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部門(mén)年度工作總結

時(shí)間:2024-02-24 17:01:07 年度工作總結 我要投稿

[熱門(mén)]部門(mén)年度工作總結

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編為大家整理的部門(mén)年度工作總結,希望對大家有所幫助。

[熱門(mén)]部門(mén)年度工作總結

  部門(mén)年度工作總結 篇1

 。ㄒ唬20xx年我在公司總部財務(wù)部領(lǐng)導、分公司領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心、支持和幫忙下,與本部門(mén)同事的共同努力下完成了20xx年各項工作指標任務(wù),并取得了必須的成績(jì);仡欉^(guò)去,在此對這一年的工作總結做個(gè)如下:

 。ǘ20xx年即將過(guò)去,在這將近一年的時(shí)間中我透過(guò)努力的銷(xiāo)售經(jīng)理工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對自己的銷(xiāo)售經(jīng)理工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把銷(xiāo)售經(jīng)理工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的銷(xiāo)售經(jīng)理工作做的更好。下面我對一年的銷(xiāo)售經(jīng)理工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。

 。ㄈ┳詮霓D到銷(xiāo)售部至今已經(jīng)一年了,回想自己這一年多所走過(guò)的路,所經(jīng)歷的事情,沒(méi)有太多的感慨,沒(méi)有太多的驚喜,多了一份鎮定,從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和幫助下,加之部門(mén)同事的'鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,使得銷(xiāo)售工作得及順利進(jìn)行。雖然銷(xiāo)售情況不錯,但是回款率不太樂(lè )觀(guān),原因在于集團總部結款不及時(shí)。20xx年我會(huì )盡量克服這方面的因素,及時(shí)與各子分公司解決回款問(wèn)題,F將銷(xiāo)售工作總結如下:

 。ㄋ模⿻r(shí)光轉瞬即逝,不知不覺(jué)來(lái)到公司已經(jīng)一年了,忙忙碌碌中時(shí)光已近年末;仡欉^(guò)去工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,才發(fā)現自己真的收益良多,作為公司的一名售后客服,我也深知自己所肩負的責任。售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務(wù),而這種服務(wù)關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續的維護和改進(jìn),也是增強與客戶(hù)之間交流的一個(gè)重要平臺。在此,現對一年的工作情況總結如下:

  部門(mén)年度工作總結 篇2

  一個(gè)學(xué)期即將結束,辦公室在老師和主席團的指導和帶領(lǐng)下,在包括部長(cháng)和所有干事的共同努力下,基本上出色的完成了自己的工作及任務(wù),發(fā)揮了組織、協(xié)調以及后勤保障等作用,得到了主席團和各部的肯定,完成了學(xué)期之初制定的工作計劃。

  第一、組織協(xié)調

  辦公室作為學(xué)生會(huì )的橋梁,部門(mén)在本學(xué)期的各部門(mén)之間的協(xié)調工作上發(fā)揮了良好的作用,得到了老師、主席團、各部部長(cháng)及干事的肯定。使學(xué)生會(huì )本學(xué)期的工作得以在良好的氛圍中實(shí)行和展開(kāi)。

  第二、物質(zhì)保障

  另一方面,辦公室在物品保障上也繼承了一貫的傳統,即時(shí)按量的完成了任務(wù)。尤其是大一的新干事憑借著(zhù)高漲的熱情和強烈的職責感,克服了超多的困難,保證了學(xué)生會(huì )一切活動(dòng)的順利展開(kāi)和實(shí)行。

  辦公室在本學(xué)期能夠即時(shí)地為各部門(mén)的各種活動(dòng)帶給相對應的物品,保證了各部門(mén)活動(dòng)的順利展開(kāi)。同時(shí),透過(guò)一學(xué)期的工作,也發(fā)現了必須的問(wèn)題,如物品的存放較為混亂,分類(lèi)不夠系統等問(wèn)題,這也是辦公室下一階段工作重點(diǎn)改善的地方。

  第三、部門(mén)活動(dòng)的'展開(kāi)

  本學(xué)期,辦公室除了做好各主席團和各部門(mén)的后勤保障工作以外,還展開(kāi)了一些生動(dòng)、有用心好處的活動(dòng)。

  借以長(cháng)征勝利七十周年、學(xué)生會(huì )建立團支部為契機,由辦公室主辦的“活動(dòng)”,就長(cháng)征精神與八榮八恥;長(cháng)征精神中的忠誠與信念;弘揚長(cháng)征精神以及如何將長(cháng)征精神融入學(xué)生會(huì )的工作等問(wèn)題實(shí)行了相關(guān)的討論。增進(jìn)了學(xué)生會(huì )各個(gè)部門(mén)之間感情,也激發(fā)了與會(huì )同學(xué)的熱情,增長(cháng)了信心。另外,辦公室還協(xié)助生活部舉辦了“飲食文化節”,參與了宣傳、問(wèn)卷調查和統計等工作。在工作之中干事的廢寢忘食、無(wú)私忘我的工作態(tài)度,讓人感動(dòng),在所有成員的共同努力之下辦公室僅用了一天的時(shí)間便將一千五百份調查問(wèn)卷的二十余道題目完全統計出來(lái),并最終交由權益部構成提案。

  本學(xué)期,在主席團的指導下,辦公室還主要負責了《首都大學(xué)學(xué)生會(huì )手冊》的編纂制定工作,我們在參考了上一版手冊的基礎上,根據學(xué)生會(huì )的發(fā)展的,與時(shí)俱進(jìn),對一些不合乎此刻發(fā)展、環(huán)緊等因素需要的條款,做出了修改、刪減和增補。

  此外,辦公室還在如“艾滋病日”等一些世界性的節日等自制海報,宣傳節日,力圖在普及知識的同時(shí),讓更多的同感受的學(xué)生會(huì )的溫馨,也取得了必須的效果。

  在活動(dòng)展開(kāi)的過(guò)程之中,辦公室所有成員的表現出了極高的熱情和職責心,克服困難,用心的發(fā)表自己對活動(dòng)的看法和想法,集思廣益;同時(shí)主席團和各部的部長(cháng)、干事也對辦公室的活動(dòng)的展開(kāi)給予了極大的幫忙,使幾項活動(dòng)都取得了圓滿(mǎn)成功。

  首先,在領(lǐng)導辦公室的方面上。我實(shí)行了“競標制度”,期望在有任務(wù)和工作的時(shí)候能夠讓干事自己把握、爭取機會(huì )。雖然初衷是好的,但是效果并不理想,最終一些外向、勇于嘗試的同學(xué)得到了很多的鍛煉機會(huì ),而另外一些干事則沒(méi)能得到太多鍛煉的機會(huì )。產(chǎn)生了一些消極情緒。

  另一方面,辦公室本學(xué)期的工作并沒(méi)有為每一位干事帶給適合他們特長(cháng)的鍛煉機會(huì ),作為部長(cháng)我在安排和協(xié)調上負有必須職責。

  此外,在一些大型活動(dòng)上,也有一些細節上的失誤。比如校園歌手大賽,因為種種原因,造成了嘉賓臺簽上的漏打、錯打,以及現場(chǎng)物品不夠齊全完備等一些問(wèn)題。即使都即時(shí)的實(shí)行了補充,物品也即時(shí)的補充上來(lái),沒(méi)有造成大的問(wèn)題和事故,影響到整個(gè)活動(dòng)的實(shí)行,但是其反映出的我在工作上的一些問(wèn)題是不可避免的。但我相信,工作經(jīng)驗的積累以及我個(gè)人追求更好的行事準則,這些問(wèn)題都會(huì )盡快的得到解決,我也會(huì )在一次次歷練之中成長(cháng)起來(lái)。

  第四、下學(xué)期工作展望

  下一學(xué)期,辦公室將繼續協(xié)助主席團工作,發(fā)揮學(xué)生會(huì )“秘書(shū)處”、“紐帶”的作用,做好校學(xué)生會(huì )和各院系之間、校學(xué)生會(huì )內主席團和各部門(mén)、各部門(mén)和各部門(mén)之間的聯(lián)系、協(xié)調工作。繼續發(fā)揮辦公室在學(xué)生會(huì )中“家”的作用。

  在活動(dòng)展開(kāi)方面,下學(xué)期我們將迎來(lái)辦公室主辦的“十佳教師”的評選活動(dòng),我們將盡心盡力,發(fā)揚辦公室一貫的優(yōu)良傳統,成功的舉辦一屆有特色、有思想的評選活動(dòng)。

  同時(shí)還會(huì )一如既往的協(xié)助各部辦好各種各樣的活動(dòng),個(gè)性是“女生文化節”。為各部帶給可靠的、即時(shí)的后勤保障。當然辦公室的工作重點(diǎn)除了要在物質(zhì)后勤上繼續發(fā)揚一貫的優(yōu)良傳統,做好保障外,學(xué)生會(huì )內部的思想建設,更是辦公室下一學(xué)期的工作重點(diǎn),力求在提升學(xué)生會(huì )成員的自身素質(zhì)上有所貢獻。

  部門(mén)年度工作總結 篇3

  隨著(zhù)期末考試的到來(lái),外語(yǔ)系團學(xué)會(huì )學(xué)習部的工作也慢慢在接近尾聲。轉瞬間,一年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了,不管是我們學(xué)習部成員個(gè)人還是我們學(xué)習部本身都在我們日常的工作中得到了鍛煉和提高;厥滓荒昀锏墓ぷ,有過(guò)成功,有過(guò)失敗,可是我們團結,我們努力,我們的付出就是值得的,我們的工作也是被肯定的。在我們學(xué)習部成員的一起探索和努力下,我們在這一年里逐步完成制度的更新和完善。我們部成員都比較努力團結,因此,在其他部門(mén)的幫助下,我們一次又一次出色的完成了院里和系部的大大小小的工作。在這一年里,我們的各方面都有著(zhù)很大的提高,不僅學(xué)會(huì )了舉辦活動(dòng)中的策劃和總結,而且還提高了洞察力和人際交往能力。以下是對部門(mén)工作的詳細總結:

  一、為了給正處在迷茫中的同學(xué)們指引一個(gè)方向,我部應學(xué)院和系部要求,成功舉辦了學(xué)習經(jīng)驗交流會(huì ),這個(gè)活動(dòng)的舉行不僅給同學(xué)們一個(gè)指引作用,更增進(jìn)了新老同學(xué)的感情,讓同學(xué)們也開(kāi)始對自己的學(xué)習有了新的方向,得到了領(lǐng)導的肯定,受到了老師和同學(xué)們的一致好評。

  二、為響應學(xué)院的加強學(xué)校學(xué)風(fēng)建設活動(dòng),也是繼四十字好習慣歌曲比賽后讓同學(xué)們更加規范自己行為和提高自身道德修養,我部舉行了四十字好習慣演講比賽,同學(xué)們積極踴躍的報名參加,經(jīng)過(guò)初賽、復賽、決賽,挑選出一名優(yōu)異的同學(xué)參加院里德比賽并取得優(yōu)異成績(jì),這次演講比賽不僅將校長(cháng)主張的四十字好習慣貫穿在其中,更是對同學(xué)們的自身起到了督促作用。

