麻醉科感控年度工作總結（通用8篇）
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編收集整理的麻醉科感控年度工作總結（通用8篇），希望能夠幫助到大家。
麻醉科感控年度工作總結（通用8篇）1
近三年在各位領(lǐng)導和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，本人緊緊圍繞我局工作要點(diǎn)及公務(wù)員管理處中心工作，以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則，順利地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的其他工作�，F簡(jiǎn)要總結如下：
一、加強學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)
本人在公務(wù)員管理處工作以來(lái)，深刻認識到自身知識的欠缺和對業(yè)務(wù)知識及政策法規的把握有一定的不足，為更好地適應形勢發(fā)展的需要只有通過(guò)在工作中努力的學(xué)習，才能適應本職工作。按照局機關(guān)和公務(wù)員管理工作要求，本人積極參加政治理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。
通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步堅定了自己的政治立場(chǎng)。人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)更加明確，提高了辨別是非的能力、研究和解決問(wèn)題的能力，對黨在新形勢下的基本路線(xiàn)、方針、政策有了更加清晰的認識，政治理論水平有了新的提高。
公務(wù)員管理工作相關(guān)法律、法規的學(xué)習，關(guān)系到開(kāi)展具體工作的準確定位及尺度的把握，雖說(shuō)我在人社系統工作xx多年，但仍深感自己的公務(wù)員專(zhuān)業(yè)知識無(wú)法滿(mǎn)足日新月異工作的需要。
為此，按照學(xué)以致用的原則，我積極主動(dòng)地學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，虛心請教領(lǐng)導和同事，對工作中遇到的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，不回避、不推諉、不退讓?zhuān)η蟪酝概�，為開(kāi)展工作打下了一定的基礎。
二、恪盡職守，認真完成工作任務(wù)
我深知公務(wù)員管理處工作的重要性，要干好公務(wù)員工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離位、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。
只有把位置擺準，把職責搞清，團結同志、誠懇待人，腳踏實(shí)地，忠于職守、勤奮工作，一步一個(gè)腳印，從小事做起，老老實(shí)實(shí)做人，認認真真工作，才能完成好本職工作，進(jìn)而創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
三年來(lái)本人做了以下幾項具體工作：
一是政府任免工作。20xx年度，我處共提交州政府黨組人事任免提案xx件，任免xx人，提交州人大常委會(huì )人事任免議案xx件，任免xx人。截止目前，20xx年度，我處共提交州政府黨組人事任免提案xx件，任免xx人，提交州人大常委會(huì )人事任免議案x件，任免x人。
二是招錄工作。20xx年度根據自治區公務(wù)員局安排，我處上半年、下半年兩次為我州公安系統招錄農村警務(wù)室工作人員xx名，為我州新招錄公務(wù)員xx名。并根據局機關(guān)安排做好大學(xué)生培養(村警選送)工作的前期準備工作及留疆戰士招錄、公務(wù)員過(guò)渡考試等工作。
20xx年我處協(xié)助局考試中心順利完成了xx人的公務(wù)員筆試工作，并組織完成了后續資格審查、面試、專(zhuān)業(yè)測試、體能及體檢等環(huán)節的工作，現公務(wù)員招錄工作正在政審階段，預計20xx年新招錄公務(wù)員xx月可到崗工作。
