醫務(wù)年度工作總結3篇
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編整理的醫務(wù)年度工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
醫務(wù)年度工作總結 篇1
學(xué)校衛生工作是教育教學(xué)工作的一個(gè)重要組成部分，健康的體魄、健全的人格是一個(gè)學(xué)生順利接受教育的先決條件。身體和心理的健康，是學(xué)生成長(cháng)的兩根支柱，它關(guān)系到學(xué)生的生存、做人、求知和發(fā)展。
一直來(lái)，在學(xué)校領(lǐng)導的直接指導和親切關(guān)懷下，學(xué)校醫務(wù)室圍繞《學(xué)校衛生工作條例》，認真落實(shí)學(xué)校衛生工作計劃，對學(xué)生進(jìn)行健康教育，培養學(xué)生良好的衛生習慣，監督檢查學(xué)校的環(huán)境衛生、食堂衛生和教學(xué)衛生，努力為提高師生的健康水平服務(wù)。
一、認真做好日常工作。干凈、整潔的校園環(huán)境是教育教學(xué)活動(dòng)取得成功的客觀(guān)條件，為了給學(xué)生營(yíng)造一個(gè)良好的校園環(huán)境，醫務(wù)室協(xié)助生活管理處做好“三進(jìn)”的各項工作。按照學(xué)校安排按時(shí)完成晨午檢及每日消毒等工作。保持校園環(huán)境的潔凈，切斷傳播途徑，避免傳染病的發(fā)生。
二、積極進(jìn)行健康教育。向學(xué)生普及衛生知識，讓學(xué)生養成良好的衛生習慣，加大了健康教育的宣傳力度。本學(xué)期舉辦各類(lèi)傳染病健康教育知識講座2次，及艾滋病知識講座并長(cháng)期展出各種傳染病及艾滋病展板。
針對青春期學(xué)生的生理心理問(wèn)題，全年級45個(gè)班級進(jìn)行青春期衛生知識和艾滋病知識講座2次，通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，解決了學(xué)生在成長(cháng)道路上的困惑，讓學(xué)生能全身心的投入學(xué)習。
三、做好傳染病、流行病防治工作。
春季是傳染病、流行病高發(fā)季節，做好預防是防止其流行的關(guān)鍵。
在春秋換季之前提醒老師和同學(xué)們注意預防，并通過(guò)板報和廣播介紹傳染病預防知識，在今春季部分學(xué)校流行“麻疹、水痘、疥瘡”期間，在學(xué)校統一領(lǐng)導下，加強了對這三種傳染病的監測，實(shí)行每日晨檢，做到學(xué)校、班級兩級重點(diǎn)監控，發(fā)現感冒發(fā)燒出疹者立即勸其上醫院診治、較嚴重者由專(zhuān)人護送至上級醫院，故未出現嚴重傳染病流行。
四、及時(shí)處置學(xué)生的偶發(fā)傷病。學(xué)生活潑好動(dòng)，意外傷害在所難免；校園中也會(huì )出現一些偶發(fā)疾病，這也是無(wú)法避免的。校醫務(wù)室配備了一些常用的藥物以供應急之用，校園里發(fā)生和發(fā)現的小傷小病能夠得到及時(shí)的醫治，也維護了正常的教育教學(xué)秩序。本學(xué)期門(mén)診次數為871人次。門(mén)診費6779.2元。
重大疾病送往上級醫院53人次�；仡櫼粚W(xué)期來(lái)的工作，取得了一些成績(jì)，但也還存在不少問(wèn)題。在新的一年里，在學(xué)校的領(lǐng)導和指導下，要進(jìn)一步加強醫務(wù)室的建設，增強計劃性，堅持科學(xué)性，突出教育，著(zhù)眼預防，為促進(jìn)全校師生的身體健康做出新的貢獻。
