上半年度工作總結13篇
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編精心整理的上半年度工作總結，歡迎大家分享。
上半年度工作總結 篇1
一是區域經(jīng)濟持續穩定增長(cháng)。1-6月份，全區完成國內生產(chǎn)總值96億元，比去年同期增長(cháng)15%以上；完成工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值223.6億元，同比增長(cháng)14.7%,工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)率達98.6%；完成進(jìn)出口總額33.9億美元，其中出口17.4億美元，分別增長(cháng)18%和22%；完成財政收入12.6億元,按新口徑計算增長(cháng)10%;完成全社會(huì )固定資產(chǎn)投入25億元。從各主要指標完成情況看，基本上達到了時(shí)序進(jìn)度要求，部分指標增幅保持大市前列。重點(diǎn)企業(yè)和電子信息產(chǎn)業(yè)仍是經(jīng)濟增長(cháng)的主體，44家年銷(xiāo)售超億元企業(yè)銷(xiāo)售占全區的76.7%，出口占95.9%，其中電子信息企業(yè)銷(xiāo)售和出口分別占65.3%和91%。長(cháng)甲集團、金萊克、愛(ài)普電器等一批新的增長(cháng)點(diǎn)開(kāi)始向規�；l(fā)展，長(cháng)甲集團、金萊克盈利額躍居全區的前列。私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟呈現出較快增長(cháng)勢頭，上半年新增私營(yíng)企業(yè)259家，個(gè)體工商戶(hù)413家，新增注冊資金3.2億元。
二是招商引資保持良好勢頭。1-6月份，全區新引進(jìn)外資項目59個(gè)，增資項目28個(gè)，總投資8.5億美元，比上年同期增長(cháng)129%；合同外資4.44億美元，這其中不包括境外借款，仍有較大幅度增長(cháng)；到帳外資2.06億美元，為年度計劃的51.5%。上半年##外資中,大項目、高科技項目和環(huán)保項目明顯增多，共有3000萬(wàn)美元左右項目16個(gè)，總投資5.65億美元，占引資總額的66%。日資、臺資項目又有新突破，新引進(jìn)日資項目17個(gè)，總投資3.24億美元；臺資項目18個(gè)，總投資2.62億美元。日資、臺資項目分別占全區新批外資的45%和36%，包括NGK、松下半導體、雅馬哈電子、三洋半導體等一批著(zhù)名企業(yè)入駐##。項目增資保持較好勢頭，累計批準增資1.2億美元，勤美達機械、福田金屬、富積電子、伊奈建材等均進(jìn)行了較大規模增資。
三是開(kāi)發(fā)建設持續推進(jìn)。全面推進(jìn)“二期開(kāi)發(fā)”是今年工作的重頭戲。針對動(dòng)遷面廣量大、實(shí)施難度較大的實(shí)際，管委會(huì )3月8日召開(kāi)全區動(dòng)遷大會(huì )，對今明兩年的動(dòng)遷任務(wù)作了全面部署。組織成立和派出了動(dòng)遷工作組，研究制定了一系列新的措施和辦法，重點(diǎn)配合、支持的工作。至6月底，共下達征地動(dòng)遷任務(wù)14期2250多戶(hù)，動(dòng)遷農民580戶(hù)，拆除集體廠(chǎng)房4.9萬(wàn)平方米，開(kāi)工建設動(dòng)遷房40萬(wàn)平方米。道路等基礎設施建設步伐加快。長(cháng)江路改造工程竹園路－何山路段已經(jīng)通車(chē)，##至312國道段將于9月底通車(chē)。鹿山路、陽(yáng)山路、開(kāi)山路、朝紅路、聯(lián)港路、華山路、馬澗路等正在抓緊施工中，各項配套管線(xiàn)同步鋪設。污水廠(chǎng)三期工程順利竣工并進(jìn)入試運行階段，第二污水廠(chǎng)前期籌備工作已經(jīng)完成，確保年內動(dòng)工。上半年共完成綠化面積56萬(wàn)平方米，##路隔離帶、##新苑小公園、索山公園等綠化改造工程全面完成。各項水利、供水、供電、供氣、交通、通訊等工程運轉良好，保證了區內企業(yè)生產(chǎn)、居民生活需要。
四是科技、農村和各項社會(huì )事業(yè)蓬勃發(fā)展。科技事業(yè)又有新進(jìn)展。1-6月份共引進(jìn)科技類(lèi)項目39個(gè)，其中留學(xué)人員企業(yè)14家，新增注冊資金2187萬(wàn)元和711萬(wàn)美元。引進(jìn)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才8500多人，提供就業(yè)崗位2.73萬(wàn)個(gè)，其中管理人員崗位1.38萬(wàn)個(gè)。申報高新技術(shù)企業(yè)39家，高新技術(shù)產(chǎn)品48只，軟件企業(yè)4家，軟件產(chǎn)品6項，各類(lèi)科技項目49項。創(chuàng )業(yè)園新址、畢業(yè)企業(yè)發(fā)展區、專(zhuān)業(yè)孵化器建設和風(fēng)險投資、科技企業(yè)服務(wù)等工作有序推進(jìn)，科技發(fā)展環(huán)境得到優(yōu)化。##工業(yè)園、街道科技園等工業(yè)小區建設步伐加快，目前已累計建造各類(lèi)工業(yè)廠(chǎng)房50多萬(wàn)平方米，進(jìn)駐企業(yè)107家，吸引外資3.36億美元，成為鎮、街道招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的重要載體。上半年，##鎮和##街道實(shí)現財政收入分別達到8000萬(wàn)元和1.5億元，增幅達29%和28%。集團總公司通過(guò)不斷深化企業(yè)內部改革，加快調整產(chǎn)業(yè)結構，加強企業(yè)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，上半年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入3.9億元，利稅1.3億元，經(jīng)濟效益顯著(zhù)提高。各項社會(huì )事業(yè)同步發(fā)展。社區建設工作進(jìn)展順利，目前已建成新升、##、馨泰等3個(gè)社區。教育信息化工程步伐加快，實(shí)驗中學(xué)等成為##市首批教育信息化實(shí)驗學(xué)校。利用民間力量辦社會(huì )事業(yè)取得突破，新引進(jìn)綜合性醫院圣愛(ài)醫院，總投資2200萬(wàn)元。社會(huì )保障體系進(jìn)一步健全完善，職工基本醫療保險、養老保險、農村大病保險等覆蓋面不斷擴大。
五是黨建和精神文明建設深入開(kāi)展。
農村“三個(gè)代表”重要思想學(xué)教活動(dòng)深入開(kāi)展，基層黨員干部政治思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)有了較大改善。黨建、紀檢和審計監督等工作進(jìn)一步得到加強。通過(guò)民主評議黨員、黨風(fēng)廉政建設等活動(dòng)，提高了黨員素質(zhì)，加強了黨員隊伍建設，密切了黨群關(guān)系。貫徹《公民道德建設實(shí)施綱要》、創(chuàng )建文明城市、衛生城市等精神文明建設活動(dòng)深入開(kāi)展，有力地促進(jìn)了兩個(gè)文明建設協(xié)調發(fā)展。人民生活水平不斷提高，社會(huì )保持穩定。
今年以來(lái)##各項工作進(jìn)展比預想的要好，但是，當前工作中還存在許多矛盾和薄弱環(huán)節，差距還不小，困難還很多。主要是：⑴經(jīng)濟結構性矛盾顯露，企業(yè)效益回升不快，財政增收困難；⑵區域整體環(huán)境差強人意；⑶動(dòng)遷成為進(jìn)一步加快發(fā)展的瓶頸。
7月13日，####召開(kāi)工委擴大會(huì )議，在總結上半年工作，分析存在問(wèn)題和當前形勢的基礎上，部署落實(shí)了下半年的工作措施。下半年總的工作要求是，超前部署工作（超前規劃、超前動(dòng)遷、超前開(kāi)發(fā)）、狠抓薄弱環(huán)節、保持政治優(yōu)勢、強勁推動(dòng)發(fā)展。要求全區廣大干部群眾按照“四個(gè)堅持”的原則，即堅持發(fā)展是硬道理，千方百計推動(dòng)生產(chǎn)力特別是先進(jìn)生產(chǎn)力快速發(fā)展；堅持速度和效益統一，努力提高經(jīng)濟增長(cháng)的質(zhì)量；堅持正確處理經(jīng)濟建設與人口資源、環(huán)境的關(guān)系，努力實(shí)現可持續發(fā)展；堅持物質(zhì)文明和精神文明兩手抓，促進(jìn)經(jīng)濟和社會(huì )協(xié)調發(fā)展，努力克服各種不利因素的影響，始終保持良好的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，腳踏實(shí)地，扎實(shí)工作，不斷開(kāi)創(chuàng )##現代化建設的新局面。
上半年度工作總結 篇2
××年××月份，對我來(lái)說(shuō)是個(gè)特殊的起點(diǎn)，也是我人生的第一個(gè)十字路口，更是我人生第一次的身份轉變——由一向吸取知識的學(xué)生轉變?yōu)橐幻麄魇谥R的教師。從這以后，我便開(kāi)始了我平生的第一份工作，教師這份職業(yè)。這份工作對我來(lái)說(shuō)舉足輕重，卻也不乏艱辛，雖然截止目前我的教學(xué)工作不是很長(cháng)時(shí)間，但是我嘗到了這份工作前前后后的點(diǎn)滴，很難很辛苦!因為小學(xué)教育不僅僅只是教學(xué)而已，特別是我們的附小更為特殊，“五全”制學(xué)校，因此，在這里我們永遠把管理擺在首位。一學(xué)期的教育教學(xué)工作在這里將告以段落，這當中有歡笑，有淚水，有波折，有矛盾，但我一一克服，順利完成本學(xué)期任務(wù)，現將本學(xué)期以來(lái)的工作總結
一、培訓工作
參加崗前工作培訓十天，著(zhù)實(shí)讓我感受到我校在生活方面對學(xué)生的精細化管理程度，給學(xué)生曬被子，整理床鋪，搬箱子，打掃宿舍衛生……我覺(jué)得學(xué)校能把學(xué)生的一切需求考慮的如此周全確實(shí)費心了，所以在那幾天的工作中，我也確實(shí)感受到了兩個(gè)字“精”和“細”。培訓的另一個(gè)收獲是教學(xué)方面，其實(shí)來(lái)這之前，我并未真正學(xué)生如何備課，如何上好課，所以在培訓那幾天才認真學(xué)習備課步驟，上課過(guò)程，聽(tīng)名師講課等，這些真的給我在之后的教學(xué)工作中做了很大的鋪墊，因此，培訓工作在每學(xué)期的開(kāi)頭占有很重要的作用。
二、 教學(xué)工作
關(guān)于教育教學(xué)方面，我想從以下幾方面談一談：
1、 教研
這學(xué)期的英語(yǔ)教研不是很理想，沒(méi)有語(yǔ)數教師討論、研究的那么如火如荼，但是有特殊問(wèn)題我們會(huì )拉出來(lái)進(jìn)行討論研究。印象最深的是在討論“對于不同年齡階段的學(xué)生如何進(jìn)行單詞教學(xué)”這一節，那一次的教研，對我之后的課堂教單詞提供了很大的幫助。例如三年級學(xué)生，我在教新單詞之前會(huì )創(chuàng )設一個(gè)情境，引出這個(gè)詞，然后設懸念，提起學(xué)生的興趣，讓學(xué)生自己主動(dòng)提出想知道這個(gè)單詞;另一個(gè)記憶方法就是音譯法，我發(fā)現這個(gè)方法很適合小學(xué)生，其優(yōu)點(diǎn)是鼓勵學(xué)生動(dòng)腦，發(fā)揮學(xué)生想象;四、五年級學(xué)生主要是以實(shí)物教學(xué)為主，效果很棒。所以教研活動(dòng)在教學(xué)過(guò)程中還是占有很重的分量。能夠讓教師在上課之前做到心中有數。因此在接下來(lái)的一學(xué)期，希望在坐的每位老師能夠真正投入到教研活動(dòng)中去，尤其是我們的教研，多向語(yǔ)數老師學(xué)習。
2、 備課
