監理年度個(gè)人工作總結范文

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，因此好好準備一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家收集的監理年度個(gè)人工作總結范文，歡迎閱讀與收藏。

監理年度個(gè)人工作總結范文1

　　我駐地辦集中開(kāi)展了冬季消防安全大檢查和認真做好了冬季大干100天安全生產(chǎn)工作。駐地辦在各級領(lǐng)導部門(mén)的大力支持和指導下，制定了一系列安全生產(chǎn)措施，根據各個(gè)合同段不同的施工對象，按照冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)大檢查表的檢查內容，逐項進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作落實(shí)，及時(shí)消除各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患，塌塌實(shí)實(shí)做好了各項安全工作，確保了工程安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　我駐地辦主要進(jìn)行了以下冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)工作：

　　一、安全生產(chǎn)規定、安全生產(chǎn)制度及安全工作組織機構：

　　我駐地辦按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《公路工程施工安全技術(shù)規程》，和上級的有關(guān)管理規章制度，針對本項目實(shí)際情況制定了《安全制度》、《安全管理實(shí)施細則》、《安全應急預案》、《冬季大干100天安全生產(chǎn)工作要求》等各種安全生產(chǎn)規定及安全生產(chǎn)制度，并要求各項目部根據各自工程的性質(zhì)編制了《安全施工措施》、《安全應急預案》、《各專(zhuān)項安全措施》、《各專(zhuān)項安全技術(shù)交底書(shū)》。成立了以高級駐地監理工程師為領(lǐng)導的安全組織機構(各規章制度及組織機構均已上墻，并落實(shí)到施工單位)，要求各項目部按每5000千萬(wàn)工程設立一名專(zhuān)職安全員，確保了安全工作橫向到邊，縱向到底。

　　二、安全生產(chǎn)檢查和審核：

　　安全生產(chǎn)檢查是一項極為重要的工作，我駐地辦成立了以高級監理工程師為組長(cháng)的安全檢查小組，檢查小組加大了冬季“大干100天”期間安全檢查力度，按照冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)大檢查表的各項檢查內容對各項目安全生產(chǎn)進(jìn)行全面檢查，內容包括：施工單位的崗位教育、特殊工作工人的教育和訓練、安全生產(chǎn)責任制、安全技術(shù)措施計劃、安全檢查制度、傷亡事故處理、安全原始記錄、用電管理、照明管理、施工機具、滅火器材、現場(chǎng)安全生產(chǎn)、預防高空墜落和物體打擊、隧道防瓦斯涌水、預防坍塌、預防中毒，冬季施工安全措施等的落實(shí)情況。對于不符合要求或存在安全隱患的下發(fā)指令限期整改，并進(jìn)行了評定打分。駐地辦全面落實(shí)了“兩個(gè)主題責任”、“兩個(gè)負責制”，做到了措施具體、責任到人，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了安全生產(chǎn)工作。

　　三、辦公及生活環(huán)境安全隱患以及放火、防盜防范工作：

　　辦公及生活環(huán)境安全隱患也極為重要。辦公及生活環(huán)境在設有明顯的`防火標志，并配有足夠的防火器材，并有專(zhuān)人負責值班;做好冬季安全取暖設施的管理;辦公及生活區內也設有警衛，二十四小時(shí)值班;同時(shí)建立了嚴格辦公、生活試驗區用電管理制度。

　　四、職工安全教育和培訓

　　我駐地辦定期或不定期的召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，由全體職工參加，主要對職工進(jìn)行了《安全操作手冊》等各種操作規程培訓，加強職工的安全教育，提高職工的安全生產(chǎn)技能和自我防護意識。

　　總之，我駐地辦通過(guò)對全體職工進(jìn)行安全教育，職工的安全意識有了明顯提高，安全意識在職工中已有了深深的烙印，同時(shí)我駐地辦加強安全領(lǐng)導，制定消防安全責任制，分工明確，責任到人，安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴，本著(zhù)“管生產(chǎn)必須管安全”，以“安全責任重于泰山”的使命感和責任感，堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律的行為發(fā)生。限度的消除了事故隱患，預防和避免各類(lèi)事故的發(fā)生，以確保工程建設的順利進(jìn)行。

監理年度個(gè)人工作總結范文2

　　本人，zz，男，現年39歲。第一學(xué)歷為中專(zhuān)（物資管理），第二學(xué)歷為大專(zhuān)（交通工程），20xx年取得交通部批專(zhuān)業(yè)工程師證書(shū)（道路與橋梁），20xx年又取得交通部批工程經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)證書(shū)。目前就職于公司新疆賽果公路改建工程第六監理組，任副組長(cháng)兼結構工程師�，F就自己的工作情況匯報如下：

　　20xx年，停薪留職離開(kāi)原單位，受聘到華達公司至今。先后在重慶萬(wàn)―梁工程項目、溫州環(huán)海工程項目、貴州關(guān)―興工程項目、甘肅蘭―海工程項目、新疆伊犁河大橋工程項目，以及現在的新疆賽果工程等項目擔任現場(chǎng)監理員、結構專(zhuān)業(yè)工程師、副高監（副組長(cháng)）和高監（組長(cháng)）等職務(wù)。從一個(gè)現場(chǎng)監理員干起，腳踏實(shí)際，一步一個(gè)腳印，一直走到現在�；叵肫饋�(lái)體會(huì )頗多。

　　一、誠實(shí)做人

　　要做事，先做人，這是自己的職業(yè)道德的培養的過(guò)程。多年來(lái)的教訓告訴自己：我是個(gè)平凡的公路建設者，在自己的工作崗位上默默地踏踏實(shí)實(shí)做事，明明白白誠實(shí)做人，同時(shí)只要大家共同確定的正確的事情就努力去做，不為他人言行左右，不以別人的說(shuō)法改變自己，形成自己獨立的處世處事原則。

　　二、踏實(shí)做事

　　干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行。當我們選擇了一個(gè)行業(yè)，就確定了我們所要走過(guò)一條什么樣的路。既然從事監理行業(yè)，就確定了自己的角色和前進(jìn)的道路，掌握精通的業(yè)務(wù)知識和技術(shù)是首要條件，在工作過(guò)程中，通過(guò)不斷學(xué)習監理理論，有關(guān)法律、法規、條例、規范規程以及管理、經(jīng)濟等方面的知識，并結合自己以往的工作體會(huì )，干好工作。目前來(lái)說(shuō)，不管是道路工程、橋梁工程、還是隧道工程，已經(jīng)完全有能力進(jìn)行有效監理。

