量負責人責任制度。

  針對當前試驗檢測工作存在的問(wèn)題,我們高度重視,認真貫徹落實(shí)《20XX年關(guān)于開(kāi)展全省高速公路項目工地試驗室專(zhuān)項治理活動(dòng)的通知》,充分認識加強試驗檢測管理的重要性和緊迫性,推動(dòng)專(zhuān)項治理工作深入開(kāi)展,引導和促進(jìn)試驗檢測工作有序進(jìn)行。

 。ㄒ唬┙⒐匪\試驗檢測從業(yè)人員的信用評價(jià)制度。

  根據《公路水運試驗檢測信用評價(jià)辦法》。全面開(kāi)展試驗檢測人員的信用評價(jià)工作,增強試驗檢測人員的誠信意識,促進(jìn)試驗檢測規范從業(yè),提高試驗檢測工作的公信力,維護公平有序競爭的.試驗檢測市場(chǎng)秩序,逐步實(shí)現對試驗檢測市場(chǎng)行為的有效引導和監控。

 。ǘ┲攸c(diǎn)加強工地試驗室管理

  加強對工地試驗室的引導與管理,創(chuàng )造有利于工地試驗室獨立規范運行的政策環(huán)境,建立工地試驗室授權人負責制,強化責任追究制度;盡快理順母體機構與工地試驗室的關(guān)系,落實(shí)責任,;加強自身的規范化建設,做到“四個(gè)對應”和“四個(gè)符合”!八膫(gè)對應”即試驗臺帳、儀器使用記錄、試驗原始記錄和試驗報告相到對應;“四個(gè)符合”即設備配備符合試驗檢測需要,試驗工作環(huán)境符合規范要求,試驗操作符合操作規程要求,試驗數據符合現場(chǎng)實(shí)際和規范要求。

  我試驗室對照檢查中出現的問(wèn)題,加強試驗檢測工作各個(gè)環(huán)節的管理,確保試驗檢測工作有效地服務(wù)于工程建設,促進(jìn)交通工程建設質(zhì)量水平不斷提高。

  試驗室年度工作總結 12

  20xx年上半年,贛韶鐵路的施工建設走進(jìn)最后的尾聲,在這半年中,試驗室一如繼往地認真做好本職工作,并配合其它各部門(mén)把現場(chǎng)施工質(zhì)量控制做到最好。以下是這半年來(lái),試驗室的工作總結:

  一、試驗室的現狀

  由于公司開(kāi)展了雙線(xiàn)作戰的戰略調,在進(jìn)入20xx年后,試驗室的人員就不斷往沈丹線(xiàn)調動(dòng),從而精簡(jiǎn)了試驗室的人員配置,也因此對試驗室的試驗人員提出了更高的要求,不僅要做好原來(lái)的工作,還要補上由于人員調整帶來(lái)的工作空洞,把贛韶鐵路線(xiàn)上的試驗檢測工作做下去,對業(yè)主負責,對公司負責。目前試驗室的工作還按部就班地進(jìn)行的,主要試驗有

  1、鋼筋國學(xué)性能試驗

  2、混凝土和砂漿物理和力學(xué)性能測試

  3、原材料物理和力學(xué)性能測試4、現場(chǎng)施工質(zhì)量檢測等

  當然,還和一部分試驗進(jìn)行外委檢測,水和原料進(jìn)行外委檢測。人員方面,由于精簡(jiǎn)了以后,現在試驗室人員一共有6人組成,6人中包括一名部門(mén)負責人5名試驗人員。由于人員的'濃縮,在工作上我們更加團結,更加努力去學(xué)習多方面的專(zhuān)業(yè)技能知識,以去適應身兼數職的工作,完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。在思想上,我們轉變了思想,從開(kāi)始的為工作而工作轉變成了為自己而工作,當一個(gè)人只有把工作當成自己的事情的時(shí)候才能全心全意地把工作做好。在學(xué)習上,我室人員極其關(guān)心社會(huì )上的執業(yè)資格考試,并立志參加其考試從而提高自身業(yè)務(wù)水平,為生存多謀路子,為工作多謀創(chuàng )新,為公司多謀利益,把試驗檢測工作做得有聲有色,把最后的收尾工作做得完滿(mǎn),為自己人生畫(huà)上光輝的一筆。

  二、試驗工作

  試驗室的工作作為施工質(zhì)量控制的一項重要內容,在施工過(guò)程中起著(zhù)非常重要的作用,質(zhì)量控制必須與進(jìn)度和成本目標結合一起,統一協(xié)調把利潤做上去,為公司謀發(fā)展,為員工謀福利。在工作中,試驗工作主要從以下幾方面著(zhù)手:

  1、原材料質(zhì)量的控制

  材料控制主要包括原材料、成品、半成品、構配件等的控制,材料的不合格剛施工質(zhì)量就得不到保證,所以在工作中必須對原材料質(zhì)量進(jìn)行嚴格控制。為此,我試驗室采取材料先檢測,后進(jìn)場(chǎng)的方法,采購材料先送樣試驗,合格進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)時(shí)再抽檢,不合格剛清場(chǎng),從而把住了材料的質(zhì)量關(guān)。

  2、其它的試驗工作

  在進(jìn)行其它試驗工作中,我們嚴格按標準進(jìn)行,現場(chǎng)檢測中嚴格按照業(yè)主和監理要求進(jìn)行見(jiàn)證和檢測,在附屬工程檢測中對施工質(zhì)量和砌體外觀(guān)提出嚴格的質(zhì)量要求。

  3、內業(yè)資料

  在上半年工作中,在內業(yè)方面我們力求跟上施工進(jìn)度,在人手不足的情況之下,我們采用先保施工進(jìn)度的方針,同時(shí)為領(lǐng)導檢查做好相關(guān)的準備工作,同時(shí)也準備竣工資料的編制,為工程的收尾劃上一個(gè)完美的句號。

