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監理個(gè)人年度工作總結

時(shí)間:2023-06-20 10:31:02 惠嘉 年度工作總結 我要投稿

監理個(gè)人年度工作總結(通用26篇)

  總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,為此要我們寫(xiě)一份總結?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編整理的監理個(gè)人年度工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

監理個(gè)人年度工作總結(通用26篇)

  監理個(gè)人年度工作總結 篇1

  隨著(zhù)時(shí)間的推移,20xx年即將過(guò)去,在年終歲末之時(shí),回首一年的工作,總結自己工作從中找出不足,以利于今后工作。

  繁忙又充實(shí)的一年里,在公司和工程項目部的大力支持和關(guān)心下,積極、努力工作。

  20xx年的工作(上莊C—14限價(jià)商品房項目):

  一、工程施工質(zhì)量控制

 、傧冗M(jìn)行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等,做好報驗資料核查、原材料質(zhì)量檢查,對不符合質(zhì)量要求材料杜絕用入工程中。

  對關(guān)鍵部位的施工做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全、真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

  對各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好電氣工程施工建設監理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好應該做的工作。

  二、工程施工安全文明控制

  工作過(guò)程中以安全預防為主,及時(shí)發(fā)現施工現場(chǎng)臨時(shí)用電中的隱患及時(shí)要求整改,在施工現場(chǎng)做好日常的安全檢查工作及監督和管理,定期或不定期進(jìn)行現場(chǎng)臨時(shí)用電安全狀況全方位檢查,針對存在的'問(wèn)題及時(shí)下達整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查。

  三、工作中的不足

  工作中有時(shí)過(guò)于側重某一方面,對個(gè)別問(wèn)題發(fā)現不及時(shí)、要求整改不及時(shí)等不足。

  對一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)短總結后,我的體會(huì )是對工程施工建設過(guò)程中的質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)控制做到“四勤”:

  1、眼勤(要能提前發(fā)現問(wèn)題);

  2、腿勤(多在現場(chǎng)轉、巡、查);

  3、嘴勤(對發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)講);

  4、手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下達書(shū)面整改通知書(shū));

  20xx年的工作將會(huì )更繁忙而又充實(shí),履行電氣監理工程師的職責,積極工作,服從領(lǐng)導安排,爭取在新的一年里加強檢查、巡視工作,加強過(guò)程中的控制,更好地、認真地做好本職工作,全心為工程著(zhù)想。

  在新的一年里我也殷切的希望我身邊的所有領(lǐng)導,同事對我的工作嚴加要求和監督,使我在新的一年工作中更加完美的完成電氣監理工程師的職責。

  監理個(gè)人年度工作總結 篇2

  時(shí)間過(guò)得飛快,一眨眼來(lái)公司已有一年多了,經(jīng)過(guò)一年的蛻變感覺(jué)自己還是成熟了不少。無(wú)論是工作上還是生活上都有了不少的提高。

  一開(kāi)始從公司培訓完就被調到了三明建泰高速公路J1總監辦A2駐地辦負責路基和橋梁現場(chǎng)。接觸的工作面很大,開(kāi)工前看了一個(gè)月圖紙和規范熟悉一下監理員的一些工作流程。起初跟著(zhù)專(zhuān)監上工地,每天就是到每個(gè)作業(yè)面清點(diǎn)好人員、材料、機械設備等。打混凝土的地方就旁站,F場(chǎng)的一些事情、數據及時(shí)的收集整理好、記錄好;氐今v地辦寫(xiě)好監理日記,做好當天的抽檢資料和旁站記錄。感覺(jué)每天都還比較充實(shí)。工作上難免會(huì )遇到很多問(wèn)題,碰到不懂的就主動(dòng)問(wèn)專(zhuān)監和駐地,一次次的看到問(wèn)題怎樣處理怎樣調解,使得我逐漸的成長(cháng)了起來(lái)。深深體會(huì )到了做好監理要從說(shuō)話(huà)、為人處事、專(zhuān)業(yè)的角度都處理的非常好別人才能信服于你。

  “業(yè)精于勤,事精于細”所以我們要勤勞細心。搞工程的'是來(lái)不得半點(diǎn)馬虎的。只有通過(guò)我們的細心才能發(fā)現更加細微的問(wèn)題,事故的發(fā)生往往都是由一個(gè)一個(gè)小的問(wèn)題組成起來(lái)的。一天一天的細心會(huì )使得我們養成一個(gè)良好的習慣,良好的習慣會(huì )給我們的工作帶來(lái)很多好處。一年中在領(lǐng)導和同事們的指導和幫助下,我真正的把理論知識用到了實(shí)踐中。深刻的體會(huì )到理論指導實(shí)踐而實(shí)踐又反作用于理論的真正含義,通過(guò)不斷的實(shí)踐更加鞏固了我的專(zhuān)業(yè)理論知識,使我以前含糊不清的理論知識得以最充分的驗證,在這一年中我始終嚴格要求自己。在領(lǐng)導、同事的耐心指導下,我不斷吸取經(jīng)驗,使自己日益成長(cháng)。

  在這一年的時(shí)間里,我的工作經(jīng)驗增加了不少,這為以后的工作打下了良好的基礎。當然更重要的是能夠接觸到整個(gè)工程各個(gè)細小的環(huán)節,從而能夠更系統化的將理論和實(shí)際聯(lián)系起來(lái)復習、鞏固自己的專(zhuān)業(yè)理論知識體系。工作在延續,學(xué)習的路也在延伸,我們要在工作中不斷完善自我。我是幸運的,感謝公司給我提供了一個(gè)與我專(zhuān)業(yè)相符的工作平臺,能夠讓我學(xué)以致用,同時(shí)將所學(xué)路橋相關(guān)的理論知識更好的與實(shí)際施工聯(lián)系起來(lái),提高自己分析解決問(wèn)題的能力。

  監理個(gè)人年度工作總結 篇3

  回首過(guò)去,展望未來(lái),有對本年度收獲的喜悅,也有對未來(lái)急切的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫助下,認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導,通過(guò)自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn),我將總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

  一、個(gè)人年度主要工作內容及崗位職責履行情況

  20xx年上半年,我主要參與了華源醫藥擴建工程現場(chǎng)監理工作,下半年,主要參與了七星鎮興明路工程現場(chǎng)監理工作。 在這一年的工作中,服從領(lǐng)導安排,認真履行崗位職責,工作期間,我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務(wù),遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。

  在施工過(guò)程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調查研究找出問(wèn)題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。針對進(jìn)場(chǎng)材料按照標準和設計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查,對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量檢查,對外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。 針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí),提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。

  對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工。

  對各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。

  二、工作中的體會(huì )和感受

  在監理工作過(guò)程中,我通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會(huì )感受到作為監理人員,積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。明白監理工作的重要性,樹(shù)立正確的.監理工作態(tài)度,用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現的各種問(wèn)題,才能有效地開(kāi)展工作,積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿(mǎn)足建設單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

  三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)。

  作為一名年輕的監理工作者,熱愛(ài)自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,喜歡鉆研工程監理中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對工程問(wèn)題處理方案的積累。在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規范、以設計圖紙為依據實(shí)施監理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監理工作,加強對管理理論知識的學(xué)習,靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,認真完成領(lǐng)導交給的各項工作,努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階,真正成為一個(gè)合格的監理人員。

  四、結束語(yǔ)

  公司領(lǐng)導的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

  監理個(gè)人年度工作總結 篇4

  本人賈運濤, 26歲,建筑工程管理專(zhuān)業(yè),助理工程師職稱(chēng),二級建造師職執業(yè)資格 。自20xx年5月20日進(jìn)入本公司,受公司委派北京經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區南部新區X17R1地塊住宅項目9號樓等7項工程土建監理工程師。北京經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區南部新區X17R1 9#樓等7項工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環(huán)繞一座大型地下車(chē)庫組成的建筑群體組成,總建筑面積122240㎡,工程已進(jìn)入竣工驗收階段;仡欉@一年來(lái)的工作,展望我們監理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰,感觸頗多;厥走^(guò)去,首先要感謝的是公司領(lǐng)導的關(guān)心和信任,還有各位同事們的大力幫助和支持。

  進(jìn)入工地以來(lái),我始終堅持以一個(gè)高素質(zhì)管理人才的標準規定自己,愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責,認真完成公司領(lǐng)導和甲方交付的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規定自己,在法規和協(xié)議授權的范圍內,身正形嚴,嚴格履行自己的崗位職責,既不和施工單位打成一片,也和代建單位保持一定距離。站在公正的立場(chǎng)上,獨立地解決工地發(fā)生的一些問(wèn)題。

  在監理過(guò)程中,我抓住“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”和安全方面來(lái)控制,主要強調事前控制,預防為主,防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。

  質(zhì)量控制:開(kāi)工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,對不符合工程情況的及時(shí)要求施工單位整改,并監督檢查施工單位的落實(shí)情況,督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監督其有效實(shí)施。規定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑒定周期內);對進(jìn)場(chǎng)材料、設備、構配件進(jìn)行審查。目前工程已進(jìn)入到竣工驗收階段,我制定了每周項目部組織施工單位對現場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量、安全綜合檢查制度,檢查主要包括以下問(wèn)題:上次檢查的結果,整改了什么問(wèn)題?還有什么問(wèn)題未整改到位?本次檢查新發(fā)現了什么問(wèn)題?并體現在監理周、月報和周檢、月檢記錄里。日常的巡視中,我發(fā)現質(zhì)量、安全隱患及時(shí)口頭通知或下發(fā)監理工程師通知單令施工單位及時(shí)整改。每天對已驗收通過(guò)的分項、分部工程予以簽認,對施工單位上報資料及時(shí)匯總歸檔,為順利驗收做準備。

  工期控制:嚴格監督施工企業(yè)按照已批準的`進(jìn)度計劃規定的工期組織施工,督促施工單位項目部按年、月、周等時(shí)間段編制進(jìn)度計劃并對其提交進(jìn)度計劃實(shí)施的保證措施予以審查。及時(shí)核對工程形象進(jìn)度,向建設單位匯報工程進(jìn)展情況并分析偏差緣故。

  投資控制:認真審核本專(zhuān)業(yè)月、季、年度工程量報表,做到不超驗,不漏驗,保證工程量簽證的各項工程數量準確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合規定的不予簽認。

  在工作中,我珍惜自己的名聲,堅持廉潔自律,恪盡職守,拒受賄,擺正自己的位置,工作中不要認老鄉,稱(chēng)兄道弟。公正及時(shí)解決工作中的問(wèn)題,平時(shí)不計時(shí)間和報酬,休息日、節假日堅持堅守崗位。

  20xx年即將過(guò)去,回顧這一年來(lái)的監理工作,體會(huì )最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責,就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,同時(shí)監理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節,做到事前提示,將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節事先防范?傊,一年工作給我的體會(huì )是作為一名監理人員只有做到品行端正,業(yè)務(wù)精練,能夠很好運用自己的經(jīng)驗和職權檢查工作,目的明確、作風(fēng)嚴謹、尊重他人,只有這樣才會(huì )被別人尊重和社會(huì )認可。作為工程技術(shù)人員,只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設,促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良,才能使自己得以更好的發(fā)展。在負責的工作當中,各種不同的壓力對我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰和考驗,盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折,但回首過(guò)去,也使我懂得了很多、認識了很多、也學(xué)到了很多,同時(shí)也總結了不少的經(jīng)驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實(shí)的基礎。

  過(guò)去的都已經(jīng)過(guò)去,成績(jì)的取得和失敗的教訓也只能代表過(guò)去的一種經(jīng)歷。未來(lái)的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng )造。

  對于本人來(lái)講,在以后的工作和生活當中我將不斷地完善自身的不足,總結經(jīng)驗和教訓,不斷加強自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷的充實(shí)自己。爭取為明年的工作計劃做出更大的努力。同時(shí)我在平時(shí)注意給自己充電,及時(shí)到市人事考試網(wǎng)上搜索考試信息,爭取給自己贏(yíng)得更多的的職業(yè)資格,爭取早日考研讓自己能力更上一層樓;從各方面努力提高自己的綜合素質(zhì),向綜合管理人才的目標前進(jìn),為公司也是為自己做更大的貢獻。

  20xx年即將到來(lái),新的一年任重而道遠,我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰,以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年。我堅信在公司領(lǐng)導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務(wù),為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應有的貢獻。

  監理個(gè)人年度工作總結 篇5

  時(shí)光飛逝,20xx年已經(jīng)過(guò)去,回首這一年里,有收獲也有不足。在這一年里,在公司、監理部領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的幫助下,通過(guò)自身的努力,我在各方面都取得了很大的進(jìn)步,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終堅持以?xún)?yōu)秀的團隊、先進(jìn)的技術(shù)、豐富的經(jīng)驗、堅持不懈的努力為宗旨,盡心盡職,努力工作。

  為總結經(jīng)驗,反思自身不足,提高自己的監理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

  一、服從領(lǐng)導的安排,認真履行本職工作

  1、接收到上級有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種資料、文件后,及時(shí)進(jìn)行登記、歸檔,并及時(shí)分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。

  2、按時(shí)完成工程資料的傳遞工作,當收到施工單位上報的各種資料后,及時(shí)對其進(jìn)行分類(lèi)和初步的審查,對于合格的資料及時(shí)分發(fā)給項目總監和各專(zhuān)業(yè)監理工程師進(jìn)行簽認;對于不合格的資料,及時(shí)返回給施工單位,要求其補充、修改、完善后重新報到監理部,并按程序對文件進(jìn)行處理;

  3、完成監理部的文字處理工作,編制監理月報;配合各專(zhuān)業(yè)工程師做好編寫(xiě)監理工程師通知單、監理細則等工作。

  4、每天的資料管理工作,記入工作日志當中。

  二、規范自己的言行,提高現場(chǎng)工程管理水平

  20xx年6月份,由于工作的需要,進(jìn)一步加強學(xué)習和了解掌握施工過(guò)程,項目部總監安排我從平遠縣實(shí)驗幼兒園工地到平遠縣廣晟稀土項目施工現場(chǎng)進(jìn)行監理工作,主要配合、協(xié)助工程師監督施工過(guò)程、工程驗收以及負責旁站。初到工地,我積極主動(dòng)接近業(yè)主和施工單位與他們溝通,交接現場(chǎng)項目監理部的相關(guān)工作,在監理工程師的指導下,更進(jìn)一步熟悉了一些設計圖紙的有關(guān)規定和要求,有利于在現場(chǎng)開(kāi)展監理工作。

  在主體施工過(guò)程中,工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,因此在施工中,加強監控,嚴格監督各部位的施工,加強施工過(guò)程控制,要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規范進(jìn)行施工作業(yè),確保工程質(zhì)量。監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節,在施工過(guò)程中,我做了詳細的記錄,每天都有完整的監理日志以及相關(guān)部位的旁站記錄。

  在旁站施工過(guò)程中,做到明確澆筑構件部位、砼等級強度、施工單位管理人員是否到位、澆筑開(kāi)始時(shí)間及結束時(shí)間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數、實(shí)際抽查結果。在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,進(jìn)行全過(guò)程旁站監督,及時(shí)完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對施工的各道工序作業(yè),做好日常的監督、檢查工作。發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)通知施工單位或監理工程師,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報,并督促施工單位整改落實(shí)及合格后,進(jìn)行再次的復檢確認。

  在施工現場(chǎng),雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責地做好應該做的工作,虛心學(xué)習,逐步完善自己,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

  三、盡心履職,全心全意當好稱(chēng)職的員工

  始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己,熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守企業(yè)的各項規章制度;服從組織分配,認真完成監理部交給的'各項任務(wù)。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發(fā)現問(wèn)題根據情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。在日常生活中,能夠尊重領(lǐng)導,團結同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

