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施工部門(mén)年度工作總結（通用11篇）
忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，為此要做好工作總結。你還在為寫(xiě)工作總結而苦惱嗎？以下是小編精心整理的施工部門(mén)年度工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
施工部門(mén)年度工作總結 1
自從來(lái)到xx建筑公司項目部，我能夠遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，完成指派的各項工作任務(wù)，維護集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習相關(guān)知識，不斷充實(shí)完善自己。以下是我在建筑施工工作中的總結。
一、監督指導方面
由于xx項目是國外項目，工作中的困難語(yǔ)言上的交流，如果無(wú)法交流，那工作就根本無(wú)法進(jìn)行。但我仍能以很短的時(shí)間融入到工作里，能夠在學(xué)中干，在干中學(xué)，逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。根據項目的實(shí)際情況，我既要在現場(chǎng)監督指導當地施工方的工作，控制施工質(zhì)量；又要在辦公室對施工方所上報的工作量進(jìn)行審核。
在施工高峰期時(shí)，工作量是相當大的，但我仍然能堅持原則，在現場(chǎng)上嚴格要求施工單位，對于檢查發(fā)現的施工過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題，堅決要求施工方進(jìn)行整改；對于施工過(guò)程中出現的技術(shù)問(wèn)題，能夠與施工方一起商量，找出問(wèn)題的解決辦法。在工作中有一定的預見(jiàn)性，對于施工過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題，能夠及時(shí)的提醒施工方注意，并采取相應有效的`措施應對或避免問(wèn)題的出現，做到了不打無(wú)準備之仗。
二、工程核算方面
在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報、超報現象；對于施工方能夠結合現場(chǎng)實(shí)際情況對每一筆工作量認真計算，對于在計算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書(shū)上，便于施工方進(jìn)行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給于施工方合理的解釋?zhuān)⑹故┕し侥軌蛘J同應該扣除部分的工作量。
對于由于自己的計算失誤，而錯誤更改的工作量，在經(jīng)過(guò)施工方指出后，能夠虛心接受，并及時(shí)進(jìn)行更正。由于施工方計算遺漏的工作量，也能夠及時(shí)給與增補。能夠做到了公平和公正，在工作中本著(zhù)對總包方認真負責的態(tài)度，對施工方所報的工作量認真審核，不應該給的堅決不能給，保證總包方的利益；對待施工方，做到了應該給的必須要給，由于施工方的計算原因遺漏的工作量，現場(chǎng)上也確實(shí)完成的，能夠指出并增補，做到了對施工單位負責。
三、自我評價(jià)方面
我在生活中積極開(kāi)拓進(jìn)取，提高工作水平。不斷加強學(xué)習，加強鍛煉，努力提高自己處理實(shí)際問(wèn)題的能力；講究方法，注重實(shí)際，加強自己工作能力和修養；開(kāi)拓創(chuàng )新，積極進(jìn)取，把工作提高到一個(gè)新的水平。加強自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，提高對學(xué)習業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認識，自覺(jué)、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎。熱愛(ài)本職工作，干一行愛(ài)一行，虛心好學(xué)，遇到問(wèn)題能夠多看多問(wèn)多想，多向周?chē)耐菊埥獭?/p>
通過(guò)今年的建筑施工現場(chǎng)管理工作，使我增長(cháng)了知識，開(kāi)闊了視野，總結了不少的現場(chǎng)施工經(jīng)驗，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)。隨著(zhù)社會(huì )建筑施工水平的不斷提升，要求我在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。同時(shí)也堅決樹(shù)立質(zhì)量第一，業(yè)主至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，嚴謹的工作作風(fēng)投入到工程管理中去。
施工部門(mén)年度工作總結 2
20xx年的工作已經(jīng)基本結束，回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。我帶領(lǐng)公司全體員工始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，把安全工作放在首位。團結一致、腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)、卓有成效地開(kāi)展了各項工作。通過(guò)這一年來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將我這這一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、學(xué)習方面
1、主動(dòng)參加領(lǐng)導班子成員的政治學(xué)習，認真記學(xué)習心得筆記，學(xué)習態(tài)度端正，能注重在實(shí)際工作中將新學(xué)的知識予以運用。
2、在每一年的民主生活會(huì )中，能做到認真準備，找出存在問(wèn)題，制訂整改措施。能聽(tīng)取不同方面的意見(jiàn)和建議，積極參加各類(lèi)培訓班。