李老師一直倡導附小的教師從不打無(wú)準備之仗。這句話(huà)從一開(kāi)始我就深記心中，所以備好課的前提。在備課方面我的確學(xué)到了不少，從一開(kāi)始的束手無(wú)策，無(wú)從下手到現在的備教材、備學(xué)生、備方法，我都能一一做到。英語(yǔ)在備課過(guò)程中不光是老師熟悉教材，更是要掌握好每個(gè)詞的發(fā)音、重讀與弱讀，句子的升降調等，這些都是在備課過(guò)程中藥解決的問(wèn)題。小學(xué)生不涉及課堂上的延伸問(wèn)題，但是我們英語(yǔ)老師的書(shū)中都標有一些相關(guān)聯(lián)的詞組、句子，這些也是課外的一種學(xué)習，因此，在備課過(guò)程中，對于我來(lái)說(shuō)也是一種學(xué)習，增長(cháng)知識的過(guò)程。
3、 講課
小學(xué)英語(yǔ)課堂沒(méi)有語(yǔ)數課堂顯得那么緊張，嚴肅，它的目的在于提高學(xué)生歇息英語(yǔ)的興趣，讓學(xué)生感到生活中有英語(yǔ)，英語(yǔ)中有生活，其實(shí)，英語(yǔ)教學(xué)有種隨意性，意旨學(xué)生沒(méi)有必要全記下教師上課所授的全部?jì)热�，只要求他們先暫時(shí)記住對自己有幫助，有實(shí)際意義的句子、話(huà)語(yǔ)。例如，五年級學(xué)生在學(xué)習月份那一單元，我并未要求他們全記住12個(gè)月份的讀法，而是要求他們先記住自己的生日的那一個(gè)月份，有能力的一部分學(xué)生能接受12月份的全部讀法，這樣他們每個(gè)人都敢開(kāi)口說(shuō)月份這些詞，我覺(jué)得那節課很成功，學(xué)生們也很輕松地接受新知識;還有一節是關(guān)于動(dòng)物的一些詞，這堂課的內容是學(xué)生們感興趣的話(huà)題，所以課上的每個(gè)學(xué)生都很認真，富有激情，很有用心，因此那節課的效率很高�？傊�，英語(yǔ)課堂，也就是王校長(cháng)所說(shuō)的，老師盡量不要多講，把課堂真正還給學(xué)生，讓學(xué)生自主學(xué)習，同桌讀，小組讀，小組比賽等等，來(lái)激發(fā)學(xué)生的興趣。另一個(gè)課堂上的重要環(huán)節——組織性教學(xué)，在這方面英語(yǔ)教師缺乏經(jīng)驗，沒(méi)有很好的組織能力，這也是我這學(xué)期的遺憾，所以希望在下學(xué)期的英語(yǔ)課堂上力求做到活而不亂，并且多學(xué)習。
上半年度工作總結 篇3
進(jìn)入20xx年，全國鋼鐵行業(yè)形勢依然嚴峻，公司面臨了前所未有的困難和挑戰，而20xx年又是公司加快促進(jìn)轉型升級、實(shí)現跨越發(fā)展的一年，公司為應對嚴峻形勢凝心聚力、攻堅克難，增強全體干部職工的危機感和責任感，將20xx年定為“質(zhì)量、安全、效益提升年”。在“提升年”思想的推動(dòng)下，在總廠(chǎng)的正確領(lǐng)導下，生技科針對公司年初制定的目標任務(wù)，通過(guò)采取提升技術(shù)水平、增強對標交流、深挖內部潛能、完善各項制度等措施，至5月底各高爐爐況維持了穩定順行，各項指標逐步得到了提高�，F將半年以來(lái)主要工作情況匯報如下：
一、指標完成情況：
1-5月份鐵水計劃產(chǎn)量為291.0961萬(wàn)噸，實(shí)際完成產(chǎn)量為286.623萬(wàn)噸，完成率為97.99%；目標鐵水合格率99.90%，實(shí)際鐵水合格率99.84%；三類(lèi)鐵率為10.45%；綜合焦比512.34kg/t.fe；燃料比539.24kg/t.fe；噸鐵成本下降25.54元/噸，預計到6月底完成鐵水產(chǎn)量347萬(wàn)噸。
二、原燃料管理：
高爐管理中原燃料的管理尤為重要，精料入爐是高爐爐況穩定順行的前提條件。但隨著(zhù)國際、國內原燃料市場(chǎng)的復雜多變，鋼材價(jià)格不斷降低，而原燃料價(jià)格下降甚微，不得不考慮入爐原燃料的全面因素，只有通過(guò)技術(shù)管理和加強對原燃料的有效管理才能使效益得到提升。
1、全面貫徹公司配礦會(huì )議精神和全力配合技術(shù)處配礦小組，對各種入爐原燃料進(jìn)行了解、分析，提出合理意見(jiàn)，優(yōu)化爐料結構，降低入爐料成本。
2、合理調度，做好鐵前原燃料的協(xié)調工作，根據煉鐵現有的生產(chǎn)能力，以及生產(chǎn)情況平衡好高爐所需要的燒結礦、球團礦的用量及合理的比例，防止因燒結礦或球團礦緊張造成高爐慢風(fēng)或休風(fēng)現象。特別是5月29日料場(chǎng)對K210管帶機進(jìn)行為期50小時(shí)的計劃檢修，制定了《料場(chǎng)K210管帶機檢修期間的生產(chǎn)平衡及應急方案》，并組織了會(huì )議落實(shí)，保證了鐵前的生產(chǎn)平衡。
3、對燒結礦生產(chǎn)的各項理化、質(zhì)量、指標進(jìn)行論證。并且及時(shí)跟蹤分析，對高爐生產(chǎn)影響的，及時(shí)要求總廠(chǎng)燒結工藝人員提前通知高爐；制定提前應對方案。并要求燒結及時(shí)整改。提高高爐入爐原料的穩定性。
4、與原料場(chǎng)溝通協(xié)調，采取“平鋪直取”的模式，減少焦炭成分、粒級以及水分波動(dòng)。
三、上料管理：
1、改變布料圈數的計算方式，提高布料精度。自去年下半年開(kāi)始，一鐵、二鐵各高爐使用模擬比例閥后一直存在布料圈數計算誤差大的現象，大大降低了準確性。年初與總廠(chǎng)自動(dòng)化科、公司自動(dòng)化處對“高爐布料圈數的誤差”進(jìn)行了課題功關(guān)。經(jīng)過(guò)分析發(fā)現傳統布料圈數計算時(shí)，β角必須經(jīng)過(guò)某點(diǎn)后才可計圈，從布造成布料的開(kāi)始和結束有2圈的誤差�？紤]到布料器β角轉速恒定，嘗試記錄整個(gè)布料時(shí)間來(lái)計算布料圈數，通過(guò)多座高爐的試用，布料圈數與實(shí)際誤差小于0.5圈，采用時(shí)間記錄布料圈數有效提高了布料的精度。
2、加強高爐料罐布料監聽(tīng)制度。1#-7#高爐料罐主要依靠射線(xiàn)來(lái)檢測料位，但使用該方法檢測時(shí)，在料罐的下部存在約6立方米的盲區，該區域只能依靠設定的延時(shí)進(jìn)行布料，當節流閥開(kāi)度或原料粒度發(fā)生變化時(shí)，即會(huì )出現料罐中的料布不完或提前布完后布料器空轉，影響高爐爐況。為解決該問(wèn)題，自3月份起要求各高爐每日對料罐布料進(jìn)行監聽(tīng)，利用實(shí)際監聽(tīng)的布料時(shí)間來(lái)調節程序中盲區的延時(shí)設定，確保料罐實(shí)際布料與程序檢測一致。
3、加大對上料設備的小改小革，提高高爐塊礦的篩分效率。塊礦篩分不凈不僅影響了高爐爐況的順行，也提高了煉鐵成本，特別是上半年大量使用高粉率塊礦，該現象尤為明顯。制約塊礦篩分的主要因素是篩分流量不可控，篩分料層厚，篩網(wǎng)堵料嚴重，導致振動(dòng)篩失去了篩分作用。通過(guò)現場(chǎng)實(shí)際觀(guān)察，將下塊礦料倉的下料口角度作了調整，并將前檔板設計成可調節開(kāi)度大小的活動(dòng)檔板，利用調節螺桿來(lái)控制篩分流量，如當塊礦粉率、水份高時(shí)，減小檔板開(kāi)度以保證篩分質(zhì)量，同時(shí)制定了篩分考核制度，以加強員工對篩網(wǎng)的清理力度。經(jīng)過(guò)近幾個(gè)月的試用，塊礦篩分效果改善顯著(zhù)。
四、熱風(fēng)爐管理：
1、完善熱風(fēng)爐操作制度考核規定。嚴格要求員工按照《熱風(fēng)工標準化作業(yè)指導書(shū)》進(jìn)行操作，避免和減少操作失誤，及時(shí)排除故障，減少對高爐生產(chǎn)造成影響。
2、規范布袋除塵粉塵檢測管理辦法及布袋驗收標準。加強對布袋粉塵的檢測頻率，對于粉塵含量超標的布袋及時(shí)停用，并組織人員更換布袋，避免粉塵含量大對TRT運行造成影響。
3、調整熱風(fēng)爐換爐時(shí)間，確保煤氣總管壓力平衡。由于之前煤氣總管壓力波動(dòng)大，忽高忽低，對煤氣使用單位和熱風(fēng)爐燒爐造成影響，后進(jìn)過(guò)開(kāi)會(huì )、討論，調整各高爐換爐時(shí)間，確保換爐時(shí)煤氣總管壓力穩定。
4、堅持煤氣系統安全隱患定期檢查制度。采用班組員工點(diǎn)檢、常日班日檢、條線(xiàn)自查等方式對熱風(fēng)爐、布袋、煤氣管道等區域進(jìn)行檢查，保障安全生產(chǎn)，檢查到問(wèn)題及時(shí)處理或者高爐計劃檢修時(shí)進(jìn)行處理。
5、高爐引煤氣程序優(yōu)化工作開(kāi)展。采用在復風(fēng)前對半凈煤氣進(jìn)行吹掃、引煤氣時(shí)打開(kāi)進(jìn)口蝶閥，關(guān)閉各筒體、半凈煤氣氮氣吹掃的引煤氣方式，有效地減少了引煤氣時(shí)間，引煤氣時(shí)間由1小時(shí)減少至20分鐘，對高爐復風(fēng)恢復提供了較好的基礎。
6、配合機動(dòng)處對1#高爐熱風(fēng)爐內部進(jìn)行探測，并制定維護及配套大修方案。
7、對熱風(fēng)爐操作工進(jìn)行培訓。
8、針對7#高爐風(fēng)溫低問(wèn)題打報告實(shí)施技術(shù)改造，通過(guò)在煤氣總管上加裝蝶閥控制壓力來(lái)改善燒爐質(zhì)量，改善后熱風(fēng)爐燒爐煤氣流量得到穩定，熱風(fēng)溫度得到小幅提高。
五、工藝巡查：
上半年度通過(guò)工藝巡檢發(fā)現高爐本體及其輔助崗位之間的不符合項共398條，及時(shí)反饋至各分廠(chǎng)，各分廠(chǎng)進(jìn)行及時(shí)整改并對相關(guān)人員進(jìn)行了教育和考核，通過(guò)巡查其不符合項主要集中在以下幾個(gè)方面：
1、人為工作責任心方面：鐵水包控制不到位、鐵水滴落到地面、對高爐鐵水物理熱的檢測不及時(shí)、熱風(fēng)爐換爐壓力波動(dòng)大、換爐時(shí)間超過(guò)標準等。如5月23日4#高爐因日常對殘鐵眼燒穿燒損情況檢查力度不夠，殘鐵眼堵泥燒損過(guò)多未及時(shí)發(fā)現導致出鐵過(guò)程中殘鐵眼燒穿，當時(shí)因爐內渣鐵未出盡積存渣鐵較多，為保證安全生產(chǎn)，防止因爐內積存渣鐵過(guò)多引發(fā)安全事故，高爐大幅度減風(fēng)控制爐缸存鐵量，高爐立即組織相關(guān)人員修補，待修補結束經(jīng)確認安全后，高爐組織出渣出鐵，高爐逐步加風(fēng)恢復正常生產(chǎn)。經(jīng)過(guò)詳細調查后，規定各高爐要定期的檢查殘鐵眼的燒損情況，發(fā)現燒損嚴重應立即修補，鑒于3#、4#、8#、9#高爐采用儲鐵式主溝，主溝內存放渣鐵較多為防止在堵口過(guò)程殘鐵眼燒穿，要求殘鐵溝下必須保證停放有鐵水包。
2、工藝紀律的遵守方面：各崗位對一些工藝參數的控制是否在操作方針及其一些工藝規章制度的要求范圍之內，主要有工長(cháng)操作中對爐頂溫度的控制方面、爐溫控制不合理長(cháng)時(shí)間超過(guò)考核標準等。如5月1日7#高爐熱風(fēng)壓力超過(guò)高爐制定的熱風(fēng)壓力標準未及時(shí)控制在合理的范圍內。巡查發(fā)現后，立即發(fā)信息聯(lián)系單，要求分廠(chǎng)對此進(jìn)行整改處理，通過(guò)分廠(chǎng)的分析，對當班工長(cháng)違反工藝規定做出考核處理，并立即對爐況進(jìn)行分析，查找熱風(fēng)壓力超標的原因，并將此次熱風(fēng)壓力超標的原因及整改措施匯報總廠(chǎng)。
六、降硅工作：
鐵水含硅高低是高爐降本節支的主要途徑之一。經(jīng)驗數據表明，含硅量每降低0.1%，噸鐵燃料比可下降4-5Kg/t.fe，并增產(chǎn)2-3%。5月份，煉鐵總廠(chǎng)完成平均硅0.42%（較去年年平均硅降低了0.09%），公司發(fā)放了獎金以激勵煉鐵總廠(chǎng)干部、員工更好地完成降硅增效工作�？倧S(chǎng)也成立了降硅增效攻關(guān)小組，并確定降硅增效目標：20xx年5月底實(shí)現平均[SI]0.40%；20xx年8月底實(shí)現平均[Si]0.35%。
降硅工作任務(wù)：
1、穩定燒結礦堿度，減少波動(dòng)，保證入爐燒結礦比例65%的需求量。
2、加強對混勻料的進(jìn)程控制，減少對燒結礦成份造成波動(dòng)。
3、保證入爐篩分，減少粉末入爐，保證計量準確。
4、優(yōu)化上下部調劑，提高煤氣利用率，以活躍爐缸、穩定氣流。提高爐頂壓力，降低煤氣流速。
5、適當提高爐渣堿度，保證脫硫效果。
6、加強爐前出鐵工作，統一三班操作標準，穩定鐵口深度，及時(shí)出盡渣鐵。
7、提高工作操作水平，灌輸全風(fēng)操作理念。
8、每月進(jìn)行堿金屬和鋅的平衡計算，減少有害元素對高爐的影響。