三是科級非領(lǐng)導職務(wù)的晉升、降職、確職等工作。為加強州直機關(guān)綜合管理類(lèi)公務(wù)員科級非領(lǐng)導職務(wù)設置和管理，進(jìn)一步改善州直機關(guān)公務(wù)員隊伍結構，根據《中華人民共和國公務(wù)員法》、《綜合管理類(lèi)公務(wù)員非領(lǐng)導職務(wù)設置管理辦法》、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《公務(wù)員職務(wù)任免與職務(wù)升降規定(試行)》及自治區黨委組織部、人事廳《關(guān)于xx直機關(guān)科級非領(lǐng)導職務(wù)設置的批復》(xx)精神，20xx年度，我處對州本級xx個(gè)單位科級非領(lǐng)導職務(wù)進(jìn)行了審核，共為xx名科級以下機關(guān)工作人員進(jìn)行了職務(wù)晉升、降職、確認及備案。20xx年度，截止目前我處對州本級xx個(gè)單位科級非領(lǐng)導職務(wù)進(jìn)行了審核，共為xx名科級以下機關(guān)工作人員進(jìn)行了職務(wù)晉升、降職、確認及備案。
四是年度考核工作。20xx年度完成全州xxx個(gè)事業(yè)單位的年度考核工作，參加年度考核人員共計xx人，其中全額事業(yè)單位xx人，差額事業(yè)單位xx人，自收自支事業(yè)單位xx人，各級黨政機關(guān)及參照公務(wù)員法管理單位工勤人員xx人。
五是做好新錄公務(wù)員、組織調任公務(wù)員、軍隊轉業(yè)干部的公務(wù)員登記，并做好相關(guān)人員的轉正定級及職務(wù)確認等工作，協(xié)助培訓處做好對新錄用的公務(wù)員進(jìn)行崗前培訓。
六是做好局機關(guān)安排的其他工作事項。
以上是三年來(lái)所做主要工作的簡(jiǎn)要總結，雖然工作中取得了一些成績(jì)，但本人也清醒地認識到自身還存在很多差距和不足：
一是對政治理論和文字基礎的學(xué)習抓得還不夠緊，學(xué)習的系統性和深度還不夠。
二是工作創(chuàng )新意識不強，創(chuàng )造性開(kāi)展工作不夠。
三是計算機應用等專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習和實(shí)踐欠缺，計算機操作水平有待提高。
四是業(yè)務(wù)學(xué)習不夠全面，有時(shí)工作中存在畏難情緒。
在今后的工作中，我將努力發(fā)揚成績(jì)，克服不足，以對工作高度負責的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。
麻醉科感控年度工作總結（通用8篇）2
手術(shù)麻醉科是一個(gè)充滿(mǎn)朝氣，勇于拼搏，樂(lè )于奉獻的集體，伴隨著(zhù)新的一年的到來(lái)，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年，在這一年里，手術(shù)麻醉科全體醫護人員在院領(lǐng)導和護理部的關(guān)懷，重視下，在各科室密切配合與支持下，不忘“一切以人為中心；一切為病人服務(wù)”為宗旨用自己的愛(ài)心，熱心，誠心滿(mǎn)足每一位病人的需求，圓滿(mǎn)的完成了各項任務(wù)，現將本年度工作總結如下：
1、思想政治，精神文明方面
科室堅持每周組織醫護人員認真學(xué)習醫院各種規章制度，接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫風(fēng)教育，堅持每月組織學(xué)習醫療法律，法規，組織學(xué)習院內下發(fā)的醫療事故文件，確保醫療安全，積極參加各項社會(huì )公益活動(dòng)。
2、科室質(zhì)量管理，業(yè)務(wù)素質(zhì)方面
手術(shù)麻醉科室高風(fēng)險，高效益的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心，進(jìn)一步建立健全科室，嚴格質(zhì)量控制，并做好記錄。
對科室在職人員進(jìn)行三基培訓，并積極參加理論考試，對醫務(wù)科組織的院內講課，科室醫護人員均能積極參加，手術(shù)室護士對于護理部組織的護理三基考試及護理技術(shù)操作，均能按時(shí)參加。合格率100%。
手術(shù)麻醉科醫護人員在日常工作中落實(shí)文明用語(yǔ)，要求有高素質(zhì)的服務(wù)意識，視病人為“衣食父母”的觀(guān)念，全力搞好“以人為中心”的服務(wù)工作，定期病人及各兄弟科室的意見(jiàn)，針對提高的問(wèn)題結合科室實(shí)際情況認真加以研究和解決，全年無(wú)醫療事故發(fā)生。
3、20xx年在過(guò)去的一年里，手術(shù)麻醉科的護理人員在人員少，且人員大變動(dòng)的情況下，沒(méi)有影響科內正常工作，全年護理無(wú)醫療事故發(fā)生，科室對新來(lái)的護理人員進(jìn)行以老帶新的方法，互幫，互助，護士長(cháng)積極組織科內業(yè)務(wù)學(xué)習與崗位練兵相結合，很快使新同志均能勝任本職工作，認真學(xué)習，為盡快熟悉與手術(shù)室的工作而努力。