  三、工作成效

  20xx年上半年,在我室人員共同努力下,在趕工期,保質(zhì)量的要求下,我們堅持多能多勞的工作分配方法,保證了試驗檢測工作的順利而有充地進(jìn)行,到目前為止我室完成的工作有:

  水泥常規檢測233次,細骨料常規檢測330次,粗骨料常規檢測330次,減水劑27次,粉煤灰95次,水分析4次,速凝劑6次,鋼筋181次,鋼筋焊接289次,土工199次,路基現場(chǎng)壓實(shí)度5934次,孔隙率4664次,K304470次。正是通過(guò)以上的各項檢測工作,基本保證了現場(chǎng)和原材料的質(zhì)量進(jìn)行有效控制。

  四、不足之處

  20xx年上半年,雖然在工作上,我室堅持走著(zhù)以質(zhì)量控制為先的工作方針進(jìn)行工作,但在工作啊,由于人員的不足,在工作中熱情的不夠,從而造成工作細節做得不足,不能走在工作之前,不能現場(chǎng)施工要求把所有該做的試驗做足。同時(shí)由于兼顧多項試驗工作,所以造成自己工作混亂,哪急求哪就很容易造成混亂。同時(shí)在內業(yè)資料中也不能有效地進(jìn)行管理,造成做出來(lái)的資料過(guò)一段時(shí)間后找不到,又重新補,造成人才物力的損失。

  五、展望未來(lái)

  贛韶鐵路的建設漸漸地進(jìn)入了尾聲,在這關(guān)鍵的收尾階段,試驗檢測工作依然嚴峻,只有堅持不懈地做好本份工作,才能取得最后的勝利,但在這之前我們需要提高各人的工作激情,只有對工作充滿(mǎn)了激情才能把工作干好,只有充滿(mǎn)了激情才能先于工作之前把該做的工作想去,并主動(dòng)去完成,然而……這是我們的目標,在下半年的工作中,我們將一如既往,將試驗工作進(jìn)行到底。

  試驗室年度工作總結 13

  自20xx年開(kāi)工以來(lái),我部試驗室在各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,加強與監理、中心試驗室在工作上的聯(lián)系,通過(guò)我試驗室全體試驗人員的共同努力,開(kāi)展試驗工作,較好的完成了項目部布置的各項任務(wù)。以下是20xx年度試驗室工作總結:

  一、服務(wù)施工現場(chǎng),嚴抓工程質(zhì)量方面:

  當前形勢,試驗檢測工作越來(lái)越規范,試驗室一上場(chǎng)就高標準、嚴要求,為確保試驗檢測工作的正常有序開(kāi)展,制定了試驗管理制度,明確了試驗工作程序,詳細規定了原材料、混凝土(砂漿)、成品及半成品的取樣與檢驗;儀器設備維護保養、檢定;對混凝土工程實(shí)行試驗員旁站制度,做到試驗人員隨叫隨到,每天實(shí)行24小時(shí)報檢,保證施工進(jìn)度不受影響,使工程在受控狀態(tài)下動(dòng)作。

  二、加強人員培訓和指導使工作有序進(jìn)行方面:

  1、試驗室大部分都是剛畢業(yè)的學(xué)生,沒(méi)有社會(huì )經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。在工作中,試驗室不定期組織培訓,把理論與實(shí)踐完美結合起來(lái)。隨著(zhù)工程的進(jìn)展計劃,提前培訓相對應的專(zhuān)業(yè)技術(shù),使新進(jìn)人員盡快提高業(yè)務(wù)水平,投入到工作崗位中;例如:試塊的抗壓、鋼筋的伸長(cháng)率和冷彎、集料的含水率、水泥試驗的各項指標等等。并不定期的對人員進(jìn)行考核,了解試驗人員對試驗的掌握情況。再根據掌握情況進(jìn)行單獨輔導或進(jìn)行集體討論。從無(wú)知走向了成熟,培養對試驗工作興趣!個(gè)個(gè)都能完成領(lǐng)導交辦的工作。

  2、在生活中,領(lǐng)導像朋友一樣跟我們談心,教導我們做事先做人,我們都還年青,工作閱歷比較淺,一些工人干了好幾十年的工程,知道的自然多,我們需要虛心像他們學(xué)習,不懂就要問(wèn),只要把自身專(zhuān)業(yè)水平提高了,東西學(xué)會(huì )了,人們才服從你的管理。再者,工作中需要的是團隊精神而不鼓勵個(gè)人英雄主義。

  三、試驗室職能作用發(fā)揮出色方面:

  1、對試驗室各項工作職責、管理制度、管理辦法進(jìn)行了完善,制定了試驗室崗位責任制、試驗儀器使用維修及保養制度、試驗檢測報告單填寫(xiě)與保管制度、安全與衛生制度等,嚴格試驗工作的.月度、季度、半年度、年度和隨機檢查考核。

  2、全面落實(shí)日常工程試驗任務(wù),加強監督指導,做好服務(wù)。20xx年度項目部施工任務(wù),對試驗室工作強度的要求也高,在試驗室全體人員的共同努力下,很好地完成了各工程的試驗任務(wù)。

  3、嚴格執行國家有關(guān)試驗的技術(shù)標準、規范、規程,及時(shí)、認真地做好各工程項目的基礎試驗資料和試驗評定資料。

  4、積極與各部溝通協(xié)作,做到點(diǎn)對點(diǎn),項對項,積極協(xié)作,積極配合按時(shí)完成領(lǐng)導分配的各項任務(wù)從而加速工程進(jìn)度與質(zhì)量嚴格控制。

  5、對已完成的工程及時(shí)進(jìn)行所需要的試驗檢測項目,對工程質(zhì)量嚴格要求,做到讓公司領(lǐng)導滿(mǎn)意的工程,做到對試驗檢測工作的公正、公平。