  三、為豐富同學(xué)們的校園文化生活,我部在十一月這個(gè)感恩季里舉行了“感恩征文頒獎晚會(huì )”,同學(xué)們都能夠積極踴躍的`投稿演講,并選出三位同學(xué)作為代進(jìn)行演講,在同學(xué)們的動(dòng)情演說(shuō)和精彩節目的表演下,不管是同學(xué)們還是老師評委們都留下的感恩的眼淚。此次活動(dòng)的舉行不僅將感恩這一主題融入同學(xué)們的生活中,更提高了同學(xué)們的道德水平,切實(shí)渠起到了督促作用。

  四、響應系部的工作,提高同學(xué)們的口語(yǔ)表達能力,我部舉辦了英文故事比賽,該活動(dòng)形式新穎,加上同學(xué)們幽默的動(dòng)作和流利的英語(yǔ),此活動(dòng)受到同學(xué)們和老師的贊揚。

  五、為豐富我院校園文化生活,提升我院學(xué)生駕馭語(yǔ)言的能力,我部聯(lián)合其他部門(mén)舉行了美文誦讀比賽,不管專(zhuān)業(yè)組還是非專(zhuān)業(yè)組都能積極參加,并取得了優(yōu)異成績(jì)。

  六、為了給枯燥的校園生活增添一絲活躍的氣氛,我部在其他部門(mén)的幫助下舉辦了大學(xué)生專(zhuān)業(yè)辯論賽。此次比賽是一個(gè)長(cháng)期又艱難的過(guò)程,但在我們部門(mén)的努力和同學(xué)們的幫助下,在外語(yǔ)系中挑選出了四名實(shí)力較強的選手參加了學(xué)校舉行的比賽并取得了優(yōu)異成績(jì)。此次活動(dòng)不僅考察了同學(xué)們的耐力,更能提高同學(xué)們的語(yǔ)言組織和表達能力,參加的同學(xué)們更是受益匪淺,讓自己的能力得到了充分的體現和提高。

  七、為了鼓起全校學(xué)習英語(yǔ)的熱情,我部在老師的幫助指導下吧,特舉行了英語(yǔ)演講比賽,為了使此次活動(dòng)公平公正,特設了專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)組,不管是專(zhuān)業(yè)組和非專(zhuān)業(yè)組都能夠著(zhù)實(shí)發(fā)揮自己的英語(yǔ)水平,都表現很好,并且有些同學(xué)能脫穎而出取得一等二等獎項,此次活動(dòng)也著(zhù)實(shí)調動(dòng)了全校學(xué)習英語(yǔ)的熱情并取得圓滿(mǎn)成功。

  部門(mén)年度工作總結 篇4

  20xx年,在上級公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及大力支持下,在XX銷(xiāo)售服務(wù)有限公司領(lǐng)導班子的正確指導下,面對激烈的市場(chǎng)競爭及嚴峻的形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、培訓人事等工作重點(diǎn),注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)作出了樂(lè )觀(guān)貢獻,F將一年來(lái)的工作狀況匯報如下:

  一、加強基礎管理,制造良好工作環(huán)境

  為領(lǐng)導和員工制造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來(lái),行政部結合工作實(shí)際,仔細履行工作職責,加強與其他部門(mén)的協(xié)調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實(shí)現了規范化,相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開(kāi)展制造了良好條件。如:做到了公司各項規章制度的健全、完善,員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案等工作的清楚明確,嚴格規范;做到了收、發(fā)文件的精確準時(shí),并對領(lǐng)導批示的公文做到了準時(shí)處理。

  做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等工作的正常有序進(jìn)行;勝利組織了各項會(huì )議的召開(kāi)及員工活動(dòng),做到了活動(dòng)之前有預備,活動(dòng)過(guò)程有指導,活動(dòng)之后有成果;并協(xié)作財務(wù)部搞好節源開(kāi)流及各部門(mén)行政資金的管控;協(xié)作財務(wù)部做到了固定資產(chǎn)的統計工作;并為公司添置購買(mǎi)了部分必要的辦公設施,制造了更好的辦公環(huán)境;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹(shù)立了良好形象,起到了窗口作用。

  二、加強服務(wù),樹(shù)立良好風(fēng)氣

  行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶(hù)服務(wù)。一年來(lái),我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下幾點(diǎn):

  1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特殊是行政部分管的選購、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作,工作有方案,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了樂(lè )觀(guān)主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性事物基本做到了準時(shí)處理準時(shí)反饋,當日事當日清。在幫助協(xié)作其他部門(mén)工作上也堅持做到了樂(lè )觀(guān)熱忱不越位。

  2、在創(chuàng )新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng )新,適應公司進(jìn)展的需要,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺階。切實(shí)轉變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增加服務(wù)意識和奉獻精神。

  三、仔細履行職責

  1、狠抓員工禮儀行為規范、辦公環(huán)境辦公秩序的監察工作。嚴格根據公司要求的“5S”管理方法,在公司員工行為規范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的'辦公環(huán)境和秩序。

  2、培訓工作:為了能切實(shí)提高員工素養,以更好地適應市場(chǎng)競爭,我部樂(lè )觀(guān)協(xié)作公司各部門(mén)把優(yōu)化人員結構和提高員工素養與企業(yè)進(jìn)展目標緊密結合。并協(xié)作各部門(mén)把培訓工作的規劃納入部門(mén)整體的工作方案之中,大力加強對員工理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓。

  3、人力資源管理工作:依據公司的實(shí)際狀況和各部門(mén)的人員需求,確保人員編制完全掌握在標準編制內,本著(zhù)報紙上登、聘請會(huì )上招、內部推舉等方法,幫助部門(mén)完成人員聘請工作。對于新員工,與其面談,發(fā)覺(jué)問(wèn)題隨時(shí)溝通,深化了解、關(guān)心解決思想上、工作上的難題,通過(guò)制度培訓、考核,確定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠缺,使員工在企業(yè)中順當的渡過(guò)實(shí)習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)酬勞的監督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤報表工作。

  部門(mén)年度工作總結 篇5

  一、技術(shù)質(zhì)量部門(mén)2020年度主要工作內容

  在2020年度技術(shù)質(zhì)量部門(mén)的主要工作內容有編制各階段施工方案、每月上報工作計劃、辦理工程變更洽商、組織、參加現場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題協(xié)調會(huì )議、組織現場(chǎng)相關(guān)驗收工作、檢查質(zhì)量問(wèn)題、編制上報加工訂貨單和專(zhuān)業(yè)分包單位前期技術(shù)接洽、組織各項認樣工作、編制整理歸檔工程資料等。

  截至2020年12月31日主要完成工作量如下:

  1、編制施工方案15項,其中危險性較大分部分項工程施工方案4項;

  2、全年度質(zhì)量驗收1700多次,合格1700多次;

  3、召開(kāi)質(zhì)量管理會(huì )議30多次;

  4、全年度辦理變更洽商44份,現已累計辦理洽商變革106份。

  二、主要解決的問(wèn)題:

  1、多次與建設單位和設計單位溝通,解決連廊首層懸挑雨棚結沉重問(wèn)題,增加隱蔽式鋼結構梁柱避免雨棚懸挑端過(guò)大產(chǎn)生的安全隱患。

  2、綜合樓首層、2號樓4層、1號樓2層走廊經(jīng)過(guò)多層綜合布線(xiàn)的優(yōu)化解決吊頂標高問(wèn)題

  3、辦理多項洽商解決圖紙中存在的問(wèn)題,例如教學(xué)用房大跨度混凝土梁改鋼結構梁、補充吊頂與窗簾盒交接節點(diǎn)處理問(wèn)題、補充電纜溝施工詳圖等;

  三、現有未解決問(wèn)題

 。1)雨水蓄水池從深化圖紙到報價(jià)、材料進(jìn)場(chǎng),過(guò)程太過(guò)于漫長(cháng),歷時(shí)5個(gè)月至今未解決

 。2)西側廢水管道安裝,分包實(shí)力差,至今未上報有效施工方案;

 。3)消毒池和調節池分包單位實(shí)力差,未能有效完成施工深化圖紙;

 。4)常壓實(shí)驗室密閉門(mén)廠(chǎng)家實(shí)力弱,未能有效完成樣品制作,建設單位多次不滿(mǎn)意;

  四、存在問(wèn)題分析

  質(zhì)量部門(mén)力量薄弱、遇到問(wèn)題解決思路單一,未能有效解決問(wèn)題,同時(shí)分包單位技術(shù)實(shí)力較弱,對存在的問(wèn)題不能有效的.落實(shí),例如幕墻避雷接地工作、廠(chǎng)區南側實(shí)驗廢水管道施工問(wèn)題等,材料認樣過(guò)程中眼界小、分包實(shí)力差,選擇范圍小,多次不能提供設計單位、建設單位滿(mǎn)意的樣品,整體認樣工作時(shí)間拖拉。

  五、解決思路

  1、工作應注重人才培養、組織員工進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量管理工作培訓,作為技術(shù)質(zhì)量崗位的工作著(zhù)也應該多注重自我培養、多學(xué)習基礎知識的同時(shí),多了解建筑行業(yè)市場(chǎng),開(kāi)闊眼界,提升自己的綜合技術(shù)能力。

  2、在分包單位選擇上應開(kāi)闊思路、多選用一下有實(shí)力、技術(shù)先進(jìn)可以和市場(chǎng)接軌的單位,在各項材料的選擇上,多和市場(chǎng)溝通,增加選擇范圍,以便于能快有效的選出滿(mǎn)足設計要求、同時(shí)質(zhì)量可靠的產(chǎn)品。

  部門(mén)年度工作總結 篇6

  轉眼之間,XX年即將成為過(guò)去,又到了盤(pán)點(diǎn)一年工作和總結得失成敗的時(shí)候了;仡櫼荒陙(lái)的工作,總體來(lái)說(shuō)自己的工作既有可圈可點(diǎn)之處,也有不盡如人意的地方。

  下面我對自己一年來(lái)的工作開(kāi)展情況作簡(jiǎn)要總結:

  一、銷(xiāo)售任務(wù)完成情況

  XX年在公司領(lǐng)導集體的正確領(lǐng)導和支持下,我和我的團隊共完成了XX件產(chǎn)品的銷(xiāo)售任務(wù),總銷(xiāo)售收入為XX萬(wàn)元,產(chǎn)品數量比去年增加X(jué)X件,總銷(xiāo)售收入較去年增加了XX%,另外在維護好現有客戶(hù)的同時(shí),在公司產(chǎn)品極具市場(chǎng)競爭力的前提下,我和伙伴們通過(guò)用心用情的真誠服務(wù)新挖掘了XX名新客戶(hù),新客戶(hù)帶來(lái)的銷(xiāo)售收入占到了總銷(xiāo)售收入的XX。