9、加強查漏治漏，減少向爐內漏水，保證爐缸熱量。
10、對高爐風(fēng)溫及脫濕鼓風(fēng)進(jìn)行攻關(guān)研究，提高入爐風(fēng)溫，通過(guò)脫濕鼓風(fēng)的脫濕控制來(lái)調節爐溫。
11、加強鐵水測量，制定鐵水溫度下限溫度考核制度。1-5月份各分廠(chǎng)平均硅單位月份一月二月三月四月五月
煉鐵一廠(chǎng)0.5140.4900.4880.5040.431煉鐵二廠(chǎng)0.6040.7550.7240.5490.428煉鐵三廠(chǎng)0.5170.490.5010.4820.379
七、對標挖潛：
上半年度，積極參加了公司、總廠(chǎng)組織的赴中天鋼廠(chǎng)、日照鋼廠(chǎng)、寶鋼、河北國豐、河北津西、河北敬業(yè)的考察對標，針對低硅冶煉、高爐操作制度、原燃料情況、爐前作業(yè)、上料裝置、設備自動(dòng)化以及新設備新工藝等進(jìn)行了考察，并以我廠(chǎng)的各項指標、數據、管理模式等與對標鐵廠(chǎng)進(jìn)行對比、分析、討論、總結，查找存在的不足之處并進(jìn)行逐步提高、改善、創(chuàng )新，提升各項技經(jīng)指標。
八、存在的不足之處：
1、上半年度爐況管理中存在不足，如上半年高爐出現爐況失�，F象相對較多，影響時(shí)間較長(cháng)，對各項指標影響較大。
2、通過(guò)與其他鋼廠(chǎng)的對標發(fā)現，我廠(chǎng)熱風(fēng)溫度偏低，對爐內熱量存在一定的制約，給降低燃料比造成一定阻礙。
3、未能執行每周對稱(chēng)量斗、中間斗進(jìn)行校稱(chēng)，特別是對篩分速率沒(méi)有完全關(guān)注到位，造成高爐爐況受到一些影響。
4、輔助工種（熱風(fēng)、泵房、看水、上料、爐前）的水平在目前高爐水平提高的基礎上未能得到進(jìn)一步提高。如5月25日9#高爐因中心泵房軟水管箍爆裂，高爐本體、熱風(fēng)爐斷水，造成高爐緊急休風(fēng)并且17個(gè)風(fēng)口灌渣。九、下半年度的工作計劃：
1、合理調度、使用好原燃料，總結各類(lèi)原燃料對爐況及鐵水的變化，在不同時(shí)段、不同的形式下，提出合理的原燃料搭配方法。并且根據生產(chǎn)情況合理調度，保證原燃料正常有序的供應。
2、在上半年的基礎上，不斷總結經(jīng)驗，繼續把安全、質(zhì)量、效益放在第一位，加強對鐵前工藝巡查，特別是主要崗位的監督管理，確保安全生產(chǎn)、確保為煉鋼提供合格優(yōu)質(zhì)的鐵水。
3、重點(diǎn)抓好爐前標準化作業(yè)管理，爐前的渣鐵設備維護落實(shí)到班組、責任人，確保出鐵準點(diǎn)率和出鐵量的穩定，抓好爐前各項指標的提高，嚴格控制鐵口打泥量，穩定鐵口深度，穩定鐵口合格率，提高出鐵準點(diǎn)率，穩定高爐鐵量差。
4、做好5、6、7#高爐爐役晚期的安全生產(chǎn)攻關(guān)工作。
5、進(jìn)一步做好降硅工作，堅持以“降硅不降熱、虧熱不降硅”為原則，以爐況穩定順行為前提，嚴格保證鐵水溫度下限1460℃-1470℃，力爭完成20xx年8月底實(shí)現平均[Si]0.35%的降硅目標。
6、加強對爐長(cháng)、工長(cháng)以及各輔助工種的培訓工作，提升技術(shù)水平，強化工藝監督，保障正常生產(chǎn)。
7、對熱風(fēng)溫度進(jìn)行攻關(guān)，采取優(yōu)化燒爐及采取增加爐外附加條件增加風(fēng)溫。8、加強篩分管理及提高稱(chēng)量準確度。對原燃料水分較大、篩分效果較差的一方面從原料場(chǎng)入手，分散堆放減少水分，另一方面加強上料工對振動(dòng)篩的清理，減少粉末入爐，保證塊礦比例。增加校稱(chēng)頻率，確保入爐原燃料數據準確，減少對爐內造成波動(dòng)，保證高爐爐況。
9、組織好總廠(chǎng)各工種技能比武工作和下半年度公司技能比武工作，夯實(shí)員工理論基礎和實(shí)踐能力，排名靠前的給予獎勵，充分調動(dòng)崗位人員的學(xué)習積極性。
10、積極組織和參與對標交流，針對高爐指標和其他鐵廠(chǎng)進(jìn)行技術(shù)溝通交流，并進(jìn)行對標，取長(cháng)補短，通過(guò)“走出去”的方式汲取先進(jìn)技術(shù)，通過(guò)分析對比再應用于生產(chǎn)管理中，提高各項指標。
上半年度工作總結 篇4
20xx年7月28日，我院全體員工舉行20xx年上半年度工作總結大會(huì )。會(huì )上，方思永院長(cháng)對我院上半年的工作做了總結：
我院秉承著(zhù)“以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷更新管理理念、管理方法和管理手段，把“管理出質(zhì)量，管理出效益，管理出和諧”作為醫院內部管理的核心理念，把患者的滿(mǎn)意度作為衡量醫院管理的第一標準。
1、調整管理架構。醫院在總結以往管理經(jīng)驗的基礎上推陳出新，對醫院的管理結構進(jìn)行了調整，將原來(lái)的后勤保障體系全部打破。在院長(cháng)的領(lǐng)導下分設：行政部、醫務(wù)部和企劃外聯(lián)部。大部制建立后，院領(lǐng)導的指示可直接下達到相應科室，提高辦事效率。
2、技術(shù)的提升。技術(shù)是根本，要全面提高技術(shù)，將相關(guān)技術(shù)進(jìn)入一籃子工程，共同提高。在人才培養上，做出“送出去學(xué)，迎回來(lái)教”的方案，與上級醫院聯(lián)合，不斷地學(xué)習新技術(shù)、新方法。
3、開(kāi)展新項目，帶動(dòng)科室整體業(yè)務(wù)技術(shù)新突破。為了滿(mǎn)足臨床的需要，我院上半年新增如下項目：增設康復醫學(xué)科、宮腔鏡檢查術(shù)、開(kāi)展無(wú)痛利普刀手術(shù)、開(kāi)展疼痛康復及關(guān)節康復等。新添全套康復科設備、宮腔鏡、全自動(dòng)陰道分泌物檢測儀、婦產(chǎn)科綜合治療儀等。
4、環(huán)境的改造。為更好地服務(wù)病人，我院對舊樓進(jìn)行部分改增，美化醫院環(huán)境。對保潔進(jìn)行了外包工作，保證醫院環(huán)境干凈清爽。開(kāi)設院內便利店，滿(mǎn)足病人各類(lèi)需求。
接著(zhù)，院長(cháng)助理陳雪林、財務(wù)科科長(cháng)張愛(ài)華、婦產(chǎn)科主任周慧妃、內科主任徐上淼也對各自科室的半年度工作進(jìn)行了總結。
最后，方院長(cháng)對我院下半年的工作進(jìn)行了指示。全院職工將在院領(lǐng)導的指示下，不斷提升自己的技術(shù)水平和服務(wù)能力，做好患者的服務(wù)工作。
半年來(lái)，我院的整體工作取得了一定成績(jì)，得到了各級領(lǐng)導和廣大群眾的好評。但是，我們也清醒的認識自己的不足，面臨的困難和挑戰。因此，在下半年的工作中，我們要加倍努力，繼續深化醫院管理機制，提升醫院技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，奮力打造品牌醫院。下半年我們全體醫院職工將勵精圖治，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，敬業(yè)奉獻，續寫(xiě)醫院發(fā)展的新輝煌。
上半年度工作總結 篇5
�。ㄒ唬I(yíng)業(yè)稅主要工作—按照進(jìn)一步加強稅收精細化管理要求，強化營(yíng)業(yè)稅管理，不斷提高稅種管理水平。
1.貫徹落實(shí)自治區地稅局相關(guān)要求，落實(shí)建筑業(yè)營(yíng)業(yè)稅納稅地點(diǎn)調整工作的同時(shí)，通過(guò)認真調研，對相關(guān)的銷(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)營(yíng)業(yè)稅、土地增值稅等稅種的納稅地點(diǎn)一并進(jìn)行了規范調整。并與相關(guān)處室積極溝通，反復研究，制定了相應的稅收征管措施，防止政策執行偏差和銜接過(guò)程中出現征管漏洞及納稅爭議。跟蹤金融保險業(yè)專(zhuān)業(yè)化管理具體情況，對出現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調。進(jìn)一步規范、完善和提高了營(yíng)業(yè)稅及其他地方稅收的征管水平；
2.完成了營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)納稅人的調查、摸底、確認工作，同時(shí)，根據國家稅務(wù)總局對試點(diǎn)行業(yè)范圍的調整，自治區地稅局、自治區國稅局對行業(yè)劃分的進(jìn)一步明確，積極配合國稅部門(mén)反復進(jìn)行試點(diǎn)納稅人相關(guān)信息的移交、比對與數據匯總上報工作；
3.完成貨物運輸業(yè)代開(kāi)票中介機構年審工作；
4.完成營(yíng)業(yè)稅差額征稅項目調研工作，同時(shí)重點(diǎn)對建筑業(yè)總分包和勞務(wù)派遣營(yíng)業(yè)稅差額征稅項目進(jìn)行深入調研，積極反映征管工作中存在的問(wèn)題，為政策規范執行提出建議，形成調研報告；
5.積極完成營(yíng)業(yè)稅減免稅政策執行情況的調研工作，為自治區地稅局規范營(yíng)業(yè)稅減免稅項目及報送資料要求，提出可操作性的建議和意見(jiàn)；
�。ǘ┘訌姺康禺a(chǎn)行業(yè)管理，推行存量房評稅軟件應用。
在上年烏魯木齊市存量房評稅軟件已基本完成本地化改造的基礎上，根據烏魯木齊實(shí)際情況，進(jìn)一步對前臺受理、價(jià)格核定等操作界面進(jìn)行了本地化改造修訂；完成與稅收征管軟件接口程序的開(kāi)發(fā)工作；完成房屋相關(guān)信息進(jìn)一步數據分析處理和校正工作；完成評估模型的校驗、評估基準價(jià)格的測算和成交案例的分析處理工作，6月1日已開(kāi)始投入軟件試運行工作。
�。ㄈ┴敭a(chǎn)行為稅主要工作完成情況
1.土地使用稅、房產(chǎn)稅：（1）完成全市風(fēng)電企業(yè)土地使用稅、房產(chǎn)稅調研工作，形成調研報告，提出存在問(wèn)題及和征管建議；（2）完成新疆機場(chǎng)集團享受自用房產(chǎn)的房產(chǎn)稅和自用土地的城鎮土地使用稅的稅收優(yōu)惠政策的調研報告；
2.耕地占用稅：為貫徹落實(shí)自治區人民政府《關(guān)于加強耕地占用稅征收管理工作的通知》（新政辦函【20xx】36號）文件精神，我處與征管處、信息處組成調研小組于4月底-5月初對各區（縣）局耕地占用稅征管情況進(jìn)行了摸底調研，并與各級財政局、國土局召開(kāi)座談會(huì )，聽(tīng)取各部門(mén)意見(jiàn)，研究具體操作辦法；
3.契稅：由我處牽頭，征管處、信息處參與組成的契稅調研小組于4月底-5月初對各區（縣）局關(guān)于調整增量房契稅征收管轄權等具體情況進(jìn)行了調研，形成調研報告，并將調研報告向局領(lǐng)導匯報后提交辦公室；
4.車(chē)船稅：根據《關(guān)于加強保險機構代收代繳車(chē)船稅管理工作的通知》（烏地稅函[20xx]47號）文件精神，開(kāi)展了上半年對保險機構代收代繳車(chē)船稅的定期檢查工作，主要是對烏市29家保險機構代收代繳車(chē)船稅政策落實(shí)情況、車(chē)船稅代收代繳情況、稅款解繳入庫情況及稅務(wù)機關(guān)代征手續費返還情況等方面進(jìn)行了檢查；
�。ㄋ模﹪H稅收主要工作完成情況
1.根據自治區地稅局的工作要求，年初我處將20xx年度的各項國際稅收工作進(jìn)行歸納、匯總，完成并上報了《關(guān)于報送20xx年度國際稅收工作總結開(kāi)頭結尾模板范文的報告》（烏地稅發(fā)[20xx]8號）；
2.根據《烏魯木齊市地稅局轉發(fā)商務(wù)部等六部局關(guān)于開(kāi)展外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作的通知》（烏地稅函[20xx]57號），我局安排布置，并于6月底前完成了全市外資企業(yè)聯(lián)合年檢工作。同時(shí)，與市工商局聯(lián)系，取得了截止4月烏市外資企業(yè)的名單，利用聯(lián)合年檢工作契機，開(kāi)展了與工商局外資企業(yè)的信息比對工作；