  四、試驗室存在問(wèn)題

  由于人員緊缺,業(yè)務(wù)水平偏低,在管理上存在很多問(wèn)題,容易出現打亂仗的現象,這需要在今后的工作當中摸索經(jīng)驗,更好地完善和發(fā)展。試驗室工作本身是屬于技術(shù)含量較高的一項工作,在今后的學(xué)習生活當中,我們要努力地提高自身的業(yè)務(wù)水平和思想作風(fēng),更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。

  在未來(lái)工作中,試驗室會(huì )積極適應新形勢的要求,緊緊圍繞試驗檢測業(yè)務(wù)工作,以創(chuàng )新的精神完成好各項工作。嚴格檢測是我們的職責,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、打造精品工程是我們不懈的追求。通過(guò)一年以來(lái)的工作、總結經(jīng)驗,以更科學(xué)的管理,更嚴格的要求,更熱情的服務(wù),回報公司領(lǐng)導對我們的關(guān)懷。

  試驗室年度工作總結 14

  一、試驗室簡(jiǎn)介

  大理至麗江高速公路開(kāi)工建設以來(lái),在業(yè)主及有關(guān)領(lǐng)導的大力支持下,湖南湖大建設監理有限公司第三總監辦第七駐地監理辦公室于3月份正式建設成立,在駐地高監的大力支持下,工地試驗室于4月份組建完成,試驗室占地120平方米,分為留樣室、水泥室、土工室、集料室、力學(xué)室、堆料室、場(chǎng)院等,試驗設備已按相關(guān)規定自校和請大理州技術(shù)監督局進(jìn)行檢定,試驗室設備齊全,配備3名專(zhuān)業(yè)試驗人員,試驗環(huán)境良好,能滿(mǎn)足合同及施工監理試驗工作的需求。

  二、試驗項目

  七駐地辦工地試驗室積極配合施工單位試驗室,及時(shí)展開(kāi)施工前的指導試驗,包括了原材料石料(抗壓強度試驗)、碎石(壓碎值試驗、堅固性試驗、泥塊及含泥量試驗、篩分試驗)、砂(砂當量試驗、壓碎值試驗、堅固性試驗、含泥量試驗、篩分試驗)、水泥(水泥膠砂強度、水泥細度、標準稠度用水量、凝結時(shí)間、安定性試驗、水泥比表面積試驗、水泥密度試驗)、鋼材(金屬焊接拉伸試驗、金屬拉伸試驗、金屬冷彎試驗、鋼材機械連接接頭試驗)等原材料調查與試驗工作,經(jīng)調查及試驗,碎石確定在河南石場(chǎng),砂確定用三營(yíng)水洗機制砂,高標號混凝土用砂確定用漾濞河砂。水泥確定用云南滇西紅塔水泥正規大廠(chǎng)生產(chǎn)的水泥,鋼材確定使用武剛集團生產(chǎn)的。外委試驗包括:工程用水、土工合成材料、鋼絞線(xiàn)及錨具千斤頂、外加劑、橡膠支座等,緊接著(zhù)進(jìn)行土工標準試驗(含水率試驗、液塑限聯(lián)合測定試驗、顆粒分析試驗、比重試驗、擊實(shí)試驗、承載比(CBR)試驗、干密度與含石率試驗)、混凝土配合比試驗、砂漿配合比試驗、量砂密度標定,做好路基工程壓實(shí)度檢測及各項現場(chǎng)試驗準備。

  三、試驗工作內容

  在7駐地試驗室在同事們共同努力下,在駐地高監的正確指導下,試驗工作較為順利,到2011年1月20日止試驗室對14、15標(K92+500-K110+380)試驗工作抽檢頻率為:標準試驗及外委試驗完全抽檢,其它原材料及現場(chǎng)試驗抽檢試驗大于30%。完成砂漿及混凝土標準試驗12組,土工試驗18組,水泥試驗108組,鋼材試驗96組,粗細集料268組,砂漿及混凝土抗壓強度727組。壓實(shí)度145點(diǎn),外委試驗23組,試驗路段及總結6段。以上抽檢合格率為98%,對抽檢不合格的原材料不得用于本工程,對現場(chǎng)抽檢不合格工程已進(jìn)行返工處理。

  四、目前存在的問(wèn)題

  目前施工單位試驗檢測工作中存在的主要問(wèn)題有:

  1、對原材料事前控制不力;

  2、各種臺帳以及試驗檢測報告不夠規范;

  3、試驗人員經(jīng)常變動(dòng)、資質(zhì)不夠、人員偏少;

  4、原始資料涂改嚴重且不齊全;

  5、施工單位領(lǐng)導不夠重視試驗室工作,對原材料進(jìn)場(chǎng)沒(méi)有及時(shí)實(shí)行報驗制度,原材料進(jìn)場(chǎng)不提前,造成自檢被動(dòng),報告不能及時(shí)整理出來(lái),不能很好地控制質(zhì)量。

  五、20xx年度工作計劃

  1、進(jìn)一步強化各級內部管理,分工明確,責任到人;

  2、充實(shí)力量,積極參加各項試驗工作的`培訓學(xué)習;

  3、加強學(xué)習,熟練操作,提高試驗檢測工作效率,縮短必要作業(yè)時(shí)間;

  4、完善內部質(zhì)量保證體系,制定內部績(jì)效考核制度,加強思想教育工作,調動(dòng)每位員工積極性和創(chuàng )造性;

  5、確定人員,不任意變更,在平時(shí)工作中加強對試驗檢測和質(zhì)監人員考勤管理力度,定期保養試驗儀器設備,規范化操作;

  6、理順關(guān)系,勤溝通多匯報,加強同相關(guān)單位溝通與聯(lián)系,取得各方面支持和配合;