3、按時(shí)參加總支生活會(huì )和支部黨員活動(dòng)，在支部組織的學(xué)習討論中，帶頭發(fā)言，不搞特殊化，不無(wú)故缺席。
二、工作方面
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1、分公司從xx年xx月份成立以來(lái)，一直重視規章制度的建立工作，加強分公司的內部管理，確保安全生產(chǎn)。從成立到現在陸續制定了《電力工程管理辦法》、《電力生產(chǎn)安全管理辦法》、《配電班工作標準》、《物資管理辦法》，以及今年出臺的《xx公司反違章獎懲條例》，實(shí)行“誰(shuí)違章、嚴懲誰(shuí)”，加大考核力度，逐步實(shí)現本公司“零違章”目標。
2、開(kāi)展全過(guò)程的質(zhì)量自查工作，定期開(kāi)展技術(shù)培訓。多次組織班組學(xué)習《10KV及以下供配電設計及安裝圖冊》《電氣裝臵安裝工程施工及驗收規范》等書(shū)籍，提高班組整體技術(shù)水平。
3、認真開(kāi)展每周五的安全活動(dòng)。組織班員認真學(xué)習有關(guān)文件和安全事故分析，樹(shù)立牢固的安全意識，同時(shí)大力開(kāi)展反習慣性違章活動(dòng)，做到人人講安全、事事講安全，時(shí)時(shí)講安全。
4、在施工當中開(kāi)展全程監控制度。凡有較大、復雜的施工時(shí)，本人都會(huì )在現場(chǎng)進(jìn)行監督，實(shí)行全程監護，杜絕施工過(guò)程中的`習慣性違章。
�。ǘ┥a(chǎn)管理
截止到12月31號，分公司在本年度共完成供電工程施工315項（其中線(xiàn)路工程96項、配電工程140項、戶(hù)表工程79項），完成搶修工程43項，正在施工工程35項，安裝變壓器172臺，高壓開(kāi)關(guān)柜22臺，低壓配電屏98臺，敷設高壓電纜9.07公里，新架高壓線(xiàn)路21.9公里。
四、存在的問(wèn)題
1、在日常工作中只知按程序，按規定，按部就班去做，工作能動(dòng)性和創(chuàng )新意識不夠。特別是在供電工程施工管理、倉庫材料管理等方面創(chuàng )新意識不強，沒(méi)有提出新的措施，致使這些方面存有一些薄弱環(huán)節，有的甚至出現了浪費現象。
2、自己在鉆研知識上缺乏主觀(guān)能動(dòng)性，缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神，缺乏深學(xué)苦讀的恒心，缺乏市場(chǎng)意識，開(kāi)放意識，創(chuàng )新意識，滿(mǎn)足于面上不出問(wèn)題，創(chuàng )新意識淡化，忽視了工作的積極性、創(chuàng )造性、主動(dòng)性，有一種滿(mǎn)足于現有水平的思想。
3、工作方法不夠細致。遇到時(shí)間緊、任務(wù)重的供電工程，對工作有些急于求成，對下屬有時(shí)態(tài)度較生硬，批評人有時(shí)不講究藝術(shù)。
五、下一步工作設想
1、在學(xué)習方面認真學(xué)習各種會(huì )議精神，要認識到加強黨風(fēng)廉政建設是推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的有力保證。
2、在工作方面繼續加強工程質(zhì)量管理，創(chuàng )建精品工程，建立健全各項規章制度，加強分公司內部管理，切實(shí)開(kāi)展安全工作，夯實(shí)安全基礎。
3、在廉潔自律方面，對照廉潔自律規定和有關(guān)規章制度，經(jīng)常性對照檢查，及學(xué)習上級紀檢部門(mén)廉潔自律有關(guān)規定，做到警鐘長(cháng)鳴，不斷增強自律意識和拒腐防變能力。
施工部門(mén)年度工作總結 3
不知不覺(jué)20XX年接近尾聲，這一年里在領(lǐng)導的嚴格要求和自己不斷地努力下，我的工作能力有了很大的提高，取得了一些的成績(jì)，當然我也清醒地認識到工作中存在的一些缺點(diǎn)和不足，現將這一年的工作情況總結如下。
一．工作的成績(jì)
20XX年2月來(lái)到XX項目后，我與技術(shù)科同事一起熟悉施工圖紙，并按工號提材料計劃，積極配合項目部及施工現場(chǎng)的臨建、臨電的工作。經(jīng)領(lǐng)導安排我負責XX工號的設備及管道的安裝管理，我積極協(xié)助施工隊人員和物資進(jìn)場(chǎng)，完成人員和公司資質(zhì)的報驗工作。
項目開(kāi)工以后，我進(jìn)一步熟悉施工圖紙，初步統計安裝工程量，認真編制臥罐吊裝、靜設備安裝等專(zhuān)項施工方案，對施工人員做好技術(shù)交底，并監督實(shí)施。設備安裝前，將測量基準點(diǎn)引入界區，復測土建基礎標高和尺寸，以保證設備的安裝精度。與建設、監理單位做好溝通，第一時(shí)間將現場(chǎng)問(wèn)題反饋給建設單位并將設計變更通知施工隊，及時(shí)辦理經(jīng)濟簽證，做好技術(shù)聯(lián)系單、現場(chǎng)收方單、經(jīng)濟簽證、過(guò)程控制資料等文件的歸檔管理工作。
在此期間，我認真學(xué)習管道、設備安裝的技術(shù)規范和標準，不懂就問(wèn)，及時(shí)解答施工隊提出的技術(shù)問(wèn)題，積極完成領(lǐng)導交給的各項工作，配合項目領(lǐng)導完成對施工進(jìn)度、質(zhì)量和成本的控制。
二．存在的問(wèn)題
首先缺乏工作經(jīng)驗，業(yè)務(wù)還不熟練，對現場(chǎng)突發(fā)事件的處理能力還需要加強。其次理論知識儲備不足，很多規范要求不能牢固掌握和靈活運用，對于施工隊提出的問(wèn)題不能及時(shí)提出最佳處理方案。
三．努力的方向
我要認真總結工作經(jīng)驗，樹(shù)立責任感，不怕苦、不怕累，愛(ài)崗敬業(yè)，在今后改進(jìn)工作的方式、方法；要加強學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，以飽滿(mǎn)的熱情和過(guò)硬的技術(shù)服務(wù)好施工隊。加強施工隊、建設、監理單位之間的的`協(xié)調能力，提高自己的綜合素質(zhì)。
四．工作感言。
