工作年終總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編為大家收集的工作年終總結，希望能夠幫助到大家。
工作年終總結 篇1
經(jīng)市級專(zhuān)家作快速評估調查，本次強化接種率到達了98。36%，**縣疾病控制中心快速評估抽查了火德紅、龍樹(shù)、小寨三鄉9村270人，接種265人，接種率為98。15%�，F簡(jiǎn)要總結如下：(描寫(xiě)老師的句子)
一、基本狀況
全縣有縣醫院1所，中醫院1所，保健院1所；20xx年成立疾病預防控制中心，核定編制60人，現有在崗職工47人，占編制數的78。33%，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員36人。設有免疫規劃科，有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員7人；有鄉鎮衛生院13所，下設防保組14個(gè)，鄉級專(zhuān)職疾病預防控制人員14人；村衛生所84個(gè)，鄉村醫生317人。
二、工作開(kāi)展狀況
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視職責明確
麻疹疫苗強化免疫工作不僅僅關(guān)聯(lián)到全縣少年兒童的身心健康和生命安全，而且關(guān)聯(lián)到我縣的'經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步，縣委、政府將其納入重要議事日程。
一是成立了以分管副縣長(cháng)任組長(cháng)，衛生、教育局長(cháng)任副組長(cháng)，宣傳、財政、食藥監、婦聯(lián)、團委、廣電、文化等部門(mén)領(lǐng)導和各鄉鎮分管領(lǐng)導為成員的20xx年麻疹疫苗強化免疫領(lǐng)導組。各單位、各鄉鎮相繼成立了領(lǐng)導小組，衛生局還成立了技術(shù)指導組、疑似異常反應診斷處理組、巡回督導組和宣傳報道等相關(guān)組織。
工作年終總結 篇2
20xx年不知不覺(jué)在指尖慢慢逝去，20xx年迎面而來(lái)�；叵脒^(guò)去，面對眼前，展望未來(lái)！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過(guò)去的一年是我接受挑戰，逐步成長(cháng)的一年。借此次總結的機會(huì )我用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備�，F將這一年的工作總結如下：
一、工作回顧及感想：
回想這一年多來(lái)的工作，內心不禁感慨萬(wàn)千，做為主管一個(gè)部門(mén)的中層領(lǐng)導，平時(shí)不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析。只有從如何節約時(shí)間，如何提高效率，如何使倉管員的工作標準化，才能提高每個(gè)倉管的操作技能水平，減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下面倉管員的不斷溝通，相互學(xué)習才能使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步，達到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。
A：工作期間主要完成事項：
1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查，有據可依，針對于目前倉管員有些物料沒(méi)有建卡管理，更是老的物料卡上沒(méi)有憑證號數，單據號、摘要、收發(fā)交易后結存數沒(méi)有及時(shí)填寫(xiě)，為了彌補這一缺陷，重新設計訂購了一批新的物料存卡，完成了對所有物料的存卡管理，并在稽查時(shí)發(fā)現倉管員沒(méi)寫(xiě)單據號，沒(méi)有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導。
2、了解各倉管員的所管區域物料擺放后，針對于倉儲規劃的不明確，做了一個(gè)相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場(chǎng)的大面積區域劃分進(jìn)了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現場(chǎng)物料管理。其中把退貨區從原來(lái)的位置移到了包材備料區。并相應的增加了卡板擺放區與叉車(chē)存放區、及公共物料暫存區。并在預定時(shí)間內完成了倉儲的重新規劃，使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲存管理。
3、避免倉管員在備料過(guò)程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(cháng)，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時(shí)更新，對于部分倉管沒(méi)有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改�，F所有貨架都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區短時(shí)間內也能及時(shí)的找到所需物料。
4、對各倉區域破舊，損壞，悼落部分的斑馬線(xiàn)進(jìn)行了全部更換，進(jìn)一步的完善了現場(chǎng)管理。
5、在與采購課的協(xié)作溝通的情況，逐步加強了對物料來(lái)料規模、到料時(shí)間的控制，倉儲根據計劃排程，只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料，開(kāi)始對倉儲整體的物料庫存水平控制。盡量達到在倉儲庫存能力允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。
6、從xx月4號開(kāi)始，針對于所有供應商物料必須貼我司要求的物料標簽，并在標簽上要求用四種顏色來(lái)做色別管理，使倉儲在備料過(guò)程中通過(guò)季度標簽做到批次管理（先進(jìn)先出）。
7、為了避免在拉貨過(guò)程中防止貨物堆放過(guò)高導致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過(guò)限高2米，并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護。
8、針對于xx月27號客戶(hù)昆盈審廠(chǎng)期間對倉儲所提出的問(wèn)題點(diǎn)，倉儲于xx月5號之前對這所提出的問(wèn)題點(diǎn)在規定時(shí)間內進(jìn)行整改完成，完成事項如下：
A、危險區域安全警告標示， 化學(xué)倉危險性的圖示（骷髏頭標示/防火標示），粘貼。
B、倉儲平面示意圖進(jìn)行修改，增加秀出安全出口，安全通道。
C、倉儲工作信息管理看板中秀出先進(jìn)先出管理辦法。
D、 所有電子料貨架接地線(xiàn)做到防靜電（ESD）管理。
E、電子料與導電膜區部分裸露在外的物料全部用紙箱封存，其它用膠筐儲存的電子料必須用廢舊的彩盒、紙蓋遮住。
F、物料現場(chǎng)所有庫存物料進(jìn)行除塵工作，特別是庫存時(shí)間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數，以及部分裸露在外的，全部及時(shí)放于原包裝內封存，做到防光、防塵管理。
G、 為防止在堆碼過(guò)程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現有的六層降低至四層。
H、防止物料由于陽(yáng)光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶(hù)的遮UV工作。
I、對于導電膜區部分外包裝箱上貼有兩種季度標簽，沒(méi)有做到季度標簽管理，及時(shí)要求倉管員馬上把不合格的季度標簽進(jìn)行了更換。
J、 溫濕度記錄儀表，以及溫濕度記錄點(diǎn)檢表的增加，使電子料能做到恒溫控制，其它物料能做到常溫控制。
9、對于現場(chǎng)各區域存在沒(méi)有貼地面標識，部分物料沒(méi)有做到標識管理的，都要求倉管員在一個(gè)禮拜內加以補貼完成。
10、對現有倉儲的三階程序文件進(jìn)行了修改，依次是：倉儲先進(jìn)先出管理辦法，化學(xué)/危險品管理辦法，呆滯物料管理辦法，原材料入庫管理辦法。
xx、為了改變沒(méi)有做到尾數管理，對所有物料存在兩個(gè)，或者三個(gè)尾數的物料全部按照尾數管理執行，所有物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個(gè)尾數，要求所有小件物料尾數必須用PE袋封存，并在外包裝上貼上尾數標簽。
xx、物料防水雨的處理工作，所有物料必須離窗戶(hù)1米的距離存放，下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門(mén)、窗關(guān)好后方可下班。
13、為有效推動(dòng)公司呆滯物料與不良物料的處理，以達到物盡其用，充分利用倉儲空間，減少資金積壓的'目的，規范呆滯物料與不良物料之管理，在采購與財務(wù)的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。
14、xx月30號公司財務(wù)對倉儲進(jìn)行年終物料盤(pán)查，為了使財務(wù)在成品核算及時(shí)準確的得到基礎信息，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應的基礎數據。倉儲所有人員積極配合相關(guān)人員對倉儲物料進(jìn)行徹底、準確、無(wú)誤盤(pán)查……
二、工作當中的不足之處示例如下：
A、在處理異常事情時(shí)，和下面的倉管員以及各部門(mén)相關(guān)人員沒(méi)有保持良好的溝通，說(shuō)話(huà)聲音太大，不夠委婉。
B、對供應商物料進(jìn)倉數量沒(méi)有嚴把關(guān)，來(lái)料點(diǎn)收倉管員在收料時(shí)，抽檢力度不夠，ERP錄入不及時(shí)，倉管員發(fā)料后沒(méi)有及時(shí)審單。