  7、突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵,以原材料檢測、砼配合比設計驗證為主線(xiàn)貫穿日常工作中,以數據說(shuō)話(huà):以合同和規范、規程為依據,及時(shí)規范的操作,做好事前控制;

  8、加強工作計劃性和合理安排,有條不紊開(kāi)展各項工作;

  9、要求施工單位領(lǐng)導重視試驗檢測工作,親自抓試驗檢測工作;

  10、加強團結、齊心協(xié)力,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,以高度責任心將工作穩步向前推進(jìn),為大麗高速公路建設把好質(zhì)量關(guān);

  11、提高對試驗工作的認識,試驗工作貫穿整個(gè)施工前期中期后期,加強試驗學(xué)習,提高試驗檢測人員的素質(zhì),讓試驗工作再上新臺階。

  12、.熱愛(ài)本職工作,遵守公司的管理規定,服從領(lǐng)導工作安排。

  13、.刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù),工作態(tài)度端正,認真負責,在不懂的地方,要不怕麻煩向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐在很短的時(shí)間內熟悉試驗的工作,熟練掌握各種試驗方法和步驟。

  14、了解工程所用材料技術(shù)性能,在高監領(lǐng)導導下,嚴格按操作規程對工程材料進(jìn)行品質(zhì)指標試驗鑒定。

  15、試驗人員要抓好現場(chǎng)施工配比,材料級配,要控制好水泥用量、含水量,按規定進(jìn)行檢測及資料整理。

  16、深入施工現場(chǎng),監督檢查工程質(zhì)量,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正處理并向上匯報。

  17、認真填寫(xiě)各種試驗資料,及時(shí)整理試驗資料并歸檔。

  18、收集、整理各項試驗原始資料,分層建立資料檔案。

  19、熟練掌握各種儀器設備操作規程及儀器的維修保養。

  20、繼續保證工程質(zhì)量合格率達100%,嚴防試驗操作安全事故。

  試驗室年度工作總結 15

  經(jīng)過(guò)20XX年的奮斗,我完成了大學(xué)四年的學(xué)習生活,從學(xué)生蛻變成一名工作者,在遼寧省路橋建設二公司大廣高速京衡段LM4項目部里開(kāi)始了新的生活。從理論過(guò)渡到實(shí)踐的過(guò)程中,我遇到了很多問(wèn)題,但在困難面前,我不驕不躁,通過(guò)自己翻閱規范以及在領(lǐng)導和同事的關(guān)照下跨越了一個(gè)又一個(gè)障礙,受益匪淺。

  來(lái)到項目部后,主任和同事對我的幫助很大,很快適應了工地生活,并在工程相對緊張的情況下,對我委以重任,負責路面檢測工作。主要對路面面層鉆取芯樣做壓實(shí)度密度試驗、級配以及孔隙率、5.4m貝克曼梁測彎沉、連續式八輪平整度儀以及3米直尺測定平整度試驗,還有構造深度、擺式摩擦等路面檢測工藝。

  在工作中,難免有閃失,比如對鉆取的芯樣記錄不詳細,導致了日后工作缺乏可以信賴(lài)的數據。這次重大疏忽給了我很大的教訓,使我認識到了工程的施工嚴謹以及實(shí)事求是的態(tài)度,并引以為戒,嚴格要求自己,豐富試驗數據為施工服務(wù)。在做了很多試驗后,我感覺(jué)往往細節決定成敗。有體會(huì )的是做貝克曼梁試驗時(shí),可能因為未調平,氣泡沒(méi)居中,測頭的測點(diǎn)觸及車(chē)輪,可能百分表的指針讀數異常等都會(huì )對試驗數據造成影響。同時(shí)試驗前期的準備工作也是相當的重要的,比如貝克曼梁法測彎沉試驗中:檢查并保持測定用標準車(chē)的'車(chē)況及剎車(chē)性能良好,輪胎內胎符合規定充氣壓力;保持恒定的軸重;檢查彎沉儀百分表測量靈敏情況;當在瀝青路面上測定時(shí),用路表溫度計測定試驗時(shí)氣溫及路表溫度(一天中氣溫不斷變化,應隨時(shí)測定),并通過(guò)氣象臺了解前5d的平均氣溫(日最高氣溫與最低氣溫的平均值);記錄瀝青路面修建或改建時(shí)材料、結構、厚度、施工及養護等情況。所以做試驗時(shí)應該多注重一些細節和前期的準備工作,保證試驗的質(zhì)量。一個(gè)可以求證的數據是需要儀器與試驗人員的雙重保證的。

  經(jīng)過(guò)一段緊張有序的施工生活,讓我懂得了許多,學(xué)習了許多。作為一名試驗人員更應該掌握所學(xué),豐富見(jiàn)聞,做到穩中求快,實(shí)事求是。利用自己手中的試驗器具嚴把試驗關(guān)口,為施工的順利實(shí)施做出一份力。

  試驗室年度工作總結 16

  1、混凝土實(shí)驗室的主要工作是根據施工要求的混凝土標號、塌落度等指標,準確為施工提供水泥、砂、石子的配合比例,水灰比,及添加劑(主要是減水劑)的合理配比。

  對混凝土的各種材料的國標(行標)要求及材料性能,積累經(jīng)驗,根據材料情況準確預測不同標號、塌落度的混凝土的配比情況,指導員工進(jìn)行配比實(shí)驗。對實(shí)驗中的技術(shù)要求及注意事項要做到心中有數,在出現數據異常情況時(shí)能很快分析出原因,指導員工及時(shí)糾正。