  存在的問(wèn)題:

  1.由于個(gè)人性格相對比較內向和年齡偏大,在現場(chǎng)工作時(shí),有些現場(chǎng)問(wèn)題不能以甲方和施工方很好的交流;

  2.監理日志及資料填寫(xiě)及術(shù)語(yǔ)不夠規范;

  今后努力方向:

  1.加強鍛煉性格及身體,做一位身心健康發(fā)展的人;

  2.增加對監理資料的重視程度,嚴格按照公司內部管理制度將監理資料規范化整理;

  3. 應對每道工序的重要部位做到心中有數,嚴格控制,檢查驗收到位;

  4.做到口勤、腳勤,少講外行話(huà),尊重施工方的技術(shù)人員,樹(shù)立監理形象;

  意見(jiàn)及建議:

  1. 個(gè)人覺(jué)得公司較少組織員工活動(dòng),互相缺少交流;

  2. 待遇方面是否能提高,個(gè)人覺(jué)得有點(diǎn)低;

  總之,作為一名監理人員,要嚴格按照國家規范、設計圖紙工作,在工作總努力學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,真正做到理論與實(shí)際結合,努力將自己專(zhuān)業(yè)水平提高到一個(gè)新的高度,也為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

  監理個(gè)人年度工作總結 篇6

  20xx年在公司領(lǐng)導的支持和同事的積極配合下,我本著(zhù)“嚴格監理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利完成20xx年度的監理工作。

  一、一年的工作回顧:

  20xx年,我首先完成了西安市公園北路市政工程和灑金橋、北大街、五路口、后圍寨地鐵口回填及道路恢復工程的監理工作,現在又在西安市康復路地鐵口回填及道路恢復工程擔任監理工作。在監理市政工程施工過(guò)程中,我能夠嚴格按《監理規范》和項目總監、《監理細則》、《監理規劃》的要求開(kāi)展監理工作,尤其是在西安市公園北路市政工程施工過(guò)程中,我認真按照公司馬七一經(jīng)理對我們進(jìn)駐工地人員提出的要求:第一,我們進(jìn)駐現場(chǎng)的'每個(gè)監理,言行代表著(zhù)公司員工素質(zhì),形象。第二,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機制促使經(jīng)營(yíng)策略轉變,從而增強拓寬經(jīng)營(yíng)承攪主要理念。為了公司的聲譽(yù)和經(jīng)濟的振興,自己能夠按照建設單位要求,在監理施工過(guò)程中,實(shí)施全方位、全氣候、全過(guò)程監理工作,工作中真正做到了只要工地正常施工,基本就要有監理在工地出現的身影,在思想上樹(shù)立了愛(ài)崗敬業(yè),公司興我榮、公司衰我恥的主人翁責任感,加強對施工過(guò)程的跟蹤檢查監控力度,積極配合施工單位,尤其在隱蔽工程施工過(guò)程中,只要報驗及時(shí)檢查認定,合格證工程轉序連續,從而確保計劃工期按期實(shí)現,結合自己施工經(jīng)驗。為施工單位想辦法出主意,提出很多合理化建議,真正做到為建設單位服務(wù),為工程質(zhì)量負責其最終為自己負責。

  在監理內業(yè)資料整理方面,力求做到與工程同步,盡可能避免缺項失真,按監理檔案編制辦法分門(mén)別類(lèi)規范整理。

  堅持原則按章辦事,維護監理在現場(chǎng)施工過(guò)程中充當第一監督管理者地位,堅決抵制不合格材料進(jìn)場(chǎng),隱蔽工程偏差不符合規范要求的作法,具體體現到我監理的西安市公園北路市政工程,施工單位采購的電力管溝墻磚質(zhì)量不合格,我發(fā)現后及時(shí)向施工單位提出意見(jiàn),并向總監匯報,保證了這些問(wèn)題的及時(shí)糾正。另外,在西安市公園北路市政工程監理工作中,當雨、污水管道沒(méi)有完成閉水試驗情況下就要進(jìn)行下道工序,個(gè)人認為這是對道路改造規范的違犯,提出自己看法并要求施工單位立即糾正,最終保證了工程質(zhì)量。

  二、存在的問(wèn)題:

  一年來(lái)在科信監理公司領(lǐng)導和項目總監的大力支持下盡管工作取得了一定監理成效,但距公司的要求和一個(gè)真正監理人員應具備素質(zhì)條件還尚差甚遠。主要有:

  1、目前我仍缺乏市政施工理論性知識,尤其是對20xx年以來(lái)頒布的新標準施工技術(shù)規范理解和要求認識不夠,應不斷學(xué)習豐富自己市政施工理論知識,使工作起來(lái)得心應手,確保過(guò)程質(zhì)量。

  2、開(kāi)展工作方法有待于改進(jìn),在工程質(zhì)量檢查過(guò)程中方法簡(jiǎn)單,有時(shí)說(shuō)話(huà)態(tài)度生硬,不輕易被別人接受。

  三、下步工作打算和體會(huì ):

  總之,一年工作給我的體會(huì )是,作為一名監理人員只有品行端正,業(yè)務(wù)精練,很好運用自己的權力檢查工作,作到目的明確,有嚴謹的工作作風(fēng),尊重他人,才會(huì )被別人尊重和社會(huì )認可。20xx年,任重道遠,我要以新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰,以嶄新的工作面貌,進(jìn)入新的一年。我堅信在科信監理公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下,以科信人精神為動(dòng)力,發(fā)揚成績(jì)克服不足,團結項目部其他成員一道,更好完成公司交給我的工作任務(wù),為科信監理公司經(jīng)濟騰飛做出自己應有貢獻。

  監理個(gè)人年度工作總結 篇7

  光陰似箭日月如梭,一年轉眼就過(guò)去了。在xxxx工程這一年的時(shí)間里,較好的完成了本職工作及上級領(lǐng)導安排的各項工作,就xx年本人做工作總結如下:

  在總監理工程師的帶領(lǐng)下對巖嶺隧道工程建設的過(guò)程中不定期巡視檢查,科學(xué)監理,認真履行自己的崗位職責。在專(zhuān)業(yè)監理工程師的指導下開(kāi)展現場(chǎng)監理工作;定期對承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄;按設計圖及有關(guān)標準,對承包單位的施工工藝過(guò)程和施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作和工序施工質(zhì)量檢查結果進(jìn)行記錄;及時(shí)對工程建設過(guò)程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施的全過(guò)程現場(chǎng)跟班監督,發(fā)現問(wèn)題并時(shí)指出并向專(zhuān)業(yè)監理工程師報告;在日常的監理工作中如實(shí)做好監理日記和有關(guān)的監理記錄。

  在監理工作過(guò)程中依據建設工程委托監理合同、建設工程施工合同 、設計圖紙 、國家規范、及相關(guān)法律法規對溪縣巖嶺隧道工程實(shí)施監理。在巖嶺隧道工程工作過(guò)程中,也發(fā)現不少施工及管理方在的問(wèn)題如:沒(méi)有及時(shí)對隧道進(jìn)行監控量測及觀(guān)測,施工安全步距超標,仰拱施工不及時(shí),未及早封閉成環(huán),噴射混凝土厚度不符合設計要求,工字鋼安裝不符合規則要求等等相關(guān)問(wèn)題,但是在總監理工程師的領(lǐng)導下,這些問(wèn)題都得到了落實(shí)及整改。

  在xxxxx今后的監理工作過(guò)程中,我將對管轄內隧道施工的安全及工序加強管理,確保隧道工程安全順利按期完成,必須嚴格控制隧道二次襯砌、仰拱距掌子面距離,臺階法施工開(kāi)挖長(cháng)度,仰拱施工開(kāi)挖長(cháng)度,初期支護設計要求。必須認真履行監理職責,加大現場(chǎng)旁站及監督力度,及時(shí)了解掌握施工現場(chǎng)的真實(shí)情況,使隧道施工的安全步距有序可控,督促施工單位嚴格按設計要求及相關(guān)規則進(jìn)行科學(xué)施工,保證隧道施論文聯(lián)盟工的安全步距,確保隧道的施工安全。在總監理工程師的帶領(lǐng)下將嚴格監理,及監理程序,對承包商提供的原材料試驗、標準試驗要獨立抽檢,只有合格的材料及科學(xué)的`數據才能用于工程指導施工;嚴格工序檢測驗收,上一道工序不合格,嚴禁下一道工序施工,對關(guān)鍵工序、隱蔽工程要旁站監理,嚴格按技術(shù)標準、施工規范、合同要求施工努力把巖嶺隧道工程現場(chǎng)監理工作做好及完成xx年的本職工作。

  新的一年就將到來(lái),為更好的完成好本職工作,明確質(zhì)量控制重點(diǎn),強化過(guò)程控制,提高工程建設質(zhì)量,為保障工程施工安全及高質(zhì)量標準的目標而努力,為公司更加輝煌的明天而不懈的努力。

  監理個(gè)人年度工作總結 篇8

  盡管在這一年自認為沒(méi)做多少貢獻,但我以真誠,執著(zhù)的度過(guò)每一天,每一天都用心去工作和學(xué)習,在新的一年,我將繼續加倍努力,也真切期望公司在新的一年,在全體300多位的員工努力下,以嶄新的姿態(tài)邁入新的一年。

  回首過(guò)去,首先要感謝公司領(lǐng)導,感謝應維軍總監,以及同事對我工作上的指導,關(guān)心和幫助。使我在自己的崗位上更加的成熟,也使自己的工作水平有很多的提高,在這一年,我經(jīng)歷了很多,看到來(lái)很多,感受了很多,也學(xué)到,得到了很多,現向領(lǐng)導匯報。

  一、經(jīng)歷感受

  由于現所在的是農民公寓工程且是觀(guān)海衛鎮唯一的農民公寓工程,相關(guān)政府領(lǐng)導也特別重視,我們進(jìn)駐現場(chǎng)的每個(gè)人,言行代表者公司員工素質(zhì)形象,為了公司的聲譽(yù),我們嚴格按照規范要求,實(shí)施了全防衛,全過(guò)程的監理,特別是樁基時(shí)段,二十四小時(shí)現場(chǎng)有監理人員,做到有施工就有監理人員在工地出現的身影,雖然本人能力,所以在工作中也出現了一些疏忽或錯誤之處,但同時(shí)這也是促進(jìn)我工作的動(dòng)力,促使我不怕老苦,努力刻苦的盡自己最大的能力去完成各項工作,過(guò)去的一年工作生活中的酸甜苦辣,讓我也受益匪淺。

  在監理資料整理,力求做到與工程同步,盡可能避免資料缺項,按照監理檔案編制存放。

  二、存在問(wèn)題

  一年來(lái)在公司領(lǐng)導,總監以及同事的支持下,盡管工作取得了一定的成效,但距時(shí)代要求的一個(gè)真正監理人員應具備素質(zhì)條件還尚差甚遠。

  1、缺少建筑施工實(shí)際經(jīng)驗,尤其對新的工藝標準施工技術(shù)規范的理解和認識。

  2、開(kāi)展工作方法有待改進(jìn),在對檢查過(guò)程中對施工單位態(tài)度生硬。在某種程度上存在我行我素的思想觀(guān)念。

  三、心得體會(huì )

  總之一年的工作給我的體會(huì )是作為監理人員只有做到品行端正,運用自己的職權檢查工作,目的明確,作風(fēng)嚴謹,尊重他人,只有這樣才會(huì )被別人尊重和社會(huì )的認可,只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,溝通和環(huán)境適應能力,才能更好的服務(wù)于工程建設。

  四、今后努力的方向和目標

  歷史只能代表過(guò)去,未來(lái)的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng )造。我決心在以后的'工作當中,不斷提高自身的各方面的素質(zhì),不斷總結經(jīng)驗教訓,不斷加強自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,始終以飽滿(mǎn)的熱情投入工作當中,不斷充實(shí)自己,爭取能成為一名優(yōu)秀的工程監理人員。

  XX年即將到來(lái),新的一年任重而道遠,我要以新的工作姿態(tài),迎接挑戰,以嶄新的工作面貌,進(jìn)入新的一年,我堅信,在公司領(lǐng)導 的引導下,全體員工能更好完成上級交代的任務(wù),為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應有的貢獻。

  監理個(gè)人年度工作總結 篇9

  20xx年即將過(guò)去,新的一年就要來(lái)臨,在這辭舊迎新的時(shí)刻,有必要對過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧總結。

  xxxxxxx工程按年頭算起進(jìn)入了第三年的施工期,我在這個(gè)工地的時(shí)間基本上與施工期是同步的。20xx年施工項目為二次結構施工,室內裝飾裝修到最后的竣工驗收。

  一、對監理工作的態(tài)度和認識

  建設工程是一種特殊的產(chǎn)品,價(jià)值大、使用壽命長(cháng),并且關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此,保證建設工程質(zhì)量和使用安全是擺在監理人員面前非常重要的一個(gè)課題。隨著(zhù)參與監理工作的年代越久,時(shí)間越長(cháng),感受就越深,責任就越大。對于監理工作認識的不斷提高,從而加大了對施工單位工程質(zhì)量的監督管理。所以在工作中認真熟悉圖紙,審核施工方案,做到心中有數,在施工過(guò)程中對質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制。遇到工程施工中與圖紙發(fā)生矛盾和新問(wèn)題,能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調,相互配合、相互協(xié)作解決問(wèn)題。在工作過(guò)程中遵守公司制定的各項規章制度,服從總監的`直接領(lǐng)導,認真學(xué)習相關(guān)規范,對開(kāi)展專(zhuān)業(yè)監理工作起到了積極的作用。

  二、掌握好電氣施工中的特點(diǎn),開(kāi)展好監理工作

  xxxxx整個(gè)工程電氣施工中的特點(diǎn)較多,掌握好其特點(diǎn),才能有效的開(kāi)展好監理工作。其特點(diǎn)如下:

  1、電氣施工隊伍中人員素質(zhì)參差不齊,還有一部分無(wú)資質(zhì)、無(wú)證件、文化層次低、反應不靈敏的人員,這部分人員控制不好將直接影響工程質(zhì)量和安全。針對這個(gè)特點(diǎn)首先抓好總包方與施工方對工人的安全技術(shù)交底及安全培訓教育,有培訓記錄有考試分數?刂茻o(wú)證人員,嚴禁帶電操作,可安排與電操作無(wú)關(guān)的工作。對嚴重違規的及時(shí)下發(fā)監理通知,并在監理例會(huì )上通報,確保了工作的順利進(jìn)行和施工安全。

  2、電氣施工中監理圖紙不全,圖紙與實(shí)際施工矛盾較多,造成圖紙變更、洽商變更較多,施工中的暗盒、暗管移位較多,造成施工質(zhì)量不好控制,還有工程量的確認工作量大。針對此特點(diǎn),及時(shí)與甲方協(xié)商、與施工單位溝通,加強現場(chǎng)的旁站、巡視和檢查,以及增加工作量的現場(chǎng)確認并記錄簽認,確保了圖紙變更、洽商變更的正常施工,變更到位。

  3、分項工程多,工序也較多,電氣施工人員替換較多,造成電氣安裝人員技術(shù)素質(zhì)差等特點(diǎn),特別是分戶(hù)驗收是個(gè)重點(diǎn),對此以標準樣板間為起點(diǎn),確定開(kāi)關(guān)、插座、配電箱等標準尺寸、位置,對于規范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用,減少了大面積的錯誤和返工。最終順利的交給了每個(gè)住戶(hù)。

