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旅行社年終工作總結

時(shí)間:2024-03-15 16:20:38 年度工作總結 我要投稿

旅行社年終工作總結(匯編15篇)

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編精心整理的旅行社年終工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

旅行社年終工作總結(匯編15篇)

旅行社年終工作總結1

  20xx年公司在上級部門(mén)正確領(lǐng)導下,在公司各部門(mén)及全體員工的共同努力下,取得了顯著(zhù)的成績(jì):年營(yíng)業(yè)額達到2900萬(wàn)元,在成功維護好原有的客戶(hù)基礎上,開(kāi)發(fā)了一些新的客戶(hù),并且成立旅游車(chē)隊的框架已經(jīng)確定好,為今后銷(xiāo)售收入上一個(gè)新臺階、公司面貌和規模的做強、做大打下了良好的基礎;公司成功地進(jìn)行了全員營(yíng)銷(xiāo)培訓,使營(yíng)銷(xiāo)人員的基本素質(zhì)得到全面的提高。

  一、公司榮譽(yù)

  公司董事長(cháng)XXX20xx年被選為XXXX政協(xié)委員,同時(shí)被選為XX市女商協(xié)會(huì )負責人,公司被評為優(yōu)秀品質(zhì)旅行社;在第四屆中國國際旅游博鑒會(huì )中取得了最佳組織獎,在導游大獎賽中取得了最佳組織獎,取得了由XX市工商局頒發(fā)的重合同守信用A級單位,特別值得慶喜的是取得了浙江省工商局頒發(fā)的浙江省消費者信得過(guò)滿(mǎn)意單位。

  二、經(jīng)營(yíng)情況

  20xx年我公司營(yíng)業(yè)額達到2900萬(wàn)元,雖然距離公司年前的目標還有一定的距離,但與前幾年相比還是達到了歷史最高水平,在宏觀(guān)經(jīng)濟不景氣、旅游行業(yè)競爭越來(lái)越激烈的前提下,雖然營(yíng)收有所增加,可是毛利點(diǎn)卻不斷的下降,主要表現在旅游價(jià)格的不斷透明,人工成本的不斷增加,房屋租金的上漲,都給公司帶來(lái)了很大的影響。

  為了不斷擴大公司的經(jīng)營(yíng)規模,提升公司的實(shí)力,不斷提高市場(chǎng)競爭力,公司決定成立旅游客運有限公司,目前各項籌備工作正在進(jìn)行,預計20xx年上半年可購車(chē)投入正常運營(yíng),到時(shí)對公司的降低旅游成本,提高服務(wù)質(zhì)量,提升公司形象方面將起到一個(gè)很好的作用。

  隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,目前的硬件設施已不能達到發(fā)展的要求,為了不斷擴大公司的經(jīng)營(yíng)規模,公司將投入較大資金,對公司一樓門(mén)市進(jìn)行裝修,同時(shí)對二、三樓進(jìn)行改造辦公區域,使一樓成為散客超市,讓游客感到更加舒心和方便。

  我公司的專(zhuān)職業(yè)務(wù)人員相對較少,目前的業(yè)務(wù)量主要集中在總經(jīng)理等幾個(gè)人身上,公司通過(guò)八年的努力已形成了自己的客戶(hù)群,但領(lǐng)導很多時(shí)候會(huì )感到力不從心。因此如何把一部分的客戶(hù)讓別的業(yè)務(wù)員維護,讓更多的精力投入到管理當中,去尋求公司向更高的層次發(fā)展是公司目前亟待解決的首要問(wèn)題,只有不斷的創(chuàng )新、不斷的摸索,公司的業(yè)務(wù)發(fā)展才能上一個(gè)更新的臺階。

  三、人力資源、企業(yè)文化建設

  旅游業(yè)作為一個(gè)人員流動(dòng)性很強的職業(yè),人員流動(dòng)較大。人員的較快流動(dòng)不利于公司的穩定發(fā)展,雖說(shuō)可繼續招納,但是新進(jìn)員工不能很快地適應公司的企業(yè)文化,跟上公司的節奏;培訓、學(xué)習費等方面的支出又會(huì )增加,因此培養人才,留住人才,吸納人才也是公司的重中之重。對于新招的員工還有許多不了解公司的情況,不能很快地融入到公司的企業(yè)文化中去,企業(yè)文化是一個(gè)公司的生命,企業(yè)文化建設不好就容易讓員工散漫,人心煥散。因此企業(yè)文化的建設亟待加強。公司的各個(gè)部門(mén)之間配合都比較密切,工作績(jì)效各有不同。綜合去年的目標計劃,散客部比去年的營(yíng)業(yè)額有了很大的增長(cháng);業(yè)務(wù)員有人超額完成,有人完成不足,個(gè)體差別比較大;計調部能按規范完成一個(gè)團隊的操作,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。財務(wù)部和辦公室都能兢兢業(yè)業(yè)的把工作做完;導游部人員流動(dòng)性最大,在導游的'帶團中大問(wèn)題沒(méi)有出現說(shuō)明導游還是很負責任的,也是出小問(wèn)題最多的部門(mén),客人的投訴都是與導游有直接的關(guān)系,考慮到人員流動(dòng)較快的人員培訓等問(wèn)題,帶團中出現點(diǎn)小問(wèn)題也無(wú)可厚非,在以后的培訓和例會(huì )中我們還是需要導游把自己的切身經(jīng)歷拿出來(lái)和我們共同分離,來(lái)分析出問(wèn)題的原因,讓別的導游員不再犯同類(lèi)錯誤。結合XX旅游業(yè)競爭越來(lái)越激烈的事實(shí),我們公司鼓勵和倡導導游多做一些業(yè)務(wù),因為導游在帶團中和客戶(hù)最容易溝通,也能最快地讓客戶(hù)對導游對公司產(chǎn)生信任,在帶團過(guò)程中不光是導游個(gè)人的事情,他是代表一個(gè)公司的形象,通過(guò)在帶團過(guò)程中維護聯(lián)系客戶(hù),緊緊抓牢客戶(hù),不僅能給公司留住客戶(hù),還可以通過(guò)忠實(shí)客戶(hù)介紹新的客戶(hù),直接能增加導游的業(yè)務(wù)收入。

  四、今后的打算

 。ㄒ唬┬庐a(chǎn)品的開(kāi)發(fā)創(chuàng )新是一個(gè)公司的靈魂,尤其對旅游公司而言,新穎的旅游線(xiàn)路是吸引游客的最大法寶,加大旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與創(chuàng )新是我公司新一年的工作重點(diǎn),并結合現在旅游發(fā)展的趨勢,分析并籌備新一年的目標是長(cháng)遠的發(fā)展目標。因此,我們將根據市場(chǎng)需求,不斷開(kāi)發(fā)蜜月游、購物游、獎勵游、民族風(fēng)俗游等特色旅游,同時(shí)在散客市場(chǎng)做一些創(chuàng )新,目前公司沒(méi)有一條自創(chuàng )線(xiàn)路,都是放給一些中間商去做,不但影響了企業(yè)的利潤,而且服務(wù)質(zhì)量不能保證,游客有了問(wèn)題不能直接解決,出現問(wèn)題就會(huì )直接影響公司形象。對此,公司將針對不同季度制定幾條相應的線(xiàn)路,投放市場(chǎng),以尋求公司新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

 。ǘ┘訌妼W(xué)習培訓,增強企業(yè)凝聚力。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,業(yè)務(wù)量在不斷的擴張,提高服務(wù)質(zhì)量已成為公司生存的重要組成部分,因此公司將加強對員工的教育培訓,采用走出去、請進(jìn)來(lái)的方法,強化員工服務(wù)意識,千方百計提高管理水平和服務(wù)技能,為20xx年的工作打下良好的基礎。進(jìn)一步增強員工之間的的接觸和交流,努力營(yíng)造一種和諧、平等、愉快、團結的工作環(huán)境和生活環(huán)境,增強企業(yè)的凝聚力和戰斗力,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展排除障礙,提供有力的思想保證。

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,新的一年已經(jīng)到來(lái),我們將深入學(xué)習,不斷創(chuàng )新,高標準、嚴要求,向先進(jìn)的同行學(xué)習,學(xué)習他們的管理水平,學(xué)習他們的業(yè)務(wù)技能,為公司在新的一年里更上一層樓而努力,為XX的旅游事業(yè)貢獻出自己的一份力量而奮斗。

旅行社年終工作總結2

  政府的大力支持下,各項工作取得了突出成績(jì),為金華的旅游事業(yè)和團體公司的經(jīng)濟發(fā)展做出了應有的貢獻。歲末年初,我們對三峰國際旅行社一年來(lái)的工作做以總結,總結經(jīng)驗和教訓,為三峰國際旅行社20xx年的工作打下良好基礎:

  一、加強服務(wù)意識,進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量

  為進(jìn)步三峰國際旅行社的整體服務(wù)水平,年初我們組織參加了杭州旅游學(xué)院的人才交流會(huì ),在會(huì )上我們招聘了一批旅游專(zhuān)業(yè)學(xué)生充實(shí)到旅行社,大大進(jìn)步了旅行社的接待氣力。4月份三峰國際旅行社全體員工按照旅行社服務(wù)質(zhì)量有關(guān)規定,苦練本領(lǐng),先后組織了培訓了旅游從業(yè)職員職業(yè)道德規范、員工文明守則、旅游業(yè)務(wù)知識、北山日偽工事的相關(guān)課題,聘請杭州旅游學(xué)院旅地系教授、旅游局領(lǐng)導,為金華講解員培訓史實(shí)知識、導游技巧,使金華的講解實(shí)力大大增強,為旅游旺季的到來(lái)做好了預備。在旅游旺季期間,由于金華雙龍講解職員少,游客多,講解員十分辛勞,但他們的敬業(yè)精神是值得贊揚的,他們的講解服務(wù)以及相關(guān)服務(wù)得到了游客和市區領(lǐng)導的一致好評,也為雙龍保證客源做出了一定貢獻。同時(shí)金華雙龍作為金華的一個(gè)窗口,展現了金華人的熱情、淳樸,為金華三峰國際旅行社樹(shù)立了良好的對外形象。

  二、積極開(kāi)展內接外連,廣交朋友。

  20xx年,三峰國際旅行社為了拓展旅游客源市場(chǎng),發(fā)掘旅游發(fā)展潛力,積極配合市區兩級旅游治理部分的工作,公司出資多次派旅行社經(jīng)理出外考察學(xué)習。學(xué)習國內外先進(jìn)的旅游治理經(jīng)驗。7月份旅行社參加了市舉辦的旅游推介會(huì ),印發(fā)旅游宣傳材料近萬(wàn)份,并在10月份派人參加了在廣州舉辦的國內旅游交易會(huì ),學(xué)到了國內一些著(zhù)名旅行社的成功經(jīng)驗,同時(shí)也擴大了我旅行社的對外影響力,樹(shù)立了三峰國際旅行社良好的社會(huì )形象,廣泛結交了旅游屆的業(yè)內人士,為旅行社的更好發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。在內接方面,積極與本地其他旅行社聯(lián)合推出愛(ài)國主義基地特色旅游,通過(guò)同行宣傳我們的景點(diǎn),增加了旅游收進(jìn),為旅游業(yè)的更好發(fā)展奠定了基礎。

  三、建立健全各項規章制度,抓好導游隊伍建設

  根據公司部署,今年年初對旅行社班子進(jìn)行了調整,新上任的班子根據旅行社職員少、任務(wù)重的具體情況,采用建立健全規章制度來(lái)彌補不足,建立了講解員崗位責任制,講解員培訓制度,并在年初聘請XX學(xué)院旅游與地理系教師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導,從軟件和硬件兩方面充實(shí)旅行社的氣力。這些職員通過(guò)培訓和實(shí)際接待,大大進(jìn)步了旅行社的整體接待水平。全年無(wú)旅游投訴事件。同時(shí)還加強導游員隊伍其他素質(zhì)的培養,如:碰到緊急情況時(shí)的應急心理素質(zhì),氣質(zhì)及才藝的培養,我旅行社的專(zhuān)職導游受到了國內外游客的一致好評,為旅行社的穩步向前發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

  四、上下團結一致,圓滿(mǎn)完成了日軍金華要塞遺址的接待工作。

  日軍金華要塞遺址的接待工作,是旅行社工作的一個(gè)重要組成部分。針對金華旅游熱,前來(lái)參觀(guān)的游客呈逐年上升的趨勢和游客要求越來(lái)越高的情況,2010年旅行社加強了對日軍金華要塞遺址的開(kāi)發(fā)和治理工作,新增添了必要的服務(wù)設施、對景區進(jìn)行擴建,開(kāi)發(fā)多處廢墟遺址,展修環(huán)行路2000余米,同時(shí)也對講解職員進(jìn)行了重點(diǎn)培訓。抽調辦公室治理職員對景區加強治理,按上級部分的治理要求,對治理職員、解說(shuō)職員、保衛職員從各方面進(jìn)行有針對性的培訓,使景區的治理更趨于規范化,在多次的接待、講解中,受到了國內外友人、有關(guān)部分領(lǐng)導的多次好評,進(jìn)步了金華旅游城市的著(zhù)名度。我們在開(kāi)展旅游業(yè),擴大著(zhù)名度的條件下,更注重社會(huì )效益,一年內免費接待各地領(lǐng)導、當地關(guān)工委、婦聯(lián)、中小學(xué)生團隊、部隊官兵多次,為有關(guān)部分進(jìn)行愛(ài)國主義教育提供了基地。保證了日軍金華要塞遺址的日常接待工作,而且為20xx年“金華年”和“九一八”活動(dòng)提供了教育基地,做出了提出貢獻,截止年底,日軍金華要塞遺址共接待國內外游客8萬(wàn)余人次,景區收進(jìn)8萬(wàn)多元。

  首先非常榮幸能夠加入“北大荒”這個(gè)團隊,更感謝公司提供的平臺及信任!從三月份入職公司擔任計調工作至今,已有9個(gè)月,參與組織旅游項目多個(gè)、與多個(gè)地接社、車(chē)隊建立了良好的關(guān)系,在這9個(gè)月的工作中對公司業(yè)務(wù)對象和崗位職責也有了一定了解,在這里我簡(jiǎn)要的總結一下這一段時(shí)間中的工作情況。