  二、工作措施

  1、認真學(xué)習,不斷提高自身能力,提升工作高質(zhì)開(kāi)展。

  作為一名銷(xiāo)售經(jīng)理,我深刻認識到處在當前這樣一個(gè)各行各業(yè)的競爭都相當激烈的環(huán)境中,只有不斷加強學(xué)習,努力提高自己才能不被社會(huì )和市場(chǎng)所淘汰。因此,我利用一切可以利用的時(shí)間認真學(xué)習銷(xiāo)售、管理等相關(guān)知識,并將其運用到實(shí)際工作中加以提煉升華,使之能夠更好的指導自己的實(shí)際工作,從而促進(jìn)自己的綜合素質(zhì)和工作能力得到了全面的提高。在我的帶動(dòng)下,我所帶領(lǐng)的團隊都養成了愛(ài)學(xué)習的好習慣,濃厚的學(xué)習氛圍也讓團隊的戰斗力得到了不斷的提高。

  2、建章立制,不斷完善管理制度,促進(jìn)工作有序開(kāi)展。

  今年,根據實(shí)際情況,我對以往已經(jīng)制定的工作制度進(jìn)行了更加合理的修訂,同時(shí),在實(shí)際工作中,我作為銷(xiāo)售經(jīng)理,隨時(shí)注意并做到了以身作則的遵守執行,為整個(gè)部門(mén)工作的順利有序的開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。

  3、嚴格管理,公開(kāi)公平公正獎懲,促進(jìn)業(yè)績(jì)不斷攀升。

  在實(shí)際管理工作中,我注重團隊人員積極性的調動(dòng),在人性化管理的前提下,嚴格執行兌現公司的獎勵懲處制度,在團隊內部營(yíng)造了一個(gè)你追我趕、勇攀高峰、爭創(chuàng )佳績(jì)的工作氛圍,從而使我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)得到了節節攀升。

  4、用心服務(wù),通過(guò)維護客戶(hù)利益,樹(shù)立口碑保持形象。

  工作經(jīng)歷告訴我們,要做好銷(xiāo)售工作,需要在提供優(yōu)質(zhì)貼心服務(wù)上下功夫;诖,在今年,我更進(jìn)一步堅持了自己親自跑市場(chǎng)維持客戶(hù),與團隊伙伴們的工作形成了珠聯(lián)璧合、相得益彰的良好局面。

  三、存在的問(wèn)題

  雖然,今年XX年我的工作比起去年有了大的改觀(guān)和進(jìn)步,但是自己仍然存在諸如溝通管理能力有待提高和市場(chǎng)開(kāi)拓力度有待加強及客戶(hù)維護仍有待改進(jìn)等問(wèn)題不足,需要自己在今后的工作中有針對性的加以改進(jìn)。

  總之,成績(jì)屬于過(guò)去,作為一名銷(xiāo)售管理人員,在新的一年里,我將以更加積極的心態(tài),更加昂揚的斗志,發(fā)揚成績(jì),彌補不足,帶領(lǐng)我的團隊為取得新的更大的成績(jì)而不懈努力。

  營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)年終工作總結(四)

  回首XX年,有太多的美好的回憶,XX年本人來(lái)到XX工作,但是唯有XX年這一年的學(xué)習,讓我深深的感受到了自己進(jìn)步,但還是存在不少問(wèn)題,在處理問(wèn)題以及工作的方法上也有不足,但是我相信在領(lǐng)導的幫助與鼓勵下,我一定會(huì )擁有更美好的明天。

  一、銷(xiāo)售工作總結、分析

  在銷(xiāo)售顧問(wèn)崗位上,首先我要感謝一個(gè)人那就是我們銷(xiāo)售部的XX經(jīng)理,我要非常感謝他在工作上對我的幫助。雖然我在銷(xiāo)售部門(mén)已經(jīng)工作了一年多,但對銷(xiāo)售經(jīng)驗以及工作信心非常缺乏,我的工作可以說(shuō)是很難入手。XX年初,我都是在XX經(jīng)理的帶領(lǐng)下幫助下進(jìn)行客戶(hù)談判、分析客戶(hù)情況、在銷(xiāo)售中遇到難談下來(lái)的客戶(hù)銷(xiāo)售過(guò)程中遇到的問(wèn)題我總想到他,所以基本上是XX月份本人的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)及能力才有所提升。

  二、職業(yè)心態(tài)的調整

  銷(xiāo)售員的一天應該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始,每天早上我都會(huì )從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái),然后以精神充沛、快樂(lè )的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗多,那么我和別人比耐心;如果我沒(méi)有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。

  重點(diǎn)客戶(hù)的開(kāi)展。我在這里想說(shuō)一下:我要把b類(lèi)的客戶(hù)當成a類(lèi)來(lái)接待,就這樣我才比其他人多一個(gè)a類(lèi),多一個(gè)a類(lèi)就多一個(gè)機會(huì );卦L(fǎng),對客戶(hù)做到每周至少二次的回訪(fǎng)。我認為攻客戶(hù)和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個(gè)客戶(hù),只有這樣才能有收效,等重點(diǎn)客戶(hù)認可了,我再將精力轉移到第二重點(diǎn)客戶(hù)上。

  三、自己工作中的不足

  在銷(xiāo)售工作中也有急于成交的'表現,不但影響了自己銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的開(kāi)展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì )摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)習、盡快提高自己的銷(xiāo)售技能。

  XX年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎上更加努力,全面開(kāi)展XX年度的工作,F制定工作劃如下:

  1、對于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,好穩定與客戶(hù)關(guān)系。

  2、因XX限購令的開(kāi)始買(mǎi)車(chē)需搖號,所以要更加珍惜客戶(hù)的資源。

  3、要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,采取多樣化形式的銷(xiāo)售方式。

  四、今年對自己有以下要求

  1、每月應該盡努力完成銷(xiāo)售目標。

  2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

  3、要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。

  4、對客戶(hù)不能再有爆燥的心態(tài),一定要本著(zhù)XX的服務(wù)理念?lèi)?ài)您超您所想這樣的態(tài)度去對待每位進(jìn)店客戶(hù)。

  5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習更好的方式方法。

  6、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。

  7、為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)我要努力完成任務(wù),為公司創(chuàng )造更多利潤。

  部門(mén)年度工作總結 篇7

  大家好,本人于20xx年2月底來(lái)到行政事務(wù)部辦公室崗位,過(guò)去的一年,有感慨,有喜悅,有探索,有突破。在各級領(lǐng)導的幫助指導和同事們的支持下,通過(guò)不斷地實(shí)踐和積累,自身素質(zhì)和能力得到了較大提高,視野更加開(kāi)闊,現將一年來(lái)工作情況匯報如下:

  作為一名行政主管,我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調左右、聯(lián)絡(luò )內外的樞紐作用,從信息調研、文件起草、綜合協(xié)調的文秘工作,到會(huì )議組織、來(lái)賓接待、印章管理的行政工作,都表達出行政主管工作的重要性。行政工作無(wú)小事,每一件細小的工作都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身,從而影響到公司的形象。自擔任行政主管后,迅速投入到各項工作中,完成了各類(lèi)文件起草、會(huì )議安排、信息上報、信訪(fǎng)接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他效勞工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格按照制度執行,防止因責任心不強造成公司經(jīng)濟損失和產(chǎn)生負面影響。

  1、注重學(xué)習,努力提升工作能力

  堅持把學(xué)習擺在重要位置,始終勤奮學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提高自我,不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。利用空閑時(shí)間學(xué)習《應用文寫(xiě)作大全》、《秘書(shū)學(xué)》和各種行業(yè)報刊雜志,以此提高自身素質(zhì)和能力。

  2、立足本職,完成各項文書(shū)工作

  完成公司年度總結、目標完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作,全年收轉、傳遞、報送各種請示、報告318份。校對、印發(fā)黨委、行政、工會(huì )、團委各類(lèi)文件共198份。向市建委上報各種文字材料163份,做到了及時(shí)、準確、標準,滿(mǎn)足了公司正常的`工作需要,樹(shù)立了公司的良好形象。

  3、熱情細心,完成接聽(tīng)接待工作

  耐心接聽(tīng)、解答用戶(hù)來(lái)電,全年共接聽(tīng)用水業(yè)務(wù)咨詢(xún)、反映問(wèn)題、投訴2860余個(gè),收發(fā)材料500余份,接聽(tīng)率100%,尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,大量用戶(hù)出現用水問(wèn)題,每天辦公室接聽(tīng)用戶(hù)來(lái)電80余個(gè),都能夠及時(shí)、耐心的為用戶(hù)解答。承受、處理、反響市建委12319效勞平臺,市消費者協(xié)會(huì )12315、市長(cháng)信箱、市人大、政協(xié)提案,累計40余份。按照公司領(lǐng)導安排,較好完成了外地水司人員及上級部門(mén)的接待、安排和招待任務(wù),一年來(lái)共接待來(lái)訪(fǎng)53次。業(yè)務(wù)招待煙、酒、會(huì )務(wù)用品均按公司標準,嚴格做好登記、領(lǐng)用、報銷(xiāo)工作。

  4、積極主動(dòng),做好城市綜合整治工作

  根據上級工作部署,制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實(shí)施方案,分別于20xx年4月、9月和今年1月集中開(kāi)展了綜合整治活動(dòng);顒(dòng)期間每天收集活動(dòng)開(kāi)展情況,填寫(xiě)綜合整治日報表,堅持一日一報,節假日不連續,及時(shí)將整治情況上報市建委。

  5、認真負責,加強行風(fēng)建立工作

  編寫(xiě)、制定了公司20xx年行風(fēng)建立實(shí)施方案、公司行風(fēng)建立匯報材料、20xx年度公司行風(fēng)建立工作總結,以及行風(fēng)建立工作的整改報告。監視、解決用戶(hù)提出的各種用水投訴,滿(mǎn)足用戶(hù)的用水需求,為用戶(hù)提供方便快捷的效勞。由于工作扎實(shí),成績(jì)突出,在今年一月份糾風(fēng)辦對公司測評中,獲得了總分值。

  6、多方聯(lián)系,做好水價(jià)調整工作

  7、積極投稿,多方面宣傳供水工作

  及時(shí)向各類(lèi)報刊投稿,全年個(gè)人在全國各類(lèi)供水報刊網(wǎng)站上發(fā)表文章52篇,其中在《中國供水節水》、《中國水星》、《河南供水》等報紙網(wǎng)站發(fā)表文章40篇,《中源水務(wù)》報發(fā)表稿件12篇。

  8、加強培訓,提高員工整體素質(zhì)