3.根據自治區地稅局的工作要求，我局開(kāi)展的對全市外籍人員個(gè)人所得稅的檢查工作，通過(guò)對各區（縣）地稅局上報的資料進(jìn)行審核、匯總，于5月底前完成了《向締約國提供稅收自動(dòng)情報情況統計表》的報送工作；
4.加強非居民稅收管理，認真完成每季度《非居民企業(yè)所得稅收入情況統計表》的報送工作；
5.認真做好日常服務(wù)貿易等項目對外支付提交稅務(wù)證明的審核、開(kāi)具和臺賬登記工作，積極開(kāi)展與烏市國稅局《服務(wù)貿易等項目對外支付提交稅務(wù)證明》的信息比對工作。經(jīng)比對，查補入庫營(yíng)業(yè)稅等相關(guān)稅費2萬(wàn)多元。
�。ㄎ澹┰敿氈贫甓裙ぷ饔媱�，改變基層目標管理考核方式，促進(jìn)稅政重點(diǎn)工作的落實(shí)
根據市局工作思路和自治區地稅局營(yíng)業(yè)稅處、財產(chǎn)行為稅處工作要點(diǎn)，制定處室年度工作計劃。為保證計劃任務(wù)落實(shí)到位，根據年度工作計劃修改對區（縣）局目標管理考核內容和方式。改變以往輕日常重年終的基層考核方式，使基層考核方式合理化。
上半年度工作總結 篇6
20xx年以來(lái)，我縣公證處全面落實(shí)省廳和市局的工作部署，堅持“創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享”的發(fā)展理念，以執業(yè)為民、便民惠民為主線(xiàn)，以提供優(yōu)質(zhì)高效快捷公證法律服務(wù)為手段，促進(jìn)公證職能作用和優(yōu)勢發(fā)揮，不斷提升公證工作服務(wù)xx經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展融合度。
（一）公證業(yè)務(wù)開(kāi)展情況
20xx年度上半年，我縣公證處共辦理各類(lèi)國內公證239件，業(yè)務(wù)收費12萬(wàn)余元。
（二）主要做法
1、繼續鞏固公證便民惠民服務(wù)年主題活動(dòng)成果，持續優(yōu)化服務(wù)流程、縮短服務(wù)實(shí)現、降低服務(wù)收費、提供服務(wù)便利。
�。�1）優(yōu)化服務(wù)流程。xx縣公證處及時(shí)主動(dòng)公開(kāi)服務(wù)流程，優(yōu)化公證辦證程序，積極推進(jìn)小額遺產(chǎn)繼承等公證辦理模式。
�。�2）縮短服務(wù)時(shí)限。一是壓縮申請受理時(shí)限。當事人申請辦理公證符合《公證程序規則》第十九條規定的，—律先予受理并當場(chǎng)發(fā)送受理通知書(shū)。公證處經(jīng)審查確認不予受理的，應當場(chǎng)通知申請人；對是否受理有疑義的，應及時(shí)研究并在3個(gè)工作日內通知申請人。二是壓縮審查審批時(shí)限。公證當事人申請事項真實(shí)、合法，證明材料真實(shí)、合法、充分的，應當日進(jìn)行審查審批。三是壓縮出證發(fā)送時(shí)限。推進(jìn)公證書(shū)出具時(shí)限提速，由法定15個(gè)工作日縮短為7個(gè)工作日。當事人能夠提供齊各、真實(shí)、合法材料且不需要核實(shí)的，能當日出證的盡量當日出證；法律關(guān)系簡(jiǎn)單，無(wú)須核實(shí)或者委托第三方進(jìn)行鑒定、翻譯、核實(shí)等工作的公證事項，做到當日申請、當日出證。公證當事人提供的證明材料齊全，手續完備的條件下，公證處可為急需公證書(shū)的申請人提供加急特辦服務(wù)。對不便到公證處親自領(lǐng)取公證書(shū)的，可以應當事人的請求提供郵寄送達公證書(shū)服務(wù)。
�。�3）提供服務(wù)便利。我縣公證處不斷落實(shí)便民服務(wù)舉措。公證服務(wù)大廳設在縣司法局一樓，方便當事人進(jìn)出的位置。服務(wù)大廳設有等候座椅、空調、叫號機等基礎設施。同時(shí)各種便民服務(wù)設施和用品用具，如公示欄、宣傳欄、咨詢(xún)臺、意見(jiàn)簿備、閱報欄、紙筆、雨具、老花鏡、輪椅及創(chuàng )可貼、風(fēng)油精等，正在采購和辦理中。
2、開(kāi)展“公證質(zhì)量提升年”活動(dòng)，加強公證質(zhì)量建設，確保公證質(zhì)量事故“零容忍” 適時(shí)開(kāi)展公證卷宗質(zhì)量自查、互查等活動(dòng)。根據《xx省公證卷宗質(zhì)量檢查評定辦法》、《xx省公證卷宗質(zhì)量檢查評定標準》的規定，20xx年上半年度我處內部每季度定期開(kāi)展一次公證卷宗質(zhì)量自查和互查。通過(guò)內部自查，共抽查公證卷宗20余份，達到優(yōu)秀級別占76%，無(wú)不合格卷宗。
�。�2）加大公證核實(shí)力度，確保案件質(zhì)量?jì)?yōu)良。為了查明案件事實(shí)、明確民事法律關(guān)系，核實(shí)當事人提供證件的真偽性，保證公證案件質(zhì)量?jì)?yōu)秀，我處加強與地方政府和房屋、土地等管理部門(mén)的溝通和協(xié)調，爭取地方政府各職能部門(mén)和房屋、土地等管理部門(mén)的支持，通過(guò)指派公證人員前往政府各職能部門(mén)、金融機構等單位進(jìn)行現場(chǎng)核實(shí)，及時(shí)明確案件事實(shí)，充分發(fā)揮公證證明的職能作用，防止假證、錯證的發(fā)生，確保公證質(zhì)量，提升公證在群眾心目中的威信和影響。
3、繼續健全和落實(shí)公證服務(wù)體制
本著(zhù)最大限度的滿(mǎn)足當事人的需求的原則，xx縣公證處不斷健全各項公證服務(wù)制度。我處首問(wèn)負責、一次性告知、限時(shí)辦結等服務(wù)制度建立健全。公證人員名單、公證收費項目和標準、服務(wù)承諾等制度通過(guò)led顯示屏公示。公證處業(yè)務(wù)范圍、辦理流程、辦證所需材料等內容公開(kāi)。投訴舉報電話(huà)向社會(huì )公布，對老弱病殘等當事人提供便利服務(wù)，對符合條件當事人按程序減免公證費用或給予法律援助。通過(guò)為當事人提供質(zhì)量?jì)?yōu)良的公證服務(wù)，樹(shù)立了公證業(yè)在群眾心目中的良好行業(yè)形象。
4、強化公證服務(wù)意識，規范公證服務(wù)行為。
為了全面提升我處公證人員服務(wù)意識，我處積極組織公證人員思想政治理論和公證執業(yè)道德理論學(xué)習，通過(guò)制度年度工作學(xué)習計劃，確定學(xué)習任務(wù)和目標，采取自主學(xué)習和集體學(xué)習相結合的方式，引導公證人員樹(shù)立為民服務(wù)的意識。通過(guò)制定上下班考勤制度、咨詢(xún)接待制度及文明服務(wù)承諾制度，嚴格約束和規范了公證人員服務(wù)行為。本年度，我處窗口接待和公證辦理過(guò)程中，未發(fā)生一起群眾投訴案件。
5、進(jìn)一步優(yōu)化檔案管理工作。
xx公證處嚴格按照檔案管理工作有關(guān)規定，進(jìn)一步健全和完善各項檔案管理制度，加大軟硬件投入，依法做好各類(lèi)檔案的收集、整理和歸檔，并強化日常管理工作。在檔案組織建設、設施設備完善、業(yè)務(wù)建設、開(kāi)發(fā)利用等方面不斷取得更大成效。
（三）下半年的工作目標
1、加大公證體制機制改革，依法落實(shí)法人地位。
2、加快公證服務(wù)創(chuàng )新。積極學(xué)習先進(jìn)公證處綠色繼承、家事法律服務(wù)、二手房交易資金托管等經(jīng)驗做法，注重研究開(kāi)拓金融公證、知識產(chǎn)權公證、家事公證、互聯(lián)網(wǎng)公證等公證產(chǎn)品，充分運用保全證據、法律意見(jiàn)書(shū)、調解等公證手段，推動(dòng)公證從證明模式向綜合模式轉變，從被動(dòng)服務(wù)方式向主動(dòng)服務(wù)方式轉變。
3、加大溝通協(xié)調力度。協(xié)調法院及公安、國土、物價(jià)等部門(mén)，就訴調對接、無(wú)戶(hù)口人員落戶(hù)、犯罪記錄信息查詢(xún)、不動(dòng)產(chǎn)繼承等進(jìn)行磋商，解決公證執業(yè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難。
上半年度工作總結 篇7
20xx年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的團結合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在品德修養和思想政治方面面都有了更進(jìn)一步的提高�，F將20xx年上半的工作總結如下：
一、思想方面及品德修養方面
半年來(lái)，本人認真遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，認真學(xué)習；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和具體工作方面
我的工作崗位是管理員。主要負責倉庫日常的收、發(fā)、存工作，并完成每天入庫和出庫單據的審核等等。我本著(zhù)“把工作做的更好”的目標，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，圓滿(mǎn)地完成了20—年上半年的各項任務(wù)：
1。倉庫收貨
物資到庫后，倉庫管理員根據《采購訂單》對送貨數量及物品在送貨單簽字確認，送貨單一式兩份，供方保留，一份，倉庫管理員保留一份。并通知申請部門(mén)或質(zhì)量部對到貨物資的數量、及規格型號進(jìn)行確認。經(jīng)質(zhì)量部按到達對物資進(jìn)行檢驗并填寫(xiě)《物資進(jìn)料驗收單》后，倉管人員填寫(xiě)《入庫單》。
1。1原材料、耐火材料、特殊原輔料交貨時(shí)需附《出貨檢驗報告》，未提供者需及時(shí)反饋給相關(guān)采購人員進(jìn)行處理。
1。2驗收中的不合格物資，由采購部及時(shí)與供應商進(jìn)行溝通，及時(shí)進(jìn)行退、換貨處理。
1。3驗收合格的物資，由倉庫保管員對物資辦理入庫手續及填寫(xiě)入庫單，并對檢驗合格的物料按類(lèi)別進(jìn)行擺放、標識。
2。倉庫發(fā)料
2。1領(lǐng)用物資需提前半天做好物資領(lǐng)用計劃（除緊急發(fā)生需求的物資）。
2。2由申請部門(mén)提出領(lǐng)用申請，寫(xiě)制《領(lǐng)料單》。
2。3由申請部門(mén)主管審核。
2。4申請部門(mén)（一級部門(mén)）負責人批準。
三、存在的不足
總結半年的來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著(zhù)以下不足。
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，經(jīng)常犯一些不該犯的小錯誤。
二是有時(shí)工作敏感性不是很強，在工作中出現的一些事情，上報情況不夠及時(shí)。
四、20xx年下半年工作計劃
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一是加強工作統籌，根據公司領(lǐng)導的年度工作要求，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內容和需要達到的目標，加強部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合，把各項工作有效地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實(shí)效。
二是加強工作培養。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
上半年度工作總結 篇8
今年以來(lái)，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的大力支持下，**區農委一手抓現代農業(yè)發(fā)展，按照“加快發(fā)展、奮力跨越”要求，以項目建設為抓手，不斷提升為農服務(wù)手段、促使全區農村經(jīng)濟持續、穩定發(fā)展，一手抓機關(guān)效能建設，按照“雙百工程”實(shí)施要求，以“提速提效”為目標，不斷創(chuàng )新服務(wù)形式，促進(jìn)機關(guān)工作作風(fēng)進(jìn)一步改善。
一、上半年全區生產(chǎn)形勢