  在20xx年,我操作過(guò)的'路線(xiàn)主要有:知青回訪(fǎng)團、夏令營(yíng)、太湖休閑游等,現階段主要著(zhù)力于2014年“北大荒知青號”專(zhuān)列及“冬令營(yíng)”的線(xiàn)路策劃工作。

  一、知青回訪(fǎng)團

  “知青”一詞在入職公司之前對我來(lái)說(shuō)是非常陌生的兩個(gè)字,通過(guò)操作知青回訪(fǎng)團及聯(lián)絡(luò )處各位領(lǐng)導的講述和分享,讓我對“知青”這一特殊群體有了一定的了解,20xx年累計操作知青回訪(fǎng)團10個(gè),累計人數300余人,大大豐富了關(guān)于黑龍江及墾區的業(yè)務(wù)知識為下一年的工作奠定了基礎,20xx回訪(fǎng)工作總體來(lái)看比較成功,但也有許多不足之處有待加強。

  1.全陪導游的問(wèn)題:

  導游是旅游計劃的具體實(shí)施者與執行者,掌握團隊的第一手信息,一定程度上決定著(zhù)旅游團的成功與失敗,代表并且影響公司的形象和業(yè)務(wù)能力甚至公司的發(fā)展,一個(gè)合格的職業(yè)導游員能和客人打成一片并融入其中,能與地接導游(全陪導游)及司機建立默契的合作和暢通的溝通,預見(jiàn)可能出現的問(wèn)題并且做好預防或補救措施,及時(shí)向公司匯報并安撫好客人情緒,這樣才能給客人帶去舒心愉快的旅游假期,才能把公司的服務(wù)品質(zhì)提升和延伸及利益的長(cháng)遠化和最大化。但我公司今年派出的導游員多以未經(jīng)過(guò)職業(yè)培訓、毫無(wú)

  經(jīng)驗的業(yè)余人員為主,給今年的回訪(fǎng)工作帶來(lái)了一些被動(dòng)的局面,問(wèn)題主要體現在:

 。1)不具備業(yè)務(wù)知識

 。2)不能預見(jiàn)可能出現的問(wèn)題并預防

 。3)遇到問(wèn)題不能及時(shí)妥善處理

 。4)服務(wù)意識差

  綜上原因,業(yè)余人員帶團無(wú)形中給公司的形象造成了一定的負面影響和不必要的麻煩,作為具體操作的我沒(méi)能及時(shí)指出問(wèn)題的嚴重性有不可推卸的責任,因此在以后的工作中一定引以為戒。也建議公司在明年的導游員安排上選擇具有一定專(zhuān)業(yè)知識、經(jīng)驗豐富、責任心強、服務(wù)意識強的導游員,為公司贏(yíng)得更多的應得的積極影響。

  2.計調操作的問(wèn)題

  計調是旅行社的基礎崗位,也是核心崗位,如果說(shuō)旅行社是串聯(lián)旅游各行業(yè)資源的一個(gè)中心的話(huà),那么計調則是串聯(lián)旅行社各部門(mén)的一個(gè)中心,計調人員的素質(zhì)決定了旅行社的經(jīng)營(yíng)管理水平,也決定著(zhù)旅行社的利潤和服務(wù)質(zhì)量。一個(gè)合格的計調除了掌握“5定”要素(定房、定票、定車(chē)、定導游員、定餐)以外,還要做到對行程細節的準確掌握(如:團隊自然信息、動(dòng)態(tài)、團內有無(wú)回民、有無(wú)需要特殊照顧的客人等)并以書(shū)面形式交代給導游員,切記馬虎大意。除此以外還要考察合作社的業(yè)務(wù)水平、接待實(shí)力及行業(yè)信譽(yù)等,以確保團隊游覽順利,出現問(wèn)題能夠及時(shí)有效的得到解決,把風(fēng)險和損失降到最低點(diǎn),我從08年進(jìn)入旅業(yè)至今已有5個(gè)年頭,對導游及計調操作有一定的經(jīng)驗和了解,但不足之處很多,總結出的問(wèn)題主要有:

 。1)粗心大意:

  計調工作本身就是事務(wù)繁雜繚亂的工作,每一個(gè)環(huán)節都有可能影響到團隊的順利游覽和客人的滿(mǎn)意與否,因此操作人員必須要心細如絲才能把團做好把問(wèn)題規避在發(fā)生之前,這點(diǎn)我個(gè)人欠缺的比較多,在13年的操作過(guò)程中出現很多這樣那樣的的疏忽,如:漏算景點(diǎn)門(mén)票、購買(mǎi)機票輸錯旅客信息、行程制作不夠細致等。

 。2)掌握的信息、知識不夠:

  計調人員即要具有常規的作業(yè)手段,還要善于學(xué)習,肯于鉆研,及時(shí)掌握不斷變化的新動(dòng)態(tài),新信息,以提高作業(yè)水平,肯下功夫學(xué)習新的工作方法,以求更快、更準。如要掌握賓館飯店淡旺季上下浮動(dòng)的價(jià)位;海陸空交通信息及常識,本地景點(diǎn)及線(xiàn)路的情況,只有掌握詳細、準確的一手材料,才能更好的完成計調工作。

 。3)對在外的團隊動(dòng)態(tài)沒(méi)能隨時(shí)掌握:

  旺季的時(shí)候經(jīng)常會(huì )有幾個(gè)團同時(shí)在外面走行程的情況,此時(shí)的操作人員應該掌握每一個(gè)團隊的'時(shí)時(shí)狀態(tài),如:團隊行走到哪一地?游覽哪些景點(diǎn)?下榻哪家酒店?是否有問(wèn)題產(chǎn)生?等等,只有第一時(shí)間掌握第一手信息,這樣才能做到心中有數防范于未然。今年的回訪(fǎng)團就發(fā)生了團隊動(dòng)態(tài)沒(méi)有時(shí)時(shí)掌握出現問(wèn)題現問(wèn)導游的情況,這就導致問(wèn)題沒(méi)能得到預防,造成被動(dòng)的結果。如:全陪導游與地接導游鬧矛盾、行程調整未得到通知等。如果掌握了團隊的時(shí)時(shí)狀態(tài)這些問(wèn)題就可以盡早解決消除在最起始階段,把影響降到最低。

 。4)整體利潤偏低:

  任何一家公司的成立都是以盈利為目的的,旅行社也不例外,作為一家經(jīng)營(yíng)性的公司保證必要的利潤比例是無(wú)可厚非的,更是切實(shí)的需要,但13年回訪(fǎng)團的利潤整體偏低,平均單人利潤200多元,不到百分之十的利潤點(diǎn),這樣的結果造成了公司和個(gè)人的收入都受到了影響。之所以有這樣的結果,原因主要有三點(diǎn):

  1.之前報價(jià)過(guò)高客戶(hù)流失導致之后報價(jià)心里存在擔憂(yōu);

  2.核算成本不夠細致;

  3.與客戶(hù)溝通不足,沒(méi)能把產(chǎn)品價(jià)值解說(shuō)清楚;

  在下一年度的報價(jià)過(guò)程中一定要以此為鑒,首先做到核算細致、報價(jià)精準,既不能高更不能低,產(chǎn)片價(jià)值解說(shuō)到位,充分體現出產(chǎn)品的價(jià)值所在。

  二、夏令營(yíng)

  20xx年接待夏令營(yíng)6個(gè)批次,其中重慶方面4批、建三江方面1批、密山方面1批總計人數300余人。整體行程客戶(hù)基本滿(mǎn)意,但也有些小的插曲,如重慶第一批的清華入園的問(wèn)題及校史館的參觀(guān)問(wèn)題,雖然有些是未在行程內的及不合理且不可能實(shí)現的要求,但從客戶(hù)的角度考慮也不為過(guò),畢竟客戶(hù)的目的是想把活動(dòng)作的順利、圓滿(mǎn)、物超所值,從我們接待單位的角度考慮來(lái)說(shuō),首先要客觀(guān)面對、認真思考,客戶(hù)之所以提出意見(jiàn)要求,那么從某種意義上來(lái)說(shuō)我們的產(chǎn)品還是有缺陷、有需要改進(jìn)的地方的,多聽(tīng)不同方面的意見(jiàn)對我們自身的成長(cháng)是有一定幫助的。另外的問(wèn)題就是與重慶方面合作的互不信任,這主要體現在團款的結算上,這一點(diǎn)我們做的是合情合理,并且表達了合作的誠意了的,雖然過(guò)程曲折跌宕但結果還是比較成功的。

  三、太湖休閑游的問(wèn)題

  20xx年操作過(guò)的太湖及華東地區的團隊合計6批次,總計人數約200余人,行程及形式多樣,有以太湖療養院方面為中心并負責全面接待的,也有交由地方或者辦事處接待的,兩種形式的接待效果上存在一定的差異,整體來(lái)看交由地接或者辦事處接待的團反應比較好,原因很簡(jiǎn)單他們更專(zhuān)業(yè)、經(jīng)驗及資源更加豐富,行程路線(xiàn)的設

  置也做了大幅的調整,調整后的行程路線(xiàn)更加合理內容更加豐富,太湖療養院方面接待的團隊問(wèn)題主要體現在業(yè)務(wù)不夠熟練、服務(wù)意識不夠強、餐飲部門(mén)與接待部的配合不到位等,這些需要改進(jìn)或變換方式,但療養院與地方接待社對比也有不可取代的優(yōu)勢:

  優(yōu)勢

  1.硬件設施比較到位;

  2.療養院環(huán)境優(yōu)美、空氣清新,是個(gè)休閑度假的好地方;

  3.很適合老年人:

  劣勢

  1.療養院方面對景區門(mén)票沒(méi)有優(yōu)勢,價(jià)格高出旅行社協(xié)議價(jià)格;

  2.導游業(yè)務(wù)不夠專(zhuān)業(yè)、熟練,講解不到位;

  3.餐廳及軟件需要加強

  綜上對比建議明年‘太湖游’計劃重新整合優(yōu)勢;線(xiàn)路、景點(diǎn)、導游、用車(chē)、用餐(療養院內除外)交由地方接待社操作,療養院方面負責在院內的住宿、用餐及相關(guān)活動(dòng)的安排,這樣優(yōu)勢互補可以提高行程的品質(zhì)和質(zhì)量。

  以上是20xx年工作總結,總結的目的是發(fā)現問(wèn)題、思考問(wèn)題、為以后的工作規避問(wèn)題,我也將以20xx為鑒吸收教訓努力提高,為2014更好的展開(kāi)工作加油!

  ——趙永志

  20xx年12月1日

旅行社年終工作總結3

  20xx年度通過(guò)我們的共同努力,按照預定計劃,主要做了以下幾方面的工作:

  第一,進(jìn)一步規范了我社的規章制度、崗位職責、工作流程、以及經(jīng)營(yíng)應急預案,使我社內外部環(huán)境都得到了很大程度的改善和提高,使旅行社能夠更規范地經(jīng)營(yíng)。我社在團隊組建方面本著(zhù)寧缺勿爛的原則嚴把從業(yè)人員入職關(guān),從根源上保證了旅游的服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)積極學(xué)習現代治理理念,定期進(jìn)行文化、服務(wù)理念、旅游業(yè)務(wù)、政策法規、安全意識的培訓等,讓每一位員工把服務(wù)意識、守法經(jīng)營(yíng)、有序競爭、安全意識根植在心,從而為旅游服務(wù)質(zhì)量的永續提高提供了保障。

  第二,為了讓旅游服務(wù)質(zhì)量能夠得到有效的監督和檢驗,我社結合自己的實(shí)際情況,參照旅行社服務(wù)標準和相關(guān)政策規定,制定了一系列旅游服務(wù)質(zhì)量標準:包括上門(mén)客人的接待標準、電話(huà)咨詢(xún)服務(wù)接待標準、合同簽訂明示標準;質(zhì)量回訪(fǎng)制度,導游帶團文明服務(wù)標準,以及文明游客公約等等,從個(gè)個(gè)環(huán)節監督旅游服務(wù)質(zhì)量,加強了與游客之間的有效溝通,同時(shí)處處宣揚文明旅游的理念,使旅游服務(wù)質(zhì)量得到了提高,變一方義務(wù)為雙方權利,變被動(dòng)為主動(dòng)。

  第三,為了確保旅游安全,我社制定了崗位安全責任,明確了安全責任負責人,在與游客簽訂旅游合同時(shí)積極建議游客購買(mǎi)人身意外傷害險,同時(shí)辦理了旅行社責任保險。同時(shí)按照安全責任制的規定,每一個(gè)團隊或散客均采取全程安全質(zhì)量跟蹤制,每日服務(wù)質(zhì)量反饋制,盡量做到旅游安全及質(zhì)量的隨時(shí)監督。

  第四,穩步發(fā)展本地旅游接待業(yè)務(wù),緊密聯(lián)系外地旅行社組織客源來(lái)我市旅游。使青島良好的旅游資源得以展示,使更多的'外地游客喜歡青島,多來(lái)青島,為青島旅游經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展貢獻了應有的力量。

  同時(shí)努力開(kāi)發(fā)會(huì )議旅游市場(chǎng),及時(shí)抓住機會(huì ),上半年連續接待多個(gè)大型會(huì )議并圓滿(mǎn)完成任務(wù),得到客戶(hù)好評。

  工作中也暴露一些需要解決的問(wèn)題:一是流動(dòng)資金受限,無(wú)法預先墊款操作一些大的團隊。二是校內財務(wù)轉賬結算未開(kāi)通,三是業(yè)內人員流動(dòng)性大。希望在來(lái)年的工作中努力解決這些問(wèn)題。

  10年初制定的接待目標已經(jīng)順利完成,11年我社將進(jìn)一步科學(xué)規范服務(wù)標準,進(jìn)一步完善企業(yè)制度,進(jìn)一步提升企業(yè)知名度和美譽(yù)度,實(shí)現我社新的發(fā)展目標。