C、對于ERP系統中出現的異常跟進(jìn)處理效率太低，甚至有些異常事情反應一次后，相關(guān)人員沒(méi)有及時(shí)處理后，對于后續的跟進(jìn)完成，沒(méi)有做到位，不了了之，等到倉管員再次詢(xún)問(wèn)時(shí)才想這事情沒(méi)有跟進(jìn)處理完成。
D、倉儲規劃還是存在缺陷不合理，電子料區規劃了一部分標貼物料，五金物料。安全出口的主通道寬度規劃（80CM）不夠，在行政部的正確引導下，于xx月22號對安全出口的主通道進(jìn)行了重新規劃，從原來(lái)的80CM增寬到180CM。
E、從物料存卡重新訂購回來(lái)開(kāi)始執行到完成時(shí)間花費一個(gè)多月，在稽查過(guò)程中還是發(fā)現有些物料存卡沒(méi)有寫(xiě)單據號，結存數沒(méi)有及時(shí)填寫(xiě)，卡上書(shū)寫(xiě)不清晰，亂涂亂畫(huà)現象發(fā)生，管理執行力不夠！
F、盤(pán)點(diǎn)速度較慢，提供物料數據有待提高，差異出具不準確，對差異進(jìn)行調帳后，在下月自盤(pán)中甚至出現調帳錯誤現象。
G、月底自盤(pán)后倉管員沒(méi)有盤(pán)點(diǎn)報表，差異報表也沒(méi)有出具。
H、對單據進(jìn)行簽名復核時(shí)沒(méi)有做到位，例如，有些單據相關(guān)人員沒(méi)有簽字認可就在單據上簽字確認，甚至還有些委外送料單數量與放行條上數量不符，存在模糊簽單。
I、倉儲培訓計劃沒(méi)有實(shí)行，以至于客戶(hù)審廠(chǎng)時(shí)發(fā)現電子料裸露存放，沒(méi)有做到防光、防塵，倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊。
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們有必要善于發(fā)現問(wèn)題，把握問(wèn)題，及時(shí)反應問(wèn)題，爭取在第一時(shí)間內去解決，不要給下一工序帶來(lái)麻煩與困難。
四、20xx年工作計劃及達成目標：
1）、注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
2）、現代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿(mǎn)足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習做到懂得更多，做得更好！
3）、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導的點(diǎn)評，對自己不好的做法即時(shí)予以改正。
工作年終總結 篇3
回首20xx年的我的銷(xiāo)售歷程，經(jīng)歷許多沒(méi)有接觸的事物和事情；見(jiàn)識了很多從未見(jiàn)識過(guò)新鮮；
似乎從一開(kāi)始，在20xx年希望帶來(lái)的一切都是新發(fā)展、新要求，擺在我的眼前，昂首只能選擇前進(jìn)。
總體觀(guān)察，20xx年對我取得長(cháng)足進(jìn)步；不論與客戶(hù)的談判，還是銷(xiāo)售經(jīng)驗與新客戶(hù)的接洽工作，都在不斷進(jìn)步中。
下面是我對公司的品牌推廣提出一些個(gè)人見(jiàn)解；
理想中我的品牌戰略：首先，我司是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)汽車(chē)制動(dòng)泵類(lèi)配件，制動(dòng)泵是我們的最強的一項，因此在制動(dòng)泵方面，盡量使用自己的品牌；其次，一些大型經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )堅持用他們自己的品牌結合我們的產(chǎn)品打入市場(chǎng)，但是我方仍應想方設法將"XX"品牌進(jìn)入產(chǎn)品中；再者，品牌的打響是靠穩定的質(zhì)量在市場(chǎng)的推廣而建立的，就好比國內大多數消費者認識的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國外品牌為主導，人們知道喝飲料首選什么、什么牌子，買(mǎi)運動(dòng)鞋看的更多是什么牌子，手機要買(mǎi)那個(gè)牌子，電器產(chǎn)品還是這個(gè)牌子的質(zhì)量更好些，就連買(mǎi)本土轎車(chē)都得先看看廠(chǎng)商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的，由于那些名牌的質(zhì)量?jì)?yōu)越，人們就會(huì )潛意識的相互之間宣傳；另外，我們公司如今外協(xié)采購外銷(xiāo)的規模在逐漸增大，針對外協(xié)產(chǎn)品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己"XX"品牌專(zhuān)業(yè)制造制動(dòng)汽車(chē)配件的形象，我們考慮的是長(cháng)遠的戰略眼光；最后，對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長(cháng)遠效益。
隨著(zhù)公司規模的不斷壯大、市場(chǎng)格局的深化穩定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節節提升，如何有效拓展世界各地的市場(chǎng)份額應是我們的首要問(wèn)題；如今我們在美國設立分公司，緊接著(zhù)我們有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是為了贏(yíng)取更多的市場(chǎng)份額和對當地以及周邊市場(chǎng)的有效管理；我們也不能忘記CRM（客戶(hù)關(guān)系管理）的推動(dòng)，有效地管理好每個(gè)區域的客戶(hù)與我們之間的友好和長(cháng)期合作的關(guān)系炙手可熱，我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢的主動(dòng)權去獲取市場(chǎng)而非等客戶(hù)來(lái)找我們！
1、東歐地區：目前俄羅斯市場(chǎng)仍是空白，由于國家政策以及關(guān)稅、運費等問(wèn)題，對于我們來(lái)說(shuō)，如何進(jìn)一步努力的降低產(chǎn)品成本來(lái)提高價(jià)格競爭力是進(jìn)軍俄國市場(chǎng)的首要問(wèn)題；出現一點(diǎn)危機的市場(chǎng)是立陶宛，由于價(jià)格問(wèn)題，我們在和一個(gè)大客戶(hù)出貨時(shí)候產(chǎn)生了分歧，若能在20xx年順利解決價(jià)格問(wèn)題，銷(xiāo)售份額將有保持或者提升；東歐市場(chǎng)較好的是波蘭市場(chǎng)，目前雖然只有兩個(gè)客戶(hù)，但是20xx年的銷(xiāo)售額有望達到18萬(wàn)美元（卡瑪斯外協(xié)為主）；東歐市場(chǎng)另一福田是土耳其市場(chǎng)，雖然20xx年跟我司貿易的客戶(hù)不如以往那么多，但是市場(chǎng)前景較好，尤其是大客戶(hù)的鎖定以及小客戶(hù)的推動(dòng)，有望我司產(chǎn)品在該地區取得更大發(fā)展；
2、西歐地區：意大利和德國市場(chǎng)在20xx年發(fā)展穩定，希望通過(guò)新廠(chǎng)房的`規模和展會(huì )、拜訪(fǎng)等品牌推廣，贏(yíng)取更多的客戶(hù)和更大的市場(chǎng)份額；英國市場(chǎng)目前只有一個(gè)客戶(hù)，但是由于助力器和硅油離合器水泵問(wèn)題，今年貿易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失；此外經(jīng)過(guò)20xx年對西歐市場(chǎng)的了解，發(fā)現該市場(chǎng)要求質(zhì)量高，價(jià)格要適中，在西班牙、法國新車(chē)較多，即使開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，市場(chǎng)的持續能力也不高；基于此，我個(gè)人認為西歐地區市場(chǎng)策略，如何鎖定關(guān)鍵大客戶(hù)成了首要任務(wù)，比如說(shuō)意大利的LPR，如果我們的產(chǎn)品能夠達到他們的性能要求，就應當全力配合客戶(hù)，從長(cháng)遠利益角度考慮，率先占領(lǐng)市場(chǎng)份額，然后推動(dòng)價(jià)格的提升；
3、現行和客戶(hù)的聯(lián)系過(guò)程是：前期談判工作（郵件交流、核對詢(xún)價(jià)單和報價(jià)、價(jià)格的確認和所寄樣品的確認、產(chǎn)品標識、付款方式的
商定、訂單的生產(chǎn)）下單前的待辦工作（包裝內盒、外箱嘜頭、內盒不干膠內容）生產(chǎn)中的聯(lián)絡(luò )（交貨期的反饋、與生產(chǎn)部的協(xié)調工作）發(fā)貨前的聯(lián)絡(luò )（船公司的聯(lián)絡(luò )與船期的安排、物流的管理）發(fā)貨后的聯(lián)絡(luò )（貨款的回籠問(wèn)題、單據的郵寄或者銀行交單）再次聯(lián)絡(luò )（新訂單的談判）；
4、非洲片區：?jiǎn)畏珠_(kāi)南非市場(chǎng)，我們非洲市場(chǎng)仍不理想；目前銷(xiāo)售區域仍是集中在埃及和突尼斯，建立貿易關(guān)系的有3家，20xx年有銷(xiāo)售來(lái)往的只有兩家，其中一家埃及大客戶(hù)因為付款方式無(wú)法達成一致而取消大約30萬(wàn)美元的訂單；但是埃及另一客戶(hù)的貿易額由去年的一萬(wàn)多美金增大到近7萬(wàn)美金；突尼斯客戶(hù)的貿易額也由去年的六千多增到一萬(wàn)美金；隨著(zhù)我司產(chǎn)品在市場(chǎng)的布局成熟與質(zhì)量的提高，堅信能在北非市場(chǎng)有更大份額；