　　今年參與賽果工程以來(lái)，作為結構專(zhuān)業(yè)工程師，監督管理好結構工程是首要任務(wù)。本合同段由大橋2座，中橋1座，小橋3座，涵洞8道，屬于合同段重點(diǎn)控制之一。我和同事一道認真履行職責，踏實(shí)按照監理程序，認真完成每一次的檢查檢測。特別是鋼筋檢測、混凝土澆筑、預應力筋加工及張拉等重點(diǎn)工序，我們均采用全天候、全過(guò)程、全方位旁站。目前結構工程完全滿(mǎn)足質(zhì)量和進(jìn)度要求，多次得到上級肯定。同時(shí)作為監理組副組長(cháng)，還肩負著(zhù)該項目的技術(shù)和現場(chǎng)管理，工作中，配合其他監理工程師，做好道路和隧道工程監督管理工作。路基的三背回填、新老路搭接處、擋護工程屬于路基控制的.重點(diǎn)，我組織了多次的專(zhuān)項檢查，針對試驗工作，組織監理組和項目部人員抽查了三個(gè)拌和站原材，還對現場(chǎng)存在問(wèn)題進(jìn)行了通報，項目部能及時(shí)進(jìn)行整改，特別是在隧道工程施工中，針對圍巖軟弱，與設計嚴重不符的情況，和隧道專(zhuān)業(yè)工程師等同志一道討論研究，并請示上級，經(jīng)同意后，將原有的CD開(kāi)挖工法調整為CRD工法。就現在隧道開(kāi)挖進(jìn)展情況來(lái)看，完全滿(mǎn)足施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)的相關(guān)要求。

　　三、不斷提高 完善自我

　　具備一定的協(xié)調和溝通能力是必不可少的基本能力。工作中，我們要和不同的人、部門(mén)進(jìn)行大量的交流和溝通，而目前的監理行業(yè)由于行業(yè)自身發(fā)展中存在的問(wèn)題，加之周?chē)�環(huán)境的影響，給我們的交流和溝通工作帶來(lái)了一定的難度。所以我們具有一定的協(xié)調和溝通能力是作為一名合格監理工程師所必須的。多年來(lái)的教訓使我更加明白這樣一個(gè)道理：一個(gè)合格的監理工程師首先是個(gè)業(yè)務(wù)方面的高手，其次是個(gè)協(xié)調和溝通方面的能手，必須把相關(guān)的事務(wù)處理的井井有條。

　　加強內部管理是發(fā)揮團隊作用、形成合力的前提。作為一個(gè)項目駐地監理部門(mén)，是公司的一個(gè)派出機構，代表公司對所轄項目進(jìn)行管理。駐地工作的好壞是公司在某個(gè)片區的一個(gè)窗口，代表公司形象。因此，根據公司的規定和制度對項目駐地和相關(guān)部門(mén)的協(xié)調和管理，并且將有關(guān)信息及時(shí)反饋，從而客觀(guān)、公正、合理地評價(jià)項目管理水平和人員狀況。以便公司在以后的工作安排中有效利用、合理安排，作到人盡其才。同時(shí)定期和不定期的對人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)培訓是個(gè)重要的環(huán)節和過(guò)程。多年來(lái)在這個(gè)方面我配合駐地做了好多相關(guān)工作。

　　回顧走過(guò)的路，各項工作都能扎實(shí)、務(wù)實(shí)，腳步也逐漸穩健。能與大家同甘共苦、以抓緊不疏緩、抓大不漏小的工作作風(fēng)，事事到位的工作態(tài)度，各項工作收效顯著(zhù)，也為以后的工作鋪就了堅實(shí)的基礎。同時(shí)也呈現了許多不足之處，我將總結經(jīng)驗，揚長(cháng)避短。在以后的工作中，我和我的同事一道，進(jìn)一步建立團結、和諧、向上的工作團隊，在有序、高節奏、協(xié)調的工作環(huán)境下，共同打拼。走一個(gè)地方，樹(shù)一座豐碑，干一個(gè)項目，交一方朋友。

監理年度個(gè)人工作總結范文3

　　一、服從領(lǐng)導安排，認真履行本職工作

　　作為一個(gè)年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)一年的監理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知，20xx年可以說(shuō)是我學(xué)以致用，增強實(shí)踐的一年。20xx年5月9日之前，我被安排在陜教院項目監理部和西岳新家園項目監理部。陜教院項目監理部工作期間，在總監代表的指導和幫助下，我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監理工作，并對現場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認。在西岳新家園項目，因屬還未正式開(kāi)工項目，在總監代表的指導和協(xié)助下，由我和王尚龍同志負責處理施工前期監理工作，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎開(kāi)挖標高及各樓號定位放線(xiàn)進(jìn)行復核。工作期間，本著(zhù)認真為建設單位熱情服務(wù)，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風(fēng)為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監理規范及監理職責，對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現場(chǎng)如何落實(shí)監理程序，根據工程實(shí)施不同情況，積極主動(dòng)為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。

　　20xx年5月10日，因工作需要，我被派往陽(yáng)光城卡地亞項目監理部擔任土建監理工作。剛來(lái)工地，工作條件較差，吃住問(wèn)題沒(méi)有解決，天氣炎熱，回西安路程又很遠，但是，困難面前，我沒(méi)有埋怨，沒(méi)有退縮，因為我身負重任。陽(yáng)光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開(kāi)工階段，銷(xiāo)售示范區4棟樓正處主體施工階段，在總監代表的指導和幫助下，安排我負責a標段的現場(chǎng)監理工作，我也明白沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力，沒(méi)有動(dòng)力就沒(méi)有進(jìn)步，年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒(méi)有過(guò)高的經(jīng)驗技術(shù)，也沒(méi)有歷經(jīng)多年老前輩處理問(wèn)題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開(kāi)始，我主要對現場(chǎng)

　　實(shí)際情況及時(shí)了解，及時(shí)熟悉施工圖紙和監理合同內容，掌握監理規劃和監理細則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對重點(diǎn)，我和項目部同事齊心協(xié)力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點(diǎn)，除了及時(shí)查閱相關(guān)資料，并及時(shí)請教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問(wèn)題的好辦法。在施工過(guò)程中，嚴格按照監理規范，監理合同內容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。重點(diǎn)對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調查，加強監督施工單位的三檢制度落實(shí)，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說(shuō)服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。