4、20xx年工作制度
手術(shù)麻醉科全年完成手術(shù)742例，搶救危重病人4例，成功率99%，全年業(yè)務(wù)收入約720、823萬(wàn)，基本實(shí)現收支平衡，壓減支出，減少浪費，提高效益目標。
20xx年我科雖圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，但是存在不足。在管理意識上還需大膽創(chuàng )新，持之以恒，在人性話(huà)服務(wù)方面，手術(shù)病人的訪(fǎng)視和健康教育海流于形式，進(jìn)一步加強醫護人員的服務(wù)態(tài)度，在來(lái)我們要不斷總結經(jīng)驗，刻苦學(xué)習，使服務(wù)更人性化，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)為我院的發(fā)展而不懈努力。
麻醉科感控年度工作總結（通用8篇）3
20xx年是我院發(fā)展史上較為繁忙的一年，更是麻醉科醫療安全穩步改善、工作效率明顯提高的一年。在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和我科全體醫護人員的共同努力及兄弟科室的大力支持配合下，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，以科室發(fā)展為統領(lǐng)，鞏固和加快麻醉科臨床重點(diǎn)專(zhuān)科建設與管理，在不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)方面又上了一個(gè)新臺階，真抓實(shí)干，完成和超額完成了我科20xx年的各項發(fā)展目標和工作任務(wù)，取得了令人可喜的成績(jì)，現將歸納如下：
一、全年業(yè)務(wù)收入情況
1、截止12月底，我科接待手術(shù)病人1667多人次（比去年增加39人次，增長(cháng)率為2.4%）在院領(lǐng)導的指導下我科配合其他臨床科室搶救危重病人10余人次，搶救成功率達80%。
2、全年業(yè)務(wù)總收入達2292660.86元（其中外科和骨科清創(chuàng )復位等門(mén)診手術(shù)的收入未計入內，比去年增加115629.31元，增長(cháng)率為5.31%）。
二、思想政治及醫德醫風(fēng)方面
全科醫護人員積極響應院領(lǐng)導的號召，按照我院“人才立院、科技興院、特色強院”的規范化建設指導思想，一切以“病人為中心”的服務(wù)理念，堅持“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的宗旨，緊緊圍繞“三好一滿(mǎn)意”的精神，所有醫護人員認真對照學(xué)習并共同提高了思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，切實(shí)改進(jìn)了工作作風(fēng)，不斷提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量，本著(zhù)實(shí)事求是、真抓實(shí)干的態(tài)度，及時(shí)自查自糾，認真抓好民主評議醫德醫風(fēng)建設。堅守職業(yè)道德，修煉高尚醫德情操，急病人所急，想病人所想，一切工作以質(zhì)量為核心，以病友生命安全第一為主旨，以減少病患痛苦為目的，以高度的責任心、仁慈的同情心和親情般的愛(ài)心對待每一位接受手術(shù)的患者。
三、完善并落實(shí)各項規章制度
今年，繼續深入學(xué)習了各種相關(guān)的法律、法規，如差錯事故防范制度、執業(yè)醫師法、傳染病防治法、醫療事故防范預案和處理條例等等，始終堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作準則，嚴格遵照《執業(yè)醫師法》、《手術(shù)安全核查制度》及《臨床技術(shù)操作規范》等要求，結合我院我科的實(shí)際情況，完善修訂了可行性的規章制度及技術(shù)操作規程，如：麻醉科工作制度；術(shù)前、術(shù)后麻醉訪(fǎng)視制度；值班、交接班制度；毒、麻藥品管理制度；術(shù)前病例麻醉討論制度及臨床各種麻醉技術(shù)的操作流程等。這些制度、操作流程及標準的制定是提高我們麻醉工作安全和麻醉醫療質(zhì)量的重要措施，更是防止醫療糾紛和醫療事故發(fā)生、杜絕醫療隱患的重要保證。從而促使麻醉醫師有章可循，規范了醫療行為，克服了工作中的隨意性和盲目性，增強了自覺(jué)性和自律性，使我科麻醉醫療工作逐步向制度化、標準化、規范化發(fā)展。
四、提供優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù)，確保麻醉醫療安全