五、盡力為老師們的健康服務(wù)。一線(xiàn)的老師工作都很辛苦，他們全身心地投入到教育教學(xué)中，但有時(shí)卻不能關(guān)心自己的健康。在學(xué)校的統一安排部署下，醫務(wù)室努力為老師們的健康服務(wù)。
六、配合防疫部門(mén)做好學(xué)生體檢工作。組織學(xué)生進(jìn)行一年一次的體格檢查，為預防學(xué)生疾病，確保學(xué)生身心健康成長(cháng)提供了保障。檢查反饋后，針對個(gè)別情況比較嚴重的學(xué)生，積極與家長(cháng)聯(lián)系，對學(xué)生的情況進(jìn)行追蹤。爭取發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。
醫務(wù)年度工作總結 篇2
一、防近周活動(dòng)：
1、各班均出一期防近板報，并進(jìn)行檢查評比，例入文明班級評比之中。
2、校園內掛宣傳橫幅兩周。
3、各班出防近宣傳畫(huà)2-3張，全校進(jìn)行評比，例入文明班級評比之中。
4、利用健教課組織新生觀(guān)看防近錄象，并參與市衛保所組織的“護眼工程”活動(dòng)，上繳防近征文及活動(dòng)照片。
二、學(xué)生保健工作：
1、常見(jiàn)病防治工作：
�。�1）、9月份，初一、初二年級學(xué)生進(jìn)行氟化泡沫防齲。
�。�2）、10月初，組織初一、高一學(xué)生進(jìn)行健康體檢，并進(jìn)行了體檢后的疾病統計、形態(tài)機能營(yíng)養狀況統計，統計圖表上墻，并及時(shí)向學(xué)生發(fā)放了疾病通知書(shū)。
�。�3）、配合血防部門(mén)在初一年級開(kāi)展血吸蟲(chóng)病篩查工作。
�。�4）開(kāi)學(xué)時(shí)為每位同學(xué)發(fā)放“健康教育處方”。
2、疾病治療：
�。�1）、做好全校師生的簡(jiǎn)易門(mén)診，本學(xué)期診治人數為 1600人次左右。
�。�2）、醫務(wù)監督：本學(xué)期對校運會(huì )、高一軍訓、市迎春長(cháng)跑進(jìn)行了醫務(wù)服務(wù)，對食堂衛生進(jìn)行了監督。
三、健康教育：
1、本學(xué)期初一、初二年級繼續開(kāi)設健康教育課，并做到“五有”。
2、本學(xué)期出“校園衛生與健康”刊物5期，出常見(jiàn)病防治等衛生宣傳板報5期，出“愛(ài)牙日”“艾滋病日”等宣傳櫥窗9個(gè)，計劃生育宣傳展板一個(gè)，發(fā)放教職工防病宣傳刊物1份。
3、在全校開(kāi)展了“艾滋病”預防宣傳，組織除高三外的.各班學(xué)生分期、分批的觀(guān)看了教育錄象，做了問(wèn)卷，并請來(lái)了血液中心教授為全校學(xué)生開(kāi)設講座。
4、1月份全校進(jìn)行健康行為形成情況檢查，具體檢查指甲、頭發(fā)、衣領(lǐng)、手帕，并將檢查情況列入文明班級評比之中。
5、配合東大營(yíng)養系在初一年級進(jìn)行營(yíng)養調查。
四、校計劃生育工作：
貫徹計生政策，繼續抓好計生宣傳，開(kāi)展計生服務(wù)。
五、校公費醫療工作：
繼續做好公費醫療管理工作，堅持原則，嚴格把關(guān)，認真審核，完成年終費用的結算、獎勵工作。
六：校環(huán)境衛生工作：
繼續組織生活委進(jìn)行一天一小掃，每周一大掃的衛生檢查評比，醫務(wù)室堅持平時(shí)抽查，周末大檢查制度，以此促進(jìn)校園環(huán)境衛生。
七：紅十字會(huì )工作：
積極參加區紅會(huì )組織的各項活動(dòng)，在新生中發(fā)展新會(huì )員41名，并組織會(huì )員進(jìn)行會(huì )務(wù)知識學(xué)習。
八：按時(shí)參加市、區各項會(huì )議及業(yè)務(wù)學(xué)習，并根據會(huì )議精神，貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中。