旅行社年終工作總結4

  政府的大力支持下,各項工作取得了突出成績(jì),為金華的旅游事業(yè)和團體公司的經(jīng)濟發(fā)展做出了應有的貢獻。歲末年初,我們對三峰國際旅行社一年來(lái)的工作做以總結,總結經(jīng)驗和教訓,為三峰國際旅行社20xx年的工作打下良好基礎:

  一、加強服務(wù)意識,進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量

  為進(jìn)步三峰國際旅行社的整體服務(wù)水平,年初我們組織參加了杭州旅游學(xué)院的人才交流會(huì ),在會(huì )上我們招聘了一批旅游專(zhuān)業(yè)學(xué)生充實(shí)到旅行社,大大進(jìn)步了旅行社的接待氣力。4月份三峰國際旅行社全體員工按照旅行社服務(wù)質(zhì)量有關(guān)規定,苦練本領(lǐng),先后組織了培訓了旅游從業(yè)職員職業(yè)道德規范、員工文明守則、旅游業(yè)務(wù)知識、北山日偽工事的相關(guān)課題,聘請杭州旅游學(xué)院旅地系教授、旅游局領(lǐng)導,為金華講解員培訓史實(shí)知識、導游技巧,使金華的講解實(shí)力大大增強,為旅游旺季的到來(lái)做好了預備。在旅游旺季期間,由于金華雙龍講解職員少,游客多,講解員十分辛勞,但他們的敬業(yè)精神是值得贊揚的,他們的講解服務(wù)以及相關(guān)服務(wù)得到了游客和市區領(lǐng)導的一致好評,也為雙龍保證客源做出了一定貢獻。同時(shí)金華雙龍作為金華的一個(gè)窗口,展現了金華人的熱情、淳樸,為金華三峰國際旅行社樹(shù)立了良好的對外形象。

  二、積極開(kāi)展內接外連,廣交朋友。

  20xx年,三峰國際旅行社為了拓展旅游客源市場(chǎng),發(fā)掘旅游發(fā)展潛力,積極配合市區兩級旅游治理部分的工作,公司出資多次派旅行社經(jīng)理出外考察學(xué)習。學(xué)習國內外先進(jìn)的旅游治理經(jīng)驗。7月份旅行社參加了市舉辦的旅游推介會(huì ),印發(fā)旅游宣傳材料近萬(wàn)份,并在10月份派人參加了在廣州舉辦的國內旅游交易會(huì ),學(xué)到了國內一些著(zhù)名旅行社的成功經(jīng)驗,同時(shí)也擴大了我旅行社的對外影響力,樹(shù)立了三峰國際旅行社良好的社會(huì )形象,廣泛結交了旅游屆的業(yè)內人士,為旅行社的更好發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。在內接方面,積極與本地其他旅行社聯(lián)合推出愛(ài)國主義基地特色旅游,通過(guò)同行宣傳我們的景點(diǎn),增加了旅游收進(jìn),為旅游業(yè)的更好發(fā)展奠定了基礎。

  三、建立健全各項規章制度,抓好導游隊伍建設

  根據公司部署,今年年初對旅行社班子進(jìn)行了調整,新上任的班子根據旅行社職員少、任務(wù)重的具體情況,采用建立健全規章制度來(lái)彌補不足,建立了講解員崗位責任制,講解員培訓制度,并在年初聘請xx學(xué)院旅游與地理系教師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導,從軟件和硬件兩方面充實(shí)旅行社的氣力。這些職員通過(guò)培訓和實(shí)際接待,大大進(jìn)步了旅行社的整體接待水平。全年無(wú)旅游投訴事件。同時(shí)還加強導游員隊伍其他素質(zhì)的培養,如:碰到緊急情況時(shí)的應急心理素質(zhì),氣質(zhì)及才藝的培養,我旅行社的專(zhuān)職導游受到了國內外游客的一致好評,為旅行社的穩步向前發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

  四、上下團結一致,圓滿(mǎn)完成了侵華日軍金華要塞遺址的.接待工作。

  侵華日軍金華要塞遺址的接待工作,是旅行社工作的一個(gè)重要組成部分。針對金華旅游熱,前來(lái)參觀(guān)的游客呈逐年上升的趨勢和游客要求越來(lái)越高的情況,20xx年旅行社加強了對侵華日軍金華要塞遺址的開(kāi)發(fā)和治理工作,新增添了必要的服務(wù)設施、對景區進(jìn)行擴建,開(kāi)發(fā)多處廢墟遺址,展修環(huán)行路20xx余米,同時(shí)也對講解職員進(jìn)行了重點(diǎn)培訓。抽調辦公室治理職員對景區加強治理,按上級部分的治理要求,對治理職員、解說(shuō)職員、保衛職員從各方面進(jìn)行有針對性的培訓,使景區的治理更趨于規范化,在多次的接待、講解中,受到了國內外友人、有關(guān)部分領(lǐng)導的多次好評,進(jìn)步了金華旅游城市的著(zhù)名度。我們在開(kāi)展旅游業(yè),擴大著(zhù)名度的條件下,更注重社會(huì )效益,一年內免費接待各地領(lǐng)導、當地關(guān)工委、婦聯(lián)、中小學(xué)生團隊、部隊官兵多次,為有關(guān)部分進(jìn)行愛(ài)國主義教育提供了基地。保證了侵華日軍金華要塞遺址的日常接待工作,而且為20xx年“金華年”和“九一八”活動(dòng)提供了教育基地,做出了提出貢獻,截止年底,侵華日軍金華要塞遺址共接待國內外游客8萬(wàn)余人次,景區收進(jìn)8萬(wàn)多元。

旅行社年終工作總結5

  一、加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。

  為了工作需要,提高自我的水平,我注重加強自身學(xué)習。這一年當中,我也利用了幾個(gè)月的時(shí)間到_縣旅游局實(shí)習,也領(lǐng)悟到了那句“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”。在短暫的實(shí)習過(guò)程中,我深深感覺(jué)到自我所掌握的知識的膚淺和在實(shí)際運用中知識的匱乏。在做好工作的同時(shí),堅持“工作學(xué)習兩不誤”的指導原則,擠時(shí)間學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)。這一年來(lái),我認真學(xué)習公司的各類(lèi)文件、郵件、收發(fā)傳真等。經(jīng)過(guò)學(xué)習,增強了用科學(xué)發(fā)展觀(guān)武裝自我的頭腦,在工作實(shí)踐中努力提高自身素質(zhì)。經(jīng)過(guò)學(xué)習,自身素養得到了進(jìn)一步的提升,夢(mèng)想信念更加堅定,工作思路更加開(kāi)闊。

  二、虛心請教,履行工作職責。

  網(wǎng)上的知識與實(shí)際工作所接觸的資料有很大的差異。俗話(huà)說(shuō)隔行如隔山,對于我這個(gè)從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)文秘工作的新手來(lái)說(shuō),工作中常常在細心、認真、專(zhuān)業(yè)上做的不夠,時(shí)刻感覺(jué)到有巨大的工作壓力。應對壓力,我沒(méi)有畏懼、沒(méi)有退縮,虛心向辦公室_主任學(xué)習請教,主動(dòng)理解辦公室薛主任的指教,改正錯誤并不斷的從網(wǎng)上學(xué)習一些有關(guān)的知識。經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的學(xué)習,能明顯感覺(jué)到自我有了必須的提高。

  三、虛心進(jìn)取,努力更新工作思路。

  從參加工作以來(lái),我始終把學(xué)習放在首位。

  一是切實(shí)加強辦公室文員制度;

  二是虛心聽(tīng)取領(lǐng)導的指導意見(jiàn);

  三是積極參加有關(guān)的學(xué)習培訓。

  總之,這一年以來(lái),在辦公室的'工作上,雖然沒(méi)有什么轟轟烈烈的成績(jì),但一向都能兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)、堂堂正正的工作,切實(shí)履行了“辦公室文員的規章制度”。在以后的工作中,我將一如繼往的工作,揚長(cháng)避短,為了更好的適應發(fā)展,更進(jìn)一步系統的學(xué)習文秘知識,充實(shí)自我專(zhuān)業(yè)知識和觀(guān)念的轉變,使自我對文秘的工作有了更準確的把握。

  為公司景區未來(lái)的發(fā)展,也為了自我家鄉以后的昌盛,作出自我不懈努力和貢獻。

旅行社年終工作總結6

  20xx年即將結束,只有在回首,才能感覺(jué)時(shí)間的飛逝。只有回首,才知收獲。

  算算從事導游工作已有兩個(gè)年頭了。去年半年多的全陪工作,讓我身心疲憊。曾經(jīng)試圖放棄,卻有百般理由選擇堅持。為了堅持,為了繼續,我走進(jìn)了金礦,加入了遂金這個(gè)大家庭。一年,經(jīng)歷了酸甜苦辣,留下了經(jīng)驗。20xx年1月份帶的第一個(gè)地接團,這對之前從未帶過(guò)地接團的我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的挑戰。加上對景區和線(xiàn)路的不熟悉,上團前異常的緊張。好在團是順利帶下來(lái)了。到目前為止,共帶了六十三個(gè)團。以下對一年帶團情況做總結:

  一、熟悉線(xiàn)路,接團前做好充分的準備。

  a.出全陪前,先要了解目的地的情況,以及注意事項。(給地接導游團款時(shí),要索要收據)

  b.地接要了解各個(gè)景區的情況。特別是節假日。(問(wèn)清餐怎么做,按桌還是按人,小孩是否含餐。關(guān)系到錢(qián)財時(shí),發(fā)信息,以防事后發(fā)生糾紛時(shí)可以做憑證。)

  二、用心服務(wù)。做旅游就是做服務(wù)。服務(wù)是關(guān)鍵。帶團除了講解就是服務(wù)。用心服務(wù),無(wú)論客人素質(zhì)高低,只要用心去服務(wù)總是對的。但服務(wù)并不等同于服務(wù)員。在餐廳就餐時(shí),如果餐廳不是很忙,就沒(méi)必要端菜送飯。有時(shí)候,遇到素質(zhì)低的客人看到你做服務(wù)員做的事,他就會(huì )幫你當成服務(wù)員。如果餐廳很忙,那就有必要幫忙上菜。記得曾經(jīng)出全陪時(shí),有個(gè)很優(yōu)秀的地接跟我說(shuō)過(guò),一個(gè)優(yōu)秀的導游就是導游,不是服務(wù)員。服務(wù)也是要看情況和具體事情的。

  三、注意協(xié)調,隨機應變,以不變應萬(wàn)變。出現問(wèn)題不能慌,要及時(shí)果斷處理。七月份,帶了一個(gè)團,礦里職工赴海南療養。因種種原因,未召開(kāi)行前說(shuō)明會(huì ),導致車(chē)赴機場(chǎng)時(shí),出現了一系列狀況。雖然這事于導游無(wú)關(guān),因為帶此團的全陪導游是自己,所以,當時(shí)情況下,只有道歉和安撫客人情緒,盡力減少公司損失。

  四、書(shū)到用時(shí)方恨少。很多時(shí)候會(huì )被客人的一個(gè)問(wèn)題問(wèn)的啞口無(wú)言。一次帶老年團,在講到凱恩集團時(shí),一位退休老教師問(wèn),王白浪是遂昌人嗎?當時(shí)的我只能慚愧的說(shuō)抱歉。我確確實(shí)實(shí)不知道王白浪是不是遂昌人。下團后,查資料才知道,他是遂昌本地人。對于一個(gè)遂昌有著(zhù)重大貢獻的人,我居然對他一無(wú)所知。如果平時(shí)到看看多了解了解,也不至于客人問(wèn)起時(shí),一問(wèn)三不知的尷尬。

  20xx年,對于旅游界來(lái)說(shuō)是一個(gè)特殊的年份。新的.旅游法在十月一號實(shí)施,這對整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)巨大的沖擊。新法規定:為保障游客的消費權利,整個(gè)行程中不得進(jìn)購物店。眾所周知,在旅游業(yè)里導游的底薪極低,且無(wú)保障,工資的大部分是傭金。這也是一個(gè)公開(kāi)的秘密。十一后,旅行社不得不提高導游的工資。但是真正提高多少呢?不得而知。

  20xx年對我自己來(lái)說(shuō)也是一個(gè)特殊的年份。第一次獨立完成地接工作,第一次處理交通事故,第一次半夜帶摔傷的老人去醫院,第一次送機到機場(chǎng),卻發(fā)現關(guān)門(mén)......