  對施工現場(chǎng)出現的混凝土施工質(zhì)量問(wèn)題,應該有較準確判斷能力,并能指導糾正。

  2、成本控制

  水泥和外加劑在整個(gè)混凝土原材料組成中占重要位置,也是價(jià)格最高的兩種材料,要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們在選擇這水泥和外加劑時(shí)始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量、性能穩定可靠、成本可控性強為原則,綜合考慮最優(yōu)性?xún)r(jià)的產(chǎn)品。通過(guò)嚴格的試驗檢驗程序后優(yōu)勝劣汰,將得出的數據及時(shí)上報公司領(lǐng)導,為公司領(lǐng)導在選擇供應廠(chǎng)商提供了參考依據。

 。1)、外加劑。在外加劑選擇上從以適應我司使用水泥特性的角度出發(fā),在前期送樣的幾十個(gè)外加劑中樣品中精挑細選反復試驗,堅持在同等價(jià)格的情況下比質(zhì)量,在同等質(zhì)量的情況下比價(jià)格的原則,確定了正式投入使用的產(chǎn)品。

 。2)、在配合比確定過(guò)程中借鑒同行數據但不校仿同行數據,通過(guò)在反復論證的過(guò)程不斷創(chuàng )新工藝優(yōu)化配方,在保證質(zhì)量的前提下厲行節約,從優(yōu)化后的配方來(lái)比較當地同行業(yè)同等級配合比每方減少水泥用量5—10公斤。

  成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑,是抵抗內外壓力、求得生存和公司發(fā)展的根本基礎,所以成本控制對我們而言將是一項任而道遠的長(cháng)期性工作,我們將一如既往的'堅持公司制定的成本控制路線(xiàn),做好成本控制工作。

  3、人員培訓。在做好配合在公司人事部門(mén)安排的外送培訓工作的同時(shí)我科室的每月定期組織的內培學(xué)習也不放松,在培訓工作中做到有針對性培訓計劃。在人司人事部門(mén)的安排下今年已派出三名人員前往省廳進(jìn)行培訓學(xué)習,并全部通過(guò)考核成績(jì)合格取得了內審員資格證書(shū)。通專(zhuān)業(yè)培訓試驗全體試驗人員均能獨立開(kāi)與混凝土相關(guān)的各項常規檢測,日常培訓工作也進(jìn)行得緊張有序并取得良好效果。

  一、在上半年工作中存在的問(wèn)題

 。1)在上半年的工作中,我科室在控制原材料質(zhì)量波動(dòng)上有一些環(huán)節還比較薄弱尤其是水泥和外加劑為主,混凝土質(zhì)量標準差和變異系數都較大,未能很好掌控。

 。2)、在地材驗收控制中不能完全按相關(guān)標準執行。受供本地市場(chǎng)行情以及供應商所限制,砂、石材料成為賣(mài)方市場(chǎng),我們必須放寬標準執行才可確保生產(chǎn)需要。

 。3)、人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)能參差不齊,公司剛組建之初,試驗室人員組成人員來(lái)自各行各業(yè)真正的專(zhuān)業(yè)人員較少,雖經(jīng)歷了半年時(shí)間的實(shí)踐學(xué)習,但還是存在有部分人員專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識掌握得不深不全,工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強。

 。4)、工作主動(dòng)性不足,超前意識不強,就是責任心、責任意識不強。只滿(mǎn)足于完成領(lǐng)導交辦的任務(wù),滿(mǎn)足于面上不出問(wèn)題,忽視了工作和積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。

 。5)、與各部門(mén)之溝通協(xié)條不到位。

  二、來(lái)年工作計劃

  1、20xx年重點(diǎn)工作

  今年,保障工程的混凝土生產(chǎn)澆筑任務(wù)將是我司的首要工作重點(diǎn),就目前和施工單位達成的意向性計劃就達10多萬(wàn)方,這將預示是對我司的質(zhì)量控制、生產(chǎn)能力、車(chē)輛運輸、后勤保障等環(huán)節的重大考驗。雖然我們通過(guò)過(guò)去的實(shí)踐,積累了一定經(jīng)驗,但對技術(shù)涵蓋面廣,施工工藝多樣,其中包括有高強度混凝土、大體積混凝土、抗滲混凝土、早強混凝土以及細石混凝土的生產(chǎn)計劃,我室作為承當技術(shù)開(kāi)發(fā)和質(zhì)量控制的部門(mén),今年工作任務(wù)是相當艱巨,所以我室應及早計劃,提前作應對措施,目前,我們已在逐步有針對性的對工程展開(kāi)試驗和試配工作。

  2、20xx試驗室整體工作計劃

  最后,回顧半年來(lái)的工作,總的來(lái)說(shuō)我科室的各項管理工作科學(xué)規范、全面有序。取得成績(jì)的同時(shí)也存在一定的不足,質(zhì)檢科試驗室將在來(lái)年的工作中,逐步改善,相信有各級領(lǐng)導的關(guān)心以及公司的大力支持,我科室一定能把試驗質(zhì)檢的各項工作做好,為公司的又好又快發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

  試驗室年度工作總結 17

  工地試驗室是現場(chǎng)施工中工程質(zhì)量管理的前哨,是為控制公路工程質(zhì)量臨時(shí)組建的,具有臨時(shí)性的特點(diǎn)。在工程建設中為了加強工程施工質(zhì)量管理、建立健全工程工地試驗室是至關(guān)重要的。試驗檢測工作是對材料和構件的性能、工藝參數等進(jìn)行測試的'活動(dòng),是為了加強工程施工質(zhì)量的重要手段,也是實(shí)行“國家監督、社會(huì )監理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保障體系之一。

  一、工程概況

  本標段東常高速第三合同段起訖樁號:K16+420~K25+060,全長(cháng)8.640km,合同工期26個(gè)月。共有大橋:249.75m/2座,中橋:381.88m/7座,涵洞:1028.97m,通道:692.96m,路基土石方:203.6725萬(wàn)m3。