5、南非片區：目前南非市場(chǎng)客戶(hù)共計5家，由代理XXX公司負責管理銷(xiāo)售區域，我司監督；目前主要區域在約翰內斯堡，然后在德班和開(kāi)普敦各有一客戶(hù)；現行主導銷(xiāo)售產(chǎn)品是制動(dòng)分泵；銷(xiāo)售額由去年的不到8萬(wàn)美金，增加到今年的18萬(wàn)余美金；初步預計20xx年銷(xiāo)售額達到28萬(wàn)美金，并向30萬(wàn)發(fā)出挑戰；
6、中東市場(chǎng)：20xx年有貿易來(lái)往的中東客戶(hù)（阿聯(lián)酋、伊朗、以色列）共計11個(gè)客戶(hù)；20xx年公司產(chǎn)品銷(xiāo)售額5萬(wàn)余美元，外協(xié)產(chǎn)品銷(xiāo)售額12萬(wàn)余美元，在業(yè)績(jì)上都高于去年的產(chǎn)值；隨著(zhù)伊朗市場(chǎng)的不斷拓展，我司起亞PRIDE總泵和分泵將以主打產(chǎn)品進(jìn)入該市場(chǎng)，同時(shí)爭取通過(guò)明年的展會(huì )或者拜訪(fǎng)，擴充日本車(chē)系列產(chǎn)品在中東迪拜以及周邊國家的市場(chǎng)份額；
7、對于客戶(hù)所寄和給的新樣品，我認為我司應該首先對其進(jìn)行篩選，不能是汽車(chē)配件的樣品我們就接受，如果數量、市場(chǎng)、利潤不是很理想，就立即放棄，過(guò)多精力的分散，其結果必定是得不償失。
工作年終總結 篇4
在這段時(shí)間里我的工作有了進(jìn)展有了突破，我時(shí)刻堅守自己的原則去工作�，F在我對我20xx年里的工作做一個(gè)總結。
一、實(shí)干精神
我們工作是需要實(shí)干精神，對待工作要去拼搏，假如來(lái)到工作崗位學(xué)問(wèn)每天如同一個(gè)木頭一樣的工作，沒(méi)有取得任何的效果，只是重復一次又一次，這樣的工作對我們來(lái)說(shuō)是拖累，會(huì )讓我們沉淪，讓我們變得越來(lái)越懶，成為寄生蟲(chóng)，不能夠給公司締造價(jià)值。公司也不歡迎這樣的員工這樣的員工只會(huì )讓公司付出卻不會(huì )回報公司，是沒(méi)有任何意義的。讓我們的工作體制不前使得公司的競爭力下降，我們不能夠這樣，在其位就要做其事，就做事實(shí)，要做出成果做出效果來(lái)，而不是成為一個(gè)沒(méi)用的人，不斷的拼搏，去造好，在工作中能夠吃苦能夠耐得住工作的枯燥，能夠日復一日的工作，不埋怨，不埋怨，才是一個(gè)合格的員工，有所收獲就要有所回報，不要計較任何得與失，也不要由于工作遇到困難就推說(shuō)，用自己的雙手，用自己的努力做好工作，做出成果出來(lái)一次次努力工作，才是正確的，不要被困難所困擾，努力做好自己的工作，在自己的崗位上做到自己能做的。
對待工作的態(tài)度始終如一，心態(tài)要好，工作要認真，努力把公司支配的工作要放在心上，不任憑的應付，不想著(zhù)躲避。
二、主動(dòng)進(jìn)取
努力工作，不斷努力是我們必需要做的，但是要想做好需要我們去學(xué)習，需要不斷的前進(jìn)，不進(jìn)則退，在工作崗位上也是一樣的，假如在工作中不知道努力奮斗，不知道不斷拼搏只知道做著(zhù)等候，不去加強自身，不去彌補自己的不足，這樣的我們更本就不能在工作中做出事業(yè)，做出成果的，想要做到自己能做到的就必需要努力去學(xué)習，去吸取他人的閱歷教訓。
我們學(xué)習他人成功之處，更要思索他人失敗之處，成功不行以復制，可以借鑒，失敗我們能夠從失敗中總結其中的的道理。我們工作會(huì )逐步加深，由簡(jiǎn)潔都簡(jiǎn)潔，逍遙做好就必需要時(shí)刻學(xué)習，主動(dòng)進(jìn)取，努力的讓自己變得更加優(yōu)秀，更加博學(xué)才能夠在崗位上做得更長(cháng)，更好。
三、團結奮斗
公司是一個(gè)大家庭，大家庭有很多成員，我們也是其一，想要讓他變得更好就需要我們團結，需要我們共同努力，共同去拼搏，才能夠闖出一番新天地，個(gè)人的力氣與集體的力氣是不同的，個(gè)人力氣永久的是有限的，集體的力氣才能夠爆發(fā)出更強大的.潛力，公司想要進(jìn)展好離不開(kāi)團體的力氣，就離不開(kāi)團結，團結才能夠代表大家是一條心是情愿一起努力的，把大家的力氣用在一點(diǎn)才能夠爆發(fā)出百倍力氣，團結才能夠使得公司更加分散，才能夠讓公司在眾多的競爭者中，拖一個(gè)人出。一個(gè)公司的搶到需要大家的團結。
以上是我的工作總結，是我的這段時(shí)間的工作心得，我明白了工作的真諦，知道要做好工作我應當要走的方向。
工作年終總結 篇5
老百姓大藥房創(chuàng )立于20xx年10月，總部設在湖南省長(cháng)沙市。老百姓大藥房是一家由單一民營(yíng)藥店發(fā)展起來(lái)的大型醫藥連鎖企業(yè)。老百姓大藥房除藥品零售外，同時(shí)兼營(yíng)藥品批發(fā)與制造。老百姓大藥房集團是國內最具影響力的藥品零售企業(yè)，系中國服務(wù)業(yè)500強企業(yè)、中國連鎖百強企業(yè)、湖南省百強企業(yè)、中國藥品零售企業(yè)綜合競爭力百強冠軍。
自20xx年創(chuàng )立以來(lái)，老百姓大藥房實(shí)現了穩健快速發(fā)展，現已成功開(kāi)發(fā)了湖南、陜西、浙江、江西、廣西、山東、河北、廣東、天津、上海、湖北、河南、北京、江蘇、安徽等15個(gè)省級市場(chǎng)，擁有大中型門(mén)店600多家，經(jīng)營(yíng)面積10萬(wàn)多平方米，擁有總資產(chǎn)近10億元，凈資產(chǎn)近5億元，年銷(xiāo)售額近37億元，員工1.8萬(wàn)多人。已發(fā)展成為全國年銷(xiāo)售總額最大、利潤最高、發(fā)展速度最快、營(yíng)業(yè)面積最大、單店平均經(jīng)營(yíng)面積最大、單店日均銷(xiāo)售額最大的大型醫藥連鎖企業(yè)集團，具備了規模大、品種齊、影響深、質(zhì)量?jì)?yōu)、服務(wù)好、模式新等六大特點(diǎn)，并體現出了規模效應、成熟低成本運營(yíng)、品牌影響力與完整產(chǎn)業(yè)鏈的巨大優(yōu)勢，確保了企業(yè)可持續快速發(fā)展。
20xx年10月，老百姓大藥房從“讓更多人看得起病、吃得起藥”的樸素道德沖動(dòng)出發(fā)，首創(chuàng )性地以超市化經(jīng)營(yíng)模式開(kāi)出了長(cháng)沙湘雅店，并革命性地舉起了“比國家核定零售價(jià)平均低45%”的降價(jià)大旗，受到了消費者的熱烈歡迎，出現了“提著(zhù)籃子買(mǎi)藥，排著(zhù)長(cháng)隊付款”的現象，震動(dòng)了整個(gè)醫藥行業(yè)，也引起了政府部門(mén)高度關(guān)注與大力推廣。業(yè)內的紛紛效仿，在全國雨后春筍般地形成了“老百姓現象”，而開(kāi)架自選與藥品大賣(mài)場(chǎng)的開(kāi)創(chuàng )，被公認為是醫藥零售行業(yè)經(jīng)營(yíng)方式最深層次的變革。
其后，公司逐漸形成了以“一切為了老百姓”為內涵的有著(zhù)民生思想底蘊的先進(jìn)企業(yè)文化，并以此為經(jīng)營(yíng)宗旨，切切實(shí)實(shí)為老百姓服務(wù)，獲得了巨大的發(fā)展。20xx年4月，老百姓大藥房湖南瀏陽(yáng)店開(kāi)業(yè)，公司開(kāi)始走向連鎖之路；20xx年12月，西安新城店、杭州國都店相繼開(kāi)業(yè)，成功地實(shí)現了西征東進(jìn)，跨省經(jīng)營(yíng)；20xx年7月，西安小寨店開(kāi)業(yè)，實(shí)現了同一城市開(kāi)多家門(mén)店的戰略舉措，開(kāi)始爭取局部市場(chǎng)的大部分份額，確立區域品牌地位的努力；20xx年底，在全國藥店半數虧損的情況下，銷(xiāo)售額激增至18.2億元，突破性地坐上了全國藥品零售業(yè)銷(xiāo)售額與利潤的頭把交椅，成為國內最具影響力的藥品零售企業(yè)；自20xx年至20xx年連續四年居全國藥品零售行業(yè)銷(xiāo)售額排行榜第一。
20xx年，公司成功引入外資8200多萬(wàn)美元，成立了中外合資老百姓大藥房連鎖有限公司，實(shí)現公司管理和經(jīng)營(yíng)的國際化，進(jìn)一步提升了公司的國際競爭力。20xx年1月，公司斥資20xx余萬(wàn)元成功收購湘潭海誠大藥房的32家藥店，打響在國內全面挺進(jìn)二級市場(chǎng)的第一槍。20xx年4月，老百姓大藥房加入聯(lián)合國"全球契約"，成功步入國際化的發(fā)展平臺。 八年來(lái)，老百姓大藥房集團秉承“崇善守信，務(wù)實(shí)創(chuàng )新”的企業(yè)精神，努力倡導親民、為民、利民的企業(yè)文化，以拉低不合理的藥價(jià)為突破口，以?xún)艋透纳苹蔚尼t藥市場(chǎng)與流通體制為手段，以讓更多人吃得起藥、讓更多人擁有健康作為企業(yè)的社會(huì )價(jià)值追求，開(kāi)拓創(chuàng )新，誠信經(jīng)營(yíng)，八年來(lái)為消費者直接讓利90多億元，而對平價(jià)藥房的發(fā)展、醫藥機制的改革、藥品價(jià)格的下降的推動(dòng)，間接讓利給消費者過(guò)百億元。為社會(huì )公益事業(yè)捐款捐物價(jià)值4300多萬(wàn)元，在廣大群眾心目中樹(shù)立起了“膽商”與“德商”的形象，形成了全國性知名品牌。
老百姓大藥房集團最終目標是打造“百年老店”，在追求社會(huì )價(jià)值最大化的同時(shí)，謀取企業(yè)可持續性發(fā)展。為此，全國人大代表、老百姓大藥房集團董事長(cháng)謝子龍先生提出了“善待顧客、善待供應商、善待員工”的“三個(gè)善待”思想，希望與廣大的消費者、供應商和員工一起，為了一份共同的更加美好健康的事業(yè)而不懈努力。
一實(shí)習目的及意義
1、檢驗和考察了我們對所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識和技能的理解和掌握程度，鍛煉了我們綜合運用所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識和技能，分析解決工作中實(shí)際問(wèn)題的能力。
2、進(jìn)一步培養了我們調查、分析、研究企業(yè)工作中的實(shí)際問(wèn)題的能力，培養其在其在研究中搜集、歸納、整理資料的能力和理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)事求是的工作作風(fēng)，及踏實(shí)認真、吃苦耐勞、勇于創(chuàng )新的工作精神。