全科醫護人員具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，具有高度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識，尤其注重各環(huán)節中的細節服務(wù)，人人視病人為“衣食父母”。工作盡職盡責，愛(ài)崗敬業(yè)，一切以大局為重，從不計較個(gè)人得失，一切以病人為中心，全心全意為病人著(zhù)想，本著(zhù)“節約、節省、環(huán)保、優(yōu)效”的原則，選擇簡(jiǎn)單可行的麻醉方法，做出最理想的麻醉效果。認真學(xué)習，勤于總結，對過(guò)去的經(jīng)驗進(jìn)行“去粗取精”，更完善、嫻熟地應用各種麻醉常用方法和技術(shù)，運用理論與實(shí)踐相結合，學(xué)習掌握基本麻醉方法的操作技術(shù)和工作流程。我們定期實(shí)施術(shù)前和術(shù)后麻醉訪(fǎng)視制度，增加了醫患之間溝通的機會(huì )，不僅醫護人員了解了病情和病人的心理狀態(tài)，也使病人對麻醉和手術(shù)的風(fēng)險及醫護人員的工作有了一定的了解，既增加了醫患之間的相互了解和患者對我們的信任，又為病人減輕心理負擔、營(yíng)造良好的醫患氛圍打下了良好基礎，同時(shí)征求病人及家屬意見(jiàn)，針對病人和家屬提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結合科室實(shí)際情況認真加以研究和解決，贏(yíng)得了病人的.信賴(lài)。每天堅持交接班制度，對疑難、危重手術(shù)病人進(jìn)行麻醉前討論，制定周密的麻醉實(shí)施方案，確保手術(shù)病人的生命安全。每臺手術(shù)嚴格落實(shí)執行術(shù)前、術(shù)中及術(shù)后的安全核查制度，在全科人員的共同努力以及院領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，我科年內無(wú)任何醫療事件和醫療事故發(fā)生。
五、仍然存在需解決的問(wèn)題
1、人才梯隊建設有待改善，按照省麻醉質(zhì)量控制中心的要求，麻醉科人員編制不足，這需要院領(lǐng)導大力支持。
伴隨全民醫保的發(fā)展，鄉鎮醫療機構體制的改革，縣級醫院病人數量的增加，執業(yè)人員有限的情況下，而手術(shù)病人及急危重病人日趨增多，需要搶救和手術(shù)病患亦不斷增加，麻醉醫師人員少，工作量超負荷，麻醉醫師日夜奮戰在手術(shù)間，過(guò)度疲勞、緊張和興奮，沒(méi)有休息時(shí)間，一日三餐飲食時(shí)間沒(méi)有規律，從而對我們自己的身體也不利，不利于病人的安全管理，麻醉醫師更沒(méi)有時(shí)間外出學(xué)習、進(jìn)修，也就沒(méi)有機會(huì )接觸外面的新事物，對新知識、新技術(shù)掌握不夠，而有的主管、手術(shù)醫師擺高架子，發(fā)號施令，想做就做，想停就停，術(shù)前檢查不完善，不聽(tīng)取麻醉醫師的建議，使得麻醉沒(méi)有主動(dòng)權，有的甚至只是為了手術(shù)而手術(shù)，只顧及個(gè)人利益，不顧及醫院大局，也不顧及病人安危，很容易引起醫療糾紛。尤其麻醉醫師的待遇較底，做的是幕后英雄，我們失去本應該休息的時(shí)間加班加點(diǎn)為病人解除病痛，挽救病人的生命，卻沒(méi)有贊揚，更沒(méi)有鮮花、沒(méi)有感謝信、沒(méi)有錦旗，因為病人和社會(huì )看不到成果，從而得不到病人和社會(huì )的認可，甚至有些手術(shù)醫師都不理解，認識不到麻醉的重要性，這樣，很難調動(dòng)麻醉醫師的工作積極性，不利于我院麻醉事業(yè)的發(fā)展，從而也會(huì )阻礙整個(gè)醫院向前發(fā)展。
2、麻醉設備不足，如：麻醉機、微量輸液泵數量不夠，監護儀陳舊，沒(méi)有除顫儀等，少數必須設備不能達標。
3、業(yè)務(wù)開(kāi)展受限制無(wú)法增收。如；由于設備人員不足限制了手術(shù)室外無(wú)痛業(yè)務(wù)的開(kāi)展。如無(wú)痛人流、痛證治療等。
總之，過(guò)去的一年，有成就、有收獲，也有困難、有挑戰，我們有信心，在新的一年來(lái)臨之際，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、關(guān)心、支持和我科醫護人員的共同努力下，我們會(huì )在新的一年里創(chuàng )造出更優(yōu)異的成績(jì)！為科室和醫院的發(fā)展，為廣大病患者解除病痛、促進(jìn)健康作出更大貢獻！
麻醉科感控年度工作總結（通用8篇）4