　　對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調查研究施工方內部管理情況，找出問(wèn)題的根源，并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法，責任具體落實(shí)到每個(gè)人，并對出現的較大問(wèn)題，全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改，達標后才算完畢，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。通過(guò)將近兩個(gè)多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監督控制，我發(fā)現隨著(zhù)施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快，監理工作量增加的同時(shí)，但現場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀(guān)質(zhì)量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護不及時(shí)等現象。我作為a標段主要責任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題，作為監理人員，這是我必須要控制的范圍，通過(guò)冷靜思考，面對現場(chǎng)實(shí)際情況，我當天夜里編寫(xiě)了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監理報驗程序的文件，經(jīng)過(guò)總監代表的修改和認可，第二天對施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議，就文件內容對施工方進(jìn)行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的`工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實(shí)到人，進(jìn)一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度�，Fa標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。

　　二、監理工作范圍廣，控制重點(diǎn)是關(guān)鍵

　　在陽(yáng)光城項目部，業(yè)主重點(diǎn)要求監理人員對工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實(shí)施監控，a標段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報的斜屋面專(zhuān)項施工方案中，經(jīng)審閱，發(fā)現有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行，建議施工方另選其它方便可行方案，我及時(shí)將該問(wèn)題反映給總監，總監提出了較好的施工建議，施工方采取了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時(shí)間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量，施工過(guò)程中未出現任何安全事故。在進(jìn)度控制方面，我認真學(xué)習了公司編制的進(jìn)度控制辦法，并根據本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法，以建設單位要求的施工進(jìn)度節點(diǎn)為依據，對施工方編制的總進(jìn)度計劃經(jīng)總監審核通過(guò)后，我認真核對施工方編制的月進(jìn)度計劃及周進(jìn)度計劃，每周五中午對現場(chǎng)實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計劃相比較，找出偏差原因，并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求及時(shí)采取有效措施，把進(jìn)度搶回來(lái)。

　　三、監理工作是行為成果，積極主動(dòng)控制是監理人的執業(yè)靈魂

　　在監理工作過(guò)程中，我通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，面對激烈競爭的監理市場(chǎng)，作為監理人員，積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。而在目前，有的監理人員覺(jué)得當監理對年青人來(lái)說(shuō)是在浪費時(shí)間，對年長(cháng)的是在混日子，這種不明白監理工作的重要性，沒(méi)有責任感和使命感，不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己，樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度，積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù)，從自身做起，從每個(gè)項目監理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實(shí)的基礎。

　　四、反省自身不足，加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監理工作

　　在陽(yáng)光城項目監理部工作期間，設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方，再加之設計變更頻

　　繁出現，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒(méi)有全面掌握，為更好的以設計圖紙為依據實(shí)施監理，我必須在后期工作當中，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。

　　在實(shí)施現場(chǎng)監理過(guò)程中，我發(fā)現自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監理人員形同虛設，到最后只能說(shuō)明監理人員無(wú)能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，真正成為一個(gè)合格的監理人員。

監理年度個(gè)人工作總結范文4

　　在忙碌而又充實(shí)的這段監理工作日子里，我深深明白了一個(gè)監理員的工作意義和努力方向，更懂得了如何去學(xué)習、逐步提高和不斷完善自己，讓自己能更好的盡職的勝任這份工作。

　　由充實(shí)的校園生活步入多彩的社會(huì )生活，我很珍惜現在一切，也很熱愛(ài)這份工作。通過(guò)這段時(shí)間的努力學(xué)習和施工現場(chǎng)的工作，在總監和同事們的關(guān)懷和指導下，我除了努力做好本職工作外還學(xué)習了不少相關(guān)專(zhuān)業(yè)方面的知識，重要的是能夠將理論知識與實(shí)踐相結合。

　　為總結經(jīng)驗，反思自身不足，提高自己的監理工作水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現就本年度監理工作情況總結如下：

　　一、服從領(lǐng)導的安排，認真履行本職工作

　　現在我們的這個(gè)****市政工程項目工作量大，現場(chǎng)環(huán)境復雜，所以服從領(lǐng)導安排是我們的第一要點(diǎn)，也只有這樣才能把工作順利進(jìn)行下去。我們每一位監理員都是這個(gè)項目的一份子，只有每個(gè)人都把各自的工作做好才能組成我們這個(gè)大家庭，才能發(fā)揮出我們這個(gè)項目部的力量。我在這段工作時(shí)間里盡自己最大的努力做好總監安排的工作，與同事們一起努力把****項目的監理工作做好，保證工程的質(zhì)量和安全工作能過(guò)順利進(jìn)行。

　　二、做好工作的準備，提高現場(chǎng)工程管理水平

　　工作也是學(xué)習的最好平臺，在項目部里我榮幸分配到道路組進(jìn)行道路的監督管理工作。在道路工程的'施工中，工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序，每一個(gè)部位都存在著(zhù)交叉作業(yè)，復雜程度可見(jiàn)一斑。在監理****路段的管道工作中，工作難度集中在施工班組因趕工期而出現的工序混亂問(wèn)題。管道開(kāi)挖時(shí)，要做好檢驗溝槽的工作，保證溝槽符合設計要求，同時(shí)需要對溝槽和周邊的安全隱患進(jìn)行排查，及時(shí)發(fā)現并糾正隱患，避免出現安全問(wèn)題。管道的安裝要注意做好閉水試驗，免以后管道出現泄漏問(wèn)題。管道的回填存在墊層厚度不足、回填土過(guò)厚和壓實(shí)效果不理想問(wèn)題，所以在每一道工序上我都必須監理到位，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并要求整改，保證隱蔽工程不出現質(zhì)量問(wèn)題，避免引起后續工作的進(jìn)行。

　　到了12月份，路面開(kāi)始上到結構層工作面，各種通信、電力、照明、交通等管道的埋設和過(guò)路管的安裝都陸續進(jìn)行，因這些管道和檢查井的復雜繁瑣和交叉點(diǎn)眾多，所以要求我們監理方必須對各個(gè)路段的管線(xiàn)排布和數量十分清晰，才能及時(shí)發(fā)現和管理施工方作業(yè)出現的問(wèn)題。在施工前，我做好了各種詳細的工作要點(diǎn)，把各工序的重要要點(diǎn)記錄在隨身攜帶本子中，做到隨時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題。綜合管道的安裝復雜，首要注意的是施工材料的型號和規格和施工的工藝要點(diǎn)，隨時(shí)抽查材料，排查各個(gè)接頭的施工隱患，每一道管道的型號和長(cháng)度要符合施工圖紙要求。對于管道的埋設則需要確保每個(gè)位置的準確性，對有懷疑的管點(diǎn)要及時(shí)要求施工方對其進(jìn)行復核。綜合管道的施工同時(shí)存在著(zhù)