醫務(wù)年度工作總結 篇3
20xx年是我院建設發(fā)展史上的關(guān)鍵之年。隨著(zhù)新醫院順利搬遷運行以及新一輪職能科室與中層干部的調整，醫務(wù)科結構、人員、工作職能等均發(fā)生了變化，醫務(wù)科把工作重心和主要精力集中到醫療質(zhì)量管理和持續改進(jìn)工作之中。醫務(wù)科抓住機遇，按等級醫院標準，逐條對照，尋找差距，及時(shí)跟進(jìn)，建立完善了各項醫療核心制度,進(jìn)行醫療質(zhì)量持續改進(jìn)，取得了明顯成效，現總結如下。
一、以提高醫療質(zhì)量為工作重點(diǎn)，認真落實(shí)各項醫療核心制度。
從抓基礎工作著(zhù)手，重點(diǎn)抓好首診負責制、查房制度、交接班制度、危重病人搶救制度、疑難危重病例討論、手術(shù)審批、手術(shù)安全核查以及病歷書(shū)寫(xiě)等制度的落實(shí)。針對急診病人收住院安排條理不清，時(shí)有推諉現象，在多方調查研究基礎上，制定《急診收住院及床位安置有關(guān)規定》，使急診病人處置有章可循，保障醫療工作順利進(jìn)行。精心組織院內外大會(huì )診（164次） 、認真進(jìn)行重大和新開(kāi)展等手術(shù)的審批，加強對新技術(shù)、新項目的準入管理，嚴格進(jìn)行醫療質(zhì)量與安全檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。采用“請進(jìn)來(lái)、送出去”的辦法和堅持進(jìn)修學(xué)習與在職提高相結合的原則，不斷提高醫療業(yè)務(wù)水平，做好醫師外出進(jìn)修（管理審批外出進(jìn)修33?? 人次）的聯(lián)系、協(xié)調工作。認真做好外請專(zhuān)家正常會(huì )診的審核、聯(lián)系工作（32次），加強對來(lái)院進(jìn)修人員（22人次）的管理，努力保證醫療質(zhì)量與安全。順利完成衛生局要求的20xx年第三輪醫師定期考核工作，對我院及全市范圍989位臨床執業(yè)醫師進(jìn)行全方位定期考核。
二、牢固樹(shù)立為臨床、醫技服務(wù)的理念，把服務(wù)臨床工作需求作為醫務(wù)科日常工作的第一要務(wù)。
掌握醫政管理的日常業(yè)務(wù)，及時(shí)傳達并組織落實(shí)上級主管部門(mén)的醫政政策與信息，力所能及地解決臨床科室和醫生在工作中遇到的困難，妥善進(jìn)行部門(mén)間、科室間的工作協(xié)調，如針對手術(shù)室管理中的難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行手術(shù)日程管理持續改進(jìn)調查，并制訂手術(shù)日程管理持續改進(jìn)方案等，為醫療業(yè)務(wù)的穩步協(xié)調發(fā)展做好應做的基礎工作。針對臨床科室業(yè)務(wù)工作繁忙等特點(diǎn)，我科同志經(jīng)常深入到科室，培訓、指導科室醫療質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節，經(jīng)常到科室與科主任、臨床路徑管理員共同進(jìn)行醫療質(zhì)量管理探討，并一起實(shí)施，提高了科室醫療質(zhì)量管理的水平。
三、加強醫療管理，確�；颊甙踩�。