  加強本崗位員工培訓教育,制訂學(xué)習方案,重點(diǎn)學(xué)習本崗位工作職責、業(yè)務(wù)流程、各種制度、專(zhuān)業(yè)知識等。通過(guò)多種形式,多種渠道的培訓活動(dòng),提高了員工整體素質(zhì)。

  9、參加活動(dòng),樹(shù)立公司良好形象

  積極參加各種活動(dòng),代表公司參加了新鄉市根底產(chǎn)業(yè)工會(huì )“華電杯”職工羽毛球比賽,獲得團體第三名;參加了公司慶建國六十周年籃球比賽,獲得亞軍;參加公司迎國慶書(shū)畫(huà)攝影展。積極響應公司號召,參與“扶貧濟困一日捐”活動(dòng),以微薄之力向困難群眾、職工獻出一片愛(ài)心。

  1、自身的學(xué)習抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫(xiě)作能力有待于進(jìn)一步提高。

  2、同領(lǐng)導、部門(mén)之間溝通協(xié)調方面還不夠,還需進(jìn)一步加強交流。

  在新的一年里,加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),通過(guò)多看、多寫(xiě)進(jìn)一步提高寫(xiě)作水平。積極主動(dòng)做好領(lǐng)導的參謀,利用各種方式加強同各部門(mén)之間聯(lián)系溝通,提高工作效率。

  取得的成績(jì)離不開(kāi)我們辦公室團隊的支持,我們人員雖少,但個(gè)個(gè)優(yōu)秀,大家各盡其責,在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務(wù)。在此我要特別感謝他們,我為有這樣的團隊感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切,雖然目前還面臨困境,但更要求我們互相協(xié)作,用優(yōu)質(zhì)的效勞和業(yè)績(jì)來(lái)推動(dòng)公司的開(kāi)展,將公司的興衰存亡的責任擔當起來(lái),心懷感恩,共同迎接中源水務(wù)輝煌時(shí)刻的到來(lái)。

  部門(mén)年度工作總結 篇8

  一、xx年工作總結

  xx年,xx區審計局完成671個(gè)審計項目,查出違規金額6110萬(wàn)元、管理不規范金額49.04億元,其中640個(gè)政府投資項目審計核減工程款6.94億元,提出建議909條并被采納794條,xx-xx年度區科技發(fā)展資金績(jì)效審計項目被評為深圳市審計機關(guān)優(yōu)秀審計項目,布吉高級中學(xué)校長(cháng)任中經(jīng)濟責任審計項目被評為深圳市審計機關(guān)表彰審計項目,區疾病預防控制中心主任任中經(jīng)濟責任審計AO應用實(shí)例被審計署辦公廳評為應用獎,區審計局被深圳市審計局和區政府評為xx年度信息宣傳先進(jìn)集體,局黨支部獲得“xx-xx年度先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)。審計工作多次得到市區領(lǐng)導的批示肯定,在推動(dòng)xx建設現代化國際化新城區、推動(dòng)大運工程建設和特區一體化進(jìn)程中發(fā)揮了積極作用。

 。ㄒ唬┱蠈徲嬞Y源和審計成果,積極構建財政審計大格局。將與財政收支相關(guān)的各領(lǐng)域審計統一納入財政審計范疇,促進(jìn)財政預算規范透明。一是發(fā)揮預算執行審計在財政審計大格局中的核心作用。開(kāi)展xx年度區本級財政預算執行和其他財政收支情況審計,查出管理不規范金額12.29億元,披露了擠占專(zhuān)項資金、社會(huì )撫養費未上繳國庫、個(gè)別單位工資津貼發(fā)放不規范等問(wèn)題,預算執行審計結果得到區主要領(lǐng)導的高度重視和批示,專(zhuān)門(mén)召開(kāi)發(fā)改、財政和審計等部門(mén)協(xié)調會(huì ),研究分析財政存量資金使用問(wèn)題、緩解我區建設資金缺口,大力推動(dòng)提高我區財政資金使用效益。二是開(kāi)展xx年度區國土資金收支情況審計,查出管理不規范金額19.39億元,揭示了部分政府儲備土地被侵占、完工項目計劃結余資金沉淀等問(wèn)題,促進(jìn)國土基金規范運作和政府儲備用地管理。三是開(kāi)展xx年度地方稅收征管情況審計,查出管理不規范金額572萬(wàn)元。首次運用區地稅局房產(chǎn)稅納稅信息電子數據,發(fā)現某大型樓盤(pán)1.76萬(wàn)平方米房產(chǎn)未申報房產(chǎn)稅。

 。ǘ┤嫣岣呓(jīng)濟責任審計工作水平,促進(jìn)領(lǐng)導干部更好地履行經(jīng)濟責任。一是多措并舉加大經(jīng)濟責任審計力度,將經(jīng)濟責任審計與預算執行審計同步實(shí)施提高效率。完成26位領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計,查出違規金額20xx萬(wàn)元、管理不規范金額9.8億元,揭露了違規發(fā)放獎金補助、決策失誤、財務(wù)管理不規范等問(wèn)題。二是其中完成10位領(lǐng)導干部任中經(jīng)濟責任審計,查出違規金額1724萬(wàn)元、管理不規范金額3.73億元,任中審計占全部經(jīng)濟責任審計項目的38%,促進(jìn)領(lǐng)導干部依法行政。三是配合加強干部監督管理工作,及時(shí)向有關(guān)部門(mén)提供審計結果,向組織部門(mén)通報近三年經(jīng)濟責任審計工作情況、推動(dòng)審計結果利用;邀請市審計局專(zhuān)家對區管單位一把手開(kāi)展經(jīng)濟責任審計培訓、強化依法理財意識;組織學(xué)習《黨政主要領(lǐng)導干部和國有企業(yè)領(lǐng)導人員經(jīng)濟責任審計規定》,切實(shí)提高經(jīng)濟責任審計工作水平。

 。ㄈ┨嵘顿Y審計整體效果,推進(jìn)大運工程建設和特區一體化。一是開(kāi)展工程預算審計,促進(jìn)大運工程建設。開(kāi)展龍翔大道改擴建、深惠路沿線(xiàn)綜合整治等363個(gè)大運配套工程預算審計,全力配合推進(jìn)以大運工程為核心的重點(diǎn)項目建設,送審造價(jià)78.96億元,審定造價(jià)72.61億元,核減造價(jià)6.34億元,核減率8.03%。二是實(shí)施工程決算審計,加速特區一體化。實(shí)施交通疏解、環(huán)境整治、城中村消防治理等277個(gè)政府工程決算審計,推動(dòng)xx市容環(huán)境提升,加快特區一體化進(jìn)程,送審造價(jià)13.37億元,審定造價(jià)12.77億元,核減造價(jià)5987萬(wàn)元,核減率4.48%。三是移交5個(gè)項目審計結果給相關(guān)部門(mén)處理;工程財務(wù)審計查出39個(gè)項目結余財政資金3219萬(wàn)元,責成建設單位上交財政;追回多付給127個(gè)企業(yè)工程款848萬(wàn)元;完成街道辦實(shí)施的工程欠款項目123個(gè),完成20萬(wàn)元以下工程竣工決算造價(jià)備案342個(gè),完成設計變更和現場(chǎng)簽證備案36個(gè);參與了保障性住房建設、中小學(xué)校舍安全工程、水晶之城學(xué)校收購等區政府交辦的工作。

 。ㄋ模╅_(kāi)展對大運會(huì )配套工程、促進(jìn)轉變經(jīng)濟發(fā)展方式投資等48項重大項目拆遷補償資金跟蹤審計。對地鐵3號線(xiàn)、地鐵5號線(xiàn)、平湖金融服務(wù)基地、廈深鐵路、博深高速、市精細化工園區壩光社區整體搬遷等48項市、區重大項目拆遷補償資金實(shí)施全過(guò)程跟蹤審計,拆遷總面積705.87萬(wàn)平方米,拆遷補償總金額205億元,已完成比亞迪、布吉信鴿路、荷康路(深圳市巨成實(shí)業(yè)公司)、壩核路等4個(gè)項目審計。截至xx年底,共抽查評估報告306份,發(fā)現問(wèn)題金額3.17億元、非金額問(wèn)題194個(gè)、下達審計意見(jiàn)函115份、出具審計報告23份、提出審計建議156條,促使有關(guān)單位制訂整改措施50條、健全拆遷工作制度5項,挽回損失458萬(wàn)元,有力規范了全區拆遷補償資金管理、加快了重大項目建設進(jìn)度。

 。ㄎ澹┙M織專(zhuān)項審計和績(jì)效審計,推進(jìn)民生福利政策的貫徹落實(shí)。一是對11個(gè)街道拆除違建資金、下屬企業(yè)改制、財政補助資金在社區使用管理情況等民生領(lǐng)域實(shí)施審計調查,提高財政資金使用效益、推進(jìn)民生幸福城市建設。還根據上級審計機關(guān)部署,分階段開(kāi)展中小學(xué)教師待遇“兩相當”問(wèn)題審計調查、地方政府性債務(wù)審計調查。二是開(kāi)展xx-xx年度經(jīng)濟發(fā)展資金績(jì)效審計,審查評價(jià)該專(zhuān)項資金的投入管理情況及其產(chǎn)生的實(shí)際效果,推動(dòng)專(zhuān)項資金在轉變經(jīng)濟發(fā)展方式中發(fā)揮更大作用。三是進(jìn)行財務(wù)收支審計,推動(dòng)區屬企業(yè)發(fā)展壯大。對深圳市華程交通有限公司、xx區龍之盛實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司和xx區對外經(jīng)濟發(fā)展有限公司等3家區屬企業(yè)開(kāi)展xx-xx年度財務(wù)收支審計,促進(jìn)區屬企業(yè)健康發(fā)展。

 。┘哟髮徲嫻婧蛯徲嬚牧Χ。一是向社會(huì )公告竣工決算審計結果171份、預算審計結果164份、績(jì)效審計結果1份,在xx政府在線(xiàn)網(wǎng)站向社會(huì )公告,接受社會(huì )公眾的監督。二是審計提出建議909條并被采納794條,督促有關(guān)單位調賬處理金額2120萬(wàn)元、上交財政460萬(wàn)元、歸還原渠道資金261萬(wàn)元?萍及l(fā)展資金績(jì)效審計提出6項建議被采納,區政府專(zhuān)門(mén)出臺《xx區科技發(fā)展資金管理辦法》,有關(guān)部門(mén)制定了24項實(shí)施細則。

 。ㄆ撸┘訌妼徲嫵晒⻊(wù)宏觀(guān)管理的'運用。一是圍繞擴大內需促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)重大決策部署,對近三年沿海生態(tài)林工程建設情況進(jìn)行調查,調查結果得到區領(lǐng)導的批示,要求抓緊研究,盡快修訂有關(guān)招投標規定、提升政府宏觀(guān)管理水平,審計監督在擴大內需促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)政策措施落實(shí)方面作用明顯。二是完善工作機制,推動(dòng)信息宣傳工作向高層次拓展。信息工作考核在74家區屬單位和駐xx處以上單位中排名第四,在全市各區審計機關(guān)中排名第一。市委辦《信息快報》采用4篇、《xx信息》采用14篇、市審計局網(wǎng)站采用48篇,1篇信息得到市委常委、副市長(cháng)呂銳鋒的批示,被評為全市優(yōu)秀黨政信息。