  4、施工用的材料品種規格多、數量大,針對此特點(diǎn),對進(jìn)場(chǎng)的材料、構配件加強控制。凡運到現場(chǎng)的原材料,進(jìn)場(chǎng)前必須向監理提交“工程材料、構配件、設備申報單”,同時(shí)附有產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū),并由總包單位按規定要求進(jìn)行檢驗,提交檢驗報告,經(jīng)監理審查并確認合格后方可進(jìn)場(chǎng)。

  正是掌握了這些特點(diǎn),并針對性的采取一些措施如:施工中采取現場(chǎng)監督、巡視、平行檢驗相結合的方法;對隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節、薄弱環(huán)節加強質(zhì)量控制,做到事必躬親。對于出現的異常情況、認真分析、分清責任、嚴肅處理,較大問(wèn)題及時(shí)向總監理工程師請示匯報,所以較好的開(kāi)展了監理工作。

  三、較好的進(jìn)行了資料收集和整理

  xxxxxx工地電氣專(zhuān)業(yè)的資料相對來(lái)講,種類(lèi)繁多且數量較大,收集難度較大,且總包資料員更換了4人,中間每一次換人都要缺失一些資料。在這種情況下,不斷地與總包溝通,一要求施工中及時(shí)整理資料,達到與工程同步;二對拖的較久而報不上來(lái)的資料隔三差五的向總包催要,實(shí)在不行就通過(guò)監理例會(huì )上多次的提,直到完整報上資料。資料收集到我這里后,還要按樓號、層數、單元分類(lèi)、歸檔、組合。在我個(gè)人的努力下,基本上把xxxxxxx的所有電氣資料全部收集齊全,并分類(lèi)、編號、排序整理成一套完整的存檔資料交到了資料員那里,為公司庫存資料的收集整理做出了一點(diǎn)成績(jì)。

  四、轉移到新的工地

  今年x月末接到公司的命令來(lái)到了新的工地xxxxxxxx項目監理部,參與到施工監理中。

  該項工程屬拆改工程,工期短、任務(wù)量大,所以很快我積極的投入到工作中。來(lái)工地第二天經(jīng)過(guò)現場(chǎng)的巡視、了解、檢查,發(fā)現了一些問(wèn)題。比如:臨電管理比較混亂,二級配電箱內亂拉亂接現象普遍、一閘多用等安全隱患嚴重。經(jīng)詢(xún)問(wèn)知道項目部一張工作聯(lián)系單和監理通知都未發(fā)過(guò)。對此,我與xx工商量針對現場(chǎng)文明安全施工臟、亂、差現象下發(fā)了一個(gè)工作聯(lián)系單,限期整改;并針對臨時(shí)用電存在的二、三級配電箱的隱患下發(fā)監理通知,責令立即整改。通過(guò)這一措施使現場(chǎng)的臨時(shí)安全隱患得到了控制,安全文明施工現場(chǎng)得到了改善,收到了較好的效果。

  對電氣專(zhuān)業(yè)的監理工作按照圖紙要求施工、嚴格把關(guān),特別是針對質(zhì)量方面存在的問(wèn)題,提出一些具體的意見(jiàn)。使工程按照圖紙要求順利進(jìn)展,確保了質(zhì)量和進(jìn)度。目前,由于甲方資金問(wèn)題,施工面臨停滯的情況,對此,我們監理把握一個(gè)原則,只要有人干活,監理就要去現場(chǎng)巡視,重點(diǎn)是安全,目的很明確絕不能發(fā)生安全事故。使每一個(gè)施工人員能在放假時(shí)平平安安的回家。通過(guò)項目監理部五個(gè)人的共同努力,團結協(xié)作,使我們的監理工作得到了甲方和施工方的認可,較好的完成了今年的監理工作任務(wù)。

  監理個(gè)人年度工作總結 篇10

  20xx年,在公司的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),不斷提高工程監理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著(zhù)“嚴格監理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信”的企業(yè)精神,透過(guò)一年的努力,本人基本實(shí)現了本年度的工作目標。

  一、現場(chǎng)工作總結:

  1、在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程設計圖紙,找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標,同時(shí)查閱本工程各種專(zhuān)業(yè)的施工規范和質(zhì)量檢驗標準以滿(mǎn)足本工程的需要。對進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

  2、重視對進(jìn)場(chǎng)材料、構配件的檢查和驗收,要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料務(wù)必附產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證,并及時(shí)報監理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀(guān)檢驗和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀(guān)檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現場(chǎng),不得使用。同時(shí)在監理過(guò)程中對使用的材料采取跟蹤監督,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在“以次充好,偷梁換柱”的現象發(fā)生。

  3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監理,并要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實(shí)體與資料脫節,確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施工過(guò)程過(guò)程中存在的`質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流,再書(shū)面要求并追蹤最后開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行解決。組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議、安全會(huì )議及進(jìn)度專(zhuān)題會(huì )議,并協(xié)調現場(chǎng)相關(guān)人員每周對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。

  4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn),要求其合理調整,使進(jìn)度計劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要,對于每個(gè)工種施工前務(wù)必做樣板間經(jīng)我監理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開(kāi),并同時(shí)構成書(shū)面記錄。施工過(guò)程中的每單項工程工程量完成狀況做到心中有數,每完成一個(gè)項目工程及時(shí)報業(yè)主進(jìn)行確認。

  二、存在的不足和推薦:

  1、在工作過(guò)程中我發(fā)現自身業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)之局限,知識面的不足。

  a、對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確;

  b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;

  c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動(dòng)。

  在以后的工作中,對工程進(jìn)度的控制還就應從實(shí)施狀況著(zhù)手,避免進(jìn)度計劃與實(shí)體脫節。同時(shí)加強自身安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習積累,以滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要。

  2、推薦公司能夠在適當的時(shí)候多組織經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)人員,對我們監理人員進(jìn)行培訓,以增強專(zhuān)業(yè)水平。

  三、下一步工作打算和體會(huì ):

  我做為監理工程師,從事工程師工作時(shí)間不算太長(cháng),工作中還存在許多不足之處,今后我會(huì )更加的嚴格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作潛力,總結經(jīng)驗,更好的完成監理工作。

  監理個(gè)人年度工作總結 篇11

  20xx年我被安排在××工地,擔任電力工程及有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )工程的監理工作,至今工作已近一年了,一年來(lái)在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下,圓滿(mǎn)的完成了相應的監理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作,現就一年來(lái)的工作情況和監理體會(huì )做如下匯報:

  一、工作情況

  初到工地,人地生疏,而本人面臨著(zhù)監理任務(wù)量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀(guān)不利因素,因此在實(shí)際監理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監理工程師的角色。

  在監理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢,交工有資料。

  在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合,監理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

  根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

  進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。

  對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,例如:電力工程專(zhuān)業(yè)電纜排管埋設工程施工中,人孔井是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,特別是位于機動(dòng)車(chē)道上的人孔井,一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。

  加強事中控制,在監理軒宇二建施工隊的施工過(guò)程中,發(fā)現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題,雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告,但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度,及時(shí)對該批紅磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。

  在監理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質(zhì)、按量敷設施工,施工后對覆土要求分層夯實(shí),確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

  在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認。

  監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。

  本人在兩工地的`監理過(guò)程中,積極協(xié)調各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

  通過(guò)上述工作,本人完成了×××與×××兩工地電力工程專(zhuān)業(yè)地下電纜排管敷設填埋7552米(此數為溝長(cháng)),地下人孔井制作127座,完成投資額6754萬(wàn)元;有線(xiàn)電視工程地下upvc管埋設2850米(次數為溝長(cháng)),地下人孔井制作51座,完成投資額46.7萬(wàn)元。

  一年的監理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)土建專(zhuān)業(yè)的,對電力工程專(zhuān)業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業(yè)要求監理工程師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面,還需繼續努力學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。

  二、幾點(diǎn)建議

  1.嚴格執行監理程序

  目前工地監理工作并未完全按監理程序進(jìn)行,例如:設計交底,圖紙會(huì )審,第一次工地會(huì )議,向業(yè)主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進(jìn)行或僅部分按監理程序進(jìn)行,造成監理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監理范圍及如何監理等現實(shí)問(wèn)題,為避免此類(lèi)問(wèn)題在今后監理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務(wù)和監理依據,做好監理工作。

  2.健全項目監理部組織機構

  項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監理路線(xiàn)長(cháng)、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿(mǎn)意。

  3.進(jìn)行監理人員培訓、提高全員素質(zhì)

  加強監理工作人員培訓,組織員工認真學(xué)習《監理規范》及《市地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質(zhì)量監督站舉辦的各種學(xué)習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實(shí)的基礎。

  上述為本人一年來(lái)從事監理工作的總結,因到公司工作時(shí)間較短,有些問(wèn)題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。

  監理個(gè)人年度工作總結 篇12

  本人,xx,男,現年39歲。第一學(xué)歷為中專(zhuān)(物資管理),第二學(xué)歷為大專(zhuān)(交通工程),20xx年取得交通部批專(zhuān)業(yè)工程師證書(shū)(道路與橋梁),20xx年又取得交通部批工程經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)證書(shū)。目前就職于公司新疆賽果公路改建工程第六監理組,任副組長(cháng)兼結構工程師,F就自己的工作情況匯報如下:

  20xx年,停薪留職離開(kāi)原單位,受聘到華達公司至今。先后在重慶萬(wàn)―梁工程項目、溫州環(huán)海工程項目、貴州關(guān)―興工程項目、甘肅蘭―海工程項目、新疆伊犁河大橋工程項目,以及現在的新疆賽果工程等項目擔任現場(chǎng)監理員、結構專(zhuān)業(yè)工程師、副高監(副組長(cháng))和高監(組長(cháng))等職務(wù)。從一個(gè)現場(chǎng)監理員干起,腳踏實(shí)際,一步一個(gè)腳印,一直走到現在;叵肫饋(lái)體會(huì )頗多。

  一、誠實(shí)做人

  要做事,先做人,這是自己的職業(yè)道德的培養的過(guò)程。多年來(lái)的教訓告訴自己:我是個(gè)平凡的公路建設者,在自己的工作崗位上默默地踏踏實(shí)實(shí)做事,明明白白誠實(shí)做人,同時(shí)只要大家共同確定的正確的事情就努力去做,不為他人言行左右,不以別人的說(shuō)法改變自己,形成自己獨立的處世處事原則。

  二、踏實(shí)做事

  干一行,愛(ài)一行,專(zhuān)一行。當我們選擇了一個(gè)行業(yè),就確定了我們所要走過(guò)一條什么樣的路。既然從事監理行業(yè),就確定了自己的角色和前進(jìn)的道路,掌握精通的'業(yè)務(wù)知識和技術(shù)是首要條件,在工作過(guò)程中,通過(guò)不斷學(xué)習監理理論,有關(guān)法律、法規、條例、規范規程以及管理、經(jīng)濟等方面的知識,并結合自己以往的工作體會(huì ),干好工作。目前來(lái)說(shuō),不管是道路工程、橋梁工程、還是隧道工程,已經(jīng)完全有能力進(jìn)行有效監理。

  今年參與賽果工程以來(lái),作為結構專(zhuān)業(yè)工程師,監督管理好結構工程是首要任務(wù)。本合同段由大橋2座,中橋1座,小橋3座,涵洞8道,屬于合同段重點(diǎn)控制之一。我和同事一道認真履行職責,踏實(shí)按照監理程序,認真完成每一次的檢查檢測。特別是鋼筋檢測、混凝土澆筑、預應力筋加工及張拉等重點(diǎn)工序,我們均采用全天候、全過(guò)程、全方位旁站。目前結構工程完全滿(mǎn)足質(zhì)量和進(jìn)度要求,多次得到上級肯定。同時(shí)作為監理組副組長(cháng),還肩負著(zhù)該項目的技術(shù)和現場(chǎng)管理,工作中,配合其他監理工程師,做好道路和隧道工程監督管理工作。路基的三背回填、新老路搭接處、擋護工程屬于路基控制的重點(diǎn),我組織了多次的專(zhuān)項檢查,針對試驗工作,組織監理組和項目部人員抽查了三個(gè)拌和站原材,還對現場(chǎng)存在問(wèn)題進(jìn)行了通報,項目部能及時(shí)進(jìn)行整改,特別是在隧道工程施工中,針對圍巖軟弱,與設計嚴重不符的情況,和隧道專(zhuān)業(yè)工程師等同志一道討論研究,并請示上級,經(jīng)同意后,將原有的CD開(kāi)挖工法調整為CRD工法。就現在隧道開(kāi)挖進(jìn)展情況來(lái)看,完全滿(mǎn)足施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)的相關(guān)要求。

  三、不斷提高 完善自我

  具備一定的協(xié)調和溝通能力是必不可少的基本能力。工作中,我們要和不同的人、部門(mén)進(jìn)行大量的交流和溝通,而目前的監理行業(yè)由于行業(yè)自身發(fā)展中存在的問(wèn)題,加之周?chē)h(huán)境的影響,給我們的交流和溝通工作帶來(lái)了一定的難度。所以我們具有一定的協(xié)調和溝通能力是作為一名合格監理工程師所必須的。多年來(lái)的教訓使我更加明白這樣一個(gè)道理:一個(gè)合格的監理工程師首先是個(gè)業(yè)務(wù)方面的高手,其次是個(gè)協(xié)調和溝通方面的能手,必須把相關(guān)的事務(wù)處理的井井有條。

  加強內部管理是發(fā)揮團隊作用、形成合力的前提。作為一個(gè)項目駐地監理部門(mén),是公司的一個(gè)派出機構,代表公司對所轄項目進(jìn)行管理。駐地工作的好壞是公司在某個(gè)片區的一個(gè)窗口,代表公司形象。因此,根據公司的規定和制度對項目駐地和相關(guān)部門(mén)的協(xié)調和管理,并且將有關(guān)信息及時(shí)反饋,從而客觀(guān)、公正、合理地評價(jià)項目管理水平和人員狀況。以便公司在以后的工作安排中有效利用、合理安排,作到人盡其才。同時(shí)定期和不定期的對人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)培訓是個(gè)重要的環(huán)節和過(guò)程。多年來(lái)在這個(gè)方面我配合駐地做了好多相關(guān)工作。

  回顧走過(guò)的路,各項工作都能扎實(shí)、務(wù)實(shí),腳步也逐漸穩健。能與大家同甘共苦、以抓緊不疏緩、抓大不漏小的工作作風(fēng),事事到位的工作態(tài)度,各項工作收效顯著(zhù),也為以后的工作鋪就了堅實(shí)的基礎。同時(shí)也呈現了許多不足之處,我將總結經(jīng)驗,揚長(cháng)避短。在以后的工作中,我和我的同事一道,進(jìn)一步建立團結、和諧、向上的工作團隊,在有序、高節奏、協(xié)調的工作環(huán)境下,共同打拼。走一個(gè)地方,樹(shù)一座豐碑,干一個(gè)項目,交一方朋友。

  監理個(gè)人年度工作總結 篇13

  轉眼間,20xx年已經(jīng)過(guò)去,現從以下幾個(gè)方面將一年來(lái)工程部的工作狀況做一總結匯報。

  一、進(jìn)度控制

  按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求,主體工程應在10月底完成,實(shí)際截止到年底,主體工程全部完成,砌體工程完成80%,比原預定工期平均延誤1.5個(gè)月,工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面:

  1、我們事先對該工程的難度估計不足,合同工期過(guò)于緊張。本工程定額工期就應在720天,但我們把工期壓縮到了350天,這個(gè)工期只有在理想化的狀況下才有可能按計劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個(gè)事先未預料到的狀況出現都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應。

  2、我們事先對施工單位的實(shí)際實(shí)力(包括資金實(shí)力和管理實(shí)力)估計不足。兩家施工單位都屬于承包職責制,施工單位收取承包人的管理費用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責,施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現象。