3、通過(guò)實(shí)際工作中與他人的廣泛接觸，進(jìn)一步鍛煉了我們的表達能力和交際能力，培養了我們的團隊意識。
4、進(jìn)一步熟悉倉儲企業(yè)工作的主要內容和職責要求，做好就業(yè)的.心理準備和知識儲備。 二實(shí)習時(shí)間20xx年6月10日——20xx年6月27日
二實(shí)習單位河北老百姓庫房
三實(shí)習崗位出庫員兼拼箱員
四實(shí)習內容
1、了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想和戰略方針，了解企業(yè)制度形式、組織機構設置情況，分析其存在的合理性。
2、了解并分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)項目和內容，了解企業(yè)是否重視市場(chǎng)調查工作，是否建立起科學(xué)的市場(chǎng)信息收集和信息管理系統，企業(yè)市場(chǎng)信息的來(lái)源渠道是什么，市場(chǎng)環(huán)境對營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的影響。
3、重點(diǎn)了解企業(yè)的采購、物流、銷(xiāo)售情況、促銷(xiāo)情況、定價(jià)情況、運營(yíng)情況，觀(guān)察并思考企業(yè)工作人員遇到問(wèn)題的解決措施。
4、了解各部門(mén)的職能和管理控制措施，思考各部門(mén)職能是否得到了充分的發(fā)揮。
5、了解并分析企業(yè)管理中的困難和障礙，思考解決的措施或方案。通過(guò)完成上述實(shí)習內容，對企業(yè)建立起完整、全面、清晰、深入的認識。
五實(shí)習要求
1、倉儲物必須保證無(wú)霉變、無(wú)損壞。
2、倉儲物資應按規格型號，按品種分類(lèi)保管，不準亂放。
3、搞好倉庫的“四防”工作，確保倉庫安全。
4、倉庫單據的記錄要與實(shí)際相符。
5、對倉庫管理中出現的問(wèn)題，要及時(shí)解決，自己解決不了要向領(lǐng)導匯報。我所在的倉庫主要儲藏成品貨物。整個(gè)倉庫分三個(gè)區分別儲藏三個(gè)不同廠(chǎng)家的貨物。每個(gè)廠(chǎng)家都有幾十種不同商品，需根據產(chǎn)品批號碼放于不同的貨位。在實(shí)習中我發(fā)現入庫在管理中是較為重要的一個(gè)環(huán)節。每周我們的倉庫都有幾次大批量的進(jìn)貨。信息員首先要接收并打印出入庫通知單，接著(zhù)通知倉庫管理員準備接貨。
工作年終總結 篇6
轉眼間已經(jīng)工作快一年了，在項目部領(lǐng)導的教導與幫助下比較順利的完成了各項工作。從對試驗的一無(wú)所知，到可以獨立完成試驗方面的工作，少不了主任對我的教導和幫助，下面對一年工作做如下總結。
在工作中熱愛(ài)本職工作，遵守項目部的管理規定，服從領(lǐng)導工作安排�？炭鄬W(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)，工作態(tài)度端正,認真負責，在不懂的地方，要不怕麻煩向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐在很短的時(shí)間內熟悉試驗的工作，熟練掌握各種試驗方法和步驟。了解工程所用材料技術(shù)性能，在監理工程師指導下，嚴格按操作規程對工程材料進(jìn)行品質(zhì)指標試驗鑒定�，F場(chǎng)人員要抓好現場(chǎng)施工配比，礦料級配，要控制好水泥劑量、含水量，按規定進(jìn)行檢測及資料整理。深入施工現場(chǎng)，監督檢查工程質(zhì)量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正處理并向上匯報。認真填寫(xiě)各種試驗資料，及時(shí)向施工現場(chǎng)提交試驗資料。收集、整理各項試驗原始資料，分層建立資料檔案。熟練掌握各種儀器設備操作規程及儀器的維修保養。 在這一年中熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，監守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。我身著(zhù)強烈的主人翁意識，隨時(shí)關(guān)注本公司發(fā)展，切身想到本公司、項目部的利益，堅定本公司會(huì )不斷的發(fā)展、壯大.
對本公司的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望。堅持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補自己的不足。
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jì)，我要不斷的提高自己的.崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多知識，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為公司及項目部做出了應有的貢獻。
總結一年的試驗工作，盡管自己有了一定的進(jìn)步，但在一些方面還存在著(zhù)很多不足，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于今后的工作中加以改進(jìn)與提高。
在以后的工作中，我將認真學(xué)習各項規章制度，積極響應公司政策，服從領(lǐng)導安排。團結同事，互相幫助，不搞小圈子孤立其他人，融入群體，齊心協(xié)力把工作做到最好。
在新的一年中，我會(huì )努力使思想覺(jué)悟和工作效率方面進(jìn)入一個(gè)更高的水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
20xx年7月
試驗室：沈江浩
工作年終總結 篇7
**年我市深入落實(shí)《中共中央辦公廳 國務(wù)院辦公廳關(guān)于全面推行河長(cháng)制的意見(jiàn)》精神，努力實(shí)現“打造河長(cháng)制升級版”目標要求，積極推進(jìn)組織體系建設，落實(shí)責任，提升能力，整治問(wèn)題，真抓實(shí)干，促進(jìn)河湖保護意識更加深入人心，河長(cháng)制已在我市全面推行，河湖管護得到全面加強�，F將河長(cháng)制工作進(jìn)展情況匯報如下：
一、工作進(jìn)展
�。ㄒ唬﹫猿指呶煌苿�(dòng)，體系升級
1.是高規格動(dòng)員發(fā)動(dòng)。連續兩年以最高規格的會(huì )議形式開(kāi)啟河長(cháng)制年度工作，市委書(shū)記、市級總河長(cháng)親自召開(kāi)全市河長(cháng)制工作會(huì )議，副總河長(cháng)、7位市級河長(cháng)、各縣（市、區）黨政主要負責人、26個(gè)責任單位主要負責人參加會(huì )議，集中學(xué)習中央、部委、省相關(guān)會(huì )議精神，研究部署河長(cháng)制工作。各縣（市、區）按照市級總河長(cháng)會(huì )議規格召開(kāi)本地的河長(cháng)制工作會(huì )議，對年度河長(cháng)制工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，一級一級落實(shí)責任、一級一級傳導壓力，確保全市河長(cháng)制工作有力、有序、有效推進(jìn)。
2.是組織體系彰顯上饒特色。我市組織體系特色突出，比如，要求河長(cháng)制辦公室設置延伸至鄉鎮；深化市級責任單位工作職責，或協(xié)助河長(cháng)履職盡責，或聯(lián)系督導縣（市、區）河長(cháng)制面上工作，形成了河流與縣域雙保障機制；倡導設立河長(cháng)制秘書(shū)長(cháng)，作為河長(cháng)辦的抓總分管領(lǐng)導，已有7個(gè)縣（市、區）明確由分管農口的領(lǐng)導擔任河長(cháng)制秘書(shū)長(cháng)。
3.是全覆蓋治水體系得以構建。政府層面，按照黨政同責的要求，全市建立市、縣、鄉、村四級的河長(cháng)制組織體系。全市共設立市級河長(cháng)9名、縣級河長(cháng)122名、鄉級河長(cháng)729名、村級河長(cháng)2086名，共落實(shí)巡查員、專(zhuān)管員2353名，保潔員2萬(wàn)余名。民間層面，民眾自發(fā)成立形式多樣的民間組織參與河長(cháng)制工作，玉山縣的河長(cháng)制民間理事會(huì )，德興市的護魚(yú)、護水、護林、護路、護土“五護”工作隊，廣豐區的基層黨員護河先鋒隊。政府做好“管和治”，民眾參與“保和護”，編內、編外河長(cháng)齊發(fā)力，推動(dòng)基層治水從“被動(dòng)”轉向“主動(dòng)”，“突擊”轉向“長(cháng)效”。
�。ǘ﹫猿謾C制創(chuàng )新，制度升級
我市在充分總結試點(diǎn)經(jīng)驗的基礎上，修訂完善了會(huì )議制度、信息通報制度、工作督辦制度、工作考核辦法等四項工作制度，制定了工作督查制度、驗收評估制度，全面升級完善河長(cháng)制工作制度，建立河長(cháng)制工作運行長(cháng)效機制。
1.是規范議事機制。以會(huì )議制度建立的議事機制，有力保障到了河長(cháng)制的工作部署、責任落實(shí)。今年我市共召開(kāi)了1次市級總河長(cháng)會(huì )議，3次市級河長(cháng)會(huì )議，1次市級責任單位聯(lián)席會(huì )議，1次市級責任單位聯(lián)絡(luò )人會(huì )議。
2.是暢通信息溝通。創(chuàng )辦市河長(cháng)制工作動(dòng)態(tài)專(zhuān)刊，截止目前，今年已經(jīng)印發(fā)了8期《上饒市河長(cháng)制工作簡(jiǎn)報》，對河長(cháng)制工作中的重要工作部署、重點(diǎn)督辦事項、重大河湖問(wèn)題、重要政務(wù)信息、重點(diǎn)輿情信息、地方工作亮點(diǎn)等方面進(jìn)行通報；同時(shí)，還開(kāi)通了河長(cháng)制專(zhuān)題網(wǎng)站和網(wǎng)上互動(dòng)平臺，公布了全市統一的河湖管理與保護舉報電話(huà)，共接到各類(lèi)問(wèn)題投訴12起。