�。ㄒ唬┪缂钧溣屠^續奪得高產(chǎn)。據調查，20xx年全區午季夏糧夏油再獲豐收。夏糧面積21.5萬(wàn)畝，與去年基本持平，實(shí)現總產(chǎn)7.67萬(wàn)噸，在去年較高水平的基礎上，保持穩定增長(cháng)勢頭，其中小麥面積21萬(wàn)畝，平均畝產(chǎn)358公斤，實(shí)現總產(chǎn)7.52萬(wàn)噸，從而實(shí)現自20xx年以來(lái)連續5年豐收；油菜生產(chǎn)面積復蘇，長(cháng)勢較好，面積、單產(chǎn)、總產(chǎn)比去年“三超”，預計面積12萬(wàn)畝，畝產(chǎn)168公斤，總產(chǎn)為2.02萬(wàn)噸，分別比去年增長(cháng)28.6%、14.9%和47.8%。
�。ǘ┬竽翗I(yè)穩步發(fā)展。今年各地養殖戶(hù)的積極性較高，全區上半年生豬飼養量14萬(wàn)頭，同比增加10.2%，其中存欄6.8萬(wàn)頭，較去年同期下降20%，出欄7.2萬(wàn)頭，較去年同期增加71.4%。母豬存欄0.82萬(wàn)頭，同比增加82％。家禽飼養量395萬(wàn)只，同比增加3.9%，牛存欄1.38萬(wàn)頭，出欄0.2萬(wàn)頭，同比基本持平，其中奶牛0.24萬(wàn)頭。羊存欄6.8萬(wàn)只，較去年同期增3%。
�。ㄈO業(yè)生產(chǎn)形勢較好。全區8.03萬(wàn)畝可養水面，養殖率達100%。去冬今春投放魚(yú)種9500萬(wàn)尾，比上年同期增長(cháng)11.7%；投放幼蟹200萬(wàn)只，比上年增長(cháng)11.0%。人繁魚(yú)苗15億尾，與上年持平，其中繁殖鱖魚(yú)夏花300萬(wàn)尾，比上年增長(cháng)25%。水產(chǎn)品產(chǎn)量1萬(wàn)噸，比上年增長(cháng)5.2%。
�。ㄋ模┺r民收入迅速增長(cháng)。據農戶(hù)抽樣調查，全區上半年農民人均純收入1601元，比上年同期增長(cháng)31.5%。
二、主要工作
�。ㄒ唬┥钊腴_(kāi)展機關(guān)效能建設活動(dòng)。今年作為區委提出的“機關(guān)效能建設推進(jìn)年”，區農委精心組織，按照廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的總體目標，在全委上下強化勤奮、責任、爭先三種意識，努力營(yíng)造一流的機關(guān)作風(fēng)。為達這一目的，農委重點(diǎn)開(kāi)展了三項工作：
一是進(jìn)一步規范機關(guān)管理，出臺了“機關(guān)十項管理制度”，對機關(guān)所有股室和二級機構工作職責進(jìn)行細化和完善，通過(guò)制度的剛性作用，以崗位責任制來(lái)規范崗位職責和權限，以承諾制來(lái)明確管理和服務(wù)要求，以責任追究制來(lái)嚴肅工作紀律，用制度管事、管人；
二是進(jìn)一步提高工作效率，在對委機關(guān)重要科室和工作崗位進(jìn)行人員調整與充實(shí)的基礎上，一律推行AB崗制度，實(shí)行限時(shí)辦結制，做到人盡其才、才盡其用；
三是進(jìn)一步改善服務(wù)質(zhì)量，針對千家萬(wàn)戶(hù)的服務(wù)對象，農委將提升服務(wù)手段，改進(jìn)服務(wù)方法，繼續做好農技“110”、“12316”農民萬(wàn)事通兩個(gè)電話(huà),為農民提供方便、快捷的信息服務(wù)，同時(shí)，組織農技人員走出辦公室，實(shí)施直接到戶(hù)、到人、到田的指導模式，強化主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)，。四是積極推進(jìn)招商引資工作，農委及時(shí)組織召開(kāi)了全委系統的招商引資動(dòng)員大會(huì )，對去年招商有功人員給予獎勵，并對今年4000萬(wàn)元的任務(wù)進(jìn)行了分解，任務(wù)到人，不僅成立招商小分隊外出招商，而且農委直接深入所聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)進(jìn)行調研，幫助企業(yè)解決在發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題。通過(guò)多措并舉，全委上半年已完成招商引資20xx萬(wàn)元。
�。ǘ┰鷮�(shí)開(kāi)展水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)。通過(guò)去年的成功實(shí)施，今年我委爭取到省農委核心示范區建設任務(wù)20萬(wàn)畝，為確保核心示范區建設取得預期成效，一是做好品種供應，從去年底開(kāi)始，區農委就組織開(kāi)展了水稻主推良種的評選活動(dòng)，經(jīng)過(guò)廣泛征集、科學(xué)考評，選出08年水稻生產(chǎn)豐兩優(yōu)香1號、新兩優(yōu)6號、皖稻119號等10個(gè)主推品種，全部簽訂了供種協(xié)議和承諾書(shū)，同時(shí)，農委和糧食局共同發(fā)文至各鄉鎮，對優(yōu)質(zhì)品種給予每市斤6分錢(qián)的加價(jià)，印發(fā)《致全區農民的一封信》5萬(wàn)多份到戶(hù)，廣泛宣傳。二是落實(shí)基地。20萬(wàn)畝核心示范區分別安排在**等7個(gè)鎮辦的44個(gè)行政村，分別進(jìn)行逐戶(hù)登記，以村為單位整建制實(shí)施。三是積極示范，區農委在沙河鎮新塘村柿樹(shù)隊安排了31個(gè)水稻品種的對比試驗，組織7個(gè)鎮辦“萬(wàn)、千、百”高產(chǎn)示范活動(dòng)，其中農委直接在沙河、烏衣，分別建立了1萬(wàn)畝的高產(chǎn)攻關(guān)示范片，在施集鎮李集村建立了20xx畝的豐兩優(yōu)香1號品種展示片，安排專(zhuān)人駐點(diǎn)指導，做到統一品種、統一技術(shù)指導、統一生產(chǎn)管理。四是開(kāi)展訂單生產(chǎn)、加價(jià)收購。與區糧食局緊密合作，輻射帶動(dòng)全區簽訂優(yōu)質(zhì)稻訂單21萬(wàn)畝。
�。ㄈ┓e極組織實(shí)施農業(yè)科技入戶(hù)工作。為進(jìn)一步促進(jìn)農業(yè)科技成果轉化，提高農業(yè)生產(chǎn)綜合生產(chǎn)能力，今年我區承擔實(shí)施了農業(yè)部的油菜、水稻農業(yè)科技入戶(hù)工程，在全區擇優(yōu)聘請了50名技術(shù)指導員，聯(lián)系1000名科技示范戶(hù)，輻射帶動(dòng)2萬(wàn)戶(hù)農戶(hù)選用優(yōu)良品種，應用主推技術(shù)。區農委成立科技入戶(hù)專(zhuān)家組，進(jìn)行指導、監督、檢查。在今年的油菜生產(chǎn)中，示范戶(hù)平均畝產(chǎn)達到189公斤，高產(chǎn)田塊達到206公斤，比一般戶(hù)畝增產(chǎn)45公斤，增幅達31.3%，取得了明顯的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
�。ㄋ模┓e極實(shí)施其它相關(guān)項目。一是測土配方施肥項目，在去年采樣的基礎上，于今年3月底完成了4100個(gè)樣品的化驗任務(wù)，總化驗項次達6000萬(wàn)次。根據土壤化驗結果，制作并印發(fā)施肥建議卡6.3萬(wàn)份，同時(shí)安排“3414”試驗20個(gè)、示范對比試驗20個(gè)、配方肥校正試驗5個(gè)，建立配方肥示范片10處。二是積極實(shí)施國家植保工程項目，在多方爭取之下，今年總投資297萬(wàn)元的國家植保工程正式得到農業(yè)部批復，目前項目站建設已完成建設選址工作，項目初步設計正在進(jìn)行，項目的建成將進(jìn)一步改善我區植保工作條件。三是江淮分水嶺綜合治理理項目，20xx年省級項目共申報資金277萬(wàn)元，20xx年度9口磚石井、12個(gè)塘壩工程和老黃水庫除險加固工程都已完工，**鎮滁菊示范片基礎設施建設基本完成，溝、渠、路、涵配套，300多畝菊花長(cháng)勢良好。四是陽(yáng)光工程培訓項目，20xx年申報了六家培訓基地，對培訓基地進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,新增了滁州農機校為培訓基地，新增施集茶場(chǎng)為農民合作社社員培訓基地，08年申報培訓任務(wù)4200人，到6月底完成培訓1870人，轉移1084人。
上半年度工作總結 篇9
今年上半年，洞頭區機關(guān)事務(wù)管理局緊緊圍繞區委、區政府中心工作大局，以打造“服務(wù)至上、科學(xué)管理、滿(mǎn)意為終”的后勤服務(wù)品牌為目標，健全規范機關(guān)事務(wù)管理體制，提升后勤保障服務(wù)綜合水平，切實(shí)改進(jìn)機關(guān)干部作風(fēng)建設，較好地完成了半年度工作任務(wù)。
一、上半年工作總結
�。ㄒ唬⿵娀瘫�，機關(guān)自身建設成效顯著(zhù)。一是加強機關(guān)作風(fēng)建設。以開(kāi)展“正作風(fēng)促服務(wù)樹(shù)形象”專(zhuān)項行動(dòng)為抓手，組織干部職工圍繞“嚴守紀律規矩打造后勤鐵軍”主題開(kāi)展集中學(xué)習和座談?dòng)懻�，圍繞領(lǐng)導干部重大事項、財政資金使用、工程招投標領(lǐng)域等重點(diǎn)環(huán)節開(kāi)展自查自糾，完善廉政風(fēng)險防控機制，定期開(kāi)展正風(fēng)肅紀督查，建立效能督查通報制度，從嚴整頓機關(guān)干部工作作風(fēng)。二是強化法治后勤建設。對黨組議事項目實(shí)行“三單制”管理，明確黨組議事事前申報、事中記錄和事后核查環(huán)節，進(jìn)一步規范黨組議事決策流程。結合機關(guān)后勤實(shí)際，研究制定《洞頭區機關(guān)事務(wù)管理局物業(yè)合同管理考核辦法（試行）》等一系列操作性、針對性強的管理制度體系，建立機關(guān)后勤服務(wù)標準化、管理規范化、辦事程序化的長(cháng)效機制。三是著(zhù)力打造后勤文化。積極響應全區“花園村莊”建設號召，組織開(kāi)展全區“清潔庭院、美麗機關(guān)”整治月活動(dòng)，著(zhù)力改善和美化機關(guān)單位辦公環(huán)境。組織干部職工積極參與“慈善一日捐”、城鄉環(huán)境衛生整治、“愛(ài)心助考”等志愿服務(wù)活動(dòng)，提升機關(guān)干部社會(huì )責任感和集體凝聚力。
�。ǘ┛茖W(xué)管理，各項重點(diǎn)工作有序推進(jìn)。一是健全辦公用房“五統一”管理。在全區范圍內開(kāi)展黨政機關(guān)辦公用房清理整改工作，完成全區6個(gè)街道鄉鎮和55個(gè)區直單位的辦公用房清理整改工作。完成原水產(chǎn)大樓辦公樓修繕、區委大樓屋頂檔案室改造、人大辦公樓連廊改造、紀委會(huì )議室改造等各項修繕工程項目，認真開(kāi)展轄區危舊房排查，對本局名下31處房產(chǎn)開(kāi)展全面排查并形成登記檔案。二是積極推進(jìn)公共機構節能示范創(chuàng )建。全力做好區行政服務(wù)中心、漁港大樓、洞二中等公共機構的、省級節約型示范單位創(chuàng )建，加快完成鹿西鄉、漁港大樓新能源汽車(chē)充電基礎設施建設，繼續做好公共機構分布式光伏發(fā)電項目建設和推廣，廣泛開(kāi)展節能宣傳“三進(jìn)”活動(dòng)，大力宣傳節能、低碳的生活方式。三是全力做好公務(wù)用車(chē)管理保障工作。做好全區機關(guān)事業(yè)單位留用車(chē)輛數據統計上報和統一標識化管理等工作。規范留用車(chē)輛使用制度。做好公務(wù)用車(chē)的GPS安裝、標識噴涂等工作，健全公務(wù)用車(chē)管理制度，強化駕駛員日常行車(chē)安全教育。
�。ㄈ┳鰞�(yōu)服務(wù)，后勤保障工作亮點(diǎn)突出。一是在公務(wù)接待服務(wù)中突出特色。今年上半年共接待來(lái)賓133批次1508人，順利完成國家海洋局、省委巡視組等前來(lái)我區調研期間的后勤接待任務(wù)。積極探索新型接待服務(wù)模式，確定小石屋等一批具有海島特色的定點(diǎn)接待場(chǎng)所，做好花崗村、凸壟頂等海島特色民宿的考察工作，促使公務(wù)接待由傳統的賓館酒店逐步向新穎多樣的漁家樂(lè )、民宿轉變。二是在機關(guān)食堂管理上體現品位。在原有食堂基礎上增設機關(guān)食堂特色風(fēng)味小吃窗口，豐富機關(guān)干部不同層次的就餐需求。積極開(kāi)展“文明餐桌”示范食堂創(chuàng )建活動(dòng)，廣泛傳播文明用餐和健康飲食理念。抓好機關(guān)食堂綜合環(huán)境改善和軟硬件提升工作，完成食堂電路監控設施改造等項目，組織食堂工作人員赴外地學(xué)習考察和開(kāi)展安全教育培訓，提升食堂從業(yè)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。三是在后勤保障服務(wù)上提升質(zhì)效。完善區機關(guān)大院和行政服務(wù)中心安防體系建設，推進(jìn)區機關(guān)大院監控綜合平臺改造，委托專(zhuān)業(yè)公司開(kāi)展消防安全檢測，定期組織消防安全演練，全面提升消防應急處置能力。制定出臺物業(yè)管理考核辦法，嚴格執行管理考核標準，強化對物業(yè)公司日常監督管理。