  制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實(shí)力的不足導致材料、設備經(jīng)常供應不上,工地經(jīng)常出現停工待料現象,停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失,勞動(dòng)力的嚴重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴重拖延。在管理方面,一方面管理人員職責心和素質(zhì)達不到應有要求,另一方面由于勞務(wù)層分包層次過(guò)多,工班分組過(guò)細,無(wú)法構成流水作業(yè),導致項目經(jīng)理在人員調配上存在困難,同時(shí)由于勞務(wù)層層分包,管理層次過(guò)多,上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無(wú)法在班組得到及時(shí)有效的貫徹執行。另一方面此刻的民工也是十分地不好管理,經(jīng)常因為一些小問(wèn)題和管理人員對著(zhù)干。這是導致工期拖延的最主要原因。3、我們自身管理上的問(wèn)題:工程部尤其是部門(mén)經(jīng)理對于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的用心措施,但是力度不夠,對于一些問(wèn)題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時(shí)供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施,這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門(mén)經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習工程管理知識,掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法,進(jìn)一步提高自己的管理水平,方能不辜負領(lǐng)導的重托,為xx房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻。

  針對以上問(wèn)題的出現,我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫忙下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工過(guò)程中,不僅僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。

  二、質(zhì)量控制

  從開(kāi)工以來(lái),工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則,嚴把質(zhì)量關(guān),到目前為止,施工質(zhì)量還是比較令人滿(mǎn)意的,雖然以前出現過(guò)一些質(zhì)量滑坡現象也都及時(shí)得到了解決,持續了高質(zhì)量工程的總體勢頭,為創(chuàng )xx杯打下了堅實(shí)的基礎。目前經(jīng)過(guò)市質(zhì)檢站和省站的多次檢查,雖然提出了一些問(wèn)題,但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的.。按目前狀況來(lái)看,我們的工程透過(guò)省優(yōu)質(zhì)主體結構驗收問(wèn)題不是很大。

  三、造價(jià)控制

  在造價(jià)控制方面,我們主要從以下幾個(gè)方面入手。

  1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,比如說(shuō)對于人防地下室的施工,為了節約成本,我們與公司領(lǐng)導共同研究決定在建筑平面上按照xx設計院的圖紙施工,但結構上按照xx設計院的圖紙施工,這一項估計為公司節約成本近百萬(wàn)元;我們還透過(guò)技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷(xiāo)售的車(chē)位,增加了銷(xiāo)售收入。同時(shí)安裝專(zhuān)業(yè)也透過(guò)提出一些合理化的方案為公司節約資金近百萬(wàn)元,并因此受到了公司的通報表?yè)P和物質(zhì)獎勵。

  2、對于施工過(guò)程中出現的一些技術(shù)變更,我們對投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更,對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析,選取最經(jīng)濟的可行性變更方案。同時(shí)嚴格執行圖紙變更審批制度,所有變更務(wù)必經(jīng)過(guò)總經(jīng)辦審批方可執行。

  3、工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,實(shí)行監理工程師、總監、主管工程師、工程部經(jīng)理、預算工程師、財務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級審批,層層把關(guān),對于不就應支付的簽證堅決退回,對于確實(shí)發(fā)生并就應支付的簽證進(jìn)行嚴格的費用審核,杜絕此項費用的不合理支出。

  四、現場(chǎng)安全禮貌施工

  由于本項目的目標是省級禮貌工地,所以我們對于現場(chǎng)的安全禮貌施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,現場(chǎng)的禮貌施工無(wú)法做得很好,后期我們針對現場(chǎng)禮貌施工下大力氣抓,并取得了良好效果。目前經(jīng)過(guò)省、市安檢站的多次檢查,近期有望透過(guò)省級禮貌工地的驗收。

  五、對監理公司的管理

  總的來(lái)說(shuō),我們對監理公司的管理是存在必須問(wèn)題的,主要是缺乏強硬的手腕,沒(méi)有嚴格按照合同要求監理公司相關(guān)人員到崗,導致監理人員總體素質(zhì)偏低,最后我們工程部不得不花很多精力去幫忙監理公司完成本應由監理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿(mǎn)地完成了工作,但相應的加大了工程部同志們的勞動(dòng)強度。但從另一方面來(lái)講,我們就應意識到,為什么監理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢究其原因我們認為還是監理費用過(guò)低,監理費用低了派過(guò)來(lái)的監理人員的工資就會(huì )很低(800~1200元/月),工資低的監理人員素質(zhì)必須是偏低的。

  六、外部協(xié)調

  對于一個(gè)工程項目來(lái)說(shuō),外部協(xié)調對于工程的順利開(kāi)展有很大關(guān)系,對此,在領(lǐng)導的幫忙下我們采取了一系列措施持續了與兩家質(zhì)檢站、執法局等單位的良好關(guān)系,保證了工程盡可能少的受到外界干擾。

  七、內部管理

  首先我們根據工作需要,對工程部的人員配置進(jìn)行了及時(shí)地調整,補充了新鮮血液,提高了整體力量。為了提高工程部全體人員的管理水平和技術(shù)潛力,今年工程部一方面組織相關(guān)人員參加注冊監理工程師的學(xué)習和考試,同時(shí)還參加了公司行政人事部組織的管理方面的學(xué)習;另一方面還組織了兩次到兄弟單位工地現場(chǎng)的參觀(guān)學(xué)習,并組織土建工程師參加了網(wǎng)上關(guān)于“混凝土地下室墻體裂縫分析及防治措施”的講座;思想匯報范文另外還要求加強大家對于規范的學(xué)習,使工程部的總體管理水平和業(yè)務(wù)潛力得到了必須提高。八、反思與推薦

  透過(guò)對一年工作的總結,我們認為在今后的工作中有以下幾方面的問(wèn)題需要引起我們的重視:

  1、在今后的項目運作時(shí)要盡可能制定合理的工期計劃,以免在實(shí)際的項目運作過(guò)程中給公司增加過(guò)多的可變因素,并影響公司的整體計劃。同時(shí)由于工期提前會(huì )給我們帶來(lái)較大的收益(含節省的管理費用和對銷(xiāo)售價(jià)值的提升),而施工單位加快工期也是需要成本投入的,為鼓勵施工單位采取搶工措施,盡可能加快工期,可對加快工期的施工單位給與重獎,以提高他們縮短工期的主觀(guān)愿望。

  2、在以后項目的施工單位選取上,我們該如何更加準確的評估施工單位的真正實(shí)力,如何從根本上杜絕各種形式的掛靠、轉包等問(wèn)題,是我們需要專(zhuān)門(mén)研究的問(wèn)題。我們認為首先要在合同談判期間對這類(lèi)問(wèn)題做出嚴格規定,同時(shí)合同壓價(jià)也不應過(guò)低,因為好的施工項目部的管理成本必須是較高的,過(guò)低的價(jià)格是無(wú)法找到真正好的項目部的,而好的項目部所給我們創(chuàng )造的間接效益是遠大于我們多給他的那部分工程費用的。對于監理公司的選取也是一樣,實(shí)力強的監理公司是不可能認可過(guò)低的監理費用的,為了更好地搞好現場(chǎng)管理,我們推薦以后在監理公司的招標過(guò)程中不要刻意的壓低監理費用,以保證監理隊伍的整體素質(zhì),保證有一個(gè)很好的監理質(zhì)量。

  3、由于房地產(chǎn)公司的利潤來(lái)自銷(xiāo)售額與投資額的差值,對于工程來(lái)說(shuō),建安成本的控制最關(guān)鍵的還是在設計環(huán)節,我們推薦在今后項目的設計過(guò)程中一方面精選實(shí)力強尤其是職責心強的設計單位為我們做設計,同時(shí)在施工圖正式出圖之前,找另外一家設計院或者高水平結構工程師對圖紙進(jìn)行認真的審核把關(guān),對于經(jīng)過(guò)他們審查后節約下來(lái)的成本按照必須比例支付勞務(wù)費。這樣能夠更加有效的控制好成本,將不必要的成本支出控制到最低限度。

  綜上所述,工程部尤其是部門(mén)經(jīng)理對本工程工期嚴重滯后負有不可推卸的職責,在工程質(zhì)量及現場(chǎng)管理方面的管理也需要進(jìn)一步提高,但總的來(lái)說(shuō),我們對于現場(chǎng)的管理不管是在工程質(zhì)量上還是其他各方面均能到達同行業(yè)的較高水平,工程部全體人員在工作上均能兢兢業(yè)業(yè),認真負責,為了工程的順利開(kāi)展毫無(wú)怨言的加班加點(diǎn),犧牲自己的休息時(shí)間,真正的把公司的事情當成自己家的事情來(lái)做,體現出了主人翁思想,表現出了良好的敬業(yè)精神、嚴謹的工作作風(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平,而且在廉潔奉公方面也表現出了通利公司員工的風(fēng)貌,是一批優(yōu)秀的員工,是一支優(yōu)秀的團隊、能打勝仗的團隊。

  總結前期工作的經(jīng)驗和教訓,我們在今后的工程管理過(guò)程中,一方面繼續加大力度抓好現場(chǎng)施工管理,確保高質(zhì)量的完成尚城國際項目明年的工作目標,另一方面我們也要進(jìn)一步加強內部人員整體素質(zhì)的提高,組織工程部全體人員透過(guò)參觀(guān)學(xué)習、光盤(pán)學(xué)習、網(wǎng)上講座和規范條文的自學(xué)進(jìn)一步提高全體人員的管理水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,將我們的團隊的整體水平更上一個(gè)新的臺階,為完成集團公司“將房地產(chǎn)公司做好、做大”的目標做出自己的貢獻。我們的目標是:“我為我是xx人而自豪,讓xx為有我而驕傲”。

  監理個(gè)人年度工作總結 篇14

  本人于20xx年8月15日加入浙江盛華工程建設監理有限公司,根據工程項目需要分配到蘇州陽(yáng)光水榭項目,負責水電安裝工程監理。在到公司報到時(shí),感激公司領(lǐng)導對我的關(guān)心,耐心對我講解監理工作基本工作內容和程序,讓更加快的學(xué)習監理工作程序、工作內容及工作流程,通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習,我的監理工作水平有所提高。

  剛到項目部時(shí),感謝項目部領(lǐng)導和同事的生活上、工作上的幫助使我加快全身心的投入工作。

  首先,我對本工程的圖紙做了一個(gè)了解,工程位蘇州市吳中區東吳南路西側,石湖西路南側,陽(yáng)光水榭五期北側,西塘河東側,總工期為880天。工程包括84#—94#樓11幢單體工程,地下車(chē)庫及地下人防車(chē)庫等工程,其中84#、87#、89、90#樓建筑層數為11層,其余7幢單體建筑層數為16層。

  時(shí)間過(guò)得真快,在我還在對圖紙了解的同時(shí)安裝工程即將開(kāi)始,對于材料進(jìn)場(chǎng)核實(shí)、檢查。在檢查中,嚴格控制原材料、半成品、構配件檢驗,杜絕不合格產(chǎn)品用于工程中。

  在施工過(guò)程中,我會(huì )嚴格要求施工單位按照圖紙、設計交底、工程強制性標準及當地的相關(guān)規定來(lái)施工,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵施工工序進(jìn)行全過(guò)程監督。

  在業(yè)務(wù)學(xué)習上,我不斷地要求上進(jìn),在20xx年下半年浙江省工程建設現場(chǎng)管理崗位專(zhuān)業(yè)知識考試中,通過(guò)自己認真、努力的學(xué)習,一次性考試通過(guò),取得了監理員證書(shū)。

  通過(guò)認真總結前期施工過(guò)程中的經(jīng)驗和不足,結合今后的施工特點(diǎn),明確了今后的發(fā)展目標。雖然以前的工作中做出了一定成績(jì),但是也存在著(zhù)一些不足,我將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平。隨著(zhù)工程進(jìn)度的變化,我決心不斷加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習,提高組織協(xié)調能力,把本職工作做得更好。

  圍繞監理部的工作為中心力爭在現場(chǎng)監理工作管理上創(chuàng )出新的'路子,把工作做得更加扎實(shí);厥20xx,展望20xx,我有理由相信,在20xx年的監理工作中,所以,在今后的工作中,我必須加強學(xué)習管理理論知識,靈活多變的處理工程發(fā)生的實(shí)際問(wèn)題,真正的成為一個(gè)合格的監理人員。

  監理個(gè)人年度工作總結 篇15

  當任務(wù)停止到必然階段或告一段落時(shí),必要回過(guò)甚去對所做的任務(wù)當真地解析研討一下,必定成就,找出成績(jì),回納出履歷教導,提升熟悉,明白標的目的,有利于進(jìn)一步做好任務(wù),并把那些用筆墨表述出去,便叫唱工做總結?急剡^(guò)籌辦了以下內容,供大師參考! 20XX年馬上竣事,回顧20XX年的任務(wù),有一無(wú)所獲的高興,有取同事協(xié)同攻閉的艱苦,也有碰到堅苦時(shí)的難過(guò),時(shí)候過(guò)得緩慢,沒(méi)有知沒(méi)有覺(jué)中,布滿(mǎn)但愿的20XX年便要到去,現便今年度主要任務(wù)環(huán)境總結以下:

  一、小我年度首要任務(wù)內容

  正在那一年的時(shí)候里,我首要介入了XX港XX港區一期啟閉工程,XX市公開(kāi)管線(xiàn)普查任務(wù),XX港三突XX場(chǎng)建停工程,綜開(kāi)樓位移不雅測,和公司多個(gè)項目標丈量任務(wù)。

  二、崗亭職責實(shí)行環(huán)境

  正在那一年的任務(wù)中,我仍舊抱著(zhù)邊任務(wù)邊進(jìn)修的立場(chǎng)停止各項任務(wù),總結每項任務(wù)的流程戰要面,找出沒(méi)有大白的成績(jì),實(shí)時(shí)查閱標準并背帶領(lǐng)同事就教,一面一滴的堆集任務(wù)履歷。工程量量圓面,按照監理標準、工程圖紙戰《監理細則》嚴酷監視。介入XX港區啟閉工程時(shí),我年夜部門(mén)時(shí)候皆正在工地現場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)略,可是工地規模很年夜,多面同時(shí)施工,必需捉住監理重面能力期近削減任務(wù)量的同時(shí)又能提升任務(wù)服從戰結果。若是收現本身辦理沒(méi)有了的成績(jì)實(shí)時(shí)背項目背責人報告請示并查閱相干標準,正在辦理成績(jì)的同時(shí),也彌補了本身正在該圓面的常識空白,下次再碰到近似環(huán)境就能夠自力辦理了。對必要旁站的部位停止全程旁站并做好旁站記實(shí),對要驗支的隱藏工程嚴酷依照驗支標準停止驗支,若是驗支沒(méi)有及格,則寬禁停止施工下講工序。對出場(chǎng)資料、裝備等的本初憑據檢測陳述量量證實(shí)文件停止查抄戰確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等停止睹證與樣寧靜止檢測。關(guān)于有交織功課的工程,現場(chǎng)調和各施工單元的施工依次,力圖到達最劣。每一個(gè)月終將現場(chǎng)的`施工環(huán)境取施工打算停止查對,若是進(jìn)度掉隊實(shí)時(shí)請求施工單元正在包管量量的條件下采納辦法加速施工。

  工程材料圓面:

  天天按照工地現場(chǎng)環(huán)境寫(xiě)好監理日志,并將當天的旁站記實(shí)等材料清算回檔,催促施工單元上報響應的工程材料。按期將睹證與樣、仄止檢測等材料清算回檔,而且將各項的臺賬做好,力圖正在工程竣事時(shí)材料也備齊回檔。