  很多人說(shuō),做三年導游,相當于走了三十年的人生路。雖然每個(gè)團的基本步驟差不多,拿計劃單,接團,走行程,送團,報賬。說(shuō)起來(lái)每個(gè)團過(guò)程很簡(jiǎn)單,但每個(gè)團有不同。讀萬(wàn)卷書(shū),不如行萬(wàn)里路。旅途中的所見(jiàn)所聞都能讓自己長(cháng)見(jiàn)識。這是一筆難得的財富。

  今年是不平凡的一年,今年我從學(xué)校走了出來(lái),把所學(xué)到的關(guān)于導游的知識運用到我的工作中,從理論轉向實(shí)踐。今年我在xx從事接導游導游工作,時(shí)間不長(cháng),資力也不深,而感慨卻頗多,以下是今年的工作總結。

  1、工作中的收獲

  “導游”工作給我的生活帶來(lái)了許多快樂(lè ),卻也讓我知道,“導游”不是一項簡(jiǎn)單的工作,與其他職業(yè)有一個(gè)顯著(zhù)的不同,那就是你必須與客人近距離接觸,這自然使我們對服務(wù)的感觸比一般人深刻。從某種意義上可以這么講,導游職業(yè)的無(wú)窮魅力正是源于我們對服務(wù)的感知和熱愛(ài)。我深深的體會(huì )到,取得了導游證,并不代表你就永遠是一個(gè)合格的導游員,而是要不斷的的學(xué)習、充實(shí)、提高。

  在旅游者的眼中,導游員應該是無(wú)所不知的“萬(wàn)事通”。導游服務(wù)是知識密集型的高智能的服務(wù)工作,豐富的知識、廣博的見(jiàn)聞是做好導游服務(wù)工的前提。作為一個(gè)導游員就要“與時(shí)俱進(jìn)”,永遠保持積極的求知欲,以適應社會(huì )進(jìn)步和發(fā)展的需求。更重要的是。我們自己千萬(wàn)不敢把自己當成“萬(wàn)事通”,要保持謙虛謹慎的態(tài)度。

  2、牢記工作職責

  要時(shí)刻牢記導游的職責,努力的實(shí)施好旅游計劃,作好聯(lián)系、協(xié)調、講解等服務(wù)工作。堅持“賓客至上、服務(wù)至上、為大家服務(wù)、合理而可能”的四大服務(wù)原則細致、熱心、周到的作好導游服務(wù)工作。也就是一切工作以旅游者為出發(fā)點(diǎn),以服務(wù)為出發(fā)點(diǎn),時(shí)刻考慮旅游者的利益和要求,絕不能拒絕游客的合理合法要求。

  服務(wù)過(guò)程中要堅持“為大家服務(wù)”的原則,不能有親疏之分,厚此薄彼,而應對每個(gè)游客都熱情、周到、友好、尊重,不偏不倚、一視同仁;要堅持“合理而可能”的原則,在旅游服務(wù)過(guò)程中,要時(shí)刻關(guān)注游客的情緒變化,耐心傾聽(tīng)旅游者的意見(jiàn)、要求,冷靜分析、仔細甄別,合理又能實(shí)現的,就努力的去做,如果沒(méi)有作好或是已經(jīng)錯過(guò)機會(huì ),就想辦法及時(shí)彌補,以求最大限度的達到游客的滿(mǎn)意。

  3、工作心得

  導游講解服務(wù)是整個(gè)旅游服務(wù)活動(dòng)過(guò)程中極為重要的一個(gè)方面,在導游講解過(guò)程中,我認為“準確、清楚、生動(dòng)”三者相輔相成,缺一不可!皽蚀_”是首當其沖,至關(guān)重要的,在講解過(guò)程中牢記“一偽滅千真”的教訓,切忌胡編亂造、張冠李戴、信口開(kāi)河,這樣會(huì )使游客有被蒙蔽、愚弄的感覺(jué),會(huì )引起游客的反感、責備。旅游者在旅游活動(dòng)中“求知”是重要的內容之一,而我們導游就起著(zhù)傳播知識信息、傳遞審美觀(guān)念、播灑中華文明的重任,因此導游語(yǔ)言必須科學(xué)、規范,傳遞的信息必須正確無(wú)誤,這樣更能夠吸引游客的注意,滿(mǎn)足游客的“求知”愿望。

  “清楚”是關(guān)鍵,在導游講解中,清楚、簡(jiǎn)潔流利的語(yǔ)言表達,是導游語(yǔ)言科學(xué)性的又一體現?邶X清楚、言簡(jiǎn)意賅、措詞恰當、組合相宜、層次分明、邏輯性強,避免使用生僻的詞匯和濫造詞匯,這是導游講解基本的要求!吧鷦(dòng)”是調和劑,是創(chuàng )造旅游團隊和諧氣氛的重要手段。如果講解過(guò)程中,語(yǔ)言平淡無(wú)奇,象和尚念經(jīng)似的單調、呆板,會(huì )是旅游者感到索然無(wú)味,在心里上產(chǎn)生不耐煩或厭惡的情緒;而生動(dòng)形象、幽默風(fēng)趣、妙趣橫生的講解能夠創(chuàng )造出美的意境,可調整旅游者樂(lè )觀(guān)的心態(tài)、歡樂(lè )的情緒、濃郁的游興,創(chuàng )造的是一種和諧、歡樂(lè )、積極、高昂團隊氣氛,給人的是一種美的享受。

旅行社年終工作總結7

  20xx年轉眼即逝,一年來(lái),在教育局的正確領(lǐng)導下,我校全體師生同心同德,團結協(xié)作,始終致力于課堂教學(xué)效率的提升,扎扎實(shí)實(shí)地抓好了教育教學(xué)工作,在環(huán)境育人、制度育人、創(chuàng )新育人、活動(dòng)育人、以德育人上大膽實(shí)踐,不斷探索,形成了科學(xué)、規范、人本的辦學(xué)特色,全面完成了年初制定的各項工作目標,F把一年的工作總結如下:

  一、強師能、塑師德,骨干隊伍逐漸形成

  造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛,具有開(kāi)拓創(chuàng )新精神的教師隊伍,是實(shí)施素質(zhì)教育的重要保證,是提升學(xué)校內涵,實(shí)現可持續發(fā)展的關(guān)鍵所在。本學(xué)年來(lái),學(xué)校積極為廣大教師搭建各種活動(dòng)平臺,為教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,業(yè)務(wù)提升創(chuàng )造條件。一是結合高效課堂的研究,積極開(kāi)展校本研訓活動(dòng)。二是傾力支持教師外出學(xué)習,培訓骨干教師。先后組織教研組長(cháng)及各科骨干教師赴外地(長(cháng)沙、吉首、衡陽(yáng)、張家界、郴州)及兄弟學(xué)校參觀(guān)學(xué)習16人次、共計70多天,我們要求外出學(xué)習的教師回來(lái)后上好一節示范課,寫(xiě)一篇學(xué)習心得體會(huì ),向教師們介紹先進(jìn)的經(jīng)驗、理念,然后全體教師參與學(xué)習和討論。由于學(xué)校不遺余力的支持,我校涌現出了徐厚安、李英、湯柳青等一批理論功底深厚、教學(xué)水平精湛的教師,為我校的教學(xué)質(zhì)量的不但提升提供了堅實(shí)的人才基礎。

  在抓好業(yè)務(wù)能力的同時(shí),學(xué)校還不斷強化學(xué)校領(lǐng)導班子及全體教職工的思想作風(fēng)建設,既培師能,更鑄師德。校長(cháng)堅持每周推門(mén)聽(tīng)課并提出針對性建議,學(xué)校行政帶頭工作在教學(xué)的第一線(xiàn),都起到了很好的示范和引領(lǐng)作用。辦公室和工會(huì )充分利用平時(shí)例會(huì )、師德活動(dòng)月等機會(huì )對教師進(jìn)行師德培訓,每學(xué)年評選學(xué)生最滿(mǎn)意的教師,在年度績(jì)效考核中給予適當的獎勵,使評選出的模范在教師中起到帶頭示范作用,使廣大教師形成愛(ài)崗敬業(yè)、團結奉獻、合作進(jìn)取的良好師風(fēng)。涌現出一批師德高尚、深受學(xué)生喜愛(ài)的教師,李斐、周卉、方輝是他們中間的代表。

  一年來(lái),高尚的職業(yè)道德,先進(jìn)的教育理念,合理的知識結構,高超的育人藝術(shù)成為我校每一位教師追求的目標,一支朝氣蓬勃、團結協(xié)作、奮發(fā)有為的高品位教師團隊初步形成。

  二、抓常規、促教研,教學(xué)質(zhì)量不斷提高

  教學(xué)質(zhì)量是立校之本,教學(xué)工作是學(xué)校一切工作的中心。一年來(lái),我們牢固確立質(zhì)量意識,以課堂教學(xué)為抓手,牢牢抓住教學(xué)常規管理、校本研訓實(shí)施這兩項工作不放松,使我校在辦學(xué)行為不斷規范的條件下,教學(xué)質(zhì)量保持了穩步提升。

  1、抓常規、夯基礎,堅決杜絕教學(xué)工作的.隨意性和無(wú)目的性。

  教學(xué)常規簡(jiǎn)而言之,就是備、教、批、輔、考。抓的不到位就會(huì )使教學(xué)流于形式。因此,在常規管理中我們堅持做到以下三點(diǎn):

 。1)明確常規的每一個(gè)環(huán)節該怎樣準備、怎樣實(shí)施,達到什么要求。我們根據學(xué)校實(shí)際,結合樓區教育局教學(xué)常規制定出了中學(xué)教學(xué)常規基本要求,讓教師們對教學(xué)常規做到心中有數,同時(shí)它也是我們進(jìn)行常規監控評價(jià)的依據。

 。2)常規檢查一抓到底,毫不動(dòng)搖,絕不時(shí)冷時(shí)熱,有始無(wú)終。我們要求學(xué)校值日行政每日巡查,教導處的隨時(shí)檢查與定期抽查都要長(cháng)期堅持,毫不懈怠。遇到問(wèn)題要當面指出,當場(chǎng)解決,真正做到常規日日有人管、天天有實(shí)效。

 。3)常規監控反饋、調控快。抓常規管理不是目的,而是手段,其目的是有效地實(shí)施教和學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量,因此,監控的結果必須迅速的反饋到教師那里,使教師能及時(shí)的改進(jìn),逐步的完善。

  在常規監控上的模式上,我們由過(guò)去那種定期檢查轉變成了隨機抽查與多元評議。一是建立領(lǐng)導班子隨機推門(mén)聽(tīng)課、隨機檢查制度,讓學(xué)校領(lǐng)導檢查課堂教學(xué)在平時(shí),發(fā)現問(wèn)題在平時(shí),矯正反饋在平時(shí);二是評議的內容不在單看定期檢查的備課本、作業(yè)本、學(xué)習筆記等文字材料,而是把文字材料與隨機抽查、推門(mén)聽(tīng)課的情況結合起來(lái)從多方面評議。

  2、抓教研,提能力,為學(xué)校持續發(fā)展奠基。

  本學(xué)年我們在自修反思的基礎上,加強個(gè)人教學(xué)分析,強調合作,使教師在做中學(xué),在實(shí)踐中領(lǐng)悟,使老師走上學(xué)習中研討,實(shí)踐中總結,總結中提高的成長(cháng)歷程。學(xué)校繼續組織全體教師實(shí)踐先進(jìn)經(jīng)驗,摸索出打造高效課堂的教學(xué)模式,收到了較好的效果。今年4月,學(xué)校組織全體教師赴許市中學(xué)學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗,返校后根據本校實(shí)際在七年級試點(diǎn)他們的教學(xué)模式;11月,學(xué)校積極開(kāi)展青年教師教學(xué)競賽,35歲以下的教師全員參與,評出了一、二等獎六名。這些舉措對促進(jìn)我校教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)起到了積極的作用,F在已經(jīng)基本形成質(zhì)量興校,以教學(xué)質(zhì)量論英雄的良好局面。此外,教導處負責承辦了岳陽(yáng)樓區中學(xué)片區青年教師課堂教學(xué)競賽,岳陽(yáng)樓區英語(yǔ)、政治教學(xué)研討會(huì )暨九年級分科會(huì ),活動(dòng)開(kāi)展效果良好,得到上級一致好評。本年度教師積極撰寫(xiě)論文獲獎率高,其中省級獎5名,市級獎15名,區級獎14名

  三、多渠道、全方位,德育途徑不斷拓展

  一學(xué)年來(lái),我們始終把學(xué)生思想道德建設工作擺在首位,面對德育工作的新形勢,新問(wèn)題,面對我校德育工作的現狀,不斷探索德育工作的新思路,新方法,從實(shí)處入手,抓住關(guān)鍵,嚴格管理,取得了一定的效果。

  1、學(xué)校繼續把學(xué)生行為習慣的培養作為學(xué)生教育管理的突破口,采取多種措施,著(zhù)力學(xué)生文明禮貌、儀容儀表、勤儉節約、講究衛生等習慣的養成。具體措施:一是強化制度建設,進(jìn)一步完善了《中學(xué)班級量化細則》、《文明班級評比細則》,把管理細化到學(xué)生學(xué)習和生活的每一個(gè)環(huán)節;修訂了《班主任工作考核辦法及補助發(fā)放方案》,極大提高了班主任工作的積極性和主動(dòng)性;二是配備專(zhuān)門(mén)人員,加強督查。領(lǐng)導值日、政教處巡查等,每天巡查在教學(xué)的各個(gè)時(shí)段,加強了對學(xué)生學(xué)習習慣的督查和養成;三是加強宣傳引導,教導處、團委充分利用校會(huì )、班會(huì )、黑板報、國旗下的講話(huà)等途徑有計劃、有針對性地對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義教育、集體主義教育、法制教育、安全教育、心理健康教育,對全體學(xué)生尤其突出行為習慣的養成教育,做到重點(diǎn)清,要求明,措施實(shí),讓每一個(gè)學(xué)生熟知良好習慣的內容,從思想上內化為自己的行動(dòng)。四是開(kāi)展競賽,榜樣激勵,每周評出各年級的文明班級、每班評出星級學(xué)生,為全體學(xué)生樹(shù)立榜樣。

  2、加強家校聯(lián)系,辦好家長(cháng)學(xué)校和開(kāi)好家長(cháng)會(huì )。本年度在原有家長(cháng)學(xué)校的基礎上建設完善了家長(cháng)委員會(huì )制度,分別召開(kāi)了三個(gè)年級的家長(cháng)會(huì ),通過(guò)家訪(fǎng)等各種形式的家校聯(lián)系,進(jìn)行分層分類(lèi)的家庭教育指導,幫助家長(cháng)樹(shù)立正確的教育觀(guān)念,掌握科學(xué)的教育方法。形成學(xué)校、家庭、社會(huì )教育相互滲透、整體協(xié)調的大德育格局。

  3、結合一些節慶日,開(kāi)展了系列活動(dòng):如植樹(shù)節,為校園綠化,愛(ài)護校園一草一木;三月學(xué)雷鋒活動(dòng),我為人人,人人為我做好事;5、12,開(kāi)展紀念5、12應急演練周活動(dòng),進(jìn)行多次消防、地震演練,增強學(xué)生的逃生意識及本領(lǐng);結合初三年級的特點(diǎn),還召開(kāi)了百日誓師大會(huì )及主題班會(huì )。我們在校園內大力開(kāi)展普法教育。通過(guò)講座、知識問(wèn)答等途徑和手段,讓學(xué)生去學(xué)法、懂法、守法。