　　各種管道的交叉作業(yè)，管道位置易出現交叉和相沖，對于實(shí)際不能滿(mǎn)足的要及時(shí)要求施工方尋找設計單位做出變更和解決方案。面對如此復雜而多樣的工作，所以在旁站施工中，要加強監控，嚴格監督各部位的施工，加強施工過(guò)程控制，要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規范進(jìn)行施工作業(yè)，確保工程質(zhì)量。監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節，在施工過(guò)程中，我做了詳細的記錄，每天都有完整的監理日志以及旁站記錄。

　　在施工現場(chǎng)，由于專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依

　　然堅守自己的崗位，盡職盡責地做好應該做的工作，虛心學(xué)習，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

　　三、自主學(xué)習，提高工作素質(zhì)

　　在通過(guò)閱讀施工圖紙和實(shí)地施工管理中，我努力學(xué)習自己缺乏的專(zhuān)業(yè)知識，業(yè)余時(shí)間里對施工規范、標準的接觸，我還是間接地學(xué)到了很多相關(guān)方面的專(zhuān)業(yè)知識。對我們在今后的工作中也起到了很大的引導作用。在工作中努力學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階。

　　總的來(lái)說(shuō)，項目上的每位從業(yè)人員都有各自的長(cháng)處，每個(gè)人身上都有我要學(xué)習的優(yōu)點(diǎn)，處在這樣一個(gè)工作環(huán)境中，我感到非常高興。感謝公司給我這個(gè)平臺，能夠讓我在崗位上發(fā)揮自己的長(cháng)處，并吸取別人的優(yōu)點(diǎn)，不斷總結自己、提高自己。由于各方面專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺，工作中存在許多不足之處，敬請領(lǐng)導、同事們多加指正。在以后的工作中，我會(huì )從實(shí)際工作的角度去認真學(xué)習理論知識，真正讓理論指導實(shí)際、結合實(shí)際，為公司的管理工作貢獻自己的力量。

　　*******監理有限公司

監理年度個(gè)人工作總結范文5

　　20xx 年已經(jīng)結束，加入公司工作3個(gè)多月時(shí)間，有很多收獲，經(jīng)歷了從一名沒(méi)有實(shí)戰經(jīng)驗到逐步提升的一個(gè)過(guò)程，這也是一個(gè)充實(shí)的過(guò)程。不過(guò)有這些收藏還得感謝我的同事們對我的關(guān)心和幫助和提點(diǎn)�，F暫新的20xx年已經(jīng)到來(lái)，本人就上年度重要工作情況總結如下：

　　一、個(gè)人年度主要工作內容

　　在我加入公司以來(lái)主要在市紀檢站工地從事水電監理工作。

　　二、崗位職責履行情況

　　在這幾個(gè)月的工作中，我抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作，根據細看施工圖、及領(lǐng)導提供的專(zhuān)業(yè)知識方面的書(shū)籍，找出不明白的問(wèn)題，并向領(lǐng)導同事請教，一點(diǎn)一滴的`積累經(jīng)驗，到目前自己覺(jué)得已基本符合一個(gè)監理員的要求，20xx年目標是成為一個(gè)完全符合標準的監理員

　　總結一下自己學(xué)習和成長(cháng)的方式就是理論結合實(shí)際，先看圖、再多到現場(chǎng)看具體施工，最后不懂的有疑問(wèn)的向領(lǐng)導救援，如果真的是施工存在問(wèn)題的就立即要求施工方進(jìn)行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學(xué)習，通過(guò)和他們交流從而從中學(xué)到一些實(shí)際施工中容易碰到的問(wèn)題和施工人員平時(shí)的施工習慣，得知哪些地方是要重點(diǎn)核查的。對于要求施工方整改的地方，等他們整改完成后再去復查一遍直至整改完成。 工程資料方面，平時(shí)根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記。

　　三、工作體會(huì )感受及不足

　　通過(guò)今年的監理工作，我覺(jué)得作為一名監理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問(wèn)題，有責任心才能盡到監理的義務(wù)。嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。這幾個(gè)月的工作我收獲很大，但是也存在工作經(jīng)驗不足，專(zhuān)業(yè)知識欠缺等弱點(diǎn)，這些不足也導致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長(cháng)避短。

　　四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)

　　監理員年終工作總結從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿(mǎn)足于現在，因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。

監理年度個(gè)人工作總結范文6

　　時(shí)間過(guò)的真快，很快一年就過(guò)去了，回想在這過(guò)去的一年里，居然有了很多的得得失失。不管怎么樣，已經(jīng)到了該總結一下自己的時(shí)候了。

　　20xx*年上半年，我在公司金鹿雅園項目監理部從事土建監理工作，擔任項目總監代表，現在該項目已經(jīng)竣工驗收合格并順利交付業(yè)主單位。在項目監理部工作期間，能夠時(shí)時(shí)以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監理工作準則來(lái)指導、衡量自己的工作。在監理工作中能夠時(shí)時(shí)本著(zhù)為公司、為工程、為自己負責的態(tài)度，自覺(jué)的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響，能夠正確的運用自己所掌握的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，履行自己的職責。

　　20xx*年6月，因為工作需要，我被抽調到公司工程管理部工作，主要著(zhù)力于對公司所屬的房屋建筑類(lèi)的項目部的監理工作進(jìn)行指導管理和內業(yè)資料的收集整理指導。在這半年的管理工作中，由于自身的能力所限制，主要工作也就局限于以下幾點(diǎn)：①、對所屬項目部進(jìn)行定期和不定期的巡檢、考核；②、為迎接各種外部檢查，幫助項目監理部積極進(jìn)行有針對性的整改和準備；③、積極的收集各種信息資料，在總監例會(huì )上進(jìn)行公布、交流、討論；④、參加項目監理部的各種關(guān)鍵部位的質(zhì)量驗收活動(dòng)；⑤、經(jīng)常與基層的監理人員進(jìn)行交流、溝通，以了解他們的思想動(dòng)態(tài)和需求，達到信息互通。工作是做過(guò)了，我現在最想談的還是關(guān)于我所感受到的公司管理上的問(wèn)題。通過(guò)半年的接觸和了解，我覺(jué)得我們公司在以下幾個(gè)方面存在一些問(wèn)題：①、經(jīng)濟責任制下對項目經(jīng)濟責任人的管理松懈；②、經(jīng)濟責任制下的項目總監理工程師對所管理的項目的管理工作松懈；③、公司已經(jīng)形成的管理制度得不到充分的落實(shí)；④、部分責任人承接的規模小風(fēng)險達的`項目過(guò)多導致公司風(fēng)險增加；⑤、公司應該形成競爭、激勵機制；⑥公司應形成對項目經(jīng)濟責任人、項目總監理工程師的考核制度；⑦公司應規范化對企業(yè)員工的培訓機制和福利制度。