3.是以考核促落實(shí)。將河長(cháng)制考核納入對責任單位的績(jì)效考核、對各地的科學(xué)發(fā)展綜合考核、對領(lǐng)導干部的年度考核述職等考核內容，進(jìn)一步健全了河湖管理與保護河長(cháng)制績(jì)效考核評價(jià)體系，著(zhù)重以河長(cháng)履職、水質(zhì)水環(huán)境、河湖生態(tài)環(huán)境等生態(tài)內容為主要考核指標，對各地落實(shí)河長(cháng)制情況進(jìn)行綜合考核，對因失職、瀆職導致河湖環(huán)境遭到嚴重破壞的，依法依規追究責任單位和責任人的責任。
4.是河長(cháng)親自抓督辦。各級河長(cháng)堅持問(wèn)題導向，深入河湖一線(xiàn)巡河護河，現場(chǎng)督導問(wèn)題問(wèn)題整治，做到了巡河護河制度化、常態(tài)化。對發(fā)現的問(wèn)題，市級河長(cháng)親自督辦，向問(wèn)題發(fā)生地的下一級河長(cháng)簽發(fā)河長(cháng)令，督辦問(wèn)題整改。今年市級河長(cháng)累計巡河24余次，縣級河長(cháng)累計巡河400余次，市級河長(cháng)簽發(fā)河長(cháng)令4批次。
5.是多層次組織工作督查。責任單位組織督查，10月份，市河長(cháng)辦組織責任單位對縣（市、區）的河長(cháng)制面上工作，按照全面推行河長(cháng)制“四個(gè)到位”要求，檢查工作方案的印發(fā)、組織體系的構建、工作機構的設置、工作制度的制定等河長(cháng)制面上工作的到位情況開(kāi)展督查。水利部門(mén)組織督查，8月底，市水利局組成11個(gè)檢查組，由分片包干領(lǐng)導帶隊對全市河長(cháng)制年度工作逐一進(jìn)行檢查核對。通過(guò)多方位、多層次的檢查督導，及時(shí)通報督查結果，查漏補缺，穩步推進(jìn)全市河長(cháng)制各項工作。
�。ㄈ﹫猿只A先導，能力升級
1.是工作機構升級。市水利局內設河長(cháng)制工作處，明確3個(gè)編制，現已安排了3名專(zhuān)職工作人員，再從市委農工部、市農業(yè)局、市環(huán)保局各抽調了一名干部集中辦公，以解決河長(cháng)辦人員結構單一和人員緊缺的困局。市河長(cháng)辦專(zhuān)職副主任職數已經(jīng)得到市編辦的批復落實(shí)，市委組織部門(mén)正在按程序落實(shí)具體人選。今年市級財政在安排河長(cháng)制工作經(jīng)費預算30萬(wàn)元，并另外還安排了河長(cháng)制宣傳、市級公示牌設立專(zhuān)項費用143.5萬(wàn)元，安排103萬(wàn)元用于水功能區和縣（市、區）界河水質(zhì)監測。人員、機構、經(jīng)費的落實(shí)有效保障了河長(cháng)制各項工作的順利開(kāi)展。
2.是管理手段升級。建設河長(cháng)制信息化管理平臺，實(shí)現河長(cháng)制工作的信息查詢(xún)、日常工作的網(wǎng)格化管理，大河小溝以電子化清晰呈現，交接斷面、污染源、河長(cháng)公示牌等信息實(shí)時(shí)更新；將日常巡查、舉報投訴、問(wèn)題督辦、情況通報、責任落實(shí)、問(wèn)題辦理等工作進(jìn)行信息化管理，落實(shí)河長(cháng)制日常工作的信息化管理。建立河長(cháng)APP，各級河長(cháng)只要點(diǎn)點(diǎn)手機就能上報、處理、反饋各種緊急涉河事件，撰寫(xiě)電子版的“河長(cháng)日志”；老百姓通過(guò)公眾APP可以查詢(xún)水質(zhì)、尋找河長(cháng)、舉報投訴，只要定位、上傳“隨手拍”照片，所反映的問(wèn)題，全面實(shí)現河長(cháng)制管理的“互聯(lián)網(wǎng)+”。
3.是基礎資料升級�；A性工作是拓展河長(cháng)制深度和厚度的具體抓手，我市全力推動(dòng)“一河一檔”、 “一河（湖）一策”、河湖名錄的編制工作，要求流域面積50平方公里以上河流、常年水位1平方公里以上湖泊均納入名錄管理，建立“一河（湖）一檔”，編制“一河（湖）一策”。河湖名錄已經(jīng)通過(guò)了省級驗收并已印發(fā)。我市在上半年就推動(dòng)了“一河（湖）一檔”的建立，規定檔案表格，規范填寫(xiě)內容，全市各地基本完成了河湖檔案建立工作�！耙缓樱ê┮徊摺卑词」ぷ饕笤谟行蛲七M(jìn)，部分縣市已經(jīng)編制完成。河湖岸線(xiàn)地理信息系統平臺建設基本完成，已經(jīng)具備上線(xiàn)運行條件。積極構建沿湖水環(huán)境監測網(wǎng)絡(luò )，縣界斷面監測已經(jīng)建立，并逐步向鄉鎮界河及市級主要水域斷面延伸。各地結合實(shí)際，實(shí)事求是，開(kāi)展調查摸底，規范編制河湖檔案，形成問(wèn)題整改清單化、治理責任清單化、工程措施清單化、考核目標清單化。將河長(cháng)制信息化管理納入到我市水利部門(mén)管理綜合平臺，逐步實(shí)現基礎數據、涉河工程、水域岸線(xiàn)管理、水質(zhì)監測等信息共享，河長(cháng)制工作管理、河長(cháng)履職、考核評估信息化；逐步建立水質(zhì)惡化倒查、污染來(lái)源追溯機制，以問(wèn)題倒逼河長(cháng)履職，以信息化監督問(wèn)題整治。
�。ㄋ模﹫猿智搴诱�，行動(dòng)升級
1.是“鐵腕”治水不松懈。我市在扎實(shí)推進(jìn)水質(zhì)不達標河湖治理，取得初步成效后，又積極響應省委、省政府關(guān)于消滅劣V類(lèi)水和帶著(zhù)IV類(lèi)及以上水進(jìn)入全面小康社會(huì )的重大決策部署，對我市的14個(gè)水質(zhì)重點(diǎn)治理斷面，通過(guò)主要領(lǐng)導親自調度，分管領(lǐng)導具體負責，及時(shí)編制治理工作方案，落實(shí)治理措施，明確整改期限，實(shí)施掛圖作戰�，F已落實(shí)治理項目34個(gè)，安排投資8.61億元，從工業(yè)聚集區排污、城鎮生活污水、農村生活污水和垃圾、農業(yè)面源污染、入河排污口等五個(gè)方面，全面落實(shí)河長(cháng)制，扎實(shí)推進(jìn)水污染防治，以高度的政治責任心，打好消滅劣V類(lèi)水這場(chǎng)硬仗。截止目前，完成治理措施17項，累計完成資金達6.9億元。
2.是“鐵拳”治河不松勁。**年6月起，按照省統一部署，在全市范圍集中開(kāi)展以“清潔河流水質(zhì)、清除河道違建、清理違法行為”為重點(diǎn)的`“清河行動(dòng)”，全面開(kāi)展工業(yè)排污、城鎮污水、農村環(huán)境、農業(yè)面源污染、畜禽養殖、漁業(yè)、采砂、岸線(xiàn)管理、排污口、航運等10個(gè)方面的專(zhuān)項整治行動(dòng)，并將“清河行動(dòng)”作為一項經(jīng)常性工作常抓不懈，今年還增加了黑臭水體、水庫水環(huán)境、林業(yè)濕地、飲用水源地等4個(gè)方面的專(zhuān)項整治行動(dòng)�！扒搴有袆�(dòng)”全面堅持問(wèn)題導向，通過(guò)問(wèn)題排查、定期調度、跟蹤督導，保證問(wèn)題發(fā)現一起、處理一起、銷(xiāo)號一起。今年的“清河行動(dòng)”全市共收集問(wèn)題150個(gè)，要求各地落實(shí)整改責任人，提出整改措施，限期整改，截止目前，已經(jīng)全部整改完成，完成率達100%。
河道保潔成效明顯。我市持續推動(dòng)農村生活垃圾“戶(hù)分類(lèi)、村收集、鄉轉運、縣處理”的城鄉一體化處理模式，完善處理設施建設。將河道保潔納入城鄉垃圾處理體系，做到河道、岸上保潔統統一管理，開(kāi)展明察暗訪(fǎng)督查工作落實(shí)、引入第三方承包、對接精準扶貧等，不斷創(chuàng )新農村城鄉垃圾整治和河道保潔工作模式，全面打造清潔河湖環(huán)境，河湖水域環(huán)境明顯好轉。
船舶港口污染治理有序推進(jìn)。上饒市交通、港航部門(mén)高位推動(dòng)、嚴格執法，全力推動(dòng)船舶港口污染防治工作。檢查船舶防污染289艘次，涉及防污染類(lèi)行政處罰24艘次，罰款50000余元，對全市83艘運輸船舶加裝了生活污水處理裝置，拆解淘汰老舊船舶2艘。改造港口油污水處理和揚塵處理設施1家，關(guān)停水上加油站6家，關(guān)停不達標散貨碼頭14家，下達責令停止違法行為通知書(shū)36份。
組合拳整治河道采砂。全面落實(shí)我市的“上游禁采，下游嚴控”河道采砂方針，強化宣傳引導、河長(cháng)高位推動(dòng)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)執法、集中打擊整治、政府統采統銷(xiāo)、科學(xué)管理手段等采砂整治長(cháng)效管理機制已經(jīng)形成，規�；欠ú缮盎净镜玫蕉糁�。
禽畜養殖污染整治全面告捷。我市已全面完成了禁養區、限養區、可養區“三區”劃定工作，全市12個(gè)縣（市、區）政府上報全面完成全市中央環(huán)境保護督察組督辦的未配套建設治污設施的規�；i養殖場(chǎng)171個(gè)整改工作和**年《水十條》重點(diǎn)工作責任清單中禁養區內302個(gè)養殖場(chǎng)依法關(guān)停工作。同時(shí)在日常管理上嚴格限養區內的養殖審批，全力推動(dòng)現有養殖場(chǎng)標準化改造，切實(shí)解決畜禽養殖污染。
狠抓水庫退養。積極開(kāi)展水庫湖面漁業(yè)養殖合同清理，對實(shí)行投肥養殖的水域，要求一律終止承包合同，重新發(fā)包并嚴格實(shí)行人放天養，推行第三方水庫水質(zhì)抽檢，嚴格水質(zhì)考核制度，倡導在財政設立生態(tài)補償專(zhuān)項資金，將水庫水環(huán)境質(zhì)量與獎補資金掛鉤，對各鄉鎮實(shí)行以獎代補。