20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心，以鞏固“醫院管理年”活動(dòng)為契機，以爭創(chuàng )“三滿(mǎn)意”科室為目標，加快科室發(fā)展，在不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺階。對照20xx年的工作計劃，我們的完成情況良好。
一、工作量
手術(shù)總例數2200余例，比去年同期增加500余例。搶救危重病人30余人次，門(mén)診麻醉200余例，麻醉手術(shù)數量和收入再創(chuàng )歷史以來(lái)的新高。本年度取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
二、技術(shù)水平
1、積極開(kāi)展門(mén)診麻醉。今年開(kāi)展門(mén)診的無(wú)痛人流、無(wú)痛胃鏡檢查、無(wú)痛腸鏡的檢查較去年有所增加，但仍需醫院領(lǐng)導的支持，使這一造福于患者、為醫院增加收入的技術(shù)得以廣泛的開(kāi)展。
2、參與搶救病房的危重病人，尤其是呼吸機應用于危重病人，參與危重病人的治療和管理，如呼吸管理和中心靜脈的置管、中心靜脈壓的監測。為提高醫院的危重病人的治療起到了不可忽視的作用
3、積極協(xié)助其它科室開(kāi)展新工作。本年度各臨床科室開(kāi)展了不少的新工作，我科無(wú)論從技術(shù)上還是人員積極協(xié)助，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，獨立完成外請專(zhuān)家的疑難手術(shù)的麻醉和術(shù)中護理。利用椎管內鎮痛技術(shù)積極協(xié)助臨床各科室對急慢性疼痛疾病的治療，取得良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
5、組織全科工作人員進(jìn)行理論學(xué)習。利用晨會(huì )時(shí)間進(jìn)行特殊病例針對性討論或經(jīng)驗交流。一年來(lái)我科學(xué)習氣氛濃郁，業(yè)務(wù)提高很大。全科同志在業(yè)務(wù)工作安排的前提下積極參加醫院組織的理論學(xué)習，特別是“三基”的學(xué)習，提高了整體的理論水平、技能和法律法規意識。
三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高
麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我們是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續完善和進(jìn)一步落實(shí)醫院各項規章制度，進(jìn)一步建立健全科室，個(gè)人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我們定期征求病人及群眾意見(jiàn)，針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結合科室實(shí)際情況認真加以研究和解決，贏(yíng)得了病人的信賴(lài)。年內無(wú)醫療事故發(fā)生，健康教育達100％，急救藥品、物品完好率為100％。充分利用麻醉科現有的人員、設備等資源，盡力滿(mǎn)足手術(shù)科室的要求，基本上做到了外科有多少手術(shù)，麻醉科及時(shí)安排多少手術(shù)，保證外科手術(shù)渠道暢通。
四、精神文明、思想文化建設
隨著(zhù)醫學(xué)事業(yè)的發(fā)展，醫院間的競爭已經(jīng)加劇，競爭不僅要求我們不斷提高醫療水平，確確實(shí)實(shí)為患者解決痛苦，還要求我們不斷改善服務(wù)態(tài)度，因此在全體工作人員中加強醫德醫風(fēng)教育以增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。同時(shí)麻醉科利用各種機會(huì )進(jìn)行員工的醫德醫風(fēng)教育和學(xué)習，服務(wù)意識和法律意識的培訓。使全體工作人員認識到只有全心全意為病人服務(wù)、只有依法行醫才能使我們在同行中立于不敗之地，為我院的發(fā)展作出應有的貢獻。
麻醉科感控年度工作總結（通用8篇）5
手術(shù)麻醉科是一個(gè)充滿(mǎn)朝氣，勇于拼搏，樂(lè )于奉獻的集體，伴隨著(zhù)新的一年的到來(lái)，我們又兢兢業(yè)業(yè)地過(guò)了一年，在這一年里，手術(shù)麻醉科全體醫護人員在院領(lǐng)導和護理部的關(guān)懷重視下，在各科室密切配合與支持下，不忘“以人為中心；一切為病人服務(wù)”為宗旨用自己的熱心，愛(ài)心，誠心滿(mǎn)足每一位病人的需求。圓滿(mǎn)的完成了各項任務(wù)，現將本年度工作總結如下：