　　公司實(shí)行項目經(jīng)濟責任制2年了，以前的事情我了解不多，但是通過(guò)這半年來(lái)的工作接觸和了解，我認為公司必須加大對實(shí)行項目經(jīng)濟責任制的責任人的管理力度。實(shí)行項目經(jīng)濟責任制后，對責任人來(lái)說(shuō)，個(gè)人的收入肯定得到了很明顯的改觀(guān)，但是個(gè)別責任人所追求的經(jīng)濟效益的欲望已相應的達到了前所未有的高度。不斷的承接項目而疏忽對項目的管理工作，疏忽對項目監理人員的優(yōu)選，疏忽對監理人員的指導和管理，疏忽對外界的協(xié)調工作，疏忽對工程質(zhì)量、安全的管理工作。在這個(gè)問(wèn)題上，我覺(jué)得公司應當加大管理力度，如：介入工程項目承接的前期工作中，作好工程的評估工作，作出合理的經(jīng)濟切割比例，公司應該留置一定的風(fēng)險資金作為責任人的風(fēng)險擔保；公司在項目工作開(kāi)始前應介入項目監理人員的確定和優(yōu)選中，堅決杜絕一些責任心差、技術(shù)水平落后的人員進(jìn)入我們的項目管理班子；公司應作好項目經(jīng)濟成本核算，盡量保證在核算成本范圍內的責任人的收益和項目監理人員的收益。

　　目前公司的工程項目比較多，而大多數項目的總監都不能夠完全履行對工程項目的全面管理責任，這些都源于在公司注冊的具有監理工程師執業(yè)資格的從業(yè)人員還不是很多。因此在個(gè)別實(shí)行經(jīng)濟責任制的項目上出現了總監理工程師只掛名不參與管理的現象，這樣是非常不合理、非常危險、非常對自身不負責任的現象。我個(gè)人認為，公司應加強對具有監理工程師執業(yè)資格的從業(yè)人員和實(shí)行項目經(jīng)濟責任制的責任人的統一管理和工作安排。對那些在實(shí)行經(jīng)濟責任制的工程項目上掛名的總監理工程師，應適當的給予經(jīng)濟上的補償，這些費用可以在經(jīng)濟切割比例中支付，這樣可以調動(dòng)他們的積極性，也可以理所當然地要求他們參與工程項目的管理中去。

監理年度個(gè)人工作總結范文7

　　盡管在這一年自認為沒(méi)做多少貢獻，但我以真誠，執著(zhù)的度過(guò)每一天，每一天都用心去工作和學(xué)習，在新的一年，我將繼續加倍努力，也真切期望公司在新的一年，在全體300多位的員工努力下，以嶄新的姿態(tài)邁入新的一年。

　　回首過(guò)去，首先要感謝公司領(lǐng)導，感謝應維軍總監，以及同事對我工作上的指導，關(guān)心和幫助。使我在自己的崗位上更加的成熟，也使自己的工作水平有很多的提高，在這一年，我經(jīng)歷了很多，看到來(lái)很多，感受了很多，也學(xué)到，得到了很多，現向領(lǐng)導匯報。

　　一、經(jīng)歷感受

　　由于現所在的是農民公寓工程且是觀(guān)海衛鎮唯一的農民公寓工程，相關(guān)政府領(lǐng)導也特別重視，我們進(jìn)駐現場(chǎng)的每個(gè)人，言行代表者公司員工素質(zhì)形象，為了公司的聲譽(yù)，我們嚴格按照規范要求，實(shí)施了全防衛，全過(guò)程的監理，特別是樁基時(shí)段，二十四小時(shí)現場(chǎng)有監理人員，做到有施工就有監理人員在工地出現的身影，雖然本人能力，所以在工作中也出現了一些疏忽或錯誤之處，但同時(shí)這也是促進(jìn)我工作的動(dòng)力，促使我不怕老苦，努力刻苦的盡自己最大的能力去完成各項工作，過(guò)去的一年工作生活中的酸甜苦辣，讓我也受益匪淺。

　　在監理資料整理，力求做到與工程同步，盡可能避免資料缺項，按照監理檔案編制存放，

　　二、存在問(wèn)題

　　一年來(lái)在公司領(lǐng)導，總監以及同事的支持下，盡管工作取得了一定的.成效，但距時(shí)代要求的一個(gè)真正監理人員應具備素質(zhì)條件還尚差甚遠。

　　1、缺少建筑施工實(shí)際經(jīng)驗，尤其對新的工藝標準施工技術(shù)規范的理解和認識。

　　2、開(kāi)展工作方法有待改進(jìn)，在對檢查過(guò)程中對施工單位態(tài)度生硬。在某種程度上存在我行我素的思想觀(guān)念

　　三、心得體會(huì )

　　總之一年的工作給我的體會(huì )是作為監理人員只有做到品行端正，運用自己的職權檢查工作，目的明確，作風(fēng)嚴謹，尊重他人，只有這樣才會(huì )被別人尊重和社會(huì )的認可，只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，溝通和環(huán)境適應能力，才能更好的服務(wù)于工程建設

　　四、今后努力的方向和目標

　　歷史只能代表過(guò)去，未來(lái)的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng )造。我決心在以后的工作當中，不斷提高自身的各方面的素質(zhì)，不斷總結經(jīng)驗教訓，不斷加強自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，始終以飽滿(mǎn)的熱情投入工作當中，不斷充實(shí)自己，爭取能成為一名優(yōu)秀的工程監理人員。

　　XX年即將到來(lái)，新的一年任重而道遠，我要以新的工作姿態(tài)，迎接挑戰，以嶄新的工作面貌，進(jìn)入新的一年，我堅信，在公司領(lǐng)導 的引導下，全體員工能更好完成上級交代的任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應有的貢獻

監理年度個(gè)人工作總結范文8

　　本人20xx年7月畢業(yè)于江西建筑工程學(xué)院工程管理專(zhuān)業(yè)。經(jīng)過(guò)三年正規系統的大專(zhuān)學(xué)習，對建筑工程技術(shù)及工程管理理論，有了較深的理解。