二、下半年工作思路
一是持之以恒抓好機關(guān)作風(fēng)建設。進(jìn)一步深化“正作風(fēng)促服務(wù)樹(shù)形象”專(zhuān)項行動(dòng)，以打造后勤“鐵軍”為目標，深入開(kāi)展機關(guān)作風(fēng)建設座談?dòng)懻摶顒?dòng)，定期開(kāi)展正風(fēng)肅紀督查，重點(diǎn)強化日�？记�、監督考核和工作業(yè)績(jì)作風(fēng)巡查管理，強化追責問(wèn)責，持續深入改進(jìn)機關(guān)干部工作作風(fēng)。強化機關(guān)干部廉潔從政教育，強化對公務(wù)接待、工程招投標、公車(chē)使用等重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節的日常監督，對重點(diǎn)崗位責任人員開(kāi)展廉政談話(huà)，健全廉政風(fēng)險點(diǎn)防范機制。
上半年度工作總結 篇10
鎮工會(huì )工作在鎮黨委、政府的領(lǐng)導下，在區總工會(huì )的幫助、指導下，創(chuàng )新機制，踏實(shí)工作，現將20xx年上半年主要工作匯報如下：
深入開(kāi)展建功立業(yè)活動(dòng)。圍繞實(shí)現科學(xué)發(fā)展這一目標，引導廣大職工積極投身于全鎮經(jīng)濟建設，在保增長(cháng)、保民生、保穩定中發(fā)揮了積極作用。認真組織開(kāi)展職工節能減排活動(dòng)，組織轄區內企業(yè)號召全體職工積極參與活動(dòng)，并取得了良好效果。
一、認真做好五一勞動(dòng)節系列工作。
一是，組織申報市、區級各項表彰。二是，組織勞模到區醫院進(jìn)行健康查體。三是，組織職工參加區兵乓球比賽。
二、認真做好相關(guān)安全生產(chǎn)工作。
堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，以弘揚企業(yè)安全文化，加強班組安全管理為主題，以安康杯競賽活動(dòng)為載體，以簽訂勞動(dòng)安全衛生專(zhuān)項集體合同為保障，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)基層基礎提升年活動(dòng)，吸引更多的企事業(yè)、機關(guān)單位和職工參加到活動(dòng)中來(lái)，不斷增強廣大職工的安全健康意識和技能素質(zhì)，在發(fā)動(dòng)群眾搞好安全隱患排查、組織職工反三違(違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律)、維護社會(huì )和諧穩定中充分發(fā)揮職工和工會(huì )的積極作用。
三、扎實(shí)推進(jìn)維權工作。
堅持以職工為本，突出工會(huì )維權職能，主動(dòng)依法科學(xué)維護職工合法權益。深入開(kāi)展勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)，同時(shí)積極規范企業(yè)工資集體協(xié)商、集體合同簽訂和基層工會(huì )規范化建設等工作。
四、認真做好職工服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò )建設。
規模以上企業(yè)做到有服務(wù)場(chǎng)所、有服務(wù)中心牌子、有工作人員、有管理制度、有服務(wù)項目。
五、認真做好中小企業(yè)心理咨詢(xún)疏導員培訓工作。
為了更好地為企業(yè)職工提供心理咨詢(xún)服務(wù)，維護職工心理健康，6月上旬，組織培訓心理咨詢(xún)疏導員7名。通過(guò)培訓，幫助心理疏導員初步掌握了職工心理健康疏導知識、技巧及科學(xué)的職場(chǎng)減壓排壓方法。
六、認真做好設立車(chē)間流動(dòng)書(shū)箱工作。
為了更好地服務(wù)基層、服務(wù)職工，進(jìn)一步提升職工素質(zhì)，為全鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供更好的智力支持和精神動(dòng)力，在鎮內5個(gè)中小企業(yè)設立了車(chē)間流動(dòng)書(shū)箱。
七、認真做好困難職工幫扶工作。
一是，組織6名志愿者，按照3+1的模式(即3個(gè)志愿者幫扶1名大學(xué)生)對在校困難職工家庭大學(xué)生進(jìn)行助學(xué)幫扶。
二是，為20xx年陽(yáng)光工程培訓的職工建立困難職工檔案。
下半年工作打算：
一是，進(jìn)一步加強基層工會(huì )組織的規范化建設；
二是，認真做好基層工會(huì )組建、工資集體協(xié)商等工作；
三是，進(jìn)一步加大《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》、《女職工勞動(dòng)保護特別規定》等法律法規的宣傳力度，增強職工維權意識，積極維護職工權益；
四是，積極發(fā)動(dòng)基層工會(huì )開(kāi)展技術(shù)比武、勞動(dòng)競賽等一系列活動(dòng)，提高職工的學(xué)習意識和競爭意識；
五是，努力完成工會(huì )報刊征訂、事業(yè)單位工會(huì )經(jīng)費收繳和職工互助補充保險續辦等任務(wù)。
上半年度工作總結 篇11
上半年，在住建局的的關(guān)懷、支持和正確領(lǐng)導下，在檢測中心全體員工的共同努力下，半年來(lái)，堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真貫徹落實(shí)局黨委年初工作會(huì )議精神，堅持推行先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)理念，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為主線(xiàn)，積極開(kāi)拓檢測業(yè)務(wù)、加強制度建設、規范檢測行為，不斷增加檢測工作的透明度，提高工作人員責任意識、廉潔意識，加強管理，確保貫徹質(zhì)量方針，努力提高服務(wù)質(zhì)量，對每個(gè)建設工程特別是市重點(diǎn)工程做到全天候服務(wù)，真正做到：科學(xué)、公正、準確、及時(shí)，努力實(shí)現“技術(shù)一流、質(zhì)量一流、人才一流、設備一流”的工作目標，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新、團結一致，確保各項任務(wù)順利完成，為全市各類(lèi)工程建筑保駕護航。一、人員組成情況及中心機構設置目前為止，我們擁有正式職工名，高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)名，占％；中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)名，占％；初級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)名，占％；其他名，占%。今年，我們又新增了名大學(xué)生，目前為止，我們有本科生?名，大專(zhuān)學(xué)歷人員?名。
中心內部設檢測接樣大廳，檢測一室，檢測二室，檢測三室，辦公室，財務(wù)室及工會(huì )。二、任務(wù)完成情況及市場(chǎng)形勢分析中心積極響應住建局“”的工作要求，圍繞年初下達的目標任務(wù)，自加壓力，迎難而上，團結拼搏，奮發(fā)圖強，今年上半年共完成各類(lèi)建筑建材批次，其中實(shí)驗部分：包括鋼筋原材批次，鋼筋焊接批次，鋼筋機械連接批次，砂批次，石批次，水泥物理學(xué)性能批次，水泥漿抗壓批次，混凝土抗壓批次，混凝土配合比批次，混凝土抗滲批次，砂漿配合比批次，磚批次，砌塊批次，…共批次合格，合格率為%；現場(chǎng)實(shí)體檢測部分，檢測批次為？批次，合格率為？%，檢測報告準確率達？%。
與去年同期相比，今年上半年完成的檢測任務(wù)量比去年同期相比上升了個(gè)百分點(diǎn)：其中鋼筋力學(xué)性能一項試驗的檢測量比去年同期增加了%，混凝土抗壓檢測量與去年同期相比增加了%。各項檢測任務(wù)量的增加，直接反應出了今年全市建筑市場(chǎng)繼續擴大的趨勢。面對這一形勢，我們將繼續解放思想、緊抓機遇，積極開(kāi)展各項檢測業(yè)務(wù)，努力做大做強中心自身，為全面完成局黨委年初下達的各項任務(wù)奠定堅實(shí)的基礎。三、開(kāi)拓檢測市場(chǎng)，擴大檢測業(yè)務(wù)，促進(jìn)中心持續發(fā)展開(kāi)拓檢測市場(chǎng)，擴大檢測業(yè)務(wù)，促進(jìn)中心持續發(fā)展檢測市場(chǎng)中心為進(jìn)一步擴大檢測市場(chǎng)，中心領(lǐng)導班子已在去年年底和今年年初進(jìn)行了擴項評審和資質(zhì)認定工作，并于今年月份成功拿到了資質(zhì)證書(shū)。這樣，我們從原來(lái)的個(gè)參數擴到了個(gè)參數，為下階段的檢測工作奠定了基礎。原來(lái)需要去?檢測的…等檢測項目均已可在我中心檢測，極大的方便了本市的建筑市場(chǎng)。5月1日，新擴項的檢測項目已正式對外營(yíng)業(yè)，相信新增的檢測項目將為中心帶來(lái)更大的收益，成為今年工作的新亮點(diǎn)。
同時(shí)，今年我們要通過(guò)培訓和學(xué)習，不斷提高人員自身基礎素質(zhì)，不斷開(kāi)展新項目建設，以擴充我們的技術(shù)范圍，完善并提高我們的檢測能力。四、提高技術(shù)能力、嚴把質(zhì)量大關(guān)，加快人才隊伍建設提高技術(shù)能力、嚴把質(zhì)量大關(guān)，企業(yè)要持久發(fā)展，技術(shù)水平的高低、工作質(zhì)量的好壞和人才是否精良，都起到關(guān)鍵作用。
因此，今年中心下定決心要依靠不斷提高的技術(shù)、質(zhì)量和人才優(yōu)勢，開(kāi)創(chuàng )一流企業(yè)的嶄新局面。
1、加強技術(shù)培訓與學(xué)習，滿(mǎn)足各項檢測工作需要雖然中心已經(jīng)具備行業(yè)多項檢測能力，但是一些技術(shù)范疇要求高、檢測安全系數高的檢測項目，還不能獨立完成，因技術(shù)力量達不到要求、設備落后、檢測風(fēng)險性大等原因，造成我們在這些檢測項目上的空白。同時(shí)，為能使新擴項的項目全面開(kāi)展，上半年我們先后派送?名員工到?檢測中心培訓學(xué)習和技術(shù)交流，并到南京進(jìn)行學(xué)習和檢測上崗證書(shū)考試。
此外，我們中心還長(cháng)期聘用幾名實(shí)踐經(jīng)驗和理論知識深厚的省內知名專(zhuān)家為我們做技術(shù)指導，幫我們解決技術(shù)難題，同時(shí)幫助我們培養技能專(zhuān)業(yè)人才。
現在，我們正努力使技術(shù)水平日臻完善，并不斷向新的高度邁進(jìn)。
2、購置先進(jìn)設備，提高檢測能力為不斷適應和滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，并達到一流實(shí)驗室水平，不僅要有一流的技術(shù)，還要有一流的設備做保障。今年中心將繼續加大設備投入資金，更新一批陳舊落后的老設備，購置一些精良先進(jìn)的檢測設備（比如數顯回彈儀等），保證數據的精準性和可追溯性，同時(shí)也使檢測工作更加便捷，效率更高。
3、貫徹實(shí)驗室認可管理，保證工作質(zhì)量。
中心各項檢測環(huán)節從委托工程、原始試驗記錄，檢測試驗，到最后出具報告，嚴格執行國家實(shí)驗室認可管理程序，任何原始數據不允許修改，如有變動(dòng)要闡明原因、履行層層審核、批示等手續。