回顧這一年的工作，其中有辛勞也有快樂(lè )。這是我第一次管理工號，作為兩個(gè)工號的技術(shù)員，我感到壓力很大。十分感謝項目部領(lǐng)導和同事對我的指導、幫助和鼓勵，讓我有了很大的進(jìn)步。我相信只要自己勤奮努力，踏實(shí)肯干，能吃苦、能堅持，就一定會(huì )不斷成長(cháng)、成熟，為XX單位貢獻更大的力量的同時(shí)自己的人生也將在XX單位這個(gè)廣闊的舞臺上得到提升。
施工部門(mén)年度工作總結 4
新的一年來(lái)臨之際，回首過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下，憑著(zhù)自己的基礎和工作經(jīng)驗，刻苦鉆研和學(xué)習，取得了一定的成績(jì)，總結在這一年工作中的經(jīng)驗教訓，發(fā)揮自己優(yōu)勢，完善自身不足，為今后的工作積累經(jīng)驗：
一、主要工作表現及成績(jì)
1、嚴格遵守公司各項規章制度。時(shí)刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司形象。
2、不斷充電、認真學(xué)習。除報考的二級建造師外，著(zhù)重加強工程造價(jià)方面的學(xué)習；除此以外，還取得了重慶交通大學(xué)本科學(xué)歷。
3、今年主要完成了XX合同段竣工資料的編制工作，辦理工程竣工結算和決算，該項目竣工資料先后通過(guò)社會(huì )審計、國家審計和檔案局驗收歸檔。完成了災后重建工程路面項目的竣工編制、結算。
二、努力的方向
1、首先需要給自身充電，積累自己的專(zhuān)業(yè)知識水平，在XXX合同段竣工資料在內業(yè)資料兩次審計過(guò)程中，總體上受到業(yè)主、監理的好評，但是也發(fā)現自己在編制竣工資料是思維不夠嚴謹，作為該項目技術(shù)負責人和資料員對內業(yè)資料的完備性認識不足，隨著(zhù)災后重建工程的推進(jìn)，在工程內業(yè)資料上也越來(lái)越規范，自己有時(shí)還報著(zhù)以前的思維。在這方面我應該即是改正。
2、積極參加證書(shū)考核，鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水準。通過(guò)總結一年來(lái)的工作，我雖然個(gè)人認為取得了一點(diǎn)成績(jì)，但離一個(gè)優(yōu)秀的工程技術(shù)及管理人員的要求尚有很大的差距。找出工作中的不足，以便在以后的'工作中加以克服，同時(shí)還需要多學(xué)習，掌握好規范規程及有關(guān)文件資料的專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
施工部門(mén)年度工作總結 5
xx建設工程公司又迎來(lái)了一個(gè)嶄新的開(kāi)始。項目部全體職工通過(guò)一年的艱辛努力，各項工作正在有條有利的發(fā)展。針對開(kāi)發(fā)、監理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng )新，同時(shí)將項目管理、治理制度也要進(jìn)行大的調整，以調動(dòng)項目管理人員的積極性。以下為今年的工作總結。
一、在建工程情況
xx工程正蒸蒸日上。由于工程開(kāi)工挖土期間，土方單位的挖土方案及流程錯誤，導致地下車(chē)庫未能按照進(jìn)度節點(diǎn)完成施工。給開(kāi)發(fā)公司帶來(lái)了不利的因素。為此，我項目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將xx主體結構封頂。同時(shí)要求項目部管理人員在現場(chǎng)蹲點(diǎn)式管理，從頭盯到尾，在保證安全的基礎上嚴把質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度按照項目部進(jìn)度節點(diǎn)進(jìn)行精心施工。有望將xx工程圓滿(mǎn)完成，并向業(yè)主、監理交待。
二、工程質(zhì)量
xx項目的施工質(zhì)量得到了重視，大家也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比，在一些分項、分部工程中質(zhì)量通病時(shí)有發(fā)生。我們需要認真總結經(jīng)驗，加強管理和治理，在xx公司的帶領(lǐng)下，將現場(chǎng)有針對性的進(jìn)行對比、試驗，研究解決，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù)。
三、安全生產(chǎn)
今年xx工地沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故，這是可喜的，前期安全工作是因為管理人員的指揮不當，造成了安檢站的批評�，F在安全工作已整改到位與業(yè)主、監理的領(lǐng)導和職工的共同努力是分不開(kāi)的。后期為了保證安全生產(chǎn)，項目部加強安全防范意識，投入了大量現場(chǎng)教育時(shí)間，增強安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育，取得了較顯著(zhù)的效果。
我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的'工作，非凡是我項目主要設備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生。今年沒(méi)有出現安全事故，安全工作是一項常抓不懈的工作，要把安全教育工作制度化、治理規范化。
四、文明施工
工程項目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口。xx項目部先后接待了建設部領(lǐng)導，在文明施工和施工規范化治理上，我們借鑒好的經(jīng)驗，相對本地企業(yè)要好得多，現場(chǎng)文明施工只是走好了一部分，我們會(huì )更加努力，成為同行業(yè)的佼佼者。
五、工程施工碰到的問(wèn)題