1、思想政治，精神文明方面
科室堅持每周組織醫護人員認真學(xué)習醫院各項規章制度，接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫德醫風(fēng)，堅持每月組織學(xué)習醫療法律，法規，組織學(xué)習院內下發(fā)的關(guān)于醫療事故文件，確保醫療安全，積極參加各項社會(huì )公益活動(dòng)。
2、手術(shù)麻醉科室高風(fēng)險，高收益的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心，進(jìn)一步完善和落實(shí)了醫院各項規章制度，進(jìn)一步建立健全科室，嚴格質(zhì)量監控，并做好記錄。
對科室在職人員進(jìn)行三基培訓，并積極參加理論考試，對醫務(wù)科組織的院內講課，科室醫護人員均能積極參加，手術(shù)室護士對于護理部組織的護理三基考試及護理技術(shù)操作，均能按時(shí)參加，合格率100%。
手術(shù)麻醉科醫護人員在日常生活工作中落實(shí)文明用語(yǔ)，要求有高度的服務(wù)意識，視病人為“衣食父母”的觀(guān)念，全力搞好“以人為中心”的服務(wù)態(tài)度，定期征求病人的及各兄弟科室的意見(jiàn)，針對提出的問(wèn)題結合科室實(shí)際情況認真加以研究和解決，全年無(wú)醫療事故發(fā)生。
3、20xx年在過(guò)去的.一年里，手術(shù)麻醉科德醫護人員在人員少，且人員變動(dòng)大的情況下，
沒(méi)有影響科內正常工作，全年護理無(wú)醫療事故發(fā)生，科室對新來(lái)的護理人員進(jìn)行以老帶新的方法，互幫，互助，護士長(cháng)積極組織科內業(yè)務(wù)學(xué)習與崗位練兵相結合，很快使新同志均能勝任本職工作，每個(gè)護理人員均能積極投入到工作中，認真學(xué)習，為盡快熟悉手術(shù)室的工作而努力。
4、20xx年工作業(yè)績(jì)
手術(shù)麻醉科全年完成586例，搶救危重病人6例，成功率99%，全年業(yè)務(wù)收入約556、608萬(wàn)�；緦�(shí)現收支平衡，減壓支出，減少浪費，提高效益目標。
20xx年我科雖圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，但扔存在不足，在管理意識上還需大膽創(chuàng )新，持之以恒，在人性化服務(wù)方面，手術(shù)病人的訪(fǎng)視和健康教育還流于形式，進(jìn)一步加強醫護人員的服務(wù)態(tài)度，在來(lái)年我們要不斷總結經(jīng)驗，刻苦學(xué)習，使服務(wù)更人性化，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)為我院的發(fā)展而不懈努力。
麻醉科感控年度工作總結（通用8篇）6
在過(guò)去的一年里，我科室緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心，在醫院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，不斷提高醫療質(zhì)量，全力保障醫療安全，提高全科人員素質(zhì)，很好的完成了院領(lǐng)導預定的各項工作目標。
現就全年年工作總結如下：
截止20xx年11月31日，我科完成手術(shù)麻醉20xx臺次，其中全身麻醉283例，椎管內麻醉1326例，臂叢頸叢麻醉194例，骶管麻醉0例，神經(jīng)阻滯麻醉873例。全麻所占比例有所增多，高齡手術(shù)患者也有所增加。全年麻醉收入1324645元，圓滿(mǎn)完成了計劃。2.科室引進(jìn)新技術(shù)，有創(chuàng )動(dòng)脈監測技術(shù)已引進(jìn)使用，有創(chuàng )動(dòng)脈監測技術(shù)可用于各種臨床麻醉。包括休克、重癥疾病、嚴重的周?chē)苁湛s、進(jìn)行大手術(shù)或有生命危險手術(shù)病人的術(shù)中和術(shù)后監護、其他存在高危情況病人的監護。和無(wú)創(chuàng )血壓監測相比較，具有明顯的優(yōu)點(diǎn)：
1、直接動(dòng)脈壓力監測為持續的動(dòng)態(tài)變化過(guò)程，不受人工加壓、袖帶寬度及松緊度影響，準確可靠，隨時(shí)取值。
2、可根據動(dòng)脈波形變化來(lái)判斷分析心肌的收縮能力。3、患者在應用血管活性藥物時(shí)可及早發(fā)現動(dòng)脈壓的突然變化。
4、反復采集動(dòng)脈血氣標本減少患者痛苦，科室已實(shí)行多例有創(chuàng )動(dòng)脈監測，效果良好，未出現明顯的并發(fā)癥。