  4、學(xué)校還開(kāi)展了對學(xué)校環(huán)境美化和班級文化建設工作。在樓梯過(guò)道布置了藝術(shù)名畫(huà)、宣傳標語(yǔ),各班級也重新布置了名人名言,布置上了學(xué)生自己撰寫(xiě)的勵志明理的警句。學(xué)校門(mén)口櫥窗定期更換宣傳內容,展示教學(xué)業(yè)績(jì)、表?yè)P優(yōu)秀學(xué)生、宣傳相關(guān)知識。我們相信,隨著(zhù)各項活動(dòng)、工作的深入開(kāi)展,我校的校園文化建設一定會(huì )特色彰顯,邁上新臺階。

  四、強保障、重實(shí)效,后勤工作日趨完善

  1、加強內部管理力度,提高后勤服務(wù)水平。

  本著(zhù)服務(wù)育人的宗旨,我們通過(guò)建立后勤人員工作考核機制,充分調動(dòng)全體后勤人員的工作積極性,使后勤工作做到人盡其才,物盡其用,提高服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)效率,確保了一線(xiàn)教育教學(xué)工作的順暢。同時(shí)積極培養后勤人員的責任心,提高了其主人翁意識,讓他們積極主動(dòng)地參與到學(xué)校的各項活動(dòng)和管理中來(lái),平時(shí)多做有心人,提高安全意識,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  2、抓好安全工作,構建和諧校園。

  我們一直把安全工作放在重中之重,高度重視安全工作。一是按要求認真制定各項安全工作制度、措施和應急方案;加強門(mén)衛值班制度,外來(lái)人員及學(xué)生中途進(jìn)出校門(mén)都有登記記錄;二是進(jìn)一步強化對全體師生的安全宣傳教育,每學(xué)期都組織師生參加交通安全、消防安全知識講座;三是堅持安全工作經(jīng);,堅決杜絕事故苗頭,對出現的隱患及時(shí)整改;四是嚴格管理食堂各項工作,保證師生飲食的衛生安全,認真貫徹執行《食品衛生法》的管理規定,嚴把食品原材料采購關(guān)、操作關(guān)、程序關(guān)、節約關(guān),與小店簽訂安全責任書(shū),建立舉報箱,切實(shí)加強衛生檢查,杜絕食物中毒事故的發(fā)生。通過(guò)全校教師的共同努力,我校在本年度沒(méi)有安全責任事故發(fā)生。

  3、規范兩室的管理,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )技術(shù)作用。

  在兩室管理上,我們主要是進(jìn)一步完善、落實(shí)兩室的管理制度,加強檢查考核。要求教師在教學(xué)中經(jīng)常使用班班通和錄音機等電教設備,鼓勵教師積極收集、制作和積累多媒體課件,嘗試網(wǎng)絡(luò )技術(shù)支撐下的課堂教學(xué)的實(shí)驗。電化教育做到使用有記錄,考核有依據,從而提高課堂教學(xué)的質(zhì)量和效益。以電教工作檢查為契機,繼續加強現代教育技術(shù)理論的學(xué)習和實(shí)踐操作。目前我校80%以上的教師能利用現代教育技術(shù)理論指導教育教學(xué)實(shí)踐,并能利用網(wǎng)絡(luò )發(fā)掘教育教學(xué)資源,探索基于網(wǎng)絡(luò )條件下的教育教學(xué)新模式,靈活運用計算機技術(shù),制作多媒體課件,運用于自己的教學(xué)實(shí)踐。

  五、重全面、求特色,科技工作不斷創(chuàng )新

  本著(zhù)全面發(fā)展的教育目標,我校以科教興國統一全校的思想,將科技教育作為學(xué)校突出的辦學(xué)特色,從學(xué)校建設中的科技氛圍營(yíng)造,新課程課改實(shí)踐中的科技滲透,到學(xué)生課外科技活動(dòng)的開(kāi)展和校外科技教育基地的建立,因地制宜,全面開(kāi)展科技教育,并以科技教育為突破口,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,豐富學(xué)校發(fā)展內涵。今年來(lái)教育局向我校又投入3萬(wàn)余元,用于建設長(cháng)達40多米的校園文化墻,其主題是創(chuàng )新,就在我們身邊,一個(gè)個(gè)科技發(fā)明的小故事吸引了眾多學(xué)生的眼球,調動(dòng)了學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐的積極性,增強了學(xué)校的校園文化氛圍。

  今年8月在全國尚德杯青少年創(chuàng )意大賽中我校獲團體銀獎,學(xué)校被評為創(chuàng )新型學(xué)校,劉學(xué)文、方輝、黃宏被評為創(chuàng )新型名師;在湖南省第31屆青少年科技創(chuàng )新大賽上胡考寧老師輔導的《自動(dòng)斷供電烤火爐》獲三等獎,許澤勝等同學(xué)分獲岳陽(yáng)市、岳陽(yáng)樓區青少年科技創(chuàng )新大賽一等獎,這是我校連續第五年在此賽事上獲獎。目前,我校共有14位教師獲得優(yōu)秀園丁輔導獎,其中胡考寧老師五次榮獲岳陽(yáng)市優(yōu)秀科技輔導員稱(chēng)號?萍冀逃呢S碩成果,為培養具有創(chuàng )新精神的人才奠定了堅實(shí)的基礎總之,我們中學(xué)在教育主管部門(mén)和區政府的關(guān)心、支持下,通過(guò)全體教職工共同努力,在過(guò)去的工作中取得了可喜的成績(jì)。目前教育改革日趨深入,對于我們來(lái)說(shuō),可謂機遇與危機并存,希望和困難同在。展望未來(lái),任重而道遠,但我們相信團結就是力量。我們愿在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下,團結和帶領(lǐng)全體教職工,齊心協(xié)力,同心同德,以全面推行新課改為契機,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以加強教師隊伍建設為重點(diǎn),以人為本,求真務(wù)實(shí),勇于創(chuàng )新,為把中學(xué)辦成教育思想先進(jìn)、教師隊伍精良、教學(xué)手段現代、教育特色鮮明、學(xué)生素質(zhì)全面的示范性學(xué)校而繼續努力!

  成就代表過(guò)去,希望在于未來(lái)。通過(guò)不懈努力,中學(xué)教育整體發(fā)展水平不斷提高,教育教學(xué)質(zhì)量穩步提升,學(xué)生素質(zhì)得到全面培養。如今,面對機遇,我們滿(mǎn)懷希望,迎接挑戰,我們充滿(mǎn)信心。我們堅信:有各級領(lǐng)導的指導與支持,我們一定能在關(guān)愛(ài)中興旺,更能在機遇與挑戰中騰飛!

  總之,我校的各項工作都取得了一定成績(jì),較好地完成了上級交給的任務(wù),我們深感欣慰?v觀(guān)今年工作,說(shuō)明我們的領(lǐng)導作風(fēng)、教學(xué)管理、師資水平,工作精神等等都體現了與時(shí)俱進(jìn),科學(xué)發(fā)展的精神。面對輝煌的成績(jì),回顧一個(gè)學(xué)年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我們深深感到:辦好一所學(xué)校,必須有一流的管理水平;形成合力非常重要,只有大家心往一處想,勁往一處使,才能取得最后的成功。

  但也還存在一些不足之處:我們的教學(xué)設施與一些先進(jìn)的學(xué)校相比還是有很大差距的;一部分教師在一定程度上還是把課題研究和教研看作一種硬任務(wù)去應付,需要督促才會(huì )完成,缺乏原動(dòng)力;一部分教師不思進(jìn)取,固步自封,沒(méi)有危機感等等。

  機遇與挑戰共存,希望與困難同在,我們堅信,只要我們堅持努力為學(xué)生的終身發(fā)展服好務(wù),在區教育局的正確領(lǐng)導下,我們定能戰勝挑戰,排除萬(wàn)難,把中學(xué)辦得更好。。

旅行社年終工作總結8

  20xx年轉眼即逝,一年來(lái),在教育局的正確領(lǐng)導下,我校全體師生同心同德,團結協(xié)作,始終致力于課堂教學(xué)效率的提升,扎扎實(shí)實(shí)地抓好了教育教學(xué)工作,在環(huán)境育人、制度育人、創(chuàng )新育人、活動(dòng)育人、以德育人上大膽實(shí)踐,不斷探索,形成了科學(xué)、規范、人本的辦學(xué)特色,全面完成了年初制定的各項工作目標,F把一年的工作總結如下:

  一、強師能、塑師德,骨干隊伍逐漸形成

  造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛,有開(kāi)拓創(chuàng )新精神的教師隊伍,是實(shí)施素質(zhì)教育的重要保證,是提升學(xué)校內涵,實(shí)現可持續發(fā)展的關(guān)鍵所在。本學(xué)年來(lái),學(xué)校積極為廣大教師搭建各種活動(dòng)平臺,為教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,業(yè)務(wù)提升創(chuàng )造條件。首先是結合高效課堂的研究,積極開(kāi)展校本研訓活動(dòng)。第二是傾力支持教師外出學(xué)習,培訓骨干教師。先后組織教研組長(cháng)及各科骨干教師赴外地(長(cháng)沙、吉首、衡陽(yáng)、張家界、郴州)及兄弟學(xué)校參觀(guān)學(xué)習16人次、共計70多天,我們要求外出學(xué)習的教師回來(lái)后上好一節示范課,寫(xiě)一篇學(xué)習心得體會(huì ),向教師們介紹先進(jìn)的經(jīng)驗、理念,然后全體教師參與學(xué)習和討論。由于學(xué)校不遺余力的支持,我校涌現出了徐厚安、李英、湯柳青等一批理論功底深厚、教學(xué)水平精湛的教師,為我校的教學(xué)質(zhì)量的不但提升提供了堅實(shí)的人才基礎。

  在抓好業(yè)務(wù)能力的同時(shí),學(xué)校還不斷加強學(xué)校領(lǐng)導班子及全體教職工的思想作風(fēng)建設,既培師能,更鑄師德。校長(cháng)堅持每周推門(mén)聽(tīng)課并明確提出針對性建議,學(xué)校行政帶頭工作在教學(xué)的第一線(xiàn),都起到了很好的示范和引領(lǐng)作用。辦公室和工會(huì )充分利用平時(shí)例會(huì )、師德活動(dòng)月等機會(huì )對教師進(jìn)行師德培訓,每學(xué)年評選學(xué)生最滿(mǎn)意的教師,在年度績(jì)效考評中給予適當的獎勵,使評選出的模范在教師中起到帶頭示范作用,使廣大教師形成愛(ài)崗敬業(yè)、團結奉獻、合作進(jìn)取的不錯師風(fēng)。涌現出一批師德高尚、深受學(xué)生喜愛(ài)的教師,李斐、周卉、方輝是他們中間的代表。

  一年來(lái),高尚的職業(yè)道德,先進(jìn)的教育理念,合理的知識結構,高超的育人藝術(shù)成為我校每一位教師追求的目標,一支朝氣蓬勃、團結協(xié)作、奮發(fā)有為的高品位教師團隊初步形成。

  二、抓常規、促教研,教學(xué)質(zhì)量不斷提升

  教學(xué)質(zhì)量是立校之本,教學(xué)工作是學(xué)校一切工作的中心。一年來(lái),我們牢固確立質(zhì)量意識,以課堂教學(xué)為抓手,牢牢抓住教學(xué)常規管理、校本研訓實(shí)施這兩項工作不放松,使我校在辦學(xué)行為不斷規范的條件下,教學(xué)質(zhì)量保持了穩步提升。

  1。抓常規、夯基礎,堅決杜絕教學(xué)工作的隨意性和無(wú)目的性。

  教學(xué)常規簡(jiǎn)而言之,就是備、教、批、輔、考。抓的不到位就會(huì )使教學(xué)流于形式。因此,在常規管理中我們堅持做到以下三點(diǎn):

  1)明確常規的每一個(gè)環(huán)節該怎樣準備、怎樣實(shí)施,達到什么要求。我們根據學(xué)校實(shí)際,結合樓區教育局教學(xué)常規制定出了中學(xué)教學(xué)常規基本要求,讓教師們對教學(xué)常規做到心中有數,同時(shí)它也是我們進(jìn)行常規監控評價(jià)的依據。

  2)常規檢查一抓到底,毫不動(dòng)搖,絕不時(shí)冷時(shí)熱,有始無(wú)終。我們要求學(xué)校值日行政每日巡查,教導處的隨時(shí)檢查與定期抽查都要長(cháng)期堅持,毫不懈怠。遇到問(wèn)題要當面指出,當場(chǎng)解決,真正做到常規日日有人管、天天有實(shí)效。

  3)常規監控反饋、調控快。抓常規管理不是目的,而是手段,其目的是有效地實(shí)施教和學(xué),提升教學(xué)質(zhì)量,因此,監控的結果必須迅速的反饋到教師那里,使教師能及時(shí)的改善,逐步的健全。

  在常規監控上的模式上,我們由過(guò)去那種定期檢查轉變成了隨機抽查與多元評議。首先是建立領(lǐng)導班子隨機推門(mén)聽(tīng)課、隨機檢查制度,讓學(xué)校領(lǐng)導檢查課堂教學(xué)在平時(shí),發(fā)現問(wèn)題在平時(shí),矯正反饋在平時(shí);第二是評議的內容不在單看定期檢查的備課本、作業(yè)本、學(xué)習筆記等文字材料,而是把文字材料與隨機抽查、推門(mén)聽(tīng)課的情況結合起來(lái)從多方面評議。

  2。抓教研,提能力,為學(xué)校持續發(fā)展奠基。

  本學(xué)年我們在自修反思的基礎上,加強個(gè)人教學(xué)分析,強調合作,使教師在做中學(xué),在實(shí)踐中領(lǐng)悟,使老師走上學(xué)習中研討,實(shí)踐中總結,總結中提升的成長(cháng)歷程。學(xué)校繼續組織全體教師實(shí)踐先進(jìn)經(jīng)驗,摸索出打造高效課堂的教學(xué)模式,收到了較好的效果。今年xx月,學(xué)校組織全體教師赴許市中學(xué)學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗,返校后根據本校實(shí)際在七年級試點(diǎn)他們的教學(xué)模式;xx月,學(xué)校積極開(kāi)展青年教師教學(xué)競賽,35歲以下的教師全員參與,評出了一。二等獎六名。這些舉措對推動(dòng)我校教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)起到了積極的作用,F在已經(jīng)基本形成質(zhì)量興校,以教學(xué)質(zhì)量論英雄的不錯局面。此外,教導處負責承辦了岳陽(yáng)樓區中學(xué)片區青年教師課堂教學(xué)競賽,岳陽(yáng)樓區英語(yǔ)、政治教學(xué)研討會(huì )暨九年級分科會(huì ),活動(dòng)開(kāi)展效果不錯,得到上級一致好評。本年度教師積極撰寫(xiě)論文獲獎率高,其中省級獎5名,市級獎15名,區級獎14名