　　本人查閱了大量的國家建筑工程施工規范，虛心向理論知識豐富的項目技術(shù)負責人學(xué)習，向有經(jīng)驗的`施工員請教，仔細研讀施工圖紙，結合施工實(shí)際，本人對建筑工程施工有了進(jìn)一步的認識，也積累了不少的經(jīng)驗。

　　20xx年6月至現在，本人在廣元市xx監理有限公司任監理員，被安排在xx市xx小區項目監理部工作。職責是：①在專(zhuān)業(yè)監理工程師指導下展開(kāi)現場(chǎng)監理工作；②檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設備及使用，運行狀況，并做好檢查記錄；③復核或從施工現場(chǎng)直接獲取以工程計量有關(guān)數據并簽署原始憑證；④按設計圖及有關(guān)標準，對承包單位或施工工序進(jìn)行檢查記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結果進(jìn)行記錄；⑤擔任旁站工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并向專(zhuān)業(yè)監理工程師報告；⑥做好監理日記和有關(guān)的監理記錄。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實(shí)力較弱，本人給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策；發(fā)現過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)要求施工單位整改，并向專(zhuān)業(yè)工程師報告。本人對**小區現場(chǎng)的邊坡支護工程、排水箱涵工程、三區基礎工程提出了大量的建議，得到了設計單位的認可，深受本單位領(lǐng)導的賞識，受到了甲方項目負責人的表?yè)P。在監理單位工作，對國家建筑市場(chǎng)的法律法規有了進(jìn)一步的學(xué)習

　　總之，作為一名工程技術(shù)人員，要嚴格按國家規范、設計圖紙施工，在工作中努力學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng )新，努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階。

監理年度個(gè)人工作總結范文9

　　我項目監理部自20xx年3月承接北橋.山景苑工程項目，監理部工作在建設單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開(kāi)展，就本年度的監理工作情況作出書(shū)面總結如下：

　　一、工程概況：

　　1、 北橋.山景苑1#、6#、7#、8#樓，樁基礎，框剪結構，2#、3#樓為框架/磚混結構，3：7灰土基礎。1#樓由山東正通建設工程有限公司承建，建筑面積69884.8m2，2#、3#樓由山東泰興建筑安裝工程有限公司承建，建筑面積6037.4 m2，6#、7#、8#樓由山東東泰建筑工程有限公司承建，6#樓建筑面積23852.29 m2，7#樓建筑面積17145.18 m2，8#樓建筑面積41552.64 m2，設計單位為山東緯劍工程設計有限公司，建設單位是濟南市市中區陡溝辦事處北橋村民委員會(huì )新農村建設辦公室，地址在濟微路66號，市中交警支隊濟微路中隊以西，北橋村北。該項目工程2#、3#樓于20xx年3月31日開(kāi)工，8#樓于20xx年5月30日開(kāi)工，7#樓于20xx.9月8日開(kāi)工，6#樓于20xx年11月19日開(kāi)工。

　　二、監理合同履行情況

　　本監理部現場(chǎng)工作認真負責，認真按照有關(guān)工程建設的法律法規、監理規范、監理委托合同及公司的要求開(kāi)展監理業(yè)務(wù)工作，能夠處理好與項目業(yè)主的關(guān)系以及承包商的關(guān)系，能夠做好“三控、四管、一協(xié)調”工作。

　　為了更好地履行監理合同目標值,根據工程特點(diǎn)設置了項目監理組織機構：配置總監理工程師1人、土建工程師1人、給排水暖通專(zhuān)業(yè)工程師1人、安全工程師1人、監理員4人，資料員1人。于20xx年3月1日進(jìn)場(chǎng)，對本工程開(kāi)展監理工作。項目監理部嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監理并完成本年度監理任務(wù)。

　　編制了詳細的工程監理規劃及監理實(shí)施細則,建立了完善的監理規章制度,如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等,使監理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能投入到監理工作中去,力爭為建設單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。

　　三、本年度監理工作評價(jià)與分析：

　　本年度監理工作順利開(kāi)展，沒(méi)有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故，投資控制符合合同要求，進(jìn)度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標，資料齊全，與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門(mén)等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。

　　一工程質(zhì)量狀況評價(jià)與控制

　　本年度沒(méi)有出現工程質(zhì)量事故，各分項工程質(zhì)量能夠達到合格標準，符合合同目標要求。

　　為確保工程質(zhì)量,總監理工程師確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制,主要體現為:

　　1.嚴把預控關(guān)

　　熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規范、驗收標準等,嚴格審核施工組織設計與方案,特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿(mǎn)足工程施工的需求,并在施工過(guò)程中督促實(shí)施,如模板支架體系高度超過(guò)8米屬于危險性較大的分項，施工前就認真按照施工方案施工,并實(shí)施全過(guò)程監督,在符合要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。再如，為了確保砼冬季施工質(zhì)量，在進(jìn)入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專(zhuān)項施工方案，及時(shí)將冬施材料進(jìn)場(chǎng)。

　　2.實(shí)施過(guò)程監督

　　嚴把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴格審核合格證外,按規定的頻率進(jìn)行現場(chǎng)見(jiàn)證取樣,并見(jiàn)證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場(chǎng)處理,如:φ6、φ10鋼筋抽檢不合格對該批次鋼筋作退場(chǎng)處理,有效地保證了原材料品質(zhì);再如鋼筋加工從下料長(cháng)度、成型尺寸、直螺紋套絲長(cháng)度以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過(guò)程監管，模板嚴格預檢，避免“死后驗尸”現象從而確保了工程質(zhì)量。

　　3.健全旁站制度

　　建立健全旁站制度,對關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監理,確保工序質(zhì)量,施工過(guò)程中對各工序進(jìn)行嚴格檢查,如馬凳筋必須用Φ12鋼筋焊接，不允許私自更換鋼筋，監更換并整改;再如模板拆除后出現爛根、蜂窩、麻面、漏筋現象，監理發(fā)現后及時(shí)要求整改，并監督施工單位的試塊制作與留置，從而確保施工達到設計及規范要求。

　　4.監幫結合多手段運用

　　為了使工程質(zhì)量及安全達到預期目標，各方建立良好合作關(guān)系使之各項工作順利開(kāi)展，除了按照正常的監理程序嚴格監理，監理部還以幫助的心態(tài)做好監理工作，如天氣情況有變及時(shí)通知施工單位做好預防控制工作，下一步施工應該注意的質(zhì)量及安全問(wèn)題會(huì )在會(huì )議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng)驗支持，通過(guò)這種工作方法，提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。

　　5.強化工程驗收管理

　　嚴格實(shí)行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監理工程師驗收,監理工程師對檢驗批、分項、分部工程進(jìn)行驗收,規范工程驗收制度。