3、科室積極改進(jìn)插管技術(shù)，提倡使用可視喉鏡氣管插管，在視頻下行氣管插管術(shù)，有效解決了臨床麻醉中出現的困難氣道問(wèn)題。提高了臨床中插管速度，減少臨床插管病人的心腦血管應激反應，使誘導插管時(shí)病人生命體征更平穩。同時(shí)有效減少了插管過(guò)程中出現的口腔黏膜及軟組織損傷、牙齒松動(dòng)、脫落，減輕患者術(shù)后不適。
4、與臨床科室骨二科密切合作，在局部麻醉復合靜脈麻醉下行椎間孔鏡下髓核次全摘除術(shù)，保證病人下肢活動(dòng)的情況下適當采用硬膜外阻滯，麻醉效果更佳完善，有效的減輕病人的痛苦，積極加強兄弟科室間的合作。
5、引進(jìn)鋼絲加強型硬膜外導管，用于硬膜外阻滯，有效的減少了硬膜外麻醉的并發(fā)癥，使硬膜外阻滯麻醉效果更佳完善，更好的保證了臨床麻醉的安全，患者滿(mǎn)意度提高。
6、與臨床科室積極交流，加強術(shù)后鎮痛，上半年完成術(shù)后鎮痛1000余例，與去年同比增長(cháng)50%。和消化內科合作，實(shí)施無(wú)痛胃鏡與無(wú)痛腸鏡，開(kāi)展無(wú)痛胃鏡及其腸鏡80余例，努力做到人性化醫療服務(wù)，提倡無(wú)痛舒適醫療。
7、全年無(wú)患者術(shù)中知曉、無(wú)神經(jīng)阻滯后并發(fā)氣胸，數例患者在術(shù)后鎮痛過(guò)程中嚴重惡心嘔吐，經(jīng)耐心解釋?zhuān)闯霈F投訴等現象。
8、加強科室人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，包括清醒狀態(tài)下氣管插管術(shù)、環(huán)甲膜穿刺、可視喉鏡下插管，動(dòng)脈穿刺技術(shù)、有創(chuàng )動(dòng)脈監測等的學(xué)習。
麻醉科是高風(fēng)險的科室，我科同仁堅持以人為本，堅持以質(zhì)量為核心，反復查找安全隱患，全力防范醫療事故。
我們相信，在醫院黨委領(lǐng)導下，麻醉科一定能順利發(fā)展，麻醉科技術(shù)更進(jìn)一步提高，更好地為臨床及患者服務(wù)。
麻醉科感控年度工作總結（通用8篇）7
20xx年，麻醉科乘著(zhù)全民醫保，醫院高速發(fā)展的春風(fēng)，秉承一貫的以病人為中心的態(tài)度，嚴謹認真積極進(jìn)取的作風(fēng)，在這一年里繼續大力發(fā)展，日常業(yè)務(wù)麻醉工作穩步增長(cháng)，新技術(shù)開(kāi)展、成果及繼續教育方面更上了一個(gè)臺階。以下是我科室的工作情況總結。
一、規模與人員培養
麻醉科規模擴大，新增手術(shù)10間，現擁有各類(lèi)手術(shù)間共20間，大大縮短了手術(shù)接臺時(shí)間，加快手術(shù)流轉，提高手術(shù)室使用率。新購置了超聲刀50臺，低溫等離子消毒機40臺，監護儀35臺，這些儀器的購入使麻醉科日常手術(shù)麻醉工作更安全、更便利、效率更高。
經(jīng)過(guò)一年的努力，麻醉科初步建立了一個(gè)較為技術(shù)較為完善的團隊，現有麻醉醫師35名，手術(shù)室護士40人�，F我科有中級職稱(chēng)人員20人，初級職稱(chēng)人員10余人。
二、業(yè)務(wù)開(kāi)展
截至年底，麻醉科共完成手術(shù)250例，比去年同期增加100例，增長(cháng)45%；其中全身麻醉占比穩步增長(cháng)，日趨合理；手術(shù)室外各種舒適醫療麻醉300例，比去年同期稍有下降；參與手術(shù)室外搶救100xx例。今年我科開(kāi)展了雙腔氣管插管新技術(shù)一項。
三、科研建設情況
我科在高質(zhì)量完成臨床麻醉工作同時(shí)，重視并積極開(kāi)展科研、教學(xué)工作，努力推進(jìn)科室人才階梯隊伍的建設，加快促進(jìn)了科室臨床、科研工作的發(fā)展。
四、人材培養與繼續教育
今年以來(lái)，我科加強麻醉醫生的培訓工作，科室人員總體業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大提高，科室三基考核合格達到100%�？剖胰藛T能滿(mǎn)足各術(shù)科的工作需要，能較好配合各科手術(shù)的發(fā)展。由于科室人員較少，今年未能安排人員外出進(jìn)修。
五、存在問(wèn)題或困難
我科作為一個(gè)后進(jìn)科室，科室發(fā)展歷史較短，文化底蘊薄弱，存在人才缺乏，人員素質(zhì)參差不齊，團隊建設滯后等短板，與其它成熟的臨床科室的發(fā)展存在一定差距。另外由于科室地位較低，工作壓力大，加之培訓條件不夠規范化，好的人才留不住或不愿來(lái)，對科室未來(lái)發(fā)展造成較大隱憂(yōu)。希望院領(lǐng)導能高度重視提高麻醉科地位，改善麻醉醫師的待遇和工作條件，大力引進(jìn)人才，才能促進(jìn)麻醉科的建設。