xx工地因各方面的原因，管理人員沒(méi)有責任心；勞務(wù)人員在現場(chǎng)作業(yè)嚴重不足，我項目部和班組進(jìn)行耐心說(shuō)服，加班加點(diǎn)；勞務(wù)班組在公司資金緊張時(shí)索要生活費，我項目部出面解決。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問(wèn)題不到位。我項目部管理人員在安全上、質(zhì)量上、進(jìn)度上再到文明現場(chǎng)中，管理過(guò)程中嚴格把關(guān)。禁止嚴重破壞企業(yè)形象。由于工程是由前期施工所遺留，給我們在安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明現場(chǎng)控制極為困難，給業(yè)主、監理帶來(lái)了很大的影響。
六、團結管理層班子
在今年的工作總結中“團結、互助、提高”工作形式，營(yíng)造和諧的工作思想。只有好的思想端正，認認真真工作。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí)、監督、跟蹤。項目部管理人員經(jīng)常溝通，了解工程各方面情況，要求無(wú)論在什么時(shí)間對不和諧音符及時(shí)制止，只要有利于工作的開(kāi)展，項目部給予全力支持和配合。
今年顯得暮氣有余，朝氣不足，這一年走的是那樣艱難，酸甜苦辣五味俱全，手下的職工沒(méi)有責任心，但xx工程我們沒(méi)有放棄過(guò)，一心撲在項目的現場(chǎng)上，才有了現在現場(chǎng)的新景象。
施工部門(mén)年度工作總結 6
不知不覺(jué)間，來(lái)到某某裝修工程有限公司已有兩個(gè)月得時(shí)間了，在江蘇分區項目的工作中，我經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝公司給我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。在兩個(gè)月得時(shí)間里，通過(guò)不懈努力，在工作上也做了一些，學(xué)習了很多有關(guān)超市裝修工藝，但自身也存在了很多不足�；仡欉^(guò)去，將工作總結如下：
一、工作總結
在從來(lái)到公司到現在的時(shí)間里，先后跟蹤了常州永輝茂業(yè)店裝修工程項目、南京永輝大廠(chǎng)店裝修工程項目。對我們永輝超市的裝修工程總體裝修工藝知識也有一定的掌握和了解。
二、在工作中主要存在的問(wèn)題有：
1、由于剛開(kāi)始接觸裝修工程，所以在做項目的過(guò)程中多次因圖紙、經(jīng)驗不足、缺少交流等原因，從而出現多次返工的情況，但是通過(guò)這兩個(gè)月的了解和學(xué)習，對相關(guān)的流程有了很深認識。
2、在超市的裝修工程中，由于開(kāi)發(fā)時(shí)間緊促、圖紙更改。發(fā)現的問(wèn)題不能馬上解決，有些也導致工程質(zhì)量和進(jìn)度的一些問(wèn)題。但是能通過(guò)我們自身工作的經(jīng)驗和溝通，這些問(wèn)題都可以在現場(chǎng)及時(shí)得到解決的`辦法。
3、在工作初期，缺乏經(jīng)驗和永輝裝修工程的了解。從而對工作的認真態(tài)度不夠，心中缺乏很詳細的圖紙和標準。不過(guò)我相信，在以后的工作中，我會(huì )不斷的學(xué)習和思考，加強對工作的認知能力，在以后的工作有更好效果。
三、工作心得
1、在這兩個(gè)月的工作實(shí)踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過(guò)程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動(dòng)一致，這樣的團隊一定會(huì )攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝。在工程中，大家互相提醒和補充，提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這兩個(gè)月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。
3、經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓，深刻理解了永輝裝修工程上每次變更、每次時(shí)間的滯延都是對公司很大的傷害，這就需要我們在項目開(kāi)始之前，一定要對工作流程和工藝很了解。在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和溝通上的知識，也強化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識。與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們在身邊。我一定會(huì )和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績(jì)。
四、工作計劃
明年，公司要開(kāi)很多新的店，工作壓力會(huì )比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項工作，處理好每一個(gè)細節，努力提高自己的技能和執行力，盡快的成長(cháng)和進(jìn)步。
其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
2、要提高大局觀(guān)，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺；
3、把握一切機會(huì )提高專(zhuān)業(yè)能力，加強平時(shí)知識總結工作；
4、精細化工作方式的思考和實(shí)踐。
作為一個(gè)新員工，所有的地方都是需要學(xué)習的，多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專(zhuān)業(yè)技能，配合著(zhù)實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我師，二是天道酬勤。有時(shí)候深刻的體會(huì )到，把自己的精力投入進(jìn)去，工作都不可能做到完美程度，畢竟工作項目太繁雜，項目多而會(huì )懂的人少，但多做出一些多學(xué)一點(diǎn)。我相信只要認真用心去做事情、誠實(shí)待人，一定會(huì )成為公司合格的人才。
施工部門(mén)年度工作總結 7
為了更好地評估每個(gè)施工人員的工作表現和水平，越來(lái)越多的施工單位開(kāi)始實(shí)施個(gè)人年度考核制度。本文將詳細討論施工單位如何有效地開(kāi)展這樣的個(gè)人年度考核工作，并介紹針對不同類(lèi)型施工人員的評估標準。