檢測報告是我們提供給客戶(hù)的最終產(chǎn)品，中心在保證檢測數據真實(shí)、準確的同時(shí)，還不斷加強對檢測報告的控制和管理。中心每天的報告量很大，稍有不慎就容易出現文字錯誤，因此我們嚴格執行報告三級審核制度，要求各級人員做到認真、準確、及時(shí)、高效，并將責任落實(shí)到位。實(shí)驗室認可的程序化管理使檢測工作更加嚴謹、科學(xué)、合理，確保檢測數據的真實(shí)有效性，保證了工作質(zhì)量。
4、培養高素質(zhì)人才，提高中心整體實(shí)力21世紀是經(jīng)濟和技術(shù)的競爭，而這種國際性的競爭歸根結底是人才的競爭，人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富。中心今年下決心要加大人才建設力度，著(zhù)力培養自己的專(zhuān)家型人才，以形成自己的根基和底蘊，為企業(yè)今后更好更快地發(fā)展做儲備。我們中心制定了人才獎勵政策，對取得重要證書(shū)、重要獎項和對單位有突出貢獻的職工給予重獎。
中心通過(guò)各項舉措和適時(shí)的宣傳教育方式，不斷激發(fā)職工的學(xué)習干勁，鼓勵職工武裝頭腦，豐富內涵，勇于鉆研和探索，提高業(yè)務(wù)能力和文化素質(zhì)。只有全員素質(zhì)和能力的提高，才能使市中心在市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮中乘風(fēng)破浪、力挽狂瀾，成為真正的威武之師。五、強化制度管理，提高服務(wù)意識，樹(shù)立中心更好形象強化制度管理，提高服務(wù)意識，樹(shù)立中心更好形象管理服務(wù)意識中心今年將更加強化制度管理，在著(zhù)力經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，不斷整頓隊伍作風(fēng)，深化內部制度管理，使職工形成良好的精神風(fēng)貌。
1、加強職工作風(fēng)建設，保證隊伍健康發(fā)展中心及時(shí)修訂和完善各項管理制度，如《廉政建設管理工作制度》《作息時(shí)、間工作制度》《日常工作管理規定》等，使職工在日常工作中做到有約束、有控、制、有章法，有規矩。同時(shí)，經(jīng)常開(kāi)會(huì )教育職工，要具備良好的職業(yè)道德和社會(huì )責任感，要具有高度的集體意識、大局意識和主人翁意識，具體到謝絕客戶(hù)的吃請，不喝客戶(hù)一口水，不抽客戶(hù)一根煙，不吃拿卡要，做到廉潔、公正，為中心樹(shù)立良好形象。
2、牢固建立“以人為本，用戶(hù)至上”的服務(wù)理念在市場(chǎng)競爭中，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是企業(yè)贏(yíng)得用戶(hù)，取得信譽(yù)的重要保證。中心經(jīng)常教育職工要加強服務(wù)意識，強化服務(wù)理念、改善服務(wù)方式、規范服務(wù)行為，以服務(wù)帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，讓服務(wù)成為打造中心品牌形象的第一要務(wù)。
檢測接樣大廳的“一站式”服務(wù)管理，實(shí)現了檢測項目從委托、登記、接樣、交費到領(lǐng)取報告的一條龍快捷方式，既方便了用戶(hù)，又提高了效率。今年大廳新開(kāi)展了電話(huà)通知領(lǐng)取報告的服務(wù)形式，使用戶(hù)能夠盡早取得報告；3月份，我們對接樣大廳重新進(jìn)行了裝修，將原來(lái)的接樣程序轉移到后面，這樣大廳的`環(huán)境進(jìn)一步得到了改善，同時(shí)我們還為客戶(hù)提供了報刊書(shū)籍和免費茶葉等用品，使人性化服務(wù)進(jìn)一步提升;接樣大廳設立的“意見(jiàn)箱”和“用戶(hù)意見(jiàn)簿”及時(shí)地收集了客戶(hù)的意見(jiàn)和投訴信息。
我們的現場(chǎng)檢測人員能夠認真地向用戶(hù)介紹檢測依據和試驗方法并提供合理化建議等。在做到講原則、重依據的同時(shí)，也建立不擺譜，不吃拿卡要的良好行為。六、實(shí)現黨建精神文明建設新突破1、我們堅持政治理論學(xué)習，制定學(xué)習計劃，根據學(xué)習計劃每月學(xué)習兩次，要求每位黨員在學(xué)習中做好筆記記錄。
2、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，對違反廉政建設的進(jìn)行嚴肅處理，目前沒(méi)有出現違法違紀現象，并按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，進(jìn)一步加強黨的作風(fēng)建設。
活動(dòng)室建設規范，各種制度上墻。
3、按時(shí)參加支部工作例會(huì )，積極參與黨務(wù)工作定期檢查、民主評議黨員和干部、爭優(yōu)創(chuàng )先，積極開(kāi)展批評與自我批評。
4、認真執行支部制定的各種規章制度。
5、按時(shí)繳納黨費，做到不拖交、不漏交。
上半年度工作總結 篇12
尊敬的公司領(lǐng)導：
上半年伴隨著(zhù)我服裝品牌化的啟航，我們在工廠(chǎng)生產(chǎn)能力和人員素質(zhì)培訓上狠下功夫，市場(chǎng)需要什么我們就做什么。產(chǎn)品在品種、復雜程度和出貨期的要求上較去年相比有了很大的提高。為了將公司設計的新款式能夠盡快上市，以全面配合時(shí)尚女裝的品牌推廣，我們在生產(chǎn)上做出了很大的調整，每個(gè)新款都是按照跳碼、跳色的原則安排生產(chǎn)，以確保每個(gè)專(zhuān)賣(mài)店都有新款式。為此我們努力提高生產(chǎn)效率、提升員工技能水平，剔除不合格、偷工、怠工人員，提高現有員工的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，同時(shí)也在加大力度招收熟練員工，以壯大我們的生產(chǎn)隊伍。設備的配置上增加了多臺專(zhuān)用設備和一批電腦車(chē)臺，使車(chē)間的生產(chǎn)效率大大提高。
開(kāi)年伊始，我們就根據市場(chǎng)需求研發(fā)了新款女裝版型六十余款，為了迎合不同行業(yè)、不同年齡、不同體型人群的著(zhù)裝習慣，我們有針對性的對服裝的各細節部位做了調整。在試制過(guò)程中，為了使成衣達到更好的效果，期間對板型都進(jìn)行了多次調整和修改，雖然不斷的試做樣品對生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)效率造成了一些影響，但我們認為這是值得的。同時(shí)，在試制的過(guò)程中，生產(chǎn)線(xiàn)也在認真琢磨版型修改和制作手法細節上的處理對成品服裝出來(lái)效果的影響。大家共同研究探討，努力處理每個(gè)問(wèn)題，力求達到完美。正如一直以來(lái)張總教育我們技術(shù)質(zhì)量的事情不可有半點(diǎn)馬虎，只有這樣在研究中得到提高，在學(xué)習中得到鍛煉。提高產(chǎn)量，更要加強質(zhì)量。我們充分利用例會(huì )和班前班后會(huì )將公司前景和會(huì )議指導精神認真傳達，同時(shí)也堅持不懈的灌輸質(zhì)量責任意識，使員工們都真正領(lǐng)會(huì )到公司的發(fā)展、目標和要求。班長(cháng)和質(zhì)檢員間合理分工協(xié)作，互相監督信任，同時(shí)參照優(yōu)秀質(zhì)檢員的考核標準，把不合格品杜絕在半成品階段，有效地提高了產(chǎn)量，返修率控制在規定標準以?xún)�。五月份，在張總的關(guān)心下為我們組織了副班長(cháng)以上管理人員三峽游。通過(guò)這次集體活動(dòng)，讓我們更加堅定的看到在公司各部門(mén)同事之間都是心連心，共同協(xié)作團結，充滿(mǎn)了凝聚力！我們就這次出游在員工中形成的積極影響，大力抓好員工的思想工作，大家的工作激情都非常高漲，員工的潛力得到了進(jìn)一步的挖掘。我們深知下半年的工作將是更加艱巨、更加充滿(mǎn)挑戰性，我公司的全體員工將會(huì )全身心的投入到工作中，認真學(xué)習其他榜樣公司員工的工作責任感和認真的工作態(tài)度，加快步伐，以確保二0一0年下半年的目標任務(wù)順利完成。
上半年度工作總結 篇13
xxxx年來(lái)，市金融辦緊緊圍繞市委、市政府的工作部署和年度工作目標，扎實(shí)工作，積極推進(jìn)，各項工作取得了顯著(zhù)進(jìn)展，為圓滿(mǎn)完成全年工作任務(wù)打下了堅實(shí)基礎。
一、全力抓好萬(wàn)杰高科重組工作
萬(wàn)杰高科重組是市委、市政府今年的一項重要工作，是市金融辦xxxx年工作的重中之重。重組的成敗直接關(guān)系到我市金融生態(tài)環(huán)境建設，關(guān)系全市經(jīng)濟發(fā)展的大局。上半年我辦圍繞“盈利保殼、債務(wù)處置、股權拍賣(mài)”三個(gè)重點(diǎn)，全力以赴，使重組工作取得了決定性進(jìn)展。
�。ㄒ唬┩瓿闪巳f(wàn)杰高科盈利保殼任務(wù)。萬(wàn)杰高科XX、XX年連續兩年虧損，XX年如不能實(shí)現盈利，將面臨暫停上市甚至退市的風(fēng)險，成為重組進(jìn)程中的巨大障礙。XX年萬(wàn)杰高科預計虧損4億元以上，為實(shí)現年度盈利,我們采取了由債權銀行豁免欠息、流動(dòng)債務(wù)轉移、協(xié)調稅務(wù)部門(mén)解決稅金等多項措施。通過(guò)艱苦細致地工作，共有20家債權銀行同意豁免萬(wàn)杰高科自欠息日至XX年12月31日的全部欠息，豁免利息總金額2.69億元。xxxx年4月30日萬(wàn)杰高科公布了XX年度報告，實(shí)現盈利XX余萬(wàn)元，成功實(shí)現了盈利保殼的目標，為重組的最終成功奠定了堅實(shí)的基礎。
�。ǘ┩瓿闪巳f(wàn)杰高科債務(wù)重組工作。萬(wàn)杰高科債務(wù)數額巨大，債權人數量眾多，債務(wù)重組工作難度非常大。我們通過(guò)與債權人艱苦地溝通和談判，目前債務(wù)重組工作基本完成。截止6月底，由我市負責做工作的22家債權銀行（公司）已全部按照重組要求出具了《債務(wù)轉移承諾函》，絕大部分流動(dòng)債務(wù)已簽署協(xié)議做出了安置，其余部分正常往來(lái)的流動(dòng)債務(wù)將在上報審核材料之前統一予以妥善安置。為提前做好萬(wàn)杰高科重組獲得中國證監會(huì )核準后的債務(wù)安置，我們已于6月初啟動(dòng)了債務(wù)安置相關(guān)工作。
�。ㄈ┩瓿闪巳f(wàn)杰高科股權拍賣(mài)工作。股權順利轉移是完成萬(wàn)杰高科重大資產(chǎn)重組的至關(guān)重要環(huán)節。由于萬(wàn)杰集團所持有的萬(wàn)杰高科股權已全部被質(zhì)押和凍結，無(wú)法以和解形式實(shí)現股權的轉移。為確保股權順利轉移和過(guò)戶(hù)，我們與淄博市中級人民法院配合，全力做好相關(guān)法院及債權人工作，最終由淄博市中院取得該股權的處置權。6月17日萬(wàn)杰高科股權司法拍賣(mài)成功進(jìn)行，魯商集團等三家買(mǎi)受人通過(guò)拍賣(mài)取得萬(wàn)杰高科股權，并于近日順利辦理了股權過(guò)戶(hù)手續。魯商集團正式入主萬(wàn)杰高科，成為其控股股東，重組工作取得了突破性進(jìn)展。
二、全力推進(jìn)企業(yè)上市中小企業(yè)融資工作
�。ㄒ唬┥鲜兄行∑髽I(yè)融資和上市公司再中小企業(yè)融資工作取得重要進(jìn)展。山東聯(lián)合化工股份有限公司于xxxx年1月7日通過(guò)中國證監會(huì )審核，2月20日在深交所中小板上市，中小企業(yè)融資3.52億元；5月19日魯泰紡織增發(fā)方案獲中國證監會(huì )批準，公司擬公開(kāi)發(fā)行不超過(guò)1.5億a股，預計中小企業(yè)融資11.2億元；齊峰集團完成戰略投資者引進(jìn)工作，直接中小企業(yè)融資1.3億元；金嶺礦業(yè)、魯陽(yáng)股份、博匯紙業(yè)三家上市公司再中小企業(yè)融資工作也正在抓緊進(jìn)行，力爭年內實(shí)現再中小企業(yè)融資。
�。ǘ┓e極推動(dòng)企業(yè)上市，抓好后備資源培植，形成多層次上市工作格局，實(shí)現上市工作的可持續發(fā)展。