　　嚴格檢測、試驗制度,原材料鋼筋、防水卷材等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達到合格要求,結構性能檢測如工程樁經(jīng)高低應變動(dòng)力試驗和靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗結果均滿(mǎn)足設計及驗收規范的要求。

　　通過(guò)從點(diǎn)及面的細致驗收,有效地保證了工程質(zhì)量,以促使該項目完成后達到合同要求標準及規范要求。

　　二進(jìn)度狀況分析與控制

　　本年度施工進(jìn)度在控制范圍內，實(shí)際施工形象進(jìn)度基本符合總進(jìn)度計劃，略有滯后，主要影響進(jìn)度的因素為結構前期施工人員少等。本年度按照建設單位要求完成了本年度預期目標。目前實(shí)際進(jìn)度情況為： 1#樓1-15軸地下室鋼筋綁扎、支模階段，2#、3#樓已通過(guò)質(zhì)檢站驗收主體，進(jìn)入裝飾階段，準備窗戶(hù)制作，6#樓樁芯已澆筑完成，準備防水施工，7#樓6層砼已澆筑完成，8#樓十七層1-38軸已澆筑完成。

　　1.預控與過(guò)程控制相結合

　　各分項工程施工前,嚴格審核施工組織設計及方案中人、材、機的配置是否滿(mǎn)足本項目施工要求,以及審核進(jìn)度計劃安排是否滿(mǎn)足合同工期要求,是否切實(shí)可行,并將審核意見(jiàn)與建設單位、施工單位進(jìn)行交流,取得共識后由施工單位進(jìn)行調整,施工時(shí)嚴格按調整后的進(jìn)度計劃進(jìn)行。

　　2.搜集信息、實(shí)施過(guò)程控制

　　施工過(guò)程中,及時(shí)檢查對照施工進(jìn)度是否按計劃進(jìn)行,每當實(shí)際進(jìn)度比計劃值滯后時(shí),及時(shí)分析原因,重點(diǎn)分析勞動(dòng)力、材料、機械設備的數量是否滿(mǎn)足本階段施工需要,找出原因及采取相應應對措施，詳細記錄每天天氣影響情況，每天在施人數記錄，以及其它影響進(jìn)度的情況等詳細報告建設單位。每月(周)認真核對計劃完成情況及原因分析以及采取應對措施，嚴格審批下月(周)計劃并監督實(shí)施。

　　3.組織協(xié)調多專(zhuān)業(yè)立體施工,避免互相阻滯影響施工

　　每周組織召開(kāi)監理例會(huì )進(jìn)行協(xié)調進(jìn)度施工，根據各專(zhuān)業(yè)施工順序積極協(xié)調,對各專(zhuān)業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專(zhuān)業(yè)施工互相拖后腿現象,并及時(shí)進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)中間驗收,確保工程總進(jìn)度計劃。由于本項目監理人員配置合理、有針對性,處理問(wèn)題及時(shí)恰當,有效保證了工程施工的順利進(jìn)行。

　　三 安全文明施工狀況評價(jià)

　　積極做好安全文明施工管理的監管工作,目前施工過(guò)程中,沒(méi)有出現安全事故,工程進(jìn)展順利,基本達到濟南市文明施工要求的有關(guān)規定�！鞍踩�第一，預防為主”，在監理過(guò)程中，項目監理組始終把安全監理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監理工作的全過(guò)程。結合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。同時(shí)做好每天的口頭指令記錄及跟蹤。每周的監理例會(huì )針對安全問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商與要求。

　　總之，在建設單位的大力支持下，本年度沒(méi)有出現安全事故。自接到質(zhì)檢站下發(fā)的關(guān)于?濟南市建筑工程施工現場(chǎng)文明施工管理暨揚塵治理指導手冊?后，監理單位和施工單位及時(shí)編制了?治理?yè)P塵方案?，督促施工單位按方案落實(shí)揚塵防治措施。

　　四、監理工作成效

　　根據本工程施工的特點(diǎn)，監理工作實(shí)施的'同時(shí)依次編制了相應施工項目監理細則。在質(zhì)量方面，嚴格按照國家現行有關(guān)規范、標準以及本公司的貫標要求，依照事前預控、事中監控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監理程序進(jìn)行層層把關(guān)、嚴格管理。并協(xié)助、指導施工單位做好施工組織設計編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。

　　在每周的工地例會(huì )上，監理將施工現場(chǎng)出現(存在)的問(wèn)題及處理方法等情況向業(yè)主進(jìn)行匯報，督促施工單位加強施工現場(chǎng)的質(zhì)量、安全管理，并及時(shí)將新的規范、標準以及通知精神向與會(huì )各方介紹，為該工程能夠高質(zhì)量、高標準的完成提供了科學(xué)的依據。同時(shí)，在工程監理過(guò)程中也得到業(yè)主、設計單位、施工單位的大力支持和理解，各方合作較為默契。

　　在目前監理過(guò)程中，共發(fā)出工程暫停2份，監理通知46份，監理工作聯(lián)系單18份，安全檢查記錄及整改19份，會(huì )議紀要33份，監理月報9份。在工程實(shí)施過(guò)程中針對工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì )。在監理過(guò)程中，監理單位遵循公正、獨立、自主的原則，嚴格按照工程監理合同的有關(guān)條款進(jìn)行操作，對業(yè)主提供科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監理服務(wù)，并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調工作。

　　五、結束語(yǔ)

　　通過(guò)建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門(mén)的指導和監督下，該工程基本按合同在順利進(jìn)行施工。工程技術(shù)資料按要求整理，工程質(zhì)量滿(mǎn)足設計、規范及使用功能要求，未發(fā)生安全事故。雖然本年度監理工作取得了一定的成績(jì)，但是還存在許多不足，在新的一年里，我監理部將認真總結經(jīng)驗，去偽存真，為建設單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，交一個(gè)滿(mǎn)意答卷。在此，對建設單位領(lǐng)導的大力支持表示衷心感謝，同時(shí)預祝北橋.山景苑順利施工并竣工。

監理年度個(gè)人工作總結范文10

　　xx年年10月，我從神華煤直接液化項目調到神華寧煤集團二甲醚項目，擔任計劃控制監理工作，至今工作已有兩年了。兩年來(lái)在一直以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作，現對二年來(lái)的工作情況和體會(huì )做如下總結。 到現場(chǎng)后，在項目負責人崔景華總監的……

　　xx年年10月，我從神華煤直接液化項目調到神華寧煤集團二甲醚項目，擔任計劃控制監理工作，至今工作已有兩年了。兩年來(lái)在一直以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作，現對二年來(lái)的工作情況和體會(huì )做如下總結。