一、考核過(guò)程
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首先，施工單位應該規劃出一個(gè)合理的考核流程，明確每個(gè)階段的具體步驟和時(shí)間安排。這包括以下幾個(gè)步驟：
1、確定考核標準
2、分配考核任務(wù)
3、搜集評估信息
4、進(jìn)行評估工作
5、匯總分析評估結果
�。ǘ┐_定考核標準
施工單位需要根據不同崗位的性質(zhì)和職責，確定不同的考核標準。常用的考核標準包括：
1、工作質(zhì)量：包括任務(wù)完成質(zhì)量、文檔和報告的撰寫(xiě)質(zhì)量等。
2、工作效率：包括完成任務(wù)的速度、及時(shí)性和有效性等。
3、工作態(tài)度：包括團隊合作精神、溝通表達能力、工作認真負責等方面。
4、安全生產(chǎn)：包括遵守安全操作規范、自我保護意識等。
�。ㄈ┓峙淇己巳蝿�(wù)
施工單位應該根據不同職位和工作性質(zhì)，合理分配考核任務(wù)。一般而言，將評估工作分為自評、上級考核和同事評估三個(gè)方面。
1、自評：每個(gè)員工應該認真評估自己的工作表現，對照標準進(jìn)行自我檢查。
2、上級考核：上級主管應通過(guò)實(shí)地觀(guān)察、交流和審核等方式，全面了解員工的工作表現和完成情況。
3、同事評估：同事間應進(jìn)行相互評估，從多個(gè)角度和方面了解員工的工作表現和個(gè)人品質(zhì)。
�。ㄋ模┧鸭u估信息
為了進(jìn)行評估工作，需要匯總員工的自評表、上級考核表和同事評估表，并進(jìn)行逐項分析。同時(shí)，還需要考慮各項指標的`重要性和權重。比如，工作質(zhì)量、工作效率和安全生產(chǎn)都是重要指標，應該賦予一定的權重。
�。ㄎ澹┻M(jìn)行評估工作
評估工作主要分為兩個(gè)階段：分析各項指標的得分和得票情況，整合形成綜合評價(jià)結果。
1、各項指標的得分：為保證評估結果的公正性和客觀(guān)性，需要對每項指標的得分進(jìn)行等權計算或加權平均得分計算。得出的得分應該以數字化的方式表現，可以使用Excel表格或其他評估軟件進(jìn)行數據存儲和管理。
2、綜合評價(jià)結果：針對各項指標的得分和得票情況，施工單位應該撰寫(xiě)相關(guān)評語(yǔ)和認定意見(jiàn)，形成一份綜合評價(jià)報告。此報告可以作為個(gè)人年度考核結果的主要依據，與員工進(jìn)行討論和溝通。
二、針對不同類(lèi)型施工人員的評估標準
�。ㄒ唬┘夹g(shù)人員
對于技術(shù)人員來(lái)說(shuō)，他們的工作表現和水平主要與技術(shù)質(zhì)量、工作效率和團隊合作密切相關(guān)。主要考核指標如下：
1、技術(shù)水平：包括技術(shù)能力、技術(shù)經(jīng)驗和技術(shù)成果等。
2、工作效率：技術(shù)人員應能夠在工作中快速解決問(wèn)題，提高工作效率。
3、團隊合作：技術(shù)人員應能夠與其他部門(mén)的成員開(kāi)展協(xié)作工作并有效地交流。
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對于管理人員來(lái)說(shuō)，他們的工作表現和水平主要與管理質(zhì)量、領(lǐng)導力和人際溝通能力相關(guān)。主要考核指標如下：
1、管理質(zhì)量：包括項目管理能力、風(fēng)險控制和成本控制等方面。
2、領(lǐng)導力：管理人員應該對下屬進(jìn)行有效地指導和管理，有能力解決困難，支持項目進(jìn)度。
3、人際溝通能力：管理人員應該具備良好的溝通能力，能夠與其他員工進(jìn)行有效的溝通和交流。
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對于普通工人來(lái)說(shuō)，他們的工作表現和水平主要與工作質(zhì)量、工作效率和安全生產(chǎn)情況相關(guān)。主要考核指標如下：
1、工作質(zhì)量：普通工人應該按照施工單位的標準和工序要求，完成工作任務(wù)。
2、工作效率：工人應該按時(shí)完成任務(wù)，達到預期的目標。
3、安全生產(chǎn)：工人應該遵守安全操作規范，自我保護意識強。
總之，施工個(gè)人年度考核工作能夠很好地幫助施工單位評估員工的工作表現和水平，了解每個(gè)員工在工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，并提供相應的改進(jìn)建議和支持。通過(guò)這種方式，員工的工作能力和素質(zhì)得到提升，企業(yè)的發(fā)展得到保障。
施工部門(mén)年度工作總結 8
20xx年富力城第六項目部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各個(gè)職能部門(mén)的支持下，項目部各部門(mén)克服高溫、勞動(dòng)力緊張、材料供應等困難、狠抓團隊建設，共同努力，相互積極配合，基本完成了公司制訂的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。達到了集團下達的預售任務(wù)。建設項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工上也取得了一定的成效�，F將全年工作匯報如下：
一、項目施工及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況；
�。ㄒ唬�2N項目共開(kāi)工117855.44M2：今年項目完成了：
1、土石方開(kāi)挖、外運約11萬(wàn)立方米；市政邊坡抗滑樁、土釘支護工程；
2、1——4號樓基礎工程。
3、年前完成人防車(chē)庫兩層及上身主體工程約5萬(wàn)平方米。
�。ǘ﹨f(xié)助E組團完成了：
1、GJE1—E3主體、裝修、竣工驗收工作；
2、整個(gè)組團園林及小區外市政道路工作；
�。ㄈ╀X窗廠(chǎng)廠(chǎng)房竣工。
二、回顧20xx年，項目部認真做好了如下幾點(diǎn)工作：
1、加強團隊建設、完善項目管理，大力提拔、重用優(yōu)秀員工，加強學(xué)習、培養新人。提高了隊伍的整體素質(zhì)，增強團隊的凝聚力。