 。ò耍⿵娀瘜徲嫎I(yè)務(wù)管理,推進(jìn)審計業(yè)務(wù)規范化建設。一是爭創(chuàng )優(yōu)秀審計項目。xx-xx年度區科技發(fā)展資金績(jì)效審計項目被評為深圳市審計機關(guān)優(yōu)秀審計項目,布吉高級中學(xué)校長(cháng)任中經(jīng)濟責任審計項目被評為深圳市審計機關(guān)表彰審計項目。二是將計算機審計作為改革創(chuàng )新重點(diǎn)。配備計算機硬件設施,積極參加上級審計機關(guān)組織的計算機案例評選申報,區疾病預防控制中心主任任中經(jīng)濟責任審計AO應用實(shí)例被審計署辦公廳評為應用獎。三是制定特區一體化實(shí)施方案,按特區一體化標準提升審計工作水平。組織學(xué)習新國家審計準則、審計法實(shí)施條例及特區法規,開(kāi)展審計項目質(zhì)量檢查,促進(jìn)提升審計質(zhì)量。

 。ň牛┢渌ぷ。加強審計干部隊伍建設和黨風(fēng)廉政建設,開(kāi)展廉政風(fēng)險防范管理,開(kāi)展“想干、敢干、快干”機關(guān)作風(fēng)大提升活動(dòng),深入基層一線(xiàn),發(fā)揚文明審計、高效服務(wù)的良好作風(fēng);1名處級干部報名參加新疆喀什地區對口援建工作;分兩批組織干部職工赴紫金縣實(shí)地幫扶,派出1名同志到紫金縣駐點(diǎn)一年、協(xié)助扶貧資金管理;配合紀檢監察、信訪(fǎng)等部門(mén)開(kāi)展有關(guān)案件調查和檢查,參與工程建設領(lǐng)域專(zhuān)項治理、“小金庫”專(zhuān)項治理等工作;履行好對內部審計機構的指導職能,加強溝通聯(lián)系;還根據人大代表建議開(kāi)展街道非基建欠款清理工作等等。

  二、xx年工作思路

 。ㄒ唬┞鋵(shí)特區一體化實(shí)施方案和十二五規劃等中心工作。抓住關(guān)鍵問(wèn)題,采取有力措施,在提升審計業(yè)務(wù)規范化、審計結果運用、改善審計設施條件等方面加大力度,使審計工作盡快盡早邁上新臺階。

 。ǘ┥罨斦䦟徲嫶蟾窬。加強預算執行審計與其它審計項目成果的綜合分析利用,以預算執行審計為核心,統籌開(kāi)展稅收征管情況審計、國土資金收支情況審計,把握財政資金分配、管理和使用的總體情況,揭示和反映財政管理體制機制問(wèn)題,在宏觀(guān)層面提高財政資金效益。

 。ㄈ┘訌婎I(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計。加強經(jīng)濟責任審計制度化和規范化建設,抓好經(jīng)濟責任審計新規定的宣傳和貫徹落實(shí),配合組織部門(mén)開(kāi)展經(jīng)濟責任審計結果評議,加大任中經(jīng)濟責任審計比重,把對干部的“問(wèn)責”與資金的“問(wèn)效”結合起來(lái)。

 。ㄋ模╅_(kāi)展政府投資項目審計。全力服務(wù)大運項目、優(yōu)先安排大運項目,提高審計效率,加快大運工程建設、推進(jìn)特區一體化建設,并抓好中介協(xié)審工作,完成區政府臨時(shí)交辦的任務(wù)。

 。ㄎ澹╅_(kāi)展重點(diǎn)項目拆遷補償資金跟蹤審計。對市、區政府重點(diǎn)工程拆遷補償資金開(kāi)展全過(guò)程跟蹤審計,促進(jìn)拆遷補償資金管理。

 。⿲(shí)施專(zhuān)項資金績(jì)效審計、審計調查。圍繞產(chǎn)業(yè)轉型升級、建設幸福城市等政策措施落實(shí)情況開(kāi)展績(jì)效審計和審計調查,促進(jìn)轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、建設民生幸福城市。

 。ㄆ撸┘哟髮徲嬚暮蛯徲嫻媪Χ。督促、協(xié)調相關(guān)部門(mén)抓好審計整改,加大審計結果公告力度,進(jìn)一步加強與其他單位內部審計機構的協(xié)調聯(lián)系,擴大審計工作的影響。

 。ò耍┥钊胪七M(jìn)審計業(yè)務(wù)規范化建設。抓緊清理現行審計業(yè)務(wù)管理規章制度,xx年要用新規定、新準則來(lái)規范審計業(yè)務(wù);強化審計精品意識,通過(guò)爭創(chuàng )優(yōu)秀項目帶動(dòng)提高全局審計質(zhì)量;開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓學(xué)習,普及計算機審計,保持優(yōu)良作風(fēng),營(yíng)造人人想干事、能干事的氛圍;抓好審計信息宣傳和后勤服務(wù)工作,全面提升審計成果運用的層次和效果。

  部門(mén)年度工作總結 篇9

  時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)我在工作已滿(mǎn)x月了;叵朊嬖嚨哪且惶,x總的誠懇和藹都還歷歷在目。從我進(jìn)的第一天起,xx的親切,同事們的熱情都讓我這個(gè)剛畢業(yè)的初入社會(huì )的年輕人感到溫暖。隨后的工作中,我深刻地體會(huì )到了從老總到同事踏實(shí)認真的工作態(tài)度,值得一提的是x總做事的認真謹慎,讓我更加的警惕自己,把工作做好做細。每個(gè)的制度和規定在細節上雖稍有區別,但大體方向和宗旨卻都相同。所以,很快的我就適應了這里的工作規則,盡量配合大家的工作。雖然也有一些不當之處,但是我都積極改正,避免再犯。所以,很快的。我就融入xx這個(gè)大家庭,并認真做好自己的本職工作。我覺(jué)得很喜歡這里,并且很愿意把這里當作鍛煉自己的平臺,和共同發(fā)展,做出自己的貢獻。

  對我而言,不論在哪里,在哪個(gè),只要我能有幸成為其中的一員,我都將以飽滿(mǎn)的熱情,認真的態(tài)度,誠懇的為人積極的工作融入其中。這是作為一個(gè)員工基本的`原則,團隊精神是每個(gè)都倡導的美德。我認為,要發(fā)展,彼此的合作協(xié)調是很重要的。沒(méi)有各個(gè)部門(mén)和各位同仁的相互配合,的工作進(jìn)程要受到阻礙,工作效率會(huì )大打折扣,效益自然會(huì )受損。這樣對和個(gè)人都無(wú)益處。

  因為現在的工作是我剛剛開(kāi)始接觸的,在產(chǎn)品知識和應用上的知識還要和前輩們多多學(xué)習,在接下來(lái)的實(shí)踐工作中,我將不斷改進(jìn)、努力做到。我主要的職責是銷(xiāo)售渠道。通過(guò)一個(gè)多月的學(xué)習和工作實(shí)踐,我覺(jué)得做銷(xiāo)售渠道是一項很鍛煉人的工作。因為只要你多做一天的工作,你就會(huì )不斷發(fā)現更好的渠道,永遠沒(méi)有,這樣很有挑戰性?梢圆粩嗟奶岣咦约旱臉I(yè)務(wù)水平。在自己進(jìn)步的同時(shí),使得的利潤和成交機率得到提高,可以說(shuō)是“兩全其美”的事情。

  至于跟同事和老總的溝通方面,目前為止還沒(méi)有出現任何問(wèn)題。我想只要我積極努力的去理解,溝通,隨著(zhù)彼此的熟悉,溝通方面的障礙將會(huì )越來(lái)越小。跟客戶(hù)交流是比較重要的,因為這涉及到價(jià)格,客戶(hù)關(guān)系等問(wèn)題。很久以前我就深刻的認識到了這一點(diǎn),所以我一直不斷的去學(xué)習去完善,和爭取做到。

  其實(shí)上天對每個(gè)人都是公平的。作為也一樣,因為是一個(gè)大家庭,每個(gè)人在的位置不同,工作不同,作用不同,自然待遇會(huì )有所不同。所以,這些方面我并不會(huì )放在心上。惟一值得關(guān)心的就是自己本職的工作是否能做好。自己是否拿到了自己應得的報酬。而在這點(diǎn)上,我認為只要努力做好自己的本職工作,會(huì )給予相應合理的待遇的。

  有首歌唱得好“看成敗人生豪邁,只不過(guò)是從頭再來(lái)!蔽覍λ睦斫饩褪;如果成功了,不要驕傲、繼續努力、以便取得更大的成功;如果失敗了也不要氣餒,總結失敗教訓,爭取下次成功。不論怎樣,在工作和生活中要始終保持積極樂(lè )觀(guān)的態(tài)度,才能工作的更好,生活的更精彩。

  部門(mén)年度工作總結 篇10

  開(kāi)拓市場(chǎng),對內狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,以市場(chǎng)為導向,面對今年全球性金融危機的挑戰,搶抓機遇,銷(xiāo)售部全體人員團結拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷(xiāo)售工作任務(wù),現將本年度工作總結

  一、2—年銷(xiāo)售情況

  2—年我們公司在北京、上海等展覽會(huì )和惠聰、發(fā)現資源等專(zhuān)業(yè)雜志推廣后,我公司的牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國內外的客戶(hù)對我們的產(chǎn)品都有了一定的認識和了解。20xx年度老板給銷(xiāo)售部定下萬(wàn)元的銷(xiāo)售額,我們銷(xiāo)售部完成了全年累計銷(xiāo)售總額萬(wàn)元,產(chǎn)銷(xiāo)率95%,貨款回收率98%。

  二、加強業(yè)務(wù)培訓,提高綜合素質(zhì)

  產(chǎn)品銷(xiāo)售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷(xiāo)售,責任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰的高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊伍對完成公司年度銷(xiāo)售任務(wù)至關(guān)重要!肮び破涫,必先利其器”,本著(zhù)提高銷(xiāo)售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標,銷(xiāo)售部全體人員必須開(kāi)展職業(yè)技能培訓,使銷(xiāo)售業(yè)務(wù)知識得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò )版速達3000財務(wù)管理軟件,銷(xiāo)售和財務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來(lái)。我們銷(xiāo)售人員是在市—科技有限公司的培訓下學(xué)習成長(cháng)的,所學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識和公司內部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷(xiāo)售部的,希望加強對我們員工的監督、批評和專(zhuān)業(yè)指導,讓我們銷(xiāo)售人員學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識,提升技術(shù)職能和自我增值。20年我學(xué)習了iso內部審核培訓和會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識培訓,并獲得了國家認可的證書(shū)。這一年來(lái)我們利用學(xué)習到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐,其顯示效果是滿(mǎn)意的`。