  三、任務(wù)體味感觸感染及不敷

  經(jīng)由過(guò)程本年的監理任務(wù),我感覺(jué)做為一位監理職員只要做到操行規矩、寬于律己、融進(jìn)團隊、尊敬別人、任務(wù)當真背責才會(huì )博得他人的尊敬。正在工地我打仗到了良多新事物,正在老同事的仔細引導、幫忙下我教到了良多新的實(shí)際常識戰理論履歷,拓寬了我的常識面。

  那一年的任務(wù)我收成很年夜,可是也存正在良多的不敷,任務(wù)履歷不敷,面臨強度較年夜任務(wù)的時(shí)辰不敷詳盡,不敷耐煩,那些不敷也致使本身的任務(wù)存正在良多的瑕疵。正在今后的任務(wù)中我會(huì )好學(xué)習,不竭總結履歷,吸收教導,更正本身的不敷,爭奪做到取長(cháng)補短。

  四、來(lái)歲小我職業(yè)成長(cháng)定見(jiàn)及對公司的定見(jiàn)

  處置監理任務(wù),明白再多也嫌少,毫不能知足于此刻,是以我來(lái)歲我仍然要多問(wèn)、多教、多做,依照任務(wù)必要慢慢深切的進(jìn)修好各項專(zhuān)業(yè)常識。任務(wù)糊口上恪守公司的各項辦理軌制,增強團隊認識培育,進(jìn)一步融進(jìn)我們那個(gè)散體,而且操縱專(zhuān)業(yè)時(shí)候多進(jìn)修一些標準多看一些相干論文,提升本身的營(yíng)業(yè)程度。也但愿公司多構造一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的順應那份任務(wù),如許我們就能夠多為公司做一些工作。

  監理個(gè)人年度工作總結 篇16

  在忙碌而又充實(shí)的這段監理工作日子里,我深深明白了一個(gè)監理員的工作意義和努力方向,更懂得了如何去學(xué)習、逐步提高和不斷完善自己,讓自己能更好的盡職的勝任這份工作。

  由充實(shí)的校園生活步入多彩的社會(huì )生活,我很珍惜現在一切,也很熱愛(ài)這份工作。通過(guò)這段時(shí)間的努力學(xué)習和施工現場(chǎng)的工作,在總監和同事們的關(guān)懷和指導下,我除了努力做好本職工作外還學(xué)習了不少相關(guān)專(zhuān)業(yè)方面的知識,重要的是能夠將理論知識與實(shí)踐相結合。

  為總結經(jīng)驗,反思自身不足,提高自己的監理工作水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

  一、服從領(lǐng)導的安排,認真履行本職工作

  現在我們的這個(gè)xxxx市政工程項目工作量大,現場(chǎng)環(huán)境復雜,所以服從領(lǐng)導安排是我們的第一要點(diǎn),也只有這樣才能把工作順利進(jìn)行下去。我們每一位監理員都是這個(gè)項目的一份子,只有每個(gè)人都把各自的工作做好才能組成我們這個(gè)大家庭,才能發(fā)揮出我們這個(gè)項目部的力量。我在這段工作時(shí)間里盡自己最大的努力做好總監安排的工作,與同事們一起努力把xxxx項目的監理工作做好,保證工程的質(zhì)量和安全工作能過(guò)順利進(jìn)行。

  二、做好工作的準備,提高現場(chǎng)工程管理水平

  工作也是學(xué)習的最好平臺,在項目部里我榮幸分配到道路組進(jìn)行道路的監督管理工作。在道路工程的'施工中,工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序,每一個(gè)部位都存在著(zhù)交叉作業(yè),復雜程度可見(jiàn)一斑。在監理xxxx路段的管道工作中,工作難度集中在施工班組因趕工期而出現的工序混亂問(wèn)題。管道開(kāi)挖時(shí),要做好檢驗溝槽的工作,保證溝槽符合設計要求,同時(shí)需要對溝槽和周邊的安全隱患進(jìn)行排查,及時(shí)發(fā)現并糾正隱患,避免出現安全問(wèn)題。管道的安裝要注意做好閉水試驗,免以后管道出現泄漏問(wèn)題。管道的回填存在墊層厚度不足、回填土過(guò)厚和壓實(shí)效果不理想問(wèn)題,所以在每一道工序上我都必須監理到位,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并要求整改,保證隱蔽工程不出現質(zhì)量問(wèn)題,避免引起后續工作的進(jìn)行。

  到了12月份,路面開(kāi)始上到結構層工作面,各種通信、電力、照明、交通等管道的埋設和過(guò)路管的安裝都陸續進(jìn)行,因這些管道和檢查井的復雜繁瑣和交叉點(diǎn)眾多,所以要求我們監理方必須對各個(gè)路段的管線(xiàn)排布和數量十分清晰,才能及時(shí)發(fā)現和管理施工方作業(yè)出現的問(wèn)題。在施工前,我做好了各種詳細的工作要點(diǎn),把各工序的重要要點(diǎn)記錄在隨身攜帶本子中,做到隨時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題。綜合管道的安裝復雜,首要注意的是施工材料的型號和規格和施工的工藝要點(diǎn),隨時(shí)抽查材料,排查各個(gè)接頭的施工隱患,每一道管道的型號和長(cháng)度要符合施工圖紙要求。對于管道的埋設則需要確保每個(gè)位置的準確性,對有懷疑的管點(diǎn)要及時(shí)要求施工方對其進(jìn)行復核。

  綜合管道的施工同時(shí)存在著(zhù)各種管道的交叉作業(yè),管道位置易出現交叉和相沖,對于實(shí)際不能滿(mǎn)足的要及時(shí)要求施工方尋找設計單位做出變更和解決方案。面對如此復雜而多樣的工作,所以在旁站施工中,要加強監控,嚴格監督各部位的施工,加強施工過(guò)程控制,要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規范進(jìn)行施工作業(yè),確保工程質(zhì)量。監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節,在施工過(guò)程中,我做了詳細的記錄,每天都有完整的監理日志以及旁站記錄。

  在施工現場(chǎng),由于專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責地做好應該做的工作,虛心學(xué)習,逐步完善自己,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

  三、自主學(xué)習,提高工作素質(zhì)

  在通過(guò)閱讀施工圖紙和實(shí)地施工管理中,我努力學(xué)習自己缺乏的專(zhuān)業(yè)知識,業(yè)余時(shí)間里對施工規范、標準的接觸,我還是間接地學(xué)到了很多相關(guān)方面的專(zhuān)業(yè)知識。對我們在今后的工作中也起到了很大的引導作用。在工作中努力學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階。

  總的來(lái)說(shuō),項目上的每位從業(yè)人員都有各自的長(cháng)處,每個(gè)人身上都有我要學(xué)習的優(yōu)點(diǎn),處在這樣一個(gè)工作環(huán)境中,我感到非常高興。感謝公司給我這個(gè)平臺,能夠讓我在崗位上發(fā)揮自己的長(cháng)處,并吸取別人的優(yōu)點(diǎn),不斷總結自己、提高自己。由于各方面專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺,工作中存在許多不足之處,敬請領(lǐng)導、同事們多加指正。在以后的工作中,我會(huì )從實(shí)際工作的角度去認真學(xué)習理論知識,真正讓理論指導實(shí)際、結合實(shí)際,為公司的管理工作貢獻自己的力量。

  監理個(gè)人年度工作總結 篇17

  時(shí)間過(guò)的很快,一轉眼20xx年又要過(guò)去了,在這年終歲末之際,回顧自己一年來(lái)的監理工作生活,有苦過(guò),有累過(guò)……

  在過(guò)去的一年里,在分公司與項目部領(lǐng)導的指導與帶領(lǐng)下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹(shù)立“讓業(yè)主滿(mǎn)意”的的服務(wù)宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作。

  20xx年的一月份至八月份末,在連云港項目部王總的帶領(lǐng)下,為連云港東海xx業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在監理工作中,嚴格要求自己,樹(shù)立自身強烈的職業(yè)責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己最大的努力把監理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時(shí)向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教,及時(shí)正確的處理好每一件事情。

  xx年的1月份至5月份,連云港東海xx分公司的工程項目為FTTH為主,為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃,為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導的安排下,順利的拿到FTTH工程項目上崗證。在FTTH的工程建設項目的工作中,嚴格把握質(zhì)量關(guān)口,定時(shí)定量的對已經(jīng)完成改造的小區進(jìn)行巡檢,巡檢過(guò)程中發(fā)現的施工工藝的問(wèn)題,及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負責人進(jìn)行限時(shí)整改,同時(shí)以書(shū)面報告的形式上報業(yè)主。巡檢工作的主要內容為:布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設FTTH專(zhuān)用光交的安裝質(zhì)量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線(xiàn)光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時(shí)的將FTTH工作以周報的形式上報項目部,同時(shí)將FTTH的工程進(jìn)度與FTTH完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。

  隨后下半年又開(kāi)展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有4個(gè)綜合點(diǎn),26個(gè)純寬帶點(diǎn),并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn),嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),嚴格的根據施工現場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監理方式監理電纜拆舊過(guò)程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長(cháng),在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí)。

  每一項工程開(kāi)工前,對工程主要計劃的`工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,對現場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的工程設計文本,與當日現場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較,最后向業(yè)主匯報當日的施工現場(chǎng)情況,讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監理過(guò)程中,我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過(guò)程的旁站,若發(fā)現質(zhì)量及安全隱患,及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。

  對于施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本,認真核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對于存在問(wèn)題的電纜拆舊點(diǎn),現場(chǎng)測量施工路由桿距,確保上交竣工資料的正確性。

  隨后9月份初,在公司領(lǐng)導的安排下,我被調往徐州項目部,在孫總的帶領(lǐng)下為徐州xx業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是徐州xxFTTH工程的幾個(gè)試運行點(diǎn)的巡檢工作,將幾個(gè)工程發(fā)現的問(wèn)題及現場(chǎng)照片上報公司相關(guān)的負責人。隨后監理市區及新沂地區的EPON割接工程,每一批量的工程結束后,匯總各個(gè)點(diǎn)的存在的變更情況及電纜拆舊的現場(chǎng)施工情況,減少后續竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現場(chǎng)施工情況匯報給相關(guān)負責人。

  20xx年即將過(guò)去,回顧這一年來(lái)的監理工作,體會(huì )最深的就是做好監理工作就必須嚴格認真,有較強的責任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),雖然我很努力扎實(shí)的做好每一項工作,但是還是存在很多不足之處,對于監理記錄的文字方面有所欠缺,以后自己會(huì )加強這方面的學(xué)習,提高文字編輯水平,以便更好的為公司服務(wù)。

  20xx年的工作即將展開(kāi),我會(huì )時(shí)刻服從公司安排,響應公司的號召,保質(zhì)保量的完成公司下達的任務(wù),努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,做到讓公司放心,讓領(lǐng)導滿(mǎn)意,為公司在徐州監理行業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。我相信郵通的明天會(huì )更好!

  監理個(gè)人年度工作總結 篇18

  20xx 年已經(jīng)結束,加入公司工作3個(gè)多月時(shí)間,有很多收獲,經(jīng)歷了從一名沒(méi)有實(shí)戰經(jīng)驗到逐步提升的一個(gè)過(guò)程,這也是一個(gè)充實(shí)的過(guò)程。不過(guò)有這些收藏還得感謝我的同事們對我的關(guān)心和幫助和提點(diǎn),F暫新的20xx年已經(jīng)到來(lái),本人就上年度重要工作情況總結如下:

  一、個(gè)人年度主要工作內容

  在我加入公司以來(lái)主要在市紀檢站工地從事水電監理工作。

  二、崗位職責履行情況

  在這幾個(gè)月的工作中,我抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的'態(tài)度進(jìn)行各項工作,根據細看施工圖、及領(lǐng)導提供的專(zhuān)業(yè)知識方面的書(shū)籍,找出不明白的問(wèn)題,并向領(lǐng)導同事請教,一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗,到目前自己覺(jué)得已基本符合一個(gè)監理員的要求,20xx年目標是成為一個(gè)完全符合標準的監理員。

  總結一下自己學(xué)習和成長(cháng)的方式就是理論結合實(shí)際,先看圖、再多到現場(chǎng)看具體施工,最后不懂的有疑問(wèn)的向領(lǐng)導救援,如果真的是施工存在問(wèn)題的就立即要求施工方進(jìn)行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學(xué)習,通過(guò)和他們交流從而從中學(xué)到一些實(shí)際施工中容易碰到的問(wèn)題和施工人員平時(shí)的施工習慣,得知哪些地方是要重點(diǎn)核查的。對于要求施工方整改的地方,等他們整改完成后再去復查一遍直至整改完成。 工程資料方面,平時(shí)根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記。

  三、工作體會(huì )感受及不足

  通過(guò)今年的監理工作,我覺(jué)得作為一名監理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問(wèn)題,有責任心才能盡到監理的義務(wù)。嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。這幾個(gè)月的工作我收獲很大,但是也存在工作經(jīng)驗不足,專(zhuān)業(yè)知識欠缺等弱點(diǎn),這些不足也導致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長(cháng)避短。

  四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)

  監理員年終工作總結從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿(mǎn)足于現在,因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  監理個(gè)人年度工作總結 篇19

  我項目監理部自20xx年3月承接北橋.山景苑工程項目,監理部工作在建設單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開(kāi)展,就本年度的監理工作情況作出書(shū)面總結如下:

  一、工程概況:

  北橋.山景苑1#、6#、7#、8#樓,樁基礎,框剪結構,2#、3#樓為框架/磚混結構,3:7灰土基礎。1#樓由山東正通建設工程有限公司承建,建筑面積69884.8m2,2#、3#樓由山東泰興建筑安裝工程有限公司承建,建筑面積6037.4 m2,6#、7#、8#樓由山東東泰建筑工程有限公司承建,6#樓建筑面積23852.29 m2,7#樓建筑面積17145.18 m2,8#樓建筑面積41552.64 m2,設計單位為山東緯劍工程設計有限公司,建設單位是濟南市市中區陡溝辦事處北橋村民委員會(huì )新農村建設辦公室,地址在濟微路66號,市中交警支隊濟微路中隊以西,北橋村北。該項目工程2#、3#樓于20xx年3月31日開(kāi)工,8#樓于20xx年5月30日開(kāi)工,7#樓于20xx.9月8日開(kāi)工,6#樓于20xx年11月19日開(kāi)工。

  二、監理合同履行情況

  本監理部現場(chǎng)工作認真負責,認真按照有關(guān)工程建設的法律法規、監理規范、監理委托合同及公司的要求開(kāi)展監理業(yè)務(wù)工作,能夠處理好與項目業(yè)主的關(guān)系以及承包商的關(guān)系,能夠做好“三控、四管、一協(xié)調”工作。

  為了更好地履行監理合同目標值,根據工程特點(diǎn)設置了項目監理組織機構:配置總監理工程師1人、土建工程師1人、給排水暖通專(zhuān)業(yè)工程師1人、安全工程師1人、監理員4人,資料員1人。于20xx年3月1日進(jìn)場(chǎng),對本工程開(kāi)展監理工作。項目監理部嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監理并完成本年度監理任務(wù)。

  編制了詳細的'工程監理規劃及監理實(shí)施細則,建立了完善的監理規章制度,如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等,使監理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能投入到監理工作中去,力爭為建設單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。

  三、本年度監理工作評價(jià)與分析:

  本年度監理工作順利開(kāi)展,沒(méi)有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故,投資控制符合合同要求,進(jìn)度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標,資料齊全,與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門(mén)等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。