2、針對員工、班組，獎罰分明、按公司制度嚴格執行，避免吃大鍋飯的行為發(fā)生。提高了員工的積極性和能動(dòng)性，避免了班組做好做壞一個(gè)樣的情況發(fā)生，體現優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，做得差的就得處罰的原則。
3、項目部管理實(shí)行齊抓共管，注重細節，實(shí)行常態(tài)化管理�，F場(chǎng)質(zhì)量、安全、文明施工實(shí)現了時(shí)時(shí)抓、天天抓，不流于形式，落實(shí)到了實(shí)處。
4、及時(shí)調查班組人員動(dòng)態(tài)。及時(shí)合理調整，避免班組人員的流失，確保勞動(dòng)力的穩定性。
5、學(xué)習2P施工工藝樣板間：從基礎、主體、裝修、水電安裝清晰的.以實(shí)物的形式展示出來(lái)，對員工及工人進(jìn)行交底及學(xué)習�，F場(chǎng)實(shí)體以樣板房為標準進(jìn)行施工。
6、嚴格推行：主體天花不抹灰工藝。
7、繼續貫徹落實(shí)《項目管理目標責任書(shū)》。對各項目部的建設得以整體提高。
8、針對安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工繼續做好事前、事中、事后的控制。
通過(guò)以上一系列的措施和管理，項目部得到了重慶市沙區建委、質(zhì)監站、安監站、環(huán)保局等的一致好評。
三、20xx年工作安排：
實(shí)現項目部管理項目達到標準化工地標準，各方面均實(shí)現創(chuàng )優(yōu)！具體安排如下：
1、進(jìn)一步調動(dòng)員工的積極性，通過(guò)有限的人員，實(shí)行定崗定員、競爭上崗、末位淘汰、減員增效等方法來(lái)增強項目部的管理。
2、必須堅持在市場(chǎng)競爭中謀生存，求發(fā)展。項目部積極參與市場(chǎng)競爭敢于與外單位比拼，在提高工程質(zhì)量、安全文明施工建設和搞好服務(wù)上下功夫。
3、繼續貫徹，落實(shí)公司改革制度，切實(shí)落實(shí)到實(shí)處。從內部考核、工地秩序、防水治理、質(zhì)量通病的防治，安全管理、文明施工、獨棟核算等方面下足功夫，拿出成績(jì)。
4、繼續進(jìn)一步抓好成本管理，讓項目部每位員工拿出主人翁精神參與管理、實(shí)現成本人人抓、事事抓，爭取更上一臺階。
5、施工過(guò)程中嚴格施工工序、應知應會(huì )，做到事事有明確責任人、有施工標準。
6、繼續學(xué)習其它施工單位優(yōu)秀做法，取長(cháng)補短。
施工部門(mén)年度工作總結 9
新的一年開(kāi)始了，這一年是總公司標準化、精細化管理的一年，是公司發(fā)展壯大的一年。xx董事長(cháng)的工作報告振奮人心，讓我們每個(gè)人對公司的發(fā)展充滿(mǎn)了信心，也有了明確的方向。作為青年知識分子，我下面就把我20xx年的工作做以總結，并制定20xx年工作目標、工作計劃，以融入公司的大發(fā)展中，為公司的發(fā)展壯大作出貢獻。
20xx年我在xx路面擔任墊層施工隊長(cháng)。施工隊長(cháng)在施工隊與項目部之間起到橋梁的作用，是把項目部的工程計劃在施工隊落實(shí)實(shí)施并保質(zhì)保量完成的責任人，監督檢查并保證施工隊及時(shí)準確上報各種資料，落實(shí)工序單價(jià)承包，落實(shí)公司和項目的各項規章制度。
20xx年7月，我帶領(lǐng)施工隊進(jìn)駐xx路面工地，由于前期路基不能交段，我就帶領(lǐng)施工隊人員投入到1號拌合站的場(chǎng)地建設施工中，為了保證拌合站能按時(shí)建設完，我們頂雨下涵管為拌合站打便道。在大家的共同努力下保質(zhì)保量按時(shí)完成了任務(wù)。路基交段后，帶領(lǐng)全隊投入的墊層施工中。每天早出晚歸，保證作業(yè)時(shí)間，作到當天的了當天平完，來(lái)一車(chē)了平一車(chē)了，保證現場(chǎng)沒(méi)有料堆。在施工過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與工程科、質(zhì)檢科聯(lián)系，保證工程順利連續進(jìn)行。一經(jīng)發(fā)現不合格材料及時(shí)與材料科溝通，并通知共料商，在材料科與施工隊共同努力下確保材料的質(zhì)量。在20xx年的施工中我學(xué)到了很多東西，與各科室緊密配合。但同時(shí)與發(fā)現了自己存在的不足，工程進(jìn)度上不去時(shí)性格急噪，做事簡(jiǎn)單粗曠，時(shí)常與隊里的發(fā)脾氣，在20xx年的'工作中我要時(shí)刻提醒自己，控制自己情緒，避免把自己的急噪情緒傳染給隊里人員。工作中重外業(yè)輕內業(yè)，在隊里較少用制度管人，多用感情管人。以后要兩手抓不分輕重，在以后的工作中嚴格用制度辦事，用制度管人。
20xx年我要繼續保持20xx年的優(yōu)點(diǎn)，在施工過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與工程科、質(zhì)檢科聯(lián)系，保證工程順利連續進(jìn)行。一經(jīng)發(fā)現不合格材料及時(shí)與材料科溝通確保材料的質(zhì)量。緊密保持與各科室聯(lián)系，長(cháng)溝通。作好隊長(cháng)的表率作用，用心、認真教好剛畢業(yè)的學(xué)生，把自己所會(huì )的知無(wú)不言言無(wú)不會(huì )的教給他們，叫他們早日成為合格的技術(shù)人員，能夠早日獨當一面，為他們提供寬松的學(xué)習環(huán)境。讓他們感到來(lái)到高等級對了，能學(xué)到很多東西，把高等級當成家。
20xx年我要帶領(lǐng)全隊人員繼續學(xué)習董事長(cháng)的工作報告，嚴格按照崗位職責管人，讓每個(gè)人都知道自己的崗位與責任，增加大家的責任心，在生活上照顧大家，幫助他們解決困難，排除后顧之憂(yōu)，全心投入的工作中去。
施工部門(mén)年度工作總結 10
時(shí)間過(guò)的真快，轉眼間一年了，在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理，在這里讓我感受到廣大勞動(dòng)人民的辛勤勞動(dòng)，用汗水在耕耘，用體力付出，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累，總之一份耕耘，一份收獲，現在有一下總結回顧一下過(guò)去的工作情況：