  三、構建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),培育銷(xiāo)售典型

  麥克風(fēng)線(xiàn)材銷(xiāo)售是我公司產(chǎn)品銷(xiāo)售部工作的重點(diǎn),銷(xiāo)售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。一年來(lái),產(chǎn)品銷(xiāo)售部堅持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng),利用我公司的品牌度帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )格局。

  四、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)信息

  隨著(zhù)電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴酷的市場(chǎng)競爭局面,信息在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要,信息就是效益。銷(xiāo)售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握商機,向信息要效益,并把市場(chǎng)調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規范化、經(jīng);。產(chǎn)品銷(xiāo)售部通過(guò)市場(chǎng)調查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì )以及計算機網(wǎng)絡(luò )等方式與途徑建立了穩定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶(hù)檔案、廠(chǎng)家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內各銷(xiāo)售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。

  五、再接再厲,迎接新的挑戰

  回首一年來(lái),我們銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進(jìn)取,團結協(xié)作取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。成績(jì)屬于過(guò)去,展望未來(lái),擺在銷(xiāo)售部面前的路更長(cháng),困難更大,任務(wù)更艱巨。我們銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,一定要在2—年發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好20年度的銷(xiāo)售工作,要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài),要進(jìn)一步開(kāi)拓和鞏固國內市場(chǎng),為公司創(chuàng )造更高的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  福牛迎春,祝我們—科技有限公司在2—年的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)更上一層樓,走在電子行業(yè)的尖端,向我們的理想靠攏。

  部門(mén)年度工作總結 篇11

各位領(lǐng)導,各位老師,各位同學(xué):

  大家好!

  在這個(gè)激動(dòng)人心的時(shí)刻,我不敢激動(dòng),因為我看到的是領(lǐng)導熱切的期待,老師無(wú)限的信任,學(xué)生熱切的目光。面對所有的期待,我感到責任重大。濟源一中是個(gè)響亮的名字。它有輝煌的過(guò)去,驕傲的現在,期待已久的未來(lái)。作為一個(gè)中國人,在被人仰望和羨慕的同時(shí),注定要有更高的層次和責任。面對日新月異的社會(huì )發(fā)展,當今的知識經(jīng)濟,在終身教育時(shí)代到來(lái)的那一刻,注定是轉眼間被時(shí)代淘汰的。與時(shí)俱進(jìn),終身學(xué)習,敬業(yè)奉獻,不斷創(chuàng )新是必由之路。老師們,我們準備好了嗎?同學(xué)們,準備好了嗎?

  競爭不同情弱者,競爭不相信眼淚。競爭激發(fā)人的無(wú)限潛能。同學(xué)們,你們的發(fā)展也迫使老師發(fā)展更快。其實(shí)老師也是在和你競爭學(xué)習、進(jìn)步、發(fā)展。但是,雙方都不能輸掉這場(chǎng)比賽,對我們來(lái)說(shuō),沒(méi)有盡頭。畢竟發(fā)展才是硬道理。我們的老師發(fā)展是為了更好地勝任自己的工作,更好地指導你,不是給你知識,不只是讓你上大學(xué),而是去探索自己的知識,自己去創(chuàng )造。教師應該是引導者,是讓學(xué)生夢(mèng)想的人,是點(diǎn)燃學(xué)生激情的人,是激勵學(xué)生創(chuàng )造的人,是鼓勵學(xué)生永遠進(jìn)步的人,是用人格魅力塑造自己高雅品味的人。這是教師的崇高目標和神圣職責。我們會(huì )在這個(gè)神圣的教學(xué)場(chǎng)所盡自己最大的努力,用自己的良心和責任,真誠的面對學(xué)生的未來(lái)。

  同學(xué)們,放下夢(mèng)想,點(diǎn)燃激情,揮出青春的力量,過(guò)上青春的精彩生活。青春不服輸,也不屬于灰色。

  如果在明天的社會(huì )里,所有從一中走出去的人,都能以自己出眾的才華服務(wù)社會(huì ),創(chuàng )造財富,造福他人,以自己迷人的人格和優(yōu)雅的品味成為社會(huì )修身的準則,那將是一中的成功,是老師們的驕傲和幸福,是我們全力以赴去爭取的目標!

  三年發(fā)展規劃描述的是我們近期應該達到的發(fā)展程度,省級文明單位是我們早就應該有的。把一中打造成全省示范高中甚至全國知名高中,一定會(huì )在我們手里實(shí)現。讓我們一起夢(mèng)想,一起創(chuàng )造,一起期待。時(shí)代在變,社會(huì )在變,觀(guān)念在變,但奮斗不變,毅力不變,前途無(wú)限。

  成績(jì)屬于過(guò)去,榮譽(yù)屬于每個(gè)人,未來(lái)在于創(chuàng )造。讓我們攜起手來(lái),把濟源一中打造成所有為之奮斗,為之祝福的人心中永遠的驕傲!

  謝謝大家!

  20xx年度在緊張忙碌中過(guò)去了,在這辭舊迎新之際,我作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理代表生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部部門(mén)將一年來(lái)生產(chǎn)質(zhì)量各方面的工作作以簡(jiǎn)要總結,同時(shí)祝愿公司在新的年度里更上一層樓!

  一、生產(chǎn)質(zhì)量方面

  從x月份在生產(chǎn)系統工作開(kāi)始,就目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)的現狀作了大量的制度改革和完善,使得車(chē)間管理不斷合理化。主要表現在以下幾個(gè)方面:

  1、生產(chǎn)現場(chǎng)整理整頓:就當時(shí)的生產(chǎn)現場(chǎng)環(huán)境,通過(guò)開(kāi)會(huì )和6s管理方面的知識培訓,大家對生產(chǎn)現場(chǎng)的管理有了正確的認識,并積極配合,使生產(chǎn)現場(chǎng)比較以前更加清爽、整齊,各種產(chǎn)品,用具擺放規范有序。

  2、開(kāi)展質(zhì)量管理培訓:從銷(xiāo)售部反饋到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的客戶(hù)投訴信息,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部積極主動(dòng)找原因和更好的改進(jìn)方法。并召集生產(chǎn)全體員工進(jìn)行pdca質(zhì)量管理培訓,讓大家都有質(zhì)量管理意識和責任感。通過(guò)多次的質(zhì)量管理培訓,員工們的質(zhì)量細節控制和工作水平有了明顯的提高。

  3、成立專(zhuān)項工作日:為了確保公司產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)要求,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)成立了質(zhì)量管理日(每周二為公司的質(zhì)量分析日)。針對質(zhì)量分析會(huì )上大家提出來(lái)的問(wèn)題,生產(chǎn)經(jīng)理牽頭負責在一周內給予解決或者上報技術(shù)部葉總來(lái)處理解決,并在下次質(zhì)量會(huì )上向大家做出提出來(lái)問(wèn)題的解決辦法和處理結果。如此一來(lái),公司產(chǎn)品方面有了全新的改進(jìn),客戶(hù)的滿(mǎn)意度不斷提升。

  4、開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)月:通過(guò)質(zhì)量管理月活動(dòng)的開(kāi)展,充分體現全面質(zhì)量管理的重要性,全方位培養員工們對生產(chǎn)過(guò)程中細節的控制,提升員工們的質(zhì)量意識和客戶(hù)意識,從而向實(shí)現一起飛躍、鼎造精品的企業(yè)方針靠近!通過(guò)x月份對“一樓質(zhì)量提升活動(dòng)月”的開(kāi)展,充分體現金加工全面質(zhì)量管理的重要性,全方位培養員工們對生產(chǎn)過(guò)程中各細節的控制,提升員工們的質(zhì)量意識和客戶(hù)意識,實(shí)現從根本意義上的對一樓配件庫存產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)!

  5、過(guò)程方法和細節管理:生產(chǎn)系統的漏洞就是在工藝方面、流程方面、細節方面做的遠遠不夠。如生產(chǎn)過(guò)程沒(méi)有流程卡,沒(méi)有圖紙,沒(méi)有記錄,沒(méi)有統計,導致生產(chǎn)效率無(wú)法統計,員工水平無(wú)法評定。面對這一現象,從x月份開(kāi)始,車(chē)間執行主管下單流程卡到位法、統計工作法和員工生產(chǎn)日記法。這樣一來(lái),員工們的工作和質(zhì)量都能清楚的表現在表格上,質(zhì)量合格率也能在表格上看到。通過(guò)幾個(gè)月的堅持,員工們自檢產(chǎn)品行成了好的習慣,加工配件的質(zhì)量明顯提升。

  6、成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組:通過(guò)對生產(chǎn)車(chē)間的綜合管理改進(jìn),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部成立了質(zhì)量管理小組,任用車(chē)間代表做為管理小組的組長(cháng),多人參與的模式,對生產(chǎn)過(guò)程、設備保養方面,產(chǎn)品光潔度方面。產(chǎn)品的毛刺、鐵屑處理等細節方面做出有效的控制手法。在遇到質(zhì)量問(wèn)題時(shí)采取三不放過(guò)的原則。就是:質(zhì)量問(wèn)題原因不查明不放過(guò)、沒(méi)有緊急處理措施不放過(guò)、沒(méi)發(fā)長(cháng)遠對策不放過(guò)!并在生產(chǎn)早會(huì )上針對生產(chǎn)發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行有效分析,不能重復犯第二次同樣的錯誤!如此幾個(gè)月的堅持,使產(chǎn)品合格率明顯提升。

  二、人員管理方面

  1、愛(ài)心管理。通過(guò)感性認識階段后,我和員工們之間的相處關(guān)系進(jìn)入正;,在車(chē)間管理上,選出了員工代表和管理層代表,如車(chē)間設財務(wù)監管(原是,現是),對車(chē)間違反車(chē)間規定的員工給予小額罰款(我們車(chē)間叫獻愛(ài)心)然后上交財務(wù)監管處,財務(wù)監管人員根據天氣情況,拿出罰款來(lái)給大家買(mǎi)飲料或者冰條吃。通過(guò)幾個(gè)月的綜合管理,大家的質(zhì)量意識和工作積極性形成了質(zhì)的飛躍!