  三、多渠道、全方位,德育途徑不斷拓展

  一學(xué)年來(lái),我們始終把學(xué)生思想道德建設工作擺在首位,面對德育工作的新形勢,新問(wèn)題,面對我校德育工作的現狀,不斷探索德育工作的新思路,新方法,從實(shí)處入手,抓住關(guān)鍵,嚴格管理,取得了一定的效果。

  1、學(xué)校繼續把學(xué)生行為習慣的培養作為學(xué)生教育管理的突破口,采取多種措施,著(zhù)力學(xué)生文明禮貌、儀容儀表、勤儉節約、講究衛生等習慣的養成。具體措施:首先是加強制度建設,進(jìn)一步健全了《中學(xué)班級量化細則》、《文明班級評比細則》,把管理細化到學(xué)生學(xué)習和生活的每一個(gè)環(huán)節;修訂了《班主任工作考核辦法及補助發(fā)放方案》,極大提升了班主任工作的積極性和主動(dòng)性;第二是配備專(zhuān)門(mén)人員,加強督查。領(lǐng)導值日、政教處巡查等,每天巡查在教學(xué)的各個(gè)時(shí)段,加強了對學(xué)生學(xué)習習慣的督查和養成;第三是加強宣傳引導,教導處、團委充分利用校會(huì )、班會(huì )、黑板報、國旗下的講話(huà)等途徑有計劃、有針對性地對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義教育、集體主義教育、法制教育、安全教育、心理健康教育,對全體學(xué)生尤其突出行為習慣的養成教育,做到重點(diǎn)清,要求明,措施實(shí),讓每一個(gè)學(xué)生熟知不錯習慣的內容,從思想上內化為自己的行動(dòng)。第四是開(kāi)展競賽,榜樣激勵,每周評出各年級的文明班級、每班評出星級學(xué)生,為全體學(xué)生樹(shù)立榜樣。

  2、加強家校聯(lián)系,辦好家長(cháng)學(xué)校和開(kāi)好家長(cháng)會(huì )。本年度在原有家長(cháng)學(xué)校的基礎上建設健全了家長(cháng)委員會(huì )制度,分別召開(kāi)了三個(gè)年級的家長(cháng)會(huì ),通過(guò)家訪(fǎng)等各種形式的家校聯(lián)系,進(jìn)行分層分類(lèi)的家庭教育指導,幫助家長(cháng)樹(shù)立正確的教育觀(guān)念,掌握科學(xué)的教育方法。形成學(xué)校、家庭、社會(huì )教育相互滲透、整體協(xié)調的大德育格局。

  3、結合一些節慶日,開(kāi)展了系列活動(dòng):如植樹(shù)節,為校園綠化,愛(ài)護校園一草一木;三月學(xué)雷鋒活動(dòng),我為人人,人人為我做好事;5。12,開(kāi)展紀念5。12應急演練周活動(dòng),進(jìn)行多次消防、地震演練,加強學(xué)生的逃生意識及本領(lǐng);結合初三年級的特點(diǎn),還召開(kāi)了百日誓師大會(huì )及主題班會(huì )。我們在校園內大力開(kāi)展普法教育。通過(guò)講座、知識問(wèn)答等途徑和手段,讓學(xué)生去學(xué)法、懂法、守法。

  4、學(xué)校還開(kāi)展了對學(xué)校環(huán)境美化和班級文化建設工作。在樓梯過(guò)道布置了藝術(shù)名畫(huà)、宣傳標語(yǔ),各班級也重新布置了名人名言,布置上了學(xué)生自己撰寫(xiě)的勵志明理的警句。學(xué)校門(mén)口櫥窗定期更換宣傳內容,展示教學(xué)業(yè)績(jì)、表?yè)P優(yōu)秀學(xué)生、宣傳相關(guān)知識。我們相信,隨著(zhù)各項活動(dòng)、工作的深入開(kāi)展,我校的校園文化建設一定會(huì )特色彰顯,邁上新臺階。

  四、強保障、重實(shí)效,后勤工作日趨健全

  1、加強內部管理力度,提升后勤服務(wù)水平。

  本著(zhù)服務(wù)育人的宗旨,我們通過(guò)建立后勤人員工作考核機制,充分調動(dòng)全體后勤人員的工作積極性,使后勤工作做到人盡其才,物盡其用,提升服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)效率,保證了一線(xiàn)教育教學(xué)工作的順暢。同時(shí)積極培養后勤人員的責任心,提升了其主人翁意識,讓他們積極主動(dòng)地參與到學(xué)校的各項活動(dòng)和管理中來(lái),平時(shí)多做有心人,提升安全意識,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  2、抓好安全工作,構建和諧校園。

  我們一直把安全工作放到重中之重,重視安全工作。首先是按要求認真制定各項安全工作制度、措施和應急方案;加強門(mén)衛值班制度,外來(lái)人員及學(xué)生中途進(jìn)出校門(mén)都有登記記錄;第二是進(jìn)一步加強對全體師生的安全宣傳教育,每學(xué)期都組織師生參加交通安全、消防安全知識講座;第三是堅持安全工作經(jīng);,堅決杜絕事故苗頭,對出現的隱患及時(shí)整改;第四是嚴格管理食堂各項工作,保證師生飲食的衛生安全,認真貫徹執行《食品衛生法》的管理規定,嚴把食品原材料采購關(guān)、操作關(guān)、程序關(guān)、節約關(guān),與小店簽訂安全責任書(shū),建立舉報箱,切實(shí)加強衛生檢查,杜絕食物中毒事故的發(fā)生。通過(guò)全校教師的共同努力,我校在本年度沒(méi)有安全責任事故發(fā)生。

  3、規范兩室的管理,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )技術(shù)作用。

  在兩室管理上,我們主要是進(jìn)一步健全、落實(shí)兩室的管理制度,加強檢查考核。要求教師在教學(xué)中經(jīng)常使用班班通和錄音機等電教設備,鼓勵教師積極收集、制作和積累多媒體課件,嘗試網(wǎng)絡(luò )技術(shù)支撐下的課堂教學(xué)的實(shí)驗。電化教育做到使用有記錄,考核有依據,從而提升課堂教學(xué)的質(zhì)量和效益。以電教工作檢查為契機,繼續加強現代教育技術(shù)理論的學(xué)習和實(shí)踐操作。目前我校80%以上的教師能利用現代教育技術(shù)理論指導教育教學(xué)實(shí)踐,并能利用網(wǎng)絡(luò )發(fā)掘教育教學(xué)資源,探索基于網(wǎng)絡(luò )條件下的'教育教學(xué)新模式,靈活利用計算機技術(shù),制作多媒體課件,利用于自己的教學(xué)實(shí)踐。

  五、重全面、求特色,科技工作不斷創(chuàng )新

  本著(zhù)全面發(fā)展的教育目標,我校以科教興國統一全校的思想,將科技教育作為學(xué)校突出的辦學(xué)特色,從學(xué)校建設中的科技氛圍營(yíng)造,新課程課改實(shí)踐中的科技滲透,到學(xué)生課外科技活動(dòng)的開(kāi)展和校外科技教育基地的建立,因地制宜,全面開(kāi)展科技教育,并以科技教育為突破口,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,豐富學(xué)校發(fā)展內涵。今年來(lái)教育局向我校又投入3萬(wàn)余元,用于建設長(cháng)達40多米的校園文化墻,其主題是創(chuàng )新,就在我們身邊,一個(gè)個(gè)科技發(fā)明的小故事吸引了眾多學(xué)生的眼球,調動(dòng)了學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐的積極性,加強了學(xué)校的校園文化氛圍。

  今年xx月在全國尚德杯青少年創(chuàng )意大賽中我校獲團體銀獎,學(xué)校被評為創(chuàng )新型學(xué)校,劉學(xué)文、方輝、黃宏被評為創(chuàng )新型名師;在湖南省第31屆青少年科技創(chuàng )新大賽上胡考寧老師輔導的《自動(dòng)斷供電烤火爐》獲三等獎,許澤勝等同學(xué)分獲岳陽(yáng)市、岳陽(yáng)樓區青少年科技創(chuàng )新大賽一等獎,這是我校連續第五年在此賽事上獲獎。目前,我校共有14位教師獲得優(yōu)秀園丁輔導獎,其中胡考寧老師五次榮獲岳陽(yáng)市優(yōu)秀科技輔導員稱(chēng)號?萍冀逃呢S碩成果,為培養有創(chuàng )新精神的人才奠定了堅實(shí)的基礎總之,我們中學(xué)在教育主管部門(mén)和區政府的關(guān)心、支持下,通過(guò)全體教職工共同努力,在過(guò)去的工作中取得了可喜的成績(jì)。目前教育改革日趨深入,對于我們來(lái)說(shuō),可謂機遇與危機并存,希望和困難同在。展望未來(lái),任重而道遠,但我們相信團結就是力量。我們愿在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下,團結和帶領(lǐng)全體教職工,齊心協(xié)力,同心同德,以全面推行新課改為契機,以提升教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以加強教師隊伍建設為重點(diǎn),以人為本,求真務(wù)實(shí),敢于創(chuàng )新,為把中學(xué)辦成教育思想先進(jìn)、教師隊伍精良、教學(xué)手段現代、教育特色鮮明、學(xué)生素質(zhì)全面的示范性學(xué)校而繼續努力!

  成就代表過(guò)去,希望在于未來(lái)。通過(guò)不懈努力,中學(xué)教育整體發(fā)展水平不斷提升,教育教學(xué)質(zhì)量穩步提升,學(xué)生素質(zhì)得到全面培養。如今,面對機遇,我們滿(mǎn)懷希望,迎接挑戰,我們充滿(mǎn)信心。我們堅信:有各級領(lǐng)導的指導與支持,我們一定能在關(guān)愛(ài)中興旺,更能在機遇與挑戰中騰飛!

  總之,我校的各項工作都取得了一定成績(jì),較好地完成了上級交給的任務(wù),我們深感欣慰?v觀(guān)今年工作,說(shuō)明我們的領(lǐng)導作風(fēng)、教學(xué)管理、師資水平,工作精神等等都體現了與時(shí)俱進(jìn),科學(xué)發(fā)展的精神。面對輝煌的成績(jì),回顧一個(gè)學(xué)年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我們深深感到:辦好一所學(xué)校,必須有一流的管理水平;形成合力非常重要,只有大家心往一處想,勁往一處使,才能取得最后的成功。

  但也還存在一些不足之處:我們的教學(xué)設施與一些先進(jìn)的學(xué)校相比還是有較大差距的;一部分教師在一定程度上還是把課題研究和教研看作一種硬任務(wù)去應付,需要督促才會(huì )完成,缺乏原動(dòng)力;一部分教師不思進(jìn)取,固步自封,沒(méi)有危機感等等。

  機遇與挑戰共存,希望與困難同在,我們堅信,只要我們堅持努力為學(xué)生的終身發(fā)展服好務(wù),在區教育局的正確領(lǐng)導下,我們定能戰勝挑戰,排除萬(wàn)難,把中學(xué)辦得更好。

旅行社年終工作總結9

   匆匆而至的年終讓我對以往的酒店人事工作有了一番思量,對我而言在酒店工作的好幾年時(shí)間早已為自己的職業(yè)生涯做好了鋪墊,盡管自己在人情世故方面略顯不足卻也能在同事們的幫助下勝任酒店人事的工作,只不過(guò)今年完成的酒店人事工作相對于往年而言只能說(shuō)比較平淡罷了,為了對以后的職業(yè)規劃進(jìn)行指點(diǎn)自然需要先對今年完成的酒店人事工作進(jìn)行總結。

  妥善處理辦公室積累的員工資料以及重要的酒店文件,雖然今年酒店的離職率比較高卻也在層出不窮的新人面前得到了較好的補充,這種情況帶來(lái)的結果便是原本的員工資料需要及時(shí)進(jìn)行更換與整理,尤其是新員工準備的入職材料要進(jìn)行詳細的檢查并給予對方較為準確的批復,通過(guò)這樣的方式讓新入職的員工更好地融入到酒店的集體生活之中,酒店離職員工遞交的申請也在領(lǐng)導的批復下辦理好相關(guān)的流程,除此之外則是協(xié)助酒店其他部門(mén)對一些重要的酒店文件進(jìn)行相應的整理,由于以往也有過(guò)這樣的經(jīng)歷導致處理酒店文件的時(shí)候能夠做到得心應手。

  統計酒店的考勤記錄并在工資結算之前交給財務(wù)部門(mén)進(jìn)行核算,盡管酒店大部分員工都知道自己的考勤記錄與工資結算息息相關(guān),但能夠堅持按時(shí)打卡并保證不出現缺勤現象的酒店員工并不多,再加上部分員工存在著(zhù)請假方面的記錄從而對酒店的日常工作造成了一些影響,所幸的是在今年的酒店考勤統計之中并未出現任何惡意曠工的情況,至于請假的員工也做好了原因分析與調查并將相關(guān)記錄交由財務(wù)部門(mén)進(jìn)行核算,至少在詳細的工資清單面前不會(huì )讓酒店員工對自己的缺勤記錄感到疑惑。

  完成酒店新員工的招聘以及后續的入職辦理與培訓工作,也許是職業(yè)院校的興起與畢業(yè)學(xué)生的增多導致酒店的應聘者數量很多,而且根據往年的數據可以得知今后的應聘者數量應該還會(huì )逐步遞增,只不過(guò)讓人感到有些不滿(mǎn)的則是同樣遞增的離職率導致新入職的酒店員工在職業(yè)素養上面是不怎么高的',或者說(shuō)更多應聘者只不過(guò)將酒店崗位當成過(guò)渡性的工作從而導致很少有人愿意長(cháng)期留下來(lái),但即便如此也在我們的協(xié)助下幫助他們完成了入職辦理以及技能培訓。