對于施工員，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場(chǎng)的管理和協(xié)調中才能更好的處理�，F場(chǎng)是一個(gè)極其考驗一個(gè)人能力的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體現在對整個(gè)施工現場(chǎng)的管理和協(xié)調，尤其是在很多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。
在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時(shí)對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設單位和監理之間的交流，這一切的一切都讓我受益匪淺。
在施工技術(shù)方面，我曾經(jīng)有一次因為沒(méi)有看技術(shù)組發(fā)出窗戶(hù)和門(mén)的變更導致門(mén)窗洞口位置留錯，幸好上報時(shí)被我們工長(cháng)xx發(fā)現并糾正。這件事給了我很大的觸動(dòng)，作為一名合格的施工員，必須對技術(shù)敏感，我們在實(shí)際的施工中，經(jīng)常會(huì )遇到各種設計變更，施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現場(chǎng)。資料整理方面做的不好，落下了很多資料，臨時(shí)突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行，保證認真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的.精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報，但不付出一定沒(méi)有回報，我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應抽空跟工人溝通交流，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會(huì )看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會(huì )很樂(lè )意的聽(tīng)從并接受，對于工作也能很好的開(kāi)展，正所謂時(shí)時(shí)刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項目部的溫暖。
在20xx年的工作當中我們都盡了自己的努力，為老板節約材料，告誡工人不要浪費材料，能夠用的半磚塊全部用上，二次結構植筋盡量全部用切割下來(lái)的短材料，大河有水小河滿(mǎn)。
明年的綜合樓也即將上馬，綜合樓基本上包含了土建工程的全部?jì)热�，有工程量之大工程難度之大特點(diǎn)，在我看來(lái)是一種學(xué)習的契機，我們應該迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng )輝煌。
以上為我參加工作以來(lái)的一些心得和體會(huì )，我會(huì )在以后的工作和學(xué)習過(guò)程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規劃與總結。建筑是一門(mén)藝術(shù)，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑，選擇了xx，我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。
施工部門(mén)年度工作總結 11
xx項目，是我畢業(yè)參加工作后的第一個(gè)工作地方。在崗前培訓的時(shí)候，就對我們公司“和諧家文化”有過(guò)了解，來(lái)到項目部以后，才真正理解，“和諧家文化”的含義：剛開(kāi)始，由于還沒(méi)有擺脫剛到這里的生澀，有時(shí)候還是老員工主動(dòng)和我們打招呼；這里的同事們都很熱情，沒(méi)有人會(huì )因為我們是剛畢業(yè)的小伙，就瞧不起我們，更多的是，我們不懂的，他們會(huì )很樂(lè )意的用他們豐富的知識，講解給我們聽(tīng)；在這里，每一個(gè)人都稱(chēng)我們項目部為“家”，每一個(gè)人，都很關(guān)心自己身邊的同事？和諧的生活環(huán)境，富有激情的工作氛圍，這三個(gè)月，既充實(shí)又開(kāi)心！
現在，我把來(lái)到xxxx一年的工作情況，總結如下：
一、試用期間的工作成績(jì)及收獲
1、導師帶徒，促進(jìn)我們的成長(cháng)
公司很重視對新學(xué)生的培養，為此，公司每年舉行了“導師帶徒”這個(gè)活動(dòng)，在活動(dòng)儀式上，我和師父正式簽訂了《導師帶徒協(xié)議》。俗話(huà)說(shuō)：“師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)，修行在個(gè)人”。我師父是一個(gè)不喜歡說(shuō)很多話(huà)的人，但是，他專(zhuān)業(yè)能力很強，工作經(jīng)驗也是相當的豐富，更難能可貴的是，生活作風(fēng)也十分的嚴謹。
師父平時(shí)在工地上對我虛心教導：教我做人，教我工作！有這么一位師父帶領(lǐng)著(zhù)我，除了自身原因，還有什么能讓我不進(jìn)步？從師父的身上，能學(xué)習的東西不勝枚舉，舉幾個(gè)很簡(jiǎn)單的例子：
�。�1）開(kāi)始的時(shí)候我是和師父睡一個(gè)宿舍，師父每天早上6：40準時(shí)起床，而作為徒弟的我，總得在他之前，所以，也就沒(méi)有睡懶覺(jué)的習慣了；
�。�2）師父在工地上叮囑我們，好多事都要親力親為（鉆孔樁量孔深、測泥漿比重、灌注的時(shí)候測量深度？），這可以幫我們消除懶惰，這更可以對工程質(zhì)量把關(guān)；
�。�3）師父的工作經(jīng)驗很豐富，跟著(zhù)師父，能學(xué)到很多在學(xué)校學(xué)習不到的東西；