  2、走動(dòng)管理。從x月份開(kāi)始,每天銷(xiāo)售一下訂單到車(chē)間,象是跟單員,從配件開(kāi)始到裝配現場(chǎng),全過(guò)程都在跟蹤。在跟蹤訂單的過(guò)程,也是我學(xué)習的時(shí)候,同時(shí)能第一時(shí)間了解員工們的工作狀態(tài)和產(chǎn)品配件有沒(méi)有存在問(wèn)題。通過(guò)半年多的努力,現在員工們的質(zhì)量意識明顯增強,產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升。

  3、激勵機制。從x月份開(kāi)始,對車(chē)間表現好的員工采用適當激勵,如叫上幾位表現好的去外面吃飯,順便了解他們對工作方面或者職位晉升方面有什么想法,對生產(chǎn)管理方面有什么好的建議等;蛘咴碌捉姓麄(gè)生產(chǎn)系統人員去外面聚餐,唱歌等。通過(guò)這些活動(dòng),拉近了員工之間的距離,凝聚了團隊的合作精神和整體戰斗力!

  三、生產(chǎn)結構方面

  對于銷(xiāo)售部門(mén)的信息反饋,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部在生產(chǎn)結構方面采取以下幾方面的改進(jìn)。

  1、外協(xié)會(huì )議:針對銷(xiāo)售反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)發(fā)貨不及時(shí),產(chǎn)品質(zhì)量存在問(wèn)題,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部組織了外協(xié)溝通會(huì ),把目前公司的.外協(xié)客戶(hù)召集到公司進(jìn)行有效溝通,把公司目前產(chǎn)品方面存在的發(fā)貨不及時(shí)和產(chǎn)品質(zhì)量客戶(hù)的反饋信息向外協(xié)戶(hù)做重要的說(shuō)明,并提出了相互理解、相互促進(jìn)的合作手法,同時(shí)規定了外協(xié)管理日,并由專(zhuān)人負責和外協(xié)的有關(guān)問(wèn)題溝通和現場(chǎng)到外協(xié)處進(jìn)行過(guò)程跟蹤,通過(guò)幾個(gè)月的實(shí)戰,外協(xié)質(zhì)量和供貨期明顯好轉!

  2、生產(chǎn)裝配車(chē)間和加工車(chē)間進(jìn)行有效整合。要求凡是生產(chǎn)前必須有生產(chǎn)經(jīng)理下生產(chǎn)指令單,然后到技術(shù)部領(lǐng)取圖紙并簽上經(jīng)理名字,生產(chǎn)經(jīng)理把生產(chǎn)指令單交車(chē)間主任,并嚴格按生產(chǎn)單生產(chǎn)加工。裝配車(chē)間員工憑領(lǐng)料單到一樓配件倉庫領(lǐng)取配件時(shí),要充當檢驗員的角色對所領(lǐng)的配件進(jìn)行質(zhì)量方面的初步檢查,如果配件有問(wèn)題,當場(chǎng)進(jìn)行合理方式處理。另外要求裝配人員在裝配過(guò)程中必須站在客戶(hù)角度考慮,產(chǎn)品的質(zhì)量水平是否滿(mǎn)足客戶(hù)要求,如果裝配現場(chǎng)有任何質(zhì)量發(fā)現都第一時(shí)間上報生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行合理改進(jìn)!

  3、配件倉庫進(jìn)行合理優(yōu)化。針對配件倉庫臟亂差、產(chǎn)品生銹、尺寸不對和質(zhì)量不穩定、配件數量不清等問(wèn)題上,通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部代表會(huì )議,決定對倉庫進(jìn)行徹底的整理整頓(當時(shí)用了句口號是:天翻地覆、完美體現。。從x月5日開(kāi)始,進(jìn)行整理和細節處理,現在已初見(jiàn)成效。通過(guò)1個(gè)多月對一樓倉庫的整理整頓,達到按區域、類(lèi)別、標示固定存放,讓人一目了然的效果!并且各類(lèi)別產(chǎn)品配件全部采用塑料袋包裝、涂油處理,確保入庫后的產(chǎn)品的合理保存、使用時(shí)是都是合格品!整理完畢后,倉庫執行了“先進(jìn)先出”的原則(因為每種配件上有合格標簽和入庫日期,先進(jìn)先出才有時(shí)可查),重新規定倉庫各種產(chǎn)品配件的和最低的限量,利于生產(chǎn)合理計劃和降低庫存成本!

  4、看板管理?窗骞芾硎巧a(chǎn)經(jīng)營(yíng)部面對目前管理混亂的重要舉措?窗宓氖褂,給大家一種警覺(jué),大家都明白了什么是自己要做的,什么時(shí)候去做,什么時(shí)候

  完成任務(wù)等。如銷(xiāo)售生產(chǎn)管理看板、裝配生產(chǎn)缺料綜合管理看板、成品庫綜合管理看板、配件倉庫綜合管理看板、生產(chǎn)質(zhì)量綜合管理看板、倉庫缺料綜合管理看板。通過(guò)看板的使用,生產(chǎn)節奏清爽了、配件加工及時(shí)了,各項工作是均衡有序!

  xx年,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)的各項工作在全體員工的積極參與下,和上級領(lǐng)導的明確指導下,生產(chǎn)質(zhì)量綜合方面正向著(zhù)良性方面發(fā)展。過(guò)去的一年來(lái),雖然然生產(chǎn)質(zhì)量各方面取得一些成績(jì),但同時(shí)也存在很多問(wèn)題。主要表現在以下幾個(gè)方面:

  1、生產(chǎn)現場(chǎng)管理還比較混亂:雖然半年多來(lái)一直強化現場(chǎng)管理,但由于員工素質(zhì)不同,個(gè)別區域還有待進(jìn)一步規范。員工綜合素質(zhì)教育和培訓還要不斷加強!

  2、技術(shù)部門(mén)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)配合的不夠深入。從多次的技術(shù)生產(chǎn)綜合會(huì )議上,針對目前的產(chǎn)品結構和加工精度要求,都與生產(chǎn)實(shí)際嚴重脫節。導致圖紙根本指導不了生產(chǎn),希望在新的年度里,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)有權力來(lái)對圖紙進(jìn)行合理的有效的修改。

  3、人員管理方面:由于公司人員的文化水平不同,分工不同,在對公司大的發(fā)展方針理解不到位,導致整體戰斗力還有待提升。希望在新的年度里,加大員工素質(zhì)教育和技能培訓。

  4、產(chǎn)品質(zhì)量和細節管理方面:目前公司產(chǎn)品常出現質(zhì)量問(wèn)題而退貨,一方面是員工裝配或者包裝時(shí)細節注意不到位,如機臺裝的表和夾具垂直度不夠,裝表的螺絲長(cháng)度不合適,螺絲的強度不夠,螺絲生銹,機臺表面有劃傷缺料等現象,正是這些細節管理不到位導致客戶(hù)退貨現象的發(fā)生!另一方面是我們的技術(shù)方面有缺陷。希望在新的年度里各方面都能全員參與、持續改進(jìn)!

  面對xx年新的起跑線(xiàn)。我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部將會(huì )嚴格按質(zhì)按量完成新年度的目標和生產(chǎn)質(zhì)量系統中的各項任務(wù),上一年度好的方面繼續堅持,如看板管理的使用,倉庫配件入庫和出庫的管理,外協(xié)質(zhì)量管理的長(cháng)抓不懈,質(zhì)量管理的持續改進(jìn),工藝流程的合理改進(jìn)等諸多方面,同時(shí)祝愿xx公司在新的年度里大展宏圖,更進(jìn)一步!

  部門(mén)年度工作總結 篇12

  炎炎六月,我們迎來(lái)了盼望已久的暑假。紀檢部的工作也因此告一段落。在本學(xué)年我們謹記為同學(xué)服務(wù)的工作宗旨,懷著(zhù)全新全意為同學(xué)服務(wù)的信念,認真完成了紀檢部的工作。在院領(lǐng)導的教導下,兄弟部門(mén)的幫助下,紀檢部的工作也取得了一定的成績(jì),并得到了廣大同學(xué)的認可。以下是紀檢部在本學(xué)年一年的工作總結,具體內容如下:

  一、常規工作:

  (1)部門(mén)納新20xx年軍訓之后針對設計學(xué)院大一新生進(jìn)行了招新,共有10名優(yōu)秀的大一新生加入了紀檢部,為我們紀檢部注入了新鮮的血液。

  (2)日常工作在新成員加入后,馬上開(kāi)始紀檢部的日常工作。每天早上學(xué)生會(huì )集合點(diǎn)名,查校牌登記,每晚學(xué)生會(huì )值班,每晚下班檢查自習紀律,每周日學(xué)生會(huì )成員簽到,每周一次部門(mén)例會(huì ),每周一次表格統計,共有點(diǎn)名統計,查校牌統計,值班簽到統計,自習紀律統計等6項統計。

  二、部門(mén)文化建設

  1、隨著(zhù)部門(mén)成員經(jīng)驗增多,各項工作步入正軌,紀檢部成員配合院里的各項活動(dòng)維護秩序,發(fā)揮自己的優(yōu)勢。在院里各項活動(dòng)中我們部的干事踴躍,積極地維護秩序簽到工作。

  2、協(xié)助學(xué)生會(huì )各兄弟部門(mén)組織了各種活動(dòng),增進(jìn)了我部成員與各兄弟部門(mén)成員之間的感情。

  3、一年內參與了院內院外的各種交流會(huì )20多次,不僅加強了我部干事與外部的交流,同時(shí)也增加了我部成員的工作經(jīng)驗。

  三、存在的不足

  通過(guò)本學(xué)年的工作實(shí)際情況來(lái)看,我們紀檢部?jì)炔窟存在著(zhù)一些問(wèn)題,諸如:

  1、本部門(mén)除了常規工作,沒(méi)有組織過(guò)其他活動(dòng),紀檢部在學(xué)生會(huì )的影響力還可進(jìn)一步提高。

  2、有些成員對工作沒(méi)有積極性,工作能力還有待提高。

  四、工作展望

  1、在下一年度策劃一個(gè)在全院都有影響力的,可豐富學(xué)生課余生活的,包含道德、文化、藝術(shù)等多項文化內涵的大型公益活動(dòng)。

  2、開(kāi)展部間、部?jì)鹊幕顒?dòng),定期的對部?jì)裙ぷ髯鲆钥偨Y,提高成員的辦事能力和辦事效率。開(kāi)展部?jì)、部間成員的經(jīng)驗交流活動(dòng),通過(guò)交流工作經(jīng)驗,提高成員對我部工作的認識,增強團隊榮譽(yù)感。

  3、加強同兄弟部的交流合作,學(xué)習他們的長(cháng)處和優(yōu)點(diǎn),彌補自身存在的'不足和缺點(diǎn)。使各干事真正學(xué)有所成,學(xué)有所用。

  4、繼續配合院校的工作,全面加強各項考勤措施,加強日常工作的管理,如班級紀律考核、學(xué)生會(huì )成員考勤,為學(xué)院同學(xué)營(yíng)造更好的學(xué)習環(huán)境。

  5、充分發(fā)揮部門(mén)成員的主觀(guān)能動(dòng)性,與學(xué)生會(huì )各部門(mén)團結合作,共同為設計學(xué)院貢獻自己的力量。

  在這一年堅持不懈的努力下,紀檢部的工作得到很大的成績(jì),這一學(xué)年即將過(guò)去,我們將一如繼往發(fā)揮我們團結協(xié)作、分工合作的精神,繼續以滿(mǎn)腔的熱情,揚長(cháng)避短,積極迎接新學(xué)年的挑戰,努力為同學(xué)們營(yíng)造出一個(gè)更好的學(xué)習環(huán)境!