3.是“鐵律”執法保長(cháng)效。我市鉛山縣成立了全省首個(gè)環(huán)境和資源偵查大隊，助推河湖管護中突出問(wèn)題的整治。該大隊成立兩月來(lái)，僅清河行動(dòng)方面就處理各型案件15起，有力打擊了河湖管護中的違法犯罪行為。市里圍繞大坳水庫水源地保護工作，通過(guò)國土、環(huán)保、農業(yè)、林業(yè)、水利等職能部門(mén)的參與和授權，探索成立了以大坳水庫管理局為執法主體的綜合執法平臺，負責水源地保護范圍內的綜合執法工作，并恢復了大坳水庫水上派出所建制，為綜合執法工作保駕護航。部門(mén)聯(lián)動(dòng)執法形式多樣，漁政加公安的漁業(yè)執法，水利、環(huán)保、農業(yè)、建設、城管等多部門(mén)的入河排污口執法，水利、公安、海事等部門(mén)的采砂聯(lián)合執法等。通過(guò)“打擊非法采砂專(zhuān)項行動(dòng)”“凈水**專(zhuān)項行動(dòng)”等部門(mén)聯(lián)合執法行動(dòng)，公安機關(guān)出動(dòng)警力6000余人次，辦理涉水刑事案件47起，行政案件48起，對非法采砂、非法捕撈、非法排污等涉水違法犯罪始終保持高壓態(tài)勢，進(jìn)行了多輪打擊，打出了聲威，確保了河湖水域治安持續穩定，有效維護了河湖生態(tài)健康環(huán)境。
�。ㄎ澹﹫猿稚鷳B(tài)理念，思路升級
1.是河長(cháng)制納入黨校授課。市縣將河長(cháng)制納入黨校培訓授課的主要內容，通過(guò)河長(cháng)上講臺宣講河長(cháng)制，宣傳生態(tài)文明工作理念，夯實(shí)基層河長(cháng)的工作責任。市本級由副市長(cháng)祝宏根以全面推行河長(cháng)制，打造大美上饒為主題，在市委黨校向科干班、中青班、女干班的學(xué)員們宣講河長(cháng)制。
2.是以志愿者推動(dòng)河長(cháng)制宣傳。市河長(cháng)辦利用我市志愿者協(xié)會(huì )這個(gè)平臺，發(fā)揮志愿者協(xié)會(huì )人員成分多樣的特點(diǎn)，最大范圍的擴大宣傳群體，將河長(cháng)制理念更深入宣傳到人民群眾的心中。聘請河長(cháng)制社會(huì )監督員，對各地河長(cháng)制工作成效進(jìn)行監督和評價(jià)，以推動(dòng)各級河長(cháng)履職，河長(cháng)制工作目標落實(shí)。
3.是以生態(tài)理念整體推進(jìn)流域綜合治理。堅持“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，把河長(cháng)制實(shí)施和地區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展緊密結合，全市各地共選擇了13條河流（河段）開(kāi)展流域生態(tài)綜合治理試點(diǎn)工作。市本級試點(diǎn)河流選擇了信江一級支流石溪水流域，旨在保護和改善市中心城區飲用水源大坳水庫的生態(tài)環(huán)境安全，并落實(shí)了專(zhuān)項保護資金8000多萬(wàn)元。市財政每年還安排不少于1000萬(wàn)元作為大坳水庫水源保護生態(tài)補償經(jīng)費。
二、存在的問(wèn)題
1.是各級河長(cháng)的思想認識還需進(jìn)一步提高，履職意念需進(jìn)一步強化。
2.是部門(mén)履職還需進(jìn)一步深化，聯(lián)動(dòng)機制還需進(jìn)一步優(yōu)化強化。
3.是縣級河長(cháng)辦人員還需進(jìn)一步充實(shí)，人員素質(zhì)還需進(jìn)一步加強。
4.是綜合執法平臺還還需進(jìn)一步加快推進(jìn)，形成專(zhuān)業(yè)化、常態(tài)化的河長(cháng)制執法隊伍。
三、意見(jiàn)建議
1.是進(jìn)一步突出河長(cháng)制工作重點(diǎn)，逐年穩步推進(jìn)各項主要任務(wù)。
2.是各項工作調度更趨科學(xué)、合理、規范。
3.是落實(shí)河長(cháng)制工作督查制度，由其是加強責任部門(mén)聯(lián)合督查，以督查推動(dòng)工作落實(shí)。
4.是進(jìn)一步加大政策、資金扶持力度。當前河長(cháng)制工作任務(wù)不少，但真正可利用的政策工具、資金手段不多，建議省里在下達任務(wù)的同時(shí)，還應更多的提供政策、資金推動(dòng)任務(wù)的手段和工具。
5.是進(jìn)一步強化考核成果應用。今年的省級考核成果僅僅是通過(guò)省政府通報了一下，地方黨政領(lǐng)導觸動(dòng)不深。建議落實(shí)問(wèn)責機制、干部任用考核機制，真正讓河長(cháng)制落點(diǎn)到 “河長(cháng)”上來(lái)。
四、下步工作
隨著(zhù)我市河長(cháng)制工作不斷深入，下一步我們將繼續完善河長(cháng)制體制機制，繼續完善深化“一河（湖）一策”，持續推進(jìn)不達標水質(zhì)治理和“清河行動(dòng)”的專(zhuān)項整治，加快推進(jìn)生態(tài)環(huán)境警察制度建設和規范綜合執法平臺運行方式，進(jìn)一步完善水質(zhì)水量水環(huán)境監測網(wǎng)絡(luò )和河長(cháng)制工作管理信息系統平臺，逐步推廣生態(tài)流域綜合治理理念，再接再厲，積極實(shí)踐，確保河長(cháng)制持續有效推進(jìn)。
工作年終總結 篇8
20xx年我院在健康教育工作方面得到了進(jìn)一步加強，取得了較好的成績(jì)，通過(guò)多種形式的活動(dòng)，強化宣傳氛圍，加強培訓內容及社會(huì )服務(wù)，確保工作實(shí)際效果。全院職工、入院患者及社區居民的健康知識培訓覆蓋率和知曉率及行為行成率有了較大程度的提高，現將20xx年全年健康教育工作總結如下：
一、高度重視，扎實(shí)落實(shí)健康教育工作。
醫院領(lǐng)導高度重視，不斷加大投資力度，加強了全院健康教育的執行力度。把此項工作列入了重要議事日程來(lái)抓，并將此項工作納入全院工作考核內容之一，建立健全健康教育工作網(wǎng)絡(luò )，設立專(zhuān)職健康教育專(zhuān)干，制定相關(guān)工作制度。調整了健康教育領(lǐng)導小組，繪制了健康教育網(wǎng)絡(luò )圖。并根據健康教育有關(guān)文件要求，制定了《健康教育工作計劃》、《健康教育工作制度》、《健康教育人員工作職責》等。我院把健康教育工作作為重要工作來(lái)抓，各科室能積極配合，認真籌劃，科室安排，定期為居民播放、宣傳衛生知識課件，向廣大群眾傳播健康及衛生知識。
我院共設置健康教育宣傳欄21處，定期更換宣傳教育內容，及時(shí)向轄區居民發(fā)放各種健康教育宣傳資料1000余份。宣傳資料融針對性、科學(xué)性、實(shí)用性、通俗性、趣味性為一體。除此之外，同時(shí)在宣傳欄內增貼各種不同的宣傳資料，例如：糖尿病專(zhuān)題講座活動(dòng)，“手衛生”宣傳活動(dòng)，艾滋病等宣傳資料。門(mén)診設立健康宣教書(shū)報資料架，發(fā)放各類(lèi)健康教育處方、健康宣傳資料等讀物，可供居民就診時(shí)取閱。
二、全院積極參與，確保健康教育工作全面有序開(kāi)展。
1、采用多種形式，積極組織全院人員進(jìn)行培訓。全年對各科室部分醫務(wù)人員進(jìn)行了健康教育理論知識摸底考試1次，結合本院情況，先后2次組織全院科主任、護士長(cháng)、中層以上干部及行政后勤人員進(jìn)行了健康教育理論知識培訓。
2、全年醫院為住院、門(mén)診科室制作了健康教育宣傳欄20多處，按月、季定期更換。門(mén)診樓前設立健康教育專(zhuān)欄5塊，并按季定期更換，宣傳站牌、易拉寶16處定期更換。上半年為各臨床科室印制健康教育處方30種，約150000余份。
3、全院各科室利用入院時(shí)介紹、床前詢(xún)診及日常談心進(jìn)行口頭宣教和健康教育處方的發(fā)放、技術(shù)示范、健康教育座談會(huì )等形式對住院患者及家屬進(jìn)行健康教育知識宣教，上半年向住院患者下發(fā)健康教育處方10000余份，發(fā)放健康教育知識問(wèn)卷100份，通過(guò)宣教及調查使患者對健康教育知識有了進(jìn)一步了解和提高。
三、利用多種形式，積極開(kāi)展健康教育宣教活動(dòng)。
1、在今年的“3.5”雷鋒日、“3.24”結核病防治日、5月x日“健康監利”活動(dòng)、“5.31”世界無(wú)煙日等組織我院醫務(wù)人員在廣場(chǎng)、院門(mén)口等人群密集的地方舉行健康教育宣傳活動(dòng)，對育齡婦女和學(xué)生、老年人、慢性病患者開(kāi)設健康教育咨詢(xún)平臺。同時(shí)發(fā)放各種宣傳材料8000余份，免費義診867人次，免費測量血壓1623人次。
2、認真貫徹落實(shí)政府頒布的《公共場(chǎng)所禁止吸煙的`規定》，我們積極開(kāi)展了控煙教育，制定了《醫院禁煙制度》，設立了禁煙監督崗，配有控煙檢查員，候診區、診室等公共場(chǎng)所設有醒目的禁煙標志。
3、開(kāi)設健康教育大課堂，普及健康知識。每月第四個(gè)周末定期講授糖尿病健康教育知識;每月x日定期舉辦孕、產(chǎn)婦學(xué)校，講授婦幼健康教育知識。健康大課堂的開(kāi)展提高了群眾對健康的概念，提升了他們的健康生活方式，讓他們掌握了一些基本的知識技能，受到了群眾的一致好評。
4、把健康教育工作推向鄉鎮、農村醫療相對落后的地方，對鄉鎮衛生院進(jìn)行對口幫扶。20xx年上半年，我院以政府落實(shí)“三萬(wàn)”的契機，深入農村，免費進(jìn)修培訓醫務(wù)人員12次，開(kāi)展義診義治5次，發(fā)放健康教育處方10000余份，進(jìn)行義診20xx余人次，在解決農村群眾看病難的問(wèn)題上發(fā)揮了良好的作用，受到群眾的好評。
下半年我們要繼續鞏固上半年的成果，持之以恒，扎實(shí)認真的推進(jìn)健康教育工作的全面持續開(kāi)展。健康教育是人民群眾日益增長(cháng)的身心健康的必然需求，我們要進(jìn)一步扎實(shí)細致的做好健康教育這項工作，把它作為一項長(cháng)期的工作來(lái)抓，做細、做實(shí)，為全院職工信門(mén)診就診、住院患者做出我們應有的貢獻。
工作年終總結 篇9
隨著(zhù)寒冬的到來(lái)，年味也慢慢變濃。我感覺(jué)到20xx年已經(jīng)過(guò)去，新的一年已經(jīng)來(lái)到了。時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間已接近春節，在此首先感謝公司領(lǐng)導能給我展示才能、實(shí)現自身價(jià)值的機會(huì )。這段時(shí)間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里公司給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟，感受到了芭田人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣，也體會(huì )到了芭田人作為拓荒者的艱難和堅定。同時(shí)，也為我作為芭田公司的一份子而深感高興。