  二、工程進(jìn)度與質(zhì)量簡(jiǎn)介

  截止2010年12月20日,路基完成46.5萬(wàn)方,所有軟基處理處理完畢,樁基204根,箱型通道22道,管涵14道,承臺22座,墩柱16座,樁系梁10座,肋板40座,梁板56座。

  在工程質(zhì)量方面,嚴把原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān),杜絕不合格原材料、半成品及成品用于工程施工;同時(shí)加強施工的過(guò)程控制,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。有效地保證了工程質(zhì)量合格率達100%,重大質(zhì)量事故率為0,力爭一次性達到驗收條件。

  三、試驗室概況

  試驗室現有試驗人員6人,試驗室主任1人,試驗技術(shù)人員2人;實(shí)習生3人,試驗室占地面積150m2。嚴格按要求把試驗檢測規章制度、試驗儀器操作規程以及試驗檢測人員崗位責任制上墻,從而保證試驗檢測工作有章可循,檢測人員有制度可依,充分發(fā)揮試驗室在工程建設中的作用。

  四、試驗檢測工作的開(kāi)展情況

  1、施工前主要是對本工程擬用的砼、砂漿配合比進(jìn)行試驗自檢及驗證,通過(guò)試配,砼、砂漿配合比達到配制強度;檢驗原材料是否符合標準。選擇路基填料料源以滿(mǎn)足工程施工需要。

  2、施工中主要是加強過(guò)程控制。嚴把原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān):對于新進(jìn)場(chǎng)原材料試驗室首先驗收其質(zhì)保書(shū)和外觀(guān)質(zhì)量,然后按規范要求頻率進(jìn)行抽檢,對于非常規試驗委托有資質(zhì)國家檢測機構試驗;對于質(zhì)量欠穩定的材料料,首先對母材強度、試驗項目進(jìn)行檢測。對于路基盡量選用A級填料,使用大型壓實(shí)設備,加強路基現場(chǎng)檢測,檢測不合格不得進(jìn)行下道工序施工;對于砼拌合站的管理:試驗人員根據砂石料含水率及時(shí)調整施工配合比;不定期檢測配料秤計量情況;加強拌合機操作人員、搗固人員和焊工崗前培訓,并對其操作過(guò)程進(jìn)行監督,對于生產(chǎn)的成品和半成品進(jìn)行質(zhì)量檢測。其過(guò)程為;對進(jìn)入料斗的砂石進(jìn)行稱(chēng)量,及時(shí)檢測砼坍落度;對于焊接接頭進(jìn)行機械力學(xué)性能試驗;按規范要求留取砼、砂漿試塊檢測其強度。

  3、施工后主要為質(zhì)量驗收檢測。主要檢測成品的外觀(guān)有無(wú)缺陷,利用非破損檢測手段檢查其內在質(zhì)量。具體實(shí)施檢測手段為:用2m直尺檢測其平整度;超聲波檢測樁基完整性;用回彈法檢測襯砌砼強度;從而進(jìn)行綜合評定,是否達到驗標要求。

  五、試驗檢測頻率及資料管理情況

  試驗室設資料管理人員3名,主要負責原始試驗記錄、試驗檢測臺帳以及試驗報告的填寫(xiě)、歸擋和發(fā)放。同時(shí)負責路基填料標準試驗、水泥、鋼筋、砂、石等原材料的檢測,以及混凝土試塊抗壓強度試驗。試驗室儀器設備的管理及維護由專(zhuān)人負責。

  試驗檢測工作是試驗室的基本職能,為確保工程質(zhì)量,本項目部試驗室加大檢測力度,順利地完成了檢測任務(wù)。截止2010年12月20日在試驗方面:鋼筋原材試驗43組,鋼筋接頭試驗32組,粗集料篩分試驗28組,細集料篩分試驗21組,標準擊實(shí)23組,CBR12組,壓實(shí)度2082個(gè)點(diǎn),樁基檢測164根,混凝土抗壓強度1147組,砂漿抗壓強度24組,片石保水抗壓強度1組,驗證配合比6組。外委試驗方面:鋼絞線(xiàn)1組,外加劑2組,錨具1組。

  六、存在的問(wèn)題

  1、由于路途比較遠,車(chē)輛緊張導致外委試驗送檢和取報告帶來(lái)了一定難度。

  2、由于管理不善實(shí)習生業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低。

  七、來(lái)年的工作計劃

  1、加強試驗儀器維修和保養,以保證試驗儀器的正常工作。

  2、及時(shí)送檢試驗儀器和計量器具,以保證儀器的精度和數據的準確。

  3、加大原材料檢測頻率,杜絕不合格產(chǎn)品用于本工程。

  4、對于新材料和新工藝應及時(shí)推廣和應用。

  5、不斷優(yōu)化砼配合比設計,在保證砼工作性、耐久性的基礎上,成本最省。

  6、發(fā)揮試驗檢測工作的監督作用,加強施工過(guò)程控制。

  7、調動(dòng)試驗檢測人員工作積極性,充分發(fā)揮其主觀(guān)能動(dòng)性,搞好試驗檢測工作。

  8、加強新驗標的學(xué)習,提高試驗檢測人員的素質(zhì),讓試驗工作再上新臺階。

  9、繼續學(xué)習并貫徹“一體化”方針。

  試驗室年度工作總結 18

  路橋分公司濟東高速新長(cháng)段項目部試驗室一年來(lái),我項目部試驗工作在公司中心試驗室的指導下,在項目部領(lǐng)導的大力支持及各科室的配合和全體試驗人員的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了所擔任的各項試驗檢測任務(wù),并取得了一定的成績(jì),具體總結如下:

  一、主要工作

 。1)一年來(lái)我們工地實(shí)驗室已完成了規范要求的各類(lèi)標準試驗,對于進(jìn)場(chǎng)的砂、碎石、水泥、鋼材、混凝土、外委試驗及路基壓實(shí)度等抽檢試驗滿(mǎn)足規定的頻率,合格率100%。