  工程質(zhì)量狀況評價(jià)與控制

  本年度沒(méi)有出現工程質(zhì)量事故,各分項工程質(zhì)量能夠達到合格標準,符合合同目標要求。

  為確保工程質(zhì)量,總監理工程師確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制,主要體現為:

  1.嚴把預控關(guān)

  熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規范、驗收標準等,嚴格審核施工組織設計與方案,特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿(mǎn)足工程施工的需求,并在施工過(guò)程中督促實(shí)施,如模板支架體系高度超過(guò)8米屬于危險性較大的分項,施工前就認真按照施工方案施工,并實(shí)施全過(guò)程監督,在符合出國要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。再如,為了確保砼冬季施工質(zhì)量,在進(jìn)入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專(zhuān)項施工方案,及時(shí)將冬施材料進(jìn)場(chǎng)。

  2.實(shí)施過(guò)程監督

  嚴把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴格審核合格證外,按規定的頻率進(jìn)行現場(chǎng)見(jiàn)證取樣,并見(jiàn)證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場(chǎng)處理,如:φ6、φ10鋼筋抽檢不合格對該批次鋼筋作退場(chǎng)處理,有效地保證了原材料品質(zhì);再如鋼筋加工從下料長(cháng)度、成型尺寸、直螺紋套絲長(cháng)度以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過(guò)程監管,模板嚴格預檢,避免“死后驗尸”現象從而確保了工程質(zhì)量。

  3.健全旁站制度

  建立健全旁站制度,對關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監理,確保工序質(zhì)量,施工過(guò)程中對各工序進(jìn)行嚴格檢查,如馬凳筋必須用12鋼筋焊接,不允許私自更換鋼筋,監更換并整改;再如模板拆除后出現爛根、蜂窩、麻面、漏筋現象,監理發(fā)現后及時(shí)要求整改,并監督施工單位的試塊制作與留置,從而確保施工達到設計及規范要求。

  4.監幫結合多手段運用

  為了使工程質(zhì)量及安全達到預期目標,各方建立良好合作關(guān)系使之各項工作順利開(kāi)展,除了按照正常的監理程序嚴格監理,監理部還以幫助的心態(tài)做好監理工作,如天氣情況有變及時(shí)通知施工單位做好預防控制工作,下一步施工應該注意的質(zhì)量及安全問(wèn)題會(huì )在會(huì )議及日常工作中加以提醒,對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng)驗支持,通過(guò)這種工作方法,提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。

  5.強化工程驗收管理

  嚴格實(shí)行工程施工的報驗制制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監理工程師驗收,監理工程師對檢驗批、分項、分部工程進(jìn)行驗收,規范工程驗收制度。

  監理個(gè)人年度工作總結 篇20

  一、本年度工作總結:

 。ㄒ唬、工程質(zhì)量情況:

  1、工程開(kāi)工后,要求施工單位盡快建立質(zhì)量保證體系,技術(shù)總工、質(zhì)檢員必須到崗到位,在工程中起到相應的作用,由于1#~8#樓和9#~22#樓分包管理模式不同,導致9#~22#樓質(zhì)檢員在施工過(guò)程中所起作用不大,造成我監理部管理難度加大,驗收過(guò)程全部有工長(cháng)直接報驗,剛開(kāi)始我監理部也強調所有報驗必須質(zhì)檢員進(jìn)行報驗,否則不予驗收,后來(lái)為了工程進(jìn)度考慮,自然而然形成了有工長(cháng)直接報驗,忽略了質(zhì)檢員的作用,最后導致每次驗收都要3~4次才能驗收通過(guò),加大了我監理部工作量。我監理部不足之處就是沒(méi)有使9#~22#樓質(zhì)檢員起到應有的作用,施工單位自檢體系不健全,在以后的工作中,我監理部調整管理方向,要求質(zhì)檢員必須先自檢,合格后報監理部驗收,加大管理力度。

  2、對方案的審核,工程剛開(kāi)工時(shí),方案基本上于施工同步,到9#~22#樓時(shí),方案往往滯后于施工,而且部分內容不能指導施工,在以后的施工過(guò)程中,要求施工單位必須方案先行,保證工程施工質(zhì)量。

  3、對原材料的控制,我監理部對所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品均進(jìn)行嚴格認真的檢查,并進(jìn)行見(jiàn)證取樣,制作見(jiàn)證取樣臺賬,不足之處個(gè)別原材料進(jìn)場(chǎng),施工單位未上報,我監理部未及時(shí)發(fā)現,導致檢查、見(jiàn)證工作滯后,如:砂、水泥以及1#~8#樓樓的煙道等。在以后的施工過(guò)程中,一方面要求施工單位原材料進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)報驗,另一方面加大我監理部現場(chǎng)的巡查力度,確保原材料的質(zhì)量。

  4、隱蔽工程驗收,工程開(kāi)工后,對測量、放線(xiàn)定位,我監理部全程跟蹤驗收,并進(jìn)行反復復核;對每層的模板模板標高、截面尺寸等均進(jìn)行嚴格檢查,發(fā)現偏差及時(shí)要求施工單位更正;對鋼筋的檢查進(jìn)行全部檢查驗收;砼澆筑過(guò)程中實(shí)行旁站。不足之處,施工單位的過(guò)程控制,自檢體系不到位,隱蔽前的`驗收,往往出現一些死癥,不易整改,另一方面驗收過(guò)程中,鋼筋的通病比較多。在以后的施工過(guò)程中要求施工單位加強過(guò)程控制,避免驗收時(shí)問(wèn)題較多;另外,砼澆筑過(guò)程中,施工單位無(wú)旁站人員,導致我監理部旁站人員管理難度較大,以后加大管理,要求施工單位旁站人員必須在現場(chǎng)。

  通過(guò)以上措施,工程質(zhì)量得到了有效的控制,但仍有很多不到位之處,以后的工作中會(huì )加大對內部及施工單位的管理,確保施工質(zhì)量。

 。ǘ、進(jìn)度情況:

  工程開(kāi)工后,根據施工合同,要求施工單位編制總施工計劃,按總計劃的要求編制月計劃、周計劃,但是在實(shí)施過(guò)程中,由于種種不利因素的影響,工程進(jìn)度均有拖延,主要存在以下幾個(gè)方面原因:

  1、勞動(dòng)力不足、原材料供應不及時(shí);

  2、對不利因素及突發(fā)事件估計不足,應急措施不到位,如:下雨、停電、農忙等。

  3、施工單位組織不到位,計劃性不強,如:1#~8#樓主體封頂后,砌體工程未及時(shí)開(kāi)始,影響總體工期。

  計劃滯后以后,甲方、監理及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì ),分析滯后原因,但施工單位未采取調整措施,每周監理例會(huì )均重點(diǎn)強調,有一定的作用,但效果不大,在以后的工作中,希望甲方能幫助我監理部共同加大督促施工進(jìn)度。

 。ㄈ、資料情況:

  對施工單位資料管理,剛開(kāi)始監理部未引起重視,另一方面施工單位資料員經(jīng)驗不足,導致資料內容出現許多漏洞,后經(jīng)監理部對施工資料加大檢查力度,目前施工單位的資料基本完整齊全;我監理部?jì)炔抠Y料經(jīng)過(guò)近半個(gè)月的整理,現已全部完整,在以后的工作中,對資料的管理要常抓不懈。

 。ㄋ模、安全文明情況:

  1、督促施工單位建立安全管理體系,1#~8#樓安全員盡職盡責,9#~22#樓安全員未能完全履行自己的職責,后期幾次監理例會(huì )9#~22#樓安全員未參加,在以后的工作中,會(huì )加大對安全員的管理,通過(guò)對安全員的管理,更好的改善現場(chǎng)施工環(huán)境。

  2、每周六進(jìn)行的安全文明檢查,對現場(chǎng)文明施工起到了一定作用,檢查過(guò)程中發(fā)現的安全隱患,督促施工單位盡快整改,但是對現場(chǎng)文明形象施工方面的整改較慢,如:工人未戴安全帽、垃圾的清理、材料的規整等;在以后的工作中,我監理部將常抓不懈,并制定整改計劃,限期整改,在以后的安全文明檢查中希望甲方每次都能派人參加,給予我監理部大力支持。

  3、對于重大危險源,如:塔吊、龍門(mén)架、外架等除了定期檢查外,我監理部還進(jìn)行不定期的檢查、巡視,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知施工單位限期整改到位,經(jīng)過(guò)努力現場(chǎng)無(wú)重大安全事故發(fā)生,在以后的工作中,對于重大危險源要求施工單位定期上報自檢記錄。

  二、下年度監理工作計劃

  1、加強對施工方各種管理體系的管理;

  2、加強對后續各個(gè)施工方案、進(jìn)度計劃的審核;

  3、加強質(zhì)量預控、過(guò)程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作;

  4、定期組織工地會(huì )議、專(zhuān)題會(huì )議、并做好會(huì )議紀要的整理工作;

  5、做好各項監理記錄及資料的收集工作;

  6、加大文明施工、安全生產(chǎn)的管理工作。

  三、關(guān)于本工程的幾點(diǎn)建議

  1、工程如需變更時(shí),應盡早出具設計變更單或聯(lián)系單,盡量減少因工程變更造成的返工、誤工損失;

  2、施工單位應根據目前的施工狀況,結合施工合同總工期編制科學(xué)合理的施工計劃安排。施工過(guò)程中,生產(chǎn)經(jīng)理及時(shí)對計劃和實(shí)際比較,找出偏差,分析原因,有針對性的及時(shí)調整施工計劃,并予以實(shí)施;

  3、施工單位要充分考慮各種不利因素的影響,如:下雨、停電、農忙等,并拿出一定的預控措施;

  4、施工單位加強對班組的技術(shù)交底,特別是后期裝飾工程,做好過(guò)程巡檢、自查工作;

  最后,相信在甲方業(yè)主的正確決策下,通過(guò)施工單位的科學(xué)管理、精心組織和監理單位的嚴格控制下,一定會(huì )交出一個(gè)合格的工程。

  監理個(gè)人年度工作總結 篇21

  轉眼間,20XX年即將結束。我來(lái)xxx有限公司已經(jīng)五個(gè)多月了,這段時(shí)間一直在xxx項目部任xxx一職,在xxx的領(lǐng)導和同事們的支持與幫助下,克服了施工單位人員管理難,施工質(zhì)量差等問(wèn)題。每天都能學(xué)到新知識,過(guò)得很充實(shí),我現在就將這半年的工作情況總結如下:

  一、監理工作的態(tài)度

  在工作中我能夠認真學(xué)習知識和相關(guān)規范,對開(kāi)展專(zhuān)業(yè)監理工作起到了積極的作用。認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計,做好監理前期的準備工作,在施工過(guò)程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制,聽(tīng)從陳總監或張工(電氣專(zhuān)業(yè)工程師)的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問(wèn)題,做到仔細查閱圖紙變更等文件;能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調,相互配合、相互協(xié)作。

  二、嚴格遵守監理工作的方針和規范

  本著(zhù)守法、公正、科學(xué)和誠信的原則,給建設單位做到監理工作的“三控制、兩管理、一協(xié)調”的方針。加強對施工單位的監理工作力度,做好動(dòng)態(tài)控制。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點(diǎn)。

  1、質(zhì)量控制。在施工中做好質(zhì)量控制點(diǎn)的設置。

 。1)關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節,一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問(wèn)題原因,再針對原因制定對策進(jìn)行預控。

 。2)施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節。

 。3)對施工人員的`控制。監理中,對無(wú)資質(zhì)、無(wú)證件、技術(shù)薄弱的施工人員應對其進(jìn)行控制,重點(diǎn)監督;對施工材料的質(zhì)量,因直接影響工程質(zhì)量和安全,應對其質(zhì)量與性能重點(diǎn)控制。(如:在澆注板面時(shí),PVC管易被損壞,要求電氣安裝人員旁站看管)

  2、對施工單位做好技術(shù)交底的控制

 。1)嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作,杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。

 。2)審核施工單位的技術(shù)交底資料,了解現場(chǎng)交底情況,避免脫節,掌握施工單位的動(dòng)態(tài)。

  3、對進(jìn)場(chǎng)材料、構配件的控制

  凡運到施工現場(chǎng)的原材料,進(jìn)場(chǎng)前應向監理提交“工程材料/構配件/設備申報單”,同事附有產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū),并由承包單位按規定要求進(jìn)行檢驗的檢驗報告,經(jīng)我們監理工程師審查并確認合格后,方可進(jìn)場(chǎng)。

  4、進(jìn)度控制

  提醒施工單位不要多次換人,要增加先進(jìn)的機械(如要增加彎管機,液壓開(kāi)孔器等),督促施工單位調整人員、機械,為保證總工期奠定基礎。

  5、工程施工的質(zhì)量驗收

  工程施工質(zhì)量驗收是工程建設質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節。

 。1)線(xiàn)管敷設:PVC20、16管用量最多,在敷設時(shí)間距不準、彎角過(guò)小、對接不涂膠、接頭處未綁扎、刻線(xiàn)槽的寬度不夠、恢填空鼓現象。這些問(wèn)題幾乎在現場(chǎng)查看時(shí)天天約束。

 。2)配電箱安裝:配電箱的預留洞,電工與砌體工長(cháng)的工作協(xié)調不到位,預留洞不符合要求,導致工人開(kāi)槽對墻體嚴重損壞;

 。3)各種暗合的安裝:

 、、插座暗盒對距地高度不準,墻面幾個(gè)暗盒安裝的不在一個(gè)平面。

 、、空調、洗衣機、除油煙機、熱水器的高插暗盒高度不準;

 、、開(kāi)關(guān)暗盒位置較亂。

 、苓M(jìn)戶(hù)門(mén)口對講分機盒與開(kāi)關(guān)盒間距太小這樣的問(wèn)題在巡查時(shí)都一一糾正。

 。4)防雷接地系統安裝

  有的均壓環(huán)搭接長(cháng)度不夠,且為單面焊。均壓環(huán)要求:

 、俦怃摰拇罱娱L(cháng)度不應小于其寬度的二倍,三面施焊,當扁鋼寬度不同時(shí),搭接長(cháng)度以寬的為準;

 、趫A鋼的搭接長(cháng)度不應小于其直徑的六倍,雙面施焊,當直徑不同時(shí),搭接長(cháng)度以直徑大的為準;

 、鄢裨O在混凝土中的焊接接頭外,其他均應有防腐措施。不做到以上規范,不予以驗收。

 。5)等電位聯(lián)結

  衛生間局部等電位連接(LEB):設洗浴設備的衛生間應作等電位聯(lián)結,C區要求施工方法是用直徑10mm的鍍鋅圓鋼距地30cm,在上面再作等電位盒子共接地物體使用,主要控制與其引出線(xiàn)的連接。

 。6)臨時(shí)用電

  部分二及配電箱箱門(mén)未關(guān)、箱內閘刀無(wú)保護外殼,一閘多機用,亂接、亂拉電線(xiàn);臨時(shí)配電室旁電纜亂放;樓道內沒(méi)有照明燈。這樣的問(wèn)題在巡查時(shí)都要求施工單位相關(guān)人員一一整改。

  三、對出現工程質(zhì)量問(wèn)題的及時(shí)處理

  在施工中使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開(kāi)槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工。對于一般可以通過(guò)返工、返修的工程質(zhì)量缺陷,應成承包單位先寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題報告,說(shuō)明情況并提出處理意見(jiàn),經(jīng)過(guò)監理工程師核實(shí)和研究、必要時(shí)要經(jīng)過(guò)建設等單位認可,確定處理方案,批復承辦單位處理,處理后重新驗收。

  以上是我自己對這半年來(lái)的工作總結,有不足之處,請給與指導。在以后的工作中我會(huì )加強學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,更重要的是學(xué)好管理,為公司為社會(huì )獻出自己的一點(diǎn)微薄之力。