在去年的基礎上，麻醉科不斷完善、發(fā)展，在各個(gè)方面超越去年的工作成績(jì)。麻醉科在正要來(lái)臨的明年將會(huì )按照規劃好的方向和目標，切實(shí)執行明年年度計劃，繼續努力前進(jìn)，爭取超額完成既定目標任務(wù)，取得更大的成績(jì)，更好地為患者服務(wù)。
麻醉科感控年度工作總結（通用8篇）8
20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心，以鞏固“醫院管理年”活動(dòng)為契機，在不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺階，較好地完成了院領(lǐng)導預定的各項工作目標。以下為我科室本年度的工作總結。
一、思想和學(xué)習情況
今年以來(lái)，根據院領(lǐng)導的安排，認真學(xué)習相關(guān)方針政策，通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步提高了自身的覺(jué)悟和政策理論水平，樹(shù)立和堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，圍繞著(zhù)我院改革發(fā)展的大局，積極開(kāi)展我科各項工作，為醫院的發(fā)展做出更大的貢獻。
二、醫療業(yè)務(wù)指標完成情況
截止年底，我科完成麻醉xx例，同比減少xx例。工作總量的減少主要是兩名外科醫生流失影響的。其中：氣管內全麻xx例，占xx%，搶救危重病人xx人次，搶救成功率達xx%，全科業(yè)務(wù)收入約xx萬(wàn)元，其中藥品收入約占xx%；
醫療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養醫”的局面得到明顯改善，體現技術(shù)含量。實(shí)現了收支平衡，略有節余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。
三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高
麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續完善和進(jìn)一步落實(shí)醫院各項規章制度，進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，不向患者索要紅包，要有視病人為“衣食父母”的觀(guān)念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我定期征求病人及群眾意見(jiàn)，針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結合科室實(shí)際情況認真加以研究和解決，贏(yíng)得了病人的信賴(lài)。年內無(wú)醫療事故發(fā)生，健康教育達xx%，急救藥品、物品完好率為xx%.
四、人才培養和臨醫學(xué)教育成績(jì)顯著(zhù)
開(kāi)展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務(wù)；
協(xié)助各科完成新技術(shù)一項。在臨床教學(xué)方面，全年接受實(shí)習生x人，接受基層衛生院醫生、護士進(jìn)修人員x人。為加強我科人才隊伍建設和人力資源開(kāi)發(fā)，20xx年選送進(jìn)修人員x人，參加繼續醫學(xué)教育達xx人次；
組織科內業(yè)務(wù)講課xx次，邀請省級醫院專(zhuān)家、教授來(lái)院指導手術(shù)x次，全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)x次。
總之，今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢頭，圓滿(mǎn)完成了今年各項工作任務(wù)，也為明年年可持續發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。我們有信心，在新的一年來(lái)臨之際，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為地區醫療衛生的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。
【麻醉科感控年度工作總結】相關(guān)文章：
年度感控工作總結01-12
醫院麻醉科工作總結麻醉科的工作總結11-10
麻醉科年終工作總結04-04
麻醉科年終工作總結08-21
麻醉科年終工作總結10-01
麻醉科年終工作總結09-20
醫院感控年度總結01-10
感控小組年度工作總結（精選5篇）12-22
麻醉科年終工作總結范文08-22