 。2)進(jìn)場(chǎng)原材料數量,水泥8089.91噸,抽檢31次;碎石69294m,抽檢59次;水穩碎石抽檢62次39984.8m,河砂2462m,抽檢3次;鋼筋885.534噸,抽檢19次;鋼筋焊接22次;連接線(xiàn)路基填土1000000m;標準擊實(shí)45次;砼配合比2份孔道壓漿配比和防水配合比。

 。3)外委進(jìn)場(chǎng)材料試驗:鋼絞線(xiàn)、外加劑(含高效減水劑、防水劑、緩凝劑等)、土的易溶鹽和有機質(zhì)、橡膠支座、錨具、波紋管、千斤頂、盲溝、三維網(wǎng)墊等均已按規范要求送檢并且符合規范要求。

 。4)由于控制嚴密,所檢材料全部合格,對于不合格的.材料嚴禁進(jìn)場(chǎng),做到了層層把關(guān)。

  積極參加集團五公司組織的技術(shù)比武,激發(fā)了每個(gè)檢測人員的積極性、創(chuàng )新性,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和獨立工作的能力。

  二、狠抓施工現場(chǎng)管理

  1.在橋涵施工中,采用集中拌合,派專(zhuān)職人員負責,進(jìn)行砼質(zhì)量監控,嚴把材料關(guān),對施工配合比調整,原材料的進(jìn)場(chǎng),砼試件的制作質(zhì)量監控等。

  2.試驗室狠抓砼質(zhì)量,從原材到砼的拌合物質(zhì)量等,試驗人員進(jìn)行全過(guò)程旁站,解決施工中的技術(shù)難題,有力的控制了工程質(zhì)量,使工程合格率達100%。

  3.在路面基層攤鋪施工中,現場(chǎng)也進(jìn)行全程監控,灰劑量及壓實(shí)度達不到設計要求的,一律不準進(jìn)行下道工序,檢測程序嚴格按照:自檢項目部復檢監理抽檢,合格后方可進(jìn)行下道工序。由于我們組織合理,安排到各施工隊的試驗人員責任心強,控制得力,進(jìn)行層層把關(guān),做到點(diǎn)點(diǎn)合格,使路面強度和壓實(shí)度的合格率均在規定允許范圍內。同時(shí)也很好的控制了路面施工質(zhì)量和進(jìn)度。

  三、試驗人員分工及資料報驗和管理情況

  1.該試驗室共有8人,人員分工明確,責任到人。

  2.每次進(jìn)場(chǎng)的各類(lèi)材料按批次、爐號、按所進(jìn)場(chǎng)的數量做到及時(shí)抽檢及時(shí)報驗,報驗頻率和所進(jìn)場(chǎng)數量均達100%。

  3.資料記錄清楚明確,分類(lèi)歸檔,資料存放有序。試驗臺賬、儀器臺賬及周期檢定等臺賬齊全。

  四、明年思路

  根據我標段的完成工程量,橋梁只?缧潞疏F路橋10根立柱、蓋梁及預制箱梁工程量、路基剩余土方(包括今年的連接線(xiàn)及灰土)3萬(wàn)多方。還有路面底基層、基層防護及附屬工程等,試驗室人員分工不變。

  1.對原材料鋼筋、河砂、碎石、水泥、土工材料、外加劑等必須檢驗合格后方可進(jìn)場(chǎng),杜絕不合格原材料進(jìn)場(chǎng);在砼攪拌運輸澆筑過(guò)程中,嚴格按配合比配料攪拌,保證砼拌合物的質(zhì)量,同時(shí)試驗室要進(jìn)行全程的旁站監控。

  2.灰土、路面地基層和基層配合比標準試驗、標準擊實(shí)、液塑限、劑量曲線(xiàn)、無(wú)側線(xiàn)抗壓強度、材料質(zhì)量控制、攤鋪碾壓、器具配備,施工工藝等。

  3.防護及附屬工程的質(zhì)量要求和施工工藝,對漿砌的水溝、護坡、橋涵錐體(坡)等,必須是內實(shí)外觀(guān),砂漿飽滿(mǎn),粘結牢固,嚴格按砂漿配合比及施工技術(shù)規范施工。

  四、明年工作思路

  經(jīng)過(guò)項目部全體工作人員的努力,我們已完成濟東高速公路新長(cháng)段第五合同段施工及試驗任務(wù)。成績(jì)只能代表過(guò)去,著(zhù)眼未來(lái),在新的工地我們將以更加熱情的姿態(tài),更加高昂的工作態(tài)度去面對試驗工作,在新的工作環(huán)境里,我們將一如繼往的堅持試驗工作原則,把每道工序落到實(shí)處,做到更扎實(shí),嚴把質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量更上一個(gè)臺階。

  試驗室年度工作總結 19

  光陰似箭,歲月如流,彈指之間20xx年悄然已過(guò)。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰著(zhù),雖然工作中遇到這樣和那樣的難題,但總算能順利完成各項工作。作為試驗室主任的我倍感責任重大,因為試驗室是擔任公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要職能部門(mén),任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財產(chǎn)安全。還有試驗室每年都要應對上級監督部門(mén)的質(zhì)量檢查,如果檢查不過(guò)關(guān),最嚴重的結果是公司被停業(yè)整改,一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟損失是很?chē)乐氐。所以我盡最大的努力領(lǐng)導試驗室所有員工頂住各種壓力認認真真的工作?偨Y20xx年是為了更好、更順利的完成20xx年的工作。以下就是我對20xx年的個(gè)人工作總結:

  一.日常工種總結:

  1.每天監督各個(gè)試驗工作崗位員工工作完成情況及完成質(zhì)量,如發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并指導其糾正。