經(jīng)常深入科室，了解情況，組織重大搶救、疑難病例討論和全院性會(huì )診及院外會(huì )診等，督促各種制度和常規的執行。組織全院性疑難病例討論會(huì )，以提高臨床醫師的業(yè)務(wù)水平。會(huì )同安全醫療辦公室經(jīng)常進(jìn)行全院醫療安全情形排查，發(fā)現安全隱患及時(shí)介入處理。充分利用醫院行政查房機會(huì )，對臨床科室的醫療業(yè)務(wù)運行與安全情況進(jìn)行分析，并提出要求與建議，幫助臨床科室不斷提高。組織召開(kāi)內科系統、外科系統、神經(jīng)內科專(zhuān)業(yè)等分專(zhuān)業(yè)醫療質(zhì)量管理會(huì )議，分析醫療安全情形，評審院內糾紛情況，提出整改意見(jiàn)。并根據醫療安全情形，協(xié)助安全辦對糾紛頻發(fā)科室進(jìn)行了安全醫療查房，幫助尋找原因，敲響警鐘，共同探討整改和防范措施，防止再犯。
四、加強醫療技術(shù)管理與持續改進(jìn)，逐步實(shí)行規范化管理。
積極做好二、三類(lèi)醫療技術(shù)的準入準備，接受了省廳心血管介入技術(shù)、腦血管介入技術(shù)、血液透析技術(shù)等二類(lèi)醫療技術(shù)的準入審核及重癥醫學(xué)科、急診科、麻醉科、產(chǎn)科、輸血科等專(zhuān)科工作檢查。認真按等級醫院要求，建立健全醫療技術(shù)管理和醫療風(fēng)險防范等制度，修訂和完善了醫院的第一類(lèi)醫療技術(shù)目錄、第二、三類(lèi)醫療技術(shù)目錄、手術(shù)分類(lèi)管理辦法等一系列醫療文本。在醫療技術(shù)管理與持續改進(jìn)工作中，根據等級醫院要求，完善和制定了醫療技術(shù)準入與動(dòng)態(tài)管理制度、手術(shù)醫生能力評價(jià)辦法、危重患者高風(fēng)險診療操作資格許可授權制度、重大疑難手術(shù)報告審批等醫療技術(shù)管理制度，并按制度組織實(shí)施，提升了我院的管理水平，嚴格按照“三乙”檢查要求準備工作。
五、加大監管力度，促進(jìn)醫療質(zhì)量管理持續改進(jìn)。
根據醫療質(zhì)量管理與持續改進(jìn)要求，結合本院實(shí)際，先后制訂、完善了《關(guān)于規范新院區手術(shù)安排有關(guān)事項的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步規范門(mén)診醫生診療行為的通知》、《住院患者非計劃再入院管理制度》、《急診直接送手術(shù)流程》、《復合傷病人首診處理流程》、《關(guān)于加強手術(shù)風(fēng)險評估管理與術(shù)前準備工作的通知》、《手術(shù)部位標識點(diǎn)細則》、《關(guān)于開(kāi)展急性腦梗死急診靜脈溶栓術(shù)的有關(guān)要求》等內部管理制度，堅持每月一次的醫療質(zhì)量與醫療安全檢查，每季度住院患者非計劃再入院分析，提出整改意見(jiàn)。建立健全了各科室的醫療臨床路徑管理小組，并督促、指導各管理小組開(kāi)展管理活動(dòng)。定期在適宜檢查、正確診斷、規范用藥、醫患溝通、知情同意等方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查與整改。根據《圍手術(shù)期管理制度》，每月對各手術(shù)科室的手術(shù)患者管理進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報，并要求各科室自查、整改；建立并實(shí)施了非計劃再次手術(shù)的監測、管理制度和手術(shù)并發(fā)癥報告制度，將非計劃再次手術(shù)指標作為對手術(shù)科室質(zhì)量評價(jià)與手術(shù)醫師資格評價(jià)的重要指標與依據，實(shí)行不良事件無(wú)責上報制度；對非計劃再次手術(shù)和手術(shù)并發(fā)癥的監測數據進(jìn)行了分析，不斷規范手術(shù)治療管理。通過(guò)比較規范、嚴格的監督檢查，促進(jìn)醫療質(zhì)量的全面提高。
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