　　到現場(chǎng)后，在項目負責人崔景華總監的領(lǐng)導下，了解了我單位所監理范圍(水處理系統、循環(huán)水系統、空壓站、火車(chē)罐裝站、火炬、主管廊、甲醇罐區、鍋爐及發(fā)電裝置、凈化合成等裝置)后抓緊時(shí)間熟悉施工圖和各種相關(guān)資料，在最短的時(shí)間內了解工地狀況，很快的進(jìn)入了監理日常工作。

　　因工程進(jìn)度涉及到業(yè)主和承包人的重大利益，是合同能否順利執行的要害。同時(shí)也是監理工作“四控兩管一協(xié)調”中主要工作之一。所以在施工監理工作中，我把計劃進(jìn)度和實(shí)際工程進(jìn)度間的平衡作為控制進(jìn)度和計劃治理的要害環(huán)節。只有在工程實(shí)施過(guò)程中密切注視工程實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度間可能出現的差距，及時(shí)地督促承包單位加快工程進(jìn)度，才能保證按照計劃完成工程。

　　在項目實(shí)施過(guò)程中，我首先對整個(gè)工程進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)分析，建立工程分項的'月、旬進(jìn)度控制圖表，以便對分項施工的月、旬進(jìn)度進(jìn)行監控。其圖表采用能直觀(guān)的反映工程實(shí)際進(jìn)度的形式，如形象進(jìn)度圖等，可隨時(shí)把握各專(zhuān)業(yè)分項施工的實(shí)際進(jìn)度與計劃間的差距。當出現差距時(shí)及時(shí)向承包單位下發(fā)監理工程師通知單，要求承包單位采取措施，加快施工進(jìn)度。同時(shí)要求施工單位提供相關(guān)資料，以供我對工程實(shí)際進(jìn)展情況進(jìn)行綜合評價(jià)。假如承包單位實(shí)際施工進(jìn)度確實(shí)影響到整個(gè)工程的完工日期，立即要求承包單位調整施工進(jìn)度計劃，以保證工程在合同規定的期限內順利完成。

　　其次采用網(wǎng)絡(luò )法制定施工計劃和控制工程進(jìn)度，因為網(wǎng)絡(luò )法可以使工序安排緊湊，便于抓往關(guān)鍵，保證施工機械、人力、財力、時(shí)間均獲得合理的分配和利用，承包單位在制定工程進(jìn)度計劃時(shí)，采用網(wǎng)絡(luò )法確定本工程關(guān)鍵線(xiàn)路是相當重要的。我除要求承包單位制定網(wǎng)絡(luò )計劃外，隨時(shí)用網(wǎng)絡(luò )計劃檢查工程進(jìn)度。

　　我在檢查工程進(jìn)度的每項工程完成時(shí)，在網(wǎng)絡(luò )圖上以不同顏色數記下實(shí)際的施工時(shí)間，以便與計劃對照和檢查。如果關(guān)鍵線(xiàn)路上某項工程的施工時(shí)間比計劃增加，這說(shuō)明會(huì )使整個(gè)工期延長(cháng)，此時(shí)就要求承包單位對以后的關(guān)鍵線(xiàn)路上的工程采取加快施工進(jìn)度或增加施工力量、縮短施工時(shí)間的有效措施，以彌補工程進(jìn)度與計劃進(jìn)度的差距，使工程進(jìn)度與計劃進(jìn)度保持平衡。如果關(guān)鍵線(xiàn)路上某項工程的實(shí)施時(shí)間比計劃縮短，這說(shuō)明對縮短工期有利，就可以根據整個(gè)工程實(shí)際進(jìn)度情況和工程本身的需要并與業(yè)主協(xié)商，以確定本工程有無(wú)必要提前完成，并將決定意見(jiàn)通知承包單位，不論何種情況都要求承包單位重新編制以后的網(wǎng)絡(luò )計劃，并檢查關(guān)鍵線(xiàn)路有無(wú)變化，作好編制以后施工計劃。

　　在日常工作中我每天巡視現場(chǎng)對進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，檢查偏差并及時(shí)的匯總到監理日志中。經(jīng)過(guò)業(yè)主、監理公司及施工單位的共同努力，截止到目前以完成的節點(diǎn)如下：

　　序號

　　裝置名稱(chēng)

　　施工單位

　　計劃完成時(shí)間

　　實(shí)際情況

　　1

　　環(huán)循水

　　六化建

　　20xx年4月10日

　　按期完成

　　2

　　水處理

　　萬(wàn)邦達(epc)

　　20xx年4月30日

　　按期完成

　　3

　　鍋爐及發(fā)電裝置

　　東華科技有限公司

　　20xx年7月31日

　　按期完成

　　4

　　主管廊

　　中油一建

　　20xx年7月31日

　　按期完成

　　5

　　甲醇罐區

　　三化建

　　20xx年7月31日

　　按期完成

　　6

　　火車(chē)罐裝站

　　中油一建

　　20xx年7月31日

　　按期完成

　　7

　　凈化、合成

　　華陸科技有限公司

　　20xx年5月30日

　　此外，本人在這二年來(lái)的監理工作中，共整理了97次監理例會(huì )紀要，同時(shí)還幫肋資料員進(jìn)行監理內部資料及施工單位報審資料的整理歸檔。因我單位監理范圍廣、裝置多，施工單位中有三家epc(承包商)、有三家e+p+c(施工單位)，資料員要接收六家施工單位的資料報送，同時(shí)還要報送監理對業(yè)主方的資料，工作任務(wù)較大。

　　工程實(shí)體與內頁(yè)資料同是很重要的環(huán)節，通過(guò)資料反映出工程當中材料的使用、各工序之間是否符合相關(guān)要求、以及施工單位是否按施工圖施工等問(wèn)題后，我們及時(shí)的向總監、總監代進(jìn)行反映，并督促施工單位抓緊整改、閉合，做到了實(shí)體與資料同步，在業(yè)主集團公司及工程二科的多次檢查中得到了好評。

　　隨著(zhù)工作的進(jìn)展、自已不斷的學(xué)習和在領(lǐng)導耐心指導下，自己的工作能力有了很大的提高，我想只有樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，才能把工作做好。在今后工作中，我將通過(guò)不斷的學(xué)習更新和補充新的知識，提高自身的素質(zhì)、總結經(jīng)驗，更好的完成監理工作。

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