  2.每天對工地進(jìn)行巡查,深入施工現場(chǎng),分析混凝土的質(zhì)量,發(fā)現工地往混凝土加水的及時(shí)阻止。

  3.經(jīng)常和工地施工員溝通關(guān)于混凝土技術(shù)問(wèn)題,并對工地所提出的一些合理要求進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)收到工地施工人員的好評。

  4.路基施工時(shí)每天有試驗人員到現場(chǎng)進(jìn)行壓實(shí)度檢測,檢測不合格的嚴禁進(jìn)行下一道工序施工。

  5.及時(shí)與現場(chǎng)溝通解決實(shí)際問(wèn)題。

  6.組織試驗人員培訓。每個(gè)月進(jìn)行一次集中培訓,各項培訓按計劃圓滿(mǎn)完成,試驗人員的技能水平有不同程度提高。

  二.試驗室工程檢測進(jìn)展情況:

  一年時(shí)間,本工地試驗室完成檢測工作情況:水泥64批次,代表數量29670.5t;鋼筋原材45批次,代表數量1870.94t;焊件檢測72組,粗集料61批次,代表數量24034m3;細集料55批次,代表數量21725m3; 土工試驗18批次。完成混凝土配合比設計10次;完成地基承載力檢測:48次;混凝土立方體抗壓強度檢測2000組;以上試驗均滿(mǎn)足規范及設計要求。

  三、存在不足方面

  1、員工的.思想教育方面還做不到位,部分員工對未來(lái)專(zhuān)業(yè)規劃不明確無(wú)法安穩的工作。20xx年還要加強員工思想教育讓其安心工作,只有讓他們看到未來(lái)、看到希望才會(huì )認真的工作為公司做貢獻。

  2、工地服務(wù)還不到位,20xx年必須加強工地施工員的技術(shù)培訓讓他們提高工地服務(wù)質(zhì)量。

  3、混凝土原材料波動(dòng)較大的情況下偶爾出現一些質(zhì)量不穩定情況,這方面需要加強。

  在XXXX標試驗室人員共同努力下,一年里沒(méi)有出現過(guò)一例混凝土質(zhì)量事故,混凝土出廠(chǎng)試塊的合格率達到了100%,同時(shí)也頂住了一些外來(lái)原因對原材料檢測干擾的壓力,但是我們堅持原則做事。這一年里我也認識到有很多不足的地方,這些都需要繼續改進(jìn)。 20xx年工作壓力將會(huì )更大所以我必須一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)工作。

  試驗室年度工作總結 20

  一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在項目部領(lǐng)導的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)完成了各項工作。在工作中可以全面系統地了解以往的情況,明確哪些是應該做的,肯定的;哪些是應該糾正和避免的,從成功中吸取經(jīng)驗,從失敗中汲取教訓,以便下一步更好地實(shí)踐。在交通工程中試驗是一項非常重要的工作,它是工程質(zhì)量的見(jiàn)證,在這一年的試驗工作中,我做如下幾方面總結:

  工作方面:

  1、.熱愛(ài)本職工作,遵守項目部的管理規定,服從領(lǐng)導工作安排。

  2、.刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù),工作態(tài)度端正,認真負責,遇到不懂的地方及時(shí)向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習。

  3、了解工程所用材料的技術(shù)性能,在監理的見(jiàn)證下,嚴格按操作規程對工程材料進(jìn)行各項性能指標的試驗檢測。

  4、動(dòng)態(tài)掌握施工現場(chǎng)的配合比實(shí)施情況,控制好礦料級配,水泥劑量、含水量。與此同時(shí),按照規范規定頻率對現場(chǎng)進(jìn)行取樣,檢測以及資料整理。

  5、深入施工現場(chǎng),監督檢查工程質(zhì)量,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正處理并向上匯報。

  6、認真填寫(xiě)各種試驗資料,及時(shí)向施工現場(chǎng)提交試驗資料。

  7、收集、整理各項試驗原始資料,分層建立資料檔案。

  8、熟練掌握各種儀器設備操作規程及儀器的維修保養。

  態(tài)度和能力方面:

  在工作中熱愛(ài)自己的本職工作,能夠認真對待每一項工作,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,監守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能及時(shí)完成。在工作中,時(shí)刻保持強烈的主人翁意識,隨時(shí)關(guān)注本公司發(fā)展,切身為本公司、項目部的利益考慮,堅定本公司會(huì )不斷的`發(fā)展、壯大的信念,堅持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補自身存在的不足。

  在做好本職工作和日常工作的同時(shí),本著(zhù)從我做起,從現在做起,從身邊小事做起,持之以恒,在本職工作中盡心盡力,及時(shí)、準確、完美地完成公司的各項任務(wù),不斷的提高本職崗位職業(yè)技能,爭取做本職工作的骨干和行家。

  工作質(zhì)量成績(jì)方面:

  工作前,系統地制定好接下去的工作計劃,分清主次、先后順序,及時(shí)完成各項工作,并達到預期效果。這使我在工作中學(xué)到了很多東西,同時(shí)也讓自己得到了鍛煉,經(jīng)過(guò)不懈的努力,我的工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面,為公司及項目部做出了應有的貢獻。

  總結一年的試驗工作,盡管自己有了一定的進(jìn)步,但在一些方面還存在著(zhù)不足,比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于今后的工作中加以改進(jìn)。

  在以后的工作中,我將認真學(xué)習各項規章制度,積極響應公司政策,服從領(lǐng)導安排,配合項目總工及項目經(jīng)理工作。團結同事,互相幫助,不搞小圈子孤立其他人,融入群體,齊心協(xié)力把工作做好。

  在接下去的一年里,本人將繼續奮斗,努力讓自己的思想覺(jué)悟和工作效率更上一層樓,爭取為公司的發(fā)展做出更多、更打的貢獻!

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