  謝謝!

  部門(mén)年度工作總結 篇13

  時(shí)光荏苒,20xx年即將結束!自20xx年3月23日來(lái)公司上班,被擔任人事管理員,在此工作中,我用我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識及多年來(lái)對人事管理工作經(jīng)驗,根據公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計劃,現實(shí)告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng )新,另一邊依然用我的初步計劃認真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作,首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制,逐步根據公司大的有關(guān)規章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善,最終對人事管理有了一套基本規范的規章制度。

  在9月底因公司人事調整,從10月1日起被晉升為本部門(mén)經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持、指導下以及各部門(mén)的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn):做好日常對外、對內工作,進(jìn)一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進(jìn)一步強化各項服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng )新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強制度執行力度等。自10月1日起擔任部門(mén)經(jīng)理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),適時(shí)調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

  回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài),令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階,較好的完成各項工作任務(wù)。

  1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并根據公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門(mén);對公司及各部門(mén)下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,并進(jìn)行會(huì )簽下發(fā);解釋并監督各部門(mén)對已下發(fā)文件的執行情況,并做進(jìn)一步指導實(shí)施。

  2、建立、建全、規范人事檔案(新進(jìn)、離職、調動(dòng)、升級)管理。

 、、重新對現有人員進(jìn)行了建檔工作,現員工檔案齊全。

 、、對各部門(mén)、人員進(jìn)行分組建檔,便于工作操作和核查、調動(dòng)和管理。

 、、辦理公司新進(jìn)、離職、調動(dòng)等手續;對離職人員的'自離、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔,便于查證;同時(shí)做好調動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調動(dòng)人員資料到財務(wù)部。

 、、實(shí)行各部門(mén)負責人對在職人員的人數每月進(jìn)行統計,并對離職人員、新進(jìn)、調動(dòng)人員作月統計并進(jìn)行核對,方便了部門(mén)、人事、財務(wù)查找、結算管理,增強了人力資源管理。

 、、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

  3、人員招聘。

 、、各部門(mén)傳遞人員增補單。

 、、根據部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過(guò)采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

  4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進(jìn)行統計,并對外宿員工的名單進(jìn)行上報財務(wù)部,按公司有關(guān)規章制度給予住房補貼的發(fā)放。

  5、嚴肅勞動(dòng)紀律。

 、、加強考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間,規范考勤制度。

 、、嚴格考勤制度責任的落實(shí)。

 、、加強請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續或未開(kāi)放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實(shí)并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

  6、認真做好常規工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項工作。

  1、搞好新廠(chǎng)的基礎建設和規劃布局。

  2、完善公司制度,向實(shí)現管理規范化進(jìn)軍。

  成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續發(fā)展的根本。因此,建立一套健全、合理、科學(xué)、結合實(shí)際并適合智騰公司的管理制度,為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現管理規范化,20xx年行政部的工作將以此為中心。

  3、加強培訓力度,完善培訓機制。

  企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是部門(mén)負責人,我們身肩重責。需根據實(shí)際情況制定培訓計劃,進(jìn)行iso體系管理及有效應用落實(shí),從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。

  4、協(xié)助部門(mén)工作,加強團隊建設。

  繼續配合各部門(mén)工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是公司拓展并壯大的一年,擁有一支團結、勇于創(chuàng )新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建設也是20xx年行政人事部工作的重心。

  其實(shí)正所謂"天下難事始于易,天下大事始于細"。只要我們工作更加細致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責任心強一點(diǎn),我相信公司、公司員工會(huì )越做越強。謝謝大家!

  部門(mén)年度工作總結 篇14

  20xx年,我鎮團委將以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,突出“創(chuàng )新、實(shí)干、和諧”的主題,進(jìn)一步確立科學(xué)管理,規范管理、提高質(zhì)量、協(xié)調發(fā)展的觀(guān)念,圍繞“和諧進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng )新、突出重點(diǎn)、加快發(fā)展”開(kāi)展工作不斷加強團組織自身建設。以讓每個(gè)青少年受教育為目標,通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),扎實(shí)有效的工作,進(jìn)一步提高全面的整體素質(zhì)。

  一、強化隊伍建設

  從“黨建帶團建”入手,抓好制度完善與落實(shí),團員發(fā)展和教育工作,并爭取黨委支持,從相應黨組織選派優(yōu)秀青年黨員擔任各個(gè)團支部的政治輔導員,推進(jìn)團員政治教育。開(kāi)展“推優(yōu)入黨”和鎮級“五四”評比表彰活動(dòng),增強團員意識,促進(jìn)工作活力,抓好團干學(xué)習與培訓,提高團委班子整體工作能力。嚴格按照分工職責知道各塊制定詳細可行的年度工作計劃,并認真抓好落實(shí),發(fā)揮新一屆班子的戰斗力,充分調動(dòng)兼職副書(shū)記的工作積極性,積極落實(shí)團干部各項待遇。

  二、突出工作重點(diǎn),豐富活動(dòng)內容。

  1、用科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論教育青年,不斷提高青年思想道德素質(zhì)。利用各種重大紀念日以及青年入學(xué)、入團、成人宣誓等儀式,對青年進(jìn)行愛(ài)國主義教育、國防教育、革命傳統教育,幫助青年樹(shù)立堅定的理想信念,同時(shí)深化《公民道德建設實(shí)施綱要》的學(xué)習宣傳活動(dòng),組織好面向青年的宣傳教育活動(dòng)。

  2、切實(shí)維護好青年合法權益。認真實(shí)施好《未成年人保護法》和《預防未成年人犯罪法》的宣傳,深入開(kāi)展法制宣傳,定期對青年提供法律和心理援助,普及文明上網(wǎng)、預防艾滋、遠離毒品,青春自護、科普健康等知識,增強青年的法律意識和自我保護意識。

  3、切實(shí)履行各自的職責,開(kāi)展各種有意義的科普、國防教育、公民道德、青春期教育講座和娛樂(lè )活動(dòng),組織青年到轄區敬老院、殘疾人和孤殘老人家中打掃衛生。

  4、關(guān)愛(ài)留守兒童,關(guān)于特殊家庭子女,加大服務(wù)力度,特別加大對轄區流動(dòng)人口子女,留守兒童單親家庭子女,生活困難家庭子女等特殊弱勢群體未成年人的關(guān)心、關(guān)愛(ài)。20xx年6月1日,王廣副鎮長(cháng)攜愛(ài)心企業(yè):淳峰茶葉開(kāi)展了“迎六一·獻愛(ài)心”關(guān)愛(ài)留守兒童活動(dòng),為向坪小學(xué)和南康小學(xué)貧困留守兒童送去了現金、學(xué)習用品。隨之,王廣副鎮長(cháng)與學(xué)校學(xué)生一起動(dòng)手包起來(lái)餃子并和留守兒童進(jìn)行了一些簡(jiǎn)單的交流,中午共進(jìn)午餐。下午,雖然下起了小雨,但依然澆不滅參觀(guān)湖南省愛(ài)國主義教育基地尋淮洲烈士陳列館的熱情,在王廣副鎮長(cháng)的帶領(lǐng)下,鎮團委和學(xué)校老師,以及留守兒童一行20多人來(lái)到尋淮洲烈士生平事跡陳列館,在講解員的介紹下,一幅幅照片,一件件物和一處處復原景觀(guān),撞擊了我們和小朋友的內心,前世不忘,后世之師,對于身處和平年代的我們,更應該培養愛(ài)國情懷,激發(fā)拼搏精神,將抗戰精神用到工作和學(xué)習中。

  5、積極組織開(kāi)展鄉村青年交流聯(lián)誼活動(dòng),20xx年6月-7月,為鞏固示范創(chuàng )建活動(dòng)成果,xx鎮團委積極響應,團市委號召,在鎮政府、社港政府、石牛寨開(kāi)展了“互動(dòng)青春·鄉村青年交流聯(lián)誼活動(dòng)”,活動(dòng)得到了轄區團支部的響應,并且有xx日報社和國土局、自來(lái)水公司,社港政府團委的`參與,通過(guò)舉行籃球比賽,和座談會(huì )以及燒烤活動(dòng),增進(jìn)青年朋友的了解和聯(lián)系,活動(dòng)的開(kāi)展,給青年朋友們提供一個(gè)結識朋友的平臺,同時(shí)也豐富了鄉村青年文化活動(dòng)。

  6、7月下旬,團市委開(kāi)展了“圓夢(mèng)行動(dòng)”愛(ài)心助學(xué)工程,鎮團委細心做好申請救助學(xué)生的檔案管理,嚴把審核關(guān),為兩名大學(xué)申請了資金救助1萬(wàn)元。

  7、8月份共為5名小學(xué)生申請江淮村鎮銀行助學(xué)。

  8、9月份組織機關(guān)干部成立籃球隊參加了xx市第二屆全x動(dòng)會(huì )。

  9、10月26日完成了預防青少年違法犯罪“一鄉一課”授課。

  10、根據上級要求完成了報刊征訂和團費收繳工作。

  11、微信傳“微愛(ài)”共助貧困兒童,xx鎮金源村8歲小學(xué)生王正迎,因父親突然離世,母親身殘智殘,鎮團委掌握到這一情況后,通過(guò)微信群聯(lián)系到愛(ài)心人士劉某,愿長(cháng)期資助她學(xué)習。10月31日上午,xx959電臺和團委以及社會(huì )愛(ài)心人士帶去了5500元愛(ài)心款以及學(xué)習和生活用品。通過(guò)在微信朋友圈的擴散,更多的愛(ài)心人士加入到捐款和走訪(fǎng)中,截止11月中旬,共收愛(ài)心款3萬(wàn)余元,有效的緩解貧困家庭的壓力。

  三、下步工作安排

  1、緊緊圍繞鎮黨委政府、團市委工作安排,深入開(kāi)展“黨團共建創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)”。

  2、繼續抓好“貸免扶補”工作,鼓勵更多青年創(chuàng )業(yè),認真完善后繼跟蹤服務(wù)工作。

  3、不斷總結,挖掘創(chuàng )業(yè)典型,帶動(dòng)更多青年創(chuàng )業(yè)致富。

  4、認真組織開(kāi)展上級團組織下達的多項工作,開(kāi)展好團組織的各項活動(dòng)。

  總之,20xx年鎮團委工作取得了一定的成績(jì),但也存在許多不足之處,離上級團組織的要求還相差甚遠。在今后的工作中,通過(guò)認真學(xué)習,不斷總結,開(kāi)展自檢自查,認真抓好團委各項工作。

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