  即將到來(lái)新的一年也讓我對酒店人事的工作有了更深層次的理解,盡管有時(shí)自己的工作也會(huì )伴隨著(zhù)酒店業(yè)績(jì)的好壞出現一些波動(dòng),但整體上的提升也意味著(zhù)自己能夠較好地處理酒店人事工作中的難題,只不過(guò)面對今年人事工作中的平淡還是希望以后酒店的業(yè)績(jì)能夠有著(zhù)較大的提升。

旅行社年終工作總結10

  一年來(lái),XX旅行社在上級主管部門(mén)的關(guān)心支持下,在我公司全體員工的共同努力下,在業(yè)務(wù)開(kāi)展,公司形象等方面取得了長(cháng)足的進(jìn)步。具體來(lái)說(shuō),有以下幾個(gè)方面的工作:

  一、樹(shù)立品牌,努力塑造企業(yè)文化和企業(yè)形象

  20xx年是XX旅行社成立兩周年,我們從高起點(diǎn)打造“XX旅游”企業(yè)形象。首先,投入資金對旅行社的辦公場(chǎng)所進(jìn)行裝修,并鞏固有利的地理位置,更換大形象廣告牌,利用報紙等作宣傳,倡導“XX旅行走遍神州”的主題。在公司管理上,建立健全一整套的規章制度、業(yè)務(wù)操作流程、服務(wù)細微標準,讓客戶(hù)和員工耳目一新,充分了解XX旅行,從而接受XX旅行社,最后選擇XX旅行社,這樣人氣和業(yè)績(jì)隨之而來(lái)。

  二、以人為本,努力培養團隊精神

  企業(yè)競爭最后是人才的競爭,要想培養人才,留住人才,就必須以人為本,形成自己的企業(yè)文化。我們堅持培訓自己的人才隊伍,面對大部分畢業(yè)生的員工隊伍,花大力氣進(jìn)行企業(yè)文化的宣導,業(yè)務(wù)知識的培訓以及業(yè)務(wù)能力的考核,并與收入緊密掛鉤,只要在業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)上通過(guò)系統正規培訓,使之得到提高,就是一名優(yōu)秀的員工,就對企業(yè)有歸屬感。同時(shí)努力培養團隊精神,形成凝聚力,我們在平時(shí)的工作中營(yíng)造一種和諧相處的氛圍、互相學(xué)習、互相幫助。有困難大家一齊來(lái)克服,經(jīng)常組織一些集體活動(dòng),形成一種非常難得的團隊精神。今年我們專(zhuān)門(mén)組織了導游、計調及安全方面的培訓。今年總經(jīng)理組織了5次處出考察踩線(xiàn)。對我培養我公司員工的工作氛圍和團結互助精神起到積極的作用。

  三、努力拓展業(yè)務(wù),樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  旅游業(yè)作為一個(gè)中間產(chǎn)業(yè),對經(jīng)濟有很強的`推動(dòng)作用。旅行社的業(yè)務(wù)分為:地接、組團兩大主業(yè)。地接業(yè)務(wù)對旅行社來(lái)說(shuō)利潤很低,經(jīng)濟效益差,很多旅行社不愿做,甚至放棄,都往組團業(yè)務(wù)上發(fā)展,但我公司以宣傳我縣旅游為已任,投入人力、物力努力做好地接業(yè)務(wù),爭取做大做強,一是可以擴大品牌知名度以帶動(dòng)組團業(yè)務(wù);一是可以實(shí)實(shí)在在為我縣旅游做貢獻。一年來(lái)接待地接人數近千人。

  四、樹(shù)行業(yè)新風(fēng),引領(lǐng)旅游新潮流。

  目前我縣旅行社共有十幾家之多。大家都靠組團業(yè)務(wù)來(lái)支撐,競爭異常殘酷。出現了許多采取不正當手段競爭的情況。送禮、拉關(guān)系、低質(zhì)低價(jià)搶業(yè)務(wù)。造成了極壞的影響,面對這種局面,我公司加強內部管理,狠抓質(zhì)量,從導游培訓,到計調出去踩線(xiàn),到業(yè)務(wù)員職業(yè)道德培訓,把好關(guān)口,不做低質(zhì)低價(jià)團,不靠請客、送禮、拉關(guān)系做業(yè)務(wù),轉變成靠品牌、靠服務(wù)、靠創(chuàng )新來(lái)吸引客戶(hù),推出新的線(xiàn)路,都受到了客戶(hù)的歡迎,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。推出高品保產(chǎn)品來(lái)吸引客戶(hù),加強與客戶(hù)的溝通、回訪(fǎng)。

  但我公司畢竟還年輕,有些方面還不盡完美。面對未來(lái),我們充滿(mǎn)了信心和激情;我們的目標是一流的旅游品牌,我們的目的是真正讓消費者享受到滿(mǎn)意的旅行服務(wù)。

旅行社年終工作總結11

  一年來(lái),旅行社在上級主管部門(mén)的關(guān)心支持下,在我公司全體員工的共同努力下,在業(yè)務(wù)開(kāi)展,公司形象等方面取得了長(cháng)足的進(jìn)步。具體來(lái)說(shuō),有以下幾個(gè)方面的工作:

  一、樹(shù)立品牌,努力塑造企業(yè)文化和企業(yè)形象

  20xx年是旅行社成立兩周年,我們從高起點(diǎn)打造“旅游”企業(yè)形象。首先,投入資金對旅行社的辦公場(chǎng)所進(jìn)行裝修,并鞏固有利的地理位置,更換大形象廣告牌,利用報紙等作宣傳,倡導“旅行走遍神州”的'主題。在公司管理上,建立健全一整套的規章制度、業(yè)務(wù)操作流程、服務(wù)細微標準,讓客戶(hù)和員工耳目一新,充分了解旅行,從而接受旅行社,最后選擇旅行社,這樣人氣和業(yè)績(jì)隨之而來(lái)。

  二、以人為本,努力培養團隊精神

  企業(yè)競爭最后是人才的競爭,要想培養人才,留住人才,就必須以人為本,形成自己的企業(yè)文化。我們堅持培訓自己的人才隊伍,面對大部分畢業(yè)生的員工隊伍,花大力氣進(jìn)行企業(yè)文化的宣導,業(yè)務(wù)知識的培訓以及業(yè)務(wù)能力的考核,并與收入緊密掛鉤,只要在業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)上通過(guò)系統正規培訓,使之得到提高,就是一名優(yōu)秀的員工,就對企業(yè)有歸屬感。同時(shí)努力培養團隊精神,形成凝聚力,我們在平時(shí)的工作中營(yíng)造一種和諧相處的氛圍、互相學(xué)習、互相幫助。有困難大家一齊來(lái)克服,經(jīng)常組織一些集體活動(dòng),形成一種非常難得的團隊精神。今年我們專(zhuān)門(mén)組織了導游、計調及安全方面的培訓。今年總經(jīng)理組織了5次處出考察踩線(xiàn)。對我培養我公司員工的工作氛圍和團結互助精神起到積極的作用。

  三、努力拓展業(yè)務(wù),樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  旅游業(yè)作為一個(gè)中間產(chǎn)業(yè),對經(jīng)濟有很強的推動(dòng)作用。旅行社的業(yè)務(wù)分為:地接、組團兩大主業(yè)。地接業(yè)務(wù)對旅行社來(lái)說(shuō)利潤很低,經(jīng)濟效益差,很多旅行社不愿做,甚至放棄,都往組團業(yè)務(wù)上發(fā)展,但我公司以宣傳我縣旅游為已任,投入人力、物力努力做好地接業(yè)務(wù),爭取做大做強,一是可以擴大品牌知名度以帶動(dòng)組團業(yè)務(wù);一是可以實(shí)實(shí)在在為我縣旅游做貢獻。一年來(lái)接待地接人數近千人。

  四、樹(shù)行業(yè)新風(fēng),引領(lǐng)旅游新潮流。

  目前我縣旅行社共有十幾家之多。大家都靠組團業(yè)務(wù)來(lái)支撐,競爭領(lǐng)導們能給我這樣一個(gè)發(fā)展平臺,我也想利用這樣一個(gè)平臺不斷突破自己,以提高自己內心的素質(zhì)。

旅行社年終工作總結12

  20xx年轉眼過(guò)去了,一年來(lái)付出了收獲了,做錯了知道了,風(fēng)風(fēng)雨雨忙忙碌碌。為了來(lái)年的工作有個(gè)方向,真的值得坐下來(lái)好好總結一下。

  投身旅游這個(gè)事業(yè)已經(jīng)8年了,8年了,抗戰都可以結束了,可是我們的事業(yè)距離我們的夢(mèng)想還很遠。我常常自責自問(wèn):為什么自己總是會(huì )迷惘?能不能再快點(diǎn)?專(zhuān)家來(lái)了,我們聽(tīng)了人家的講課,總是覺(jué)得飄飄忽忽把握不住,同行到一起也會(huì )總結,但總是觀(guān)點(diǎn)太多辦法太多最后覺(jué)得一切就像沒(méi)說(shuō)。

  于是我們先是去了一趟桂林和張家界,又在元旦的第一天踏上了火車(chē),到了武漢,找到了今年認識的一家組團社老總座談,一路走一路思考,覺(jué)得自己真的好像明白了很多。

  我們要對旅行社這個(gè)行業(yè)做一次認識,旅行社不是人販子,不是二道販。他是這樣一個(gè)組織:能帶給廣大游客一個(gè)充滿(mǎn)新奇快樂(lè )幸福安全的旅游體驗的組織機構,你做到了,游客就會(huì )高高興興的打開(kāi)錢(qián)包,你就是個(gè)稱(chēng)職的旅游經(jīng)理人。這個(gè)過(guò)程中大多環(huán)節由地接社來(lái)負責落實(shí),所以地接社的重要性一點(diǎn)不比組團社差。有的旅行社說(shuō)組團社是上游,人家不給地接社發(fā)團就地接社餓死了,這些想法真的不對。大家都會(huì )在淡季的時(shí)候去做外聯(lián)去開(kāi)拓市場(chǎng),是不是很多時(shí)候覺(jué)得組團社的經(jīng)理總是對自己的宣傳彩頁(yè)呀還是行程安排以及報價(jià)總是不屑一顧?為什么呢?不是人家不禮貌不專(zhuān)業(yè),是自己的東西對人家來(lái)說(shuō)就是垃圾,沒(méi)有用處。商人的眼光很敏銳的,他們不會(huì )放過(guò)對自己的生意有促進(jìn)的任何機會(huì ),他也不想把時(shí)間多浪費在一個(gè)對自己無(wú)益的陌生人身上哪怕一秒?扇绻阏f(shuō):你好經(jīng)理,一,我現在手里有幾條精品線(xiàn)路.夠新穎獨特,科學(xué)合理,并且富有競爭力,您感興趣嗎?二,經(jīng)典常規的線(xiàn)路如果您要和同行競爭,和我合作,我敢保證您一定拿下,順利簽約。夠了嗎?夠了,組團社經(jīng)理每天不就是想著(zhù)這些事情嗎?他會(huì )給你倒杯茶,請上座,愿聽(tīng)其詳。拿你當他貴賓。敢這樣給組團社承諾需要自己在家練好內功,一定要去挖掘自己的亮點(diǎn),提高自己的實(shí)力,人有的我優(yōu),人無(wú)的我有,自己把吃住行游購娛每個(gè)環(huán)節好好打量一番,看自己能在哪些方面再做的好一點(diǎn),對了好一點(diǎn)不行,只有好的不是一點(diǎn)你才會(huì )脫穎而出。只有這樣替組團社著(zhù)想的地接社,才會(huì )挺起腰桿不求人才會(huì )被組團社認可接受。雙方真正的成為互惠互利的合作伙伴。

  大家常抱怨組團社壓價(jià),組團社抱怨客人壓價(jià),最后追根求源大家一致認為問(wèn)題出在游客身上了,我不認同,F在老百姓小到買(mǎi)個(gè)蔬菜也會(huì )選擇綠色無(wú)污染的菜,大到在網(wǎng)上不厭其煩的比較各種轎車(chē)的性?xún)r(jià)比,大家是不是低估游客的智商了?山寨版的手機很仿真,但消費者卻就是不認賬,即使真的需要買(mǎi),也會(huì )抱著(zhù)圖一個(gè)便宜,一再的砍價(jià),相反那些品牌機就是一分錢(qián)不便宜照樣賣(mài)得火爆。所以不管組團社還是地接社都需要去開(kāi)發(fā)有競爭力的產(chǎn)品,總是去仿制別人的組團社以及地接社終究會(huì )被市場(chǎng)淘汰,并且這個(gè)速度會(huì )越來(lái)越快。我們國家南方那些城市不都正在面臨產(chǎn)品亟待升級的窘境嗎?低價(jià)注定不夠,市場(chǎng)需要高質(zhì)。

  我們常常還面臨一個(gè)問(wèn)題,很多想法不錯,卻沒(méi)有把它落實(shí)實(shí)施,大家把它推托到找不到高素質(zhì)的`人才上面來(lái),旅行社需要一個(gè)精干的團隊,有創(chuàng )意有干勁的朝氣蓬勃的一群業(yè)務(wù)骨干是一家旅行社的生存根本。這又是個(gè)需要我們思考的新課題,但我相信通過(guò)發(fā)現,培養,管理,到最后留得下人才是大多數企業(yè)的不二選擇。既然對公司這樣重要,那就值得我們這些人拿出十二分的精力去做這些事情。

  我們的云臺山可以在全國這么多同類(lèi)景區中脫穎而出,成為山水景區的一匹黑馬,是他有自己獨有的品味,獨有的區位優(yōu)勢,創(chuàng )新的宣傳方式,創(chuàng )新的營(yíng)銷(xiāo)理念和服務(wù)理念,才吸引來(lái)了大江南北和世界各地的游客來(lái)一睹她的芳容,并且留下他的腳步,選擇在云臺山如畫(huà)如詩(shī)的美景里度過(guò)自己假期。我們四聯(lián)也能做到,一份付出一分收獲,相信通過(guò)我們的努力和智慧,一定會(huì )取得更好的成績(jì)。