記得當初應聘時(shí)，公司的和諧、團結向上的氛圍深深打動(dòng)了我，讓我感受到和睦的大家庭感覺(jué)。進(jìn)入公司以來(lái)，在公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現將我的工作情況作如下匯報：
一、對公司的認識
1、通過(guò)對芭田公司企業(yè)文化的學(xué)習，公司是一家集科研、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體，以生產(chǎn)復合肥、控釋肥、綠色生態(tài)肥為主業(yè)，開(kāi)發(fā)利用工農業(yè)廢棄物變廢為肥的環(huán)保型高新技術(shù)企業(yè)、國家科技創(chuàng )新型星火龍頭企業(yè)、上市公司。取得的成果跟公司一直奉行“收獲在于創(chuàng )新，收獲在于投入，收獲在于共享“的企業(yè)價(jià)值觀(guān)，企業(yè)精神：團隊共進(jìn)，敢為人先，責不旁貸，說(shuō)得出做得到 ，企業(yè)使命：科技予農，富強大地 等等理念是分不開(kāi)的。
2、芭田以正確的經(jīng)營(yíng)和管理理念為指導，依靠精干的團隊，成為行業(yè)的佼佼者。
3、公司推行的孝文化，讓我們每天每時(shí)每刻的有一顆感恩的心態(tài)工作、學(xué)習。
二、個(gè)人工作成績(jì)：
1、熟練操作使用公司OA辦公系統。以及上級領(lǐng)導指示的學(xué)習。
2、貴州芭田初步設計學(xué)習，熟悉了貴州芭田的整體概況，以及學(xué)習過(guò)程中遇到的問(wèn)題通過(guò)向領(lǐng)導及同事的請教，理通了硝酸裝置、硝銨裝置、硝酸磷肥裝置、氨化硝酸鈣、鍋爐、水處理的工藝流程，熟悉了各裝置的關(guān)鍵設備；掌握了貴州芭田所需要的.儀表設備的類(lèi)型參數，為以后更好開(kāi)展工作奠定了堅實(shí)的基礎。
3、通過(guò)前期1個(gè)月硝酸磷肥轉鼓造粒小式、中式試驗，熟悉了硝酸磷肥造粒工藝，通過(guò)對試驗工程中溫度、流量、壓力等參數數據的采集，了解造粒所需的各項條件，通過(guò)這項試驗，熟悉現場(chǎng)工藝操作流程，通過(guò)向領(lǐng)導及同事的請教，通曉了不同類(lèi)型肥料的生產(chǎn)方式，受益匪淺。
4、積極參與審閱控制室布置圖，提出自己的合理化建議反饋給
儀表工程師。積極參與審閱DCS設計規格書(shū)以及審閱各家公司DCS投標文件，并按照工程師的要求反饋。
5、按照上級領(lǐng)導的要求做好各項工作，比如做好儀表培訓課件。
6、回到貴州以后，配合電氣工程師做好現場(chǎng)臨時(shí)用電、臨時(shí)用水工作。
7、按照硝酸主任的要求，做好硝酸裝置安裝進(jìn)度監督工作；配合設備方面做好吸收塔監造工作。
8、積極響應領(lǐng)導的安排，參加四合一機組培訓學(xué)習工作。
9、與各部門(mén)良好溝通協(xié)調，較好的完成上傳下達工作。
三、存在問(wèn)題及對其改進(jìn)方法
由于公司現階段處于建設期間，很多條件都還不具備，對于工作的開(kāi)展不是很順利。由于進(jìn)公司時(shí)間不長(cháng)對于公司的一些文化還不是很熟練，做工作不是很得心應手。對公司的一些流程概念還模糊，故對公司整體的運營(yíng)模式與流程還需進(jìn)一步的深入了解與熟悉。當然，我并不能以此為理由，我將會(huì )在今后的工作中多向前輩請教，勤問(wèn)、勤練，用最短時(shí)間熟悉公司業(yè)務(wù)及流程，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，在工作中磨煉意志，增長(cháng)才干。
雖然只有短短的半年，但對于我來(lái)說(shuō)受益匪淺。在今后的工作中，我將揚長(cháng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，不辜負公司領(lǐng)導對我的期望與栽培。
四、對自己的期望
20xx年又是一個(gè)充滿(mǎn)激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力：
1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種自控方面知識，并用于指導實(shí)踐。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
工作年終總結 篇10
今年來(lái)，我局的綜治暨平安創(chuàng )建工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導及縣政法委的具體指導下，認真貫徹中央十八屆三中、四中全會(huì )精神和省、市、縣政法工作會(huì )議精神，圍繞全局中心工作和工作計劃，堅持“打防結合、預防為主”的方針，以平安創(chuàng )建工作為目標，精心組織，狠抓落實(shí)，把綜治暨平安創(chuàng )建的各項工作落到了實(shí)處，取得了較好的成效，現將有關(guān)工作匯報如下：
一、健全機構，落實(shí)責任
我局高度重視綜治和平安創(chuàng )建工作，將其列入重要議事日程，堅持做到與主要業(yè)務(wù)工作一起研究、部署、檢查、考核。一是健全領(lǐng)導機構。成立由局長(cháng)任組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，成員由所屬各單位主要負責人組成的“住建局社會(huì )治安綜合治理暨平安創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組”，并下設辦公室在局辦公室，負責日常工作。各單位也成立了相應的機構，加強對綜治和平安創(chuàng )建工作的領(lǐng)導。二是組織到位。認真研究制訂了《關(guān)于創(chuàng )建平安住建局的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于創(chuàng )建平安住建局行動(dòng)計劃（20xx—20xx年）》和《關(guān)于創(chuàng )建平安住建局宣傳工作總體方案》，經(jīng)常召開(kāi)綜治、安全生產(chǎn)工作研判會(huì )，分析形勢，加強督促檢查，確保工作落到實(shí)處。三是領(lǐng)導到位。局領(lǐng)導經(jīng)常深入基層檢查指導工作，加強對基層落實(shí)綜治和安全生產(chǎn)責任制的情況檢查，了解轄區內的治安情況，發(fā)現矛盾及時(shí)化解。四是責任落實(shí)。與所屬各單位簽訂年度綜治工作責任合同和安全生產(chǎn)責任書(shū)，層層落實(shí)責任，一級抓一級。五是措施得力。按照上級的工作部署，結合本局實(shí)際，制訂綜治暨平安創(chuàng )建工作年度計劃，認真檢查督查，確保綜治暨平安創(chuàng )建工作落到實(shí)處。
二、加強宣傳教育，提高干部職工法律和安全意識
今年來(lái)，我局重視加強綜治暨平安創(chuàng )建工作的宣傳教育工作，采取多各形式提高干部職工的'法律和安全意識。一是組織普法教育。按照“六五”普法的要求，定訂相關(guān)普法軟件，有計劃地組織干部職工進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習考試，干部職工的法律考試合格率達100%。今年8月份，組織局系統20多名行政執法人員參加了省舉辦的建設行業(yè)專(zhuān)業(yè)執法培訓考試，堅持先培訓后上崗制度，提高行政執法人員的依法行政和執法水平。二是利用每年紀律教育學(xué)習月活動(dòng)契機，加強干部職工的黨風(fēng)廉政教育，提高反腐防變能力。三是邀請縣委黨校領(lǐng)導舉辦學(xué)習貫徹黨的十八屆四中全會(huì )精神宣講會(huì )，增強干部職工學(xué)法、懂法、守法、用法意識。四是組織機關(guān)干部職工、下屬單位負責人到廉政建設教育基地參觀(guān)學(xué)習，增強干部職工的法律法紀意識，提高預防職務(wù)犯罪的免疫力。五是組織從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能培訓，學(xué)習貫徹新《安全生產(chǎn)法》和行業(yè)法律法規，參培人員達200多人次，提高了從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)技能水平。
三、堅持綜合治理，確保單位安全
今年來(lái)，我局進(jìn)一步健全完善了《值班保衛制度》、《局大院車(chē)輛停放管理制度》、《工作督查警醒制度》、《局機關(guān)工作責任追究制度》等一系列內部規章制度。按照綜治責任制的要求，明確責任和要求，落實(shí)措施，督促局系統各單位管好自己的人，把好自己的門(mén)，辦好自己的事。嚴格制度執行，強化檢查考核，確保制度的執行到位和綜治工作落到實(shí)處。同時(shí)，加大投入，強化單位安全防范，在辦公經(jīng)費緊張的情況下，增加了單位值班保衛人員，較大幅度地提高了他們的待遇，解決他們的后顧之憂(yōu)，使他們安心工作。及時(shí)維護辦公大樓招投標中心和后院視頻監控設備，并與公安治安視頻實(shí)現聯(lián)網(wǎng)，在財會(huì )室、綜合檔案室等重點(diǎn)辦公場(chǎng)所安裝了鐵門(mén)鐵窗等防盜設施設備，確保了單位內部安全。加強消防知識培訓，認真落實(shí)消防工作措施，及時(shí)購置和更換了一批消防器材，杜絕消防安全事故的發(fā)生。認真開(kāi)展了民主評議政風(fēng)行風(fēng)評議工作，注重解決苗頭性問(wèn)題，做到防患于未然，使干部職工在履職時(shí)做到堅持原則，依法行政，廉潔從政。積極開(kāi)展綜治專(zhuān)項整治工作，堅持與所屬各單位、機關(guān)人員簽訂“禁賭”、“禁毒”和“廉潔從政”承諾書(shū)。同時(shí)，實(shí)行群防群治，發(fā)揮工、青、婦群團組織的積極作用，引導干部職工愛(ài)崗敬業(yè)，弘揚傳統美德，積極開(kāi)展有益的文體活動(dòng).