�。�4）師父是科班出生，專(zhuān)業(yè)知識很扎實(shí)，能幫我解決很多工作中的難題！
我深信，經(jīng)過(guò)這一年的實(shí)習，xx屆的新員工都會(huì )有同樣的感悟，公司的“導師帶徒”讓我們受益匪淺，能讓我們更快的適應自己的角色，全力的投入到工作中去，在這個(gè)活動(dòng)中，我們收獲的不僅僅是一位終生的師父，更大的是自己的一輩子（可能覺(jué)得有點(diǎn)夸張，如果你仔細想想就會(huì )發(fā)現這句話(huà)并不是沒(méi)有道理）！
2、虛心學(xué)習，努力工作，爭取圓滿(mǎn)完成任務(wù)
�。�1）20xx年xx月xx日至今，我負責xxxx大橋樁基施工，在這段時(shí)間中，我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法。
一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料、翻閱圖紙規范和實(shí)踐鍛煉，較快地完成工作任務(wù)。
另一方面，請教師父、領(lǐng)導、同事、有時(shí)還請教施工隊擁有長(cháng)期樁基作業(yè)經(jīng)驗的施工工人，不斷豐富知識掌握施工技巧。在領(lǐng)導和同事的幫助指導下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，到目前為止，已經(jīng)澆筑完畢的樁基有34根。
�。�2）我所負責的工程是樁基施工，具體的施工流程：樁基放樣→護筒開(kāi)挖→鋼筋籠報驗→報驗開(kāi)鉆→成孔→清空→安裝鋼筋籠→下導管→水下砼灌注。同時(shí)整理其相應的施工資料，并監督日常的安全文明施工。
�。�3）剛開(kāi)始工作的時(shí)候，可能由于還沒(méi)適應樁基施工連續作業(yè)的原因，每天連飯都吃不下去，幸好，這種狀況很快就調整了過(guò)來(lái)。我現在終于明白了，公司給我們組織培訓的目的，一方面是加強我們的執行力，另一個(gè)方面就是考慮到建筑行業(yè)的艱辛，磨練我們的意志，讓我們做好吃苦的準備。
�。�4）在工作中，我努力做到：熱愛(ài)本職工作；不怕困難、不怕吃苦；虛心求教；團結同事，發(fā)揚團隊精神，和同事共同進(jìn)步。
3、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)目標責任。
�。�1）自20xx年xx日正式參與xxxx基施工以來(lái)，我認真履行項目的考勤制度，準時(shí)上班，正點(diǎn)下班，不遲到，不早退。
�。�2）檢查各項工序施工時(shí)，嚴格按照規范施工，不符合要求的，及時(shí)要求現場(chǎng)施工人員改正：鋼筋籠焊渣的清理，配合安全人員對于亂接電源的指正、整改；護筒基坑的防護，泥漿池的圍護；道路兩側隔離墩的防護；成孔報驗時(shí)測量孔深，還不到設計孔深的，要求補鉆；下鋼筋籠時(shí)，混凝土保護塊嚴格按照設計要求放置；進(jìn)行水下砼灌注時(shí)，全過(guò)程旁站，并做好灌注記錄，自己解決不了的問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導請示匯報，嚴格把質(zhì)量關(guān)。
�。�3）施工現場(chǎng)的安全文明施工用心用力，認真監督好鋼筋班組的'工場(chǎng)清理，對于其原材、半成品、成品分類(lèi)；及時(shí)安排施工人員進(jìn)行泥漿池回填，路邊防護，對于施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現有安全隱患的及時(shí)要求施工人員進(jìn)行整改。
4、主要經(jīng)驗和收獲
�。�1）經(jīng)過(guò)三個(gè)月的工作學(xué)習，初步了解與掌握了樁基施工方法與程序。
�。�2）學(xué)會(huì )了如何與工人進(jìn)行溝通，如何指導施工人員進(jìn)行施工作業(yè)。
�。�3）學(xué)習各項施工方案，對圖紙歸納整理，查閱施工規范。
�。�4）認真做好施工日志，對還未展開(kāi)的工作進(jìn)行提前準備，對已經(jīng)完成的工作進(jìn)行回顧審視。
�。�5）團結同事，發(fā)揚團隊合作精神，良好的溝通能更方便的展開(kāi)工作，只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
二、存在的問(wèn)題與不足
�。�1）對理論知識學(xué)習不夠，專(zhuān)業(yè)實(shí)踐、閱歷不夠豐富，工作上往往憑感覺(jué)辦事，憑自己的想法來(lái)處理問(wèn)題，對沒(méi)有掌握的工作不敢大膽地嘗試。
�。�2）在工作時(shí)偶爾有懶惰情緒，施工資料未能及時(shí)整理。
�。�3）對突發(fā)性以及偶然性的施工狀況措手不及，考慮事情不夠全面。
�。�4）對于加強施工工人的執行力做的不好。
三、下一步的工作措施
�。�1）繼續學(xué)習新的知識，加強對圖紙的熟悉程度，努力掌握各項施工方案。對不懂的問(wèn)題及時(shí)向師父及老員工請教。
�。�2）提高自身素養，緩解工作情緒。
�。�3）加強與各個(gè)部門(mén)的溝通，做到施工資料及時(shí)整理。
�。�4）提高自己執行能力，盡快盡好的完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)
�。�5）加強自身責任感，不畏懼新的工作安排。
�。�6）不怕吃苦，堅持“多做點(diǎn)，做好點(diǎn)”的工作原則。
“逆水行舟，不進(jìn)則退”，在日后的工作中里我要學(xué)會(huì )掌握更多的專(zhuān)業(yè)知識及施工方法，提高自身的工作能力，加強責任感，提升安全意識，保證工程質(zhì)量，繼續努力完成領(lǐng)導安排的每一項工作任務(wù)�！皟�(yōu)秀管理人員”——讓我在接下來(lái)的工作中擁有更大的動(dòng)力，我會(huì )繼續努力，及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷，在師父及領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事們的幫助下，我相信，我以后的工作會(huì )做的更好；為鄭新項目的明天貢獻出自己的力量！
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