旅行社年終工作總結13

  送走了滿(mǎn)載收獲的20xx年,迎來(lái)了嶄新的20xx年,當重新梳理逝去的歲月時(shí),我們自豪地發(fā)現,20xx年對于xx旅行社來(lái)說(shuō)是一個(gè)收獲成功、收獲喜悅、收獲希望的豐收之年。過(guò)去的一年里,xx旅行社在xx集團公司的正確領(lǐng)導下,在市、區兩級政府的大力支持下,各項工作取得了突出成績(jì),為xx的旅游事業(yè)和集團公司的經(jīng)濟發(fā)展做出了應有的貢獻。歲末年初,我們對xx旅行社一年來(lái)的工作做以總結,總結經(jīng)驗和教訓,為xx旅行社20xx年的工作打下不錯基礎:

  一、加強服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量

  為提升xx旅行社的整體服務(wù)水平,年初我們組織參加了xx學(xué)院的人才交流會(huì ),在會(huì )上我們招聘了一批旅游專(zhuān)業(yè)學(xué)生充實(shí)到旅行社,大大提升了旅行社的接待力量。xx月份xx旅行社全體員工按照旅行社服務(wù)質(zhì)量有關(guān)規定,苦練本領(lǐng),先后組織了培訓了旅游從業(yè)人員職業(yè)道德規范、員工文明守則、旅游業(yè)務(wù)知識、北山日偽工事的相關(guān)課題,聘請xx學(xué)院旅地系教授、旅游局領(lǐng)導,為北山講解員培訓史實(shí)知識、導游技巧,使北山的講解實(shí)力大大加強,為旅游旺季的到來(lái)做好了準備。在旅游旺季期間,由于北山講解人員少,游客多,講解員十分辛苦,但他們的敬業(yè)精神是值得贊揚的,他們的講解服務(wù)以及相關(guān)服務(wù)得到了游客和市區領(lǐng)導的一致好評,也為北山保證客源做出了一定貢獻。同時(shí)北山作為xx的一個(gè)窗口,展現了xx人的熱情、淳樸,為xx樹(shù)立了不錯的對外形象。

  二、積極開(kāi)展內接外連,廣交朋友

  20xx年,xx旅行社為了拓展旅游客源市場(chǎng),發(fā)掘旅游發(fā)展潛力,積極配合市區兩級旅游管理部門(mén)的工作,公司出資多次派旅行社經(jīng)理出外考察學(xué)習。學(xué)習國內外先進(jìn)的旅游管理經(jīng)驗。xx月份旅行社參加了市舉辦的旅游推介會(huì ),印發(fā)旅游宣傳材料近萬(wàn)份,并在xx月份派人參加了在北京舉辦的國內旅游交易會(huì ),學(xué)到了國內一些知名旅行社的成功經(jīng)驗,同時(shí)也擴大了我旅行社的對外影響力,樹(shù)立了xx旅行社不錯的.社會(huì )形象,廣泛結交了旅游屆的業(yè)內人士,為旅行社的更好發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。在內接方面,積極與本地其他旅行社聯(lián)合推出愛(ài)國主義基地特色旅游,通過(guò)同行宣傳我們的景點(diǎn),增多了旅游收入,為旅游業(yè)的更好發(fā)展奠定了基礎。

  三、建立健全各項規章制度,抓好導游隊伍建設

  根據公司部署,今年年初對旅行社班子進(jìn)行了調整,新上任的班子根據旅行社人員少、任務(wù)重的具體情況,采用建立健全規章制度來(lái)彌補不足,建立了講解員崗位責任制,講解員培訓制度,并在年初聘請xx學(xué)院旅游與地理系教師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導,從軟件和硬件兩方面充實(shí)旅行社的力量。這些人員通過(guò)培訓和實(shí)際接待,大大提升了旅行社的整體接待水平。全年無(wú)旅游投訴事件。同時(shí)還加強導游員隊伍其他素質(zhì)的培養,如:遇到緊急情況時(shí)的應急心理素質(zhì),氣質(zhì)及才藝的培養,我旅行社的專(zhuān)職導游受到了國內外游客的一致好評,為旅行社的穩步向前發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

  四、上下團結一致,圓滿(mǎn)完成了侵華日軍xx要塞遺址的接待工作

  侵華日軍xx要塞遺址的接待工作,是旅行社工作的一個(gè)重要組成部分。針對xx旅游熱,前來(lái)參觀(guān)的游客呈逐年上升的趨勢和游客要求越來(lái)越高的情況,20xx年旅行社加強了對侵華日軍xx要塞遺址的開(kāi)發(fā)和管理工作,新增添了必要的服務(wù)設施、對景區進(jìn)行擴建,開(kāi)發(fā)多處廢墟遺址,鋪修環(huán)行路2000余米,同時(shí)也對講解人員進(jìn)行了重點(diǎn)培訓。抽調辦公室管理人員對景區加強管理,按上級部門(mén)的管理要求,對管理人員、解說(shuō)人員、保衛人員從各方面進(jìn)行有針對性的培訓,使景區的管理更趨于規范化,在多次的接待、講解中,受到了國內外友人、有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的多次好評,提升了xx旅游城市的知名度。我們在開(kāi)展旅游業(yè),擴大知名度的前提下,更重視社會(huì )效益,一年內免費接待各地領(lǐng)導、當地關(guān)工委、婦聯(lián)、中小學(xué)生團隊、部隊官兵多次,為有關(guān)部門(mén)進(jìn)行愛(ài)國主義教育提供了基地。保證了侵華日軍xx要塞遺址的日常接待工作,而且為20xx年“xx年”和“九一八”活動(dòng)提供了教育基地,做出了明確提出貢獻,截止年底,侵華日軍xx要塞遺址共接待國內外游客8萬(wàn)余人次,景區收入8萬(wàn)多元。

  總之,xx旅行社在20xx年里,內抓管理,加強服務(wù),外樹(shù)形象、外抓效益,超額完成了年初預定的目標,取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足。在新的一年里,在市、區兩級管理部門(mén)的領(lǐng)導和監督指導下、在集團公司的支持下,xx旅行社全體員工將更加努力工作,以更加飽滿(mǎn)的熱情,為企業(yè)再創(chuàng )佳績(jì)。為發(fā)展xx旅游事業(yè)做出我們新的貢獻。

旅行社年終工作總結14

  掐指一算做導游已2年有余,其間有酸也有甜,曾經(jīng)試圖放棄,卻有千般理由選擇繼續,為了繼續而毅然選擇加入旅游總公司,希望自己理想的翅膀再次飛翔。

  接下來(lái)20xx年五月的時(shí)候帶了一次青島團,由于這次準備并不是很充分,又加上一些主觀(guān)和客觀(guān)的原因使自己對這次帶團真的很有挫折感,不過(guò),也讓我學(xué)習到了怎么處理問(wèn)題,面臨問(wèn)題時(shí)要臨危不亂,以下是我帶團來(lái)的大致小結:

  1、熟悉線(xiàn)路:團前準備一定要充分,線(xiàn)路熟記于心,多請教老導游,但也并不能輕信別人的提議,要做到有把握,有依據,才能萬(wàn)無(wú)一失。

  2、服務(wù)工作要熱心,細心:特別是旺季,一定要提醒旅游注意事項,方可做到防患于未然,有時(shí)一句話(huà)就能帶來(lái)意想不到的效果,如旅游安全問(wèn)題,游覽注意要守時(shí)等等,主要防止問(wèn)題出現的時(shí)候游客產(chǎn)生情緒上的不滿(mǎn)。導游若在事先有個(gè)鋪墊,效果就會(huì )好很多。

  3、注意協(xié)調工作,安排好游客的同時(shí),也要妥善處理好客人,司機,地陪旅行社和景區的關(guān)系。

  4、導游要以不變應萬(wàn)變,出現問(wèn)題也不能自己先亂了陣腳。導

  游雖不是萬(wàn)能的,但你的頭銜就注定了你必須在客人面前臨危不亂,及時(shí)果斷的處理問(wèn)題,如發(fā)生意外情況也要學(xué)會(huì )隨機應變來(lái)妥善處理。

  5、書(shū)到用時(shí)方恨少,導游所知道的知識必須廣泛,因此要不斷的學(xué)習,給自己充電。每次帶團回來(lái)也要及時(shí)的總結教訓,積累經(jīng)驗。

  6、維護旅行社的.信譽(yù)同時(shí)也要保護好游客的權益,當你為客人利益著(zhù)想時(shí),當客人意見(jiàn)不統一或遇到意外問(wèn)題時(shí),客人也會(huì )尊重和理解你和旅行社的安排。

  7、最后,要及時(shí)解決客人遺留的問(wèn)題,導游本身是一個(gè)服務(wù)行業(yè),不僅僅是滿(mǎn)足客人的需求,但不同的人也有不同的心理,你的決定不一定合大眾,但一定做到合情合理,客人自然也會(huì )給你滿(mǎn)意的答復。所以要學(xué)會(huì )解決不同的問(wèn)題,不要把問(wèn)題留到最后。

  時(shí)間已消逝,感觸心中仍有余悸,我愿把每次大大小小的經(jīng)歷都看成是第一次來(lái)認真對待!“路漫漫其修遠兮”也許可以回頭看看留下的腳印。年輕的我要不斷的告訴自己“革命尚未成功,同志仍需努力”!,困難經(jīng)歷了,但經(jīng)驗卻留下了。帶團總是不可避免要遇到三多,作為導游就要做到三心(多一份細心,多一份小心,多一份誠心)

  細心:旅游景點(diǎn)環(huán)境雜,作為導游比平常要更多一份細心眼觀(guān)六路,耳聽(tīng)八方,盡量將客人控制在自己的視力范圍內,隨時(shí)提醒客人歸隊。

  耐心:在游覽之前必須將團隊的游覽之前必須將團隊的游覽路線(xiàn),集合時(shí)間地點(diǎn)再三強調,以防客人一旦走失可以迅速歸隊。初到一地大家充滿(mǎn)新鮮感會(huì )不!皢瘟铩,這時(shí)導游要耐心而迅速的勸客人歸隊。

  誠心:帶團隨時(shí)隨地會(huì )發(fā)生突發(fā)事件,導游要用一百分的誠心去解決,事情終會(huì )得以化解。

  我付出,我努力!總相信“一份耕耘,一份收獲”!

旅行社年終工作總結15

  當我們滿(mǎn)懷激情的步入20___年,欣然回首所走過(guò)的每一步,除了收獲了一年的辛勞,我們更多的是看到了工作中的不足。只有不斷的修正和完善才能使我社更加穩步健康的發(fā)展。努力使我們旅行社在眾多社中形成品牌,真正成為百姓品質(zhì)生活的先行者、服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)頭者。

  20___年共接待旅游人數:3900多人。大小團隊130多個(gè),但比去年接待總人數少了300多人,總結原因并不是旅游市場(chǎng)的萎縮,或許是幾家旅行社的介入、或許是我們工作的不足導致接待人數的下降?偨Y20___的工作計劃20___的工作。重點(diǎn)應該從以下幾方面著(zhù)手:

  第一勤學(xué)習

  進(jìn)一步規范了我社的規章制度、崗位職責、工作流程、使我社內外部環(huán)境都得到了很大程度的改善和提高,使旅行社能夠更規范地經(jīng)營(yíng)。我社應該在團隊組建方面本著(zhù)寧缺勿爛的原則嚴把從業(yè)人員入職關(guān),從根源上保證了旅游的服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)積極學(xué)習現代治理理念,把員工培訓作為全年的工作重點(diǎn),每月進(jìn)行員工文化培訓、服務(wù)理念培訓、旅游業(yè)務(wù)培訓、政策法規培訓、安全意識的培訓等,讓每一位員工把服務(wù)意識、守法經(jīng)營(yíng)、有序競爭、安全意識根植在心,從而為旅游服務(wù)質(zhì)量的永續提高提供了保障。

  第二抓質(zhì)量

  為了讓旅游服務(wù)質(zhì)量能夠得到有效的監督和檢驗,我們雖然已經(jīng)開(kāi)通了散客回訪(fǎng),團隊同樣也應該及時(shí)回訪(fǎng),不能單憑游客意見(jiàn)表來(lái)反映。我社結合自己的實(shí)際情況,參照旅行社服務(wù)標準和相關(guān)政策規定,制定一系列旅游服務(wù)質(zhì)量標準,包括上門(mén)客人的接待標準、電話(huà)咨詢(xún)服務(wù)接待標準、合同簽訂明示標準;質(zhì)量回訪(fǎng)制度,導游帶團的有關(guān)規定等等,從個(gè)個(gè)環(huán)節監督旅游服務(wù)質(zhì)量,加強了與游客之間的有效溝通,同時(shí)處處宣揚文明旅游的理念,使旅游服務(wù)質(zhì)量得到了提高,變一方義務(wù)為雙方權利,變被動(dòng)為主動(dòng)。

  第三;卦L(fǎng)

  為了確保旅游市場(chǎng),旅行社品牌的'提升新客戶(hù)、老客戶(hù)、團隊、散客都應該要做到;卦L(fǎng)。每一個(gè)新客戶(hù)在沒(méi)有定下來(lái)及時(shí)回訪(fǎng),并做好詳細的處理結果。實(shí)行一周一查。行程中的客戶(hù)也應及時(shí)打電話(huà)跟蹤,質(zhì)量的好壞,及時(shí)匯報。每筆業(yè)務(wù)最少一個(gè)電話(huà),落實(shí)到個(gè)人。行程結束了的客戶(hù)要定期回訪(fǎng),每人每周10個(gè)電話(huà),包括探訪(fǎng)、拜訪(fǎng)、回訪(fǎng)。只有常溝通才能進(jìn)一步的了解旅游市場(chǎng),拉籠客人,保證客源。

  總之20___年將是我社更具考驗的一年,我和我部門(mén)的員工有信心在這一年里把旅游部的工作在提升一個(gè)臺階。盡心盡力為旅行社的發(fā)展和壯大作出應有的貢獻。

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