  監理個(gè)人年度工作總結 篇22

  接受公司的監理任務(wù)后,于20xx年xx月xx日進(jìn)駐工地,作為一名監理工程師,在總監的直接領(lǐng)導下,克服困難,結合工程實(shí)際開(kāi)展工作,本著(zhù)守法、公正、科學(xué)和誠信的原則,對施工單位嚴格遵循“三控三管一協(xié)調”的監理方針,監結合,對建設單位熱情服務(wù)的宗旨,嚴細認真地開(kāi)展項目專(zhuān)業(yè)監理工作,學(xué)習工作的敬業(yè)精神,嚴于要求自己,至今歷時(shí)個(gè)多月的工作,取得了較好的效果。面臨年終,現將個(gè)人具體工作情況總結如下。

  一、對監理工作的態(tài)度和認識

  輸電線(xiàn)路工程是一種特殊的產(chǎn)品,價(jià)值、使用壽命長(cháng)、而且還將于20xx年全部完工,交付使用。關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此,保證建設工程質(zhì)量和使用安全就成為一項非常重要的問(wèn)題,由于我們監理人員是有技術(shù)、會(huì )管理、懂經(jīng)濟、通法律的專(zhuān)門(mén)人才,我們監理人員對承包施工的單位進(jìn)行優(yōu)良監督與管理,就會(huì )對建設工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。所以,我們監理人員在工作中,認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質(zhì)量標準和質(zhì)量要求的,應及時(shí)報告總監。并及時(shí)給施工方發(fā)出整改通知,確保工程質(zhì)量,我們要嚴格遵守執行GB50319-20xx工程監理的國家標準;從監理自進(jìn)駐工地現場(chǎng)至工程竣工驗收,都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準則開(kāi)展工作;認真學(xué)習GB50303—20xx《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規范》、GB50168-92、GB50169-20xx的國家標準規范和有關(guān)更多的規范。工作中,本人能夠認真學(xué)習相關(guān)規范,對開(kāi)展專(zhuān)業(yè)監理工作起到了積極的作用。

  二、認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計,做好監理前期的準備工作

  時(shí)近3個(gè)月多,在施工過(guò)程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制,在工作過(guò)程中遵守公司制定的各項規章制度,聽(tīng)從李總監的直接領(lǐng)導和秋組長(cháng)的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問(wèn)題,做到仔細查閱歷史更改等文件;能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調,相互配合、相互協(xié)作。

  三、嚴格遵守監理工作的方針和規范

  本著(zhù)守法、公正、科學(xué)和誠信的原則,給建設單位做到監理工作的“三控制、兩管理、一協(xié)調”的方針。加強對施工單位的監理工作力度,做好動(dòng)態(tài)控制。渭苑三期C區二組監理的建筑面積約xx萬(wàn)平方米,工作中,堅持質(zhì)量第一,預防為主,過(guò)程控制,終端把關(guān)的指導思想,遵守職業(yè)道德,維護監理公司的形象,對施工單位嚴格監理,監結合,對建設單位熱情服務(wù)。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點(diǎn)。

  1、質(zhì)量控制。在施工中做好質(zhì)量控制點(diǎn)的設置。

 。1)關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節,一般要事先分析可能造成質(zhì)量的`問(wèn)題原因,再針對原因制定對策進(jìn)行預控。

 。2)施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度的工序或環(huán)節。

 。3)對施工人員的控制。監理中,對無(wú)資質(zhì)、無(wú)證件、文化層次低的人員、應不敏感的施工人員應對其進(jìn)行控制,重點(diǎn)監督;對施工材料的質(zhì)量,因直接影響工程質(zhì)量和安全,應對其質(zhì)量與性能重點(diǎn)控制。(如:冬天氣溫低PVC管易斷裂等,在澆注板面時(shí),強烈要求電工旁站看管)

  2、對承包施工單位做好技術(shù)底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,因此,每一分項工程開(kāi)始實(shí)施前均要進(jìn)行交底。

 。1)嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作,杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。

 。2)審核施工單位的技術(shù)交底資料,了解現場(chǎng)交底情況,避免脫節,掌握施工單位的動(dòng)態(tài)。北京城鄉項目部20棟樓電氣共分了6個(gè)班組,本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性,有針對性地采取措施,對控制施工質(zhì)量有一定的提高。

 。3)樣板間起步:為了減少面積的錯誤和返工,作樣板間起步對于規范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法,控制效果較好。要求每個(gè)施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,驗收合格后方可全面展開(kāi)安裝工作。

 。4)施工中,采取現場(chǎng)監督、巡視、平行檢驗相結合的方法,對隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節、薄弱環(huán)節加強質(zhì)量控制,做到事必親躬。對于出現的異常情況,認真分析,分清責任,嚴肅處理,較問(wèn)題及時(shí)和電氣監理工程師楊培杰進(jìn)行溝通。

  3、對進(jìn)場(chǎng)材料、構配件的控制。凡運到施工現場(chǎng)的原材料,進(jìn)場(chǎng)前應向監理提交“工程材料/構配件/設備申報單”,同事附有產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū),并由承包單位按規定要求進(jìn)行檢驗的檢驗報告,經(jīng)我們監理工程師審查并確認合格后,方可進(jìn)場(chǎng)。

  4、進(jìn)度控制

  安一項目部的施工進(jìn)度相比較安二項目部慢,且施工質(zhì)量差,在這種情況下,通過(guò)分析人員、機械和工程量等情況,提醒安施工單位不要再多次換人,要增加先進(jìn)的機械(如要增加彎管機等),取安二部電氣安裝的先進(jìn)經(jīng)驗,督促施工單位調整人員、機械,為保證總工期奠定了基礎。

  5、工程施工的質(zhì)量驗收。工程施工質(zhì)量驗收勝程建設質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節。必須執行GB50300-20xx《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》,它是建筑工程各專(zhuān)業(yè)驗收規范的通用準則。

 。4)防雷接地系統安裝

  有的避雷帶及接地裝置搭接長(cháng)度不夠,且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求:

 、俦怃摰拇罱娱L(cháng)度不應小于其寬度的二倍,三面施焊,當扁鋼寬度不同時(shí),搭接長(cháng)度以寬的為準;

 、趫A鋼的搭接長(cháng)度不應小于其直徑的六倍,雙面施焊,當直徑不同時(shí),搭接長(cháng)度以直徑的為準;

 、蹐A鋼與扁鋼連接時(shí),其搭接長(cháng)度不應小于圓鋼直徑的六倍,雙面施焊;

 、鼙怃撆c鋼管、扁鋼與角鋼焊接時(shí),應緊貼3/4鋼管表面,或緊貼角鋼外側兩面,上、下兩側施焊;

 、莩裨O在混凝土中的焊接接頭外,其他均應有防措施。不做到以上規范,不予以驗收。

  四、對出現工程質(zhì)量問(wèn)題的及時(shí)處理

  對無(wú)圖施工、無(wú)證施工、多次分包、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開(kāi)槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工,監理發(fā)現后應及時(shí)制止其施工,嚴重或不聽(tīng)監理口頭制止的,可發(fā)暫時(shí)停工的監理通知書(shū)。對工程施工中出現的細小質(zhì)量問(wèn)題,盡量在巡視施工現場(chǎng)時(shí)解決和在分項、分部工程驗收過(guò)程中及時(shí)解決。對于一般可以通過(guò)返工、返修的工程質(zhì)量缺陷,應責成承包單位先寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題報告,說(shuō)明情況并提出處理意見(jiàn),經(jīng)過(guò)監理工程師核實(shí)和研究、必要時(shí)要經(jīng)過(guò)建設等單位認可,確定處理方案,批復承辦單位處理,處理后重新驗收。

  五、資料收集、整理

  施工中及時(shí)收集有關(guān)資料,做到齊全、完整,與工程同步,竣工時(shí)達到裝訂、歸檔要求。

  監理個(gè)人年度工作總結 篇23

  20xx年是安全生產(chǎn)年,在省農機局和市安委會(huì )的統一領(lǐng)導下,全市農機部門(mén)按照“三項行動(dòng)”和“三項建設”的要求,以貫徹落實(shí)農機安全法律法規為主線(xiàn),以拖拉機源頭治理和隱患排查整治為重點(diǎn),切實(shí)加強以“隊伍建設、裝備建設、業(yè)務(wù)規范化建設”為主要內容的農機監管服務(wù)能力建設,在平安農機創(chuàng )建、源頭治理和業(yè)務(wù)規范化建設等方面取得了較好的成績(jì),全面完成了省市下達的各項農機安全目標任務(wù)。

  一、農機安全監理目標任務(wù)完成情況

 。ㄒ唬┤嫱瓿20xx年市政府下達的農機安全生產(chǎn)控制考核指標,重大以上事故為零,較大事故起數為零,未超過(guò)前3年平均數。

 。ǘ┺r機監理業(yè)務(wù)各項指標完成情況

  1、拖拉機業(yè)務(wù)方面

  全市共新入戶(hù)拖拉機126臺,報廢57臺;完成拖拉機檢驗3867臺,交強險投保3777臺,商業(yè)險投保3743臺。

  2、拖拉機駕駛(操作)人員業(yè)務(wù)方面3、貫徹農機安全生產(chǎn)制度方面4、農機安全宣傳方面5、開(kāi)展農機行政執法方面二、主要亮點(diǎn)

 。ㄒ唬┡c市安監局聯(lián)合發(fā)文,在全市全面啟動(dòng)新一輪平安農機創(chuàng )建工作,全市共規劃平安農機創(chuàng )建示范區縣3個(gè),示范鄉鎮7個(gè),示范村21個(gè),示范戶(hù)300戶(hù)。

 。ǘ┤修r機監理業(yè)務(wù)得到進(jìn)一步規范,全年印發(fā)規范農機監理業(yè)務(wù)方面的文件2個(gè),主要涉及省農機監理網(wǎng)絡(luò )系統的使用、《農業(yè)機械運行安全技術(shù)條件》的貫徹、拖拉機及其駕駛員牌證發(fā)放等業(yè)務(wù),從源頭上加大了防控監管的力度。

 。ㄈ┺r機監理“全面監理”意識進(jìn)一步加強。全市農機監理部門(mén)全面開(kāi)展了對微耕機、青飼料切碎機等具有人身傷害危險的農機具的監管工作,并將微耕機等自走式農業(yè)機械及其操作手納入牌證管理,極大地提高了農機手的安全作業(yè)意識,減少了農機安全事故的發(fā)生。

 。ㄋ模┥钊腴_(kāi)展“三項行動(dòng)”和“三項建設”活動(dòng),繼續探索實(shí)踐聯(lián)合執法、農機車(chē)隊管理等拖拉機監管新模式,全市絕大部分區縣已建立起行之有效的農機車(chē)隊管理制度。

 。ㄎ澹┺r機安全宣傳取得好成績(jì),在省級專(zhuān)業(yè)雜志《四川農機》刊載文章、信息4篇。敘永、合江兩縣農機監理站分別榮獲“吉峰杯”農機安全知識競賽金獎和三等獎。

  二、主要措施

 。ㄒ唬┺r機安全生產(chǎn)責任層層落實(shí)㈡加強農機安全制度建設

  安全生產(chǎn)工作,制度是關(guān)鍵。按照安全生產(chǎn)臺賬管理的要求,根據農機安全監理工作的特點(diǎn),我們對以往的制度和政策進(jìn)行了重新清理,分門(mén)別類(lèi),重點(diǎn)建立了以農機安全生產(chǎn)制度、農機安全法律法規政策、農機安全生產(chǎn)責任書(shū)、農機安全生產(chǎn)人員、農機安全監理裝備、農機監理物價(jià)許可、農機監理入戶(hù)許可、農機安全宣傳為主要內容的農機安全監理臺賬。重新調整了市農機安全生產(chǎn)領(lǐng)導組,重新修訂補充了《××市農機安全生產(chǎn)責任風(fēng)險保證金制度》,新印發(fā)了規范拖拉機注冊登記工作的3個(gè)規范性文件,召開(kāi)市級農機安全例會(huì )4次。

 。ǘ┺r機安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”、“三項建設”扎實(shí)推進(jìn)

  根據農業(yè)部、省農機局關(guān)于開(kāi)展農機安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”、“三項建設”的通知精神,我局對全市開(kāi)展農㈣認真開(kāi)展農機安全明查暗訪(fǎng)督查工作。根據市安委會(huì )關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)明查暗訪(fǎng)活動(dòng)的要求,我局專(zhuān)門(mén)成立了“××市農機安全生產(chǎn)明查暗訪(fǎng)組”,由局領(lǐng)導親自帶隊,分片包干,采取暗訪(fǎng)、突訪(fǎng)等多種檢查形式,不定期對全市農機安全生產(chǎn)單位進(jìn)行明查暗訪(fǎng)。明查暗訪(fǎng)組成立以來(lái),在元旦、春節、五一、十一等重要節日和百安活動(dòng)、安全生產(chǎn)月期間對全市農機安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查,共開(kāi)展明查9次、暗訪(fǎng)3次督查工作。督查對象有農機監理牌證發(fā)放單位、農機生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、農機專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、農機車(chē)隊、農機維修廠(chǎng),全年共檢查46個(gè)單位。對檢查出的安全臺賬不完善、拖拉機脫檢等問(wèn)題,責成責任單位限期整改完善。通過(guò)明查暗訪(fǎng),發(fā)現了問(wèn)題,及時(shí)排除了隱患,從源頭上嚴防嚴控事故苗頭,推動(dòng)了全市農機安全生產(chǎn)的平穩有序開(kāi)展。

 。ㄈ┖葑ネ侠瓩C源頭治理和監管

  20xx年,在開(kāi)展拖拉機年度檢驗工作中,全市各級農機監理部門(mén)按照拖拉機檢驗標準,認真組織拖拉機駕駛員進(jìn)行法律、法規教育和安全知識學(xué)習,對參加檢審的駕駛員重點(diǎn)組織學(xué)習《道路交通安全法》、《拖拉機登記規定》、《拖拉機駕駛員申領(lǐng)和使用規定》,并統一發(fā)放了《安全知識讀本》,做到人手一冊。在進(jìn)行年度檢驗工作前,由有資格證書(shū)的農機維修二級以上的企業(yè)進(jìn)行二級以上維護保養、檢測,在取得二級維護以上的合格證書(shū)后,再由各區、縣農機監理檢驗員進(jìn)行安全技術(shù)檢驗。特別是對拖拉機的車(chē)身、方向、剎車(chē)、制動(dòng)、燈光、放大字等進(jìn)行認真逐一的嚴格檢驗把關(guān)。對安全設施如手剎、燈光、制動(dòng)等不合格的,督促更新或進(jìn)行維修調試,直至檢驗合格為止,不放過(guò)任何細節。在拖拉機注冊登記方面,嚴格按照法律法規和省農機局許可文件辦理,對不符合規定的一律不入。要求區縣檢驗員要有2人現場(chǎng)親自驗車(chē),將拖拉機車(chē)主填寫(xiě)的注冊申請表、提交的拖拉機技術(shù)資料與現場(chǎng)實(shí)物拖拉機核對無(wú)誤后,方可受理注冊申請。在拖拉機駕駛員考試方面,嚴格按照相關(guān)規定進(jìn)行科目考試。對經(jīng)駕校培訓的學(xué)員,申報各區、縣農機監理站后,由市監理所派人對各區、縣的申領(lǐng)駕駛證考試工作進(jìn)行現場(chǎng)監督,對不能派人進(jìn)行現場(chǎng)監督的.,由市監理所直接委托經(jīng)省總站培訓合格有資質(zhì)的監理人員進(jìn)行申領(lǐng)拖拉機駕駛人員考試,對考試不合格的一律退回原駕校重新學(xué)習。在拖拉機車(chē)主和駕駛人安全學(xué)習方面,各區縣農機監理站以農機車(chē)隊為主體,聯(lián)合駕協(xié)、交警、運政等部門(mén),定期督促各農機車(chē)隊開(kāi)展對所屬拖拉機車(chē)主和駕駛人的安全教育學(xué)習,并在駕駛人的安全學(xué)習證上簽章做好每期學(xué)習的記錄。