四、加強城市綜合管理力度，努力創(chuàng )建文明衛生城鎮
根據縣綜治成員單位職責分工，加強調查研究，重視平安規劃，將司法、消防、交通等基礎設施列入城市總體規劃，將消防、防盜等治安防范設施納入住宅設計標準，協(xié)助縣綜治委認真抓好安全文明小區的規劃、建設工作。對已
工作年終總結 篇11
我部消防安全工作在公司及業(yè)主的領(lǐng)導下，本著(zhù)“安全一地、預防 為主、防消結合”的消防工作方針，樹(shù)立“隱患險于明火、防范勝于救 災、責任重于泰山”的思想。近期各地都不時(shí)有火災發(fā)生，我部在項目 部領(lǐng)導的指揮下，對各變電站消防安全嚴格把關(guān)，確保了我部供電及線(xiàn) 路的安全運行。項目部按照 20xx 年度消防安全工作計劃有序地進(jìn)行， 并較好地完成了各項消防安全及安全培訓的工作�，F將本年度消防安全 工作總結如下：
一、領(lǐng)導重視、工作到位 為了加強公司消防安全工作的組織領(lǐng)導
確保分公司消防安全工 作按計劃進(jìn)行開(kāi)展，項目部組織成立了消防應急小組，根據所屬項目部 的實(shí)際情況聯(lián)合組成應急小組，明確職責切實(shí)做好消防安全工作，做到 發(fā)現隱患及時(shí)整改，使本年度消防安全工作在有組織、有領(lǐng)導、有計劃 的正常開(kāi)展實(shí)施。
1、成立消防安全工作領(lǐng)導小組： 組 長(cháng)： 副組長(cháng)： 成 員：
2、明確消防安全工作領(lǐng)導小組職責： 負責對職工宣傳消防安全知識，滅火器使用知識，以及遇到火 災逃生及救護知識等。 負責項目部基地消防管理檢查工作， 發(fā)現隱患， 及時(shí)督促整改。
3、負責對職工進(jìn)行消防知識培訓，定期組織職工進(jìn)行消防演習、 訓練，不定期的對所有員工發(fā)送有關(guān)消防安全警示和消防安全知識的 短信。
4、發(fā)現火情，立即啟動(dòng)應急預案，把災害降低到最小程度，保障 職工生命和財產(chǎn)的安全。
二、樹(shù)立教育為本、增強全員消防安全意識 安全知識、認識和觀(guān)念。
消防安全、生產(chǎn)安全事關(guān)員工生命和項 目部財產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì )穩定，只有全員懂得消防、安全知識，提高 對消防、安全重要性的認識，只有集中力量抓消防、安全工作，堅持 安全第一。使職工都牢牢樹(shù)立起安全意識，真正警覺(jué)起來(lái)，才能真正 保障我部生產(chǎn)、生活的安全運行。 為了提高全員消防安全文化知識和消防安全防范技能， 強化安全 意識和安全制度的責任化理念， 在對全體員工經(jīng)常性的消防安全教育 基礎上，把握消防安全生產(chǎn)活動(dòng)創(chuàng )造的有利條件，舉辦消防安全知識 培訓和消防安全演練活動(dòng)。 通過(guò)隊消防安全理論學(xué)習和消防器材操作 的培訓活動(dòng)，使全體員工既懂得消防安全、生產(chǎn)安全的重要性，又能 做到在實(shí)際操作消防器材，能很好的運用所學(xué)知識采取有效措施，提 高了消防安全防范能力和自我保護能力。
三、開(kāi)展各類(lèi)消防安全活動(dòng)
1、由消防安全工作小組領(lǐng)導組織，小組相關(guān)成員配合每月進(jìn)行 了至少一次全面的的消防安全檢查，并做到有檢查、有結果、隱患整 改有跟蹤結案。
2、20xx 年項目部專(zhuān)項、綜合消防安全檢查共 37 次，并做到將 檢查到所存在的隱患通知及時(shí)下達到整改責任部門(mén)，且做到有跟蹤、 有關(guān)閉，隱患整改率達 100%。
3、全年消防安全專(zhuān)項綜合培訓達 15 余次;組織考試 3 次;滅火 器演練 1 次、消防安全應急演練 1 次。
4、我部 20xx 年更換滅火器共 11 個(gè)，其中 3 個(gè)(MFZL4 型)干 粉滅火器、4 個(gè)(MFZL25 型)干粉滅火器、3 個(gè)(MT2 型)二氧化碳 滅火器、1 個(gè)(MFZL2)ABC 干粉滅火器，另外還對 21 個(gè)滅火器進(jìn)行了 加粉處理， 每次檢查后都合格的.滅火器貼上標簽， 注明檢查人和時(shí)間。 對流失的消防沙進(jìn)行了填充，并不定期的安排人員將消防沙刨松，保 持消防沙的干燥。
5、以“119”消防宣傳周活動(dòng)為契機，大力開(kāi)展消防安全工作， 期間，在各個(gè)變電站懸掛宣傳橫幅 8 條，宣傳標語(yǔ)、宣傳圖片 20 張、 制作了 2 期消防安全板報， 對各個(gè)項目部重點(diǎn)防火單位和重點(diǎn)部位的 檢查，組織開(kāi)展消防安全培訓和消防演練，通過(guò) “119”消防宣傳周 活動(dòng)的開(kāi)展，全面、生動(dòng)的宣傳了消防安全的重要性，形成了人人參 與消防，人人支持消防，人人宣傳消防的良好局面，極大的促進(jìn)了活 動(dòng)的開(kāi)展。
6.在消防周期間，我部還組織了一次對變電站的消防安全檢查， 對各個(gè)變電站電纜進(jìn)出線(xiàn)位置、高壓柜室、蓄電池室、電容器室等采 用加設消防沙、防火泥一系列措施，達到了防火的效果。
四、消防安全工作所存在的問(wèn)題 。
1、端正消防演練的態(tài)度部分人員對消防安全工作還沒(méi)有引起足夠地重視，培訓、演練時(shí) 不能引起高度重視，抱著(zhù)好玩的心態(tài)，也有個(gè)別職工在接到培訓、演 練通知不參加，演練時(shí)不投入。
2、加大消防安全培訓及演練力度 一年來(lái)，雖然我們消防安全工作取得了一定成績(jì)，但這些成績(jì)只 是階段性的，與公司領(lǐng)導對消防安全工作的要求相差甚遠，在 20xx 年的工作中，我們要樹(shù)立高度的消防安全理念，做到居安思危，消防 安全警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，努力把消防安全工作做的更好。
【工作年終總結】相關(guān)文章：
工作年終總結09-12
it工作年終總結06-14
工作年終總結06-16
工作年終總結07-21
話(huà)務(wù)工作年終總結參考話(huà)務(wù)工作年終總結參考文章04-22
培訓工作年終總結01-14
培訓工作年終總結07-17
檔案工作年終總結08-14
商場(chǎng)工作年終總結11-21