1、積極推動(dòng)企業(yè)上市。東佳集團已通過(guò)中國證監會(huì )上市一處、二處審核，預計7月份提交發(fā)審委審核；對三金玻璃的股權轉讓進(jìn)行了確認，3月26日三金玻璃上市材料已上報中國證監會(huì )；指導藍帆塑膠、齊翔騰達、山東三維完成了上市輔導備案及驗收工作，并就房產(chǎn)、土地等問(wèn)題與相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調，就齊翔騰達集體資產(chǎn)量化問(wèn)題與省發(fā)改委進(jìn)行了溝通，代市政府起草了藍帆塑膠、齊翔騰達、山東三維三家股份公司上市的相關(guān)文件。截至六月底，共有東佳集團、三金玻璃、藍帆塑膠、齊翔騰達四家公司上市材料上報中國證監會(huì )。
2、抓好后備資源培植。按照“培育一批、改制輔導一批、上市一批”的指導思想，積極開(kāi)展工作，啟動(dòng)萬(wàn)昌科技、赫達股份、齊隆股份、華聯(lián)礦業(yè)、晨鐘機械進(jìn)入上市程序，及時(shí)調度有關(guān)情況，隨時(shí)給與協(xié)調指導。推動(dòng)凱盛生物、蠕墨鑄鐵、鑫耐達、金蘋(píng)果、博潤工業(yè)等企業(yè)與中介機構進(jìn)行接觸溝通，以便盡快確定中介機構展開(kāi)相關(guān)基礎工作。對上市后備資源庫進(jìn)行調整補充，與山東卓創(chuàng )資訊有限公司進(jìn)行對接，將其納入我市上市后備資源庫；完成齊峰集團、開(kāi)泰實(shí)業(yè)兩公司更換券商的工作，積極為兩公司引進(jìn)戰略投資者。
3、加強業(yè)務(wù)培訓和會(huì )議推動(dòng)，不斷提高有關(guān)單位和企業(yè)對上市工作的認識，增強上市工作的積極性和主動(dòng)性。組織我市擬上市公司、區縣金融辦參加了省發(fā)改委組織的首發(fā)企業(yè)審核事務(wù)培訓班；參加了2月27日山東轄區證券期貨監管工作會(huì )議；配合省發(fā)改委于3月10日在沂源縣成功召開(kāi)“全省縣域資本市場(chǎng)發(fā)展現場(chǎng)會(huì )”，并組織我市各區縣及上市主管部門(mén)參會(huì )；陪同省發(fā)改委對我市創(chuàng )業(yè)板情況進(jìn)行調研；組織我市20多家擬上市企業(yè)參加了全省成長(cháng)型中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)板上市培訓。積極與市財政局進(jìn)行溝通，按照《淄博市人民政府關(guān)于加快推進(jìn)企業(yè)上市工作的意見(jiàn)》，落實(shí)了聯(lián)合化工、東岳集團上市獎勵政策。
為加強領(lǐng)導，推動(dòng)全市上市工作的深入展開(kāi)，進(jìn)一步調整了市證券協(xié)調指導小組成員名單，調整補充了上市后備資源庫，做好召開(kāi)全市證券工作會(huì )議的各項籌備工作。整理編輯了《企業(yè)首發(fā)上市實(shí)務(wù)指南》和有關(guān)資料，起草了領(lǐng)導講話(huà)等材料，為會(huì )議召開(kāi)做好了各項準備工作。
4、認真做好證券期貨經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安保工作的檢查指導工作。根據《山東省公安廳、山東證監局轉發(fā)公安部辦公廳證監會(huì )辦公廳關(guān)于開(kāi)展證券期貨系統重點(diǎn)要害部位和場(chǎng)所安全防范工作專(zhuān)項檢查的通知》要求，我辦與市公安局經(jīng)偵支隊組成聯(lián)合檢查組，對駐淄證券期貨經(jīng)營(yíng)機構安全防范工作進(jìn)行了全面檢查。通過(guò)檢查進(jìn)一步排查不穩定因素和安全隱患，完善處置突發(fā)事件工作預案，建立健全情報通報制度，確保證券期貨系統重點(diǎn)要害部位和場(chǎng)所的安全。
三、積極推動(dòng)非上市股份公司的規范與發(fā)展工作
�。ㄒ唬﹫猿植恍缸ズ靡幏豆ぷ�。在全面落實(shí)《淄博市非上市公眾公司規范運作管理辦法》的基礎上，年初起草了《關(guān)于對非上市股份公司進(jìn)行年終審計、分紅派息等工作的通知》，對全市非上市股份公司規范運作進(jìn)行了部署。經(jīng)過(guò)督促，15家股份公司召開(kāi)了股東大會(huì )，實(shí)施分紅5家。
�。ǘ┓e極幫助非上市股份公司解決發(fā)展中的突出問(wèn)題。一是針對即將破產(chǎn)的齊豐工貿，積極幫助企業(yè)理順股權，整合產(chǎn)業(yè)，現淄博包鋼靈芝稀土有限公司已正式進(jìn)入齊豐工貿公司，通過(guò)注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，使齊豐工貿股份有限公司起死回生。二是組織券商和審計等中介機構分析師，組成專(zhuān)家小組，對我市優(yōu)質(zhì)公司進(jìn)行重點(diǎn)指導，上半年重點(diǎn)對山東美陵公司在產(chǎn)業(yè)結構調整、行業(yè)定位分析、母子公司整合等方面進(jìn)行了專(zhuān)題探討，受到了企業(yè)好評。三是積極幫助公泉化工股份公司進(jìn)行股權轉讓和股權結構變更工作，使外地戰略投資者順利進(jìn)入公泉化工公司，為公司的長(cháng)足發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
�。ㄈ┓e極做好股民及投資者的來(lái)電、來(lái)信、上訪(fǎng)工作。幾年來(lái)，由于淄博報價(jià)系統遺留問(wèn)題的日積月累和部分股份公司運作不規范等原因，股民及投資者時(shí)常來(lái)電、來(lái)信及上訪(fǎng)。在接訪(fǎng)過(guò)程中我辦認真傾聽(tīng)他們的心聲，虛心接受他們的詢(xún)問(wèn)和建議，耐心對待他們的質(zhì)問(wèn)甚至是謾罵，積極做好證券政策的宣傳和解釋工作。同時(shí)積極改進(jìn)工作方法，變上訪(fǎng)為下訪(fǎng)，對于上訪(fǎng)骨干分子，采取主動(dòng)與其溝通的方式，上半年4次召開(kāi)座談會(huì )和溝通會(huì )，及時(shí)掌握股民情況，做好上情下達。今年國家兩會(huì )期間，以楊恩英、孫迎芝為代表的207名股民聯(lián)名上訪(fǎng)，要求淄博恢復股票交易，我們主動(dòng)與上訪(fǎng)代表多次溝通，經(jīng)過(guò)交流與股民代表簽訂了穩定保證書(shū)，受到了市信訪(fǎng)局的表?yè)P。5月初完成了博山化工裝備股份有限公司股東糾紛及有關(guān)行政復議的前期工作，現已形成答辯狀上報省政府法制局。最近根據市委、市政府關(guān)于進(jìn)一步搞好穩定工作的要求，又對淄博股民信訪(fǎng)突出問(wèn)題進(jìn)行了集中排查和整治，并就有關(guān)情況上報市委信訪(fǎng)局，力爭把不穩定因素解決在基層，為創(chuàng )建和諧淄博做出積極努力。上半年，共接聽(tīng)股民電話(huà)及接待上訪(fǎng)股民91人次，辦理市內外股民來(lái)信3封，領(lǐng)導批示件2件。
四、積極關(guān)注三板市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)，探求我市非上市股份公司中小企業(yè)融資渠道
近年來(lái)，我們加強了與中國證監會(huì )及省證監局、省發(fā)改委的溝通與聯(lián)系，針對國家證券市場(chǎng)的發(fā)展變化，時(shí)刻高度關(guān)注國家政策走向，密切注視北京“中關(guān)村代辦轉讓系統”和“天津0tc市場(chǎng)”的發(fā)展變化，積極探索與兩個(gè)市場(chǎng)的聯(lián)系和合作，積極探求淄博非上市股份公司的出路及中小企業(yè)融資渠道。今年5月份，與省發(fā)改委一起，到天津與當地證券管理部門(mén)進(jìn)行了溝通，并與天津產(chǎn)權交易中心進(jìn)行了合作商談，完成了<<關(guān)于赴天津產(chǎn)權交易中心考察報告>>，通過(guò)考察和調研，進(jìn)一步明確了我們下一步的主攻方向和工作目標。
五、積極做好研究和探索淄博股權托管中心試點(diǎn)工作
為進(jìn)一步推動(dòng)股份公司的股權規范化管理工作，積極備戰國內多層次證券市場(chǎng)的試點(diǎn)，在去年擬定的《淄博股權托管中心工作方案》、《淄博股權托管中心業(yè)務(wù)實(shí)施細則》等一系列文件基礎上，針對新情況，三易其稿，做了進(jìn)一步的完善和修訂。針對淄博報價(jià)系統的遺留問(wèn)題，多次與中信萬(wàn)通證券公司和齊魯證券公司進(jìn)行溝通和磋商，積極探討“淄博股權托管中心”試點(diǎn)工作，由于券商經(jīng)營(yíng)范圍的限制及其他原因，現已轉向探索以當地機構為主發(fā)起人的模式。
六、積極做好金融方面工作
�。ㄒ唬┓e極為駐地銀行提供協(xié)調和服務(wù)，幫助解決遇到的困難和問(wèn)題：一是按照市政府領(lǐng)導批示件要求，就華光瓷業(yè)債權處置及核銷(xiāo)有關(guān)問(wèn)題，到人民銀行等單位調研，并向交通銀行、建設銀行及中國銀行等相關(guān)債權銀行了解情況，形成有關(guān)匯報材料，提出解決華光瓷業(yè)債務(wù)問(wèn)題的思路；二是根據中信銀行的要求，協(xié)調解決其寶山水泥債權等有關(guān)問(wèn)題；三是積極推動(dòng)我市銀企合作工作，先后參與沂源、高青的銀企合作促進(jìn)會(huì )，為下半年全市銀企合作促進(jìn)會(huì )做了大量準備工作。
�。ǘ┓e極做好浦東發(fā)展銀行在淄設立分支機構的協(xié)調服務(wù)工作。保持與浦發(fā)銀行淄博支行籌備組的密切聯(lián)系，定期交流，了解籌建進(jìn)度情況及遇到的問(wèn)題，并按照職能積極協(xié)調解決。浦發(fā)銀行淄博支行已于6月份開(kāi)始試營(yíng)業(yè)，并定于7月正式營(yíng)業(yè)。
�。ㄈ┱J真做好處置非法集資工作。1月11日，“全省處置非法集資工作座談會(huì )”召開(kāi)后，我辦立即行動(dòng)，按照國務(wù)院和省政府要求，建立我市處置非法集資相應工作機制。1月23日，召集市銀監局、市公安局、市委宣傳部、市發(fā)改委、市工商局等18個(gè)部門(mén)，召開(kāi)了傳達省處置非法集資工作明傳電報（魯政辦發(fā)明電〔XX〕20號）精神、部署下一步工作的情況調度會(huì )。會(huì )后我辦積極落實(shí)工作部署，調度有關(guān)情況，建立了“淄博市處置非法集資部門(mén)聯(lián)席會(huì )議”制度，起草了《關(guān)于貫徹魯政辦發(fā)明電[XX]20號文件做好依法懲處非法集資工作有關(guān)問(wèn)題的通知》，并要求各區縣也要明確責任建立相應工作機制，從而形成較為健全的全市處置非法集資工作機制，為積極做好此項工作打下基礎。
�。ㄋ模┱J真做好政策性農業(yè)保險試點(diǎn)工作和全省新增試點(diǎn)縣的爭取工作。一是按照省金融辦要求，對全市政策性農業(yè)保險試點(diǎn)和能繁母豬保險工作開(kāi)展情況進(jìn)行了認真調研，針對存在的問(wèn)題，提出了下一步工作建議，形成了《關(guān)于政策性農業(yè)保險試點(diǎn)和能繁母豬保險工作開(kāi)展情況的匯報》報省金融辦，為今后工作的完善提供參考。二是按照領(lǐng)導批示件(103號)要求，上報了新增試點(diǎn)縣名單。年初省政府決定在xxxx年政策性農業(yè)保險試點(diǎn)的基礎上增加試點(diǎn)區縣，市政府對此十分重視，要求在認真進(jìn)行財政支出測算的基礎上做好報送爭取工作。我們經(jīng)與市農業(yè)局、市財政局多次協(xié)商，并調度各區縣小麥、玉米、棉花和其他農作物種植情況，初步確定擬上報臨淄、桓臺、沂源為新增政策性農業(yè)保險試點(diǎn)縣，經(jīng)認真測算財政支出情況，報市領(lǐng)導批示后上報省金融辦。目前，省政府已發(fā)文確定我市臨淄區、桓臺縣為省新增政策性農業(yè)保險試點(diǎn)區縣。
xxxx年下半年，我辦將繼續圍繞市委、市政府的工作部署和年度工作目標，再接再厲，全力以赴，力爭圓滿(mǎn)完成全年工作任務(wù)。
xxxx年七月六日
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