  三、存在問(wèn)題

  一是農機安全監理設施仍然非常薄弱,安全監管手段原始落后,安全檢測全靠人工憑經(jīng)驗作業(yè),造成拖拉機駕駛考試和安全檢測長(cháng)期處于低水平狀態(tài)。

  二是由于全國、全省拖拉機政策沒(méi)有得到嚴格執行,我市周邊省市和省內個(gè)別地市州異地跨區域辦理拖拉機入戶(hù)和超標準辦理拖拉機入戶(hù)現象嚴重,給我市農機安全生產(chǎn)造成較大的隱患。

  三是農機安全監理業(yè)務(wù)經(jīng)費嚴重不足,與安監、公安、交通等部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執法的經(jīng)費無(wú)保障,無(wú)法形成有效的長(cháng)期聯(lián)合檢查執法機制,導致拖拉機脫檢脫,F象嚴重,形成較大的農機安全隱患。

  四、明年工作打算

 、逭J真做好《中華人民共和國農業(yè)機械安全監督管理條例》和《農業(yè)機械運行安全技術(shù)條件》的宣傳貫徹落實(shí)工作,加強拖拉機、聯(lián)合收割機、耕整機、青飼料切碎機等涉及人身安全的農機具的源頭監管工作,加強農機監理執法監管能力建設,嚴防較大以上農機安全事故的發(fā)生。

 、胬^續推進(jìn)農機安全監理工作規范化建設,在全市全面啟動(dòng)農機監理網(wǎng)絡(luò )和崗位規范管理工作,重點(diǎn)落實(shí)好農業(yè)部的兩個(gè)規范。做好農機監理裝備建設“十二五”規劃工作,積極籌措資金,推進(jìn)全市農機監理裝備建設上臺階。

 、缤七M(jìn)農機安全“全面監理”工作,加強對微耕機、青飼料切碎機等危及人身安全的農機具的安全監管。

 、枨袑(shí)推進(jìn)“平安農機”創(chuàng )建工作,構建農機安全保障體系。

 、槔^續開(kāi)展農機安全“文明監理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng),著(zhù)力抓好農機監理隊伍建設。

  監理個(gè)人年度工作總結 篇24

  春去冬來(lái),在冷冽北風(fēng)的追趕下這一年又到了年關(guān),回首過(guò)去,我來(lái)到監理公司一年半了,但仍感覺(jué)恍若昨日,時(shí)間就像流星劃過(guò),還沒(méi)來(lái)得及仔細品味就已經(jīng)一晃而過(guò),從初出校門(mén)到參加工作,到現在一切都過(guò)的太快了,去年的現在我都還在沙河項目部懵懂的和同事們整理著(zhù)資料,今年我已經(jīng)來(lái)到了北京,異地而處各方面都有了變化,心中的體會(huì )也有了變化,“孔子曰:溫故而知新,不亦樂(lè )呼!”。工作不就是嗎,總結過(guò)去,查漏補缺,是自己的能力更上1步下面我把自己一年的工作進(jìn)行1個(gè)總結,也希望領(lǐng)導能對我的不足之處進(jìn)行批評指導。

  今年一月至六月我在沙河項目部,在哪由于工程處于收尾階段下場(chǎng)沒(méi)有了什么具體施工項目,所以呢我主要負責整理土建專(zhuān)業(yè)的相關(guān)資料,由于以前沒(méi)有接觸過(guò)此類(lèi)工作,開(kāi)始無(wú)從下手,所以我就不恥下問(wèn),一旦有不懂的地方就去問(wèn)同事們,在資料整理及平常工作中綜合組崔會(huì )山、蘇曉斌及張萱等同事給予了我很大的幫助,也教會(huì )了我很多,讓我很幸運能有這么好的同事,使我的監理生涯在這里得到了豐富。

  2015年6月11日因工作需求被公司安排至神華國華燃氣熱電工程監理部。之前在沙河項目部由于主要負責資料整理工作,且沙河電廠(chǎng)已處于收尾階段,因此對施工的一些事情并不太了解,到了北京監理部后我首先對本工程的基本信息進(jìn)行了了解。

  這個(gè)工程是1個(gè)燃氣熱電工程,場(chǎng)地相對來(lái)說(shuō)不算寬闊,前期主要施工的有臨時(shí)辦公樓工程、五通一平、主廠(chǎng)房等地基的處理工作。本工程地基用的是樁基基礎,樁基的施工方法是螺旋灌注樁,共計有1281根樁需要施工。來(lái)到項目部后我主要負責樁基的監理旁站及數據收集工作。工程資料方面,每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。

  在沙河項目后期開(kāi)始一些資料上的整理歸檔工作時(shí),就發(fā)現因工程過(guò)程中辭職人員與新來(lái)員工交接不及時(shí),部分資料的管理工作,出現斷層以至于到后期,資料歸檔時(shí)出現困難,從這件事上我體會(huì )到了工程中資料的同步重要性,所以在本工程的管理是見(jiàn)資料在驗收以保證資料與施工同步,并做好臺帳以保證其他同事在未交接的情況下也能快速理清頭緒,不至于資料斷層做無(wú)用功!。

  由于是首次參與樁基施工,且現場(chǎng)所施工的樁又是新型樁長(cháng)螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁,所以對于樁基上的專(zhuān)業(yè)知識比較缺乏,所以我首先閱讀了《樁基基礎技術(shù)規范》及北京地方標準《長(cháng)螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁技術(shù)規程》等樁基相關(guān)知識,初步了解了一下樁基的施工知識。

  工程前期因為施工隊伍施工措施不太合理、人員配合不協(xié)調,導致經(jīng)常出現堵管現象,施工進(jìn)度慢,后來(lái)經(jīng)過(guò)監理組織開(kāi)會(huì )協(xié)商討論,給出建議:建議施工隊伍首先將鋼筋籠串好再經(jīng)監理檢驗合格后由吊車(chē)提前提起做好插籠準備,且要在混凝土到位經(jīng)監理檢驗合格后方可開(kāi)始鉆孔,以保證不會(huì )因混凝土不到位或不合格而賭管。經(jīng)過(guò)試驗證明這個(gè)方法可行,堵管現象大大減少。施工進(jìn)度明顯提高。

  監理在現場(chǎng)旁站主要是負責對場(chǎng)地內安全質(zhì)量情況的管理。首先是對鋼筋籠及以串好的鋼筋籠進(jìn)行檢查,鋼筋籠是否出現綁絲脫落,是否破損。針對情況作出處理。旁站項中還包括混凝土澆注及后插鋼筋籠等工序。在混凝土澆注過(guò)程中如果混凝土在規定時(shí)間內到位,要求施工單位立即將管道中的混凝土清理出來(lái),預防混凝土初凝導致堵管,后插鋼筋籠時(shí)如果出現鋼筋籠無(wú)法插入時(shí),應暫停施工嘗試將鋼筋籠提出不要蠻干,預防應插入過(guò)深無(wú)法提出,造成廢樁。在旁站中還應該認真做好記錄,在旁站記錄中需要做好人員、機械、材料、施工方法、施工數據、安全情況及施工環(huán)境等事項,同時(shí)隨時(shí)注意現場(chǎng)的施工安全情況,保證質(zhì)量情況及安全情況在可控范圍內爭取安全的完成施工。

  在2015年7月公司領(lǐng)導到現場(chǎng)檢查,指出旁站記錄不夠明細,要求一樁一記錄,細化內容,后來(lái)經(jīng)過(guò)土建各位同事討論,將原有的旁站記錄表進(jìn)行修改,以方便更好的記錄填寫(xiě),后來(lái)公司領(lǐng)導再次檢查時(shí)對此給予了肯定。在樁基施工期間我還就此新型樁制作了長(cháng)螺旋壓灌后插鋼筋籠灌注樁基礎混凝土澆筑及后插鋼筋籠監理旁站作業(yè)標準化指導卡。

  在樁基施工完畢后隨著(zhù)監理部土建人員的逐步增多,現場(chǎng)進(jìn)行分工我被安排和專(zhuān)工吳險峰負責主廠(chǎng)房區域的施工,工程前期施工人員對現場(chǎng)的制度還不熟悉,安全意識比較差,本著(zhù)安全第一的目的,安全文明施工控制方面的工作就需要加強。因此:

  通過(guò)對學(xué)習《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )樹(shù)立以安全第一,預防為主的觀(guān)點(diǎn),就是工作做在前,因為事故是可以預防的',但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發(fā)現隱患及時(shí)整改,監理在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育。

  技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書(shū)面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔.針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查。

  對于工程施工建設過(guò)程監理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì )是應該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現問(wèn)題);腳勤(多在現場(chǎng)轉,巡,查);嘴勤(對發(fā)現問(wèn)題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知);加強巡視工作,加強過(guò)程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作.一年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導安排,從不推脫,全心為工程著(zhù)想。

  我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作之際不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。

  為更好的以設計圖紙為依據實(shí)施監理,我必須在后期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。再有就是專(zhuān)業(yè)知識的欠缺,雖然已經(jīng)工作一年多了,但仍需要更多地去學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,所以我去年報考了河北工程大學(xué)的函授院土木工程專(zhuān)業(yè)以進(jìn)1步增強專(zhuān)業(yè)知識。為不至于因自身原因而損壞監理公司的名譽(yù),也為能有更好明天的去努力。

  我認為從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿(mǎn)足于現在,因此在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長(cháng)避短,按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進(jìn)1步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望同事們能對我出現的錯誤給予批評指導。

  監理個(gè)人年度工作總結 篇25

  20xx年,在公司的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),不斷提高工程監理的水平,杜絕重安全事故的發(fā)生。

  在公司黨的領(lǐng)導下,全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)、團結協(xié)作、頑強拼搏,圓滿(mǎn)完成了21年監理任務(wù),實(shí)現了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收,在項目部的正確領(lǐng)導下,在總監以及總監代表的合理安排下,以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著(zhù)“團結拼搏、開(kāi)拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神,通過(guò)一年的努力,本人基本實(shí)現了本年度的工作目標,主要包括日常監理和竣工驗收工作、以及正在監理的前期信息管理的工作。作為監理公司的一員,現將本年度工作、學(xué)習情況向領(lǐng)導作以下匯報:

  20xx年1月本人主要擔2、7樓的監理工作,由于后期人員少又承接了5樓以及室外園林綠化監理工作,我始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己,熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規和企業(yè)的規章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責,認真完成監理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場(chǎng)上,立地解決實(shí)際問(wèn)題。生活中,能夠尊重領(lǐng)導,團結同事,助有困難的同志解決生活與學(xué)習上的難題。

  工地在合同以及現場(chǎng)管理方面較為混亂。個(gè)別項目在未招標的情況下,建設單位就組織施工單位開(kāi)始施工、施工單位的.施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜,例如:7樓后期裝飾裝修工程在開(kāi)工前未報送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案、人員報驗申請和設備報驗申請以及分部工程開(kāi)工申請等),施工隊伍甲方單分包多達十幾家,交x作業(yè)復雜,缺乏統一的管理,導致了現場(chǎng)管理較混亂的局面,因人員和設備均不能滿(mǎn)足施工要求導致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實(shí)力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現過(guò)程中存在的問(wèn)題,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程進(jìn)度。

  嚴格公司出勤紀律,由于后期任務(wù)重、人員少,而建設單位要求每天晚上必須召開(kāi)工程進(jìn)度協(xié)調會(huì ),我主動(dòng)的要求夜間加班,做好會(huì )議紀要的整理工作。夜間加班至11點(diǎn)已成為習慣,做到了公司提出的24小時(shí)監理的目標。

  20xx年11月至12月本人被調至工地,承擔現場(chǎng)管理以及信息管理工作。

  作為信息管理,首先明確了其特點(diǎn):

 、、信息量,關(guān)系復雜;

 、、信息管理要求系統、嚴格,避免疏漏。信息不僅是監理工程師實(shí)施控制的依據又是監理決策的依據,還是協(xié)調項目建設有關(guān)單位的重要媒介。來(lái)自業(yè)主單位、承包商、設計單位、地質(zhì)單位的文件或資料名目眾多,為方便查詢(xún)就需要對其進(jìn)行一定的分類(lèi)和匯編,這項工作做起來(lái)比較復雜。

  我是從以下幾個(gè)方面做此項工作的:

  不同單位的來(lái)往文函分別統一編號、登記,然后填寫(xiě)收文記錄,按照專(zhuān)業(yè)、負責人交于文件閱處人,并及時(shí)催促按期處理完畢,F場(chǎng)資料是由現場(chǎng)監理統一負責管理的,我已督促應及時(shí)移交,但這項工作仍是空白。因此現場(chǎng)類(lèi)資料方面的管理制度仍需完善和加強。為方便編寫(xiě)會(huì )議紀要,基本上每次會(huì )議都按時(shí)出席,并做好記錄。因為紀要是會(huì )議內容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì )議紀錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題,凡是不懂的我都會(huì )積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善,使會(huì )議紀要的錯誤率降至最低。監理月報的部分數據是來(lái)源于監理日志。在做月報之前,需要認真的研究監理日志,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能將月報做到完善。

  回顧一年的工作,出過(guò)力,流過(guò)汗,在肯定成績(jì)的同時(shí),自己仍存在較多的不足之處:有時(shí)認為自己行使監管權,不太注重聽(tīng)取施工人員的意見(jiàn),不講究工作方式,工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規范及監理程序理解的不夠透徹,導致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協(xié)調工作;統籌安排能力較差,考慮問(wèn)題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導及同事們學(xué)習管理協(xié)調以及現場(chǎng)技術(shù)能力。做到言行要嚴謹,說(shuō)話(huà)要有依據,給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程事記的采編工作,提高監理月報的實(shí)用性;建立完善的各類(lèi)臺帳管理表格,確保各類(lèi)資料有據可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān),改正缺點(diǎn),發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。

  監理個(gè)人年度工作總結 篇26

  ××年即將結束,回首××年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時(shí)的惆悵,時(shí)間過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的××年就要到來(lái),現就本年度重要工作情況總結如下:

  一、個(gè)人年度主要工作內容

  在這一年的時(shí)間里,我主要參與了××保稅港區一期封關(guān)工程,××市地下管線(xiàn)普查工作,××三突堤堆場(chǎng)修復工程,綜合樓位移觀(guān)測,以及公司多個(gè)項目的測量工作。

  二、崗位職責履行情況

  在這一年的工作中,我仍然抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作,總結每項工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,及時(shí)查閱規范并向領(lǐng)導同事請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。

  工程質(zhì)量方面,根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關(guān)工程時(shí),我部分時(shí)間都在工地現場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)單,但勝地范圍很,多點(diǎn)同時(shí)施工,必須抓住監理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規范,在解決問(wèn)題的同時(shí),也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類(lèi)似情況就可以立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的'隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現場(chǎng)協(xié)調各施工單位的施工順序,力求達到。每個(gè)月末將現場(chǎng)的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

  工程資料方面,每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。

  三、工作體會(huì )感受及不足

  通過(guò)今年的監理工作,我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較工作的時(shí)候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長(cháng)避短。

  四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對公司的意見(jiàn)

  從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿(mǎn)足于現在,因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

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